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专栏：
煤炭战线捷报早传
贵州省、坊子矿等提前完成首季任务
本报讯 贵州省煤炭工业战线职工经过两个多月的奋战，已经生产原煤二百一十八万吨，超额9％完成了第一季度计划；生产焦炭二十万五千吨，超额247.4％完成第一季度计划。
大搞小煤窑改造，进行技术革新，使小煤窑在完成生产计划中发挥巨大的威力，这是贵州煤炭生产迅速上升的关键。据统计，在完成第一季度计划中，全省小煤窑的产量占总产量的92％以上。安顺、遵义、毕节等专区，把小煤窑的改造工作，当作完成任务的关键，发动群众鸣放辩论，献计献策，因而有不少小煤窑实现了车子化、自翻化、木轨化，大大提高了劳动生产率。
在洗煤炼焦方面，为了达到冶金焦的标准，各地采取了很多措施，如尽先开采优质焦煤；改地沟洗煤为多层选煤；在洗煤炼焦时加进适量石灰，以减少煤焦的含硫量；在矿井工作面注意煤质，进行手选。
在3月份，省煤管局全体职工还实行了分片包干，深入基层指挥生产，并派出工作组分赴各现场猛攻技术关，保证生产、基建的双双跃进。
新华社济南22日电 今年以来月月超产的山东坊子煤矿，已经提前半个月完成了首季国家原煤生产计划。现在全矿职工正乘胜前进，采取各种措施提高日产水平，决心在3月底前再为国家增产原煤八万吨。
这个煤矿今年坚决贯彻了国家的技术政策，按照正规开采程序进行生产。因此，使准备开采的获得煤量和劳动生产率有了显著提高，成本也比计划降低14.7％。他们吸取以往月初松月末紧，一步被动步步被动的教训，今年一开始就通过抓计划、抓生产调度，按日按旬地检查计划，组织均衡生产。同时，从去年12月开始就抓住掘进落后于回采的这一薄弱环节，成立新的掘进区，配备专职干部，组织快速掘进队，使准备下来的获得煤量由过去的可采四个多月增加到将近六个月，为正规高产提供了条件。
新华社合肥22日电 淮南煤矿望峰岗洗选厂已在21日提前十天完成了第一季度国家生产计划，共洗选出原煤二十三万吨。洗选出来的炼焦精煤，全部支援了马鞍山、合肥、淮南等地的钢铁企业。
望峰岗洗选厂是去年年底投入生产的一座现代化工厂。虽然工厂刚投入生产不久，职工们操作还不熟悉，但是他们发挥了高度积极性，不断克服困难，摸索经验，钻研技术，提高生产。由于职工认真加强保养工作，全厂三百多台机器在生产时间都达到了正常运转，生产水平一月比一月高。这个工厂的职工在完成第一季度生产计划后，现在正在继续努力，争取第一季度比计划多洗选三万吨原煤。
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专栏：
苦干，才能巧干
孔桑
据山西日报报道：太原机车车辆厂职工，正在热烈开展一个以提高劳动生产率为中心的“千分竞赛”运动。所谓“千分竞赛”，就是每人每天在八小时内，完成一千分钟（十六小时又四十分）的工作量。据不完全统计，从2月13日以来，全厂达到千分钟工时的已有三千多人次，达到七百至九百分钟工时的有四千九百多人次。2月份全厂完成产值计划139.6％，劳动生产率计划完成236.3％。在谈到这些成就的时候，工人们说：“万事都出在一个‘巧’字上。”
“万事都出在一个‘巧’字上”，这话讲得好极了。“巧”，就是巧干。就是说，工人们能够在八小时内完成千分钟工作量，莫不是巧干，即开展改革工具、改革设备、改进操作方法等技术革命的结果。例如这个厂的机械车间徒工王晋璧，推行了多刃钻头、流水作业等先进经验和改革了卡具以后，平均每天（八小时）可以完成二十七到三十二小时的工作量。货车车间董存瑞突击队，也由于大搞技术革命，提前一个月完成了第一季度的任务。从太原机车车辆厂的“千分竞赛”中，我们再一次看到了巧干——革新技术的巨大威力。要想成倍地提高劳动生产率，要想大跃进，非走这一条路不可。
说巧干——技术革新的重要，绝没有贬低苦干的重要性的意思。在生产和建设中，有时候为了完成某种突击任务，工人们自觉地延长劳动时间，挑灯夜战，当然不是绝对不可以的，这也体现了工人的苦干精神，但不能把它作为完成生产任务的经常方法。我们所提倡的苦干，是不怕困难，不屈不挠，苦心钻研技术的战斗精神。这种苦干精神正是冲天干劲的表现，任何时候都少不了。
俗话说：“熟能生巧”。“熟”，就是熟悉生产过程的客观规律，熟悉工具和设备的性能和构造。所以要巧干，就得刻苦钻研，不断丰富自己的知识，提高技术水平，逐步认识和掌握生产的客观规律。任何一种改革不可能一想就对，一试就灵的。特别是生产技术上的重要改革和创造，往往要经过一次又一次试验，一次又一次的失败和挫折才得到最后的成功。随便举个例子说吧。3月6日上海解放日报有一条消息，说全国青年社会主义建设积极分子、上海柴油机厂工人陈修林同志，在最近把一部破旧的皮带车床改装成全能自动化车床的过程中，仅仅在自动换刀部分，就经过二十三次的试验失败，到第二十四次试验才成功。在这里，不但要有敢想敢做的风格，还要有不怕困难，不屈不挠，敢于在崎岖小路上勇往直前的苦干精神。
由此可见，苦干和巧干是相辅相成，相得益彰的。苦干是巧干的保证，没有苦干精神，就根本谈不上巧干。没有巧干，苦干就不会结出丰硕的果实。只有苦干加上巧干，才能创造奇迹。
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专栏：
千台时——机械丰产之路
第一拖拉机厂等开展“千台时”竞赛产量大增
本报洛阳22日电 第一拖拉机制造厂职工大挖设备潜力，以“千台时”红旗竞赛为起点，掀起了工业高额丰产运动，大大提高了劳动生产率。
今年参加“千台时”运动的有燃料系统、冲压、发动机、木模、工具、机修、电气制造等车间，共有近五百台机床参加了运动，其中有三百二十七台机床月产量达到一千工时以上。工具车间有80％的机床突破了这个跃进指标。切削工部姚长有小组的十三台机床，平均月产量都超过了三千工时，现在他们已经开始做1960年的活。姚长有的铣床月产量达到了五千五百三十工时，这部床子可以单独对九部机床加工。几个月来的经验证明：“千台时”运动不仅有力地提高了劳动生产率，而且是开展集体竞赛的良好形式。由于“千台时”竞赛不以个人为基础，而以机床为基础，从而加强了人与人之间的团结，密切了机床与机床、工序与工序的协作关系，树立了人人互相关心，和热爱集体事业的共产主义的高尚风格。各台机床都实行了“三不走”制度，即：接班人不来不走，操作方法交代不清不走，卡具和毛坯准备不足不走。并实行通力合作，技术低的多做粗加工，技术高的多做精加工。这对均衡完成计划，起了很大作用。6H82铣床，过去每月只干三百个工时左右，展开“千台时”竞赛以来，在集体关怀和帮助下，产量月月提高，以至达到五千台时。
“千台时”竞赛带来了技术革新的强烈要求，和改进劳动组织的愿望。这一竞赛迫使每一台机床的操作者从技术上和人力安排上动脑筋，找窍门来实现高产指标。姚长有小组在竞赛中，进行了一百多项技术革新，来突破千台时。机修车间刨工组范长松等在一天以内制成机床上的“自动定心台”，在七分钟内就完成八十分钟的任务。参加竞赛的小组，都为了提高台月工时产量，而调整了劳动组织，大大缩短了辅助时间。
本报讯 一个以技术革命为中心的高效率群众运动——“千台时”运动，在大连起重机器厂澎湃汹涌地开展起来。这个运动调动了群众的冲天干劲和无穷的创造智慧，并以提高劳动生产率为目的，带动了各项管理工作的改进，保证了重点产品的加速制造。运动从3月6日开始到13日，仅一周多的时间就出现了二百一十八项革新工具、推广先进经验和改善劳动组织的事例，并有一百四十二人按日平均达到
“千台时”指标，占参加劳动总人数的42％。
今年，由于全国的更大跃进，对起重设备的需要量空前增加，其中绝大部分起重机是供应钢铁、电站、水利工程的重点产品。根据大连起重机器厂初步安排的计划，今年起重机生产的总吨位，将由去年完成的四万九千多吨跃进到十万吨左右，这样就形成了加工任务繁重和加工能力不足的矛盾。2月下旬，这个厂机械车间党总支从研究洛阳拖拉机厂开展“千台时”运动的经验中得到启发，决心通过开展高效率的“千台时”运动。从充分挖掘现有设备潜力着手，来解决加工能力不足的困难。
“千台时”运动和工人见面后，立即得到热烈的响应，他们写了大字报、倡议书、决心书，并立即动手讨论自己的计划指标和保证措施。根据计划指标，车间一百二十一台机床平均每台机床每月可完成一千零二十六个工时。而平时，每台机床一个月只能完成六百多个工时的工作量。在去年12月份的高产运动中，全月达到一千工时以上的机床只有二十六台，在“千台时”运动中，达到“千台时”以上的机床就有八十五台。
为了实现高产指标，车间很快形成了技术革命的高潮，仅一周多来，全车间就创造出和推广了一百三十五项新刀具、新操作方法和先进经验。轴承箱工段刘作绪听了动员报告后，立即动手改进卡具，把一次把一个活改为把七个活，大大降低了辅助时间。在一台机床上干活的丁惠庆、邢其耕以及在一台机床上干活的周玉汉和姜晋池等，都通过改进工具，分别把生产效率提高四倍到七倍。车工郭修田自开展
“千台时”运动以来，由于加大吃刀量和机床转数，每天平均完成三十小时工作量。为了实现“千台时”指标，出现了前所未有的共产主义大协作。同时，三班工人之间根据技术水平，也合理地调整了劳动组织。
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专栏：
什么叫“千台时”？
“台时”是机床计算产量的一种形式。按照一般定额，每台机床三个人开三班，一个月可以做五百七十到六百工时定额的活。“千台时”就是指每台机床三个人开三班一月要做一千工时定额的活。“千台时”运动绝不是增加工作时间，因为一台机床即使全月（按三十天计算）昼夜不停地运转，也只能有七百二十小时的工作时间。所以要达到千台时以至更高的台时，就必须加强生产管理，改善劳动组织，开展技术革命，加强协作，充分发挥劳动力和设备的潜力等。这是一种集体主义的红旗竞赛运动，是机械工业提高单位面积产量的一种好形式。
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专栏：
调拨钢材支援重点
大连钢厂按期完成计划
本报讯 大连钢厂按时超额完成了最近冶金工业部布置的一千三百吨钢材调运计划，有力地支援了制造轧钢、电站和炼焦、洗煤设备的重点企业。
这个厂在接到支援重点企业的紧急任务后，及时向全体职工深入地进行了“全国一盘棋”的思想教育，并采取了有效措施，保证了按品种、保质量如期完成任务。在为沈阳重型机器厂等单位生产弹簧钢的时候，缺少矽铁，他们就连夜派人向外求援，矽铁有了以后，炼钢工人突击炼钢，轧钢工人赶轧成品，先后不到一星期，就完成了这批紧急订货任务。
在这批钢材发运过程中，大连海港、铁路的运输职工和大连钢厂运销人员协作，在其他运输任务十分紧张的情况下，实行合理配载，快装快运，作到了按时发货。
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专栏：
为了高产长寿
铜川耐火材料厂制成一千四百多品种
青岛市城阳耐火材料厂质量大大提高
古冶矾土矿发动群众提出了跃进指标
本报讯 陕西省铜川耐火材料厂打破了神秘观点，积极钻研技术，使耐火材料的品种不断增加。现在，这个厂生产的有高铝砧、高炉砧、粘土砧、轻质粘土砧，莎藻土砧、焦炉粘土异型砧、浇注砖等不同型号的一千四百多个品种。
铜川耐火材料厂是一个设备简陋的小厂子。当这个厂由生产标准型和简单形状的耐火砖，转向生产各种复杂砧型的时候，模型工连图纸都看不懂。厂里为了突破这个技术关，首先组织四、五名技术较高的工人进行集体研究，然后再带动其他工人来做。因为异型砧的模型很复杂，生产效率很低，于是厂里又发动工人创造了“木工刨床”、“钻车”等工具，效率提高了好几倍。
他们生产的这些耐火砖，是各种转炉、电炉、平炉、炼铁的大小高炉、化铁炉、蓄热室，煤气发生炉、锅炉、炼焦炉、玻璃窑炉、水泥窑和其它各种窑炉不可缺少的耐火材料。过去陕西省耐火材料工业基础很差，品种更缺。这个厂出产多种品种以后，就及时地保证了本省各方面的需要，并有力地支援了甘肃、青海、新疆和江苏、四川、内蒙古等地的钢铁和其它工业的发展。
本报讯 青岛市城阳耐火材料厂最近在全体职工中开展了“五找”运动，使产品质量不断提高。
城阳耐火材料厂自去年9月第一座砖窑投入生产后，又陆续建成了六座百吨大窑，安装了两台半机械化的干碾机，产量猛增。但是，在产量上升的同时，对产品质量却没有引起足够的重视，当时，许多职工认为新建厂设备差、技术低，土法生产，质量差一些，在所难免。因此，对改进产品质量的要求并不积极。
这个厂的领导上，针对着这种情况，组织群众展开了对土法生产如何提高质量的专题辩论。接着又掀起了一个以提高质量为中心的红旗竞赛运动。在红旗竞赛当中，职工们发挥了敢想敢干的精神，摸索出了“五找”的工作方法。五找即：原料不净找选料，拌料不匀找搅拌，砖坯不光找成型，砖坯缺边掉角找干燥，出窑破碎回烧找烧成。这样互找互查、层层负责验收的结果，产品质量是大大提高了。
现在，城阳耐火材料厂烧出的产品已基本消灭了裂纹、歪曲、酥皮和缺边掉角的现象，同时，缩小了气孔率，提高了耐压度，而高炉砖的耐火度均达到了一千七百三十度。
本报讯 河北省古冶矾土矿从去年下半年以来，通过发动群众寻找资源，大搞卫星矿井，保证了唐山、北京、保定、沈阳等地的四十多个主要耐火材料厂的原材料的充分供应。
古冶矾土矿原来只有五十个小井，日产耐火原料二千到二千五百吨。各地大办钢铁以后，耐火材料厂天天派人到这个矿来要求加倍供应原材料。可是这个矿原有的生产能力很小，要扩大生产阵地，资源又不清，现有的两部钻机远远不能满足当时的需要。
在这种情况下，古冶矿党委便发动职工，掀起了群众性的找矿热潮。群众发动起来以后，很快就找到了几十处可以开采的资源。目前，这个矿制订了一个年产二百五十万吨的耐火原材料的计划，这个计划比去年高一百万吨。全矿职工正以冲天的干劲，为超额完成年计划而努力。（附图片）
抚顺耐火材料厂使用代用材料生产出来各种型号的耐火材料。
新华社记者 王少清摄
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专栏：
京广运河开始勘测
新华社郑州22日电 南水北调线路之一的（北）京广州大运河沙河到郑州段的勘测工作和郑州到北京段的查勘工作，已在最近开始。
勘测的队伍，由黄河水利委员会、交通部和河北、河南两省及北京市的有关部门组成。
这次是对京广大运河从淮河支流沙河到郑州段已经选定的线路，作进一步的测量和地质勘探。郑州到北京段，是沿已经提出的三条比较线路再做一次比去年细致的查勘，并做一些地形测量工作。
这条大运河将来开通以后，将会引水北上，供给沿线广大地区灌溉，并成为沟通我国南北、同京广铁路相平行的航运大动脉。沿线还可利用落差建设水电站。
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专栏：编后
一朵好花
第一拖拉机厂的千台时运动，是大跃进形势下，机械工业园地里开放的一朵好花，也是值得推广的良好的集体竞赛形式。
在现代化的工业大企业中，往往都拥有雄厚的设备潜力，可是，从设备利用率来看，并不是所有的企业对于每台机床的生产效率都能提高到应有的水平。洛阳拖拉机厂开展全厂性的千台时红旗竞赛运动，正好很实际地解决了这个问题。运动的成就表明：凡是参加运动的机床，都提高了它的台月工时产量，其中大多数机床都能够以大于原来定额一倍、几倍、十几倍的效率，去完成每月的生产任务，开创了史无前例的奇迹。这对于我国工业生产更大跃进该是一个多么可贵的喜讯！
先进的指标，必须有先进的措施做保证生产才能达到先进的水平。千台时便是一个提高工业单产面积产量——每台机床月工时产量——的先进指标，也是一个十分具体的措施。因为实现生产计划指标，不是单纯凭着拼体力劳动所能达到的，而是要在技术关键上大搞技术革新，才能赢得时间，夺取速度，显示出生产设备的最大能力。
千台时运动在洛阳地区已经像春花一样地开放，在大连地区也开始放出鲜艳的花朵。可以断言：在全国各地具有机床生产的工业企业特别是大工业企业中，都能找到适于它发育生长的土壤，如果我们将它众多地繁殖起来，那末，这支花朵在这蓬勃发展的大好春天里，将会开放得更加灿烂，更加美丽。
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专栏：
林业部决定扩大采伐范围保证木材需要
大力开发西南原始森林
新华社22日讯 开发原始森林，革新采伐技术；为保证日益增长的木材需要，全国森林工业正以更高速度向前跃进。林业部最近召开的全国林业基本建设会议确定，今年将新建和继续修建三十六个大的采伐企业，以扩大采伐范围，并且适当改进现有采伐企业的技术设备，提高生产力。今年内蒙古和东北的林区要增修森林铁路和公路，西南和南方林区要修筑运材的公路，整修河道和架设空中索道。有些原有采伐企业今年将增加动力锯、汽车、拖拉机等集材运材设备，来逐步提高机械化作业的比重。
从今年开始，要大力开发的原始森林主要是西南地区的大渡河、南盘江、金沙江、雅砻江等林区。这些原始森林极为茂密，木材蓄积量仅次于大、小兴安岭，绝大部分是没有采伐过的处女林。经过今后的建设，这些林区将成为我国第二个重要的采伐基地。分布在福建北部和西部、湖南十六个重点县、广东北部和海南岛的林区，今年也要继续开发和建设。内蒙古和东北过去着重开发了大、小兴安岭南坡和长白山林区，今后还将开发大、小兴安岭的北坡。林业部门近年来陆续对原始森林所作的初步调查，和对有些林区作出的开发方案，为今后有计划地开发提供了资料。
这次林业基本建设会议还强调综合利用森林资源问题。会议认为：森林工业应以办综合性的联合企业为主，不仅采伐原木，还应经营制材、林产化学等工业和林业副产品，以及采伐后的造林更新。为此，今年将修建木材综合加工厂、纤维板厂、胶合板厂、刨花板厂以及林产化学工厂等，力争更多地利用森林中的枝丫、梢头、病木腐木，和木材加工后剩下的板皮、刨花、锯屑等，把废材变为好材。（附图片）
我国西南的金沙江中游蕴藏着丰富的森林资源。
杨畅和摄（新华社稿）
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专栏：
携手共上九重霄
本报驻上海记者上海工人风格高，红旗竞赛逞英豪，同为全国棋一局，携手共上九重霄。
民歌一首，写的是上海百万产业工人在今年更大跃进中的壮志豪情。这几天，黄浦江两岸到处锣鼓喧天，热闹非凡。市委工业会议刚才结束，工业产值今年再提高55％的指标，已经深入人心。各行各业都在开展红旗竞赛，行行不甘落后，个个都要争先，下战表的队伍一队接着一队，报喜的锣鼓一声响似一声。今日的上海，真是英雄们的天下，说不尽的风流人物，写不完男女豪杰。这里写的是全市大竞赛中几对有名的人物，几个耐人寻味的故事，请读者们看一看：上海工人在今年更大跃进中的新风格。
韩忻亮和孙万银
3月5日，在上钢三厂平炉工段。
就在前一天，一号炉韩忻亮小组创造了四小时二十四分钟炼一炉钢的纪录。
过了几个小时，喜讯又从二号炉上传出，孙万银小组创造了更新的纪录，炼一炉钢只花四小时十七分。
这天刚上班，这两个全市闻名的先进小组，都雄心勃勃，决心再干一场。两个小组交流了经验，一起做好接班的准备工作。韩忻亮对孙万银说：“老孙，今天我们一起干，干完了一起到厂部报喜，锣鼓我们已经准备好了！”
接班时，韩忻亮拿起蓝镜片朝炉子里一瞧，心里猛地一跳：“糟糕，钢水起泡沫渣，质量怕保不住！”
保证质量要紧！韩忻亮立刻招呼他的伙伴：“赶快通知化铁炉，加五吨铁水！”铁水加进后，渣子慢慢平净下去，钢水质量保住了，时间却延长到五小时三十九分！
韩忻亮把情况向全组作了交代，个个决心要把时间抓回来。第二炉又开始熔炼了，全组排成一个环形圈，飞速地有节奏地把钢料往炉子里扔，十多吨钢料，十分钟就全部加完。钢水越来越沸腾，出钢的时间到了。当黄里透白的钢水像巨大的火龙般冲进盛钢桶时，广播台上传出了震动人心的捷报：韩忻亮小组又创造四小时零七分炼一炉钢的新纪录！
“红旗插上一号炉了，快加油呀！”二号炉的孙万银小组干得更起劲了。韩忻亮走过来说：“老孙，我们等你一起报喜。”孙万银满有把握地说：“错不了，保险不超过四个钟头”。话刚说完，他迅速把手一挥：“出钢！”
“当当……”，二号炉出钢钟敲响了。红光辉映着沸腾的黑夜，三小时五十七分，孙万银小组又赶到前面了。两套锣鼓一齐敲起，韩忻亮、孙万银两个小组并肩走向厂部。这真是：长江后浪推前浪，一浪更比一浪高，英雄并肩去报喜，炉火钢人相映红。
裔式娟和李素兰
炼钢工人都知道有个韩忻亮和孙万银，纺织工人也都知道有个裔式娟和李素兰。只是韩忻亮和孙万银在同厂同车间，裔式娟和李素兰却分别在国棉二厂和国棉七厂。红旗竞赛的大浪潮，把分在两个厂的这两个模范和她们的小组紧紧结合在一起了。
裔式娟小组，一向是出名的先进小组，全组三十多个姐妹团结得像一个人。去年大跃进以来，生产上各项成绩更出色了！
李素兰小组，原来却是七厂的落后组，李素兰刚调去不久。全组三十多个姐妹，好多条心。说到生产，有四句话：断头多，白花多，产量低，质量差。
但是出人意料，裔式娟小组向李素兰小组下了“战表”，“战表”内提出：两组要互相学习，交流经验，共同提高。
李素兰小组接到“战表”真是又惊又喜。惊的是：全市先进小组竟向落后小组来挑战；喜的是：跟裔式娟小组竞赛，多么光彩。
一天深夜，李素兰小组下了班，一起赶到二厂去。走进车间，就看到裔式娟小组的姐妹们亲热得像一家人。落纱工正帮挡车工的忙，工长也在帮落纱工。李素兰小组的姐妹看了，人人脸上都有点发热。回去的时候，在车上就开展起批评和自我批评来了。要向人家学习呀！团结才能搞好生产。第二天，大家就相互帮助，学习先进操作法。两个星期过去了，白花、断头率、落纱停台时间等等各项生产指标，都赶上或超过裔式娟小组了！
裔式娟小组也在前进。她们有一个口号：“不能坐着等人赶！”但是想不到赶得这样快：李素兰小组落纱停台时间已经缩短到三十九秒。消息传来，裔式娟小组的姐妹们马上赶到七厂，向李素兰小组学习。经过几天的苦学苦练，裔式娟小组落纱停台的时间从四十一秒降到三十八秒，在“三八”节前实现了李素兰小组准备在“五一”节实现的指标！“三八节”、“三十八秒”，一对“三八”的喜讯飞进了国棉七厂，李素兰小组放弃了星期休假，再来向先进小组学习，准备立即赶上去，再超过她们。这有诗一首：姊姊飞向白云天，妹妹赶上银河边，织女启门问端细，甘拜下风做徒弟。
杨存龙和顾炳根
2月26日，柯庆施同志在市委工业会议上宣布了今年上海更大跃进的宏伟指标后第二天的晚上，国营上海第一纺织机械厂的工具车间里，一群青年小伙子——杨存龙小组的组员们，正在讨论向同车间的顾炳根小组挑战。小伙子们干劲大，连夜布置了一座“跃进台”，准备第二天送挑战书。
顾炳根小组一听到要挑战，虽然组员们大多年老体弱，却也不甘落后，当晚也制起一座“先锋台”。
“跃进台”和“先锋台”在车间里遥遥相对，双方的生产指标都用红色箭头画在上面。第一天，战果不相上下，接连苦干了三天，箭头还是同样高低。顾炳根小组这时嚷开了：“老将”体弱力气小，准要比不过青年人，一定要巧干。说做就做，他们创造了一架两用的土铣床，使部分手工操作变成机械操作，效率提高一倍。
杨存龙小组这天也是苦干加巧干，用机械代替手工，但终究没有赶上顾炳根小组。老工人们就把自己创造的土铣床让给小伙子们使用。青年人继续钻研，采用了流水作业法，跃进台上的箭头反过来超出了先锋台。
杨存龙小组虽然赶过了“老将”，却主动向领导上提出：把大生活分给自己做，使“老将”们不致过分吃力。两天过后，红色箭头又齐头并进了。
现在，两个小组还在不断地搞技术革新，不断地淘汰手工操作的工序，相互学习、支援，两座台上的箭头虽然时有高低，结果还是并头上升。这也有诗一首：跃进先锋两座台，青工老将比雄才，技术革新多交流，箭头难分高和低！（附图片）（苗地插图）