第3版()
专栏：
河西走廊车水马龙忙春耕
本报张掖24日电 “三月河西风光好，千军万马春耕忙”。这几天，甘肃省的河西走廊已经全面掀起春耕春播高潮。每天清晨，在每个村庄通向田野的大路上，下地的人群赶着牛、马、骡、骆驼和大小车辆，犹如长龙一样。全区一万多部铁制、木制播种机和大批拖拉机已经全部出动。在为春雪所润湿的土地上，到处人声鼎沸，红旗招展。在这一支七十万人的农业大军中，有去年全国春小麦丰产县之一的敦煌县人民公社南湖大队，他们去年平均亩产一千五百五十斤，今年更高的举起了三千三百五十斤的跃进红旗。有去年获得春小麦亩产五千四百斤的高台县宣化人民公社台子寰大队党支部书记李春荣，他今年订下了亩产八千至一万二千斤的奋斗目标。有各级党的书记和县、公社、大队的大批干部，他们和广大的社员一同在地里并肩作战。现在，社社、队队之间展旗擂鼓催战马，进行争时间、保质量的革命大竞赛。
今年，河西人民为争取更大的丰收进行了充分的准备。土地普遍经过了深耕。平均每亩地的施肥量超过去年一倍以上，达到了三千斤左右，其中高的达到每亩十五万斤，最高的丰产地下肥量达到一百八十万斤。社员们曾经在严冬组织采肥大军，深入祁连山草地，用人背、马驮、汽车拉等办法，共取回二百亿斤羊板粪。今年每亩下种量也大大超过去年，平均每亩三十至六十斤，经过选种、拌种，颗颗籽大粒肥，预计每亩可以保苗六十万株以上。
“早播一天，早黄十天”，全区普遍提早了春播时间，个别的县在2月下旬就开始播种。社员们利用早晚地冻突击运肥，中、下午解冻就犁地下种。为了争取快速播种，快速运肥，各公社曾在春播前组织能工巧匠创造和改进了播种、耕作、耙耘、运输等工具四万二千多件，使劳动功效大大提高。由于普遍采用播种机，播种功效提高十多倍。在全区，旧犁已经消灭，并实现了车子化。许多公社还改良了食堂的炉灶和磨子，以自然吸风式炉代替手拉风箱炉，改一驴拉一磨为一驴拉四磨、五磨，节省了很多人力畜力，投入春耕、春播。在劳动组织上，各生产大队都按农事工种分套组织人马，同时建立了田间档案制度。
今年河西人民要求粮棉总产值比去年增长近一倍。实现粮食亩产千斤专区，皮棉亩产百斤专区，做到每人有三千斤粮、三十斤皮棉。河西地区地大、人少、干旱少雨，且有风沙为患，比沿海省份的条件要差得多。但河西人民以无比的英雄气概战胜困难，奋勇前进。他们为解决水源，解放以后即大搞水利，从去年起又展开了万库群（上万个水库）运动，今年又在科学工作者的帮助下，准备5、6月从祁连山的雪海冰川以人工融化冰雪水二千二百万公方引灌农田，在7、8月大搞人工降雨；为防治风沙，全区人民今年将全部完成去年开工的纵横在走廊北部总长达一万华里的防风林带的营建工作，并且要在二千二百万亩的沙漠戈壁上种草植树（飞机撒种），为根本改变河西的大自然面貌，把走廊建设成永远丰裕高产的粮棉基地和水草肥美的牧场而奋斗。 （郑伯亚）
第3版()
专栏：
张掖专区人工融化冰雪灌溉农田
本报张掖24日电 祁连山上的雪海冰川今年将被利用来灌溉河西走廊的农田。一批将要在高山进行融冰化雪的人民公社社员，已经过一个月的专门培训，在18日结业。融冰化雪所需的巨量黑色物质，以及在高山操作和生活所需的物品，正在迅速筹集。科学工作者最近已在河西八个县勘察好了十个融冰化雪的试验点，作出了融冰化雪的规划和具体安排。由当地人民公社社员和科学工作者组成的三千多人的远征队伍，将在4月间进入高山冰雪区，以人工黑化等方法，加速冰雪提早消融。预计将有二千二百万公方的由冰雪融化的水，在走廊迫切需水的5、6月由高山流下引入农田。大规模利用高山冰雪为农田服务，是中共甘肃省张掖地委今年领导河西人民实现农业大跃进的一项重要措施，也是科学与生产结合、科学与群众结合的一个壮举。地委和各县委都专门成立了融冰化雪指挥部，来负责这一宏大而艰巨的工作。中国科学院高山冰雪利用研究队的工作人员，在这里担任科学技术方面的指导。他们从去年6月下旬起根据航空照片及六个观察队定点实地观察的结果，查明了祁连山冰川雪山的分布、类型和储水量；并在拔海四千公尺左右设立了高山冰雪实验观测站，实地鉴别了用于融冰化雪的各种黑色物质的效能，初步掌握了在不同天时、不同高度、不同坡度等因素下进行人工促进冰雪融水的规律。祁连山共有十个冰川区，三十三个冰川群，九百四十条冰川，雪的总面积约计一千三百万方公里，储水量四百亿公方左右。这些冰川，以往由于人们没有完全掌握冰川消融的规律，当每年5月，河西农田用水最紧张时，山上冰雪由于气温低，融水不能及时供应。到7、8月冰川大量消融，又形成一部分流水浪费。用人工黑化等办法来融冰化雪，不仅可以在春季提早供应农田用水，促进粮棉增产，在将来扩大融化面积时，还可以调动融水灌溉祁连山两侧干燥的草原和扩大走廊的耕地面积。
（郑伯亚）
第3版()
专栏：
认真执行勤俭办社方针
南康县发动群众定出五项有效措施
淳口公社节约大批资金劳力和粮食
本报赣州24日电 江西省南康县各个人民公社采取许多行之有效的措施，坚持贯彻勤俭办社方针。
南康县十八个人民公社在去年8月成立后，一般都注意了贯彻勤俭办社的方针。但是，部分公社开始时由于没有制定严格的计划和制度，不应开支的也开支了。全县十八个公社行政管理费用由原规定总支出的0.5％上升到0.7％。由于没有建立生产责任制，也出现了不少浪费劳动力的现象。例如各公社集体福利事业中的劳动力占总劳动力的10％，而且大部分是强壮劳力。
针对上述情况县委领导各公社组织广大干部和社员，开展了一次以“要不要和怎样贯彻勤俭办社方针”的大辩论。辩论中许多人指出，公社这个大家庭，虽然比过去钱多物多人多，但是家底子还很薄，公社干部必须勤俭当家，无论在那一方面，都要精打细算，防止任何一点浪费。在统一思想认识的基础上，制定了许多贯彻勤俭办社的方针的有效措施：
一，各级党组织都把执行勤俭办社作为一项重要工作来抓，既要经常地对干部和社员进行勤俭办社的教育，又要经常做好财力物力人力的合理使用。二，制订财物收支计划，严格控制非生产性开支。各公社和大队在订好全年生产计划的基础上，根据投资少、收入多、成本低、产量高的原则，制订财物计划，实行财物包干。行政管理费用坚决控制在0.5％以内。三，健全财物管理制度。在费用开支上严格执行财物手续，建立审批制度；依照能缓用的就缓用、能不用的就不用、非用不可才开支的原则，规定非生产性开支的审批制度。四，合理安排劳动力，防止劳力浪费。原则上规定以占总劳力72％的人搞农业，10％搞工业交通运输，8％搞后勤；安排搞后勤的劳力中要有三分之二是附带劳动力，以便腾出最强的劳力到农业生产第一线。并在这个基础上推行“五定”，即定干部、定劳力、定土地、定农具、定耕牛，避免了任意调动劳力或者使用不当带来的劳力浪费。五，普遍建立集体与个人的生产责任制，加强劳动管理，进一步发挥群众积极性。公社到生产队层层实行四定：公社对大队定计划、定收入、定支出、定超产奖励；生产大队对生产队定种植面积、定收入、定支出、定生产质量；生产队对社员个人定出勤日、定生产数量、定生产质量、定休息时间。
南康县各人民公社坚持贯彻了勤俭办社方针后，大大减少了浪费，节省了行政管理费用，更加调动和鼓舞了社员们办社与生产积极性，因而大大促进了公社的生产发展和巩固。据统计，今年两个多月来全县各公社平均行政管理费用比去年同期比较减少了50％以上。蓉江和唐江等公社过去使用资金没有计划和严格的制度，行政管理费用占到总支出的1.7％；今年认真制定并执行了财务收支制度，行政管理费用降到总支出的0.4％以下。
（刘光辉、黄亦石）
本报长沙24日电 湖南浏阳淳口人民公社认真贯彻勤俭办社的方针，节约大批资金、劳力和粮食。
为了保证今年生产跃进计划的实现，淳口公社在元月初召开了一千五百多人的扩干会议，讨论勤俭办社方针。会上有两种不同的意见：一种人认为节约资金和劳力能够更好地发展生产；一种人却满足于去年的大丰收，认为资金雄厚、粮食充裕，对贯彻勤俭办社方针不够坚决。为了提高思想，统一认识，公社党委便引导大家开展了大鸣大放大辩论。在辩论中，采用了回忆、对比、算账的办法，进行勤俭办社的思想教育。
公社党委在贯彻勤俭办社方针中，突出抓住了节省劳力、资金和用粮三个重要环节，针对当前存在的主要问题，分别采取了有效的措施。在节省劳力方面，首先是提高劳动利用率。根据便利生产便利领导的原则，全社一百八十六个生产队，一般都分为稻谷、畜牧、水产、后勤四种专业组。其次，推行评工记分、按工分发工资和基本劳动日相结合的分配办法，进一步提高了群众的劳动积极性。第三，大搞工具改革，大闹技术革新，来提高劳动效率。
在节约资金方面，主要是采取了开源节流的办法。全社建立了审、批收支制度。对收入部分，实行了“三定”（定劳力、产品、质量，定上缴时间，定支出范围金额），“二有”（支出有预算、报销有凭单）的办法。由于这样，非生产性的开支大大减少。现在每月开支比去年同期少二千多元。原计划公社、大队部房屋修理费八千九百元，现在将这一笔钱作了生产资金。同时，积极发展多种经营，扩大资金积累。全社现在每天收入比原来增加了17％，不但保证了月月发工资，还购买了二十四万二千元的农具、商品肥料。
在节省劳力、资金的同时，还特别注意了节约用粮和计划用粮。全社九百六十个公共食堂，都建立了二簿（来往客餐簿、社员用粮定量簿），一票（餐票），对全社的一千二百三十一处仓库除进行了清理、翻晒外，还做到了“四定”（定人、定仓、定检查期限、定奖惩），“三防”（防湿潮、防霉烂、防鼠耗）。 （刘友生、刘耀黎）
第3版()
专栏：
把丰收的粮食管好用好
山东全面检查，合理安排用粮
本报济南24日电 山东省各地展开春季粮食大普查。为了保管好国家和公社的储粮，建立和健全粮食保管制度，实现“七无”和“四无”粮仓，山东省大部地区展开了查粮食、查油料、查薯类、查仓房、查制度的春季储粮大普查运动。仅聊城、淄博二个地区和青岛市即已组织三千多名干部，于2月底3月初分别深入国家和公社的粮库进行普查。许多地区做到了国、社库并举，粮油并重，有仓必查，查必彻底。普查中发现开始发霉变质的粮食，随即组织力量进行了抢救。
很多地区通过普查做到了“五清”，即粮、油、薯类存放地点清，品种数量清，账目手续清，安全情况清，器材用具药剂清。保证了国、社库储粮的安全。
为使人民公社的粮食保管工作迅速提高到国家粮库保管的水平，有些地区积极训练公社粮食保管人员，还有不少单位通过春季粮食大普查积极建立公社仓库管理制度。博兴县除了各公社、管理区、生产队都配备了专职保管人员，并做到了国、社库储粮、种籽粮、食堂粮三分开，全县有二千五百多座仓房建立了存粮卡片，还普遍建立了粮食支拨手续及七天一普查、风雨随时检查的制度。 （曹树先）
本报济南24日电 山东各地人民公社正结合整社全面安排公社用粮，以达到用粮有计划，更好地安排社员群众生活和有力地支持春季生产。各地在安排用粮时，以食堂用粮为中心，同时安排了饲料、种子等用粮。据最近不完全的统计，全省一万七千多处公社公共食堂，70％以上食堂对用粮进行了全面安排。
现在全省人民吃粮一般采取分等定量，一次包干到底的办法。即根据本社生产情况，对各项用粮一次安排到麦收，包干到生产队食堂；各生产队根据公社规定的口粮标准，实行按人分等定量，凭饭票吃饭。在实行粮食分等定量、一次包干到底的同时，各地还建立了统一管理粮食的制度，作到国库、社库、食堂库严格分开，加强粮食的计划管理。许多公社普遍地加强了对食堂的管理，更好地改善伙食，保证社员吃饱吃好，又不浪费。
由于全面地安排了用粮，作到用粮有计划，不仅节约了粮食，杜绝了浪费，而且大大地鼓舞了社员生产积极性。据平原、平邑、栖霞、沂源等县统计，未实行分等定量前，每人每月食用粮食四十四点六斤，实行分等定量后，降为三十点十三斤。平原县1月份即节约粮食三十七万余斤。许多社员反映：用粮有底，吃粮有谱，放下心思，好全心全力地搞生产了。不少社的社员都打出了个人节约用粮的谱，并把自己多余的存粮卖给食堂和国家。
第3版()
专栏：
上“梁山”走“麦城” （原载河北日报）
第3版()
专栏：
抓五关战六害 争取更大跃进
孝感向湖北全省发起粮食高产竞赛
本报武汉24日电 湖北省孝感县高举“高产更高产，跃进再跃进”的大红旗，决心在今年实现全县平均亩产粮食五千斤。他们的战斗口号是：一季（夏收作物，包括早稻）赶全年（1958年），全年翻一番，誓夺全省水稻第一名。
1958年，孝感县的粮田面积共七十二万亩，总产量十五亿斤左右，由1957年的粮食千斤县一跃而为双千斤县。最近，孝感县举行了全县生产队以上党组织书记和行政、技术干部会议，提出今年总产达到三十二点五亿斤，平均亩产五千斤。总产和单产都比去年翻一番还拐个大弯，即增产一倍还多。棉花三万亩，亩产皮棉五百斤。
孝感县在经过鸣放辩论制订今年的更大跃进规划时，充分估计了今年更为有利的形势和条件：党对农业生产的领导比以往任何一年都要抓得早、抓得紧、抓得好。在物资准备方面，全县各项作物已普遍使用良种，种籽储备量比去年增加两三倍；由于去年粮棉大丰收，各公社和生产队的生产资金储备也很雄厚；以及人民生活水平的进一步提高，更加激发了群众更大跃进的干劲等。所有这些，再加上人民公社的巨大优越性将进一步发挥和去年农业大跃进经验的运用，就为今年取得更大跃进提供了基本保证。
在总结去年粮食生产经验教训和进一步贯彻好“八字宪法”的基础上，该县提出“抓五关、战六害，保证水稻穗多刁大颗粒饱满”的新的技术措施。抓五关：一是季节关，适当提前播种。根据当地的气候条件，总的要求“早稻不栽五月秧，双晚不栽八月秧”。二是壮秧关，早晚稻根据一百万苗的要求培育壮秧。三是深耕关，采用套犁、机耕等办法，水稻普遍深耕达到七寸至一尺，精耕细作，做到田平泥烂。四是肥料关，要求每亩施肥一千五百至二千担，折合豆饼一千斤左右，做到底肥充足、混合施肥、分层施肥和分期追肥，让作物吃饱吃好。五是密植关，要求每亩十万兜、百万穗，每穗八十至一百五十粒。此外，加强作物的田间管理，大战病、虫、草、水、旱、倒伏等六害，保证作物安全成长，达到穗多、刁大、粒饱。
为了实现今年更大跃进的规划，孝感县委正在全县范围内开展以技术革新为中心的群众性生产竞赛运动。一，要求各级领导做到政治挂帅，不断地克服右倾保守情绪，系统地建立起一套科学管理农业技术的组织。二，发动群众从总结1958年生产入手，采取大鸣大放大辩论的办法，层层制订今年的更大跃进规划和具体技术措施；同时，采取办技术训练班等办法，使各项技术措施在广大群众中生根。三，在每一个生产环节上，有计划有目的地发现和培养典型，组织参观评比，开现场会议，促进技术革新运动一个高潮接一个高潮。四，开展高工效运动，保证劳动生产效率翻一番。
最近，孝感县已经向全省各县发起争取粮食更高产的挑战竞赛。这个县提出要坚决地打好第一个战役，实现“一季赶全年”，全县二十五万亩小麦，力争亩产千斤，全县三十万亩早稻保证亩产三千五百斤，争取创造十万亩高产田亩产达万斤。为了确保小麦、早稻等作物大丰收，各人民公社和管理区、生产队之间，以及社员与社员之间，广泛地展开了劳动竞赛。当前，全县组织了十五万多人的积肥队伍，上山下湖，广开肥源，超额完成小麦追肥和早稻底肥需用量。
（曲一凡）
第3版()
专栏：
要夺更高产 思想先解放
孝感县在大跃进中加强政治思想工作的经验
本报记者 曲一凡
以水稻高产著称的湖北省孝感县，1958年的七十多万亩粮田获得平均亩产二千多斤的大丰收，比1957年平均产量翻了一番多；其中有一千零四亩水稻（单作）亩产量达到一万斤以上。因此这个县第三次获得了湖北省的粮食高产冠军。今年，这个县的人民又高高举起了“高产更高产，跃进再跃进”的红旗，为粮食再次大加番——亩产五千斤而战。
三年来，特别是去年，孝感县在组织农业生产大跃进方面创造了极为丰富的经验，而其中最基本的一条是：政治挂帅，鼓足干劲，力争上游，不断地向保守思想作斗争，在胜利的斗争中前进。
解放思想有要诀
翻开孝感县解放以来历年粮食生产纪录就会看到一连串令人鼓舞的数字：1949年——全县粮田平均亩产三百七十斤，1951年——四百五十九斤，1955年——六百零五斤，1956年——八百五十九点五斤，1957年——一千零三斤，1958年——二千零五十三斤。真是光辉灿烂，步步高升。可是，就在这岁岁丰收的跃进途程中，孝感县不知经过了多少次与保守思想的斗争。
同保守思想的一场最激烈最尖锐的斗争，是在1958年。1957年，全县粮田突破千斤关。这本是一件值得庆幸的大喜事，但是它却给有保守思想的人增添了忧虑。他们认为再跃进是不可能了。在制订1958年的生产规划时，开始提出的亩产指标只有一千一百斤。当时，先进分子批评说：“这是保本规划”，可是有人却说：只要能保住“本”就不错。经过各级干部和群众的辩论，第二次修订为一千二百斤。3月间，全国各地吹起了大跃进的号角，广大群众意气风发，干劲冲天，这时在中共孝感县委的倡议下，全县又提出了“双一五”（即粮食亩产一千五百斤，皮棉亩产一百五十斤）的新规划。当时，有的人说：
“前年八百五十九（斤）是碰运气，去年千斤费了九牛二虎之力，大跃进只有再一再二，没有再三再四。”有些语气缓和一点的人就说：“小增产则可，大跃进则难。”
孝感县领导者给患保守思想病症的人开了四个字的“药方”，那就是：看、查、找、挖。看是看上一年的高产典型；查是检查上年大面积生产中的漏洞；加以比较，找到原因；挖出新的增产潜力。1957年，孝感县出现了一千多亩亩产二千斤以上的高额丰产田，比全县粮田平均单产高出一倍多。县委认真地总结了许多二千斤以上高产田的经验，最突出的特点是早、密、深（耕）、肥（肥料多和合理施肥）。各个小社也纷纷总结了本社的高产典型经验。县委综合各地的高产典型经验，进一步指出上一年大面积生产的漏洞，正是新的一年大面积增产的巨大潜力。因此，在全县响亮地提出了“要用二千斤的技术措施和干劲，指导‘双一五’（规划）的大生产运动”的战斗口号，驳倒了“增产到顶”等保守主义论调。
在全县“双一五”规划提出之后，又及时展开了整党整风运动，县委提出通过整党整风总结1957年高产经验，要求达到四大跃进（思想、作风、生产、技术）的目的。
当时，有一些干部由于连年丰收，节节胜利，产生了骄傲自满情绪，工作疲疲沓沓，脱离了群众。如龙店公社五龙二队队长张清官（原小社主任），在1957年大丰收以后，工作上松了劲，几个月不下田。整党开始后，社员们给出了几十张大字报，严肃指出他的“思想病”。在党组织的教育和群众帮助下，张清官最后向社员们作了检讨，表示决心改正错误。检讨后的第二天，就下田和社员们栽秧去。
整风整党以后，全县生产和工作面貌焕然一新。全县原有一百四十八个落后社（小社），通过整党整风就有一百四十二个改变了落后面貌，干部、群众打成一片，掀起了轰轰烈烈的生产高潮。干部们为了参加生产领导，大搞试验田之风盛况空前。干部试验田又进一步带动了群众大搞丰产田，面积共达三十八万亩，参加者达十万余人。很多地方出现这样的情况：一个干部找好了一块试验田，刚插上了牌子；不几天，在这块试验田周围就出现了更多的新牌子，这是群众的丰产田。他们订的产量指标和技术措施往往比干部的更高更具体，形成了干部与群众之间的友谊竞赛。
见先进就学 遇保守就破
在每一个生产环节，每一项技术措施中，无时无刻不渗透和交织着先进与保守的斗争。孝感县的经验是采取鸣放辩论、发动群众的办法，发现先进就学，遇到保守就破，在不断的斗争中乘胜前进。
当全县总结了各地高产典型，提出“深、肥、密、早”的新的技术措施，向全面大力推广时，有保守思想的人说：“深肥密早固然好，就是人工肥料不好找。”队长桂德生找到一些积肥有经验的老农和干部们商量后，贴出大字报回答说：“肥料到处有，就怕懒汉不动手，来个三换五搬家，积肥到处开红花。”经过一个月的苦战，全队二千三百亩田平均每亩有底肥六百五十多担。
齐心合力夺取胜利
“三年连把红旗夺，且看今年又如何？只要全党团结好，那怕胜利无把握。”这是中共湖北省委书记处书记王延春最近参加孝感县整党会议赠给该县的一张大字报。在这次整党会议上，二千四百多人决心在1958年大跃进的胜利基础上，进一步把人民公社巩固好，争取今年更大更好更全面的大跃进。他们提出的战斗口号是：一季（春收加早稻）赶全年，总产翻一番，誓夺全省水稻第一名。
第3版()
专栏：
谷雨时节（木刻） 吴凡
第3版()
专栏：
继往开来
杨岭
今年的麦苗长得真欢！望着正在返青、拔节的繁茂的麦苗，望着正在大地上“绣花”“织锦”的人群，可以望见今年夏季的大丰收——再向前望去，还可以望见今年秋季的大丰收。
春天刚回到人间的时候，我们就特别注意争取夏季大丰收；这不光因为它是今年的第一季收获，也不光因为麦子是我们重要的生活物资，还因为“初战”的胜利，就鼓舞士气和取得经验等方面来说，对“全役”的胜利都有重大的作用。
在春天的田野上，已经有许多好经验同麦苗一样清新而又旺盛地生长起来了。
大规模的群众运动同细致的技术措施和严密的责任制度紧密地结合了起来。试验田带动了大面积的丰产方，丰产方带动了更大面积的麦田。按照麦子的生长规律和时间、地点、条件的不同，既全面而又有重点地运用“八字宪法”。——这些都是今春麦田管理工作的特点，也可以说是今春麦田管理工作的基本经验。
这些经验都有着新的内容，是去年的一些重要经验的发展；是在群众运动、领导方法、生产技术上新的发展。没有去年的丰收和去年的经验，就没有今年的更好的麦田、更好的经验。今年要有更大的丰收，也一定要继续发扬去年的经验。
今年和去年之间的关系是如此；下季和上季之间的关系也是如此。去年的夏季大丰收带动了全年的大丰收；今年，应该更有意识地掌握“以夏促秋”的规律，继续发扬麦田管理的经验，把春耕春播工作做得更出色，争取秋季更大丰收。
河南滑县提出了一个口号：运用麦田管理经验，大搞早秋丰产方，带动全面的春耕生产运动。他们及时地总结了大搞小麦丰产方的经验，并立即运用在争取早秋丰收上，作出了早秋丰产方的规划。早秋丰产方的做法比小麦丰产方更进了一步：不仅要实现耕作园田化、种植区域化、管理专业化、责任固定化，而且在丰产方内要设八场七站（科学试验场、优良品种培育场、积肥制肥场、牲畜饲养场、养猪场、工具制造修配场、运动场、养鱼场（水稻丰产方内设置），技术推广站、简易气象站、牲畜配种站、医疗站、文化站、广播站、生活服务站）；每方都要建立档案，每种试验都要登记卡片；要及早检查评比各项播种准备工作，做得不够的立即加工，要“把三类地消灭在播种之前”……在滑县的做法中，我们可以清楚地看到“不断革命”的红旗在飘扬。
继往开来——不断继承，又不断发展；不割断历史，又永不自满。这样，我们的经验才能够越来越丰富多采。