1959年3月27日人民日报 第2版

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专栏:

连得四年冠军 再争今年红旗
大连钢厂力争上游第一季度电炉利用系数继续领先
本报旅大26日电 大连钢厂四年如一日地大搞群众运动,不断开展技术革命,从1955年以来,电炉平均利用系数连续保持了全国领先地位;今年第一季度又在全国领先,为夺得第五年的冠军打响了第一炮。
大连钢厂获得电炉高产红旗,并且越举越高的主要因素,是发动群众围绕着提高利用系数的三大要素——缩短熔炼时间、提高作业率和加多装料量,不断地开展技术革新运动的结果。这个厂1955年前只有人工装料的旧式电炉,装料时间长,利用系数只有10左右,职工们决心改变这种费力大、收成小的情况,趁大修的机会,用自己的力量,把人工装料改为机械装料,从而装一炉料的时间由二十分钟缩短到两分钟。在这个基础上,1955年的利用系数即有了很大提高,取得了在全国领先的地位。但是,他们仍不满足现状,在不要国家基本建设投资的条件下,以苦钻勤学的精神,不断改进设备和操作方法。电炉炉壁过去一般使用十几天就被腐蚀坏,需要停产七、八小时进行中修,职工们觉得这样太影响作业,就研究出备用炉体的办法:当工作着的炉子需要中修的时候,用吊车把它整个炉体吊出去修理,只用十分钟的时间,再换上备用炉体继续生产。这样,就提高了作业率。去年大跃进中,这个厂在学习苏联电气加氧气炼钢的同时,又创造性地采用了吹入煤气的方法。强化冶炼的“三气炼钢法”新技术,使一炉钢的熔炼时间缩短了数十分钟,并且为扩大装料量、发挥变压器潜力,创造了条件。
大连钢厂在厂内开展竞赛的同时,也同兄弟钢厂开展了友谊竞赛。去年第四季度,本溪钢厂利用系数赶过大连钢厂。消息传来以后,全厂职工立即在车间召开会议,研究如何学习兄弟厂的先进经验,进一步提高利用系数。经过几天的努力,就连创四次全国纪录,终于又赶过本溪钢厂。(附图片)
大连钢厂一号“红星青年炉”的炼钢工人在炉前战斗。
本报记者 苗明、于肇摄(传真照片)


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专栏:

永远做电炉工人促进派
大连钢厂一号“红星青年炉”炉长 刘洪喜
我们大连钢厂一号电炉的全体工人,几年以来,以不断革命的精神,为提高电炉的利用系数,进行着坚持不懈的斗争。从1955年以来,利用系数由14.245逐步提高到1958年的32.294。今年第一季度的利用系数又有了提高,并且提前九天全面完成了国家计划,在全厂以及全国一直保持了领先地位。因此,最近得到了厂党委授予的“红星青年炉”的光荣称号。
我们一号炉所以能得到这样的成绩,首先是全体工人在党的不断教育下,进一步认识到钢铁生产的伟大意义,把全部精力投入了炉前的战斗。在生产中,我们始终抱着“取人之长、补己之短”的态度,三班工人紧密团结,积极学习新技术,使电炉利用系数一年比一年提高。现在我们应用得比较熟练、效果显著的新技术如炭素钢炉外脱氧、脱硫,“三气”(氧气、煤气、电气)炼钢等等,都是灵活地应用先进经验的结果。去年,党的鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义的总路线和生产一千零七十万吨钢的战斗号召,更把我们的积极性调动起来了。我们一号炉的工人在厂党委的领导下,开展了班与班、炉与炉之间的红旗竞赛。厂党委书记兼厂长刘锋同志到我们炉子来亲临督战,并和工人一起劳动,更给了我们很大的教育和鼓励。去年的利用系数一下子比1957年提高了10.533;这样高幅度的增长,是空前未有的。
在生产中,我们不仅紧紧地掌握了提高利用系数、增加钢产量的环节,而且也十分注意质量。今年第一季度,根据原料的情况,我们大胆地把高温出渣、还原期不准吹氧改为低温出渣、还原期吹氧,这样,既保证了质量也增加了产量。厂领导十分重视这一改革,给我们很大的支持,并修改了原来的操作规程,这对全厂提前完成第一季度生产任务起了一定的作用。一号电炉是苏联进口的,设备条件较好,加上我厂机修工人几年来的不断改进,扩大炉膛,增加装炉量,他们还创造性地采用了互换炉体的办法,大大缩短了炉子的检修时间,提高了作业率。所以,一号电炉利用系数的提高是和苏联的援助分不开的。
在长期的生产实践中,我们深深地体会到,先进的指标永远是推动前进的动力。几年来电炉利用系数不断提高,新技术也越来越多,生产不但没有到顶,相反地,炼钢生产的道路越走越宽,增产的潜力也越来越大。提高电炉的利用系数,增产更多的优质钢,是我们应尽的义务,我们一定牢牢地记住党所教导的“虚心使人进步,骄傲使人落后”的金玉良言,戒骄戒躁,永远做电炉工人的促进派,更高地举起红旗,为完成今年一千八百万吨钢而奋斗。


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专栏:

电炉工人之歌电炉工人英雄汉,钢花飞溅弧光闪。举起钢包造瀑布,疑是长虹落车间。
(王志顺)万里无云好青天,千军万马闹高产;任凭试料如流水,随到随检抢时间。
(袁洪)


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专栏:

红旗还在大连钢厂
冶金工业部钢铁司
大连钢厂是1958年电炉炼钢的一面红旗;从今年1、2月份生产情况看,大连钢厂仍然保持着这面光辉的旗帜。1月份这个厂的电炉平均利用系数为33.358;2月份上升到35.419,继续在全国领先。这个厂已经胜利地提前九天完成了第一季度的生产计划了。
下面是几个电炉生产单位1、2月份利用系数的比较:
大连钢厂 33.358—35.419
本溪钢厂 29.281—31.597
太原钢铁公司 27.707—28.05
重庆第二钢厂 21.06—21.227
由上表可以看出,除本溪钢厂利用系数接近大连以外,其他都相差较大。
大连钢厂不仅在利用系数方面保持了优异的成绩,在质量合格率方面,1、2月份也都保持在99%以上。由于产品质量得到了严格的保证,因此交货任务完成得也比较好。
大连钢厂在电炉生产方面所以能够继续高举红旗,主要原因是继续贯彻了大搞群众运动,大闹技术革命的成功经验,并在这个基础上继续进行了巩固和提高。
大连钢厂在生产活动中十分重视政治思想工作,坚决地走群众路线,从而深入地鼓励了职工完成国家计划的积极性和创造性,这是大连钢厂组织生产的一个重要特点。工人参加管理,班组核算下放;领导干部和科室人员走出办公室分批分炉负责,大搞试验田;研究部门和服务性部门紧紧围绕生产进行工作;领导向全体职工交底,交任务,谈形势,谈关键,提战斗目标,抓薄弱环节。这些群众路线的工作方法,在今年1、2月份继续得到贯彻,因此职工群众的觉悟更加提高,共产主义的风格进一步发扬,干劲更大。例如2月28日在大连市委书记、厂党政部门负责同志的参加和指导下,全体职工创造了产钢的新纪录,突破了这个厂有史以来日产钢的最高水平。
大连钢厂组织生产的另一个特点,是大闹技术革命,采用新的技术成就。自大跃进以来,广大职工在党的领导下,不断地破除迷信,解放思想,大胆创造,在生产上有了不少革新创举。这些革新创举,都是围绕着一个总的目的,这就是:多装快炼,向时间要钢。从今年1、2月份的生产看,多装快炼的方法在炼钢生产上起了很大的作用。如拿1月份大连钢厂的一号电炉和大冶钢厂的二号炉做比较,两个炉子的容量相同,而且大冶的变压器远比大连的大,但由于大连钢厂多装快炼,1月份利用系数就达到35.67,而大冶只有14.535。为了快速熔炼,大连厂同兄弟厂共同协作研究,强化了冶炼过程,使生产提高了42.42%。
在1959年完成一千八百万吨钢的任务中,各电炉钢厂担负着光荣而艰巨的任务,我们热烈地希望各厂学习大连、超过大连,在电炉钢生产中高插红旗。


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专栏:

巧干潜力大 一人顶多人
张家口开展技术革命运动二十个单位提前完成首季任务
本报张家口26日电 张家口市工业战线上的职工,轰轰烈烈地开展以技术革命为中心的“一顶二五八”(就是一个人做两个人的工作、做五个人的工作、做八个人的工作)红旗竞赛,超额完成了1、2月份的生产计划;到3月20日,全市又有下花园煤矿等二十个单位,提前完成了第一季度生产任务。
“一顶二五八”红旗竞赛是在去年大跃进中总结出来的一种提高劳动生产率的群众运动。在去年6月份,探矿机械厂老工人赵富海、李天才和工段长冯宝融等人,作五百公尺钻机卷筒轴,通过改进技术,提高效率五十三倍;厂党委抓住这个先进事例,发动各车间、小组讨论,其中有人提出“一顶二五八红旗竞赛运动”。厂党委采纳了群众意见,在全厂开展了这一竞赛。由于这一竞赛效果很好,很快地就从探矿机械厂向全市各厂矿发展起来。今年,中共张家口市委在各厂矿发动群众继续开展了“一顶二五八”红旗竞赛。竞赛结果,有些厂矿由原来对完成1、2月份生产计划把握不大,一跃而超额完成了1、2月份生产计划。在竞赛中,各厂矿企业到处出现了大闹技术革命的生动局面。截至3月上半月,各厂矿企业、交通运输、基本建设等单位提出的技术措施共达九十多万件,对提高生产起了巨大作用。张家口矿山机械厂由于实现了群众提出的一千五百九十六项措施建议,3月份以来,达到“一顶二五八”的就有五千八百九十七人次,达到双台时的有一百零九台次,劳动生产率比2月份同期提高将近一倍,超额完成了上旬生产任务。张家口探矿机械厂锻铆车间有四百多种活已由手工操作变为机械操作,提高效率二十倍以上的就有一百四十九项。
由于劳动生产率不断提高,许多旧的平衡被打破变为新的不平衡,因此,张家口市各厂矿积极从加强组织领导,合理调整劳动组织入手,抽出多余人员支援不足之处,使劳动组织适应新的生产要求。宣化机电厂经过整顿组织,抽出二百六十一人支援了兄弟厂。宣化磁厂劳动力缩减了二百六十七人,第一季度产值仍将比去年同期翻一番。
由于运动的广泛深入开展,“一顶二五八”红旗竞赛已经不止限于厂内各车间、小组和个人之间,而是进一步掀起了厂与厂、同工种、同业务以及小厂促进大厂的竞赛。现在,厂际之间开展着挑战应战竞赛的已经有八十四个单位。


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专栏:简讯

简讯
帕米尔高原上办工业
位于新疆境内帕米尔高原上的乌恰县,一九五八年在农村、牧区都办起了许多厂矿。其中,冶金工业占了最大比重,其次是煤炭、石油、电力、建筑材料和轻工业等。这个县的矿藏非常丰富,在去年的一次找矿活动中,就发现各种矿点一百多处。
包头兴建大水泥厂
包头市规模最大的年产十万吨的水泥厂已动工兴建,预计三月底以前土建部分可全部竣工。
纤维合成管制成
天津公私合营振华造纸厂用棉秸皮和树脂制成纤维合成管(板)。这种纤维管能代替钢铁器材和铜、铅、木材、皮革、搪瓷等制品用。


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专栏:

钥匙
吴滤
提高劳动生产率的潜力究竟有多大?这恐怕是一个无法用数字来测定的宝藏。翻翻各地的报纸,“一顶二”、“一顶五”的先进事迹触目皆是。今天,本报又发表了张家口市的一条新闻。在张家口,已经不是个别先进生产者“一顶二”、“一顶五”,而是相当多的工人实现了
“一顶二”、“一顶五”、甚至“一顶八”的誓言,并且全市的工人都在朝这个先进的目标前进。这就可以看出,提高劳动生产率是大有可为的。
为什么张家口市有这么多的工人能够“一顶二”、“一顶五”、甚至“一顶八”呢?为什么全市的工人都有这样的胆略向这个先进目标前进呢?我想,这是同张家口市采用大搞群众运动的办法来提高劳动生产率分不开的。
本来,劳动生产率的不断提高,就是社会主义经济的客观规律。社会主义消灭了资本主义所固有的生产社会化和生产资料私人占有制的矛盾,工人阶级不再是被剥削者,而是企业的主人,因此,就能发挥出他们无限的智慧和力量来,为不断地改革生产技术、提高劳动生产率提供了优越的条件。但是,仅仅认识到这个客观的优越条件还是不够的。要充分发挥这个优越条件的作用,总还需要主观的努力。特别是要使劳动生产率不仅是不断增长,而且是不断地迅速增长,更决定于主观努力的程度如何。这是主观对于客观的作用。
我们认识客观世界的目的,在于发挥主观能动性去改造客观世界。我们认识千百条客观规律的目的,也在于发挥主观能动性去运用客观规律。张家口市用大搞群众运动的办法来提高劳动生产率,就是充分运用社会主义社会所提供的不断提高劳动生产的优越的条件,发挥主观能动性,加快劳动生产率增长速度的一个例子。可以设想,如果不是响亮地提出了提高劳动生产率的目标,围绕着这个目标大搞群众运动,张家口工业企业的劳动生产率虽然也会随着生产技术的发展得到提高,但速度决不像今日这般快,我们要迅速地提高劳动生产率,就要像张家口那样地大搞群众运动,把千千万万职工的积极性和创造性组织起来。
提高劳动生产率的潜力极为可观。挖开这个宝藏的钥匙,就是大搞群众运动。


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专栏:

他从地委来
李文珊 梁毅
管理区的会议室灯光通明,新老社员联欢会正开得红火热闹,主席宣布:“现在请中共晋中地委王书记讲话。”
人群里掀起了波涛:“王书记什么时候来的?”“那一个是王书记?”……
一位身材瘦长神彩奕奕的壮年人,不慌不忙地从人群中站起来,走上了主席台。他说:“同志们,我叫王荣。我现在不是以地委书记的身份同大家讲话,我是以一个新社员的身份在这里发言……”社员们一边听着,一边小声议论:“新社员老王原来就是地委书记啊,真没想到!”“老王同志真能吃苦,简直是个呱呱叫的庄稼人。”
王荣的“来历”一暴露,人们便很自然地把注意力集中在他的身上。大家回忆起他初到张庆村的一些情况:那是3月8日的中午,他同三十个青壮年男女一起,带着行李,仆仆风尘地来到这里。管理区把他分配到七队劳动,他扔下行李,到社员食堂里吃了午饭,就去找队长王狗娃领活计。一切都表现的那么自然,活像回到了自己的家。到了地里,无论干什么,他都弄得干净利落。人们暗暗吃惊:“这人可不像个生手啊!”第二天一早,天才麻麻亮,他就到了队房。队房的大院子,静悄悄的没有一个人,他顺手拿起扫帚就扫起来,赶他快扫完的时候,队长狗娃和社员们陆陆续续来了。
王荣并不是为了给大家摆样子才这样干的。他还记得,当党组织正式批准他到榆次市曙光公社当社员之后,一种无名的荣誉感油然而生;在兴奋和激动之下,他就做了这样的打算:要切实以一个普通劳动者的姿态出现,在思想感情上,在繁重的体力劳动中,都要和农民打成一片。争取做个思想好、劳动好、工作好、团结好、学习好的“五好”社员。下来以后,每天,社员干什么,他就干什么。上地比一般社员去得早,下工比一般社员回得迟。有时下地劳动,还要担上箩头拿上粪杈,一边走路,一边拾粪。
这个农民出身的老干部,对于农业活,可以说样样都拿得起,放得下。但是,自从1938年离开农村以后,再没有正式的长期的在田间干过活,加上多年来从事革命工作,把身体搞得挺糟,所以,繁重的体力劳动,确也给他带来了不少痛苦。参加劳动的第三天,他手掌上磨起了血泡,虎口也都震裂了,他咬咬牙,用布缠住,还生怕别人看到。有一天夜里,失眠的老病又犯了。天明,浑身疼痛得不得了,人们都劝他多躺一会儿,但他仍旧坚持按时下地。他暗暗鼓励自己:
“一定要坚持到底,绝不能先紧后松!”
王荣到达榆次市张庆村的时候,正赶上种春大麦。按队里的计划,一百四十多亩大麦,要在八天种完,但劳动力不够,紧赶慢赶,一天只能种六亩。王荣仔细分析了一番,便决定协助生产队来解决。先是缩减“后勤”人员,接着,又和队干部们一起,具体制订出合理的劳动规划。为了鼓励社员们多出勤,多干活,他还牺牲了休息时间,带头写了三张大字报,以充满热情的语言,表扬了苦干、巧干的高三妮、阎贵兰、许庆堂及全体炊事人员。这一来,农业生产战线加强了,加上全队六十多个男女劳动力,每天都做到了“三出勤”,大麦播种日进度,便迅速提高到十五亩。
帮助生产队解决劳力不足的矛盾,这不过是一个例子。自从下放当社员以后,王荣已经帮助自己所在的生产队、管理区解决过许多问题。他清楚地懂得自己到人民公社当社员,并不是要自己“埋头”劳动。做为一个领导者,必须在参加劳动的同时,具体地帮助下面工作,从而丰富自己的实际工作经验。因此,在生产队里,他不仅仅是一个好的劳动者,同时也是一个热心全队工作的积极分子。在田间劳动休息时或在家休息时,他就和社员们亲密无间地谈家常,商量生产中、工作中的问题。队里开会研究工作,他帮助生产队的干部们出主意、想办法。
联欢会以后,地委书记当社员的消息,立即传遍全村。原来劳动不够好的人们都表示:保证当个“五好”社员;劳动积极的人,干活更加卖力气了。大家兴奋地说:跟地委书记在一块干活,再疲劳也不觉得累。


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专栏:

英雄笑指黄河水
——三门峡水利枢纽工程一瞥
建设三门峡水利枢纽工程的英雄们,正以冲天干劲,加紧浇筑拦河大坝。他们要在六月底以前把坝体迎水面部分浇筑到三十多公尺高,拦住今年的黄汛。
现在,左岸的梳齿工程(溢洪道的桥墩)已经浇筑到三十公尺高;右岸在黄河原来的河床上浇筑的电站坝体工程,也在三月六日开始浇筑。
1、大坝右翼正在加紧浇筑。
2、过去三股激流冲击的中心,现在正在浇坝基。大坝就要在这里矗立起来。
3、远眺三门峡工程。
4、大坝的“粮仓”——混凝土拌合系统。本报记者 杨震河摄


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