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专栏：
条件相近 干劲不同 结果两样益
丰搪瓷厂干部群众同心协力月月优质高产
中华搪瓷厂领导人员强调困难产量质量下降
本报上海7日电 上海有两个客观条件几乎完全一样的搪瓷厂，由于对待困难的态度不同，干劲大小不同，工作方法不同，生产效果也完全两样。
这两个工厂，一个是益丰搪瓷厂：领导人员深入群众，和群众一道解决某些原材料质量较差的困难，全厂上下干劲十足，今年2月以来，产量、质量、劳动生产率、上缴利润逐月上升，成本逐步下降，全面超额完成了国家计划。另一个是中华搪瓷厂：领导人员干劲不足，强调困难，工作中没有很好地深入群众，因而产量不高，成本上升，质量下降，在4月上旬的同行业评比中名列最末。
论条件，益丰厂和中华厂都是三十多年的老搪瓷厂，产品相同，规模相仿，技术力量也差不多，今年同样碰到了某些原材料质量较差的困难。例如搪瓷行业中的主要原料琅粉，由于杂质多、粉性硬，做出的搪瓷品容易出黑白点、砂眼、碎边等毛病，影响搪瓷品的使用寿命，而且颜色光泽差。用的煤，质量也较差，因而火力不旺，窑温不高，搪瓷品在烘烧时发生爆裂现象，有时候甚至会由于窑温不高，无法生产。
益丰厂的领导人员没有被困难吓倒，他们提出“立定雄心大志，力争高产又优质，行业第一、秋后上北京”的战斗口号，厂长和党总支书记分工包干，一个攻“琅粉关”，一个攻“窑温关”，分别带了技术人员和干部深入下去。中华厂则不是这样。这个厂的领导干部也想抓，也曾经开过不少次干部会议，进行务虚。但谈来谈去总是质量下降的原因是“原料不好”、“技术性复杂”，有的还埋怨“工人操作不当心”、“技术科配料没配好”。而且只是停留在干部中间议论来议论去，没有和群众一起议论。群众反映：“上面开会忙煞，下面生产急煞，就是没有办法。”
为了攻克“琅粉关”，益丰厂的厂长带着技术人员，就在生产现场办公，和操作工人一起，细致地分析了琅粉质量差的根源。同时，加强了琅粉的配料制度，规定必须把原料经过加工处理和化验合格才能配料；投入生产以前，必须先作小批生产的试验，如果质量合格，经过厂长批准，才能大批生产。采取这些措施以后，琅粉质量关就攻下来了。而在中华厂，为了解决琅粉问题，支部书记、厂长和工会主席都抓过一下，但是谁都没有认真地深入群众去仔细分析研究，找出症结所在。抓了一下，不见效果，他们的信心也动摇了。最后没有办法，干脆委托益丰厂、上海耐酸搪瓷厂等厂替他们代烧琅粉。工人不满意地说：“为什么兄弟厂的琅粉烧得好，我们烧不好！领导上为什么不组织我们去参观学习，大家来动动脑筋，找找窍门呢！”
为了攻克“窑温关”，益丰厂老炉工出身的总支书记下到车间以后，和车间支部书记同炉工一起劳动，同炉工一起分析原因。经过一个星期的摸索，终于摸到了病源。他们经过研究，试用加得少、加得勤、加得匀的操作方法，窑温就上升了。而在中华厂，虽然也曾经组织职工到久新搪瓷厂去参观，但是，怎样把人家的经验具体运用到本厂的生产上来，领导上没有抓下去，结果，人家的经验还是人家的，自己的窑温仍然烧不高。最后的办法，还是向煤建公司告急，要求供应好煤。
益丰厂的领导干部在深入群众解决关键问题中，还发现各个班、各个小组之间的产量和质量不平衡，于是又确定干部负责帮助工人总结和交流先进经验，使各班各组互相取长补短，缩短差距。这个厂在大搞群众运动的同时，还不断加强管理，健全制度。他们建立了“天天抓汇报、旬旬抓检查、月月抓总结”的制度，实行了群众性的自检互检和专职人员检查相结合的质量检验制度等等。在中华厂工人中，同样也存在有先进与落后的差别。但是，领导干部就是没有很好深入下去，总结先进经验，使之变为大家的财富。
由于两个厂所作的努力不同，生产上就出现了鲜明的对照。益丰搪瓷厂完成的产值：2月份六十四万余元，3月份一百零五万元，4月份一百一十万元，5月份再上升到一百一十一万余元。正品率（质量）：2月份78％，3月份93％，4月份94％，5月份再上升到95.07％。劳动生产率、上缴利润也是逐月上升。而在中华搪瓷厂则是另外一番景象：第一季度和4月份的产值和劳动生产率都未完成计划，生产成本4月份比去年第四季度高。正品率3月份只有63.38％，4月份更下降到46.58％，比益丰厂相差一倍。工人群众感到很痛心。5月上半月，这个厂的干部检查了自己的缺点，并向益丰厂学习后，完成质量的情况比4月份已稍有好转，但是还未根本扭转落后局面。
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专栏：地方报纸评论摘要
方法、干劲和结果
读了益丰搪瓷厂和中华搪瓷厂的对比报道，给人以鲜明的印象和深刻的启发。
这个强烈的对比使我们深深地认识到：客观条件是重要因素，但更重要的还有一个人们主观努力的问题。在相同的条件下，由于人们对待事物的态度不同，干劲大小不同，工作方法不同，产生的效果也会完全不同。
这两个工厂的事实，对于我们广大干部来说，是两面不同的镜子，大家都可以拿它来照照自己，从中得到启发。今年是继续大跃进的一年，整个形势是好的。但是，要在我们这样一个幅员辽阔、原来经济基础薄弱的大国，实现高速度的跃进，在前进的道路上，不能不碰到一些困难；某些原料材料供应的数量、质量、品种以及时间上，一时还不能跟上生产跃进的需要，这是目前比较主要的困难。在这些困难面前，工厂企业的干部中，却存在两种态度。一种，就像益丰搪瓷厂的同志那样，在党的领导下，鼓足干劲，与困难作了坚持不懈的斗争，取得了很大的成绩；另一种，就像中华搪瓷厂的领导干部那样，对克服困难缺乏信心，因此缺乏有力的措施，使明明可以解决的问题，得不到解决，明明可以办到的事情，也办不成功，给生产造成不应有的损失。前一种态度，是正确的态度，应该大大加以发扬。后一种态度，是错误的态度，是当前生产继续跃进中的障碍，应当帮助他们改正。所谓困难，确有不同的情况，有的经过努力，完全可以克服；有的虽然经过努力，只能克服一部分，甚至暂时还不能克服，对待困难应该有科学分析的态度。作为一个革命者来说，更重要的是要有顽强的斗志。客观困难对于事物的发展虽然起着限制和阻碍的作用，但是，事物的发展就是在不断克服矛盾，也就是在不断克服困难中前进的。毛主席在“矛盾论”中说：“革命斗争中的某些时候，困难条件超过顺利条件，在这种时候，困难是矛盾的主要方面，顺利是其次要方面。然而由于革命党人的努力，能够逐步地克服困难，开展顺利的新局面，困难的局面让位于顺利的局面。”由此可见，要困难局面让位于顺利的局面，实现这种矛盾的转化，关键在于革命党人的努力。所以问题不在于有无困难和困难的大小，而在于对待困难的态度。是困难愈大干劲愈足呢？还是困难愈大干劲愈小呢？对革命事业具有高度责任感的人，当然持前一种态度而抛弃后一种态度。
当然，要战胜困难，除了态度积极，干劲鼓足，在战略上树立藐视困难的英雄气概以外，还必须有正确的方法，这就必须认真深入实际，深入群众，和群众一起，千方百计，克服困难。正确的态度和正确的方法是相辅相成的。没有正确的态度，自然不可能有正确的方法，但如果态度积极，干劲很大，而方法不对头，也不能达到预期的效果。只有同时有了正确的方法，能够依靠群众，我们的干劲才能建立在坚实可靠的基础上，使克服困难搞好生产的主观愿望，迅速变为现实。因此，在碰到困难的时候，企业的领导干部应该像益丰搪瓷厂的同志一样，站在群众之中，认真走群众路线，向群众请教。只有真正和群众在一起，看了又看，想了又想，分析了又分析，再亲自动手干一干，才能更好地弄清困难的症结所在，找出克服困难的办法，并且能够把广大群众的积极性创造性充分调动起来，组织起来，千方百计，和困难作斗争。既有革命的干劲，又有群众路线的方法，摆在面前的大部分困难就一定可以得到解决的。
（解放日报6月4日社论摘要。原题：“失之毫厘差之千里”）
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专栏：
促进山区生产 活跃山区经济
江西大办山区商业网
现在基本做到社社有购销店队队有货郎担
本报南昌8日电江西省在大力建设山区的同时，大力发展边远山区商业网，大大促进了边远山区经济的发展。
占全省总面积60％的江西山区，尤其是边远山区，在解放前和解放后初期，由于商业机构少，丰富的土产山货没人收购，人民需要的生产、生活资料，也要跑下山来购买。中共江西省委于1957年底下放五万名干部建设山区，在一百九十多个山头上建立了开发山区的基地；江西省商业部门同时下放一万多名商业工作人员到边远山区建立商业网。经过一年多来的努力，现在全省边远山区已设立了六千一百个商业购销点，基本上做到了五里路有一个购销点，社社有一个购销店，队队有一付货郎担；活跃在边远山区的采购、销售商业人员已达两万多人，另有公社商业代销代购员一万多人。为了促进山区物资交流和活跃山区经济，商业部门还因地制宜地在边远山区开辟了大批小墟小集。山区人民说，边远山区商业的发展带来了三大好处：一是促进山区的生产发展，二是增加山区人民的收入，三是山区大宗物资支援国家建设。
在大力发展边远山区商业中，江西商业部门认真贯彻了大收大购的方针，做到产什么、收什么，有多少、收多少，因而把山区的丰富的土产山货及时收购了出来，从而大大增加了山区人民的收入，促进了山区生产的发展。根据统计，自1958年以来，商业部门从边远山区收购的土产山货达二千多品种，总产值达三千多万元，使山区人民平均每人增加了近一百元的收入。
为了及时把收购的山区土产山货运下山来，商业部门还拨出了二百多万元，帮助山区人民疏浚了三十六条河道，修建了四百八十公里的公路和简易公路，整修了一千多公里长的民间运输道，保证了把大量山货土产源源地运了出来。
为了帮助山区人民发展生产，全省各级商业部门积极组织大量的生产资料和生活资料上山。近一年中，商业部门拨出三百多万元资金帮助山区开辟了数百种生产门路，修建了二千多个加工场坊，并且供应了大批果树和蔬菜种籽、土产种籽。同时，商业部门还通过和山区签订产销合同，向边远山区发放了六百三十九万元的预付产品定金，以扶助山区人民发展造酒和茶叶、香菇、笋干等土特产生产。山区野生饲料丰富，商业部门就组织了一万多只安卡拉兔、两千多头黄牛、一千多只新疆细毛羊及数万只家畜家禽上山，发展山区畜牧业，并且拨出七十万元帮助修建了牧场畜栏，添置设备。省商业厅各部门还组织了有工程师、技术员参加的专门辅导组，巡回指导生产，帮助解决生产中的疑难问题，并通过寄送生产操作技术资料和邀请参加现场会议等办法，经常向山区人民传授各种先进的生产技术和经验。彻兴县大茅山地区盛产杨梅，商业部门就派出技术人员上山指导当地人民利用杨梅酿酒。经过商业部门帮助，现在大茅山上已建成了两个酿酒厂，培养了一百多名酿酒技术人员，今年已酿造了三十多万斤杨梅酒。黄冈山地区出产笋干、香菇、木耳、水果、野禽等。商业部门今年拨出一万元资金并抽调了一批技术人员，在黄冈山开办了一个副食品生产示范场，经常组织当地人民前来参观，向他们介绍技术，各人民公社便迅速组织了专业队大力经营副食品生产。据最近三个月统计，这个地区经营的副食品生产总产值已达二百多万元。 （刘光辉）
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专栏：
踊跃储蓄 建设祖国
福建80％的职工参加储蓄
沈阳一居民组四十二户中有四十一户在银行里存了钱
据新华社福建8日电 福建省参加储蓄的人数越来越多。据不完全统计，全省参加储蓄的职工已占到职工总数80％以上。
漳州市有95％的职工在银行里有存款。海防前线的厦门市最近参加储蓄的户数比去年增加了60％。5月份厦门市鼓浪屿市场、大埭两个居民委员会的七百六十多个住户，全部参加了储蓄。据福建省人民银行统计，到5月底止，全省城乡储蓄存款已达一亿三千六百一十万元，比去年同期增加八百二十多万元。
据新华社沈阳8日电 沈阳市广大职工和居民克勤克俭，把余钱存入银行，支援国家建设。
到5月底止，全市储蓄存款已达六千二百二十五万四千元，比去年年底增加八百五十二万七千元。沈阳高压开关厂、中国实业电机厂和兰州商场等工厂、商店，有90％以上的职工在银行里存了钱。沈阳高压开关厂工人马玉之每月工资收入七十元，养活六口之家，他的爱人阎秀清是一个勤俭治家的好手，从1953年到现在，每个月都要节余一些钱存在银行里。大东区第二居民委员会第四组四十二户居民，绝大部分是职工家属，由于她们坚持勤俭持家，不但吃得饱穿得暖，而且有四十一户在银行里储蓄了钱。
为便利人民储蓄，沈阳市人民银行系统在各级党委领导下，在全市各机关、工厂、学校和街道人民公社，设立储蓄服务站二千二百多个，聘请九千三百多名职工、居民担任储蓄服务员，对做好全市储蓄工作，起了很大的作用。
新华社呼和浩特8日电 内蒙古自治区各地人民银行正在开展便利群众、做好储蓄业务的竞赛。
许多地区的银行在较大的机关、企业单位、部队、学校及繁华街道增设了储蓄所和代办所，连同原有的在内，目前全自治区约有四千多处储蓄机构。绝大多数储蓄所实行了中午、晚间、星期日办公的制度，便利群众存款取款。包头市人民银行的干部加强为基本建设工人服务，经常在各基建工地流动办理存取业务。呼和浩特市各储蓄所一面简化手续，加快办事效率；一面加强流动服务，得到储户的欢迎。这个市的联营商店储蓄所和“三八”储蓄所，最近不断收到储户的表扬信和表扬大字报。
现在，据中国人民银行内蒙古自治区分行到5月底统计，全区城镇储蓄存款额已达四千七百多万元，比4月底增加一百七十六万元。（附图片）
把余钱储蓄起来（木刻） 浙美
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专栏：
今日淮海
访淮北煤矿
本报记者 于明
汽车在萧县和濉溪，整整跑了一天，可是我们却只看到了淮北煤矿的一小部分。回到煤矿筹备处，副总工程师于公纯摊开地图告诉我：“你看，像不像条鱼，东北靠近徐州的是鱼尾，在它的西南，一直到濉溪城，就像是鱼身和鱼头。”我仔细一看，果然，头部还有嘴，而前面两对井，仿佛像它的两只眼睛。
我仔细地看看地图，引起了我的联想：这不是十年前的淮海战场吗？在这个三角地带之内，有我军全歼黄伯韬的碾庄圩，全歼杜聿明的萧县青龙集，全歼黄维兵团的濉溪县双堆集。
原来当年的淮海战场是个煤海。十年前的淮海大战，现在变成了另一种性质的战斗。煤井建设者们碰到最大的敌人是流沙和地下水。细沙是谁都难以捉摸的，水流无孔不入，战胜流沙和地下水是一场艰巨的战斗。一个井刚刚开挖，四周老远的细沙和水便都围上来了，炸不动，排不尽，硬不得，软不得。有的一个井筒挖下去，要经过十几公尺厚的流沙；有的井每小时要冒出二百多吨的水；有的井，井筒已打下去几十公尺了，但是一遇上流沙，井口立即下沉，井筒变形。
杨庄的建井工人花了三天三夜挖开三号风井，当挖到八公尺的时候，流沙和水一起涌出来了，他们马上忙着打板桩，砌井圈，整整来回斗争八九次，费了两天两夜的时间。才通过了二公尺的流沙。然而，当他们继续往下挖的时候，两大敌人便又分头袭来，三个水泵日夜排，排净了，再挖二公尺。一会儿，唿?一声又塌陷了。这样，挖了又坍，坍了再挖，整整一个星期，井口先后塌陷了七次。袁庄矿井的工人们，用挖超前小井的办法，降低水位，并在井壁四周用木板、麻袋、草包等拦住流沙，巧妙地把沙和水分割开来，胜利地通过了十二公尺厚的流沙。袁庄、烈山的建井工人，还用“中途截击”的办法，装截水箱或截水盘截击淋水，使涌水减少了一半。尽管建井是这样的困难，但是他们以十年前歼灭蒋匪的精神，还是一步步地战胜了敌人。工程技术人员对我说，必要时还要用冻结法，就是把井壁周围的水，用制冰棒的办法让它结成冰壁，然后再施工。
淮北有十几个县的人民，以支援淮海战役的劲头支援着淮北煤矿。当记者到达的时候，煤矿仅仅筹建四个多月，但是全矿区的铁路路基、都已修筑得平平坦坦，成百公里的公路畅通无阻。矿区的龙河、岱河已经完全改道。矿区周围新建了许多砖瓦、石灰、采石、水泥工厂。
在一间矮小的办公室里，我访问了煤矿筹备处主任高心泰同志，他满怀热忱地谈了许多振奋人心的事。
淮北煤矿的总体规划，打算开二十到二十五对井。现在有十几对井做出了设计。全矿总设计能力是一千二百万吨，将来实际生产可能达到年产二千万吨。今年建九对井，力争能有一批煤井提前投入生产。
和我们一起谈话的于公纯，他是原来淮南煤矿基本建设方面的工程师。我在1956年访问淮南煤矿时，曾访问过他。就是他，曾巧妙地改进了施工方法，把淮南的两对大型煤井，分别在二十四个月和二十八个月建成投入了生产，创造了建井工作中的新纪录，比当时国内一般的建井速度，加快达一倍以上。现在我们又碰面了。
于公纯说：“在淮北建井，要在淮南建井的基础上，把相近吨位（九十万吨）的矿井，再加快一倍，在一年或稍多的时间内投入生产。”
又加快一倍！我表示有点惊奇。他说：“根据现在已经掌握的快速施工方法，吸收淮南两对井的经验，从工程顺序上巧加安排，一年完成工程量是有可能的。首先采取大的平行作业和交替施工，就可以大大赢得了时间。”
他说：“根据去年每月巷道掘进一百六十公尺的进度，淮北煤矿一般井巷连续长度不超过一千二百公尺，从大井、风井对头同时掘进，等于一头作六百公尺，有四个月就能完成；井筒二百公尺，按照过去的纪录要四个半月；主井、副井贯穿约一个月，最后大巷的铺轨加线和采掘机械安装、试运转等再一两个月，这样算起来，只要设备器材顺手，是可以在一年内建成一对煤井并投入生产。”
我深深地感到淮北这块地方更加可爱了。最近九年，我亲眼看到它由全国出名的灾区，变成河网纵横、鱼米之乡的富庶地区。现在，地下的矿藏又开始开发了。据地质勘探消息：从徐州往南，沿津浦路两侧的淮北地区，蕴藏有上百亿吨的好煤！现在建设中的淮北煤矿，只不到它的十分之一罢了。把淮北煤全部开发出来，将要建设多少个煤矿啊！
苏东坡在徐州作太守时，在萧县白土镇之北发现了一小块煤炭区，便高兴地作了“石炭”歌，他说：“根苗一发浩无际，万人鼓舞千人看”；他又说：“南山栗林渐可息，北山顽矿何劳锻，为君铸作百炼刀，要斩长鲸为万段。”简直兴奋的要手舞足蹈了。而我们现在所看到的淮北煤炭的丰富，才真正是“根苗一发浩无际”哩！当我们想到在不远的将来，从徐州坐津浦车进入安徽淮北，在绵延数百里的土地上，稻麦丰茂，河网纵横，像江南一样的富饶美丽，而矿井林立，却又是一个新的煤都。那时，岂只万人受到鼓舞！全国六亿人民都会为此而鼓舞的！
淮北，你快快地前进吧！
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专栏：
高山上的女经理
本报记者 范眭
逶迤群峰数千里，迷蒙雾雪占半年。这是四川省奉节县山区的写照。在那海拔二千三百公尺的高山上，虽是阳春三月，依然大雪纷飞；七月盛暑，卵石般大的冰雹，会骤然而降；而凶猛的虎豹则会乘着迷漫大雾迎面扑来。就在这块地方，却设置了一个平安女子商店。她们的人数不多，只有七人，而她的工作精神就像矗立在山巅上的松树一样，挺立不拔。这里值得特别介绍的是女共青团员、经理——黄文华同志。几年来，黄文华和全体职工，不畏艰难，不知疲倦地走遍了这里的每一个角落，供应山区农民各种农具、百货，收购当地盛产的各种土特产、药材，协助公社兴办工厂、作坊，开设餐馆、缝纫店。农民们都亲昵地叫她“巧姑娘”。
也许有人以为黄文华是一个具有多年经验的商业工作者。不，三年以前，她还是一个十六岁的小姑娘，刚刚走出学校门。她凭着一股子热情，来到了这个大山区，当时，她就问了一下自己：“难道在这里就不能创造奇迹吗？”
刚到的第二天，组织上分配她作会计工作。一叠叠的账册、簿表，密密麻麻的数字，把她看得眼花缭乱。但是，黄文华是一个不甘落后的人，在基层供销社的党支部帮助下，经过勤学苦钻，短短半年时间，便基本上掌握了会计业务。接着，她又学会了营业员的业务。
去年10月，由于山区经济的迅速发展，组织上把黄文华调到全县最偏僻的平安分销店担任经理职务。这时，山区的人民正在为钢而战，这里，原来的男营业员都抽调出去了，新来的是六个妇女，平均年龄不到二十岁，又都是新手，而工作量却一天天在加大。这时给她们压力最大的是采矿需要的火药。分销店原来经营的火药，只是供打野兽用的几斤几十斤，现在采矿，一要就是几千斤。存货有限，调货调不到，又急等着用。怎么办呢？伸手向上面要呢，还是自己想办法解决？那几天，她天天到四乡里去访问有经验的人。一天她找到青龙公社八十三岁的杨老大爷，老汉对她说这里有不少山洞，里面盛产芒硝，能不能用来制火药哩！她找到了这条门路，欣喜若狂，就带领四个工人，翻山越岭，探索着每个岩洞。她每走几步，就撮一点泥土送到嘴里尝尝，凡是尝到带苦、涩味道的，断定这里面含有丰富的芒硝。结果给她找到了九十几个山洞，其中有一半产硝。
硝有了，碱也有了。经过试验，终于制成了火药。在短短两个多月中，给钢铁前线提供了八万二千多斤火药。从此，人们都高兴地说，黄文华是我们奉节县的“火药大王”！
比起大城市来，边远山区的商业工作有它特殊的困难。但是，黄文华坚信，只要有党的领导，一切困难都是可以克服的。今年3月，这里狂风怒号，大雪纷飞。当时山上的桐子已经落地，如果等春雪溶化，桐子发了芽就会降低出油率。为了避免这一损失，黄文华带领职工，迎风冒雪，一口气赶了三十里路，找到了双店公社党支部书记易寿康，请他动员群众拣拾桐子，卖给国家。在公社党委的支持下，趁下雪农活不多，抽出了一批劳力去拣桐子。结果，在短短的两天内，就收购了二十三万多斤桐子，超过了原订计划的一倍。
在这里工作，要求每个营业人员都能熟悉本行业，一次，采购员邵乾珍，因为对一种药材的价格不清楚。在收购时，把药材的价钱给少了。为了这件事，大家都很难过，认为这主要是大家对业务不熟悉的缘故。为此，黄文华组织全分销店职工展开了一个“一精百通”的学习运动。每天一早，黄文华和职工们在一起，把上级发下来的商品目录，对照样品逐一辨别研究，互教互学。她知道这里面关系着国家和群众的利益。现在，她已能担任最复杂的药材、毛皮采购工作，并且，自此以后，再也没有发生过差错。
黄文华在当地公社党委的支持下，兴办了缝纫店和野味餐馆。当第一部缝纫机运抵平安分销店时，不仅妇女们，甚至许多男人也都赶来了。因为，这是山区的第一部机器。他们相信，只要有了这个开端，山人民的美好日子就不远了。（附图片）
苗地插图
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专栏：
深山老林传喜讯
大兴安岭木材增产
内蒙古大兴安岭林区职工，在增产节约运动中，不断传出捷报。
西尼气林业局，开展了比思想好、产量高、质量好、节约好、工作效率高、安全好的六比竞赛。职工们都注意采取革新技术的办法力争上游。全局已提前一个多月完成了上半年生产二十万零六千立方公尺木材的计划。这个局的汽车司机也推行了列车化和定点运行，大大提高了运材效率，5月12日就超额0.29％完成了全年运材三万一千多立方公尺的计划。
月月超额完成计划的克一河林业局，入春以来，各林场都及时维修了道路，保证了木材正常运出，打破了木材生产淡季的常规。有的林场集材跟不上运材的需要，群众便革新集材工具，提高了集材效率。
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大明山空中运材
浙江省昌化县境内的大明山盛产竹、木。昌化县昌西人民公社在深山峡谷里用土办法建起竹片架空索道、竹木轨道、土滑道等共三百零六处，在五个月中，用它运出木材一万二千六百立方公尺，木炭八千多担，节省劳力五万零四百个。（附图片）
右图是大明山间的竹木轨道，用它运材比人工肩运提高效率一百四十倍。
新华社记者 章薪辛摄
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专栏：
伐木之歌
头顶蓝天脚踏山
绵绵白云腰中缠
大斧一抡树海动
伐倒大树成诗篇
（伊春林区工人）
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计价机
计算木材价格，过去一直是用人工。福建省罗田林区毛正华创制了一部脚踏木材计价机，比人工计算提高工效五倍。木材结算是件复杂工作，如等级差、长度差、径级差、里程差以及材种别、材积别等，结算一根木材，用人工至少要花五分钟。
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磨刀器
湖北省远安林区第二伐木场工人创制的磨刀器，每天可磨二十四把斧头或四十四把镰刀，比人工磨刀提高效率十一倍。这种磨刀器构造简单，只需几根木材和一块圆形磨石，做一长方形的模型，正面安一水槽，把斧或镰放在槽中就可以磨了。
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福建毛竹外调忙
福建省调运大批毛竹支援省外重点建设。到五月底止，已经调给北京、天津、上海、河北、四川、辽宁、浙江和山东等地毛竹二百五十万根，比去年同期增加40％左右。
福建省竹子产量居全国第一位。为了适应很多省、市工矿建设和渔、盐生产的需要，今年闽西北山区各县在春耕大忙中都抽调了人力上山砍运毛竹。上海、浙江等省、市也派来近万名工人协助。在砍运中，工人们用架空索道等办法，克服了山高林密、运输不便的困难，把毛竹集运到鹰厦铁路沿线。目前，山区各县正在继续组织人力砍运毛竹，力争更多地支援各省建设。（附图片）