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专栏：社论
当前纺织工业生产抓什么？
一个以高产高质为中心、全面贯彻“四高四省”的群众运动，正在全国纺织工业企业中开展起来。
这个运动，是去年11月份的全国纺织厅局长会议上提出来的。“四高”，就是高速度、高产量、高质量和高技术。“四省”，就是省电力、省原材料（特别是机物料）、省劳动力和省财力。高速度有广义的和狭义的两种意思。广义的意思是指整个纺织工业的高速度发展，既包括生产，又包括基本建设。狭义的意思是指生产上的高速度运转。高质量，除了提高产品质量以外，还有扩大品种花色的内容。高技术，一方面是指提高工人的技术水平，另一方面是指改革设备和工具，提高它们的效率。
“四高四省”是互相连系着的。产量提高了，必须同时注意产品质量。质量没有保证，产量的提高不但没有意义，而且还会造成浪费。同时，总产量增加以后，所消耗的机物料、电力等也相应地增加，如果不特别注意节约，减少浪费，那末在当前机物料和电力供应还不能完全满足大跃进需要的情况下，产量的提高就会受到限制。而要同时做到高量、高质、高速和“四省”不是轻而易举的，非提高职工群众的技术水平，大力改进设备和工具，把苦干和巧干结合起来不可。因此，“四高四省”必须全面抓，不能有所偏废，要在高技术的基础上达到高速度、高产量、高质量和“四省”的目的。
开展以高产高质为中心的、全面贯彻“四高四省”的群众运动，就可以充分发挥职工群众的积极性和创造性，更好地贯彻党的建设社会主义的总路线。今年以来，各地纺织企业职工在这个运动中大闹技术革命，猛攻生产上的薄弱环节，有力地推动了生产的发展。今年第一季度各种纺织品的产量跟去年同期比较，棉纱增长了75.2％，棉布增长了46.1％，毛织品增长了46.21％，绒线增长了32.48％。产品质量也比去年第四季度有所提高。这就说明，只要我们再接再厉，大搞群众运动，就完全可以在现有设备和人力的条件下，生产比去年更多更好的纺织品，更好地从产品数量、质量和品种花色方面，满足人民生活和工业发展的需要。
“四高四省”要全面抓，不能有所偏废，这条原则是必须坚持的。但是，这并不妨碍我们在不同的时期有不同的工作重点。在纺织工业中，去年第三季度棉花大丰收以后，生产上的主要矛盾是设备能力不足。如果当时不集中力量解决这个矛盾——发动职工群众搞高速运转，“四高四省”运动就没法开展起来。通过提高机器的运转速度，广大职工群众打破了各种保守思想，掀起了革新设备，革新工艺，革新操作，自办电力，自造机物料的技术革命热潮。高速运转，不仅使去年的生产出现了大跃进的局面，而且为今年的大跃进创造了有利的条件。通过高速运转，和采取其他的措施，提高了设备生产能力，从而对解决当时设备能力不足的矛盾，起了一定的作用。现在生产中的主要矛盾已经不是设备能力不足，而是产品质量和品种花色不能满足各方面的需要。而且目前有些棉花的杂质比较多，高温季节又将到来，这些都是对产品质量很不利的因素。所以当前群众运动的主要矛头应当指向抓质量、抓品种花色。不抓质量，不抓品种花色，就是没有抓住生产中的主要环节。
当前的中心工作是提高质量和增加品种花色，这是全国纺织企业的重要任务。当然，在大力抓质量和品种花色的时候，仍然要抓高速、高产、高技术和节约。不过现在抓高速和高产，跟前一个阶段有所不同。前一个阶段主要是通过提高机器运转速度增加产量，而现在呢，一般说来，可以不再过分的强调提高机器运转速度了，当前的任务是在运转速度已经提高的基础上（有些机器的速度提高得太高的，还可以作调整），继续消灭空锭，减少停台，围歼断头，从而提高生产效率，提高单位面积产量，提高质量。
怎样才能在高速运转的情况下提高纺织品质量呢？要抓哪些工作呢？
我们知道，现代纺织工业生产的一个特点，是多机台生产，每一台机器又有成百个相同的机件，其中任何一个机件的运转情况不好，生产就会受损失。要保证和提高产品质量，就得加强机器的保养和检修工作，就得根据高速运转的特点，提高保养和检修标准，进一步加强经常性保养保护工作，使需要更换或修理的机件及时得到更换或修理。
现代纺织工业生产的另一个特点，是车间温度、湿度对生产有极大的影响。温度和湿度稍为高一点或稍为低一点，工作就不好做，产品质量就不好。要在高速运转下保证和提高产品质量，就要进一步加强车间温湿度的管理，制出一套适合于车间灵活掌握的温湿度标准和控制办法来。
现代纺织工业生产的第三个特点，是机械化生产和手工操作高度结合。如纺纱、织布工人接纱断头、做清洁工作、换梭等主要工作，都是手工操作，工人操作的熟练程度对产品的质量关系最大。为了保证和提高产品质量，企业的领导同志，一方面要依靠群众，总结和推广各种先进操作经验，另一方面要组织工人向操作能手学习。现在，许多地区纺织工业企业都开展了学能手、赶能手、超能手的运动，这是迅速提高工人的操作熟练程度，适应高速运转需要，全面贯彻“四高四省”的一个重要措施。这个工作应该进一步开展下去。
除了以上三个方面以外，健全质量检查制度、原棉管理制度、技术安全制度等，也很重要。总之，要在高速运转下保证和提高产品质量，就必须从加强根本的技术管理和生产管理工作入手，要从提高职工群众的技术水平入手。这些工作虽然是艰巨的，但是只要坚持政治挂帅，充分发动和依靠群众，认真贯彻执行“两参一改三结合”的经验，就一定能够战胜一切困难，使以高产高质为中心的、全面贯彻“四高四省”的群众运动一浪高过一浪。
（附图片）
上海国棉一厂的工程技术人员和工人，共同改进了投梭装置，使织布机达到二百七十转的高速度，一台织布机可以顶两台用。
新华社记者 赵成摄
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专栏：
充分利用作业时间
北京汽车修配厂堵塞浪费工时的漏洞
本报讯 记者雷润明报道：在规定的作业时间内大有潜力可挖，这是北京汽车修配厂一分厂在总结第一季度生产工作中得出的一条重要经验。
今年第一季度，这个厂在不增设备、不增人、也不延长工时的条件下，提前半个月完成了季度生产计划，平均每人每月大修车一点五部，比去年同期提高87.5％，比去年第四季度提高18％。提前完成计划的主要原因，是发动群众挖掘了作业时间内的潜力。职工们认为：充分利用作业时间，苦干巧干两结合，不增设备不增人，生产也可大跃进。
在年初讨论国家计划的时候，这个厂有些人认为“要大跃进必须延长工时”。工厂党委就把这个问题提出来交给群众去讨论。讨论中一算账，发现规定的劳动时间并没有得到充分的利用，同时还发现了不能充分利用的五大“漏洞”：一、有些工人没有做好生产前的准备工作，上班后才穿工作服，找工具；二、生产计划很笼统，不具体，各工种工序间也衔接不好，经常发生窝工现象；三、一些可以下放到车间小组的东西没有下放，工人每天在上班时间排队领工具，领材料，浪费时间；四、有些材料和外厂加工部件供应不及时，停工待料；五、生活管理部门在下班时间不卖饭票，不发洗澡票和理发票，工人只有在生产时间去做这些事，也浪费了工时。这些“漏洞”，使工人的每个工作日实际上只干六个多小时的活，有的还不到六小时。接着，为了堵塞这些漏洞，充分利用生产时间，全厂职工提出了三百六十六项改进意见。
这个厂根据群众提出来的意见，针对已经发现的漏洞，采取：一、提前备料，保证及时供应生产部门的需要；二、厂部计划员深入车间小组，和工人一起按旬安排作业计划，计划中明确规定修什么车、需要什么材料和部件，各工序完成任务的时间，作到计划为群众掌握，人人心中有数，各工序紧密衔接；三、小组专用工具和消耗材料下放小组，消减过去排队领取的现象；四、为了解决某些材料供应不足的困难，避免停工待料现象的发生，大力加强旧有材料的修复工作。除这些关键性措施外，还针对浪费工时的情况和群众意见，规定了一些具体办法，如上班前打预备钟，使工人充分做好生产前的准备；上班时间不卖饭票，不发洗澡票、理发票等。
职工们在堵塞漏洞的同时，并从积极方面提出了在作业时间内提高劳动效率的三条途径。即大搞技术革命，人人巧干；工序工种之间密切协作配合；天天、班班检查，抓紧，抓狠，分秒必争。
为了使各工序工种之间的生产活动互相衔接，在突破薄弱环节以后，各工序工种之间的工人，还主动互相支援，以保证全厂生产任务的顺利完成。
为了在作业时间内使全体职工保持昂扬的斗志，这个厂的领导干部每天对生产进行两次检查，车间班班进行检查，发现问题及时解决。另外，每天还向职工公布全厂和各车间的生产进度，表扬先进单位和个人。这一措施对促使职工充分利用生产时间起了很大的作用。
这个厂第一季度的生产经验总结，有力地鼓舞了全厂职工争取更大跃进的信心。职工们正以冲天的干劲为完成产量翻番的跃进计划而斗争。
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专栏：
“四高”“四省”带动纺织大跃进
全国纺织工业一季度棉纱产量比去年同期增长75％
新华社16日讯 全国纺织工业系统开展的“四高”、“四省”运动有力地推动了纺织工业的发展。今年第一季度纺织工业产量同去年同期相比，棉纱增长了75.2％，棉布增长了46.1％，毛织品增长了46.21％，绒线增长了32.48％。产品质量也比去年第四季度有了提高。
纺织工业系统开展的四高（高速度、高产量、高质量、高技术）、四省（省电力、省原材料、省劳动力、省财力）运动，是在去年11月份召开的全国纺织厅局长会议上提出的。为实现“四高”、“四省”，今年以来，各地纺织企业职工在工厂、企业党组织领导下大闹技术革命，猛攻当前生产上的薄弱环节和解决生产关键问题。棉纺厂集中力量围攻断头和停台，经过一系列工作，现在各厂的断头和停台现象普遍减少，不少企业在高速运转的情况下，细纱断头从三百根甚至三百根以上下降到一百五十根以下，细纱机的生产效率由90％或90％以下已提高到95％左右。
为了突破生产关键，许多企业在运动一开始时就抓紧维护和检修机械这个主要环节，发动保全工、运转工和生产组长共同合作，对机器进行全面整顿。郑州国棉二厂梳棉保全工人经过集体研究采取了措施，将梳棉机道夫由每分钟十六转加到三十转，使梳棉产量比原来增加一倍。天津国棉六厂保全工人与皮辊工人协作，开动了脑筋，把换皮辊的操作，由过去一个人管卸又管上，改为二个人流水作业，一人卸一人上，不但缩短了保全保养的周期，还大大减少了断头。
开展能手运动，是各地纺织企业实现“四高”、“四省”的另一个重要措施。许多地区纺织系统掀起了一个声势浩大的“学先进、赶先进”的红旗竞赛热潮，厂与厂、车间与车间、班与班、小组与小组、个人和个人，都大摆擂台，比武献计，做到了组组有标兵，人人有对手，互相观摩表演，选拔能手。北京市第一棉纺织厂职工人人参加能手的选拔赛，车间按能手指标进行了考试。结果，全厂有九百四十九人达到能手标准，占参加选拔职工总人数的84.7％。上海市三十八万纺织职工在裔式娟、黄宝妹、钱芬娣等全市三百名并条粗纱、细纱、织布的操作能手提出开展红旗竞赛倡议之后，意气风发，斗志昂扬，个个勤学苦练竞做能手。工人们为了尽快地掌握先进操作法，利用班前班后空隙时间，订立“姐妹合同”、“师徒合同”互教互学，因而新能手成批出现，劳动生产率稳步上升。上海国棉十三厂在细纱挡车工的能手由原来十六人，增加到二百零八人，占细纱挡车工的68.4％。这些能手的操作技术和看锭、看台能力都有显著的提高。许多细纱挡车工还通过能手运动，学会了修理机器等。
在开展群众运动的同时，各地纺织企业都加强了企业的各项管理工作，根据需要建立与健全了机器保全保养、质量检查、原棉管理、温湿度管理和技术安全等制度。
目前，全国纺织工业系统的“四高”、“四省”运动还在继续发展，广大职工正在以更大的干劲投入第二季度的生产高潮。
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专栏：
减少灰石 增产块煤
煤炭工业部号召煤矿职工提高质量
新华社天津16日电 煤炭工业部最近在开滦煤矿召开了全国重点煤矿煤炭质量会议，围绕着大力提高煤炭质量的中心议题，广泛交流经验，制订了提高煤质的具体措施。会议号召全国煤矿职工苦干巧干三十天，要使煤炭灰、石少一分（煤里含的灰分和含?率降低1％），块煤加一番。
会议指出，从3月初全国煤矿红旗竞赛广播大会以来，大面积丰产红旗竞赛运动已经在全国各煤矿普遍展开，并且取得了巨大的成绩。由于全体职工找窍门提建议，大闹技术革命，突破生产技术上的薄弱环节，煤炭产量扶摇直上，超额一百八十六万吨完成了首季煤产计划，出现了第一个生产高潮。
会议认为，随着大面积丰产运动的深入发展，各煤矿职工在大力提高产量的同时，还必须更好地提高煤炭的质量。因为煤炭质量的好坏，直接影响着钢铁和其他工业产品的产量和质量的提高。如果精煤的灰分减少1％，高炉的焦炭消耗就能减少2.86％。而且，降低煤炭灰分和含?率，还可以节省大量的运输工具和运输费用。
会议认为，煤炭质量的好坏，在很大程度上决定于采煤方法，因此，在开采伪顶和夹?石多的煤层时，大力推行分采分运的先进经验，尽可能地使?石不出井或少出井，这是提高煤质的最好办法。同时，建立和健全煤质管理机构及检查制度，对于提高煤炭质量，也十分重要。因此，各煤矿应当发动职工群众建立起群众性的煤质检查网，每个生产组和队，要设两三人兼作煤质检查员，负责领导组队的煤质检查工作。
会上，各地代表还交流了开滦和峰峰等煤矿发动职工群众提高煤炭质量的先进经验。其中，开滦煤矿依靠群众提高煤质的先进经验，特别受到各地代表的好评。这个矿由于发动职工改进采煤方法，建立了群众性的煤质检查网，使今年第一季度煤的灰分和含?率比国家计划降低了0.27％，比去年同期降低了0.26％，作到了产量、质量双跃进。会议指出，各个煤矿地质和生产技术等条件不同，因而要根据各矿具体情况，因地制宜地推广这些经验。
会议还要求各矿树立高产高质标兵，创造经验，及时召开现场会议加以推广。
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专栏：
春风吹醒桃花汛
万里江河运输忙
一年一度的桃花汛又来临了，在祖国纵横交错的江河上，各地航运职工正抓住桃汛期间水量增大的有利时机，加紧运输各种物资。
今年全国水上运输任务比去年增长很大。随着工农业生产大跃进和许多基本建设工程提前开工，往年要到5月以后才开始活跃的主要内河航道，今年从3月份起就特别忙碌起来。
在运量最大的长江，一队队由拖轮顶推的船队和扬着白帆的木船，满载着矿石、煤炭和砂石等争向武钢驶行，为这个钢铁基地运送原料和建筑材料。去年后三个季度，通过长江航运运给武钢的煤炭、矿石等只有二十二万多吨，今年第一季度就有十三万多吨。
川江粮船来往如梭
林海木材顺流而下
在川江上，白天粮船穿梭来往，入夜红绿标灯齐放光明。3月下旬以来，这条江上的航运职工们，每天都把大量的粮食从解放后年年丰收的四川省，经川江转运到上海、天津、北京和辽宁等大城市和工业基地。前几天，川江沿线风雨交加，航运工人们冒着风雨把木船一只又一只地拉到轮船旁边进行装卸。3月份经由川江外调的粮食等于1、2月份的总和，4月份还要比3月份再增加八万吨左右。
桃汛期间正是放运木材的黄金季节。木材产区的航运职工们在放运中采取了“赶羊”、“放排”相结合的办法，并且推广了竹筑河绠、沉水扎排等许多提高效率、降低成本、保证安全的先进经验。在流经浙南山区“林海”的瓯江，职工们加强了对流放木材的管理，制定了一套操作规程；并根据河道宽窄深浅和水位高低，用并排或单梢的形式放运，大大加快了流放速度。
小清河红旗招展
松花江汽笛长鸣
在全长两百四十公里的山东小清河上，两千多名船员和装卸工人开展了红旗竞赛，保证不积压春播需用的肥料和种子。过去一只拖轮只能拖两只驳船，现在增加到十几只甚至几十只。木帆船上的员工们为了抢时间，提出“路过家门不停、逆风拉纤不停、下航昼夜不停”的口号，有的逆风日行九十里，超过一般木船日行速度三、四十里。第一季度由济南调出的三万四千吨肥料、种子、煤炭等，已经通过这条河供应了广饶、邹平等地的人民公社。
在东北松花江上，鸣放着汽笛的轮船代替了不久前担任冰上运输的汽车、雪橇。早在3月间，黑龙江航运管理局就成立了运输指挥部，抓紧了船舶出坞、组织货源等一系列准备工作。现在，沿江许多码头上，都堆放了大批待运物资。松花江两岸盛产的大豆高粱、小兴安岭的木材、鹤岗的煤，都将由这条江运送出来。随着黄河的解冻，内蒙古自治区航运部门的职工也忙碌起来了，目前他们正在紧张地整修航运工具准备投入水上运输。
多装快跑人人巧干
炸礁劈石开拓新路
为了进一步满足货运量增长的需要，各地航运职工还广泛地开展了技术革新运动，挖掘运输潜力，争取做到港口通过能力加一番，船舶运输能力提高一半。对于担负全国水上运输任务70％左右的木帆船，各地正抓紧改良船型、工具，进行机动化、拖带化等技术改革工作。安徽省已有一千二百多条木帆船实现了机械化或半机械化，不仅提高了运输效率，还使船员摆脱了划桨、手撑、拉纤等笨重体力劳动。合肥三河航运管理站把载重十五吨以下的专业木帆船改为机械化或半机械化以后，运输效率普遍提高两倍到三倍。
在桃汛到来以前，各地结合兴修水利，炸礁劈石，疏浚河道，开辟了许多新航线。以水力资源丰富著称的湖南省，经过疏浚河道后，不仅湘、资、沅、澧和广阔的洞庭湖有大型船队来往，过去很多不能通航的山溪小河和农田灌溉渠道也第一次出现了木帆船和小木船，广东北江支流连江沿岸蕴藏煤炭很多，过去由于礁石密布、滩险多、水流急，不能通行拖轮，煤运不出来。航运职工用一个多月时间炸掉四千五百多立方公尺的礁石，疏浚浅滩九十多处，使全线昼夜都能通航浅水拖轮，把煤炭及时运出支援钢铁工业。在贵州号称天险的乌江上，职工们也用爆破清槽等方法打通了断航险滩，开辟了二百多公里的浅水拖轮航道。
（新华社）
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专栏：
挖时间的潜力
华工
在规定的作业时间内，我们对时间利用的情况如何？有没有潜力可挖？这是很值得深思的问题。
时间对我们来说，从来都是宝贵的。当前，我们为了早日摆脱经济上“一穷二白”的落后状况，必须分秒必争地进行劳动。但劳动的时间是有限制的，因为要使劳动者有充分的时间进行学习、娱乐、休息和处理自己的生活问题。但是，为了使我们的国家经济上富裕起来，人民的生活迅速得到提高，我们需要做很多很多的事情，但每天的劳动时间是有规定的，这就要求在作业时间，更有效地进行创造性的劳动。
工时浪费状况，在许多厂矿企业中并不仅仅是个别的现象。在许多单位内，因生产前的准备工作不好，计划安排得晚，不具体，各工序间协作配合不密切等等原因，而造成浪费工时的情况，都不同程度的存在着。因此，发动群众，算一算作业时间是否已经充分利用的细账，把作业时间的潜力充分发挥出来，是件很有意义的工作。
有这样一种说法，认为生产要跃进，必须延长工时。实际情况并非完全如此，从表面上看，一个工厂内从早到晚很紧张，但这并不等于每个工序，每个环节，每个工人都把作业时间充分利用起来了。假如仔细调查研究一番，算算账，就会发现大大小小的各种漏洞。这就是说，工作时间上还有潜力。有这种思想的人，就是没有看到这种潜力。要看到这种潜力，并把它发挥出来，最好的办法就是算算利用账。
经济工作愈做愈细，账也要愈算愈细，因为账一算，很多问题就清楚了，既能解决思想问题，也能解决实际问题。
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专栏：
大青山下
——包钢高炉工地见闻
本报记者 林田 王文亮
天刚亮，我们爬到了二十层楼高的包钢一号高炉顶上。红彤彤的太阳从大青山背后冒出来，东面，向着太阳望过去，大型热电站、机修总厂等高大的厂房和挺着身子的水塔，镶着金色的阳光，勾出了秀丽的轮廓；西面，焦化厂第一座焦炉正在烘炉，红红的火焰，透过晨雾，别有一番景象。夜间的灯光熄了，千百面红旗在晨风中吹动着。
不寻常的速度
数十里范围内热火朝天。当前主攻战线是炼铁厂。指挥所门前的红旗竞赛光荣榜上，工地广播站里到处传播着一个口号：“猛攻出铁关，力争提前出铁！”这里，战斗最激烈的是高炉系统的安装工程。五台各式吊车昼夜不停地摇着铁臂，把重达几吨、十几吨的钢铁构件和机械，吊到空中，把它安置在预定的地方。看吧，现在塔式吊车又像神话里的大鹏，抓起了一个两丈多粗的大钢管，送到了电力除尘器的底座上。矮个儿的老架子工段绪臣，仰着黑红的脸，嘴里吹着铜哨，两手摆着红绿旗，指挥着这“大鹏”盘旋起落。“钢铁青年突击手”电焊工石连柱，领一帮小伙子在高空焊接钢板。被同志们称作“多面手”的党支部书记、青年钳工于长玉，戴着个遮住了瘦脸的柳条安全帽，哪里紧张就在哪里干一通。这些高炉安装队的英雄人物，在安装高炉和热风炉本体的时候，曾经和其他连的同志一起，以优等质量，创造了四次全国快速安装新纪录。这些天，他们又用四天时间，安装了一台自重三百五十吨、高达六十多公尺的大塔吊；两天一夜，竖起了两座高三十九公尺的煤气洗涤塔。
星期天，在天蒙蒙亮的时候，他们就到齐了，计划在这一班里要一气把三座各高二十一公尺、总重七十吨的电力除尘器外壳安装完毕。他们的速度，连并肩作战的土建工人也大为惊奇：“怎么搞的，一转眼就上去了十多公尺！”的确，这是一种不寻常的速度。
分秒必争
安装工程从后面催上来了，于是土建工程集中的鼓风机室、铸铁机室、变电所、转运站、冷却塔、料仓栈桥、管沟……等工地上，到处飘扬起彩旗，这是各路英雄红旗竞赛的标志。工地上空日夜回响着搅拌机的轰轰声和钢铁的铿锵声。全副武装的架子工爬上了脚手架，几天功夫，像森林一样的钢筋网在工地上竖立起来了。站在那些挥动瓦刀的小伙子们身旁，可以看出高大厂房的砖墙在节节上升。保证高炉提前出铁的口号，震撼着每一个人的心。
工作是多么紧张啊！在输送原料的栈桥工地上，密密麻麻的钢筋、脚手架、模板，形成一条长达三百公尺的“城墙”。在两排大柱子上，钢筋工还在上面扭动钳子，绑扎钢筋，电焊工已上升到半腰，电焊的火花四处喷射。木模工刚支起模板，水泥工已把混凝土准备好，就要接收阵地了。这真是分秒必争的战斗！这里，我们看到了一场难分难解的有趣的竞赛。这是两个四十开外的人，可是他们如同血气方刚的小伙子，敏捷地制作模板。七、八十号人，挥斧舞锯，只听得一片“嚓嚓嚓”的声音。这两个为头的老工人的名字叫储存贤和储存荣，是堂兄弟，为了使高炉早出铁，这两兄弟已竞赛多时了。修热风炉平台的时候，储存荣小组开始落了后，储存贤小组就派人去支援，结果储存荣小组又赶了上去，双方不分上下；修电缆沟的时候，两个小组竞赛的结果，也都提前完成了任务。这次，领导上交给他们两个小组的任务，又恰好都在高空制作五根混凝土大梁和十五根小梁的木模，工期也全是五天。储存荣小组提出四天半完成，储存贤小组则暗暗使劲，准备四天拿下，也许又是一场难见高低的竞赛，因为哥哥或弟弟稍一落后的时候，对方就又前去助战了。
小后勤部
一个偶然的机会，我们从工地边缘工棚前经过，一阵叮叮咚咚的声音从里面传出来。推门一看，一群青年妇女在砸矿料。火炉四周挂满了刚刚出炉的电焊条。原来这是一个制造电焊条的小工厂。工程进入紧张阶段以后，光是高炉工地一个土建第二队，每天就要好几箱电焊条。听说材料部门用飞机从外地运来了一批电焊条，可是当金属结构工还喊叫电焊条不够用的时候，一个土建工程队就摊不到多少了。怎么办？轰轰烈烈的技术革命运动打开了人们的思路，老钢筋工吴汉城和吕绍君等四处“留学”，昼夜试验，于是这座小工厂就在临时工棚里诞生了。十九名职工家属报名参加了工厂。她们也和主要战线上的职工一样，来不及等球磨机，就用手锤一锤锤把坚硬的锰铁和赤铁矿捣成粉末，还很快学会了配料等技术。现在这个小工厂每天已经能造一百多公斤电焊条，保证了全队工程需要。
对门不远，另一处工棚里电灯也在亮着，也是二队的，是一个小小的翻砂和工具修理厂，由老木工高学奎领导的十名工人，已经为工地制造了三百多部推土和水泥的小车和许多小工具。从这里我们才知道，在工地四周，像这样的小工厂还有很多，除了造焊条、修造工具的，还有烧电石的，加工耐火砖的，甚至还有制造电焊机、小马达和土机床的，他们都是直接属于各基层施工单位的，都是在困难中和技术革命运动中诞生的。它们像是前线上的小后勤部，为高炉早出铁作了许多创造性的工作。
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专栏：
包钢高炉安装队的工人正在吊装电力除尘器外壳。
新华社记者 陆轲摄