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专栏：
从钢铁煤粮棉油中大挖潜力
山东确定增产节约主攻方向
本报济南26日电 中共山东省委最近举行广播大会，动员全省干部和人民，立即行动起来，开展一个全民性的增产节约运动。
山东省委第一书记舒同同志在会上做了动员报告。他说：“经过去年的大跃进，是不是已经到了增产到顶、潜力挖尽的程度呢？我们是不是还有产可增、有物可节、有潜力可挖呢？应该承认，目前各方面的增产节约的潜力还是很大的。例如，在钢铁生产中，高炉的利用系数还不很高，全省平均只达到零点八左右，如将平均利用系数普遍提高到一点五的水平，全年可增产一百二十万吨左右，几乎相当于全省今年产量的80％。植物油的出油率如能提高1％，全省即可增产油一万五千八百吨。煤炭如能采取综合利用，按炼五百五十万吨铁用煤九百三十五万吨计算，仅回收焦油、硫酸铵、粗苯三项的价值，即可达六千三百三十四万元。全省工矿企业如能降低成本1％，全年就可增加收入二千余万元。全省的小麦，如能抓紧做好后期管理工作，精收细打，颗粒还家，做到每亩多收十斤到二十斤，就可以增产五亿到十亿斤粮食。全省每人每日节约一两粮食，全年就可以节约粮食十二亿多斤。这就说明：无论从哪一方面来看，潜力都是很大的。只要我们善于将这些潜力充分挖掘出来，是大有可为的”。
接着，舒同同志提出了当前山东省增产节约运动的总要求，就是要普遍而有效地调动广大群众的积极性，进一步鼓足干劲，充分挖掘一切可挖掘的潜在力量，合理调度和使用一切人力、物力、财力，提高劳动生产率，增加生产，增加收入，提高质量，降低成本，克服一切铺张浪费现象，更好地完成和超额完成1959年国民经济计划。特别是钢、铁、煤、粮、棉、油几大指标，必须作为这个运动的主攻方向，采取一切有效措施，确保完成和超额完成。
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专栏：
宁夏紧抓四个环节开展增产节约运动
本报银川26日电 中共宁夏回族自治区委员会在5月19日举行常委扩大会议，决定在全区范围内进一步开展全民性的增产节约运动。
宁夏回族自治区最近在工业、交通、基建、财贸等单位开展的社会主义劳动竞赛运动充分说明，只要发动、依靠群众，改革工具，加强劳动管理，工效就可以提高；只要清理仓库，利用废料，作好调运，修理改装配制一些器材，物资上的一些困难就会解决；只要严格执行财政开支制度，就会节约不少资金。
为了更好地全面地开展增产节约运动，会议要求各级党委必须抓好几个环节：一、进一步加强政治思想工作和组织领导工作。各项生产计划要向群众交底，说明完成计划的条件和困难，发动群众讨论，制订保证措施，把完成计划变为群众的自觉行动。二、各厂矿企业，应当根据本单位的关键问题，发动群众大闹技术革新；解决了关键问题，生产就会提高一步。对群众提出的合理化建议，要组织工程技术人员和老工人进行研究试验，并做到条条有交代，件件有着落。三、认真总结推广先进经验。通过现场会议、观摩表演、座谈讨论、总结评比、表扬奖励等方法，树立标兵。四、必须重视安全生产，严格防止事故的发生。同时在竞赛中要认真关心群众的物质生活和文化生活。
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专栏：
大抓炼铁原料 保证高炉高产
鞍钢炼铁、烧结、炼焦大协作 生铁日产量迅速提高
本报鞍山26日电 中共鞍山市委和鞍山钢铁公司集中优势力量，抓原料和焦炭的生产，大力支援炼铁，使炼铁厂生铁日产水平迅速上升。
从4月下旬起，鞍钢炼铁厂生产全面跃进的新局面就已经出现，5月份尤为突出。截至20日的统计，全厂平均日产量比4月份多产铁一千一百十八吨，比1、2月份多产铁二千九百五十五吨；十座大型高炉的利用系数平均达到一点六三三，比4月份提高零点一三五，生铁合格率比4月份提高0.34％。生产成本也降低了，同4月上半月比较，共降低成本十六万元。
鞍钢炼铁厂大型高炉的生产过程相当复杂，它不仅要求厂内各个工序之间互相衔接，而且也要求生产矿石、焦炭的厂矿紧密配合。哪一方面出了问题，都要影响生铁的产量和质量。去年12月份以来，由于烧结矿和焦炭的质量不够好，加上炼铁操作上存在的问题，全厂生产一直不够正常。为了扭转这种局面，今年2月份开始，中共鞍山市委和鞍山钢铁公司曾集中优势力量抓原料和焦炭的生产，大力支援炼铁。与此同时，炼铁厂也主动地争取兄弟厂矿的支援，炼铁职工派出代表去兄弟厂矿慰问，宣传提高烧结矿和焦炭的质量对增产优质铁支援炼钢的重大意义；同时还邀请烧结、炼焦单位的职工到高炉上来参观，向他们讲解如果烧结矿、焦炭的质量差，就会给高炉炼铁带来的种种困难。通过互相访问参观，了解彼此的需要和困难，双方的协作加强了。如化工总厂第二炼焦车间工人，知道他们的焦炭强度低，影响九号高炉利用系数的提高以后，便自己设计制成滚筛，让生产的焦炭多过一次筛，把焦炭强度从三百一十公斤左右提高到三百二十公斤以上。
矿山、烧结、炼焦等厂矿，从领导干部到工人，都树立起为炼铁服务的思想。为了保证高炉吃得饱，吃得好，还开展了以满足炼铁生产需要为中心的竞赛，不断地提高烧结矿和焦炭的质量和数量，特别是4月份以来改进得尤为显著。
鞍钢炼铁厂在和原料生产单位协作配合，改变炼铁原料条件的同时，还从主观上积极推行提高冶炼强度、降低焦比等先进经验，迅速改变了生产面貌。提高冶炼强度和降低焦比，在本溪第一钢铁厂已经证明是增产生铁的有效途径。鞍钢炼铁厂职工经过辩论，2月份以来逐步学习和贯彻了这项重要的操作经验。战斗在九号高炉上的红旗手们，熟练地运用这项先进经验以后，4月第一周，一举突破高炉利用系数二的大关，在全厂大型高炉中遥遥领先。全厂其他高炉急起直追，掀起了一场火热的竞赛高潮。从原料、焦炭条件大大改善的4月下旬起，全厂冶炼强度从3月的一点零零九提高到一点零四九，5月头二十天平均达到一点零五八；在这同时，焦比从3月的零点六八五降低到零点六六九，5月上半月更降低到零点六五二。
鞍钢炼铁厂职工为了更进一步提高生产水平，增产更多更好的生铁，满足炼钢的需要，在继续开展厂内协作的同时，最近又同烧结厂、化工总厂、发电厂、运输部等单位，签订了厂际协作竞赛合同，以保证进一步加强厂与厂之间的生产协作。
（王殿学 孙铭惠）（附图片）
沸腾的鞍山炼铁厂
本报记者 孙不永摄
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专栏：
来自高原上的佳话
新华社随军记者
抓 逃 犯
解放军某连在一次行军中，天色渐渐的黑了，山路崎岖难行，这时，有一个被俘的叛匪趁着看管人员一时疏忽，逃跑了。部队宿营时，连部住在一户贫苦的藏胞旺杰家里。旺杰见了解放军非常热情，烧茶送水，亲切地拉着家常话；他看见官兵们脚上起泡了，又忙着烧水给大家烫脚，照顾得真是无微不至。旺杰长年累月过着缺吃少穿的穷日子，今年虽然才不过三十岁，脸上却出现了不少皱纹。他恨透了西藏上层反动分子过去对他的剥削和压迫。
当旺杰听到有个叛匪逃跑的消息以后，便不声不响地备上马到周围村庄打探去了。他出去不到一个小时，逃犯就被押回来。原来逃犯趁着黑夜，跑到了一个老乡家里，谎说是过路的人，要借宿，企图隐藏起来。当旺杰打听到这个消息，就立即去问他。逃犯最初还想抵赖，旺杰便耐心地说服他要老实归案，最后逃犯才乖乖地跟着来了。
一支藏族青年工作队
叛匪在青年藏胞李长贵的家乡到处杀人抢劫，李长贵对叛匪仇恨入骨。正在这时候，平叛部队赶来了，李长贵自动报名，并且组织了一支由三十名藏族青年组成的工作队，跟着部队出发了。
为了追歼残匪，他们日夜翻山涉水，连续战斗。李长贵带领工作队和部队一起，经过短短二十五天的时间，就把逃窜的残匪全部歼灭了。
在部队胜利返防的途中，遇到了大风雪。李长贵等人领着部队通过一座海拔五千多公尺的雪山，当他们爬上第二座更险峻的雪山时，突然起了大风暴，积雪掩盖了前进的道路，战士们的衣服冻得像盔甲一样硬梆梆的。寒风卷来的大雪，刺得眼睛都睁不开，但是，要是停下来，就有被大雪复盖冻僵的危险。
李长贵看到战士们一个个陷在雪里拔不出腿来，他急得用铁锹拼命地铲雪开路。刚刚铲开一条路，一阵风雪扑打过来，又把路填平了。他想：“部队为解放藏胞，南征北战平叛匪，难道能让战士们在这样的雪山上冻坏吗？”于是他就卧在雪上，用两手肘一面分雪，一面前进。随在他后边的几个战士也跟着在雪地上爬进，很快雪上结了一层硬盖，为部队开辟了一条道路。爬在前面的李长贵，因为积雪太厚，辨别不出路基，几次掉进山沟里，他爬出来再继续前进，终于把整个部队带出雪山。
回到了本村，李长贵带领的这支藏族青年工作队日夜协助解放军宣传党的政策，群众的觉悟逐渐提高了。一些受骗的叛乱分子的家属，都纷纷到外地叫回自己的亲人。这个村受骗在外参加叛乱的人，都带着武器回来缴械投诚。
一 只 羊
解放军某部队的一个排的官兵们，在空余时间帮助藏胞背水和打扫院子。有十四名战士不到七天就帮助房东锄地二百二十个小时。
一天下午，房东抱着一头雪白的羊羔走来，还没有等同志们把热茶端来，他便用半生不熟的汉话说：“解放军同志，这头羊很肥，你们把它收下吧。”他的话还没说完，排长唐先义忙着道谢，并给房东解释解放军的纪律。可是房东好像没有听见似的，把羊羔递给旁边的战士。战士们谁也不接。这位藏族房东站起来对大家说：“我把它杀了，煮熟了你们就收了吧！”“老大爷，谢谢你，煮熟了我们还是不能收。”一个战士说。排长也再一次地给老大爷道谢，解释着为甚么不收的道理。可是，房东老大爷转过身去，边走边说：“端来给你们该收了吧！”排长和战士们还想再一次解释，可是他已经走出门去了。
晚上，老大爷把煮熟的羊肉送来了。这事情难住了排长，他向连里作了报告。连指导员姚德祥到了这个排，写了一封感谢信，领着几名战士端着热气腾腾的羊肉送还了老大爷。
老大妈送鸡蛋
有一天，平叛部队某连的战士们在营房里有的看书，有的写信，有的聊天。忽然有位藏族老妈妈舒拉扁姆端着三十多个鸡蛋，笑容满面地走了进来。她边同战士们说话，边把鸡蛋往战士林俊文手里送。林俊文对老妈妈说：“好妈妈，我们住在这里，经常麻烦你们，谢谢你的好意，你还是把鸡蛋拿回去吧！”但是老妈妈无论如何也不肯，互相推让了好久。她说：“以前那些背枪的旧藏军，都像凶神似的，我看见就害怕。你们也是背枪的，住在我的院子里，可是你们和他们不一样，不打人，不骂人，还帮我们扫院子，说话和气，借东西总要先问问我们，真像我的亲儿子一样。我送的鸡蛋你们不要，我才生气呢！”
战士们给她解释说：“好妈妈，我们住在这里，你帮我们找房子，搬垫子，这已经让我们不知该怎样感谢你了。帮你们干点活，也是我们人民军队应当做的事情。”老妈妈沉默了一会，才把鸡蛋拿了回去。她临走的时候，还一再请战士们有空到她家里去做客。（附图片）
西藏山南地区的人民解放军部队用军马帮助当地藏族人民耕地。
新华社记者 景家栋摄（传真照片）
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专栏：
淮南望峰岗洗选厂九龙岗煤矿
管理工作加强 原煤灰分降低
新华社合肥26日电 淮南煤矿望峰岗洗选厂职工，不断改进操作技术和加强设备维护检修工作，使洗煤产量和质量有了显著提高。5月1日至20日入洗原煤八万二千二百四十五吨，比4月份同期增加18.2％；精煤的灰分，由4月份的13.18％下降到11.4％。
望峰岗洗选厂是去年底投入生产的厂。随着职工操作技术水平的不断提高，精煤的产量逐月增加。今年1至4月份，全厂超计划为国家多洗精煤三万一千多吨。但当时的问题是精煤的灰分高。为了提高精煤的质量，这个厂一方面加强职工的思想教育，使职工们认识到提高精煤质量，对保证钢铁生产的重要意义；另一方面，积极发动群众改进操作技术。原来掺入精煤中去的粗煤粉，是不经过洗选的，现在工人们把它通过跳汰机进行洗选后，使灰分由原来的18.74％下降到15.46％。
为保证精煤质量，职工们还加强了设备的维护检修，使设备能够安全运转。
据新华社合肥26日电 淮南九龙岗煤矿加强煤质管理工作，煤的灰分不断下降。今年1月到4月，原煤的灰分较计划降低了0.27％，经过筛选准备外运的煤灰分较计划降低了0.52％。5月1日至20日，外运的煤灰分又比计划降低了0.14％。目前，这个矿正在进一步采取措施，保证今年原煤和外运煤的灰分分别比去年降低0.43％和0.45％。
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专栏：短评
抓紧炼铁原料生产
为了完成今年钢产量计划，必须大抓生铁的生产；但是要保证生铁的增产，还必须大抓炼铁原料的生产，使炼铁有足够数量和高质量的原料。不这样，炼铁生产就跟不上来，钢的生产也会受到影响，这是非常明显的道理。
就全国重点钢铁企业来说，当前除了要增加炼铁原料的产量以外，还要努力提高原料的质量。以炼铁大量需要的烧结矿为例，含铁量每增加1％，就可以使高炉增产生铁2％；冶金焦炭灰分降低1％，就可以使高炉增产1％。有些炼铁企业生产所以能够不断提高，一个重要原因，就是不断地改善原料条件，提高了原料质量。连续十三个月保持全国炼铁冠军称号的本溪第一钢铁厂的情况是这样，今天本报发表的鞍钢炼铁厂生产提高的情况也是这样。
目前改善炼铁原料条件的潜力是很大的。例如，烧结矿的含铁量，有的企业高达54％以上，而有的企业只在49％左右；焦炭灰分，有的在13％以下，而有的在14％以上。烧结矿和焦炭的强度，各企业之间也有高低之分。很显然，如果水平较低的企业，采取措施，很快地赶上先进企业，对保证生铁的增产，就会产生极大的效果。
为了更多更好地供应炼铁的原料，使高炉吃得饱吃得好，领导方面必须大力抓炼铁以前的生产环节，如采矿、选矿、烧结、炼焦等单位的生产。要对原料生产单位的职工进行教育，使他们充分认识到自己所在岗位的重要性；而做到这一点，必须相互了解生产的情况和经常交换意见。树立“一盘棋”的思想，使炼铁以前的一切生产环节都围绕着满足炼铁的需要而努力。
现在全国钢铁战线上的增产节约运动正在轰轰烈烈地展开，希望各企业在抓钢铁生产的同时，也抓紧炼铁原料的生产，给炼铁生产创造更为有利的条件。
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专栏：
树立多快好省全面观点
上海许多工厂职工大鸣大放产品质量迅速提高
新华社上海26日电 上海市许多工厂在增产节约运动中，采取革新技术和加强企业管理双管齐下的办法，使产品质量普遍提高。一部分原来产品质量较低的工厂，产品的合格率已从70％到80％猛升到95％以上。
上海市工厂企业这次进行的提高产品质量的工作，是从4月底开始的。一些过去忽视产品质量的工厂，经过普遍发动群众大鸣大放，举行辩论会，抽查产品，访问用户，举办质量展览会等方式，使广大职工和干部受到一次深刻的总路线的思想教育，树立了多快好省的全面观点。
“高产能不能优质？”是各厂这次讨论中争辩得最热烈的问题之一。通过争辩，大家明确了大搞技术革新和技术革命，是做到既高产又优质的主要途径。这一时期，很多工厂都采用领导人员、工人和技术人员三结合的方法，作了很多操作技术和设备上的改革。哪里是生产的关键，哪里是质量的薄弱环节，企业领导人员就深入到哪里。中国电工厂的党总支书记、厂长和各个车间的主任，都深入到重点的车间、工段和小组大种试验田，跟班劳动。他们围绕着产品质量关键问题，组织工人、技术人员试验新的配方，改进设备，使质量迅速提高。诚孚铁工厂5月份到23日止，已经实现了一百多项既能保证高产又能保证优质的技术革新措施。二车间第一小组过去加工的油泵眼有的不光滑，有的大小不一致。他们改进了工具、设备和操作，把刀子淬得硬些，放快了车速，缩小了走刀量和进刀量，合格率很快达到了99.99％，产量也提高了40％。少数工厂如上海娃娃厂（制造玩具的厂）等，原来产品质量低，这次抓了质量，产量又下降了。工厂职工们就通过改进操作技术、加强管理工作，来使质量产量双跃进。
很多厂还运用大搞技术革新和技术革命的办法，克服了某些原材料质量不好影响产品质量的困难。金刚橡胶厂改用质量较差的绉片胶以后，球鞋的耐磨性能曾一度下降。能不能用绉片胶做出质量好的球鞋来？当时职工中有两种不同的看法。有人说：“若要质量高，只有烟片胶（质量好的橡胶）！”但大部分职工认为，只要积极想办法，这个困难是可以克服的。这个厂的领导人和技术人员、工人们一起，反复进行各种不同的试验，终于研究出了适合绉片胶性能的配方和操作方法，做出的球鞋耐磨性能大大提高，基本上达到原来用优质胶生产时的水平。
许多工厂在提高质量的工作中，都贯彻了大搞群众运动和加强企业管理相结合的原则。它们在发动群众鸣放辩论和深入调查质量问题时，全面地检查和整顿了有关保证质量方面的规章制度，迅速扭转了某些管理上的混乱现象。各厂建立和健全的规章制度，重点都放在“预防”和“事后检查”两个方面。一面建立或补充修订了工艺规程，建立责任制度，预防产生废次品；一面建立和健全了从原材料进厂、零件部件生产到产品出厂一系列的检验制度。新的检验制度，不但在建立时广泛地吸收了工人群众的意见；在检查方法上也是采取生产工人自行检查、有关工人互相检查和专职人员检查相结合的办法，共同“把关”、人人“把关”。因此这些规章制度建立和健全后，工人们都能认真执行，对保证产品质量起了很大的作用。
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专栏：
在鞍钢九高炉
本报记者 王殿学 孙铭惠
一年前，在鞍钢巍峨耸立的十座大型高炉中，要算九号高炉的生产最落后。那时候，人们用大字报批评这位九弟“不争气”，质问它“设备先进条件好，为啥生产倒数第一”？劝它“快马加鞭赶上来。”一年后，它的利用系数在十兄弟中遥遥领先，大家向它学习，又用大字报来表扬它。不久以前，它获得了鞍山市和辽宁省“先进集体”的光荣称号。
一年来，这个钢铁巨人的变化的确惊人，它的利用系数已经从去年3月份的一点三四八，提高到今年4月份的二点零五一，5月上半月更达到了二点一七三，跨进了世界先进高炉的行列。现在，每天从它嘴里吐出的铁水，比一年前提高了51％以上。它的成就，不仅在于自己给国家增产了生铁，更重要的还在于它打开了鞍钢炼铁职工的眼界，破除了大型高炉利用系数不能突破两吨大关的迷信，鼓舞了人们向炼铁技术高峰进军的信心。
人和炉子顺
年青的炉长裴伟，每当向人家介绍高炉的成绩时，总是滔滔不绝地强调党支部的领导，说党支部把全炉职工扭成了一股绳。
原来，九高炉的几个工长之间，在以前并不团结，他们互不服气，各自按照自己的一套技术观点和习惯领导本班进行操作。这问题反应在生产上，就是炉况常常失常。高炉的炉腹同人的肠胃相似，它每天要把吞进去的几千吨矿石和焦炭，经过“消化”变成铁水吐出来，如果三班工长操作不一致，给它吃的多一口，少一口，叫它冷一阵，热一阵，破坏它的正常“生活”规律，它就要闹“消化不良”症。为了解决这个问题，党支部发动职工进行辩论，批判了错误思想，并建立了生产会议制度，定期讨论操作方针，不断地统一操作思想。操作思想的统一，使三班之间，工长和工人之间的关系，也越来越融洽，高炉的生产也就随着一天天好起来。
工人出身的工长兼支部书记解明贵，是九高炉活跃的人物，他经常以身作则，搞好职工之间的关系。他值班的时候，不但同工人一起操作，而且还带头给下班创造条件，带头同其他工长搞好关系。有一次他同裴伟共同值班，按照分工，他负责在仪表室掌握炉况，裴伟在炉前掌握操作，但是不久工人们就分不清他俩究竟谁掌握炉内谁掌握炉前了。一会儿解明贵跑到炉前观察操作，一会儿炉长裴伟又去仪表室里分析炉内情况，两人互相帮助。过了一些时候，由于炉况不顺，高炉有发生灌渣事故的危险，需要跑渣。解明贵想到跑渣时渣子乱飞的危险情况，马上跑到炉前帮助裴伟进行指挥，并且亲自动手操作，使裴伟十分感动。他俩也曾有过争论，但是经过争论后，总是执行统一的操作方针。
各班之间、工长、炉长和工人之间团结协作，在九高炉已经形成了一种风尚。不久前的一个夜晚，离甲班工人下班只有二十分钟，高炉由于铁水罐不足，还有三罐铁水蹩在炉子里，按照以前的情况，他们不用再出铁就可以下班了。但是工长和工人们一商量，认为如果不马上出铁，就要给下一班造成困难，于是派人与调度室联系，调来了铁水罐，决定再出一次铁。多出一次铁并不简单，这意味着工人们要流出更多的汗。但工人们谁也没有迟疑，他们铺好出铁沟，用钢钎打开了出铁口，金光灿烂的铁水咆哮着滚滚流了出来。下班时间已过了二十多分钟，可是他们还同刚上班的工人一起紧张地劳动着，直到下班工人一再催促，他们才离开了岗位。
九高炉的职工们中间，流传着一句话：“人和炉子顺”。的确，自从党支部加强了政治思想工作和对高炉的生产领导后，全炉职工团结得像一个人一样，而高炉也像没有了怪脾气，顺从地吐着越来越多的铁水。
作高炉的主人
来九高炉访问的人，对职工们那种充沛的革命干劲和钻研科学技术的求实精神，无不表示赞佩。正是职工们在日常生产活动中，把革命干劲同科学的求实精神紧密结合起来，他们才真正成为控制高炉的主人，使高炉听话，并把炼铁技术推向新的高峰。
二十四岁的炉长裴伟，就是这些热爱新事物，有着孜孜不倦钻研精神的人们当中的一个。他在高炉上工作，还只有三年多的时间，从他的年岁上看，似乎同九高炉这座现代化大型高炉不相称，但他现在确确实实是一位内行的精通业务的炉长。在一年前，当他还是八高炉炉长的时候，他就根据别的工厂的经验大胆地反对当时在全厂里流行的维持中等冶炼强度的理论，积极提倡采用提高冶炼强度的革新措施，并且带头在八高炉上实行这一新的措施。结果八高炉成了全厂最先进的高炉。不久以后他调到九高炉，他同其他工长们一起，积极推行提高冶炼强度、降低焦比双管齐下的增产措施，并且经过他日夜不息的钻研，先后试验成功加大风口直径多吹风，多加蒸汽解决鼓风机能力不足等等新办法，使高炉的利用系数扶摇直上，但是使各种革新措施，真正符合高炉的客观情况，并不是容易的事，而且需要付出巨大的劳动代价。
一座每天能吞进几千吨矿石和焦炭的现代化大高炉，操作极为复杂，它同其他的生产不同，工人们只能看见一罐罐装原料，一次次出铁，高炉内部的情况，简直是看也看不见，摸也摸不着，只能凭借着几十种复杂的仪表，才能知道炉内的变化。更难掌握的是影响高炉生产的客观因素很多，而高炉对这些因素的变化又特别敏感。比如焦炭小块多些，强度差些，或烧结矿铁分波动，它就“呼吸”困难，闹“消化不良”症。不过尽管高炉上的技术是复杂的，但高炉生产总还有它自己的规律。九高炉的职工们，为了掌握这些规律，曾经作了许多艰苦的努力。
不断地钻研和革新技术，把新技术建立在客观可能的基础上，这是九高炉生产的一个显著特点。很早，他们就已建立了按班、按旬、按月进行技术分析的制度，从而能够经常掌握住客观条件的变化，并根据客观条件随时采取相应的措施，这也就是他们总结出来的在条件好时实行进攻，条件不好时采取防守或退却的“攻、守、退”的操作秘诀。这个秘诀使他们的生产一直稳步上升。
巧 破 难 关
在大跃进中，九高炉曾经遇到了许许多多的困难。但是在英雄们的智慧和毅力面前，这些困难都一个个被征服了，高炉的生产也就在这个基础上不断向前跃进。
不久前，随着冶炼强度的提高，风量显得很不足，这对继续提高生产是个很大的威胁。在高炉上干了将近二十年的炉前老工人、先进生产者徐振业，很早就留心这件事了，他看到有时出铁，因为出铁口浅，铁水流着流着，就乱喷焦炭，不得不临时减风，一减风就是几十立方公尺。为了找到病根，他不但在本班仔细观察堵铁口的情况，还常常在公休时或交接班前后，观察别的班堵出铁口的情况。经过不断的观察研究，徐振业终于发现堵出铁口的泥球少打一些，出铁口就深，就可以避免出铁时减风。果然，他建议少打泥球后，出铁口的深度，常常保持在一点八公尺，从此风量的损失大大减少了。在减少风量损失的同时，炼铁职工们还采取了往热风里多加水的办法，补充了鼓风机能力不足的限制，解决了风量不足的困难。
在出现风量不足的同时，还发现了热风温度低的问题。热风炉工人陈权，为这件事很发急，每天围着三个浑圆高大的热风炉直转转，老在琢磨怎么提高热风的温度。经过反复研究，他按照各种比例，往热风炉里多加瓦斯和空气，试图找到提高热风炉温度的规律。就这样，经过三十多次试验，他改进了热风炉燃烧制度，把热风温度从八百多度提高到九百度，保证了降低焦比的需要。
在九高炉，像这种用自己的智慧和毅力战胜困难的人物，可以找到很多。
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九高炉经过全炉职工的共同努力，生产突飞猛进，成为鞍钢大型高炉的红旗。但是职工们一点也不满足。不久前，他们提出了新的战斗目标，决心把高炉利用系数从现在的二点一以上提高到二点四以上，把全国大型高炉优质高产红旗从本溪第一钢铁厂夺过来。最近一个时期，战斗在九高炉上的红旗手们，已经掀起一个轰轰烈烈的竞赛热潮，争取在不太长的时间内，实现自己的雄心壮志，让全国大中型高炉优质高产红旗在鞍钢的上空飘扬。