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专栏：
增产不增人巧干取大胜
吉林造纸厂今年增产百分之三十九人员减少四百多
杭州制氧机厂锻工二组三个多月干完了全年工作量
本报讯 吉林造纸厂认真开展了增产节约运动，贯彻了增产增事不增人的原则，原计划增加的两千人，现在不仅不要增加，还可以减少四百四十五人。
吉林造纸厂生产任务增加后，全厂原来准备增加两千零二十三人。工厂党委认为应该挖掘劳动潜力，提高劳动生产率，在不增加劳动力的情况下实现跃进计划。当时党委责成人事科进行全面调查分析，并由党委书记亲自主持，分别召开了几次小型干部会议，细致地研究了1959年的劳动计划。在研究中，部分单位领导干部存在着“人多好办事”、“有备无患”和“增产必须增人”等不正确思想。党委对全厂干部进行了教育。在提高干部认识水平以后，各单位的定员逐渐减少，由开始计划增加的两千多人，削减到一千七百人。2月份党委组织全厂职工大闹技术革新运动时，把解决劳动力不足列为一个关键，要求通过大搞技术革新、改进工具、改进设备、改进操作方法、提倡“一人多艺”和“一机多用”等方法来解决这个问题。结果又削减到九百六十人，最后再削减到五百八十九人。
3月21日，中共吉林市委召开了劳动力计划会议，要求各工厂企业增产增事不增人，并要减人。工厂党委认真讨论研究以后，结果今年产量虽然比去年增加了38.99％，人员还可减少四百四十五人。
吉林造纸厂所以能做到增产增事不增人，并且还减了人，他们的主要经验是：
（一）大闹技术革命。发动群众大闹技术革命，改进工具，改进设备，改进操作方法，提高机械化、半机械化程度和群众的技术水平。全厂职工在技术革命运动中，第一季度共提出建议三千九百六十六件，被采纳的有二千八百三十八件，已投入生产的有一千二百七十六件。这些改革，给今年提高劳动生产率创造了良好条件。如原料科关长有改进了木肖机，由过去的两套设备改为一套设备来作，工作效率提高了三倍以上，人员节省一半。工程队舒喜全改进设备，过去切麻用人力切，现在改为半机械化后提高工作效率十七倍。
（二）大搞群众运动。这个厂坚决贯彻执行党的群众路线，由工厂确定劳动力计划指标，召开全厂干部会、职工大会，由工厂领导同志进行动员报告。会后各单位又结合本单位情况广泛发动群众用大鸣、大放、大字报、大辩论的方法，献方献计，抓关键，找窍门，使全厂职工掀起一个讨论国家计划、挖掘劳动力潜力、提高劳动生产率的高潮。通过这一系列的措施，工人积极参加运动。如钢铁场破碎部分原来每班需六十多人，还不能全日经常破碎。现在安装输送带搬运，实行车子化，人员节省一半，并能全日不停进行破碎工作，提高工作效率50％。
（三）进一步改善劳动组织，合理使用劳动力，确定先进的定额。合理使用劳动力，认真做到“人人有事做，处处无闲人”和力争做到“人尽其才、各得其所”。
紧缩编制，精简管理人员和服务人员，合并机构，减少层次，使管理人员总数逐步减少到占职工总数的7％左右。
（四）充分发挥干部参加劳动的作用，解决劳动力不足问题。现有的四百六十八名干部参加体力劳动的制度做到了经常化，每周规定星期五为干部劳动日。这样既锻炼改造了干部思想，又熟悉了生产技术知识，并且解决了生产所需的劳动力。全年合计每天有八十三人参加劳动，等于这个厂第一车间全部的生产人员。
本报杭州4日电 “以巧干取胜，作时间的主人。”这是杭州制氧机厂锻工二组提出的口号。这个组的职工在这个口号鼓舞下，于4月14日已提前完成全年工作量。
连获六年省级先进小组称号的杭州制氧机厂锻工车间第二小组，去年一年完成了六年半工作量，今年三个多月时间完成了1959年二万三千九百工时的全年工作量。比去年同期增加四倍，废品率只占百分之零点零零四五，成为浙江省工业战线上的一面红旗。
杭州制氧机厂是我国最大的制造制氧机的工厂之一。这个厂为了适应大跃进的需要，今年锻工车间第二小组第一季度的生产任务比去年同期增加八倍左右，而组里的人员和设备都没有增加。年初，全组工人讨论生产计划时，大部分工人认为必须发扬实干苦干巧干的精神，用较少的时间完成超过设备能力几倍的任务。他们为了找寻窍门，挖掘潜力，曾在组内发动了一次热烈的大鸣大放大辩论，为提前完成全年的工作量打下了思想基础。
小组长桑宝康不仅是一个事事带头的人，而且还善于发动群众，动员全组的力量，来完成任务。1月份小组接到一批制造“一○二大连杆”的任务，桑宝康想：这种产品很复杂，如果不改进工具，单拼体力，产量质量都没有保证，因此动脑筋改进了一副“印模”，工作效率提高三倍。
2月份这个组的任务是四千工时，相等于全组实际劳动力的二倍半。当时，桑宝康就把计划向工人交底，发动全组工人讨论，大家研究出2月份的关键性产品是“双弯曲轴”，这种曲轴精密度很高，过去一天一人只能生产一只，因此，必须来一个技术大革新。于是全组集中力量改进了两副“塞铁模子”和一副形状和曲轴相似的大型“印模”，用这种新工具做出来的产品质量完全符合标准，而且比手工操作工作效率提高七倍。这样，2月份又超额完成了五千零三十多个工时。
由于这个组技术革新一个接一个地不断出现，3月份完成了五个月的工作量。
锻工二组工人还千方百计突破原材料关。3月份，厂里做法兰的钢材不足，他们就从废料库里找出了大批废钢锭，拿来代替好钢材锻制法兰。为了严格控制温度，保证产品质量，工人们就改进了加灶方法，在锻制时，又增加一套钳子，结果锻出的产品完全符合规格，突破了原材料关。
这个组的工人对车间和组里的生产计划和完成情况都很清楚，人人心中有数，个个目标明确，有问题集中研究，分工负责，相互帮助，老师傅不仅对学徒耐心帮助，也很注意自己的提高。现在锻工二组正在完成全年工作量的基础上，确定下一步工作的奋斗目标，他们已提出二季度的工作量比一季度还要翻一番的计划。 （程敏、郑志标）
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专栏：
老经验发挥新作用
太原矿山机器厂“翻箱倒柜”推广行之有效的先进经验
本报太原4日电 太原矿山机器厂在开展群众性技术革命和技术革新运动中，发动群众总结、讨论和鉴定一些过去曾经用之有效、但中途间断的先进经验，用之于当前生产。这种作法对生产起了有力的推动作用。
太原矿山机器厂从1950年到1958年，先后推广了国内外的技术设计、工艺、刃具、工具、操作方法，以及经济管理等方面的先进经验近百项。这些先进经验对保证完成各个时期的生产计划和提高技术水平，改进企业管理起了重大作用。但是以往推广先进经验大都采取运动的方式，时起时伏，不能完全纳入工艺规程，坚持下去，形成很多先进经验在“本厂开花，外厂结果”。特别是去年下半年以来，领导和工程技术人员忙于当前生产，放松了对推广先进经验的领导和指导，形成无人组织，无人检查。工人也很少研究如何运用先进经验。因此，到今年年初，以往推行过的先进经验，真正比较普遍被群众掌握，并用之于生产的，剩有不到十种。负责推广先进经验的干部大都做了别的工作。
今年3月份，太原矿山机器厂掀起了轰轰烈烈的翻番革新竞赛运动。技术革新如雨后春笋般出现，生产一再翻番，先进生产者一群又一群地出现。其中有的工人就是用了以往用过的先进经验创造了出色的成绩。加工车间车工陈云福、史有庆，在挑螺丝扣时，用以往的快速挑扣操作方法，在一个班内，史有庆达到了五百一十件，陈云福达到了五百二十件，都创造了全厂最高纪录。熔铸车间推广的我国传统铸造技术——坭型铸造，大大提高了生产效率。厂党委研究了这个情况，抓住了这个苗头，立即号召全厂工人“把十八般武艺都拿出来”，把先进经验来个“翻箱倒柜”，用之于当前生产。4月初，党委在安排二季度和4月份的工作中，就把推广具有决定意义的先进经验（有新的、有旧的）作为展开技术革命、技术革新和完成重点产品的主要内容和措施之一。厂部根据党委的指示，并根据厂的实际情况，经过鉴定选择，提出了推广快干型砂、坭型铸造、压力加镁、电解溶渣去硫等三十六项重要先进经验的草案，并把这一草案交给工人进行讨论；经过讨论补充之后，将再作出具体计划，坚决贯彻执行。在讨论中，熔铸工人提出，今年推广坭型铸造在成批的产品上要达到60％—80％，快干型砂在材料许可的情况下，推广到80％以上。锻铆车间汽锤工人提出，要进一步推广快速锻造、胎模锻等先进经验。在4月10日和11日两天内，三吨汽铸的单位台时产量已达到五百六十公斤。其他各车间工人，也都在根据产品对象，研究推广先进经验的内容和措施。
一些旧有的先进经验经过群众的讨论、鉴定和补充后，有了新的发展，车工宿天和根据大家的意见，改进了车刀架，将原有的“快速挑扣法”由一个刀改成两个刀同时挑，创造了一个班挑六百个螺丝的最高纪录。原恩和锻工小组把“汽锤双边作业法”改为“三边作业法”，生产效率比用双边作业法提高三、四倍。熔铸车间工人在3月19日试验用坭型铸钢成功，生产效率提高八倍，成本降低80％。（李本末）
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专栏：
坚持之道
孔桑
太原矿山机器厂发动群众“翻箱倒柜”，把过去曾经行之有效但中途间断的先进经验，重新拿出来推广使用。这种做法很有意思。
这几年来，在蓬蓬勃勃的群众运动中，在苏联等许多兄弟国家的帮助下，工业企业的先进经验“宝库”里，所藏的“瑰宝”何止千千万万！几乎每个行业都可以举出几项、几十项最重要的先进技术经验来。那些具有更普遍意义的管理经验、领导经验，以及适用于一个工厂、一个车间、一个工段、一个工种的经验，更无从计数。这些经验都推广了吗？都坚持下来了吗？检查一下，恐怕不少企业都会惊奇：“啊，竟还有这样多的潜力被忘掉了！”
太原矿山机器厂的做法提示我们：对待技术革新和技术革命，也应当“两条腿走路”，一方面创造新的，一方面推广旧的。其实，对那些并未推广或没有坚持的地方说来，所谓旧的先进经验何尝是旧的呢？太原矿山机器厂不就是组织群众鉴定、补充、使用了旧经验之后，给生产带来了新的面貌吗？而且，这些“旧”经验经过实践的考验，是群众所信服、所熟悉的东西，“恢复”起来比较容易。在这样的“旧”基础上再进一步革新，无疑一定比完全从新的搞起，效果要大得多、快得多。
太原矿山机器厂的消息里，还有一点也很值得思考。为什么这个厂有不少先进经验中途间断，不能坚持呢？根据他们的检查，基本原因是没有同改进企业管理结合起来，没有把先进经验订到工艺规程和各种管理制度当中去，没有专人负责推广先进经验的工作。这个教训很重要。人们常说，大搞群众运动必须同改善企业管理结合起来。这种结合的必要性，从太原矿山机器厂推广先进经验这件事上再一次得到了证明。
我们推荐太原矿山机器厂的经验，并提出两点愿望：
一愿各个企业都来试试“翻箱倒柜”，让一切旧宝贝放出新的光辉；
二愿大家在大搞群众运动当中，也抓紧改进企业管理，把群众运动的每一点收获，都用管理工作和新的好的规章制度巩固起来。
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专栏：
钢铁阵容不断扩大
鞍钢巨型焦炉已投入生产武钢耐火材料厂土建基本完工
安阳首座中型高炉将建成南昌钢铁厂一号高炉开始出铁
据新华社讯 一座年产四十五万吨冶金焦炭的巨型炼焦炉，于5月1日上午在鞍钢投入生产，炼出的第一炉焦炭质量良好。这是鞍钢建设者对“五一”国际劳动节的重大献礼。
这座焦炉，是鞍钢从1953年以来陆续建成投入生产的第十一座焦炉。它的提前投入生产，对于实现鞍钢今年钢铁生产跃进计划有着很大意义。
本报讯 武汉钢铁公司大型耐火材料厂已在4月28日部分投入生产。武钢耐火材料厂的规模很大，包括有粘土高铝砖、白云石、石灰石、火泥、矽砖等五个主要生产车间。现在，这些车间的土建工程都基本上完成，球磨机、搅拌机、简磨机等大型设备也安装好了。这座耐火材料厂每年可以生产几十万吨优质耐火材料，不仅能充分满足武钢高炉、平炉、焦炉的需要，还可以支援其他工业企业。
本报讯 河南安阳钢铁公司的第一座二百二十五立方公尺的高炉已经基本建成，不久即将投入生产。
这座中型的钢铁联合企业全部建成之后，每年能产铁七十万吨，钢六十万吨，钢材五十万吨。目前它的基建工程已进入施工的紧张阶段，除了第一座即将投入生产的高炉之外，机修厂房及中央实验室等正在进行结尾工程。其余都在紧张施工。
本报讯 江西省新建的重点钢铁企业——南昌钢铁厂的第一号高炉，5月1日开始出铁。这座容积二百五十五立方公尺的高炉在转入正常生产以后，生铁日产量将达到三百吨到三百五十吨。
在这座高炉的开工典礼大会上，中共江西省委书记方志纯代表省委，中共南昌市委书记郭光洲代表市委，分别向全体职工热烈祝贺，并且勉励他们在生产上取得新的胜利。会后，江西省长邵式平登上一号高炉出铁场，为高炉开工剪彩。在来宾和职工鼓掌欢呼声中，出铁口流出了鲜红的铁水。
这座高炉是去年8月1日破土兴建的。当时建设这样一座高炉，在设备、技术等方面，都有一定的困难，但是由于中共江西省委和省人民委员会的具体领导，动员了各方面的力量支援，经过半年多时间，这座高炉终于胜利建成。（附图片）
装配轧钢机（速写） 王琦
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专栏：
征服崇山峻岭大搞短途运输
江西短途运输量比去年同期增长67％
福建建瓯三个月运出五万多担土特产
本报南昌4日电 江西省在组织短途运输中因地制宜大搞技术革新，征服了山区交通不便的困难，提高了运输效率，从而加速了城乡物资交流。
从今年1月份到4月中旬，短途运输集结起来的物资已达三百余万吨，比去年同期短途运输量增长67％以上。从去年大跃进以来，江西省便着手对各种民间运输工具进行革新，在水上，着重对木帆船的推进装置、船型结构和利用自然风力、水力进行了革新，使之适应多装快跑和深入浅水支流行驶的需要。例如，各地创造和推广了许多半机械化的木质脚踏推进器，如翻水板、捣水板、螺旋桨等，代替了橹、桨、桅帆、撑篙等推进方法，提高运输效率50％左右。对于利用自然风力、水力，许多地区采用了“一船多帆”办法，创造了多种“绞滩车”等工具代替了拉纤过滩的笨重劳动。铜鼓县原来是个既不通汽车又因河床太浅不能通航的山区，大批物资不能及时集运出来。去年8月以来，经过改良船型后，七十多条船只、五十多连木排，深入到该县支流，把大批物资从水上源源调运了出来，改变了交通闭塞的历史状况。
在陆地，广泛开展了车子化和滚珠轴承化运动，以车子代替人力肩挑。在车子化运动中，一面制造了大批适合山区、丘陵地区推运的独轮车、双轮板车、土火车、牛群列车；一面大力改良了车子的木轮结构，安装上了滚珠轴承，使之轻便易推，行驶阻力减小。修水县红旗人民公社对车子木轮结构进行革新后，一人一车载重量由二百余斤增加到四百余斤。全省经过革新的车子，一般都提高运输效率一倍以上，并且节省了大批劳力。
此外，在崇山峻岭之间大闹空中索道、滑道建设，使高山物资通过索道上的船形装载工具，成串地由上向下滑运下来。
本报福州4日电 福建省建瓯县全民大办短途接力运输，大大提高了运输效率。
建瓯县境内崇山峻岭，物产虽然丰富，由于交通不便，加上外运木材、毛竹、笋干、香菇、土纸等土特产品运量大，往往不能及时运出来。今年春天，这个县人民公社的各个生产队在确保粮食生产的同时，抽出一批劳动力大办短途接力运输。
短途接力运输，是将原来需要大批人马翻山越岭、长途跋涉的运输路线，按照地区的自然条件和运输的需要，在沿线有关的生产队和土特产产地，建立接运点或转运站，每个接运点（或站）相距四、五里路到一、二十里，社员们像接力赛跑似的把大批物资集运到公路沿线。这在目前山区交通不方便的情况下，是提高货物运输效率的一种先进经验。
各公社在组织短途接力运输中，都以社党委和大队党支部为核心，建立了短途运输指挥部，根据运输任务和土特产品的产地分散等特点，采取专业运输队伍和群众突击运输相结合的办法，把山区原有小商贩和搞过运输的社员组成接力运输专业队伍，担负着里程较长的运输任务，在货源多的时节，组织社员作到有货即运、随到随运。据统计，全县在最近的三个月中，就运了各种土特产五万七千多担。湖北罗田县平湖公社利用竹排调运大批粮食支援“武钢”建设
（湖北罗田平湖公社稿）
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专栏：简讯
山西建设小洗煤厂
山西省继二十一个大中型简易洗选厂开工建设之后，又在小型钢铁基地附近新建二十八个小型土法洗煤厂。这批小型洗煤厂的生产能力是年产一百五十万吨。
这批小型洗煤厂将采用“木制活塞跳汰机”洗煤。这种机器投资少，建设快，操作方便，能保证洗煤质量。
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专栏：
百炼成钢
本报记者 周永康
上钢三厂的两座平炉是闻名全国的高产红旗。炉子上日夜三班有六个炉长，韩忻亮是其中的一个。论年纪，数他最轻，今年才二十六岁；论炼钢的历史，数他最短，进厂不过七年多。但在去年大跃进中，车间里创造的快速炼钢新纪录中，数他们班多，前后创造了十八个新纪录。
一天，我趁韩忻亮轮休的机会，访问了这个年青的炼钢工人。
第一课
韩忻亮当了炼钢工人，分配干啥他就干啥，不嫌脏，不怕累，老炼钢工人们都称赞说：这小伙子将来有出息。1953年6月，他参加了共青团，10月，又参加了中国共产党。入党以后，韩忻亮更加感到自己应该好好学习。领导上看他肯钻肯学，一有学习机会，就把他派出去学习。由于他学的比较专心，不久就从辅助工调做记录员、技术监督员、第一助手的工作。1955年，二十二岁的韩忻亮就正式担任了一号平炉的炉长。有一次炉子已经到了后期，需要更多的维护。上班炉长王志有交班时，再三嘱咐要多加小心。韩忻亮一到炉上，翻了翻炼钢纪录，一看，上一班交下来的这炉钢要个把钟头才能出钢。他暗中思索：如果把这炉钢早一点出，不是还来得及在自己班上再放第二炉吗？于是，他带领一群小伙子开足了煤气，提高了炉温，不一会炉顶出现了熔化的象征，韩忻亮心里一发急，连忙命令出钢。结果，炼成了一炉次品钢。
为了这件事，韩忻亮心里难过了好几天。
过了不久，苏联著名的炼钢能手柯列斯尼科夫在上钢一厂传授快速炼钢经验，车间领导上决定派韩忻亮去学习。这下子，他可高兴得难以形容。赶到一厂，一看苏联的炼钢能手也是一个年轻人。操作表演开始了，柯列斯尼科夫一下子把闸门升得很高，也是用长火吹，火焰猛扑炉顶。韩忻亮一看，呆住了：“这样吹，炉顶不是又要烧坏了吗？前不久，我就出过这样的事故。”可是说来奇怪，这位苏联朋友即使用长火吹，炉顶也一直没有熔化。韩忻亮聚精会神地观察柯列斯尼科夫每一个动作，慢慢地看出一点名堂来了。原来这位著名的苏联炼钢工人在开大火时随时根据炉顶的变化情况，灵活地控制煤气、空气的用量，又大胆又谨慎。结果一炉钢炼好了，炉顶一点没有坏，冶炼时间反比计划缩短了四十一分钟。韩忻亮打从心底里钦佩苏联炼钢工人高超的技术。
韩忻亮回到家里，把这一天看到的情况，详详细细地在日记本上记了下来。后面还写着：“我一定要提高自己的技术，要像柯列斯尼科夫一样沉着勇敢，叫炉子乖乖地听我使唤……”
从这一天起，他的这本日记，人走到哪里就带到哪里，不管是别人的经验，还是自己的教训，总是一件不漏地记下来。几年来，他这本日记已经记得密密麻麻，内容包罗万象，简直成了一本活的炼钢技术资料。
钻研出巧匠
韩忻亮经过几年来的刻苦钻研，对炼钢这门技术已经到了得心应手的阶段。有一次，韩忻亮小组接到一批轧钢机轧辊的冶炼任务，这种铸钢温度要求很高，很难掌握，一不小心就会全炉报废。炼钢工人逢到炼这种钢都感到头痛。这次，炉子刚修好不久，炉温不能提得过高，这样就更增加了执行这项任务的困难，韩忻亮特别小心，不料在出钢的时候，出钢口里面烧得很实，吹掉了十几根氧气管，还是打不开。大家看到钢水碳分、温度都在下降，都急得像热锅上的蚂蚁。韩忻亮这时又拿起一根氧气管冲到炉后，他对准出钢口猛吹，出钢口上的耐火泥飞溅到他的衣服上，发出一阵焦糊味儿。他一闻这味道，突然灵机一动，一个大胆的念头在他的脑子里闪了一下：夹生饭可以加水重烧，钢水温度低了，为什么不能加些合金和铁水重炼？他立刻大声喊道：“把出钢口重新堵起来。”值班主任一听，一把抓住他的手：“韩忻亮，你疯啦，你要干什么？”“为了抢救这炉钢水。”当韩忻亮把自己大胆的想法告诉大家的时候，许多人大吃一惊。有的说：“我吃了十年炼钢饭，还没有听说这么干过。”有的说：“反正这炉钢差不多完了，不妨试试看。”在这紧要关口，时间不允许人们作过多的争论。韩忻亮当机立断地说：什么事都不能墨守成规，想办法克服困难，总比向困难屈服好。最后，值班主任支持了他的作法，马上把合金、铁水兑进去，温度顿时回升，终于把一炉低温钢起死回生，浇成了铸件。接着韩忻亮又根据自己的经验，创造了“高温稀渣”等五项经验；在和高硫土铁作斗争中，他又研究成功“三步放渣法”等先进方法，冲破了一个又一个的技术难关，出现了一个接一个的新纪录。这一切，正像一炉正在沸腾中的钢水，闪耀着金色的光芒。
新人新风格
我随便向韩忻亮提出了一个问题：“听说你去年创造了十八个快速炼钢新纪录，是不是这样？”他马上纠正说：“新纪录是十八个，但不是我一个人创造的。要知道，一个新纪录，它包含着多少人的智慧和汗水啊！一个炼钢工人单枪匹马，本领再大，也创造不了新纪录。”是的，多年的劳动实践，集体主义思想，已经在这个年青人的脑子里树立起来了。
车间里关于他在这方面的故事流传得很多。去年8月间，为了完成跃进指标，他和二号平炉上的炼钢老将孙万银展开了一场红旗竞赛。竞赛的第一天，韩忻亮刚接过班，把组里工作安排好，他回头一看，发现孙万银小组因为人手少，加料时炉前很紧张。他不假思索地把手一挥，旁边几个年青人拿起铁铲就涌到二号炉上帮助加料。孙万银小组工人一看他们的竞赛对手竟会过来帮忙，真是做梦也想不到。等了一会，孙万银看到韩忻亮小组在下料时也很紧张，他还没有来得及挥手，自己炉上几个工人早已跑到一号炉上去了。这两个炉子竞赛得越来越热火，红旗飘来飘去，他们之间的团结也愈加紧密。韩忻亮有时轮休，不用打招呼，老孙也主动地帮他管炉子。外面来参观的人，看到工人们这一会在这个炉子上加料，过一会却又出现在那座炉子上，也闹不清他们究竟是那一座炉子上的工人。（附图片）
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专栏：五月礼花
五月礼花
“高、精、大”磨床
上海机床厂4月27日制成了一台高级、精密、大型的轧辊磨床。这台磨床重四十五吨，长九公尺，可磨直径一公尺、长五公尺的大型轧辊（轧钢机的重要部件），精度达到一公尺内误差不超过一根头发丝的三分之一。
“妇女跃进号”
一艘由刚进厂不久的女工们建造的囤船4月27日下午在上海江南造船厂下水。这艘囤船长五十公尺，载重三百吨，是造船车间女工在“三八”节时提出要建造的，它的名字叫“妇女跃进号”。
“排泥的胶管”
疏浚我国南北大运河用的“排泥特殊胶管”，最近已在上海橡胶厂试制成功。
一般胶管是吸水、排水用的，而这种胶管可以作排泥之用。
不渗水的电筒
上海汇明电筒电池厂最近试制成一种精密的塑胶防水电筒，放在水中也不渗水，既摔不坏，又不会生锈；照射距离可达三百公尺。这种电筒对工业、林业、渔业以及海底工作，都有很大用处，现已投入生产，不久即可供应市场。
“胶合板拖轮”
4月27日清晨，上海木材一厂有一艘胶合板结构的九十马力柴油机拖轮下水。
这艘新拖轮，既不用钢，也不用整块木材，全船从龙筋、肋骨，船壳板到桅杆、仓板，都是用木材的薄片、小料、薄板等胶合而成。这种拖轮，既节省了钢材和整块木材，而且船体轻，吃水浅，浮力大，能在浅水河道中行驶。因为胶合剂本身就是防腐的，所以船的使用寿命也较长。（附图片）
上海钟表机床厂生产的钟表机床，最高转速为六千转，重量只有十公斤，机床的质量很好。
新华社记者 霍生联 摄
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微型X光机
上海精密医疗器械厂最近制成一种重不到七公斤的微型X光机。最适宜于牙科医生出诊时用来拍摄牙床结构的X光片子。
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美术唱片
上海中国唱片厂最近试制成功的几种美术歌片，远看好像是一张张美丽的画片。它们是用彩色图画作底子，面上复盖一层透明的聚氯乙烯薄膜。不仅好看，而且携带轻便、不易碰碎。
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孔雀牌照相机
上海孔雀照相器材厂“五一”节前生产了一批普通孔雀牌照相机。这种照相机有三道光圈、两档快慢门，使用简便，不需测距，只要在取景器内看得清楚即可拍摄，能拍一二○胶卷十二张或十六张。价格低廉。 （贺昌华）