1959年5月29日人民日报 第2版

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专栏:

鞍钢第二炼钢厂群策群力做好维护工作
炉体健壮 钢水多流
沈阳水泵厂长期坚持按期检修设备彻底消灭重大事故
哈尔滨轴承厂90%的机器进行预修有了毛病及早医治
本报讯 鞍钢第二炼钢厂在力争5月下半月更大胜利的战斗里,上下一齐动手,全力突破当前炼钢生产上最主要的关键——维护炉体关,使有效作业率逐日增高,平均每天比国家计划多生产二百六十八吨钢。
这个厂首先通过树立典型的方法,教育全体职工树立起维护好炉体才能多装快炼的观点。5月上半月,第二炼钢厂出现了许多由于维护好炉体而推动了多装、快炼的先进典型。十六号平炉以前水套、炉头不正常,每炉钢熔炼时间长达十三小时,经过职工突击处理后,立即缩短到九小时以下,并且连出三炉熔炼时间在八小时左右的快速炼钢。长期以来装入量只能达到二百八十吨的十三号平炉,由于职工把炉膛形状维护得十分正常,装入量已经猛增到三百三十吨。厂领导抓住典型,组织这些平炉的炉长现身说法,同时把上半月由于炉体维护不好而影响了生产的实际情况向群众作了介绍,发动群众鸣放辩论。这些活动使职工认识到维护炉体的重要性。因此,各炉职工普遍重视了护炉工作,下半月一开始,就全力攻取维护炉体关。平炉工段确定了水套、炉头、炉膛形状等护炉工作中的关键。各班总工长、党支部书记都亲自深入到各座平炉,为护炉工作准备好工具、材料,并且和群众一起突破维护炉体的战斗。
当群众充分发动起来,人人动手、时时护炉的局面形成以后,厂领导有意识地把群众的热情和干劲引向细干、巧干方面,开展以维护好炉体为中心的技术革命和技术革新运动,依靠群众智慧,解决了许多长期以来不能解决的关键问题。各座平炉喷出口被残渣堵死,火焰不能畅通,延长熔炼时间,曾经是全厂炉体维护上最困难的一个环节。群众性护炉热潮掀起以后,丙班技术研究组组长朱法钧和工人炳知先等,根据大家提出的各种合理化建议,反复试验,终于创造成功了钟摆式自动打喷出口设备,利用一段悬在钢绳上的小铁轨摆动时的力量冲击残渣,效率比原来提高四倍,把工人们从繁重的体力劳动中解放了出来。
由于维护炉体是一项必须经常坚持才能作好的工作,第二炼钢厂在群众性护炉运动开展的同时,及时地整顿和制订了一整套维护炉体制度,使护炉工作经常化。按照规定,每座平炉炉体各部都有专人负责,定期处理;每班由党支部书记、总工长、冶炼技师、技术人员等组成检查组,逐炉、逐班检查,建立炉体维护检查情况日报表,发现问题立即组织专人负责解决。平炉工段每周大检查、大评比一次,向全体职工公布结果。此外,还由全厂党政工团负责干部组成检查组,定期进行全厂性的炉体大检查。
运动开展以来,第二炼钢厂炉体情况已经有显著好转。16日至20日全厂有效作业率比5月上半月提高了1.56%,熔炼时间平均每炉钢缩短了十分钟。
据新华社沈阳28日电 沈阳水泵厂不断加强设备维护检修工作,已经彻底消灭了重大机械事故;一般的机械事故也在逐步下降。同时,因为设备维护得好,机床保持了正常的精度和发挥了更大的效能,产品质量和产量也迅速提高,有效地保证了生产大跃进。
沈阳水泵厂从去年以来,一直重视保养设备,按时检修设备。过去,这个厂大修、中修、小修设备和检查清洗设备,都是由动力设备科来编排计划。去年,工厂里修订了设备维修制度:大修、中修计划由设备科和各车间共同制定,并由设备科负责执行;小修和检查清洗任务由车间的维护组担负。这样就保证了各车间对设备及时进行清洗检查。在机床备件的储备方面,这个厂设有专人负责。每台机床都储有一定数量的备件,以便发生事故后随时更换,不影响生产。由于设备保养工作做得好,这个厂去年曾被第一机械工业部评为东北区设备保养优秀单位。
沈阳水泵厂设备维护检修工作搞得好,主要的原因是领导重视。在生产大跃进中,厂里曾明确规定:机修车间和各车间的维护组,首要任务是保证设备正常运转。在生产任务繁重的情况下,机修车间和各车间维护组虽然也担负生产任务,但不能影响检修工作;当生产和检修发生冲突时,他们就首先做好检修工作。厂里每次布置工作时,都同时布置检修任务。开展各项运动和各种竞赛时,也都把设备保养、不发生事故,作为评比的一项内容。今年4月份,这个厂曾经用四天的时间专门开展了一次安全设备保养运动,进一步建立和健全了必要的设备保养制度。5月里又进行了一次大检查。
新华社哈尔滨28日电 哈尔滨轴承厂发动群众建立健全设备管理责任制度和操作维护规程,加强设备检修、保养的技术管理工作,大大提高了设备利用率,使设备事故迅速减少,有力地保证了生产跃进。
做好设备维修,使其安全运转,充分发挥每台机器的作用,是保证企业优质高产的一个重要因素。但是,这个厂的许多人过去对这一点认识不足,有些人只顾生产,忽视保养设备,有的车间经常发生设备事故,影响生产。最近,这个工厂开展了自下而上的大鸣大放大辩论,发动群众围绕着设备事故找问题、查原因、提措施。经过一周时间,全厂职工共提出四千多条加强维护设备的建议和技术措施;批判了把维修设备同完成生产任务对立起来的片面看法。在这一基础上,工厂建立和健全了一系列的设备保养检修制度,重新整顿了机械动力科与车间机修组的组织机构。各车间机修组都采取了专业队伍与群众相结合的办法,吸收了更多的职工参加设备维修工作,大大提高了职工们的责任感。四车间建立了设备保养、检修等制度,职工们精心地擦洗机床,按时注油,小毛病自己动手修,出现较大的问题立即请机修组抢修。由于人人动手搞设备维修,全车间在4月份内没有出一件事故。
为了作到以预防为主,这个厂还加强了机器部件的储备和预检修工作。到目前为止,全厂已有90%的机器进行了预修,使小毛病一露头就得到及时医治。
这个厂的生产工人80%是新徒工,他们在机床操作和维护上都没有经验。根据这一情况,工厂采取了先训练专业人员,然后由这些专业人员到各车间普遍传授技术的办法,在全厂组织了一次设备操作和维护的基本技术训练,提高了工人特别是徒工的操作水平。


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专栏:

湖北召开物资交流会活跃城乡经济
广西商业部门提前准备夏收夏种生产资料
新华社武汉27日电 湖北省人民委员会最近召开了全省第一次物资交流大会,成交第三类商品的金额达一亿六千多万元,进一步活跃了全省的城乡经济和物资交流。
大会根据“全国一盘棋”的精神,交流没有直接纳入国家计划的第三类商品时,首先保证满足国家和出口的需要。如宜昌专区和宜昌市代表团,就是先按省提出的品种和数量完成上调任务以后,才在市、县和专区之间进行交流。孝感专区的代表原来提供上调的黄荆条不能满足需要,后来经过讨论和算细账,蒲圻等四县又增加了四万六千担,完成了上调任务。
参加交流会的代表,都表现出对大城市和工矿区的无私支援,以及相互间的友好协作。由于各地的支援,武汉市在这次大会上购进物资约四千万元。这个数目居全省第一:其中购进的副食品和其他食品,占大会上这类商品交易总额的68%以上。武汉市也调剂出大量日用工业品和农业生产资料供应农村。
这次大会为工业组织了价值一千一百万元的原料、材料,其中有很多是主要轻工业品的原料。武汉市江岸区贝扣厂与黄冈、随县、大悟等县成交了贝壳约三万担,从此,这个厂由现在到明年一季度生产所需要的原料都不成问题了。
新华社南宁27日电 广西各地商业部门随着农村播种季节的提早,提前准备了夏收夏种需要的生产资料。
商业部门一般采取了三种方法,组织夏收夏种生产资料的生产。一种是就地取材、就地加工、就地供应,使各公社和生产队尽量作到自产自用。如宜山县商业部门帮助全县一百六十八个生产队建立竹、木农具厂二百七十八个,到4月底止,已生产出犁、耙、泥箕、雨具等二十九万多件。武鸣县双桥人民公社长造大队在商业部门协助下,自己编织的雨帽除了满足本队需要以外,还出售三百多顶支援其他生产队。另一种是召开物资交流会,广泛组织货源,互通有无。如贵县龙山供销部在5月7日召开物资交流会,就收购了大批泥箕、雨具、水桶、扫帚、锄头柄等夏季农业生产需要的东西。此外,商业部门为了节约原材料和挖掘物资潜力,还通过生产部门组织一部分力量,到农村修补废旧农具。
商业部门除了以国家拨给的原料,组织生产单位加工以外,还积极收购原料和材料,供应各生产单位。(附图片)
江苏省吴县跨塘公社供销部,为支援夏收夏种每天抽出一百五十多名职工,组织了四个送货下乡队,分片分点开展田头送货。
曹祥林摄(新华社稿)


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专栏:

工欲善其事 必先利其器
李声
机器、设备的维修保养工作,对于生产有着极其重要的关系。维修保养工作作得好,能够使机器设备保持正常的运转和精密度,保证产品的质量和产量;能够避免事故的发生,不致影响生产的进行。在生产大跃进的今天,加强机器、设备的维修保养工作,更具有特别重要的意义。
维修保养工作是生产管理的基本制度,仿佛卫生部门预防为主的方针。在日常生活中,人们在气候变化的时候可能要闹点小毛病,如果预防得好,就可以避免;即使有了小毛病,只要预为治疗,小毛病不致发展成大毛病。机器也是这样,机器在生产运转过程中,各个部件之间有时也要出点小毛病,如果勤加维护,预预先理,就不致发生故障,影响生产。俗话说,小病不治,大病难治,所谓预防的积极性就在于此。
有人说,生产任务很大,已经是够忙的了,还要加上一套设备维修保养工作,岂不是弄得更加紧张,妨碍生产吗?是的,生产确是紧张的,设备修检的时候,也会影响一点生产,但是经过检修,设备效率提高了,中途发生事故的可能性减少了,以至消灭了,这就大大有利于生产的发展和任务的完成。要不然,小病不治变大病,势必停工大修,给生产造成损失。这两笔账,到底那个合算,是再清楚没有了。
大家都懂得一个道理:工欲善其事,必先利其器。做好设备维修保养工作,也就是“利其器”的重要一着,是各个企业单位的一项经常的重要的工作。


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专栏:

提包式手推车
北京市儿童玩具工厂最近制成一种提包式手推车。这种车小巧玲珑,携带方便,重量只四公斤左右,用时只要把车把向上一提、车的两厢分开就行了。


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专栏:

鸭子追球猴骑车
北京市儿童玩具厂制出了二十多种新玩具。六月一日将在百货大楼等市场和小朋友们见面。
在木制玩具中,有松鼠风车、鸭子追球、猴骑车、兔拉萝卜、猫戏球等名目,制得精致有趣。


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专栏:

奇妙的“测验机”
上海康元玩具厂最新设计成功的“测验机”(又名计算机),机身前有四个方框,里面有“+”“-”“×”“÷”四种算式,能计算四十八种不同的算术题。可以培养孩子们对算术的兴趣。


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专栏:

上海生产的玩具在国内外市场都很受欢迎。左边第一辆是用声波和光波操纵的玩具汽车。 新华社记者 霍生联摄


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专栏:

力争旺季菜不烂淡季菜不缺
北京准备储存蔬菜
本报讯 蔬菜旺季即将到来,北京市蔬菜供应部门本着“城乡齐动手”的精神,正在大搞蔬菜储存加工腌制的各项准备工作,以调节淡旺季节蔬菜供应。
为适应城市人民生活日益增长的需要,今年北京市扩大了蔬菜种植面积,预计今年商品蔬菜7月前后上市量可能比去年同期增加40%以上。从目前蔬菜生长情况来看,如无特殊灾害,旺季商品菜的产量将超过市场销量。为了作到旺季蔬菜不烂,淡季有菜吃,北京市蔬菜供应部门在大力贮存加工的同时,正在积极筹划发动种菜、吃菜的广大群众贮存和加工腌制蔬菜。
现在,商业部门,除在产菜区就近整修好两千多间贮菜土窖、五百个腌菜池和一个蔬菜加工厂以外,还将充分利用旧有设备。现在对原有的二百多间腌窖已开始整修,并腾出了一万多口腌菜缸。全市二十多个菜站也腾出了几十个房间作烘干室,准备烘干叶菜。有的菜站还准备了旺季加工西红柿酱、西红柿汁用的大锅、瓶子等用具。
据调查,机关、团体和城乡居民贮存加工腌制的设备潜力也很大。有关单位最近在北京第三棉纺织厂、北京男子第二中学、北京师范大学、新华印刷厂等十三个单位进行了调查,其中有八个单位就拥有腌菜能力达六万斤左右的腌菜缸。宣武区的白纸坊、东城区九条和西城区五分厂的八十二户居民中,四十户有菜缸,能腌制蔬菜三千多斤。郊区农民以往多有腌菜习惯,海淀区东升人民公社各个食堂有腌菜缸三千多口,这个公社差不多每户有一口缸。南苑人民公社大红门站已准备好了四千多口腌菜缸,每口缸可腌制蔬菜几十斤到一百斤。城郊七个区统计,已经准备好了腌菜缸四万多口,腌菜池四十多个,还有一部分烘干设备。这些旧有设备充分利用后,可腌制二千六百多万斤蔬菜。四季青、黄土岗等产菜较多的人民公社,除对夏季蔬菜贮存作了充分准备以外,对秋后大白菜、大罗卜、土豆贮存工作也作了初步安排。
北京市各区蔬菜供应部门为了协助机关、团体和街道居民作好今年蔬菜贮存加工工作,保证蔬菜贮存加工腌制的质量,现在除了分别举行小型座谈、样品展览以及组织贮存加工腌制蔬菜有技术的人员交流经验外,还印制了加工腌制黄瓜、豆角、西红柿等八种蔬菜方法的书面材料,向群众介绍。今年人民公社和城乡居民加工腌制的各种蔬菜,自用有余如愿意出售时,国家将负责收购。 (张志清)


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专栏:

建立制度、提高质量、反对浪费
——保定第二机床厂开展增产节约的初步经验
保定第二机床厂党委在保定市委召开了增产节约动员大会之后,立即发动全体职工展开大鸣大放,掀起了一个轰轰烈烈的查漏洞、查潜力、揭发问题、反对浪费的增产节约运动;并且突出地抓住了整顿企业管理,建立与健全基本的、合理的规章制度这一重要环节,扎扎实实地进行整改,收效很大。质量次、浪费大
增产节约运动初期,大部分职工认识到这个运动的重要意义;但有的职工也存有不同认识。有人说:“经过去年的大跃进,生产效率提高了几倍,再搞油水不大。”“设备改的不少了,还改什么?”有人说:“反正苦干巧干就是了,何必非搞运动。”针对上述思想问题,领导方面向职工算了三笔大账。一笔是质量账:第一季铸工废品率平均高达14.62%,价值九千一百七十一元。机工仅4月份一个月就出现加工废品七百十四件,损失一千二百十二元。生产的一百多个勾备轴硬度不够,全部作废。由于部件不合格,装配出来的柴油机也毛病百出,4月上旬试车的十五台柴油机,一台也不能出厂。通过算质量账,大家认识到,解决质量问题不仅是最大的节约,而且也是增产的关键。
第二笔是浪费账:第一季度全厂油料、棉丝共消耗二千八百零二元;工具管理混乱,遗失现象严重。没有部件管理制度,工人随便拿部件,活塞应作三百个,生产到七百四十一个,装配的时候,反而少了一百二十四个;隔垫圈下了二百台的料,可是装了一百台就没有了。
第三笔是潜力账:如果各车间都能把一般水平提高到先进的水平的话,则机工一个月可增加七千四百多个工时;部分学员现在不能单独操作,五台车床闲着;四十四台车床中有二十台每天要停四小时,合五千三百二十台时,等等。通过算账,全厂职工迅速掀起了一个轰轰烈烈的查漏洞、查潜力、揭发问题、反对浪费和找原因、提措施、堵漏洞的鸣放高潮。职工们在五一节前后共贴出大字报一千四百二十七张。为什么造成工时、原材料、工具等方面的严重浪费?为什么部件和产品质量低、废品多?领导上在发动职工鸣放揭发问题的同时,召开了小型座谈会,找原因、找措施。职工们认为主要原因之一是管理混乱。工人秦兰鹏说:“出了废品没人管,谁出了废品谁就拿到电焊房去,我们昼夜焊也焊不过来,可是一叫工段长开条子,废品就少多了。由此看来,建立废品返修制度十分必要。”工人康金明提出:“应该有估料估工制度,现在节约浪费也不知道,谁好谁坏也看不出来。”
抓住关键确定原则
领导上的算账和工人们的分析,愈益表明:要达到增产节约目的,必须加强企业管理,建立与健全规章制度。接着,职工们围绕着建立规章制度问题展开辩论。经过辩论明确了以下三项原则:
(1)本着“工人参加管理和专业人员相结合”的原则,从有利于生产出发。根据这个原则,确定每台每日每人生产情况的统计和公布都由工人统计员负担起来,专职的统计人员确定为四人,为职工总数的0.9%,比去年要少得多,而管理工作比过去细多了。
(2)针对当前重大关键问题,分清主次。首先建立健全质量检验责任制和各项定额,围绕作业计划,加强仓库、财务、半成品等管理。
(3)加强财务管理,对一百元以下的革新项目开支权限仍然放在小组。
加强管理、健全制度的原则明确了,下一步就是如何做的问题。工厂党委根据整风的经验,一方面依靠管理人员,另一方面教育管理人员依靠工人群众,充分吸取工人群众的意见,使管理人员的经验知识和工人的切身体验结合起来,使制度订得切合实际,有利生产。在制度未起草以前,科室人员就主动找老工人商量怎么订,厂领导方面又召集了职工大会、小组讨论会、老工人座谈会等一系列的会议,经过这些会议,制度订得更加切合实际了。对于工具管理,工人提出把工具分为两大类:一类固定的,即日常用的工具,由小组自己管理;一类是流动的,即不经常用的精密工具卡具,由厂设立工具库,挂牌领用。工人张祥等把工具分类列出了单子,各小组工人利用业余时间把全厂工具进行了清理。同时,建立了工具库和半成品库,调整充实了质量检验人员和统计人员,增补了小组十大员,健全了原始记录。
建立制度立竿见影
一、计划管理方面
加强了作业计划的管理工作,相应树立计划、统计、定额管理三项制度,充实生产前的准备工作。在每种任务下达时作到“五有”:(1)有图纸;(2)有定额;(3)有通知单;(4)有进度要求;(5)有质量标准。对任务的具体安排贯彻“五定三结合”的原则,即在工段长、计划人员和有关老工人的共同结合下,按照每个小组,每个人的技术能力,以定人、定活、定设备、定质量、定时间的五定办法,将每个部件具体安排给小组和工人。这样做的好处是:小组指标明确,任务具体,全厂上下人人心中有数,对保证按时按质完成生产任务起了积极的推动作用。
二、检查制度方面
恢复了个人、小组长、检查人员的三级检查制度。专职检查人员掌握首件、关键性制件和在制品的三大重点环节,并建立检查站,对所有小加工部件也进行逐件检查,严格防止不合规格的部件在生产中流转。
为进一步把检查工作作好,检查人员实行了“四清”,即:(1)当日产品检查清;(2)好坏部件分清;(3)把废品原因向工人交代清;(4)把质量数字统计清。
三、财务成本管理方面
为了掌握收支平衡,严格管制生产不必要的开支,在供销(包括原料、产品和低值易耗)、行政费用、财务开支、车间费用、劳动开支(包括防护用品、工资)等五个方面,由下而上地建立了月度收支预算制度,月末由科室、工段分别制订,经厂长审批后,由财务部门监督执行。
为加强财务分析,合理地使用一切原材物料,在生产中建立了仓库管理、限额领料和工段废料清理回退制度。财务分析制度,除按月按季对各部门、工段小组执行预算开支结果进行分析外,当每批产品完成后,对工时、原料定额还要作出全面分析,找出浪费和潜力,提供厂务会研究采取措施。
通过企业管理工作的加强,必要规章制度的建立与健全,大大增强了全厂职工对增产节约的责任感,鼓舞了生产热情,从而劳动效率不断增长,产品质量不断提高。如锻工段潘更臣小组,自推行计划定额后,改进了反射炉等专用工具,使曲轴班产量由三根提高到十根。工人白树林说:“下达任务有了定额,干起来也有个奔头。工人们还编了这样一套顺口溜:“建立新制度,面貌大改观,成立工具库,二级来保管,用时领,用后还,混乱现象一扫完。”
目前,全厂平均每台柴油机加工工时已由二百六十七小时降到一百八十八小时。铸件成品率4月份平均77.36%,5月1至6日平均达到87.2%。铸件废品率由4月份平均5.54%下降到0.213%。机工加工废品率由4月份平均1.53%,到5月平均下降到0.22%。5月6、7、8三天中重点试车的八台柴油机,达到了台台好发动,个个马力足。柴油机运到农村以后,受到农民兄弟的欢迎,一周的时间就接到了公社两封表扬信和一面红旗。(中共保定市委增产节约办公室)


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专栏:

旅大采取五项措施提高运输效率
保证物资及时调出调入
本报讯 旅大市大力提高短途运输效率,迅速为铁路、海港集散物资,保证了全市及时地调出调入生产资料和生活资料。
今年,旅大市物资调运量比去年增长72%,平均每天达到二十五万吨公里以上。为了作到重点物资不积压,满足生产大跃进的需要,市内交通运输部门采取了五项措施。第一,加强短途运输的计划、组织和调度。一方面,在铁路和海港设立驻在员,随时掌握外地到货情况;另方面派专人帮助全市二百多厂矿企业,按年、按季、按月编制托运计划,以便预先对全市每个时期调出调入的货种、货量、运输道路和距离、存货场所等,作到心中有数,然后根据轻重缓急的原则,并且按各种交通工具的特点,合理的调配使用。全市在最繁华的地区设立了十个平板车站点,帮助各机关、厂矿、商店运送零星物资。为了提高里程利用率,减少汽车空驶时间,全市十个物资集散量大的地方,设立了运输点,各点之间实行多角循环运输,不驶空车,因而大大提高了里程利用率。第二,实行汽车列车化。现在平均每辆汽车已有一个半挂车。第三,开办了三次训练班,训练汽车司机,让过去每天工作一班的汽车,改为工作两班,共十六小时。第四,根据短途运输装卸比较频繁的特点,大力提高装卸效率,办法是发动群众革新装卸工具。现在职工已创造了三十多种机械,使32%的货物装卸机械化了。过去向汽车上装一桶汽油,需要四个工人抬,最近制成装桶机以后,只要两个人就行了。一部分汽车已经装上自动两侧倾卸设备,卸砂子和石子就不需要工人了。另外,还改进了劳动组织,原来每辆车由两三个工人跟着装卸,现在实行各个车上的装卸工人都集中起来,固定在装卸任务较大的地方,协力工作,装卸效率提高了四分之一。第五,建立汽车修配站,自制备品,实行保养修理机械化。国家规定每辆汽车跑四千公里要进行一次二级保养,过去每次要用四小时,最近工人创造了一套保养工具,一次只要五十分钟。
旅大市实行上述五项措施的结果,车站、海港和各厂矿企业部门,都很少发生物资积压现象,重点物资更作到了随到随运。


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专栏:短评

大家都来准备腌蔬菜
人们天天都要吃菜,随着生活水平的不断提高,人们对蔬菜的需要量大大增加。在这种情况下,如何让人们一年四季都有适量的蔬菜吃,这是组织人民生活中的一件大事,这不仅仅是个经济问题,而且是政治问题,我们要以高度的政治热情对待这个工作。
今年各地都根据就地生产、就地供应、按区划片、包干供应的方针,扩大了蔬菜播种面积。蔬菜生长情况,一般良好,预计今年蔬菜产量和商品蔬菜的数量将有进一步的增长。但是,我国多数地区的蔬菜旺季,一般都是在6、7月份。在这期间,菜往往吃不了烂掉扔掉,而淡季又缺菜吃。要使淡季旺季的蔬菜供应调剂得宜,必须树立旺季照顾淡季、夏秋照顾冬春、今年照顾明年的观点,并从保证蔬菜全年的正常供应着眼,迎蔬菜生产旺季的到来,及早抓住蔬菜储存加工这一重要环节,做到以旺补淡,保证全年蔬菜的正常供应。这一工作在人口集中的大、中城市和工矿区尤为必要。
蔬菜加工储存单纯靠商业部门是不够的,必须发动群众,依靠群众,大家动手。除人民公社和经营部门要加工储存外,还要大力组织机关、团体、工厂、学校、部队等集体单位以及城乡居民采取各种办法加工贮存蔬菜。北京市采取“城乡齐动,公私并举”的方针,完全正确。
在蔬菜加工储存技术方面,各地有关部门有不少经验。农村和城市广大群众历年来有晒菜、腌菜的习惯。各地有关部门应该及时加以总结,采取多种多样的方法,进行技术交流。蔬菜加工储存所需要的设备,应该本着因陋就简的精神,充分利用城市农村现有设备,在旺季尽量加工,所有新建的、旧有的酱菜园都要窖满、池平、缸罐充实。以便广大群众在不生产蔬菜的季节,也能经常吃到可口的蔬菜。
节令催人,蔬菜旺季很快即到,大家都来动手,及早准备储存和腌制蔬菜吧。


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专栏:

山南藏胞的血海深仇
新华社随军记者 于逢源
5月间,记者随同人民解放军一支平叛部队,渡过雅鲁藏布江,绕过羊卓雍湖,翻越海拔五千八百公尺的乌玉山口,直抵国境附近的多宗。沿途各宗、溪被叛匪洗劫后的凄惨景象,历历在目。山南藏胞一面在人民解放军平叛部队帮助下,突击进行夏耕播种,一面含着眼泪向指战员们控诉叛匪烧杀淫掠的滔天罪行,要求我军彻底肃清残余叛匪,为他们报仇雪恨。
5月7日中午,平叛部队刚到达羊卓雍湖畔的白地宗,当地藏胞仁泽索多、泽西多吉、噶巴顿措等人便向部队指战员悲愤地控诉了叛匪的罪行。白地宗共有四十四户人家,不久前,三十多个叛匪窜进这个村庄,把这个村变成拦路打劫的鬼门关。从此,来往客旅行人所携带的粮食、财物,一到这里就被搜劫一空。有两个藏胞因为抗拒叛匪拦劫,一个当场被用马鞭活活打死,一个被捆绑而去,至今生死不明。与此同时,叛匪在白地宗还挨家逐户地翻箱倒柜,抢劫了居民的财物和骡马,奸淫了当地妇女和格桑曲林寺的尼姑,又强迫全村居民把仅有的粮食、酥油等送到叛匪设在格桑曲林寺前的仓库里,稍有怠慢,就遭到毒打。被叛匪打伤的仁泽索多哭诉说:“叛匪抢走了我家的青稞和三头骡子,又用枪押着我把家里的糌粑、酥油送去,叛匪嫌东西不好,便把我和我的父亲反绑在马棚里的柱子上痛打了一顿,一天没有给吃喝。”泽西多吉被捉去看管叛匪抢劫的东西,他不肯干这样的事情,便偷偷逃回家,叛匪把他捉回来后,用刀背乱打一顿,又反绑起来丢在马厩里,并抢走了他的一头骡子。叛匪在这里住了两个半月,全村被抢的十室九空,家无隔宿粮,身无御寒衣。许多藏胞被迫扶老携幼,弃家逃入深山,在光秃秃的草木不生的荒山里,备受风吹霜打之苦,携带的一点糌粑吃完了,许多人便靠捕捉鸟兽,挖掘野草为生,山野里不时传出啼饥号寒的悲泣声。白地宗解放后,从深山里回来的藏胞,个个骨瘦如柴。我军当即给四十户极端贫困的藏胞分发了将近三千斤粮食,从饥饿线上解救了他们。
愈深入到山南地区腹地,叛匪的滔天罪行愈令人发指。我军所到之处,男女藏胞和喇嘛、尼姑,都纷纷倾诉他们和叛匪的不共戴天之仇。窜扰如武德经寺的叛匪,把寺内的金银财物、贵重佛像、祭器等抢劫一空,守寺的老喇嘛被吊打得半死半活,叛匪并鸡奸了寺里的五个小喇嘛。有些寺庙的尼姑不堪叛匪的凌辱,纷纷逃往深山藏匿。
我军到达多宗的第三天,接到靠近国境的龙如(村)藏胞达扎伊阿、肯霞、益西格登代表全村十一户集体写的一份控诉书,书中说,被人民解放军击溃的几股残余叛匪,在经过龙如逃往外国时,过一伙、抢一遍,全村的牲口、粮食和衣物全部被叛匪抢光。
打隆宗附近岭溪一个曾在中央民族学院学习的藏族青年白玛多吉,被叛匪捉去,捆绑拷打,他的腿和胳膊都被打伤。在多宗的拉隆地方,藏胞宗周雪厦曾在多宗宗办事处工作过,今年2月间,十个叛匪冲进他的家里,把他剥光衣服吊在梁上,鞭打得皮破血流,并且当着他的面,轮奸了他的妻子。多宗泽墨地方的藏胞金美年扎、旺扎等人被叛匪捉到匪巢捆绑扣押了好几天,强迫他们每人交给叛匪一支枪、三十发子弹,交不出,就要枪毙他们。旺扎弄不到枪,叛匪把他严刑拷打后,又把他家里的东西全部抢光。
山南藏族妇女遭到丧尽人心的叛匪惨痛的凌辱。我军一到打隆宗,一位不愿公布名字的藏族妇女就泣诉道:叛匪抢光了她的东西,强奸了她以后,又当着她的面轮奸了她十几岁的女儿。一群叛匪在轮奸藏族妇女贵莎旺姆时,她挣扎不从,叛匪就残酷地扭坏了她的一条腿,强行轮奸。多宗二十岁的藏族姑娘白玛被叛匪强拉到兑如林寺奸污了一个月,直到平叛大军逼近多宗时才解救了她。
叛匪在山南地区的滔天罪行是罄竹难书的。一位名叫索纳多吉的藏胞在向我军控诉叛匪的罪行时说:“叛匪像一群魔鬼,到了那里,那里就遭殃。连小孩一听说叛匪来了,都吓得直哭。”
解放了的山南藏胞,正在揩干眼泪,发出“今生恨,今生消,血海深仇定要报”的誓言,奋起支援人民解放军彻底肃清残余叛匪,并且在人民解放军的帮助下重建家园。


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