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专栏：
河北省出现第一个高速度养猪先进县
新乐县做到一亩一头猪
各级书记挂帅，大搞群众运动，层层建立重点，社社树立标兵，处处开展竞赛；公养为主、公私并举；广找饲料，防重于治
本报天津17日电 河北省新乐县高速度养猪，在全省领先实现了一亩地一头猪的目标。
到12月中旬统计，全县圈存猪达一百零六万零五百二十一头，平均每户十一头，每人二点三头，每亩地一点零四头。全县的现有猪数，比1958年增长了二点四二倍。一年来，全县还卖给国家商品猪五万二千二百头，支援外地仔猪三十七万头。养猪业的发展，带动了整个畜牧业的全面跃进。在以猪为纲，大兴十养的口号下，一年内就增添了大牲畜四万五千七百九十五头，比1958年增加20.5％，家禽增加了一点六倍，羊增加了一点一二倍。
由于以养猪为中心的畜牧业的迅速发展，积肥量剧增、质量也好，今年每亩耕地施肥十五至二十车，比去年增加了近一倍。加上其他增产措施，今年的粮食产量比大跃进的1958年增长了25％，平均亩产六百零五斤；棉花增长了33％；花生增长了30％。这个历年缺粮的县份，今年变成了余粮县。养猪业的发展，增加了社、队的公共积累和社员个人收入。今年1至11月底，全县农副业总收入一亿零一百八十九万元，其中，养猪收入占总数的29.6％。
新乐县是个半山、半平原的地区，山坡、沙地约占全部耕地的四分之三。解放前，生产水平很低，平均亩产百斤左右，一年生产的粮食，只够全县人民半年吃。解放后，粮食产量逐年提高，但历年缺粮的情况并未彻底改变。在去年大跃进的形势下，全县人民立下了迅速改变贫困面貌的雄心壮志。在县委领导下，决定养猪积肥，改良沙地土壤，提高粮食产量。人民公社化后，全县很快就掀起了一个养猪高潮，去年猪只就达到了三十一万口，比1957年增长了30％。今年，县委制定了养猪六十万头的跃进计划，并发动各级党组织用对比、算账的方法，向广大群众进行养猪利国、利社、利己的宣传教育，启发群众养猪的积极性。
为了将养猪业的发展很快推向高潮，全县大搞养猪的群众运动，层层搞重点，树标兵，处处闹竞赛，赶先进。县委除以安香公社为重点，树立了一亩地一头猪和粗饲料育肥猪的红旗外，还在山地、平原、沙荒区不同地带，树起了不同样板。各公社也都积极培养了养猪标兵队。县委和公社党委分别召开了二十四次不同类型的现场会，推广先进经验。同时，还制了三面养猪积肥流动红旗，在全县范围内组织社与社、队与队、场与场开展了比发展看巩固，比繁殖看成活，比饲料看储存，比防疫看卫生的红旗竞赛，大大鼓舞了群众的养猪热情。
新乐县认真贯彻了公养为主、私养为辅、两条腿走路的方针，县委提出了社建万猪场、队建千猪场、方方（丰产方）建猪场，机关、团体、学校都养猪的口号。全县在三个月中建立了二千多个集体养猪场，目前，集体饲养的猪已达到七十多万头，占养猪总数的66.5％。为鼓励社员养猪，这个县认真执行了留给社员饲料地的政策和帮助社员解决猪秧等问题，还给社员留出了喂猪时间。
在高速度养猪过程中，新乐县坚持用和群众商量，依靠群众的办法解决各种困难问题。猪秧不足是第一个难题，新乐县采取发动群众自繁自养的办法来解决。一方面发动干部和党团员带头投资先买一些仔猪，一方面制定了发展母猪的具体措施。这些措施是：教育社员多养母猪；推广双重配和复配法，提高母猪繁殖率；适当提高仔猪价格。这一来，母猪迅速增加，到11月底就达到了二十五万九千多头，比1958年增长了四倍多。
猪多了，饲料缺乏是第二个难题。县委首先摸清了三个底（养猪、现有饲料、饲料来源），算清了三笔账（农业副产品、加工副产品、能采多少野生饲料），并总结推广了安香公社采集百样野草养猪的先进经验，组织各人民公社普遍采取牧放、加工和采集等方法，解决饲料问题，还开展了大搞储备饲料的群众运动。到目前，全县已储备粗饲料六亿二千九百多万斤，每头猪已平均储备近六百斤。有猪就要建猪圈、猪舍，资金、物料哪里来？经过与群众商量和干部、党团员带头，一个月内，社员就投资投物料共折款三十多万元，集体养猪场很快由三百十二个发展到四百十八个。这个县还认真贯彻了“防重于治”的方针，发动群众大搞防疫运动。县建立了兽医院，公社设兽医站，队有防疫员和保健室，全县形成了一个完整的牲畜医疗网。
这个县特别加强了对养猪业的领导。县、社、生产队都增设了专管畜牧生产的书记。各级都由书记挂帅，吸收各有关部门参加，成立了畜牧生产委员会或小组，定期研究情况，及时解决问题。从上到下，普遍推行了五包（县干部包社、社干部包管理区、管理区包队、队包场、党团员包户）、六定（定领导、定任务、定时间、定力量、定分工、定奖励）的领导方法。（附图片）
河北新乐县安香公社第一书记孙其文同志亲自抓养猪工作，还建立了养猪试验田。这是孙其文同志在喂猪。本报记者 王旭东摄
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专栏：社论
养猪事业能够高速度发展吗？
猪为六畜之首，高速度发展养猪事业的重大意义，本报昨天已经论述过了。现在的问题是能不能高速度发展养猪事业，能不能在比较短的时间内大大增加猪的存栏头数。今天本报发表河北省新乐县和江西省玉山县养猪事业迅速发展的新闻，很有说服力地回答了这个问题。
河北省新乐县现有猪一百零六万多头，比去年增长了二点四倍，达到了每户十一头，每人二点三头，每亩地一点零四头，是河北省第一个实现了一亩地一头猪的县。江西省玉山县现有猪三十五万余头，比今年初增长了两倍，达到了每户五点四头，每人一点二八头，每亩地一头。这两个县的情况证明，一年内使猪的存栏数增长一倍、两倍是完全可能的。一个县的情况如此，一个省的情况也是这样。例如山西省，这个省过去养猪事业比较落后，解放后经过党和政府积极提倡和扶持，到1957年存栏猪数才由1952年的六十万头增加到八十万头左右，五年时间猪的头数仅仅增长了33％。从去年大跃进到今年的继续跃进，山西省的养猪从根本上改变了自己的落后面貌，低速度一变而为高速度。现在全省存栏猪数达到了三百零三万头。两年之内猪的头数增加了两倍多。也许有人会认为山西是山区，野生植物丰富，饲料充足，所以养猪业才发展得这样快。是不是只有山区的养猪业才发展得快呢？完全不是，河北、山东、河南等省大都是平原，而这些地区的养猪业发展得同样迅速，甚至比山区发展得还要快。河北省从今年3月到10月，猪的存栏数增长了80％左右，山东省在同一时间，也增长了46％。河南省发展得更为迅速，全省6月底的存栏猪数还是六百六十三万头，到11月下旬就上升为一千一百八十九万头，时间不到半年，纯增率达到79％以上。其中11月份的前二十天内，共增加二百七十三万头，平均每日增加十三万六千头。
是不是只有北方各省的养猪业才能够发展得很快呢？也完全不是。南方各省区自然条件很好，气候温和，有许多地方四季常青，饲料丰富，养猪事业发展得更是迅速。江西省最近两个月内（10月和11月）共增加猪一百六十四万头，以每天平均增加二万七千多头的速度向前发展着。这个省的上饶专区养猪业的发展速度尤其令人振奋。上饶专区同一时间内建立起了一万多个集体养猪场，已经实现了社、管理区、生产队和生产小队都有养猪场的要求。现在这个专区共养猪一百七十八万头，比9月份增加了两倍。城市郊区的养猪业同样也能够高速度地发展，上海郊区今年头十个月猪的存栏头数比去年底增加了92％。这里不必更多地列举各地高速度发展养猪业的事例了。许许多多的养猪业高速度发展的先进地区和先进单位，不仅出现在山区，也出现在平原；不仅北方有，南方也有。从这许多地方的高速度发展养猪的事实中，完全可以得出这样的结论：在全国一切地方，养猪事业都能出现高速度。
但是，从全国范围看来，我们的养猪事业的发展速度还是不平衡的。有许多地区，今年的养猪头数增加了半倍、一倍，甚至更多；但也有不少地区增加得比较慢。怎样克服这种不平衡，使暂时落后了的地区迅速赶上先进地区呢？为了解决这个问题，研究一下养猪事业发展得快的地区和单位的经验是十分需要的。
养猪这件事和其他许多事情一样，是一桩要克服重重困难才能做好的事情。例如资金、猪种、猪舍、饲料、饲养、防治病疫等等这一切都是困难。但是对于这些困难，可以有两种完全不同的态度。一种态度是把困难看作前进的动力，大无畏地千方百计地同困难作斗争，终于征服了困难，取得了新的成功，把事业推进一步。这是共产主义的态度。另一种态度是把困难看作前进的障碍，不是知难而进，而是知难而退。这是懦夫懒汉的态度。许多养猪的先进地区、先进单位的养猪事业之所以发展得快，并不是因为他们那里没有困难，而是因为他们不怕困难，把一个个困难都征服了。关键只有一个，那就是他们有一个很大的干劲。无论办什么事情，干劲总是第一重要的问题，它是事情成败的关键。有了干劲才能不怕困难，才敢于蔑视困难，才能够想出克服困难的办法。拖拖沓沓，困难重重，这也不可能，那也办不到，这些都是懦夫和懒汉的世界观，与马克思列宁主义的雄心壮志没有丝毫相同之点，与共产主义风格相去十万八千里。干劲就是政治挂帅。干部干劲足，便能够改善和加强对养猪业的领导；广大群众干劲足，便能够以更大的热情参加养猪事业。这两股干劲一经结合起来，便会形成一个轰轰烈烈的养猪高潮。政治挂帅同大搞群众运动一经结合，广大群众真正行动起来了，一切困难便会迎刃而解，养猪高潮马上便会出现，养猪业的发展也马上便会出现高速度。河北省魁星庄高速度发展养猪业的事实就是千万个典型事例中的一个。魁星庄是一个只有四十一户的小村，现在是河北省吴桥县王谦寺人民公社的一个生产队。这个生产队只用了十个月的时间，就从十七头猪发展到了二百五十七头，十个月的短短时间内猪的头数就猛增了十四、五倍。他们那里没有困难吗？应当说，从十七头猪一下子猛增到二百五十七头这个过程包含着大大小小无数的困难。可是，问题显然不在于有无困难或者困难多少，问题在于他们有共产主义者的风格，有马克思列宁主义的雄心大志。他们不是在困难面前低头，而是迎着困难前进，充分发动群众，于是，一个个的困难都解决了。没有资金吗？干部带头投资，群众立即响应。没有猪圈吗？社员们凑了碎砖和木料，利用穷办法盖起了简易的集体养猪场。没有饲料吗？社员们将自己收藏的山药蔓、玉米骨和棉花落都拿出来，让队里的猪度过冬天。干部们说：“天大的困难，只要眼睛向下，依靠群众，就能解决”。这就是他们获得成功的秘诀。他们这样办，成功了。别的许多地方凡是这样做的，也成功了。这一条，应当说，就是许多地方养猪业获得高速度发展的最根本的经验。
现在养猪事业大发展的形势极好，养猪业已经受到普遍重视，又有了许多高速度发展养猪事业的典型，我们相信，只要大家鼓起更大的革命干劲，认真贯彻“公养为主，公私并举”的养猪方针，养猪的新高潮很快就会遍及全国每一角落，我国的养猪事业就能够高速度地发展。
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专栏：
江西竖起一面养猪红旗县
加强党的领导 公养私养并举 农业牧业结合
玉山四级养猪发展快
全县生猪比年初增加两倍，平均每亩一头猪
本报南昌17日电 江西玉山县认真贯彻公私并举、公养为主的方针，使生猪生产得到了高速度发展，全县实现了一亩田一头猪。中共江西省委号召全省各地认真学习和推广玉山县高速度发展生猪生产的经验，大力发展以养猪为中心的畜牧业生产。
生猪生产是玉山县仅次于农业的一项主要生产；历年这项生产收入占农业总收入的40％以上。今年，玉山县养猪已发展到三十五万余头，比年初增加了两倍，比解放初期增加了十七倍半；全县平均每户养猪五点四头，每人养猪一点二八头，每亩田有猪一头。其中，集体饲养的占70％以上。
猪多肥多，促进了农业生产。今年全县养猪积造优质肥料达八百万担，平均每亩田二十三担，比去年增加两倍多。全县今年粮食总产量比去年增长20％，由历史上缺粮一跃变成余粮县。
随着生猪生产发展，广大社员的收入大大增加。全县今年养猪收入已达五百多万元，平均每户收入近八十元。这个数目等于农业社时期全年农副业总收入的两倍。
玉山县生猪生产高速度发展，主要的原因是各级党委坚决贯彻了公私并举、公养为主的方针。该县采取公社、大队、生产队和社员家庭四级经营的办法，以发展集体养猪为主，发展社员家庭养猪为辅，充分调动了全社各级的养猪积极性。发展集体养猪的办法是，充分发挥人民公社的力量，运用“小土群”的方法大办养猪场。小，是场的规模不够大，一般每个场养猪一、二百头；土，是采取“三代”（杂木代杉木、土墙代砖墙、稻草代盖瓦）“一利用”（利用旧房屋、庙宇）的办法，因陋就简，就地取材，建设经济适用的场房；群，是依靠群众办场。
加强党的领导，是高速度发展养猪的根本保证，为此，中共玉山县委成立了畜牧业生产指挥部，县委第一书记亲自挂帅，并固定一个书记专门抓生猪生产；公社、大队和生产队逐级建立畜牧业生产指挥所或指挥小组，有一名书记或社长、队长具体负责。各级党委如同抓农业一样，定期研究、布置、检查生猪生产，及时解决生产中存在的问题。同时，各级党委运用开现场会、组织竞赛和评比检查，搞“养猪试验田”等方法，创造、总结了推广养猪先进经验，带动全面，加速全县生猪的发展。
在大力发展养猪事业中，玉山县贯彻执行了农牧结合的原则，实行了坞坞建场、田边造肥，把建立养猪场和改造低产田结合了起来。这是一举多得的办法：不仅为远田瘦田制造了大量的优质肥料，而且节省了运肥的劳动力；不仅使养猪饲料容易解决而且找到了牲畜放牧的场所。玉山县各级党委始终坚持“自繁自养”的方针，解决了畜源问题。主要办法有：一、建立种猪繁殖场，选择优良的纯种猪培养种猪。目前全县建立了二百多个种猪场，饲养的种猪达三万二千头，是全县的畜源基地。二、推行“一产母猪制”。三、推广“双配”、“多配”、“多产”和人工授精的繁殖方法，提高母猪的受胎率。
今年玉山县采取了“旺季备淡季，今年备来年”，抓住“种”、“采”、“贮”、“加工”四个方面，把饲料工作贯彻全年，基本上解决了饲料问题。去年冬季，县委在安排播种计划时，考虑到今年生猪发展的需要便扩大了红薯、玉米等作物播种面积。今年夏季时，又掀起了一个“见缝插针、大搞饲料”的群众运动。一头猪一分地的自留地，种上了青饲料；新开垦的荒地路旁闲田都种上了南瓜、玉米。与此同时，成千上万妇女儿童奔向田野、山林采集野生饲料二百多种达五千二百多万斤。秋收期间，广大干部群众又掀起了一个“抓利用抓青贮”的运动，在一个很短的时期内，光集体青贮的饲料约有二千七百多窖、八千多万斤，足够现有生猪半年的“口粮”。
为了加强养猪管理，今年全县各公社对新建的养猪场进行了一次整顿，充实了新的骨干，组成了一支坚强的畜牧业生产专业队伍。其中，县委特地总结并推广了群力公社创造的“全家进场、以场为家”的先进经验。这条经验受到了广大群众的欢迎，给养猪场的经营管理工作带来了新气象。全家进场、一家大小都能发挥作用：男种饲料女养猪，老带娃娃少放牛。在推广这个经验的同时，还全面推行了“比例分红、定额奖励”的责任制和分配办法，提高了饲养员的积极性。
在防疫方面，今年一开始，县委就提出了“一手抓发展，一手抓防疫”的口号，领导群众开展防疫工作，并采取了一系列的具体措施。因此，全县今年基本上消灭了猪丹毒、猪肺疫、猪瘟等传染病，保证了生猪的健康发展。
在发展生猪生产取得巨大成绩的基础上，玉山县再接再厉，乘胜前进。县委计划明年养猪七十万头，三年突破百万大关。目前，全县共产党员和广大干部群众已掀起了一个以建场、配种为中心的汹涌澎湃的养猪新高潮。
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专栏：
养猪好处多
养猪好处真是多，
好比一箭射三雕，
增积肥料保生产，
收入加多肉食多。
＊ ＊ ＊
猪圈是个聚宝盆，
人能让它出金银，
积下万车优质肥，
增产粮食亿万斤。
（原载大众日报）
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专栏：
猪养田 田养猪
唐宗祷
肥猪一大群，
个个赛牛犊；
集体饲养好，
精心来招呼，
公社饲养员，
逢人便夸说：
“昨天才报数，
今天增新猪；
瘦猪变肥猪，
胖猪一身肉。
猪养田，田养猪，
一亩田地一头猪，
又有粮来又有肉，
公社越来越富足。”
（原载云南日报）
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专栏：
一个厂用总路线武装思想 一个厂革新技术攻关键
上海两大厂干劲饱满提前告捷
据新华社上海17日电 上海机床厂在15日出色地实现了提前半月全面完成国家年度计划的保证。
今年，这个工厂不仅生产总值、产品产量、上缴利润和成本，全面完成国家计划；同时，生产总值比去年增长了40％左右，产量比计划多生产了一千零五十三台研磨机和仪表机床。在向高级、精密、大型产品方向发展方面也取得了巨大的成就，大型机床比去年增长了一倍，精密磨床比去年增长了一点三倍。在今年试制成功的二十种新产品中，有不少是系列化、高效率和高精度，以及大型的、自动化的新品种。
上海机床厂党委会今年在领导全厂职工实现生产继续跃进中，不断以党的社会主义建设总路线来武装全体职工的思想，并且同形形色色违反总路线的思想开展了不懈的斗争，使群众运动一浪高一浪，一步深一步，持久巩固和健康地发展。年初，工厂党组织首先集中地对畏难松劲情绪展开了斗争。当时，某些原材料供应比较困难，有的人就对今年能否继续跃进产生怀疑。工厂党委组织职工总结了去年大跃进的经验，启发干部检查了松劲思想，鼓舞了力争上游的信心。在这个基础上，全厂各个部门都提出了具体的奋斗目标。并自力更生，克服原材料困难。接着，工厂党委又领导职工及时地克服了少数产品质量下降的现象，使高产和优质比翼双飞。
8、9月份以来，工厂党委根据党的八届八中全会的号召，从党委到支部不断召开会议进行务虚，认清形势，掀起了增产节约新高潮，使第四季度的生产又比第三季度提高了40％以上，并且在12月初补齐了十多万只商品缺件，保证了国家计划的提前完成。
新华社上海17日电 出席全国“群英会”的先进集体上海锅炉厂，已经全面提前完成了今年的国家计划。这个厂在12月14日完成了总产值计划；提前九十五天完成总产量计划；可比产品成本，比国家规定的指标下降了1.84％；出厂产品经过检验，质量台台合格。其他如产品品种、上缴利润也都超额完成了计划。今年，这个厂还试制成二百四十吨和一百二十吨的电站锅炉。
这个厂能够提前全面完成国家计划，是他们坚持大搞群众运动，开展技术革新的结果。厂党委及时指出生产中的薄弱环节，发动群众抢课题、攻关键，使生产纪录不断被刷新。9月份，这个厂以三天半的生产周期，加工了一只中压锅炉的汽包，突破了过去加工一只汽包需要半个月的纪录；10月份，职工们经过算细账、挖潜力后，提出了二十条技术革新建议，采用二只汽包同时加工的方法，结果在三天的时间里，完成了四只汽包，大大缩短了生产周期。为了确保产品及时成套供应，这个厂把原来委托外厂加工的锅炉零件“炉篾片”，自行生产。他们组织了干部、技术人员和工人的“三结合”队伍，自己设计制造了生产“炉篾片”的设备，保证了全年生产锅炉的需要。全厂还采用召开“诸葛亮会”、技术辩论会、同工种经验交流会等方法，解决重大的生产关键。一年来，职工们提出了一万二千五百多条技术革新建议，节省工时四十七万个，节约钢材四千多吨。
目前，全厂职工一方面抓紧今年最后的十几天时间，增产新的电站锅炉；一方面为明年生产作准备，保证明年做到开门红。
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专栏：
沈阳“五三”厂产量质量节约安全样样好
提前二十六天全面完成今年生产计划
新华社沈阳17日电 荣获全国群英会红旗的沈阳市“五三”工厂职工，提前全面完成了今年的国家计划。到12月5日止，这个工厂的生产总值超过了全年国家计划8.28％，全部产品品种已按计划100％完成，主要产品电机产量超过计划7.19％，产品成本比计划降低了5.05％，劳动生产率比计划提高8.38％，上缴利润完成计划144.58％，各种产品质量都超过计划指标。
这个工厂今年由于一开始就抓紧了思想和生产的领导，在第一季度就出色地完成了国家计划。在这一基础上，全厂职工又大搞优质、高产、节约、安全满堂红竞赛，开展了质量、安全、设备大检查运动，保证了提前十二天全面完成了上半年国家计划，并且迅速突破了电机产品的十四项质量关键，提高了电机质量。由于生产不断增加，7月份出现了材料供应暂时困难的情况，在某些干部中产生了“以料定产，细水长流”的右倾保守思想。这个厂党委立即在全厂开展了反右倾保守的斗争，鼓起了干部、工人的干劲，重新修订了计划，使第三季度计划比原订计划增大34％，生产上连续出现了旬旬红、月月红、满堂红的新局面。为了保证提前完成全年计划，全厂职工还以技术革新和技术革命为主要内容广泛开展了技术表演赛。
目前这个工厂掀起了一个以提高机械化、自动化程度为主要内容，以技术表演赛为基本形式的技术改造运动，争取年底以前再为国家增产一批急需的产品。