第4版()
专栏：
煤炭职工在红旗竞赛中找到高产门路
360个工作面突破万吨指标
新华社14日讯 全国煤矿职工在3月2日全国广播大会之后开展起来的大面积丰产红旗竞赛，已经取得显著成绩，一大批高产工作面相继在各地煤矿中出现。据煤炭工业部不完全的统计，原来直接由煤炭部管理的二十八个矿务局，目前已经有三百六十个工作面达到月产万吨以上的水平，占这些矿务局全部煤矿工作面的26％以上。在三百六十个高产工作面中，有六十四个达到月产两万吨以上，八个达到月产三万吨以上。在二十八个矿务局中，有十个矿务局已经达到万吨局的标准（万吨局即全局所有工作面平均月产量万吨煤以上）。这些矿务局是：开滦、西山、抚顺、焦作、鹤壁、徐州、峰峰、汾西、京西、新汶。其中，开滦矿务局各工作面平均月采煤达到一万五千六百多吨，西山达到一万四千多吨，抚顺达到一万三千九百多吨。
在开展大面积丰产红旗竞赛运动中，许多煤矿都发动职工群众大鸣，大放，大辩论和贴大字报，职工群众在“四大”中讲道理，算细账，献计策，找到了许多提高生产的门路。淄博矿务局所属洪山煤矿，因为1、2月份生产情况不够好，一部分干部因此对组织大面积丰产有怀疑。经过鸣放算细账以后，发现在设备能力、劳动效率、工时利用和出勤率等方面都有很大潜力，大家信心提高，干劲鼓起来了，3月份就基本上达到了万吨矿的标准。抚顺煤矿在发动职工讨论第二季度生产计划时，组织大鸣大放，获得了改进管理和革新生产技术的建议九千多条。结果继3月份按旬完成计划之后，4月份又超额3.9％完成上旬生产计划。这个矿担任剥离工作的职工，8日创造了剥离量十六万七千多立方公尺的历史最高纪录。开滦矿务局赵各庄煤矿在第一季度本来缺少十万吨可采煤量，由于掘进二区党支部发动职工群众鸣放讨论，开展“五满意”运动，使四个工作面提前两个月左右移交生产，结果第一季度生产计划超额完成。
许多煤矿在大面积丰产红旗竞赛中，都大搞技术革命，认真学习和推广煤炭部提出的十二项改进生产的先进经验。开滦煤矿普遍组织了多循环作业，3月份他们作的正规循环比2月份增加一百五十二次，因而使全矿的日产量提高了二千吨。洪山煤矿根据地质条件灵活地采用了单循环、双循环、对偶循环、三循环和四班交叉作业的多循环，使3月份比2月份多作九十一个循环，因而使产量提高一万八千多吨。这个煤矿的十四台截煤机，都分别情况加长了截盘，因而使产量提高11％以上。根据这个煤矿八个工作面的计算，由于加长截盘，等于多开了一个月产六千吨的工作面。峰峰煤矿有一个工作面，在一公尺四的薄煤层中，推广了开滦煤矿大搞丰产工作面的经验，也创造了月产一万五千七百多吨的优异成绩。
有些煤矿在大面积丰产运动中，还加强了生产管理，建立和健全了必要的责任制度。抚顺煤矿组织专人负责领导生产，作到班班有指挥，处处有人管。峰峰二矿一个工作面，在机械维护方面实行了两检查、一专责的制度。在交接班以前有人检查，出煤以前有人检查，还有人专门检查溜子。过去在一个小班里，链子经常要断三、四次，以致常常耽误一个多钟头到三个多钟头不能出煤。自从建立上述责任制度后，机电事故就大大减少了。
目前，永川煤矿等矿的职工正在努力实现自己向各兄弟矿所提出的倡议和竞赛条件，以迎接“五一”国际劳动节。
第4版()
专栏：
贵州汽车制造厂改革生产工具
产量提高五百倍
上海群星机械厂一人巧干三人活
本报讯 贵州汽车制造厂第三配件车间油封组，把原来生产汽车配件——毛毡油封的二十道工序合成一道，大大提高了工效，使产品产量提高五百五十二倍，还节约了劳动力十九人、车床十台。
在没有进行改革以前，毛毡油封的二十道制造工艺大部分是手工操作，二十个工人每天只能生产一千一百六十只。去年年底，正在工人们着急的时候，跟班生产的干部冯惠感叹地说：“要是能把几道工序合成一道就好了。”这句话使生产组长池永铭心里一动，回去考虑了一夜，终于想出了做一个冲模，用冲床代替一些手工操作的办法。第二天，就和全组工人一起研究制造。经过几次试验改进，终于使冲模代替了八道工序，使产量大大提高。今年，产量计划又翻了几番，一季度就要完成十五万只油封，并且是全国性的计划产品，必须完成。于是，在2月中旬全组工人又进一步研究改进了冲模，并且想出了“一模多冲”的办法，使它代替了十道工序，提高产量两倍半。就在大家庆贺改进成功的时候，工人廖德松，兰以奇建议说：“要是加一个模子，搞成双模并冲，那不是更快吗？”这句话给池永铭又是个很大的启发。他想：冲模既然能代替十道工序，为什么不能叫它代替所有的工序呢。全组工人又一次研究了工艺规程，工人蒋道穆、贾新福等，还提出了很多改进的合理化建议，大家决心要把原来的二十道工序改成一道。池永铭就连夜和王肇云老师傅一起创造模具，终于做好一种能代替原来的二十道工序的模具。
3月22日，随着这种模具投入生产，连车床加工在内的十九道工序全部取消了。一季度国家计划因此超额108％胜利完成。
新华社上海13日电 上海市群星机械制造厂的工人，在赶制三百六十台破碎机中，平均每个人完成了三个多人的工作量，并且提前五天在本月10日完成了全部任务。
这一批破碎机是供应各地正在紧张建设中的洗煤工厂用的。按照这个工厂原有的制造能力，只能够完成40％的任务。工厂的领导干部就把完成这一任务的意义、措施和困难都向工人讲清楚，发动大家想办法。工人们纷纷贴出大字报，表示要提高生产效率，一个人干三个人的活。他们还提出了许多有效措施，做到了每个小组都有革新，道道工序都有改进。小车床小组要车一千四百多只螺丝帽，一共需要五百多个工时，工人们合理调整了劳动组织，采取流水作业法，改进了刀具后，结果只花了一百多个工时，钳工小组把加工梢子的方法由锉改为铣，生产效率提高了三十倍。
在制造这批破碎机的过程中，这个工厂的领导干部都分头深入车间、小组，抓薄弱环节，发现问题随时解决。比如破碎机上的一个零件，原来两班才能车一个，赶不上计划进度的要求。工厂党支部书记下车间以后，立即和老工人、车间干部共同研究，推广了旋风切削法，使加工速度大大加快，一班就能车十六个。
第4版()
专栏：
三十多条铁路支线加快施工
京广津浦复线工程进展迅速
新华社14日讯 我国各地铁路建设大军正在英勇奋战，为实现今年的钢、煤、粮、棉四大指标开路。在修建支线和修建主要干线的复线工程上，都不断传来他们的胜利消息。
目前，我国各地共有三十多条工矿支线正在施工。这些支线大部是连接新兴的钢铁、煤炭基地的。如安徽省的铜官山铁矿——芜湖的支线，四川省的观雾山铁矿——中坝的支线等，对于发展当地的钢铁工业都将起很大的作用。在兴建中的煤炭支线中，包括连接我国新的出焦煤基地邵阳（湖南）——娄底的支线、丰城（江西）——仙姑岭的支线以及河南省的平顶山——宝丰支线等。目前，很多南方各省的煤炭基地正在建设，这些支线的修建将直接推动这些基地的建设工作。
在内蒙古、黑龙江、吉林等地的森林中，一些森林支线也正在紧张施工，它们中有内蒙古的牙克石森林线，黑龙江省的新青——库尔滨支线等。同时在兴建中的还有甘肃刘家峡水电站的铁路支线、吉林烟筒山——桦甸油矿支线等。据铁道部统计，这些支线中有一些路基工程已基本上完成，其中广西僮族自治区的洛埠——屯秋支线已经开始铺轨，桥涵工程也已基本完成；河南省的洛阳到宜阳支线（煤炭支线）以及新青——库尔滨森林支线也已经开始铺轨了。
在我国铁路建设上的另一个战线——修筑京广、津浦铁路复线工程——上也不断传来捷报。到3月底除了个别区间和一些桥梁以外，京广铁路复线工程汉口以北的铺轨工程已基本上完成。全长二千八百八十九点八公尺的郑州黄河复线大桥也正在紧张施工，它的七十二个墩台已有四十五个开工修建，其中有三十一个墩台的管柱已下沉到设计标高。修桥健儿斗志昂扬，决心在洪水季节到来前征服波涛汹涌的黄河，使这个南北大动脉的复线工程早日建成。
在津浦复线上，也有五百二十多公里完成了铺轨工程，占这条铁路全长的50％以上。
今年，我国还将出现第一段电气化铁路——宝成铁路上的宝鸡——凤州段。战斗在崇山峻岭间的铁路职工已经基本上完成了接触网支柱的工程，沿路各地的变电所也正在建立。在秦岭——凤州段，除了隧道及大桥以外，挂线工作已经完成。
（附图片）
郑州黄河复线大桥已下沉到标高的桥墩管柱 本报记者 唐茂林摄
第4版()
专栏：
重钢事事配合人人协作
上下工序确保炼钢
本报讯 重庆钢铁公司在发动职工大搞技术革命，和土铁高硫作斗争中，根据炼钢生产连续性、集体性较大的特点，采取了纵横“一条龙”的组织生产领导生产的方法，有效地提高了钢的产量和质量。
重钢纵横“一条龙”的方法，是在炼钢生产过程中，以炼钢炉这一主要工序为“龙头”，把上下班和左右各有关工序的职工通盘组织起来，使各个环节有机配合，协同作战，都为“龙头”服务。
这一套方法，首先表现在：干部“一条龙”式的参加劳动。从党委书记、经理、厂长到所有干部、工程技术人员都结合本身业务，采取定时定点的办法，参加到有关工序进行劳动。这样，从炉前“龙头”到整个生产过程中各个环节都有领导干部参加劳动，发现问题及时解决，使生产中具体的思想工作和组织领导工作大大加强了。第二，组织干部、职工“一条龙”式的编制计划。过去编制计划是由车间领导和有关职能人员编出每日、每班的计划后，向工人宣布执行。现在是由炉前、炉后等各个工段的领导干部、工人和工程技术人员一起参加，共同编制，而又以炉前为中心，先由炉前工人根据上班前“侦察”的情况，提出炉前的出钢计划及对各个工段的要求后，各个工段便围绕着出钢计划，提出自己的计划和措施。这样做，不仅加强了群众对完成计划的责任感，同时也更促进了各个工段之间的互相了解与协作配合，龙头龙尾拧成一股绳，哪个工序有困难，其他工序便马上组织力量协助解决。第三，组织“一条龙”的协作炼钢，共同保证生产计划的实现。第四，“一条龙”式的及时评比、总结和推广先进经验。工人们每次下班后，都要召开“四评会”（评生产、评质量、评操作、评安全），通过评比，及时总结这一班的经验、教训，连同任务一起交给下一班的工人，做到了“教训不过班，经验不过夜”。
重庆钢铁公司用这套纵横“一条龙”的办法组织生产以后，各方面都获得了显著的成效。过去，在炼钢生产中，往往只是抓了炼钢这一工段。现在，通过“一条龙”的编制计划、共同组织协作炼钢，个个都明确认识到在炼好一炉钢中自己应负的责任，各个工序形成一个生产整体，都为炼好这一炉钢提供条件。这样，共产主义大协作的精神就大大发扬起来。
通过“一条龙”的方法，把干部参加劳动，同领导生产、改进生产管理结合起来。重钢党委特别强调干部参加劳动；经济工作和党的思想工作能够做得更加细致，这也是一个重要方面。这个公司的干部参加劳动以后，不仅改进了业务，同时也加强了对生产的领导，成了推动生产的一支力量。
由于实行“一条龙”的方法，促进了职工生产的大协作，掀起了学先进、赶先进的竞赛热潮，因此，生产面貌焕然一新。不久以前，大家还感到土铁硫高是一个很伤脑筋的事，最近，经过全公司干部、职工协同努力，大搞技术革命，短期内就基本掌握了使用土铁炼钢的规律，钢的产量、质量直线上升，如转炉厂炼钢出现了炉炉合格、班班合格空前未有的局面。大家再不把土铁炼好钢当难事，土铁不仅可以炼钢，而且炼出了含硫很低的优质钢。
（附图片）
重钢新建三号高炉的热风炉已经建立起来本报记者 刘诗临摄
第4版()
专栏：
天津河北区充分发挥新工人的作用
四万徒工开展“五好”竞赛
本报天津14日电 天津市河北区工业系统在去年生产大跃进中增加的四万多名徒工，在2月下旬，掀起了一个比政治思想好，比劳动生产好，比学习钻研好，比尊敬师傅、团结好，比勤俭朴素作风好的“五好”竞赛高潮。
中共河北区委十分关怀这些新工人的成长，在这次“五好”竞赛前后，曾指示并帮助各工厂基层团组织加强对青年徒工的思想教育工作，培养徒工迅速提高技术水平。许多工厂的团组织都根据徒工思想、生活和劳动等方面的状况，制订了思想教育工作计划，并且发动徒工根据“五好”要求，订了保证条件。徒工们对党、团组织关怀自己的成长都深受感动，积极地投入“五好”竞赛。医疗器械厂的全部徒工都订了保证条件。全厂出现徒工关心政治、积极参加劳动、尊敬师傅、刻苦学习的新风气，涌现出了大批的“五好”优秀徒工。这个厂一车间的一百五十五名徒工中，有五十六人被评选为“五好”优秀徒工。研磨组的徒工们买了三十多本有关提高政治修养的书刊，加紧学习，不断提高自己的政治觉悟。
天津机床厂、天津制鞋厂、钻探机零件厂和手工业局第一机床厂等许多单位的团组织，还注意提高他们的技术水平。制鞋厂团组织帮助徒工与老师傅订了师徒合同，包教保学合同。老师傅都积极地教徒工技术，他们在徒工掌握了初步技术之后，便采取师傅“大撒把”、徒工大胆干的“生产大练兵”的方法，使徒工的技术提高很快。现在全厂绝大部分徒工都能独立操作。机床厂四车间标准件小组用“大胆放手、战场练兵”的办法，使徒工们在生产实践中，克服许多困难，提高了技术，出现了超额两倍完成任务的标兵陈秀莲和李士珍。
随着徒工技术水平的显著提高，革新技术，改进生产的事迹在徒工中也大量出现。制鞋厂徒工张桂芬、李淑珍等三人在老师傅的帮助下，研究成功一台缝帮联合机，给制鞋行业的缝帮工序实现机械化创造了条件。东风化学厂化学小组的徒工，由于刻苦钻研技术，在老师傅的帮助下，共同研究成功一种杀虫效能高、又有肥效的五三一杀虫剂。
第4版()
专栏：短评
培养新工人
在许多企业里，新工人都占了不小的比重，有的甚至占企业工人总数的75％到85％以上。要大搞群众运动，自然就要放手发动新工人，让他们同老工人一起，充分发挥积极性和创造性，用苦干实干巧干的办法，来实现生产建设的大跃进。
投入工业战线的新工人，虽然来自四面八方，但也是来自一方，这就是来自解放了九年的社会主义社会这一方。他们在农村、在学校、在街道，在各个方面党组织的长期教育下，特别是经过一年多的全民整风运动，都有一定的思想觉悟，不少人还是各个运动里面的骨干或积极分子。这是新工人迅速成长的基础。当然，新工人毕竟是新工人，他们没有经过大生产的陶冶，不少人还从社会其他阶层带来了一些非无产阶级的思想意识，对于有高度组织性纪律性的现代工业企业的生产和生活一时还不习惯；少数人还有较浓厚的小资产阶级思想作风。但是，只要我们采取积极的态度去教育和改造他们，认真对他们进行社会主义共产主义教育，有计划地帮助他们提高技术，新工人的成长可以是很快的。
依靠老工人教育新工人，是培养新工人的有效方法。老工人受到阶级斗争的锻炼和政治教育比较多，思想觉悟一般都比较高；他们在长时间现代工业企业的生产中，培养起了高度的组织性和纪律性。他们是新工人活生生的榜样。依靠他们去团结和教育新工人，可以使新工人在政治上迅速提高。在技术方面，也要依靠老工人带领新工人参战，让老工人用自己丰富的生产经验来武装新工人。组织老工人带领新工人在现场练兵，这是使新工人迅速提高技术水平的好办法。我们在培养新工人的过程中还要充分发挥新工人中的积极因素，依靠新工人中的先进人物，发扬新工人中的先进思想，通过竞赛、评比等办法，推动新工人互相促进，共同提高。天津市河北区徒工展开“五好”竞赛，就是一种良好形式。
新工人是今年生产建设大跃进中的一支不可忽视的力量。希望工矿企业的领导人员抓紧对新工人的培养教育工作，让他们发出充分的光和热！
第4版()
专栏：
在大搞群众运动中不断跃进
中共重庆市委书记 任白戈
不断克服困难，不断跃进；再克服困难，再跃进，这是我国社会主义建设事业高速度发展的一条规律。今年第一季度重庆市的钢、铁、煤焦等主要产品，在克服困难中获得成倍地增长，愈益体会到掌握这一规律的深刻意义。
入春以来，在生产进一步的跃进中，在原材料、电力、煤焦、交通运输和劳动力不足上，遇到了一些的困难。全市职工在党的领导下，团结一致，充分发扬了工人阶级的革命英雄气概，经过三个月的苦战，取得了今年第一个战役的重大胜利。今年第一季度与去年同期比较：钢增长100.5％，铁增长123％，原煤增长135.5％，机械制造和其他各类工业、交通运输、基本建设等也都有显著的增长。更重要的，是在同困难作斗争中进一步锻炼了人。广大干部和群众不但增强了战胜困难的信心和勇气，而且创造积累了克服困难的丰富经验，获得了非常宝贵的精神财富。
抓紧有利形势，积极对待困难，因势利导，乘胜挺进
今年重庆和全国各地一样，生产高潮来得早，来得快，首先是因为1958年大跃进的伟大胜利为今年继续大跃进打下了宽厚的基础，使今年的更大跃进有了更高、更广的起脚点。党的八届六中全会对去年工作经验的总结，和对今年工作的方针指示，使我们更加深刻认识了这一有利形势，明确了奋斗的方向。我们根据省委“一开始就抓紧，自始至终都抓紧”的指导思想，抓紧这一有利形势，引导广大干部和群众乘胜挺进，更加激发了他们的冲天干劲和与困难作斗争的勇气。
要在困难中实现跃进，就要正确认识困难，要有超乎寻常的大智大勇。毛主席告诉我们要在战略上藐视困难，在战术上重视困难，就是说：对待困难既要有工人阶级的革命英雄气概，又要有工人阶级实事求是的科学态度。藐视困难，是因为我们确信这些困难都是前进中的困难，而且具有克服困难的有利条件，首先是有党的领导和群众的无穷智慧与力量，任何困难都可以战胜。事实上，许多困难都已经和正在一个一个被我们克服当中。我们重视困难，则是在藐视困难的前提下去重视它，是为了战胜它才重视它。但是，既要正确认识有利条件，又要正确对待困难是不容易的。大跃进中对于主客观条件的相互关系及其发展变化，如果不善于进行深入的分析，只看到现象而看不到本质，只见局部而不见整体，见物不见人，就容易低估人的能动作用，在困难面前动摇。因此，加强社会主义、共产主义思想教育和辩证唯物主义的教育就十分重要。今年年初，生产任务繁重，针对这种情况，我们在肯定1958年工作成绩的基础上，引导大家用辩证法的观点，认清形势，把群众的干劲引向同困难作顽强的斗争。1月初，我们先后召开了厂矿企业政治工作会议和先进生产者代表大会，讨论今年跃进指标，把有利条件和困难一齐交给干部、群众，开展大鸣大放大辩论，充分揭露矛盾。大家认识到当前的困难，主要是某些方面生产的不足，只要这些方面的生产增加，困难也就克服了，因而，根本的措施是大力发展生产。干部、职工由于思想认识的提高，干劲进一步鼓起来了，生产指标一跃再跃，从而今年一开头就掀起了比去年规模更为巨大的群众生产新高潮，打破了历年来1月份生产前松后紧的现象。
生产上去之后，紧接着原材料、煤焦、电力、运输和劳动力不足的矛盾就进一步突出了。这时，我们又提出过“五关”的口号，把职工的冲天干劲引向突破原材料等困难，鼓励大家藐视困难，开展了以解决原材料困难为重点的技术革命运动。各厂矿采取充分利用废旧料、广泛使用代用材料、改进工艺、简化机器结构、大力组织原材料生产以及作好清仓调剂工作等办法，克服原材料的不足。例如：江陵机器厂群众提出解决原材料不足的办法有一百零六项，使2月份生产总值提前完成。按已经实现的项目推算，全年可节约材料四分之一。这样，广大职工的劲头更大了，敢于战胜困难的思想在广大干部群众中巩固地树立起来了。
工人同志说得好，“千条万条，政治挂帅第一条，千难万难，依靠群众就不难”。“把方便送给别人，把困难留给自己”已成为新的社会风尚。就这样，每当克服一个困难，我们就前进一步，生产高潮也就一浪高过一浪。
坚持干部参加劳动，把群众运动推向纵深发展
贯彻党的群众路线，大搞群众运动，是我们实现任何一项革命任务和建设任务的根本路线。要实现今年大跃进任务，我们的工作必须作得更加细致，更加扎实，群众运动也要进一步向持久的纵深发展。1958年大跃进的经验证明：在工业战线上大搞群众运动，必须以“一交四大两参三结合”为基础。今年一开头，我们首先抓紧了干部参加劳动这个中心环节，规定了干部参加劳动的时间和制度，组织了工作组深入基层。许多厂矿企业党委书记、厂长等领导干部都到最关键的地方去，跟班参加劳动；并继续下放了一批干部当工人。这就进一步改进了干部作风，大大鼓舞了广大职工的干劲，使生产蒸蒸日上。重庆钢铁公司大型轧钢厂针对深夜班领导力量薄弱、生产水平较低的情况，组织了由领导干部、技术人员参加深夜班工作组，跟班劳动，加强领导，及时发现解决了生产上的关键问题，钢材小时产量和作业率都迅速超过了白班和中班。
大搞群众运动必须同党的集中领导相结合。党的领导作用，就是充分发动群众，站在群众运动的前面，指出运动发展的方向和形势，抓紧生产中的主要关键，率领群众突破前进中的障碍。今年第一季度，我们在工业战线上以技术革命为中心，以高产高质为目标，大搞群众运动，针对当前原材料不足的困难，引导群众突破了原材料关和硫磺关。在土铁硫高的问题没有找到成套的办法制服以前，大家都为这个“硫魔王”伤脑筋。2月初，我们抓住这一关键，发动群众大鸣大放，出主意，想办法，集中力量展开了一场攻硫大战。通过总结经验，寻找规律，创造了从料场管理到化铁炉、炼钢炉重重围歼硫磺的一套有效方法。这就大大增强了职工的信心。他们说：“钢铁工人志气大，天不怕来地不怕，玉帝龙王牵起走，小小硫磺算个啥。”仅半个月的奋战，把含硫高达0.4％以上的土铁炼成合格的洋钢。钢的产量、质量也都逐步有了提高。
群众运动深入发展，不仅克服了困难，推动了生产的跃进；同时，也更加丰富了大搞群众运动的经验。特别值得注意的，是重钢职工在攻硫斗争中创造的纵横“一条龙”组织生产的新方法。他们根据炼钢生产连续性、集体性较大的特点，参照两参三结合的经验，以炉前这一主要工序为“龙头”，把上下班和左右工序的职工通盘组织起来，成为“一条龙”，一环扣一环，紧密协作、配合。实行纵横“一条龙”的结果，工人参加管理更加广泛了。三结合的作用更突出了，共产主义协作精神大大发扬，进一步改进了企业内部的生产关系，发展了生产力。
插红旗，树标兵，开展联合竞赛，组织大面积丰收
抓先进，插红旗，在各方面树立标兵，这是大搞群众运动，鼓舞人民前进，推动各项工作全面跃进的一个极其重要的方法。去年以来，重庆市各厂矿企业单位涌现出的先进生产者达十万人以上。通过他们以一带十，以十带百，层层打擂比武，你追我赶，造成了全市轰轰烈烈的学先进、比先进、赶先进的热潮，充分发挥了先进人物和先进集体的组织群众、鼓舞干劲的巨大作用，使少数人的先进经验为多数人掌握，使一人一处高产变为处处大面积丰收。据1、2月份不完全的统计，全市职工提出的革新建议六十五万多件，已实现四十多万件。不少先进生产者从改进技术、设备等方面提高了劳动生产率，一部机床顶几部机床，一人顶几人，甚至更多的人。全国工业劳动模范、重庆建设机床厂青年铣工廖世刚同志，在1、2月份内就实现了合理化建议六十多项，其中有几件只是改进了加工方法，即节约相当于六部机床的材料，全国工业劳动模范、重庆钢铁公司技术员黄荣昌同志仅制成大型双臂往复起重机一项，即可节省三千个劳动力。经过先进人物的带动，先进集体增多了。其他不少厂矿也都出现了许多大面积丰产的纪录。
2月底以来，我们又在企业内部纵横“一条龙”的组织生产竞赛的基础上，把与钢铁生产密切相关的煤焦、机械、电力、基本建设等部门组织起来，在市委统一领导下，开展了全市性的以钢为纲的联合大竞赛。这种厂内外“一条龙”的联合竞赛具体地表现了“全国一盘棋”思想和共产主义大协作精神，大协作套小协作，使企业内外形成一个生产整体，一处困难，百处支援，互相推动，互相促进，进一步调动了各方面的积极因素，更加有利于克服困难。
不断解决前进中的矛盾，跃进再跃进
事物是在矛盾中不断发展的。经过今年第一季度的努力，我们已在不断克服困难中前进了一步。但是，有些工厂又开始露出这样一些新的矛盾：当群众运动不断深入、生产不断跃进的时候，生产管理就突出地显得落后了；当注意挖掘生产潜力、充分发挥现有设备作用的时候，就忽略了对生产设备的维护、检修；当群众干劲冲天，英勇地向困难作斗争的时候，对安全生产又重视不够，等等。目前，我们正针对这些薄弱环节，发动干部、职工大鸣大放大辩论，揭露矛盾，在进一步提高自觉性和政治责任感的基础上，建立和健全生产责任制或其他一些必要的制度，改进生产管理。
通过1958年大跃进和今年第一季度的实践，我们愈来愈深刻地体会到：要认真贯彻党的社会主义建设总路线，必须要有工人阶级的大智大勇和坚韧不拔的顽强战斗精神，必须要有辩证唯物主义的正确思想方法。因此，加强党的思想建设和组织建设，乃是做好一切工作的基础。我们在继续进行深入社会主义、共产主义思想教育和干部辩证唯物主义教育的同时，正在厂矿企业加强党的基层组织的工作，发挥党支部、小组的堡垒作用，并在群众运动的高潮中吸收一批工人阶级的优秀分子入党，壮大党的队伍，以保证实现今年的大跃进，出色地完成和超额完成国家计划。