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专栏：
大跃进速度赛火箭 五年途程一年多走完
发电设备产量达到1962年指标
本报讯 全国电机制造工业部门的职工反右倾，鼓干劲，9月份取得重大胜利。发电设备的产量，9月份完成二十九点八万瓩，比8月份增长41.2％。1至9月份共生产发电设备一四五点四万瓩，完成年计划80％。至此，我国电机制造工业已经胜利地实现了党中央的号召，提前三年零三个月使发电设备的产量达到了第二个五年计划最后一年——1962年的指标。
电机制造工业部门在9月份还试制出了不少重大的新产品，如五万瓩汽轮发电机，二千五百瓩成套移动式列车电站，六万千伏安二十二万伏电力变压器，二百五十二千周六十四路载波通讯电缆，等等。这些重大新产品的制成，有力地说明了我国电机制造工业的生产技术在不断大跃进。
发电设备产量提前达到1962年的指标，是党的总路线的胜利，大跃进的胜利，是大搞群众运动、大搞技术革命和技术革新的胜利。全国电机制造工业去年实现了空前大跃进，发电设备的产量由1957年的不到二十万瓩猛增到八十万瓩。今年，电机制造工业继续大跃进。特别在党的八届八中全会决议公布以后，全国电机制造工厂的领导干部亲临生产第一线，狠抓进度，狠抓措施，许多生产中的困难和关键问题迅速解决。广大职工干劲充沛，深入开展了车间之间、生产小组之间、同工种之间、上下工序之间的“对手对口赛”、“连环赛”，大搞技术革新，推广先进经验，使生产水平迅速提高。上海锅炉厂职工在讨论9月份计划时，提出了四千多条措施，抓紧关键，细抓措施，使群众运动既轰轰烈烈又踏踏实实地向前发展。结果这个厂在9月底就提前完成了全年产量任务。上海汽轮机厂在“抓质量，一丝不苟，抓产量，分秒必争”的口号下，以技术革新为中心的群众运动一浪高过一浪。这个厂提前完成全年产量任务的关键，是汽轮机的部件——隔板任务大。全厂三分之一的工人，组成二十八个生产突击队，大搞技术革新，猛攻这一薄弱环节。仅仅一个多月的时间，就生产出了过去需要近三个月才能生产出的隔板，保证全年计划在9月底就提前完成了。哈尔滨电机厂和汽轮机厂反右倾，鼓干劲，大搞群众运动，并且互相促进，携手跃进。9月27日，他们就共同提前达到了1962年的生产指标。现在，电机工业的全体职工正乘胜前进，力争提前全面完成和超额完成今年的生产计划。
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专栏：
夺高产 争优质 赛节约 比安全 群众运动波浪滔滔
轻工部门行行业业跨骏马
九月份百分之七十的主要产品产量增长五分之一以上，产品质量普遍提高
本报讯 轻工业战线上增产节约运动的新高潮汹涌澎湃，生产中出现了全面大跃进的大好形势，为提前和超额完成今年计划创造了极为有利的条件。
轻工业战线这次增产节约运动的新高潮的第一个特点是：来势猛，规模大，轰轰烈烈和踏踏实实相结合。党中央发出反右倾、鼓干劲，厉行增产节约的号召以后，轻工业系统的广大职工热烈响应，马上行动起来。党的八届八中全会决议的公布，更加鼓舞了广大职工的干劲。各地区、各企业纷纷召开动员大会、职工代表大会、跃进誓师大会和比武大会等，讨论和制订了新的增产节约指标，订出了新的措施。职工们争擂战鼓，勇往直前。厂际竞赛、同工种竞赛、对口赛、红旗赛等在企业、车间、小组、个人之间热火朝天地开展起来。“夺高产，争优质，赛节约，比安全”的气氛热烈非凡。领导干部纷纷深入生产第一线，跟班劳动，运用“三结合”的方法，及时研究和解决生产中的问题，并且采取日检查、旬评比、月总结等办法，推动了运动的深入发展。
新高潮的第二个特点是：高产，优质，低耗，安全，多快好省全面发展。据三十二种主要产品的统计，8、9两月绝大部分产品的产量都逐月上升，9月份70％的产品比8月份增长幅度达20％以上。如热水瓶产量，8月比7月增长17.3％，9月又比8月增长25％；肥皂产量8月、9月分别增长21.2％和22.2％；卷烟产量分别增长31％和一倍。有些产品打破了月初松、月末紧的“常规”，使生产稳定地上升。如火柴和卷烟，9月上旬就比8月下旬分别增长6.6％和46％。到9月底止，钟表、照相机、胶卷、热水瓶、酒精等产品已经超过了1958年的全年产量。产品质量方面，多数产品是基本稳定并略有提高，部分产品质量有显著上升。如广州、吉林、宜宾、沈阳、石岘、牡丹江等六个纸厂的新闻纸、凸板纸的合格率，8月、9月都比6、7月份升高，有的高达97％到99％，超过了1958年上半年的质量水平。胶鞋的物理性能和外观质量都有提高，天津、上海、青岛、哈尔滨、广州、重庆等市产的球鞋，合格率都超过上半年，有的已经超过了轻工业部规定的质量标准。热水瓶的一级品率，据十二个厂的统计，已由7月份的80％提高到9月份的85％。许多企业在保证产品质量的前提下，厉行节约，降低了原材料消耗量。如造纸的原木消耗量普遍降低，硫酸盐木浆每吨耗用原木量9月份已降至5.2到5.3立方米，比1957年的先进水平还降低了11％，亚硫酸木浆（漂白浆板）原木单位消耗量为5.3立方米，机械木浆为2.6立方米，比1957年分别降低7.8％和7.2％。棉胶鞋的生胶用量，平均每双由135到140公分降到130到132公分。卷烟用烟叶、火柴用氯酸钾、玻璃用纯碱的消耗量，多数厂都有所降低。
新高潮的第三个特点是：技术革命和技术革新内容日益丰富、先进经验广为推广，各行业的设备利用率、劳动生产率和出品率都有很大提高。例如，玻璃行业改进了设备新建成了一种全煤气炉，它具有炉温高、化料好、省煤的优点，一座煤气炉比原有的圆炉节约煤50％，而生产能力可以提高三倍。皮革工业中采用植物与矿物鞣料相结合的新的鞣制皮革法，使牛底革的生产周期由六十天缩短到二十到三十天。钟表工业总结和推广了冲床自动送料、装配机械化等经验，一般都提高生产效率二至三倍。河北昌黎县、山东高唐县利用多穗高粱秆制出了红糖，出糖率5％左右，副产品还可以造纸、酿酒、作饲料等，不仅开辟了制糖的新原料，而且一物多用，发掘了物资潜力。
新高潮的第四个特点是：共产主义的协作风气大大发扬。广大职工不仅在企业内部互相帮助互相支援，而且在行业、地区之间广泛开展了“先人后己，先外后内”的大协作。例如，营口造纸厂主动帮助金城纸厂提高了制浆的能力，又支援了控制压力器的仪表，补充了金城厂长期缺乏的安全设备。安东造纸二厂缺铜网将要停机，三厂仓库中虽仅有一床，也毅然拿出来支援二厂。这种协作都对促进生产起了积极作用。
目前，全国轻工业职工正进一步反右倾、鼓干劲，大战第四季度，并抓紧时间为明年第一季度的生产作准备，保证持续不断地大跃进。（附图片）
广东江门甘蔗化工厂生产的食糖正在源源出厂。
新华社记者 王南摄
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专栏：
政治是经济工作的生命线
南昌通用机械厂坚持政治挂帅天天超额完成生产计划
本报讯 南昌通用机械厂党委不断对职工进行政治思想教育，使职工群众始终保持着旺盛的革命干劲，在设备陈旧、技术力量薄弱的情况下，今年九个月零二十天，月月、日日都超额完成了生产计划，总产值比去年同期增长一倍以上，成品率达到97％到99％。这一事实生动地说明：在工业战线上坚持政治挂帅，是实现生产大跃进的根本保证。
南昌通用机械厂在去年大跃进中，全体职工苦干巧干，取得了很大成绩，总产值比1957年增长三倍以上。今年，这个厂按照国家计划的要求，在不增加设备和技术力量的条件下，总产值要比去年再翻一番，许多产品又是技术复杂、结构精密、体积庞大的新品种。这个厂的党委认为：越是在这种比较困难的情况下，越要政治挂帅，鼓足职工的革命干劲，发动群众去克服各种困难，才能保证完成国家计划。
这个厂首先教育职工认清有利形势，树立必胜的信念，鼓起冲天的干劲。今年一开始，党委为了迎接行将下达的冶炼、轧钢、炼焦、电站和农业水泵等五大设备的生产加工任务，在发动群众进行生产准备的同时，深入了解和分析了当时的职工思想情况，发现有的职工存在着信心不足和畏难松劲情绪。党委组织干部和工人学习了党的八届六中全会决议和有关文件，通过鸣放辩论，引导职工明确认识了今年继续大跃进的政治和经济意义，认清当前的有利形势；同时，通过总结去年大跃进的成就和典型事例，批判了畏难松劲情绪。许多职工说：“去年成绩是大，但社会主义不是一年就能建成的，刚走好了第一步就要歇气，怎么行呢！”有些职工讨论了去年大跃进的成就和去年在一个星期内用简陋的设备制造出四百一十一台大型罗茨五号鼓风机的情况以后说：“想想去年，今年就来了劲。去年可以办到的，今年更能办到。”在这个基础上，党委立即组织了全厂职工的跃进誓师大会，响亮地提出了“再鼓干劲，齐争上游，确保产值翻一番，誓夺更大跃进红旗”的战斗口号，迅速掀起了生产高潮。许多看来难以克服的困难都顺利克服了。全厂提前十三天全面完成了第一季度的生产任务，总产值比去年同期增长五倍多。
厂党委还注意在生产顺利的情况下，教育职工闻胜勿骄，继续鼓足干劲乘胜前进。由于第一季度提前完成了计划，一部分职工在第二季度开初产生了骄傲自满的松劲情绪。其实，当时要完成水泵生产任务，有一个很大的问题——工时不足，急需解决。党委通过党委扩大会、群众大会和座谈会等，向干部、群众摆任务，摆有利条件，摆困难，普遍开展了“在战略上要藐视困难，在战术上要重视困难”的教育。接着，党委向全体职工提出了“大战二季度，完成水泵任务，支援农业大丰收，向党的生日献礼”的战斗号召，鼓起了全厂职工的更大干劲。生产水泵的重点车间金工车间的职工开会讨论了本车间的工作，发现金工车间实有工时与生产水泵所需工时相差十三万多个，松劲歇气情绪立即消除了。大家纷纷动脑筋，想办法，改装旧车床，提高车床的利用率，开展“千五台时”运动（使一台车床一个月工作的工时由六百个提高到一千五百个），同时由老师傅分班带领徒工上阵，弥补技工的不足。结果，工时问题解决了。党委一面组织全厂各车间推广金工车间的经验，一面组织全厂职工开展了以高产优质为中心的增产节约运动，比高产、比优质、比干劲、比多快好省。第二季度的水泵生产任务又提前完成了。
第三季度生产任务大，时间紧，新产品多，面临着炎夏高温的威胁。某些职工又产生了新的畏难情绪。党委一面加强防暑降温工作，一面向工人进行政治思想教育，说明完成三季度计划对全年生产的决定性作用和向国庆节献礼的政治意义。全厂职工斗志昂扬，纷纷提合理化建议。降温工作迅速展开；制糖压榨机齿轮体积大等困难克服了。7月份的生产计划又提前超额完成。8月上旬，党委组织职工学习了人民日报“克服右倾情绪，厉行增产节约”的社论，开展了大鸣大放大辩论，提出了“大战8、9月，迎接国庆节”的新的战斗口号。这就进一步鼓舞了职工的干劲。各车间、各小组和个人都制订了跃进计划，热烈开展了劳动竞赛。8月份，全厂又超额完成了生产计划。
党的八届八中全会文件的公布，给了这个厂的党委以更有力的思想武器。党委组织全厂职工认真学习和讨论了八中全会的文件，并对部分职工的右倾松劲情绪进行了深刻的批判，使全体职工鼓起了更加旺盛的革命干劲。党委“趁热打铁”提出了“乘胜前进，奋战9月，厚礼献给建国十周年”的口号，并在全厂组织了车间、小组、个人之间的对口赛。一个更大的增产节约高潮迅速在全厂兴起。结果，全厂提前七天超额37％完成了第三季度的产值计划，并且完成了两千多项国庆献礼项目。与此同时，厂党委及时研究和安排了国庆节后和第四季度的工作，提出了“大战四季度，力争提前四十天超额完成全年计划”的战斗口号。全体职工作好了思想准备。国庆节假日一过，全厂各车间就创造了“开门红”的辉煌战果。到10月20日，全厂日日超额完成了计划。
（王毅）
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专栏：编后
以钢为纲的光辉
消息传来：我国发电设备的产量，提前三年零三个月完成了原定第二个五年计划最后一年——1962年的指标。
胜利的消息，不由得令人想起了一些往事。在1953年以前，我们还没有一座像样的制造发电设备的工厂，而今年在九个月之内，就生产了一百四十五万四千瓩的发电设备。
1958年，党提出了以钢为纲、全面跃进的方针，工业战线上立即出现了一马当先，万马奔腾的飞跃形势，我国发电设备提前三年多完成了五年计划，难道不正是以钢为纲带动一切的结果吗？然而，右倾机会主义分子却看不到这个形势的特点，他们硬说以钢为纲是挤掉了一切；一马当先，其他的马并没有跟上来。如果这些论调是事实的话，发电设备提前三年多完成五年计划又作何理解呢？
工业生产是一环一环紧紧相扣的。大办钢铁需要足够的电力，需要发电设备赶上去；有了发电设备，为大办钢铁提供了动力来源；有了钢铁，又为机械制造提供了充足的原料、材料，制造更多的发电设备。这是党制订以钢为纲全面跃进方针的依据。正由于这个方针是正确地反映了客观实际的，因此，它将继续闪耀着灿烂的光辉。
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专栏：
劳动竞赛的新发展 力争上游的好形式
上钢创纪录运动异军突起
据新华社上海20日电 上海市钢铁工业中群众运动有了新的发展。一个冲劲更猛、收效更快、更能广泛地发扬职工敢想敢作风格的创纪录运动，正在全市各钢铁厂的炼钢、轧钢、拆炉、砌炉、上料、运输等各个生产环节上普遍展开。各工种的工人都创造出许多新的成绩，大大缩短了生产过程。
这个运动是上钢五厂转炉车间的乙班砌炉工人首先发动的。9月21日，他们在修砌一号转炉时，大破保守思想，连续创造了拆炉时间、砌炉时间、整个修炉时间和延长炉龄的四个新纪录。其中，张志江砌炉小组综合各个砌炉小组的经验，采用交叉平行砌炉及双吊运砖的新操作法，用一小时又五十八分（还不到上半年平均砌炉时间的十分之一）砌好一只八吨转炉，创造了惊人的纪录。这只转炉炉龄达到六十八炉，超过本厂最高水平。
张志江小组这一首创精神，立即引起了上钢五厂党委的重视。当晚十时，党委书记赶到车间布置总结创造这次新纪录的经验；回到厂部又连夜召开党委会讨论。党委认为，这个新纪录的出现，不仅说明砌炉时间可以大大缩短，钢产量可以进一步提高；而更重要的是，它反映了党的八届八中全会的精神已经深入人心，前一时期班与班、组与组之间的劳动竞赛又有了新的发展。第二天下午，党委召开干部大会，号召所有共产党员、共青团员和全厂职工，人人学习乙班砌炉工人那种力争上游、藐视困难的志气和苦干、实干、巧干相结合的精神，开展一个轰轰烈烈的创纪录运动，大家都创造出一项或几项新的纪录。两天之后，上海钢铁党委又召集全市钢铁厂一批砌炉工人和干部，到五厂开现场会，组织技术表演赛，号召全市各个工种的钢铁工人，学习五厂砌炉工人的首创精神，普遍开展创纪录运动。钢铁党委并且把群众性的创纪录运动同正在各厂推广的技术表演结合起来，哪里有突出的新纪录出现，就到哪里去组织技术表演。
创纪录运动，使先进操作技术得到迅速推广和发展，迅速地改变了钢铁生产的面貌。全市砌炉工人学习五厂操作经验以后，砌转炉的周期普遍从十小时缩短到三、五小时，钢产量也随着炉子供应增多而猛长。上钢五厂砌炉的纪录更是一个高过一个，创造了四十九分钟砌一只转炉的最高纪录。上钢一厂也出现了快速砌化铁炉的新纪录：过去砌一只要花十多小时，现在只用二小时又十八分。经过组织技术表演，全市各厂化铁炉砌炉时间普遍缩短到五、六小时。上钢一厂平炉车间工人展开了一个缩短加料时间的创纪录竞赛，使每炉钢的加料时间从过去一百一十分钟左右缩短到一百分钟以内；最短的一炉，更创造七十八分钟的新纪录。
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专栏：
武钢二号高炉倡议为夺钢战立奇功
四大高炉开展友谊赛
新华社武汉20日电 武钢二号高炉全体职工最近向鞍钢十号高炉、包钢一号高炉倡议：全国四座现代化的巨型高炉（包括武钢一号高炉）开展友谊竞赛，决战第四季度，为完成和超额完成全国一千二百万吨钢的任务共同奋斗。二号高炉职工在倡议书中提出了第四季度的分月生产指标：他们保证在全部采用天然矿石的条件下，使10月份的生铁日产量接近设计指标，达到两千一百吨；11月份超过设计指标，达到两千两百五十吨；12月份在部分采用烧结矿石的条件下，比11月份再增加三百吨。倡议书中提出要使高炉利用系数在12月份提高到一点七八，生铁质量合格率第四季度达到95％以上，每炼一吨生铁的焦炭消耗量在12月份降低到零点七吨。倡议书中还提出实现这些指标的具体措施。
武钢二号高炉从今年7月中旬投入生产以来，全体职工在党的领导下，克服了设备新、工人技术不熟练等困难，月月超额完成生产计划，10月上旬的平均日产量又比9月份提高了8％。职工们认为武钢、鞍钢、包钢这四座巨型高炉是全国炼铁生产中的主力军，具有共同特点，都是最近一年来新投入生产的，设备条件和操作技术相差不远，有必要建立联系制度，在竞赛中互通情报，交流先进经验，共同发挥生产潜力，为国家生产更多的优质生铁，因此提出了竞赛倡议。
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专栏：
高举帅旗
王朴
南昌通用机械厂党委坚持对职工进行政治思想教育从而保证了生产大跃进的事实，是一件反对右倾机会主义的武器。右倾机会主义分子反对在一切工作中实行政治挂帅，认为政治挂了帅，就会犯这样那样的主观主义的错误，就会引起天下大乱。可是南昌通用机械厂的一系列事实却证明：在工业战线上坚持政治挂帅，是实现生产大跃进的根本保证，狠狠地给了右倾机会主义分子一击。
右倾机会主义分子不是说政治挂帅不能代替经济规律，反对在工作中提出鼓动性的政治口号、反对对职工群众进行政治思想教育吗？而南昌通用机械厂的事实是怎样的呢？事实是这个厂的党委在对职工进行政治思想教育，批判了畏难松劲情绪，并提出“再鼓干劲，齐争上游，确保产值翻一番，誓夺更大跃进红旗”的战斗口号后，大大鼓舞了士气，新的生产高潮应声而起，结果全厂提前十三天全面完成第一季度计划，总产值比去年同期增长了五倍多！无产阶级的政治思想变成了巨大的物质力量。
右倾机会主义分子不是说政治挂帅不能代替经济技术措施，在发动职工群众讨论计划的时候，反对谈政治形势，而主张“三分政治，七分经济”吗？而南昌通用机械厂的事实又是怎样的呢？事实正是因为党委向干部、群众大讲特讲形势，叫大家在战略上藐视困难，在战术上重视困难，大搞技术革新和技术革命，才把设备能力不足变为有余，提前完成第二季度的生产任务。
为什么右倾机会主义分子的谬论一碰到实践，就像鸡蛋碰石头一样破碎了呢？右倾机会主义分子认为对的，实践总证明是谬误；右倾机会主义分子认为是错误的，实践总证明是真理。奇怪不奇怪呢？一点也不奇怪。
政治是上层建筑，上层建筑对于经济基础会起反作用，这是马克思列宁主义的一条重要原理。政治（包括方针、政策、口号等等）正确了，就能大大发挥人们的主观能动性，大大地促进生产，反之，就会大大地妨碍生产。
要使各项建设事业顺利发展，就必须很好地认识和掌握客观规律。可是，客观规律并不是任何人都能正确认识和掌握的。那些站在资产阶级立场上，用资产阶级观点和唯心主义或者机械唯物主义方法去观察客观事物的人，就从来不能正确地认识和掌握客观规律。只有站在无产阶级立场上，用无产阶级观点和辩证唯物主义方法观察事物的人，才能正确地认识和掌握事物发展的规律，并叫它乖乖地为自己服务。坚持无产阶级的政治挂帅，就是在一切革命和建设工作中，坚持党的领导，坚决贯彻执行党的路线和方针，坚持对职工群众进行社会主义和共产主义的政治思想教育。我们的党是用马克思列宁主义思想武装起来的党，我们的路线和方针，从来就是从实践中总结出来的，从来就是客观和主观的统一，因而从来也就是最正确地反映客观规律的。对职工群众进行社会主义和共产主义的政治思想教育，目的就是教导群众站在无产阶级立场上，用无产阶级的观点和辩证唯物主义方法去观察客观事物，改造客观世界，同时也改造自己的主观世界。因此，坚持无产阶级政治挂帅，不但不会像右倾机会主义分子所说的犯这样那样主观片面的错误，而且相反，正是避免主观片面的根本保证。
政治挂帅虽然不等于物质技术条件，但是无产阶级政治挂了帅，却可以使物质技术条件发出更大的光和热。用同样的物质技术条件去完成同样的生产任务，有些人信心十足，而有些人却觉得千难万难。关键在于一个政治挂了帅，一个政治没有挂帅或者挂得不好。在工业和交通战线上，今年6、7月份出现了一个小小的马鞍形，8月份以来却是全面大跃进。钢日产量在7月份平均只有三万多吨，而现在已经达到五万吨左右；煤炭日产量在7月份平均只有七十多万吨，现在已经达到一百二十万吨左右。前后不过一两个月，形势却大不相同，这是什么原因呢？主要是物质技术条件起了变化吗？不是，8月份以来的物质技术条件跟6、7月份并没有多大的不同。最根本的原因是在各行各业中贯彻执行了八届八中全会的精神，进行了反右倾的斗争，伸张了力争上游的正气，使职工群众的聪明才智得到了更大的发挥。这就是政治挂帅。政治挂帅的确可以多出钢，多出煤，多出其它产品。
一切业务、技术和经济工作，都是为一定的政治目的服务的。人们的一言一行，无不受着一定的思想的指导，在目前，这些思想又无不打上阶级的烙印。想不要政治挂帅也是不行的，不是无产阶级的政治挂帅，便是资产阶级的政治挂帅。右倾机会主义分子反对政治挂帅，也只是反对无产阶级的政治挂帅，以便按照资产阶级的思想来改造世界，以便用少慢差费的右倾机会主义路线来代替鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义的总路线。所以，要什么样的政治挂帅的问题，实质上是社会主义建设中两条道路斗争的大问题，妥协不得，含糊不得。为了多快好省地建设社会主义，我们必须时时刻刻把无产阶级的政治帅旗高高举起来！
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喜看跃进新高潮
本报记者 孙世恺
天刚眼咋黑，爆豆似的锣鼓声传进了北京永定机械厂。长辛店通信工厂的团委书记带领一群提前跨入1960年生产的英雄，高举战表来挑战。一场“兵对兵、将对将”的飞跨1960年的比武竞赛展开了。在上千人的热烈掌声中，两厂著名的高产优质英雄刘雅君和石俊玉会了面。她俩称姐唤妹，当场叫阵比武，提前跨进1963年生产的刘雅君决心大战三个月，三天干完五天活；石俊玉也拿出她一个月完成五个月活的干劲，要奋战四季度。……
从国庆节后上班开门红这天起，“追小石，赶雅君，大战红十月，誓夺高产跨过1960年”，这个响亮的战斗口号，在永定机械厂里震荡起来了。两个月来的大跃进高潮从此进入新的阶段。当我访问这个工厂时，看见到处是生气勃勃、热气腾腾。厂门口矗立的“跨进1960年的英雄”榜和标兵台上添了成批的新人，各车间各工段的日标兵牌上天天更换新的纪录。工厂广播员不断地播出令人振奋的消息：一车间喷漆组一马当先，全组跨过60年，在第四季度决心完成61年的工作量；十一车间明确战斗方向，大抓生产管理，10月上旬获得满堂红。截至10月初的统计，全厂跨进1960年生产的青年工人猛增到六百多名。
谁也没有想到进厂刚一年的徒工石俊玉，跑在大家的前面。正是党的号召鼓舞了所有人。去年的大跃进又锤炼了所有的人。石俊玉这个年纪才十六岁的小姑娘，有一颗火热的跃进心。5月间，当厂部交下来赶制矿山设备皮带运输机的生产任务时，她看到工段里完不成定额，心里可急坏了。她想：去年大跃进时，一进厂就看到老师傅们发挥敢想敢干的风格，天天创造新纪录。今年的活落到自己肩上就完不成任务，多丢人。再想到党的号召和鼓励，便打消了自卑心理，浑身充满了干劲。在一次技术表演会上，她看到周焕玉师傅用定位刻度的先进操作方法加工轴承座，每班生产比自己多两倍。这下子可使她的心里开窍了。她想，要生产翻番，首先要巧干，一定得虚心学习、掌握师傅们的先进经验。回去后她马上进行试验，生产效率猛翻了一番多，第二、三天的产量又继续增加，完成了生产定额262％，上了工段的标兵台。后来，在刘雪梅师傅的帮助下，她试验成功了手摇进刀、自动退刀的办法，生产效率又猛翻了一番。接着，许多车间出现了“赶小石高产小组”、“青年火箭跨小石队”，全厂很快卷入热火朝天的竞赛里。
10月前后，汹涌澎湃的竞赛运动进入新的高峰。由个人飞跃，迅速推向全组、全班、全车间的集体跨进60年的大飞跃。各车间工人大算生产细账，制订“飞跨60年”的跃进计划。这时，在车间内外，到处都可看到工人下班后，三五成群的找出派工单，拿着算盘在计算每个人全年的实际工作量，看是否能提前完成今年全年的定额？还差多少才能跨进60年？
工人们自动组成了许多“三帮”互助小组，展开快手帮慢手、老手帮新手、熟手帮生手的活动。章玉明生产小组一算账，发现六个徒工的工作量还没跨进1960年。这六个青年商量一下就组成了“三帮”火箭小组。全组生产效率最差的王维成上班干活时，前班许多工友下班都不肯走，帮助他准备图纸、运料，老师傅章玉明帮助改进刀具、卡具，亲手教他强力切削的技术。第二天，王维成做大轴活时，由过去每班车两根一跃提高到六根。这个小伙子也有信心跨进1960年生产了。七车间的“一条龙”竞赛也闹的欢。全车间高产优质标兵杜宏颖小组第一天热处理小轴一百七十五个，第二天上升到二百五十一个，几天后又跃进到三百三十六个小轴，打破了这个车间热处理产量有史以来的最高纪录。
竞赛的高潮像热浪奔腾。技术革新风起云涌，先进经验遍地开花。许多工人针对生产上的关键问题，纷纷组织巧攻突击队，大闹技术革命围攻生产关键。十一车间职工过国庆节都憋足了干劲想大干一场，偏偏在生产上遇到试制新产品的难关。新产品技术要求严格，必须有专用工具作保证，可是要等工具车间作出工具再生产，非得停工待料个把月不成，这就得眼瞧着影响新产品的总装日期。怎样办呢？车间党支部召开了紧急会议，立刻提出新的战斗口号：“乘9月之胜，攻10月新产品之关。”把生产任务交到小组，放手发动工人想办法。车间里马上由冷冷清清变得热热闹闹。大家谈论来议论去，找出的一条妙计是接受去年大跃进的经验，自己动手大造土工具、土设备。党支部支持群众的建议，掀起了以土洋并举的办法围攻生产关键的热潮。工人们下班也不走，吃过饭又自动回来，大家动脑筋造工具。不到一星期，全车间提出一百五十多项大大小小的技术革新项目。在去年大跃进中试制拖拉机时，用混凝土制成压模而闻名的劳动模范陈文才，这回又大显身手，赶制出油箱压筋工具，把生产效率提高了四倍多。车间主任刘守忠谈起技术革新的事儿，眉毛一扬，手指着窗外“叮叮当当”乱响的现场，笑着说：“群众运动搞起来，全厂的气候就大变，工人们下班时没干完当天的活，你撵都撵不走。现在生产上遇到天大的困难也不怕了，群众就自动找办法去解决，再不是单向领导要办法。”
在去年大跃进时我曾访问过这个工厂，今年又看到这里继续大跃进的好形势。尽管我两次都只住了暂短的几天，但使我深深感到，总路线大跃进一旦深入人心，那就会掀起拍天浪涛，奔腾向前。（附图片）
（苗地插画）