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专栏：
合理调配 互助换工 迅速组织夏收大军
渭南潼关公社各管理区各生产队按照等价交换原则签订互相支援合同
襄阳石桥公社齐心生产队按照轻重缓急排队解决夏收夏种劳力不足困难
本报西安16日电 陕西省渭南县潼关公社在安排夏收劳力中，贯彻统一领导下的分级管理原则，先以生产队为基础进行安排，充分发挥生产队的积极性，又在公社的统一领导下，按照等价交换的原则组织管理区与管理区之间，生产队与生产队之间的劳力调拨调剂、互相支援，在劳动力缺乏的情况下，基本上可保证夏收的需要。
潼关公社今年共种小麦九万七千多亩，夏杂粮二万六千多亩，5月下旬就要开始收割。今年是公社化以后的第一个夏收，生产规模比去年更加扩大，小麦长得比往年又高又密，收获量加大，需要有比往年更多的劳力进行收割。往年每人每天平均能收割（包括运输在内）一亩半，今年每人每天平均只能收割一亩左右。同时，今年夏收仍然主要是依靠人力收割，并且时间很紧，开镰后，在短短的五天内，就要割完，不然会落粒，造成损失。根据计算，全社劳力二万六千六百一十一人，除参加修铁路、修公路、基建和农村炊事员、保育员、饲养员等服务人员以及孕妇、病人外，实际上能直接参加夏收的只有一万七千三百一十四人，如果要在五天内全部收割完毕，尚差八千六百八十六人。
根据上述特点和情况，为了解决这个困难，这个公社作了统一的研究和安排。因为公社范围很大，有河滩地，也有原地，还有山地。由于地势、小麦品种和茬口不同，小麦成熟期也有先后，如河滩地熟的早，原地熟的迟，山地熟的更迟；旱地熟的早，水地熟的迟；碧码一号熟的早，南大二号熟的迟；正茬熟的早，回茬熟的迟等等。全社小麦从开始收割到结束，早收割和晚收割相距有一个多月的时间。为此，公社先以生产队为基础安排劳力，根据夏收活路的轻重、缓急和繁简，社员的年龄、体力、专长等，组织各种专业组，实行分工包干，坚持责任制度，充分挖掘本队劳力的潜力。然后又根据等价交换（现付工资或互相换工）的原则，按照各队小麦成熟的迟早，由管理区组织生产队与生产队之间，再由公社组织管理区与管理区之间的劳力调剂，互相支援。目前各管理区与管理区之间，生产队与生产队之间，正在签订互相支援合同。南头管理区所属的十二个生产队，现已签订了合同，约定5月底原上将有二千多个劳力、一千多头牲口支援原下，到6月初原下再有同等数量的劳力和畜力支援原上。同时公社又组织靠山而小麦成熟较晚的太要、李家村、安乐等管理区，支援代字营、南头、吴村等管理区。互相支援中，他们都互相记工，将来结算时欠的工都付现金。
为使互相支援的劳力前来割麦的农民吃好、住好、劳动好，全公社八个管理区成立了八个招待站，准备食粮和住宿。此外，全公社和各生产队还从压缩农村服务人员，组织所有干部、学生、城镇居民参加夏收。这样，由于贯彻了统一领导下的分级管理，发挥了公社的优越性，基本上就可保证全公社的夏收任务适时完成。
本报武汉16日电 湖北省襄阳县石桥人民公社齐心生产队合理安排劳动力，解决了夏收、夏种中劳力不足的困难。这个生产队夏收作物五千三百五十九亩，生长得比去年好。据计算，仅收、打、运、晒这几项，就需要八千一百多个工，加上棉花、粟谷、高粱、包谷、红薯的锄草、追肥、间苗、治虫以及夏种和修理麦场等活路，共需要三万四千七百多个劳动日。但这个生产队能参加夏收、夏种的劳力只有五百九十四个，即使出勤率达百分之百，在夏收夏种抢火色这一段时间内，也还差三千二百多个劳动日。
对解决这个问题的办法，这个生产队经过群众的讨论，决定先把农活按缓急分类排队，将春播作物的锄草、追肥、间苗、治虫和整理麦场、仓库等活路，抢在麦收前搞好。据计算，如果把这些农活都在割麦前做好，到收割时，只需一万八千个左右劳动日就够了。现有的劳动力完全可以保证按时完成割麦任务。同时这个队还特别注意了工具改革，提高工效。这方面可节省出九千左右个劳动日。例如推广工效较普通镰刀高二倍到三倍的删镰五十部，可以省工七百个；把现有的五十部胶轮车安上帮板，每天下田时运肥，回来时运麦，可省五百八十多个工；适当增建地头麦场，减少往返运力，可省工五百个左右；改弯路为直路，减少运输时间，也可省工几十个。这样，这个生产队在开镰后二十天内就可以完成夏收夏种。
加强在夏收夏种中的协作，也是这个队解决劳动力不足的重要措施之一。这个队的作物面积不平衡，品种不平衡，作物生长好坏也不平衡，因此，有计划地调整劳动力进行协作十分必要。如第四小队只有三十二个劳动力，夏收面积达三百四十九亩，每个劳动力平均担负十点九亩；第七小队三十七个劳动力，夏收面积二百六十八亩，每个劳动力只担负六点九亩。齐心生产队解决这个问题的办法是由小队与小队之间互相协作，签订换工合同。如第七小队答应支援麦收任务繁重的第八小队三百个工；第八小队则在收割前帮助七小队锄一熟棉田六十亩。这样协作以后，两方面的劳力不足的矛盾都解决了，社员都很满意。（附图片）
广西僮族自治区博白县沙河八一人民公社的社员们在抢收小麦
翁守悦摄（新华社稿）
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专栏：
我国设计的自动谷物联合收割机试制成功
新华社沈阳16日电 我国自己设计的东风牌自动谷物联合收割机，最近在沈阳农具制造厂试制成功。
这台自动谷物联合收割机，是根据我国农业增产情况和农作物生长特点，参照国外产品的有关资料设计的。这台收割机，不仅收割、脱谷、清粮、运输、装袋等全部操作过程都是自动化的，而且由于它的剪刀幅度较宽，装置了双滚筒，可以在亩产三千斤的高产田里作业。
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专栏：
在解放军宽待俘虏政策的感召下
山南散匪八百多人投诚
许多藏胞协助解放军招降散匪
新华社拉萨16日电 本社随军记者报道：在人民解放军平叛大军的宽待俘虏政策的感召下，逃窜在西藏山南地区的散匪，已有八百多名向人民解放军缴械投诚。人民解放军对于投诚人员，发给了食物、茶叶、纸烟和衣服，对伤病人员还进行了治疗，家在当地的立即释放回家生产，离家远的就组织起来，遣散回原籍。
人民解放军宽待俘虏的政策，得到了广大西藏人民的拥护，许多藏胞和叛匪亲属自动协助人民解放军招降散匪，达木的居民巴珠听说山上有两个“喇嘛”要糌粑吃，他便把两个“喇嘛”找来，向他们宣传解放军宽待俘虏的政策，他们承认是从拉萨小昭寺逃跑的叛匪，巴珠就领着这两个叛匪到驻在当地的解放军处投诚。叛匪普巴的妻子，把她的丈夫和丈夫的弟弟找来，带他们向解放军投降，并把隐藏的一支小手枪交出。许多受到宽大处理的俘虏，也自动到深山密林中找寻散匪来投降。在琼结宗，有两个被释放的俘虏，招降了六个隐藏的散匪。在当许有一百多名散匪向解放军投诚；逃散在琼结宗境内的叛匪，不到十天就有二百三十九人向解放军投诚。
向人民解放军投降的叛匪中，有许多是参加叛乱的喇嘛，当他们放下武器后，都被释放。在乃东宗投诚的叛匪中，有二十八人是乃东附近的瑞交林寺的喇嘛。
在叛匪最后溃散的错那宗地方，参加叛乱和被裹胁的藏民，都已经向人民解放军投诚，并且回家和家人团聚。其中有许多人为了感激解放军对他们的宽大，还积极给解放军送柴送草，运送物资，帮助解放军磨面。
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专栏：
董副主席勉公安检察司法先进工作者
把政法工作提到更高的水平
新华社16日讯 董必武副主席今天在全国公安检察司法先进工作者大会上讲了话。
董副主席说，你们是政治战线上先进工作者的代表，你们在工作中作出了显著成绩，对国家社会主义事业有巨大的贡献。在这次大会上，你们将交流许多先进经验。要交流经验，就要很好地总结经验。总结经验的过程，就是学习和提高的过程，就是认识和掌握事物客观规律的过程。总结经验不仅是为了解决当前工作中的问题，对今后工作也有帮助。他希望政法工作人员都要懂得总结经验的重要意义，并且要学会总结经验，把政法工作提到更高的水平。
他最后勉励到会的先进工作者在今后的工作中，要进一步发挥带头作用、骨干作用和桥梁作用。他说：这就是要求你们坚决听党的话，服从党的领导，戒骄戒躁，努力学习，尤其要虑心地向群众学习，把工作做得更好。
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专栏：
鲁克曼同志离京回国
邓小平同志等到机场欢送
新华社16日讯 印度尼西亚共产党第一副总书记鲁克曼结束了在我国历时二十六天的参观访问，今天乘飞机离开北京。
到机场欢送的有：中共中央总书记邓小平，中央书记处书记王稼祥，中央委员伍修权等。
同鲁克曼一道前来我国参观访问的印度尼西亚共产党中央委员苏皮特、印度尼西亚共产党国会议员比勒，以及西蒂·克打巴第等三人，已经在5月4日离开北京回国。
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专栏：
陈毅副总理接见印度尼西亚工业考察团
新华社16日讯 陈毅副总理今天下午接见了以印度尼西亚工业部工业司长沙努西为首的印度尼西亚工业部考察团。
接见时，对外贸易部第四局副局长刘希文，成套设备局副局长杨威、彭金波和印度尼西亚驻华大使馆临时代办苏雷曼等也在座。
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专栏：
标志我国电机制造工业向前迈进一大步
72，500瓩水力发电设备诞生
新华社哈尔滨15日电 哈尔滨电机厂为新安江水电站制造的我国第一套七万二千五百瓩的水力发电设备，已在14日全部完成。这套大型发电设备重达一千多吨，它发出的电力足够拥有六百万人口的大城市照明之用。这套重大设备的试制成功，标志着我国动力机械工业在制造大型水力发电设备方面向前迈进了一大步。
这套水力发电设备分为水轮机和水轮发电机两个部分。水轮发电机早在去年年底就已制成。现在完工的水轮机包括导水用的涡壳和传动用转子等。由厚钢板焊接成的涡壳比一层楼还高，可以开进几部小汽车；水轮机的转子大轴，要两个人手拉手才能合抱起来。这些部件虽然庞大，但是质量精度要求却很高。
哈尔滨电机厂在制造这套设备的过程中，为了作到又好又快，一开始就根据产品进度和质量要求，编制了详尽的作业计划和保证质量的手册。由于工厂领导对职工认真地进行了保证质量的教育，职工们在生产中都十分关心质量。保证质量的合理化建议一条接着一条提了出来。水轮机的二十四个座环轴孔加工的好坏，是决定整个水轮机质量的关键。由于职工们采取了许多保证质量的措施，终于使这个关键工序的质量得到保证。经过装配试验和质量鉴定，完全符合质量标准。
这套大型水力发电设备的制造，得到了苏联专家的热诚帮助。驻厂的苏联专家组长叶夫道基莫夫、设计师彼得罗夫等，每天都在车间和工人一起工作。他们以丰富的经验，及时发现与帮助解决生产中的各种问题，这不仅提高了工人的技术水平，而且对保证水轮机的质量起了重大作用。（附图片）
七万二千五百瓩水轮机试制成功。这是工人们正在试装七万二千五百瓩水轮机的导水机构部分。
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专栏：社论
打好今年第一个丰收仗
夏收即将全面展开了，这是一场极为重要极为艰巨的战斗。
全国夏收粮食作物面积，约占全年粮食作物总面积的四分之一左右；加上早稻则为三分之一强。油菜的面积，也占油料作物总面积的三分之一左右。取得夏收作物的大丰收，对于实现全年粮食和油料生产的指标，都有巨大的意义。而且，夏收作物的大丰收，对全年农业生产和工业生产、文化建设等方面，又有着不可估量的推动作用。夏收作物大丰收，可以促进秋收作物大丰收；农业生产大丰收，可以促进工业、商业和文化教育事业“大丰收”。去年如此，今年也将是如此。
农谚说：“麦收一晌，龙口夺食”。这就是说，收割麦子是非常紧张的。因为麦子最适宜的收获时间是在腊熟期
（完全成熟期），而腊熟期只有五天到八天。过了这个时期，麦株干枯，容易脱粒。因此，麦子进入腊熟期以后，就要立即收回来。据过去的调查资料：收获迟延五天，就要减产4％左右；迟延十天，减产20％左右。迟延的时间愈长，减产的数字愈大。而在这同一个时间内，还要做好夏收、夏种和早稻、棉花田间管理三项工作。这就使得农业劳动力的安排更加紧张了。最近陕西关中地区算了一笔劳动力账：这个区共有一千五百八十万亩小麦，按一亩小麦的收、打、入仓用三个工计算，共需工四千七百四十万个，再加上四百四十多万亩夏杂粮的收获和七百多万亩的夏种任务以及四百三十余万亩的棉田管理，共需工六千余万个。而这个区共有劳动力三百七十一万个，以其中80％用于农业，每日出勤二百九十七万人，在夏收夏种的十五天当中，可出工四千四百五十五万个，尚缺一千六百四十多万个工，即27％的劳动力。这个例子代表今年产麦区夏收季节劳动力紧张的一般情况。这种情况说明，打好今年第一个丰收仗的关键，就是要大大地加强组织领导，抓紧时机，很好的调整和组织农村劳动力。
我们深信，人民公社经过整顿以后，劳动组织和经营管理制度比以前更加完善了；广大干部和社员也有了去年大丰收的经验和教训，特别是广大社员的生产热情高涨。在这个基础上，只要组织领导工作作得好，是完全可以胜利完成农业战线上夏季战役的。组织领导，常常最后决定着一件事情的成功和失败。领导夏收，虽然没有战争那样复杂；但是也不简单。以夏收作物的品种来说，品种不同，特点不同，成熟收获期的早晚也就不同。再看气候情况，一个省的东南西北气候有所不同，就是较大的县的南边和北边，东边和西边，也都有差别。气候不同，成熟收获时期也就不同。因此，要领导好夏收，必须像部队的指挥官一样，具体分析和掌握各方面情况，根据情况组织力量，安排工作。
组织领导的另一个问题，是妥善安排劳力，解决劳动力紧张的问题。这里有两个方法，一个是合理地安排现有的劳动力；另一个是改革工具，提高劳动效率。安排劳力中的第一个问题，是集中力量突击夏收呢，还是分散力量对夏收、夏种和早稻、棉花等田间管理都齐头并进呢？对这个问题必须有正确的认识。夏收、夏种和田间管理工作，虽然都很重要，但在各个阶段上，仍有主次之分。在夏收作物完全成熟的几天内，夏收工作就是主要的。这不仅仅因为麦子熟了以后必须赶快收获，而且只有在夏收之后，才可以腾出地来夏种；也只有把麦子收到手了，才可以鼓舞广大社员做好夏种和早稻、棉花的田间管理。但是，集中力量进行夏收，并不是说就不应当在这几天之内也分出一小部分力量去照顾夏种和田间管理工作。特别是夏种，一定要坚持收一块、种一块的原则，尽快地把地种上，并且随着夏收、夏种工作的逐步完成，要逐渐把力量转移到夏种和田间管理上。从现在开始，产麦区的人民公社就要把力量集中到农业生产上，一切可以暂时停办的社办工业和修建的水利、交通工程等，都应当立即停办。
既然可以集中使用力量，那么可以不可以运用“大兵团作战”的方法呢？当然可以。在去年秋收中间，大兵团作战是起了很大的作用的。自然，去年的“大兵团作战”中，也曾发生过收获不细致的严重的浪费现象。但是，这不是方法本身的问题。去年秋收中实行“大兵团作战”之所以产生一些缺点，重要原因之一是有许多人民公社在“大兵团作战”中，没有坚持按劳分配的原则。另一个原因是在“大兵团作战”中，没有建立严格的责任制，收的细和粗，收的好和坏，都一律看待，这自然挫伤了一部分社员的积极性和责任心。这就说明了，只要坚持按劳分配原则，只要有相适应的责任制，“大兵团作战”还是一种可行的临时突击的方法。
要采用“大兵团作战”，就要提倡大协作。像这样规模巨大的农业生产活动，大协作是很需要的。当然，农村中各人民公社之间和各生产队之间的大协作，应该采用按劳计酬或互助换工的办法。
部队、机关、学校和城市居民的支援，也是一种协作——即城乡协作的关系之一。这种支援，不仅有经济上的重要意义，也有政治上的重要意义。今年，仍需继续发挥这种光荣传统，在夏收紧张的季节，号召和动员部队、机关、学校和城市居民，到农村去，帮助夏收。
此外，有关部门之间也要进行协作。农业部门要做好劳动力的组织安排和收割上的技术措施安排；商业部门要做好夏收工具及其他物资器材和生活资料的供应工作；粮食部门要做好征购、调运、保管、贮藏工作；交通部门要做好粮食和其他物资器材的运输工作；气象部门要做好气象预报工作。各部门都要通力合作，才能胜利地完成夏收任务。
在动员安排劳动力的同时，还必须准备好夏收的各种工具。现在各地都已开始准备夏收工具，但是有少数地方或者只注意改革和推广新式工具，或者只注意添修旧式工具。这些作法是值得商讨的。如果以为大多数群众习惯于使用旧式工具，因此，就不再创造和推广新式工具，这是不对的。新式工具虽然制造和推广都比较困难，但是劳动效率毕竟比旧式工具高几倍，甚至十几倍或几十倍。目前劳动力很紧张，推广新式工具以后，就可以缓和一部分劳动力的紧张。当然，如果以为使用新式工具效率高得多，就不必再添修旧式农具，这也是不对的。从目前情况来看，改良的和新式工具，一下子制造不出那样多，旧式工具还占相当大的比重，习惯于使用旧式农具的人还是大多数，如果不给这大多数人准备好工具，显然要影响整个夏收工作的进行。不少地方提出土洋并举、以土为主的方针是正确的。
现在，离夏收还有半月或二、三十天时间了，主要产麦区的各级领导同志，应该立即对夏收的各项准备工作（包括思想准备、组织准备）作一次深入的检查。看一看按照现在的准备情形，是否可能做到一刻不让、一颗不丢地胜利地完成夏收任务。如果不能的话，就应当赶快采用补救办法，迎头赶上。我们深信，只要各县党委第一书记挂帅，广泛地动员群众，发挥群众的干劲和智慧，在全党全民一致努力之下，一定能够把今年的夏收任务完成得又快又好。