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专栏：
组织协作网 赶制轧钢机
上海加强组织领导专人负责按套检查进度加快
各地提前完成二号简易焦炉设备生产任务
新华社上海6日电 上海市机械工业在赶制轧钢机中，采取集中力量一套一套地打歼灭战的办法，进度加快。第一季度完成十五套年产能力共为一百四十七点五万吨钢材的中小型轧钢机，全年轧钢机制造任务，大部分都能在上半年完成。
今年上海制造的轧钢机任务大，时间急。如果齐头并进，势必分散力量。上海市机械局按照各种不同类型的轧钢机，组织了好多个成套生产的协作网。每一个协作网内，又以一两个大中型的工厂为主，周围环绕几十家工厂，做完一套再做一套。对每一套轧钢机，从主机、辅机一直到关键性的零部件，机械局都排出进度表，指定专人负责，并且经常按套进行检查，保证一套轧钢机的各个部分的制造都能互相衔接。这样做，就便于更集中地使用制造力量和材料，缩短制造周期。比如年初开始制造的三套薄板机，原来是分成三个小协作网分头进行生产的，由于原材料和机械加工力量分散，三套都要到4月份才能完成。3月上旬改为大协作，一套一套地生产以后，第一套薄板机在3月底就基本上完成，另外两套4月份也能完成。这样做，调度也更灵活，问题解决起来快。例如3月中旬机械局发现主机制造较快，有些辅机没有跟上，就很快组织十多家工厂的力量帮助赶制辅机，从而保证了轧钢机配套的需要。
在每家工厂里，也采取各种办法保证轧钢机按期按套地完成。沪东造船厂要制造一套年产二十五万吨的型钢轧机，但是机床加工来不及，工人们就先用风割工具等代替机床进行机架的粗加工；造机车间的干部还分头到每个机床小组参加劳动，抓每个零件的进度和上下道工序的衔接，那一环薄弱就攻那一环，结果使轧钢机上的零件一个不少地生产出来。
据新华社6日讯 2月初布置生产的二号简易焦炉全部设备，已经提前制成交货。大批三号简易焦炉设备的生产任务，又在最近作了安排。简易洗煤厂的设备，目前也在加紧赶制中。2月初布置生产的简易洗煤机，已有八十台在沈阳矿山机器厂提前制成，还有一百七十台皮带运输机已经在张家口矿山机器厂和沈阳皮带机厂制成。
各地正在加紧建设简易洗煤厂和简易炼焦炉，以便使这些设备迅速安装起来投入生产。截至3月下旬，全国各地已有一千一百多座二号简易焦炉和一百多个简易洗煤厂在施工。在简易焦炉方面，内蒙古、辽宁、吉林、上海、江苏、浙江、湖北、河南、甘肃等地开工率较高，开工的座数已达计划数字的50％到94％。河北、安徽、山东等地正在努力加快工程进度。四川、山西等地开工较少的地区也在迎头赶上。在简易洗煤厂方面，河北省计划建设的二十四座已有十九座开工。安徽、内蒙古、黑龙江、宁夏、甘肃、辽宁和四川开工数也已占计划数50％以上。
为了迅速满足钢铁工业的需要，国家计划委员会、国家经济委员会和国家建设委员会都认为，简易焦炉和简易洗煤厂还应当在充分保证施工质量的前提下，加快建设进度。从目前实际制造和建设的情况看，简易洗煤厂应该用更大的气力赶上来，使焦炉建成后，能够有合格的洗煤来炼焦，以保证焦炭的质量。
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专栏：
树立标兵 个别突破 全面提高
云南光学仪器厂人人搞革新劳动生产率提高一倍半
太原矿山机器厂三分之一的小组完成五个月工作量
本报昆明6日电 “一人突破，大家突破，一个翻番，全体翻番”。云南光学仪器厂通过高产优质为中心的“标兵赛”，已使全厂的劳动生产率提高了一倍半，超额完成了第一季度计划，技术革新建议实现了二十九万件，形成了“事事想革新，人人谈革新，个个搞革新；革新再革新”的生动场面。这个竞赛的显著特点是不断把全体生产者的水平提高到先进生产者水平上来，整个小组、工段、车间的生产成批地不断跃进。
云南光学仪器厂的标兵竞赛是这样开始的：抛光工人杨钟璌创造了“快速抛光法”，抛光时间由九十分钟减少到八分钟，这个厂立即把杨钟璌列为标兵，组织工人“学标兵、赶标兵、超标兵”。他的方法就很快在全车间抛光工人中推广，整个车间抛光效率平均提高一至两倍。由于抛光工序的带动，也促使了其它工序的革新。下道涂膜工序本来不是落后工序，但由于抛光的突进而成为新的薄弱环节。涂膜工人改进了夹具和操作方法，也使效率提高一至三倍。随之磨边工序也有了相应跃进。
标兵赛随后在全厂活跃起来。六车间老工人游现光创造“多作装头和飞刀铣切”方法后，效率提高两百倍以上，解决了技术人员翻遍资料也无法解决的立方体零件平行差精度问题。他被列为标兵后，热情主动地帮助一百五十个铣工在同道工序上推广了他的经验，并利用业余时间为大家制造了九十六副夹具。五车工曹松年掌握了大六角车床的操作规律，创造了“多刀多刃，组合工具，多件加工”的新方法，使工效提高了一至六倍。车间立即组织一百六十个车工学习标兵曹松年的方法，在学习和追赶中又出现了各有特色的赵炎生、李明亮等八个标兵。曹松年又吸取他们的创造后，进一步将十六道工序并为四道，使道道工序都做到有很大的革新。现在已有60％以上车工掌握了他的方法，并使全车间六角车床效率提高一至两倍。
本报太原6日电 太原矿山机器厂开展了插红旗、树“标兵”运动。这一运动有力地激发了职工的积极性，使技术革命运动深入开展。
太原矿山机器厂的设备简陋，今年任务比去年增加一倍。今年年初，厂党委曾发动工人开展了“巧干”、“翻番”运动，推动技术革命运动前进了一步。但是，由于领导还是一般号召，因此，群众发动得不广泛，运动的声势不大，针对这个情况，党委决定插红旗抓典型为群众树立标兵，深入的发动群众。在总结工作中，发现了共产党员宿天和、韩树林和预备党员冯有健的工作很出色。前几年里，他们有的一年做完两年工作量，有的五年做完九年工作量。今年，他们又获得了显著的成绩。冯有健今年第一季度已实现了技术革新一百零三项，提高效率四十六倍，完成了十一个月的工作量。韩树林苦心研究出一套快速操作办法，第一季度完成六个月的工作量。宿天和第一季度完成了七个月的工作量。
太原矿山机器厂党委把这三位先进生产者立为全厂竞赛的标兵，向全厂工人公布了他们刻苦钻研不断革新的事迹，号召大家向他们学习。工人们经过讨论和辩论，认识到技术革新的潜力很大，只要动脑筋就有办法。3月5日，冯有健等三人向全厂职工下了挑战书，发起竞赛。工人们纷纷起来应战。当天，工具车间热处理工朱镇改进了沾火工具，效率提高五十倍，获得全厂竞赛第一。锻铆车间铆焊工吴志旺小组立即向朱镇挑战，改进了冲孔机和模架板，提高效率六十倍，超过了朱镇。接着，竞赛就由个人扩展到班组之间和车间与车间之间。
为了便于发扬广大群众的集体主义精神，这个厂除了树立个人和车间“标兵”、和木工、铆工、焊工“标兵”外，着重地在群众生产活动的中心——小组树立“标兵”，进一步推动了运动的深入开展。运动开展一个月以来，全厂有40％的工人实现了双定额（一人顶二人），实现了技术革新一万六千多件，有三十二个小组（占全厂三分之一）完成了五个月以上的工作量，全厂超额完成了第一季度计划。
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专栏：编后
小谈“标兵”
树立“标兵”，组织企业内部的社会主义劳动竞赛，对于发挥职工群众的生产积极性，提高劳动生产率，保证生产计划的完成有极大作用。
所谓“标兵”，就是能够发挥示范作用的先进典型。在工厂企业中开展标兵赛，比一般号召、泛泛动员的领导方法更加具体、明确、细致、生动，有更加强烈的说服力和吸引力。在层层树立“标兵”当中把生产小组为重点“标兵”，这是一个好的作法。生产小组是企业的基层组织，又是管理单位。提高劳动生产率、降低成本、节约原材料，都是与生产小组的活动密切相关的。树立小组“标兵”，就便于发扬广大群众的集体主义精神，便于发扬互助协作的共产主义风格。
在“标兵”树立以后，领导者的责任在于如何使这个别的或少量的先进因素迅速发生普遍的作用，并在这种发展过程中，发现更积极的因素、更向上提高，向前发展。
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专栏：
普及高炉丰产经验
本报评论员
英雄的本溪炼铁职工，一年来，发扬了敢想、敢干的共产主义风格，高举着大面积丰产的红旗，为全国大中型高炉树立了榜样。可以设想，全国大中型高炉的职工，如果都能认真学习本溪的经验，把现有高炉的有效容积利用系数，逐步提高到本溪的先进水平，那末在不增加任何高炉设备的情况下，全国一年内就可以增产生铁几百万吨之多。这是有着多么重要现实意义的一件大事！
人们都知道，铁是炼钢的主要原料，是制造机器设备的重要材料。完成和超额完成今年钢的生产任务，实现今年机械工业的大跃进，在很大程度上决定于生铁的产量能否提高，而当前铁的生产又恰恰是一个薄弱环节。克服这个薄弱环节，使铁的产量迅速增加，最主要的办法是充分发挥现有高炉的生产潜力，使高炉每个立方公尺的有效容积，都有着高额的生产量。这也就是说，要大大提高高炉的利用系数。
目前我国大中型高炉的利用系数，能不能再提高一步呢？本溪炼铁职工们创造的成就，作了肯定的回答。目前一些钢铁厂的炼铁高炉每立方公尺容积每昼夜只产铁一点四吨左右，大大落后于本溪大中型高炉二吨以上的水平。这些钢铁企业的高炉设备都和本溪差不多，有的企业设备条件比本溪高炉的条件还好。固然，各个企业的具体情况不尽相同，但是只要像本溪钢铁厂那样，充分发动职工群众，大闹技术革命，认真学习其他企业行之有效的先进经验，变不利条件为有利条件，就完全有可能出现高额的大面积丰产的奇迹。
怎样提高高炉的利用系数？本溪高炉采用的提高冶炼强度和降低焦比双管齐下的操作方针，已经被许多事实证明是一个最有效的措施。今年第一季度，本溪的两个钢铁厂的生铁平均日产量，比去年同时期提高了65％到70％；而增加的产量中，有70％左右是由于提高了高炉的冶炼强度。过去很长一个时期，我国有些人一直主张维持中等的冶炼强度，认为强度提高后会使炉况不顺，事故增多和焦比升高，不能达到增产的目的。本溪高炉的事实，证明了这种看法是不正确的。本溪两个钢铁厂在提高了高炉的冶炼强度以后，由于采取了相应的措施，炉况一直顺行，事故没有增加，焦比还比过去降低了很多。去年第一季度，本溪第一钢铁厂高炉的冶炼强度为1.023，炼一吨铁消耗焦炭七百三十二公斤；第四季度把冶炼强度提高到1.411，但是炼一吨铁消耗的焦炭却降低到六百六十三公斤。由此可见，提高冶炼强度与降低焦比不仅不矛盾，而且还可以收一箭双雕之效，既能增加生铁产量，又能节省焦炭。
有些人认识到提高冶炼强度是增产生铁的一个重要途径，但又认为本企业的原料条件不如本溪，因此很难推行这一经验。其实，条件是靠人创造的，本溪大中型高炉其所以能大大提高冶炼强度，一条很重要的措施，就是注意改善原料条件，提高了炉料的透气性。那种不主动积极去改善原料条件，只想坐收提高冶炼强度之效的想法当然是不现实的。原来，本溪的原料条件也并不比别的企业好，但是由于职工们发挥了主观能动性，采取了提高精矿粉和焦炭质量、烧结矿和焦炭过筛、焦炭分级使用等一系列技术措施，结果很快使原料条件由坏变好。
走提高冶炼强度的道路，迅速提高高炉的利用系数，被证明是增加生产的一项重要经验，但是要使这项经验在所有高炉上开花结果，各企业的领导上，还必须实行政治挂帅，发动群众大闹技术革命，广泛开展共产主义协作，并且注意采取有效措施，及时克服提高冶炼强度后出现的薄弱环节。希望全国炼铁职工，在目前开展的高产、优质竞赛中，都来创造性地学习本溪的经验，大量增产生铁，力争提前实现全年产钢一千八百万吨的伟大任务。
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专栏：
抓紧桃汛期 快快放木材
湖北采伐木材任务完成百分之六十以上
本报武汉6日电 湖北省各主要木材产区正抓紧桃汛期——运送木材的“好水期”，大力运输木材。3月1日到23日，各产材区完成山运、水运的木材达八万四千多立方公尺，比一、二两个月运出的数量还要多。有些地区并已提前、超额完成了上调任务。这些外运木材有力地支援了武钢、湖北钢厂、丹江水库、京广复线、沅华煤矿、焦作煤矿等二十五个重点工程的生产建设。
湖北省的木材生产进度很快。今年砍伐任务比去年增加了一倍多，到目前为止，全年任务已完成了62％，共采伐木材一百多万立方公尺。湖北省的木材80％要靠水运。3月到6月正是桃汛期，是运送木材的“黄金”季节。为抓紧这个季节抢运木材，许多地区的工业书记深入到采运前线，坐阵指挥。木材产区正采取各种措施，突击将木材运下山，抢送水运。以运输为中心的技术革命和红旗竞赛已经在各木材产区开展起来。工人们在空中架设了滑丝、山坡修了滑道、平地铺上木轨、制造了许多车辆。各地正在推广效率高、节省人力的“赶羊”式的水中流送木材的方法，并普遍实行了包采伐、包运输、包安全，定员、定时、定量、定质、定工分、定奖惩的管理办法。湖北省重点产材区宜都工业区的当阳县林区，和邻近的远安县林区在3月上中旬便先后传出捷报，提前半个多月到二十天，完成了第一季度上调任务。宜都工业区全区也提前超额完成了上调任务。盛产木材的恩施专区，最近木材运输也大大加快；3月中旬时，推送下河的木材只有九千多立方公尺，近十天已增加到四万九千立方公尺。
第二季度是决定全年任务的关键季度。目前，还没有完成上调任务的地区，正在调配人力、集结车辆、修筑道路，力争按时完成上调任务。（附图片）
湖南洪江集材场的水上集材 邹升恒摄
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专栏：
只有保证重点才能全盘跃进
江苏决心主攻重点产品
据新华社南京6日电 进入第二季度以来，江苏省工业交通战线的百万职工在“全国一盘棋”的方针指导下，正在集中力量，猛攻重点，决心在这个季度打好漂亮的“歼灭战”。
3月下旬召开的全省工业干部会议，已为这场战斗作了部署，吹响了进军的号角。
江苏省第一季度超额0.8％完成了原订产值计划，几项主要产品中，生铁和钢材也完成得较好。第二季度任务更加艰巨，特别是一些重点产品如钢铁、钢材、煤炭、机械等，任务都比第一季度大大增加。为了集中力量，争取主动，在确保重点的前提下，实现更大的跃进，中共江苏省委在第一季度末及时召开了由各行业系统和各厂矿企业二千八百多干部参加的工业干部会议，充分讨论和安排了第二季度的生产任务。
会议首先在全体到会干部中进行了“全国一盘棋”的教育。省委指出，完成国家计划，保证重点任务，是全省人民的最高利益和最大光荣，同时也是能否完成二季度生产计划的关键所在。会议以五天时间，既务虚，又务实，反复地讨论了这一问题，进一步认识到只有先保证重点过关，才能带动全盘跃进。大家表示一定要发挥高度的自觉性、积极性和顽强性，首先为全国计划的完成而奋斗，为全局的胜利而奋斗。全省第二季度突出的重点是抓钢、钢材和煤炭的生产，以及同钢、煤、粮、棉生产有关的采矿、轧钢、排灌等机械设备的制造和配套。为了确保这些重点任务的完成，会议认为必须从以下五个方面集中力量，打好“歼灭战”：
第一，集中领导力量。在省的生产委员会领导下，钢铁、煤炭、机械等重点部门设专线专管，统一领导这些部门的生产和基本建设，计划、措施、产品、材料一竿子抓到底。凡是重点企业、重点单位，每一个炼钢炉，每一座矿井，每一个采煤工作面，每一部轧钢机，每一套重点设备，都指定干部专人专管，每天抓产品进度，随时发现和解决问题。
第二，集中基本建设投资，首先保证国家重点项目及早上马。已上马的重点项目，要加快速度，尽快地发挥投资效果。
第三，加强对原材料的控制。原材料要首先用在国家分配的产品项目上，实行专料专用。原材料未及时下达或调拨不足的，也要千方百计地采取垫用、清仓、节约和组织物资交流等办法，首先保证重点
“吃饱”，按期按量按质地完成重点任务。
第四，集中技术设备力量，确保六大设备任务的完成。在统一计划下，针对设备和技术力量的薄弱环节，在全市范围内组织协作。推广无锡市大厂与小厂，市属厂与区属厂，铸件厂与动力机厂，柴油机厂与内燃机厂开展全面生产大协作的经验，加速设备成套。
第五，统一调整和安排劳动力，支援重点建设单位，支援新建的重点企业。
根据上述精神，到会的各行各业各系统的干部，都分别安排和修订了第二季度的计划，使个个重点项目扎根，条条计划措施落实，一竿子布置到厂矿企业。一些非重点行业和企业，也在服从大局的前提下，千方百计地开源节流，挖掘地方资源潜力，订出了积极的跃进计划。
这次会议还着重研究了怎样提高劳动生产率的问题。大家在讨论中认为，这方面的主要途径是大搞技术革命，把手工操作逐步提高到半机械化和机械化操作。这方面，江苏省的许多大小厂矿，还大有潜力可挖。
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专栏：工业常识
冶炼强度及其它
冶炼强度：是指高炉每一立方公尺有效炉容每昼夜所燃烧的焦炭量（以吨计算）。在炼铁时，装在高炉内的炉料，如焦炭、矿石、石灰石等，在炉内停留时间的长短是和送风量的大小成正比例的。送风量大，焦炭燃烧得快，炉内的矿石就熔化得快，炉料在炉内停留的时间就短。所以，从高炉每昼夜所燃烧的焦炭量的多少，就可以看出高炉冶炼强度的高低。这个数字大，就说明高炉冶炼强度高。
在高炉生产中，提高冶炼强度，是强化高炉生产的一项重要操作方法。它能把生铁产量提高和改善高炉有效容积利用系数。但是，在提高冶炼强度时，必须采取有效措施，保证高炉顺行，同时能降低焦比，或不增高焦比。
焦比：是平均每炼一吨生铁所消耗的焦炭量（以吨计算）。焦比越小越好。焦比越小，就说明生铁的产量越高。要想使焦比降低，有效的措施是使用高风温，加强原料管理，改善原料质量，采用合理的装料制度和充分利用高炉煤气的能量等等。
休风率：高炉的生产是连续不断的，一分一秒都不停顿的。在冶炼过程中，高炉因为检修或炉子突然发生事故引起生产停顿，停止往高炉送风，这叫做“休风”。休风率就是高炉休风时间占高炉生产时间的百分比。休风率高，直接降低生铁产量，有时还会破坏高炉顺行。
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专栏：
沅江水涨放排忙
邹升恒
桃花开，杏花香，
沅江三月好风光；
春水一夜涨三尺，
放出木材千万方。
春天的沅江，就像苗族姑娘们翠绿的丝带，绣着千红万紫的花边。这支湘西林区流送木材的大动脉，今年，显得格外繁忙。
沅水流域今年木材、楠竹生产任务为去年的400％，相当于解放前最高年产量的八倍。单是以材质致密、通直无节著称全国的“广木”的故乡——会同县，就生产了四十万立方公尺的木材。
这样多的木材，全靠沅水流送出去，而且要趁好水季节全部完成，对流送工人说来，确是一场激烈的战斗。
“要滩险让出阳关道，叫河水点滴不空流”！人们提出了坚决、豪迈的口号。当春汛还未到来、林区里的高山上还复盖着白雪的时候，中共会同县委就组织了重点木材生产地区的六个公社党委书记，成立沅水上游竹、木流送指挥部，挑选七百多名放排能手，组成流送大军突击竹、木运输；要求从3月21日起，在二十天内完成第一批十万根木材的流送任务。他们创造性地采用了“杉条赶羊”的新方法，大大提高了功效。
洪江集材场四百九十多名工人，担负着沅水上游近百万立方公尺木材转运陬市的任务。如果拿解放前来比较：工人减少了四分之三，而流送任务却大五、六倍。加之去年入冬以后，水位低落，今年一、二月份流送计划完成较差。这一来，“桃花水”涨，上游木排源源涌到，怎好开交呢？但是具有冲天干劲、敢想敢做的工人们响亮地回答了党的号召：坚决做到“随到、随收、随编、随运”，保证趁好水季节全部完成。
为了加速编排，工人们连吃饭的时间都不肯白白放过，场长姚坤、工会主席梁开云等人只得亲自挑着茶饭送上排去。在编排场里，提高功效十多倍的传递式装排机、无动绞车装排机等机器，正在不停地工作，马达声和劳动歌声织成一片热情奔放的乐曲，四十台手摇捆木机，也在紧张地安装，沅水上游史无前例的第一列“卫星排”已由蒋自华、陈家兴两个小组协作编成。这个排拥有材积二千立方公尺，比一般的排大七倍，这些都是这个场的职工的新创造。看来，人们越来越热中于“巧干”了，技术革新和改良工具，在这里真如雨后春笋。就这样，他们在开始放排的头四天，就编好了木排一万八千立方公尺，开出四十六联木排，比过去提高功效三倍，节约劳动日四百一十四个。
沅水，永无休止地滚滚东流。从洪江到陬市八百里航程，有青浪滩、黄狮洞、鬼门关等著名滩险一百三十多个。解放前，沅水两岸流传着这样的歌谣：
劝郎乖，劝郎乖，
劝郎莫去放木排；
大河有个黄狮洞，
小河有个野猪岩；
放排能有几个好？
水里死了路上埋。
历史正由我们伟大的党、伟大的劳动人民改变着：沅水上游第一台木排推进机和“湘林十号”小火轮，成天吐着青烟，划破绿油油的江面，拖带着一长列、一长列的木排越滩过险。几年来，许多穷凶极恶的滩险，已经林业部门大力炸除；流送木材诱导设施之一的洪江鹭鸶滩巨大的拦河坝工程，也正在紧张施工。工人们还创造了“日夜安全行江”、“篦缆过潭”、“行江方向杆”等先进工具，都大大地缩短木材流送时间，减轻劳动强度。许多工人放排途中都带着书本学文化。过去人们把放排视为畏途，如今已成为愉快、幸福的劳动了。
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专栏：
铁水沸腾
本报记者 谷峰 孙铭
出本溪城往西北行，跨过著名的太子河大桥，顺着弯弯曲曲的堤岸公路望去，屹立在山脚下的炼焦炉、热风炉和炼铁高炉，正在喷吐着云雾般的浓烟；一辆辆吼叫着的火车，满载精矿粉刚刚开进工厂，装运铁块的列车，又飞快地从厂内驶出来。这一切景象告诉我们：本溪第一钢铁厂就在眼前了。
访问这个高举炼铁红旗的工厂，对我们来说已经不是第一次了。记得去年4月间，炼铁职工在整风运动的鼓舞下，冲破保守思想的束缚，在高炉上大胆采用提高冶炼强度的先进操作方法，创造出有效容积利用系数一点五的优异成绩，并由此获得了全国高炉集体冠军的光荣称号。去年9月，当我们重访这个工厂时，发现高炉的利用系数又突破二的大关。今年3月末，我们第三次来到这个厂时，高炉工人又创造了利用系数二点二四七的奇迹，把炼铁技术推上新的阶梯。
听到这个炼铁技术上的新成就，人们无不感到振奋！然而，只有当你亲眼看到这些奇迹，是出自一个设备陈旧的老厂，才理解到炼铁职工们的创造精神是多么可贵！
原来，这个工厂的高炉、热风炉、炼焦炉、烧结机和铸铁机，都是四十多年以前的老设备。早在十几年前，这种落后的热风炉，就被现代化的炼铁厂淘汰了。可是，全厂职工靠着自己勤劳的双手和智慧，在这样一个工厂里插上高产红旗，怎能说不是一个奇迹呢！
新的里程碑
今年的3月末，我们第三次访问这个工厂时，工人们刚刚以提前七天完成首季生产计划的成就，庆贺了高举红旗一周年的光荣节日。这些天来，他们又在前进的道路上，树起了一个更大跃进的里程碑。去年插上高炉顶端的两面红旗，还在高空的烟雾中迎风招展；现在，炉前下层的横梁上，又贴出了一幅“系数二点三五早实现，高产红旗永领先”的大字标语。各个车间前边的比武台、献宝台上，工人们贴出的六万多条革新技术的建议，正在形成一股强大的动力，把高炉的生产推向新的高潮。
敢想、敢干、敢于大胆创造，勇于不断追求新的目标，在这个工厂的职工中已经形成普遍的风尚。早在去年，高炉工人根据多年的经验，把高炉风口的直径从原来的一百二十公厘改为一百四十公厘，有效地提高了炉内的冶炼强度。但是，职工们却不满足于这些改进，不久前，他们又经过试验，把高炉现有的许多窄细的风口，由直径一百四十公厘逐步扩大到一百六十至一百八十公厘；同时，把风口的形状由圆筒形的改成喇叭形的。这样，从热风炉送来的热风，很快就能均匀地送到炉的中心，加大焦炭燃烧的范围，使炉内的冶炼强度比过去提高12％，生铁的产量也相应地提高了12％左右。
类似这样大胆革新技术的动人事例，在这个工厂里到处都可以看到、听到。
奋战一年间
一面高产红旗，包含着多少工人的勤劳、勇敢和智慧。在高炉的平台上，我们看到日夜守候在高炉上的检修工人，正在高温下换装风口，或是爬到高炉的顶端修补炉墙。车间干部告诉我们：由于高炉的设备陈旧，保证它少出毛病，或者出了毛病后很快就治好它，是高炉不断增产的重要环节。今年2月底，高炉的炉喉冒出瓦斯，如果不及时砌砖加固，炉皮就会烧出很多窟窿。这时，检修工人爬上高炉上部，轮班检修了三天，终于把炉喉上的耐火砖砌好，包扎好铁皮。这样一项繁重的检修任务，只用了原计划检修时间的七分之一。
在高炉旁，我们遇到了老检修工人刘巨国。他熟悉高炉上各种管道的情况，是厂里最有经验的老检修工人之一。刘巨国今年虽然年近六旬，但他仍像年轻小伙子一样，每天在十几层楼高的炉台上爬上爬下，领着年轻的检修工人为高炉换筋接骨。在工厂高插红旗的一年间，他领导的检修小组，同高炉工人们密切配合，改进了检修方法，把换风口水管的时间，由一年前的十多分钟，缩短到五分钟，最快时三分钟就换一个。
一号高炉要出铁了。一年来对高炉多产作出很大贡献的五十多岁的炉前技师孙福财，带领着几个手持钢钎的工人，很快地打开了出铁口。这时，铁水顺着铁水沟向高炉底下的大罐里倾泻。看到孙福财的熟练操作，我们又想起了不久前他英勇地抢救出铁口的故事。那天，炉前工人在接班后，突然发现浸进炉墙的冷却水从出铁口溢出。这时候，炉缸里的七、八十吨铁水正在翻腾滚动，要是出铁口被冷水浸蚀坏了，高炉可能发生事故。刚刚下班的孙福财，听到这个消息，立刻奔回高炉，仔细地检查了冒水的地方，经过一场紧张的战斗，他和助手们终于把溢水堵住了，出铁口顺利地流出铁水。
集体的荣誉
在短短的几天访问中，那些远离高炉而又为高炉日夜操劳的人们的共产主义协作精神，给我们留下了深刻的印象。在炼焦炉顶端宽阔的平台上，我们看到几个工人操纵着巨型加煤机，一刻不停地往冒着黄烟的焦炉内加添煤粉；几个手握铁勾的调火工人，扒开火眼，仔细地观察炉内的温度。老调火工人、著名的红旗手张荣格，指着排列成行的焦炉火口自豪地说：焦炉温度调整的好坏，关系到焦炭的产量和质量。最近一年来，这位老工人不断地改进了技术操作和机械设备，有效地提高了焦炭的产量和质量。
焦炉快出焦了。高高的钢板炉门刚刚吊起，一堆堆通红的焦炭就被推焦机顶出炉门。这时候，扒焦工人握着铁勾，不时把堵在炉门的焦炭推进火车。今年第一季度，焦炭的产量月月超过计划。三个月增产的七千吨焦炭，可以供给高炉多炼出一万多吨生铁。
在为高炉生产人造富矿的烧结工人，干劲丝毫不亚于炼焦工人。车间对面琳琅满目的献宝台上，集中地表现着工人们的勤劳和智慧。在并排的烧结机旁，我们看到工人们正紧张地给烧结机充添矿粉。不到二十分钟，一块块烧得透孔的烧结富矿，就从烧结机上滚到台下。这时，扒料工人一面操纵震动筛，除去矿块中的粉屑，一面把装满烧结矿的矿车，推送到高炉的料仓。
当我们离开这个工厂的时候，战斗在各个不同岗位上的数千名职工，正在开展以提高利用系数为中心的高产、优质竞赛，决心创造更新的生产成就，把已经夺得的高产红旗插上更高峰；他们决心到第四季度，派出自己的代表，去北京参加群英大会。