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专栏：
内蒙古农业书记会议决定
加强田间管理 发展畜牧生产
农牧民自筹自建小型水电站 巴林右旗水利建设成绩显著
本报呼和浩特5日电 最近，中共内蒙古自治区党委举行农业书记会议，讨论了当前农作物的田间管理和农业区、半农半牧区发展畜牧业生产的问题。
会议认为，自治区目前农业生产取得很大成绩。全区播种计划已经超额完成；播种质量也很好。当前的工作就是要抓紧田间管理。会议要求各地把80％以上的劳动力、畜力投入夏锄保苗工作，同时，要抓紧追肥工作，要千方百计防治麦秆蝇、地老虎和小麦锈病等病虫灾害，保证小麦丰产丰收，颗粒还家。
会议指出，全区各级党组织，必须把领导农业生产放在重要地位。盟、旗（县）、公社党委第一书记要亲自抓农业生产，集中主要力量迅速开展一个以田间管理为中心的群众性的生产运动。广泛开展社与社、队与队以及个人之间的比干劲、比措施、比质量、比效果的评比竞赛运动。
会议强调指出，内蒙古自治区应当建设成为全国最大的畜牧业基地之一。在大力发展畜牧业生产方面，除纯牧区以外，还要充分利用农业区、半农半牧区的自然资源、畜牧业基础和人民群众经营牧业的经验。农牧业生产，必须实行相结合的方针。特别是农区、半农半牧区，农牧之间的相互依存、相互发展、相互制约性更大，需要紧密结合，按比例发展。一般说，农区、半农半牧区发展畜牧的条件是很好的，因此要像抓粮棉那样来发展畜牧生产。在发展牲畜工作上，各地应该采取公养与私养并举方针，提倡社员自养牲畜。
发展牲畜还需要多方设法解决饲料问题，扩大种植面积，合理利用现有的天然牧场。
据新华社讯 内蒙古自治区农业区和半农半牧区人民公社，利用当地小河沟溪的水力资源，兴办小型水电事业。目前全区已建成水电（水力）站三十三座，设备总容量六百五十多瓩。这批水电站一部分曾得到国家投资扶助，大部分由各族农牧民自筹自建，没有花国家一文钱。
这批小型水电站，已给各民族农牧民带来了许多好处。昭乌达盟翁牛特旗七分地人民公社的水电站，能提供电力抽水浇地一千亩，能带动两台碾米机，一台磨粉机，每天加工粮食两万斤，还使当地二百四十户社员点上了电灯。巴林右旗敖尔盖草原建成水电站后，蒙古族牧民利用电力挤牛奶、剪羊毛、加工炒米，大大减轻了体力劳动，促进了畜牧业生产的发展。
据新华社讯 内蒙古巴林右旗各族人民经过一年多的苦战，大大改善了农田和饲料基地的水利条件，并且在大片干旱草原上建立了水井网。
巴林右旗在昭乌达盟北部，气候干燥，风沙多，雨量少。境内虽有十九条大小河流，但没有充分利用。从去年开始，中共巴林右旗委员会发动全旗人民，展开了水利建设运动。一年多来已新建农田灌渠一百四十九道，小型水库、塘坝三十七座，修筑田间灌溉井三百三十七眼，使全旗农田灌溉面积扩大到十万亩。在素来缺水的草原上修建了三十八条饲料基地灌溉渠道，开发牧场水井近二千眼，并在特别干旱的无水草原上打井六百八十四眼。有两个牧区人民公社还建立了小型水力发电站和机械供水站。
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专栏：
山西省把思想工作和生产运动紧密结合起来
赛红赛勤赛巧 劳动生产效率高
本报太原5日电 山西省农村开展的赛红、赛勤、赛巧的劳动竞赛运动，正在原来保全勤、高工效的基础上，向力争提高每个劳动日的经济效果的方向发展。
山西省农村的“红、勤、巧”劳动竞赛运动，是今年3月全省树立起李天柱、张江考、王东果、李锐等先进旗帜以后，迅速开展起来的。所谓“赛红”，就是社员在劳动竞赛中要比共产主义觉悟，比劳动态度，比处处为国家为集体利益打算的品质；“赛勤”，就是比实干、苦干，比日日勤、事事勤、处处勤、时不空过、路不空行；“赛巧”，就是比巧改工具，比提高技术。红、勤、巧三者之间的关系，是以“红”带“勤”，以“勤”促“巧”。因此这既是一个生产运动，也是一个思想运动，这个运动巧妙地把农村中的政治思想工作和生产工作密切结合起来，成为山西省当前发展农村生产力的有效方法。
在竞赛中，各地采取了层层行行立标兵，以点带面的领导方法。评比时间有七天的、也有十天半月的。经过评比，“红、勤、巧”全面好的社员，除给予一定的物质奖励，还给予“红勤巧社员”的称号。现在全省已有四十万社员和干部获得了这个称号。集体单位之间也开展了“红、勤、巧”的评比竞赛，现在全省已出现了两万多个“红勤巧生产队”和“红勤巧作业小组”。
开展“红、勤、巧”运动，对解决山西省农村当前劳动力不足起了很大作用。全省农村自开展运动以来，劳动出勤率普遍由过去的70％提高到95％以上。无故旷工的人大大减少，时不空过、路不空行，上地来回捎带干活，在广大社员中形成了风气。
劳动效率普遍提高。不少社员和生产队、作业组突破了旧的劳动定额，创造了新纪录。据晋北五个公社的调查，劳动效率一般提高了20％到30％，某些先进的生产单位提高了50％左右以至一倍。晋北五个公社五个管理区，共有劳动力一千三百二十五人，在春耕播种各项农活中，突破劳动定额的有三百五十一人，平均超过定额标准20％到50％。
工具改革运动在“红、勤、巧”运动中有很大发展。许多地方人人学技术、个个改工具，出现了一个技术革新的新局面。春季以来，全省共整修和改革工具八十三万多件。
“红、勤、巧”运动也促进了使用劳动力和生产过程更加合理化。过去全省只有40％的生产队认真执行小段作业计划，开展运动以后，有90％的生产队都认真执行了小段作业计划。这一切不仅保证了今年山西省在劳力严重不足的情况下，适时完成了春播任务，而且使夏季生产也赶前了一步。
为了使“红、勤、巧”运动继续健康地向前发展，中共山西省委农村工作部最近召开了各县有关人员参加的“红、勤、巧”运动座谈会。会上确定：“红、勤、巧”运动今后应该以政治挂帅与物质鼓励相结合，劳与逸相结合，巧与管相结合
（巧干和改善管理）的原则下，在过去保全勤、高工效的基础上，把运动引向人人关心质量，人人关心管理，力争提高每个劳动日的经济效果的方向发展，以确保今日多干一天活，秋后多收一分粮。
“红、勤、巧”运动开展得较好的阳高县，根据这次会议的精神，现在已经把过去竞赛中的高勤、高效、高质的“三高”口号，改为“五高”（加上高产量和社员提高收入）。沁县在当前运动中正在抓三件大事：一抓“红”字挂帅，组织党员、干部进一步认真学习中共山西省委有关“红、勤、巧”运动的指示，总结过去运动的成绩和缺点，提高思想认识，迎接新的运动高潮；二抓生产过程合理化，组织群众大鸣大放，揭发今年以来浪费劳力的现象，提高小段作业计划的质量，把每个劳动日都能用在生产最需要的地方；三抓全县铁木业生产，发动全县社员每人装备五件得心应手的常用农具，提高劳动效率。
（冯东书）
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专栏：
温江专区中稻种的又多又好
湖北红安县十万大军突击消灭三类苗
本报讯 四川省温江专区五百万亩中稻，已经转青、开始分蘖，一般发育旺盛，生长粗壮。
今年温江专区根据当地自然条件和劳力情况，缩小了早稻和双季晚稻面积，扩大了中稻种植面积。目前，全专区中稻占全部水稻面积的92％以上。在争取中稻大丰收的技术措施方面，也比往年抓得深入、全面。全专区大力推广了适应性强
（耐肥、抗倒伏、抗病抗虫）的高产地方良种，如三百棒、黑谷子、铁秆粘等；也推广了几个外来高产良种，如南特号、浙场三号。所有稻田，一般都采用了套犁深耕和先犁后挖等办法，耕深一尺左右。结合深耕，还普遍推行了熏土、坑土等办法，增进了土壤肥力。
插秧以前，自上而下地开展了以密植为中心的辩论，一般每亩实插三十万苗到四十万苗，比去年增加70％以上。插秧方式有“双龙出海”（复式条插）和“蚂蚁出洞”（单式条插）等。这些形式都有效地解决了密植后的中耕、除草困难，可以避免秋季阴雨多湿、日照不足，影响生长的缺点。中稻基肥，每亩普遍施粗肥两万斤以上；精肥四至五千斤。今后还决定采取“施匀、施足、施饱”的追肥方法，掌握“苗肥匀、穗肥饱、粒肥足”的原则，因地制宜地适时、看苗、看田、看天追肥，做到苗期不徒长，封行不过早，后期不脱肥。
为了使今后中稻田间管理工作做得细致、深入、及时，全专区各公社的生产队，都成立了专业队伍，实行分片包干，划片定块，人田对号的专业管理。
全专区将按中稻生长发育规律，把田间管理分为三个阶段：①插秧后、孕穗前，采取早中耕、早追肥、早消灭三类苗的“三早”办法，促使秧苗早分蘖、多分蘖。②圆秆到孕穗期间，饱施攻穗肥、攻粒肥，并开展突击防治病虫灾害和防倒伏运动。③抽穗、扬花以后，抓紧进行饱施粒肥和防风、防倒、防洪、防抛撒等“一饱四防”工作。
（李君凯）
本报讯 湖北红安县中稻和晚粳的三类苗约占总面积的26％，目前正在加强这些三类苗的田间管理，争取三类苗尽快升级。
红安县消灭三类苗已经形成群众性运动。各级干部深入落后队、落后冲亲自管理三类苗。二程公社民利管理区四十四个小队长以上干部，负责管理三十五亩三类苗，定期包干消灭。驻明星生产队的总支副书记杨新玉和技术干部张培玉，管理的四亩三类苗，每亩追了八担草木灰、十二担人粪尿和六斤硫酸铵，连续薅了两次草、扯了一次稗，在七天内秧苗就有了好转。在干部带头、人人动手的情况下，全管理区四天就打青肥二万一千多担，捡猪牛屎二万多斤。所有三类苗都追了一至两次肥。
目前，十万突击大军正继续奋战三类苗，全县水稻三类苗有80％的锄了一至两次草，70％的追了肥。（附图片）
四川新都县桂湖公社第一耕作区第一生产队党支部书记刘发修（前第一人），在带头补苗，他们要做到块块田无缺苗、无弱苗。
新华社记者金学琪摄
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专栏：短评
管好中稻力争多收
今年南方各省都扩大了中稻面积，据最近统计，中稻已经超过了原定种植计划。狠狠抓住中稻，赢得中稻丰收，对增加全年的粮食总产量，有重大的意义。
使中稻丰收，有很多有利条件。从水稻生理方面来看，中稻从插秧一直到收割，整个本田生长期间，正是全年昼长夜短的时候，白天光合作用制造养料多，夜间呼吸作用消耗养料少。自然条件对中稻的丰收，是极为有利的。其次，中稻的营养生长期比早稻长，有较多的时间积累物质，制造养料。另外，从操作技术方面看，今年作得也比较踏实。总的说，争取中稻丰收的条件是很好的。但是，如果插秧后的田间管理工作放松了，还是得不到预期效果的。去年水稻和今年小麦的丰收经验，都充分证明：只有搞好田间管理，才能进一步发挥土、肥、水、种、密的效能，取得大丰收。
目前各地中稻插得早的，已在分蘖成期；插植较迟的，也将开始分蘖。因为中稻插秧比早稻迟，好一点的田，多半种上了早稻；冬春积攒的粪肥，也大部分优先用于早稻及经济作物。中稻田虽然比去年同期施肥略多，但同今年早稻相比却是底子差、肥料薄。特别是部分收获油菜及大小麦后栽插的中稻田，为了抢季节，犁耙粗糙。部分地区反映，中稻三类禾苗比早稻多，苗短小，叶片发黄，分蘖很少。要迅速扭转这种局面，必须开展以积肥、追肥为中心的田间管理运动。在分蘖初期，幼穗开始分化前或者分化初期，和孕穗中期，要分次追施速效性肥料。目前肥料存量不多的地区，要突击积肥。夏季肥源最多，采集山青、湖草、大有可为。农民们的经验：“见青三分肥”。据化验，各种青草，不仅含氮量都在0.4％以上，而且含有0.1％以上的磷肥和钾肥。只要及时采集、沤制，几天的时间就可以沤烂。把沤好的肥料作追肥，肥效较快，有利于作物吸收。
中稻田的灌溉也非常重要。它除了供应水稻正常生长需要以外，还有调节温度的作用。据一些试验结果，晚间温度在摄氏二十到二十一度的稻田，比二十八度到二十九度的稻田谷粒重些，米质好些，根的发育也好一些。但是，不少种植中稻地区，7、8月份夜间温度高，昼夜温差小。这些都能使颖花退化，不实或半实粒（瘪谷）增多，最好白天浅灌，防止土温过高；傍晚将田中暖水排除，扩散土壤中的辐射热量。水利条件较好的地区，晚间还可以采取细水串流的办法，以降低土温。
今年中稻虫害比较严重。湖南省洞口县病虫防治站6月13日检查，每平方市尺内，有稻飞虱、浮尘子三十六至四十只，折合每亩二十二万到二十五万只，卷叶虫二十万条，稻苞虫一万八千条。郴县也有同样情况，每一百蔸禾中，可以捉到稻飞虱二百至四百只，浮尘子二十到三十只。今年为害中稻的虫害，来势凶，繁殖快，虫口密度大。如不及早突击治虫，就会在很短时间内出现大量麻叶、烂秆、倒伏等现象，遗留后患，影响收成。在这个时期，虫情预测预报工作必须加强，药械准备要力求充足。一旦发生虫情，应本治早、治小的精神，在盛发之前，一网打尽。
7月份，正是中稻孕穗、抽穗期间，长江上、中游，经常有季节性的大水。8、9月间，中稻正灌浆、成熟，沿海地区却常有台风侵袭。这些都直接威胁着中稻的安全生长。但是，只要加强预报工作，好好运用多年来防水、防风的经验，争取主动，是可以有效地防治和避免损失的。
“三分栽秧，七分管理”。今年中稻能否取得丰收，能不能使大面积丰产运动平衡地开展起来，就看7、8月间的田间管理工作做得如何。事不宜迟，快快动手吧！
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专栏：小资料
南方地区的中稻
中稻是我国南方地区栽培的一季水稻。近几年来，栽培总面积多在一亿四千万亩左右。中稻虽然分布整个南方，但以四川、湖南、江苏、安徽和湖北等省的面积较多，几乎占总栽插面积的70％以上。中稻的生长期约一百四、五十天，一般是4月上旬播种，5月中旬到6月中旬插秧，9月上、中旬成熟。
中稻营养生长期比早稻长，6至9月这个时期的光照、气温等自然条件好，对它的生长发育极为有利。因此就多数地区说，中稻的单位产量高于早稻和双季晚稻。
中稻收获以后的空闲田，可以种植当年成熟的荞麦、泥豆或蓄留当年可熟的再生稻；也可以经过短期休闲以后，种植第二年收获的油菜等夏熟作物。
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专栏：
安徽气象局的菜地
本报记者 韩国珍
走进安徽省气象局，就被人们高涨的劳动气氛和井然有序的生产景象所吸引。
记者随着生产管理委员会的负责人参观了这个机关的蔬菜地。整齐、平坦的一丘丘菜墒里，茄子、辣椒、蕃茄都已经结满枝头。荒山上新开垦的一窝窝的南瓜地里，大大小小的南瓜也都躲在绿色的叶子下面。一块块搭成晾棚似的瓜棚上，挂满了一条条的黄瓜、瓠子。
举目望去，一片葱绿的蔬菜地里，夹杂着星星的黄色的南瓜花和白色的瓠子花，以及挂满棚架的黄瓜、瓠子……。确实令人难以置信这是机关干部业余种植的蔬菜地！倒使人感到这是来到一个出色的蔬菜园了。
安徽省气象局干部种植的蔬菜，为什么搞得这样出色呢？带领我参观的同志说，这是与党支部的重视和彭利昌局长的带头分不开的。早在1956年，彭局长刚调来气象局时，他便自个儿利用机关内的空隙地，种上各种各样的蔬菜。这几年，彭局长家全家八口人，就是靠他自己开垦的一亩多地的蔬菜解决吃菜问题。每到冬天，南瓜、大白菜总是堆满一屋；菜吃不完，便送到食堂去。气象局的干部，每个人都吃过彭局长亲手种的菜。
今年4月，省委发出机关干部利用业余时间，在空隙地上开展农副业生产的号召后，彭局长又积极领着全机关的干部，开荒地，种蔬菜。党支部更是把大搞农副业生产作为支部工作的重点，每次开会都要研究、讨论生产，总结和布置生产。在支部领导下，成立了生产管理委员会和生产技术小组，由专人负责领导机关生产，因而局里的生产搞得非常出色。
原来是荒山坡的，现在已经开垦成为梯田，种上了蕃茄、南瓜和玉米；原来是荒山沟的，现在也已填平，变成了一墒墒的良田，种上了绿豆和各种瓜菜。带领我参观的这位生产管理委员会的负责同志，指着面前一片长得秆壮、叶肥的玉米和黄豆地说：原来这些都是荒山坡，满山的荒草，土质很坏，豆子、蔬菜种下去总是看不见长。前些时，局里有一位同志上街，看见有拆盖房屋的，便向局里建议，把墙土运回来作肥料。我们生产管理委员会便发动了全体干部，运回了一些老墙土，施在地里，结果玉米、豆子很快地变了样。
经过两个月来的生产，机关内开垦的十多亩地里，已经收获了一千多斤各种蔬菜。从5月下旬起，全机关已经做到了蔬菜自给。同时，由于种得好，黄瓜、茄子等比市场上还成熟得早些。因而气象局食堂里卖的菜，不仅新鲜，而且便宜。为了保证机关内蔬菜全年自给，气象局生产管理委员会，对蔬菜的种植和储存，又都作了详细安排。决定将可储放的、可腌的瓜菜都储存起来，留着冬天吃。
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专栏：
以红促勤 勤能生巧
高家庄生产队红勤巧生产竞赛运动调查报告
郝占敖 刘尚德
今年开春以来，山西武乡县城关红旗人民公社王白堙管理区高家庄生产队，掀起了一个集体高工效的红勤巧竞赛运动。这个热气腾腾的竞赛运动，促使全队劳动效率迅速提高。阴历1至4月半，这个生产队的男子全半劳力，每人每天平均做到一点九六个劳动日；妇女全半劳力每人每天平均做到一点五一个劳动日。4月半到月底的十五天，男子全半劳力每人每天平均做的劳动日提高到了二点二个；妇女劳力因为孩子得麻疹，许多人有五、六天没有上地，每人每天也平均做到一点三六个劳动日。由于劳动效率迅速提高，全队各种农活事事赶在前面。虽然今年的生产任务比往年大的多，又外调了七个精壮劳力；但全部秋田做到了三耕四耪，修整了边堰，施肥量比去年增加了四分之一；播种工作比管理区的计划提前十多天完成了。
贯穿运动的一条红线
高家庄是个偏僻的小山庄，全村十四户，五十一口人，种着一百七十亩山梁、沟凹夹砂地，大部分农活靠的是“一条扁担两个肩”。几年来，农业生产虽有很大发展，但仍然是全管理区最穷的生产队。
不过“人穷志不穷”。年初，高家庄生产队订出了亩产粮食三百五十斤的跃进计划（比去年提高46％），要坚决摘掉穷帽子。实现这个计划，最大的困难是劳力不足。全队共有二十二个男女全半劳力，有七个精壮劳力外出支援工业建设和修水库；留下来的十五个人，除了炊事员、饲养员和产妇，真正能参加农业生产的只有十一个人，其中六个是妇女劳力。根据社员原来的报工数，和全年的需工数相差三分之一。解决劳力问题，成了今年跃进的关键。队长高二锁把这个“底”交给大家，让社员们出主意。社员们的意见是：活人不能让尿憋死，全队齐心合力，人人起早搭黑，把工赶出来。集体高工效竞赛运动就在这个基础上开展起来了。人人红、勤、巧，则是贯穿这个运动的一条红线。
红——思想红，争上游
高家庄生产队的工效高，第一个原因是全队人人努力向上，个个干劲冲天。
自从队里提出了“一人要做两人活，齐心合力争高产”的口号，社员们起早搭黑苦干，个个踊跃争先。饲养员高庙锁除了喂好五个牲口，每天还要做一个半劳动日；有三个孩子的妇女高爱珍，每天能做两个工，赛过一个男子汉；五十多岁的老大娘王二焕，看护着六个娃娃，抽空还帮助老伴喂牲口，一天能做一个劳动日。队务委员会总结了他们的经验，作为全队的标兵，发动全队社员向他们学习。从3月份开始，队里又组织了“五好”社员竞赛，条件是：“五比”（思想比红——有共产主义觉悟、劳动比勤、工效比高、献计比妙、责任田比好）、“三要”（要服从领导、遵守操作规程、爱护公共财物）、“五不”（劳动不用叫、上地不等人、做活不返工、时间不空过、走路不空行）。每月评比一次，好的表扬奖励，有缺点检讨改正。队里的三个党员带头争
“五好”，保证家里人也力争达到“五好”条件，还要分片包干帮助群众。这样，标兵是榜样，“五好”是方向，党员是带头人，全队人人力争上游。从3月份以来，全队没有一个人旷工；除了几个妇女因孩子生病请过几天假，出勤率达到百分之百。5月份全管理区“五好”社员评比结果，高家庄生产队有五个人获得奖状，六个人受到表扬，90％的男女劳力上了红榜。
勤——时不空过，路不空行
高家庄生产队的工效高，第二个原因是全队无闲人，人人都勤劳，个个都干多样活，该着做啥就做啥。
在高家庄生产队，男女老少没闲人。全劳力干重活，半劳力干轻活，老年人干零活。有四个五十岁左右的老太太不能下地，都当了保育员；新媳妇武菊花过门第二天就下了地，第三天就做了两个劳动日。
男女全半劳力都干多样活，该着做啥就做啥。饲养员高庙锁，早起喂好牲口，上午赶上牲口犁地，下午把牲口交给老伴代管，他又去锄苗、铡草。炊事员高三孩除了做五十一个人的饭，还要抽空下地劳动半天。有的社员下工早，抽空还要送粪、挑水。社员巩银玉晚上看羊，一黑夜捎带刨了十四丈长的一道边堰。
进村出村没空人，是高家庄生产队的新风气。社员们下地都要捎一担粪；下工回来不是捎一捆秸秆，就是捎一担水。像担水、运秸秆、近地运粪等零星活，队里就没有派过整工。孩子们下学回家，也要捎带拾粪。
巧——改制工具，精一兼数
高家庄生产队的工效高，第三个原因是苦干加巧干，钻研学技术，工具得心应手，人人都是全把式。这个村的自然条件不好，连辆小平车也不能通行，可是社员们还是想了许多办法来改革工具，改进操作方法。老木匠王福昌改制了一种扁担，用起来弹性大、轻巧。过去种玉米间作豆子，要两个人拿着篮子点籽；女社员魏翠仙想了个办法，胸前挂两个口袋，左手点玉米，右手点豆籽，一个人能干两人活。全队的小农具都排了队，精壮劳力使用重钁、大锹、大粪筐，用着得手；妇女劳力使用轻钁、薄锹、较小的箩头，用起来灵巧。
高家庄生产队还特别注意组织社员学习技术。老农经常给大家传授技术，介绍干活的窍门；队里普遍实行了师傅带徒弟。不管干啥活，一个技术老农带领几个“二把刀”，做啥教啥，边做边教。担粪的时候就介绍“上坡脚尖用劲，下坡脚后跟出力”；播种的时候，采用师傅带着徒弟干，一边锄一边指导。技术老农高秃小用“师傅帮耧徒弟种”的办法，很快就教会了妇女高爱珍种谷。现在全队五个男劳力都是全把式；六个妇女劳力有三个成了全把式，另外三个人除摇耧外啥活也能干。由于人人精通技术，个个都是多面手，大大提高了劳动效率。
管理工作跟上来
人人红勤巧，个个高工效，就给生产的领导工作提出了许多新问题：要使社员的干劲永远旺盛，既要做好思想工作，又必须有合理的劳动报酬；要做到人人时间不空过，生产组织与管理工作就必须更加具体细致；社员们连明搭夜苦干，都希望把生活安排的称心如意；……。合理地解决这些问题，不断地改进生产队的领导，就成为促进集体高工效竞赛运动深入开展的关键。
抓定额——大家评议，公平合理
过去，高家庄生产队实行的是以底分记工，不管干什么活，妇女“老八分”，男人“老十分”。开展红勤巧竞赛运动以后，虽说大家的劲头不小，但报酬不合理，也妨碍了社员的积极性。头几天，重活就派不出去。队长高二锁让他女儿高爱珍去担粪，爱珍也不去。高二锁恼火了，说爱珍“故意给他造困难，不服从领导”，要和爱珍去社员会上说理。不料社员们都同情高爱珍，说：“轻重活不分，一样记工，谁愿意干重活？”这一下把高二锁提醒了，经过和管理区研究，实行以定额记工分的办法。
如何把劳动定额定的合理呢？社员们说：只要领导放了话，众人是圣人。经过讨论，决定由队长掌握标准，社员民主评定。办法是：干什么活，评什么工分，最后由社员大会通过。全队制定了一百六十多种定额，根据活计轻重、技术性高低，划分了等级。因为定额是由大家评定，社员都感到公平合理，出勤率大大提高，由消极争分变成了积极抢活。
抓安排——民主派活，人尽其才
劳动定额合理了，大家都要求队长及时派活，安排合适的活计。这一来，队长成天忙的下不了地，社员还有意见。有一次，队长高二锁出外开会刚回来，因为不了解情况，派社员高庆和去已经刨了边堰的西沟去刨边堰，结果白跑了一趟；高庆和提出要队给包工。逼得高二锁急了，提出大家都来当队长，有事情共同商量。社员们同意了他的意见。从此，队里的作业计划、生产安排都通过社员共同讨论，共同派活，共同劳动，共同负责。这样做，大大刺激了社员的积极性和责任心。5月中旬，犁地、刨边、下种等三种活挤在一起，劳力顾不过来。讨论作业计划时，社员高秃小提出一条建议：远地送饭一天干，门边近地早晚捎带干。执行的结果，节省了三十多个工。
为了发挥每个人的劳动潜力，经过社员讨论，在管理上先后进行了两项改革。第一、五天一派活。办法是：根据小段作业计划，在社员会上确定五天内全队要做的活，规定出耕作地块和质量、时间要求；然后按照每个社员的特长与自愿，一次给社员派五天的活；在这五天内，由社员主动安排自己的工作。第二、因人派活。根据每个社员的身体、技术条件和本人要求，派给他适当的工作。比如饲养员高庙锁除了喂牲口还要求下地，就照顾他的喂养时间，分配他犁地；炊事员高三孩除了做饭还想干活，就分配他在村边近地里锄苗等机动性较大的农活。挑水、运秸秆、近地送肥等零星活，队里不派整工，让社员们抽空捎带干。这样，社员们都有了合适的工作，干什么活计心里有了底，就能够主动安排，充分准备，合理利用时间，减少窝工浪费。生产队长高二锁也就从每天派活的琐事中解放出来，既能和大家一起劳动，又能集中精力检查耕作质量，解决生产中的主要问题。
抓生活——主动关怀，照顾周到
社员们都投入了紧张的高工效竞赛运动，就迫切要求把生活安排得更好。大家最关心的是：吃饱吃好休息好，老人娃娃照顾周到。针对这一情况，高家庄生产队在大抓生产的同时，注意了主动关怀与全面安排社员的生活。他们实行了大星期日制度，半个月放假一天，让社员安排自己的生活，赶集买东西，走亲戚，缝缝补补，处理家务事。过去社员有点私事就得请一天假，现在都做到了平时不请假，把家务事有计划地安排在星期日。队里每月给每个孩子发二斤半补贴粮，让保育员在半前晌
给孩子们煮一顿稀饭吃；老年人过生日，发给一斤白面；妇女月经期间调换三天轻活；怀孕六个月以上，从地里抽回来碾米磨面。在伙食上采取了重活吃稠吃好，轻活吃稀吃次。队里开会利用吃饭和地头休息时间，尽可能不占用社员休息时间，让大家好好休息。社员们下地回来，看见老人喜欢、娃娃笑，吃的舒服休息的好，心里舒畅，事事如意，全部精力就都集中到了生产上。
为集体高工效开山辟道
开展集体高工效竞赛运动，大大提高了劳动效率，许多农活赶在了前面。阴历1至5月，高家庄生产队已经做出劳动日两千五百余个，比去年同期增加了一倍半多，占全队包工总数的53％以上。
很明显，随着高工效竞赛运动的深入发展，社员做的劳动日还会迅速增加，管理区给队的包工总数将被大大突破。这里就提出了一个新问题：如何充分利用与发挥这些劳动日的作用？这个问题如果处理的好，就能使集体高工效竞赛运动继续向前发展，使农业生产跨上骏马。如果处理不好，就会发生赶一段工、松一口气，使集体高工效竞赛运动时紧时松；或者是“使出劲来用不在刀刃上”，工分做的不少，生产效果不好，相对地影响劳动日的收入。
高家庄生产队认真地研究了这个问题，在开展高工效竞赛运动的同时，提出了“增产量、增收入”的口号。他们把全队的土地逐块地定了产量、措施、耕作时间、工数和责任社员，严格质量检验制度，经常检查措施贯彻情况，保证块块耕地质量高，条条措施落到田。同时利用高工效赶出来的工，大搞农田基本建设，为提高产量打下雄厚的物质基础。
在力争农业增产的同时，也注意了不断开辟新的生产门路，利用集体高工效的威力，发展多种经济，增加社员收入。5月下旬，趁播种基本结束的空隙，队里组织社员在零星土地上抢种豆子、油料等作物三十多亩。6月上旬，趁大秋作物基本锄完的空隙，组织社员突击建设养猪场，发展养猪事业。
目前，在管理区的帮助下，高家庄生产队正在酝酿，大抓果树生产，扩大现有的梨树、葡萄园，使全村变成花果山。
（原载山西日报，有删节）