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专栏：
养猪一年翻一番卖给国家万余头
猪肥积得百万担粮油蔬菜喜丰收
华漕公社创造养猪八条好经验
种苗舍料管防工专
良种 公社建立种畜场，培育良种；猪苗采取“见雌必留、先留后选”的办法，留下大量母猪，繁殖猪苗；猪舍 利用废旧料，改建猪棚，扩大饲养量，猪舍做到不漏风雨，硬棚天天冲，软棚保干燥；饲料 大建饲料基地，大种水生作物，充分利用农副产品和市区下脚；管理 挑选优秀分子充当饲养员，对母猪、隔奶猪、肉猪、公猪，分类、分棚、分工由专人负责管理；防疫卫生 每个生产队有兽医，每个小队有防疫员；按照不同类型的猪，月月打防疫针；工具改革大闹技术革新，改革饲养工具，提高劳动效率，减轻劳动强度，解决人手不足的问题；专业领导 公社成立畜牧部，统一规划和领导全社畜牧事业，从生产队到生产小队都配备副业队长一人专管畜牧生产。
据新华社上海13日电 上海市上海县华漕人民公社已经实现了一亩地一点二七头猪。到9月底，公社畜牧场和各生产队已经集体养猪三万零八百五十七头（不包括私养数），比去年10月公社成立时翻一番还多。
华漕公社大力发展养猪事业，对农业生产起了巨大的促进作用。一年来，全社共积猪粪一百万担。以一担猪粪相当于一斤化肥计算，这就如同在华漕公社新建了一座年产一百万斤的化肥厂。今年这个公社的水稻、油菜、蔬菜等主要作物施的猪粪平均比去年增加20％。由于肥料增加，今年夏季作物获得全面丰收。油菜平均亩产二百零三斤，比去年增长131％，小麦平均亩产二百七十一斤，比去年增长69.5％，上半年蔬菜上市量比去年增加25％。由于猪粪增加，商品肥料减少，农业成本也相应降低了。今年1月至9月，农业生产费用比去年同期降低6.9％，其中商品性肥料支出降低了30％。猪粪是一种有机肥料，有效地改良了土壤。红星生产队原来70％的耕地是“干沟泥”（中粘土）和“铁锈干沟泥”（重粘土）。经过这两年来大量施用猪肥，绝大部分已改良为肥沃的黄泥土。
畜牧业的发展，大大增加了公社、生产队和社员的收入。今年1月到9月，全社农业收入为一百五十五万八千九百三十二元，比去年同期增加19.96％；而畜牧业收入为五十四万六千四百三十五元，比去年同期增加57.34％。畜牧业收入在公社农业总收入中所占比重已由去年同期的21％增加到26％。
养猪事业大发展，也为城市居民提供了更多的肉食品。从去年9月到今年9月，公社卖给国家肉猪九千六百四十二头，猪苗三千九百五十二头。平均每户出售肉猪三点一三头，猪苗一点二头。这是单靠私养所不可能办到的。
华漕公社养猪事业大发展，是发挥人民公社一大二公的优越性，贯彻公养私养同时并举，大搞集体养猪，自力更生用“穷办法”养猪的结果。公社成立后，就提出“生猪翻一番”的口号，发动群众，首先集中力量解决了猪苗、饲料、猪舍等养猪的三大关键问题。缺少猪苗，便采取“见雌必留，先留后选”的办法，留下了许多母猪，大量繁殖猪苗。结果不但满足了公社两万多头猪苗的需要，而且还支援了周围其他公社。公社并建立了种畜场，培育了良种。解决饲料是决定能不能大养猪的中心问题。过去华漕一带养猪主要是依靠城市供给饲料，猪的食料绝大部分是米糠、豆饼和豆粞。公社化之后，城市供应的精饲料总数虽然没有减少，但是猪多了，精饲料便不够了。公社采取大搞饲料基地、大种水生作物、充分利用农副产品和市区下脚的办法，破除了过去“以精为主”的饲养办法。利用所有水面、河岸，密密层层地种上水浮莲、水葫芦和野花生等等。有了充分的青饲料，精饲料便可以大大减少。精饲料由过去占猪饲料的80％减少到10％左右，保证了短时期内养猪迅速发展。同时养猪的成本也大大降低，过去一头猪一天要吃二角五分钱饲料，现在只花六、七分钱便可以了。猪舍太少，就利用废旧料，改建猪棚，扩大饲养量。
闯过了猪苗、饲料、猪棚三关之后，管得好不好便成为能不能大量发展养猪的关键。一年来，华漕人民公社已摸索出一套比较先进的养猪方法。在饲养管理方面，对母猪、隔奶猪、肉猪、公猪做到了分类分棚，分工专人负责。这样就使饲养员能够摸索出各种猪和每一棚猪、每一头猪的特性，需要喂些什么食料、用食量多少；掌握好老母猪发情一天半后交配、一百一十五天生产、母猪怀孕期间精饲料逐渐增加等等方面的规律。食料一般都能做到洗得净、切得细、煮得熟、喂得足；猪舍做到不漏风漏雨，硬棚天天冲，软棚保干燥。保证了猪吃好、住好、长肉快。在防疫卫生方面，每个生产队有兽医，每个小队有防疫员（饲养员兼的）。按照不同类型的猪，月月打预防针，基本上做到了无猪瘟、无丹毒、无气喘、无白痢、无副伤寒。基本上消灭了因病死亡事故，保证了生猪健康成长。
养猪事业大发展后，饲养员就要相应地增加，因此，改革工具解决人手不足就成为刻不容缓的事情了。侯家角生产队南陈巷小队养了四百多只猪，就要一个饲养员专门挑水，一天挑一百担，活很重。小队长韩富祥就和饲养员、下放干部一起商量，从各方面搜集旧料，花了很少的钱，在今年3月试制了一部脚踏式抽水车，把河水抽到土制的贮水塔，再用管子通到饲料间和猪舍里。只要踏一小时车，便可以用上一天。这样就大大的提高劳动效率，减轻了饲养员的劳动强度。他们又从饲料间到猪舍建造了一条木轨道，猪饲料使用车子从轨道上运过去，一车能推三个人挑的饲料。后来，他们又买了一部饲料切碎机。公社就在这个生产队召开现场会议，大力推广这种做法。现在许多生产队都在大闹技术革新。要求明年做到每个饲养员养猪一百头。
猪仔养得好不好，最重要的一环是在于饲养员饲养得好不好。公社成立后，各级党组织都挑选了优秀人员充实了饲养员的队伍。这些贫、下中农出身的饲养员，干劲十足，积极钻研工作，没有几个月不但会饲料搭配、分棚管理，而且还会修理猪棚、打防疫针。群众称他们为全能手。他们对猪爱护备至，如刘家桥饲养员周金英在母猪生产期间，就在猪棚里通宵看护。当母猪生不出小猪时，她就用手从母猪肚子里把小猪一只一只地摸出来。一天，她去猪棚外面工作，忽然一只小猪尖叫，她一听便知道小猪被母猪压住了，就冲到猪棚里去，把小猪从母猪身体下面救了出来，放在怀里，不断地抚摸着它，好像爱护受伤的小孩一样。这时，恰巧遇到其他公社的同志来参观这个猪棚，看了十分感动，都说：“有这样好的饲养员，猪一定养得好。”
华漕公社一年来养猪事业所以能够获得大发展归根结底是实行政治挂帅，加强党的领导的结果。华漕公社这一带在合作化时期，由于党的提倡和领导，开始发展养猪。人民公社成立时，已达到平均每户四头。公社成立后，提出为了发展农业生产和支援城市副食品，生猪翻一番。但是这个口号遭到了以少数富裕中农为代表的资本主义思想的抵抗，在这些人看来，精饲料太少，就不能大养猪。某些富裕中农更反对种植饲料，主张多种蔬菜多赚现钱，大叫养猪亏本不合算。公社党委及时指出这是多快好省与少慢差费的斗争。并在干部和群众中进行教育，反复说明大办养猪事业，对发展农业生产、支援城市、增加社员收入和巩固人民公社的重大意义。公社党委在抓思想的同时，加强了组织领导。公社成立了畜牧部，统一规划和领导全公社的畜牧事业，从生产队到生产小队都配备了副业队长一人专管畜牧生产。根据一年来养猪的实践，最近公社已总结出一套养猪经验，归纳起来是八个字：种（良种）、苗（猪苗）、舍（猪舍）、料（饲料）、管（管理）、防（防疫卫生）、工（工具改革）和专（专业领导），社员们称这八条经验是养猪的“八宝”。
华漕公社已订出1960年的畜牧业大跃进的规划，在养猪方面，保证完成六万头，力争达到七万头；平均每亩地二头半猪，平均每人四头猪。
（附图片）
上海华漕人民公社从去年9月到今年9月卖给国家肉猪九千六百四十二头，猪苗三千九百五十二头。平均每户出售肉猪三点一三头，猪苗一点二头。图为公社饲养场饲养的大肉猪。 新华社记者 唐允仁摄猪，带来大肥山；猪，带来大增产 洪 荒（原载文汇报）上海华漕人民公社多留母猪，大力繁殖小猪。这是种畜场繁殖的小猪。 新华社记者 唐允仁 摄
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专栏：
给冬季发展养猪备好饲料
太仓县社社做好饲料贮藏工作
九天时间已突击贮藏、干藏五千多万斤
据新华日报消息 江苏省太仓县商业部门最近主动地配合和帮助人民公社、生产大队大搞饲料贮藏工作，在全县范围内掀起了青贮、干藏饲料的生产高潮。
九个多月来，据不完全统计，太仓县已用了一亿零五百多万斤青代饲料喂猪，有力地解决了生猪的饲料问题。但是由于多数地区是现割现喂，缺少青贮的经验和没有贮藏的习惯，因此今冬明春的饲料成为很大的问题。县商业局为帮助解决这一实际问题，特在青贮、干藏工作搞得比较好的双凤公社召开了公社、大队、供销部的副业生产负责人现场会议，通过“看、学、辩”的办法，使大家认识到青贮饲料有“营养好、长肉快、收入多、省人工、资源多、贮藏简单”的优点，可以发动社社、队队、户户大搞特搞。会上，到会代表决定突击一旬，为每头生猪贮藏青饲料两千斤；大战四季度，完成青贮、干藏饲料三亿三千万斤。
会后，仅九天时间，全县就出动了十一万五千六百多人次，开地窖三千七百零八个，准备贮藏缸七千九百多口，贮藏了青饲料五千多万斤，干藏一百二十多万斤。
现在，太仓全县正在开展一个“五光”（河里水草捞光，地上野草割光，树上树叶采光，田里藤茎收光，牛马粪拾光）、“六比”（比决心大，比干劲足，比发动群众多，比青贮干藏多，比青代饲料品种多，比饲料种得多、管得好、收得多、用得好）的红旗竞赛运动，保证完成和超额完成饲料贮藏任务，确保今冬明春生猪生产大发展。
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专栏：
黔南地区、山西五寨大闹工具改革
水利建设高工效 土制机械显威风
据贵州日报消息 黔南布依族苗族自治州各地在冬修水利中，开展高工效运动。全州已经开工的一万零七百零二处大、中、小型水利工程，广泛地推行使用各种高工效工具，创造了平均每人每日工效土方三方、石方一点九方的纪录，比去年平均每人每日工效土方一点五方提高了近一倍。
自治州计划在最近三个月左右修好引蓄水量五亿方的水利工程，任务大、时间短，因此，各地一开始就狠抓工具改革工作。据统计，全州使用土火车、滑丝、滑板、压坝机、手推车等工具达五万多件。其中动工的二百五十个水利骨干工程（占总骨干工程的86.8％），在挖、运、压、卸等几个主要工序上，实行了土机械化。为了推动高工效运动的开展，各地采取了许多办法，大闹技术革新，改革工具。望谟、贵定、都匀、独山四县，实行五匠
（铁、木、石、竹和机械方面的工匠）归队，办起了工地工厂五百多个，制造了木轨车、鸡公车、滑头、滑板、压坝机等工具四千多件，其中望谟县推广使用土起重机、木磙、石磙、打夯机等工具已达一千五百多件，工效由原来平均每人每日土方一点五方提高到三方。贵定、独山等县，还在工地上组织了有干部、技术员、群众参加的技术小组，有效地推动工具革新工作。
此外，各地还组织红旗竞赛，通过学标兵，赶标兵等形式，大摆擂台，鼓励群众改革工具，大闹技术革新。
新华社太原12日电 山西省五寨县在兴修水利中大闹工具革新，从10月中旬到现在，全县已修整、改制、新制成独轮车、双轮车、轻便木轨斗车、爬山虎车等各种车子十八种、共四千二百五十一辆。连同原有的六千多辆，全县已有各种车子一万多辆。目前，水利工地上远距离拉运土、石、器材等重活，基本上都已使用车子。工效一般提高两倍以上。
今年，五寨县兴修水利的任务大，劳力少。全县计划修水地二十四万亩，控制水土流失面积一百万亩，修梯田十万亩，中型水库两个，小型水库三百六十个，水电站十一处，打井一百九十眼，大、中、小渠道一千二百八十条。这些工程需要一千八百余万个劳动日，比去年增加了三倍到七倍。为了提高工效，中共五寨县委号召全县人民苦战一个月，修造车子一万辆。几百名木匠和铁匠分别深入各管理区进行技术指导，全县迅速恢复和新建起一百一十个修配厂和九十六个修配组，日夜轮班赶制车子。义井公社义井管理区的社员们用旧铁、旧木料七天内便修造车子二百四十辆。修建南峰水库的一百多社员苦战七天，制出车辆、花帽、珠碗、盘珠、滚珠等九种零件共八万多件，很快就整修起各种车子八百多辆，使运土效率提高了两倍半，大大加快了工程进度。
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专栏：
安徽舒城县龙河口水库主坝工地上，有许多台爬坡运土滑车，每台每天能运土二十五方，比手推车提高功效二十倍。 茂山摄（舒城报社稿）
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专栏：
抓紧质量 重视安全
鞍钢小型轧钢厂赢得多快好省满堂红
八月份以前，这个厂的产量和成本经常超额完成国家计划。从九月开始，领导进一步抓紧了质量和安全，发动了群众，找到了办法，质量迅速赶上来了，安全工作也大大加强了。
本报鞍山13日电 鞍钢小型轧钢厂职工们经过一系列的努力，取得了多快好省的全面胜利。10月份这个厂不仅钢材产量、成本超额完成了全月国家计划，而且钢材合格率超过计划1.59％，安全方面也消灭了重大事故，获得鞍钢全面满堂红的红旗奖励。11月上旬，这个厂又登上多快好省的新高峰，钢材产量超过5.4％，钢材合格率超过计划1.44％，全年降低产品成本七十二万六千元的任务，已经提前完成，事故也越来越少。
鞍钢小型轧钢厂在去年大跃进中，产量、质量、成本等指标都全面超额完成了国家计划。今年以来，由于某些干部滋长了右倾松劲情绪，全厂产量、成本差不多月月都超额完成了国家计划，但是钢材质量除5月份外，1月到8月都没有达到质量指标，安全事故也增多了。因此，在第三季度鞍钢厂际竞赛评比中，这个厂没有被评上红旗。
根据国家高产、优质、低成本和安全生产的全面要求，这个工厂党委首先抓住螺纹钢和铆钉钢两种质量最差的品种，积极加以改进，然后再带动提高其他品种的质量。厂党委深入检查的结果，发现螺纹钢和铆钉钢长期没有达到国家质量指标的主要原因，是有些人认为“设备老，产品质量不能要求过高”的右倾情绪，好多保证质量的措施和制度没有认真贯彻。于是，工厂党委马上发动职工群众，一面批驳这种右倾泄气的论调，一面想办法、找窍门，实行了原料分批装炉、控制温度等一系列改进措施，两种产品的质量关很快被突破。螺纹钢的一级品率，7、8月份比计划差8％到9％，9月份一跃比计划超过10％，10月又比9月提高3.9％；铆钉钢的合格率，也达到了规定的标准。随后，那些原来质量较差的钢材，也迅速赶了上来，9、10月份都超额完成了国家质量计划。
在安全生产方面，这个厂在上半年进行过两次安全大检查，也采取了一些安全措施，但是由于对职工没有加强安全生产的思想教育，有些安全措施和制度搁置一边，因而安全事故依然时常发生。工厂党委根据8月1日发生的触电事故，发动群众大鸣大放大辩论，分析原因，寻找解决办法，批判忽视安全生产的思想，使职工受到一次深刻的安全思想教育。同时，党委书记、厂长亲自带头跟职工群众一道进行安全大检查，采取各项措施，解决了九十二件重大安全关键，堵塞了发生事故的漏洞。同时，还在各生产班组建立和健全了经常性的安全制度。这样，全厂安全工作便大大加强，消灭了一切重大事故。
目前，这个厂正在乘胜前进，决心第四季度月月达到高产、优质、低成本和安全生产。