1958年7月7日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

上半年工业战线一片丰收景象
天津一批产品质量达到世界水平 钢都总产值比去年同期跃增三成
据新华社天津4日电 我国主要工业基地之一的天津市,超额3.95%完成了上半年的工业生产跃进计划。
天津市今年上半年工业生产总值比去年同期实际增长了37.55%,各个月份之间上升幅度又非常大,以1月份的平均日产值为一百,到2月份为一百零七,3月份为一百二十四,4月份为一百三十二,5月份为一百四十三,6月份为一百九十。
天津市工人出色地完成任务,还表现在产品的质量大大提高和重要新产品的大量试制成功上。据不完全的统计,天津市今年已试制成功新产品一千九百多种,平均每天有十多种新产品诞生。全市有二百多种产品的质量达到了国内或世界上的先进水平。像高强度漆包线、活性染料等赶上或超过了英国,高级“鸵鸟”墨水超过了美国“派克”,“天坛牌”手风琴赶上了著名的意大利“索伯拉尼”。
仅据共青团天津市委员会的了解,6月份全市青年职工提出的革新建议就达一百三十多万件,其中有全国意义甚至有国际意义的重大创举达千多件,它们提高生产效率几倍乃至上万倍。最突出的如中天电机厂工人祝相杰、李学成用化学处理方法代替人工刮漆包线线头,使一天的工作等于四十九年。
据新华社鞍山5日电 鞍钢职工在总路线的光辉照耀下,胜利地完成了今年上半年的总产值和铁、钢、钢材、焦炭和铁矿石的生产计划。跟去年同期比较,鞍钢职工今年上半年多生产了三十三万吨钢,三十五万吨铁,三十二万多吨钢材。
上半年,鞍钢已经出现了以高速度发展钢铁生产的新面貌。今年上半年总产值比1957年同期增长31%,其中第二季度比去年同期增长将近40%。
据新华社鞍山6日电 鞍山冶金建筑总公司系统职工超额完成了上半年国家建设计划。到6月底为止,全年的工作量计划已完成60%,比去年同期多完成16%;成本有了显著降低;工程质量也有了提高,质量事故比去年同期减少42%。
上半年,这个总公司系统的职工共为国家建成十九项重要工程项目,这些工程的完成和投入生产,对鞍山钢铁公司实现钢产量大跃进具有重大作用。
据新华社克拉玛依5日电 克拉玛依矿区全面超额完成了上半年的国家计划。到6月30日,钻井、采油、试油等主要生产计划,超额20%到39%完成。今年6个月完成的钻井进尺,试油层数和原油生产量,等于去年全年的一倍到一倍半。
采油工人在正式担负国家原油生产计划的头半年,就超额生产了原油两万多吨。上半年除钻成大批生产井以外,为扩大油田面积钻凿的探井,有四十多口已钻出原油。上半年勘探结果表明,克拉玛依油田继续向东北方向伸展有很大前途。


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专栏:

里弄居民办代销商店
——一种新的商业组织形式
林义
不久以前,我在天津市河北区有机会参观了几家里弄居民办的代销商店。这种商店一般只有一间门面,设置在里弄比较适中的地方,经营的商品大约有一百多种,分成以下几类:居民日常需要的零星副食品,如油、盐、酱、醋、烟、酒、调料、鸡蛋等;居民日常需要的小百货,如针、线、肥皂、牙刷、牙膏等;小学生用的文化用品和人丹、十滴水、头痛粉一类的家用药品。商店占用的商品资金不多,小的只有一百多元,大的也只有两、三百元。这类代销商店对附近居民十分方便,他们可以不必为购买几分钱、一两角钱的东西走远路,不出里弄就可以买到东西。到这里来买东西的,多半是老太太、家庭主妇和小孩子,这类代销店主要是为他们服务的。
代销店是由居民委员会领导的,代销店的工作人员,也是由居民委员会挑选并经过居民代表讨论同意的。我参观过的善邻里代销店,连同代办人民银行储蓄业务在内,一共有四个工作人员。代销店和银行代办所都设在居民委员会主任家里。居民委员会主任是一位六十二岁的退休干部,他是代销店和银行代办所的负责人,他家里一共只有三口人,除了他以外,大儿子在区委财贸部工作,小儿子在天津大学读书。其他三个工作人员,一个是六十七岁的老年人,一个是患关节炎的休养干部,他们都整天在店内工作,一个是家庭人口简单的四十多岁的职工家属,可以抽出大部分时间到店内来帮忙。代销店的商品是由附近的国营零售商店供给的,销售价格同国营商店相同,每天收回的货款交回国营商店,商品销完了以后,随时到国营商店取货,每月盘点一次商品,和国营商店对账,代销店完全不必建立账簿,取货的手续也很简便。代销店工作人员的生活待遇办法,现在还没有确定,据区委和市委个别同志的意见,他们不打算采取代销手续费的办法,倾向于大体上按照每人每月十元的标准,由国营商店和人民银行付给生活补助费,交给居民委员会按照商店工作人员的劳动情况和家庭生活状况,适当分配。在同工作人员谈话时,他们都强调办好代销店,为附近的居民服务,完全不计较报酬,在这个大跃进的时代里,每个人都以能够为国家的社会主义建设事业贡献自己的一分力量为光荣。
根据看到的情况,我们认为里弄居民办代销商店是一种值得提倡的社会主义的商业组织形式。这种代销商店完全是社会主义性质的商业,商品是国有的,售价是由国家规定的,商业利润是归于国家的。同时,这种代销商店又是“依靠群众办好商业”的形式之一,商店归居民委员会领导,为当地居民服务,受当地居民监督,商店的工作人员由当地居民推选。这种商业组织形式可以在和群众最接近的基层小商店中较为普遍地采用。它可以在相当大的范围内代替小商人的夫妻店和固定、流动摊贩,他具有小商贩便利群众的优点,与群众有密切联系,但是不像小商贩那样具有小私有者的特性和发展资本主义的自发倾向,小商贩的经营目的是为了赚钱,而这种代销店的经营目的则是为了便利群众,服务群众,它和小商贩在性质上是完全不同的。有的同志怀疑,这种代销店会不会变成新的小商贩?我们认为:只要坚持这类代销店的完全的社会主义所有制,只要在组织上走群众路线,加强领导,慎重地挑选工作人员,一般地不可能蜕化成为小商贩。当然,个别的贪污盗窃行为还是可能发生的,但这是一个依靠党、依靠群众来加强管理和进行教育的问题,正如目前在国营商店中也还存在着个别的贪污、盗窃行为一样。在这种代销店普遍地建立起来以后,从事这些行业的原有的小商贩就可以转业,从事生产劳动,那时居民将不会因为小商贩转业而感到不便,相反地,由于代销店的点很多,工作人员的政治觉悟一般比小商贩高,居民会感到更加方便。发展里弄居民的代销商店,将有助于我们进一步解决自负盈亏的小商贩的社会主义改造问题。此外,从城市的劳动力使用方面来看,采取这种办法,可以把相当数量的半劳动力用于商业经营方面,腾出相当大一部分的小商贩(其中大部分是全劳动力)从事生产劳动;从商业经营方面来看,代销店的经营费用,可能比小商贩更加节省,这都是经济而合理的。
里弄居民办代销商店是一个应当发展的方向。但是,根据天津的初步经验,这种商业组织形式本身也具有一定的局限性。首先,在行业方面,有些过于笨重的商品(如煤炭),有些选择性过大而又不为居民每天所需要的商品(如多数针织品、大百货),有些易于腐烂的鲜活商品(如肉、鱼),都不大适合于采取这种方式经营。其次,在商店规模方面,它一般比较适合于成为与居民接近最多的小商店,可以较广泛地代替小商人的夫妻店和小贩,而一般地不能代替经营商品品种较多,业务情况比较复杂的国营商店。当然,由于这种商业组织形式还只在开始试办,经验还不多,以上这些意见都还只是初步的设想,还有待于进一步总结经验,加以研究。


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专栏:

土法先上马 逐步机械化
山西地方工业边生产边改革
本报讯 山西省地方工业,正在沿着“先用土法跨上马,逐步实现机械化”的道路,采取不断革命的办法,进行群众性的技术改革。
山西的地方工业原来基础较好,最近采用土法建厂,大大加快发展速度。5月份,全省新建厂矿一万五千多个。但是,这些新厂矿由于设备条件和技术水平的限制,生产力的发展受到一定的影响。因此,各地按着发展生产的需要,依靠工人群众采取边建厂、边生产、边改革的办法,积极改善生产设备和操作技术。五台县开始炼铁、炼铜时,设备和技术条件较差,他们用白?土垒砌高炉,用土风箱吹风,四个工人拉风箱累得满头大汗,每炉只炼几十斤。后来,改用锅驼机和带轴承滚珠的扇车吹风,土办法加上机器,产量一下提高数十倍,质量也有提高。静乐、保德等县学习了这些办法,也使炼铁、炼铜技术迅速提高,产量随着大大增加。许多新建成的厂矿实行那里有问题就在那里出题目作文章,启发工人的创造性,来提高技术推动生产。
有些建厂时间较久的老厂矿,也根据生产上存在的问题普遍进行改革。五寨酒厂原来设备简陋,技术条件差,只能用粮食生产白酒。后来,工人们跑遍十个乡三十多农业社调查酿酒资源,集体研究试制新产品,仅用山药蛋就作出酒、醋、酱、饴糖、糕点等三十多种产品,另外还提炼出电工、铸造、橡胶、医药原料,把五寨酒厂变成了五寨食品联合厂。
为了保证新的设备和新的操作技术的充分运用,各地还通过技术改革,锻炼提高工人的技术水平。长治地区重点试办“小高炉”时,组织各县工人到现场参观和实际操作,使大批工人学会从建厂到生产的全套技术,然后回各县传授推广。忻县地区采取派人出去留学和请人进厂指导的办法,也很快培养一批技术骨干,使全区数十座炼铁、炼铜小高炉,平均每座有了两三个技术工人。另外,各地还随着技术改革,采取开办短期训练班、地方调整、提拔优秀工人当干部等办法,充实了管理干部,从经营管理工作上配合技术改革。


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专栏:

发动群众提建议 依靠群众想办法
西安人民搪瓷厂技术革新效果好
本报西安6日电 西安人民搪瓷厂依靠工人群众,提出革新技术建议,集体研究,试验和解决这些建议,使技术革新运动在全厂范围形成高潮。在不到两个月内,全厂职工共提出三千六百多件技术革新的建议,并且大部分得到及时处理,创造了四百三十多项生产纪录,全厂生产产量平均提高40%,质量提高了38%。
从三月底以来,这个厂以车间和小组为单位,陆续举行了三十多次技术鸣放会议,职工们贴出三千多张大字报。在不到两个月的时间内,全厂职工提出的技术革新建议,相当于去年全年提出的二十倍。
参加技术鸣放的有内行也有外行;有技术人员和技术工人,也有很多不懂技术的行政干部。大家想,大家谈,互相补充,共同研究,智慧大会师,解决了不少生产技术关键问题。下放不到一年的伙食管理干部刘秉信不懂改进机器技术,但想到搪瓷锅的把子是手工操作,规格大小不一,质量不好,效率低,技术鸣放时就提出用卷把机的建议,老技术工人师林阁等就和他一起研究,只用了一个多月的时间,用机器卷锅把就试验成功,比手工操作提高工效七倍半,质量也大大提高。这个厂今年开始生产工业搪瓷,产品质量要求非常严格。他们曾派人到兄弟厂学习检查砂眼方法,都是用放大镜一点一点的检查,很费时间,又不保险。党委书记邸林杰在参观制药厂时,看见用一种通电的仪器检查制药器皿,想到制造一个类似的工具检查工业搪瓷,提出后,技工焦振安只几天时间,就研究试制成一部高压探伤仪,检验工作效率提高二十倍。
在技术鸣放和辩论中,可以取长补短,集中优点,许多过去认为不能解决的问题都迎刃而解。这个厂今年琅粉需要量比去年增加一倍多,琅粉供不应求。领导上提出是否能想办法提高出粉率,有些干部认为不扩建工厂增加设备就不可能增产。工人刘志华认为有可能提高磨粉率。因为他看到每次磨粉粘土洗一次磨子,刚洗过的磨子出粉快,但不知什么道理。辩论中大家找出道理,原来是刚洗过的球磨,石子上没有粉,冲击力大,所以磨的快。第二天就采用这个办法,工效提高了40%,在不增加设备的情况下,满足了全厂二、三季度所需要的琅粉。
西安人民搪瓷厂职工在大跃进中,要使本厂产量要比去年提高两倍多,质量提高190%,花色增加一千二百种,并试制成功八十六种工业搪瓷新品种。职工热情很高,干劲很大。在跃进中,厂党委发现以往障碍开展技术革新的主要原因是没有很好的贯彻群众路线。过去采用个人填表、画图的办法,处理要经过六、七道手续,最快也要经过一个月的时间。干部都感到工作紧张,提出很多建议没有时间研究。针对这些问题,厂领导上提倡工人自提、自研究、自解决。凡是工人提出来的建议,先由小组研究补充,大家认为可行,又可以利用废旧料进行试验,就由小组研究试验:如果需要花钱购置材料或者小组解决不了的,就把意见提出来交给车间:花钱在一百元以下的,由车间决定:百元以上或有关全厂性的重大问题,由厂领导上决定。这样,约有70%的建议可以由群众自己研究、自己试验、自己解决;20%由车间研究解决,只有10%的重大建议需要由厂一级领导来解决。依靠群众的力量,处理及时,见效快,能够更快的在生产上发挥作用。
职工们在辩论用鸣放的办法开展技术革新中,批判了有些干部怕搞乱生产;怕用技术鸣放形式,处理不好,影响大家情绪,主张还用过去的老办法。一致认为用鸣放办法能集思广益,集中大家的智慧,使得建议更完整和周到;同时,各种意见提出来共同讨论也会越辩越明。


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专栏:

天津制成交流无级变速马达
传动设备的制造将发生重大变化
新华社天津5日电 国营天津无线电厂最近试制成功交流无级变速马达。这项创举将引起传动设备制造方面的重大变化。
普通马达不能变速,本身是多少转就只能转多少转,而各种机床等许多机械设备又必须经常变换速度。这个矛盾,以往是依靠有级的机械变速装置来解决的。交流无级变速马达,可以在它能达到的最高转速范围内,要多少转就能变换成多少转。广泛采用这种马达,就可以在制造各种机床和部分需要变速的其他机械设备时,不用再制造复杂的变速设备。用无级变速马达代替机械变速,不仅控制方便,而且会使产品的制造成本下降,节省出大量的工时和金属材料。
天津无线电厂制的第一台交流无级变速马达,每分钟的转数最高是一千六百二十转。据试验,变速与运转情况都很好。现在,工人们准备进一步研究改进这种马达的质量,使它每分钟最高能转二千四百转,并逐步建立一些完整的技术资料,为今后生产各种马力的无级变速马达准备条件。


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专栏:

一台布机织两层布
新华社上海6日电“一台布机如果能够同时织出两层布来,该有多好!”这是不少纺织工人曾经有过的理想。上海公私合营恒丰染织二厂的修机工人乐秀德和光大染织厂的保全工人小组,4日几乎同时使这个理想变为现实。他们各自初步改装成功一台可以同时织两层布的织机。
这两台织机的改装方法极相近似,都是把原来织布机的棕丝加以改进,各增加一层筘座和一层胸梁,同时采用两只梭箱,就可以同时织出两层布来。改装方法并不复杂,费用也不大,一般织机上都可以采用。
乐秀德是个敢想敢干的普通机匠。最近,他从报纸上看到印染厂使用一只印花滚筒能同时印出两匹花布的消息,受到了启发。于是提出一台布机同时织两层布的主张,得到了领导上的鼓励和支持,并在技术人员的帮助下,初步试验成功。


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专栏:比一比

火电厂打破陈规降低夏季煤耗
火电厂的煤耗历来是5月份比4月份高,去年5月份比4月份高十六克,这好像已成为一个自然规律。但是今年电力工业的职工在总路线的光芒照耀下,鼓足干劲,力争上游,使5月份的煤耗只比4月份多一克。十五个局合计为五百一十克,打破了天气热煤耗必然上涨的规律。
煤耗降低的主要原因是,提高锅炉效率,很多厂都把省煤器和空气预热器加以清扫;加强了堵漏风,提高给水温度,加强堵漏,保持燃烧稳定,清扫冷却塔和调整淋水碟等等工作。如果全国的火电厂加强锅炉和冷却系统的管理,推行各厂的新技术,完全有可能降低煤耗。


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专栏:

穷山变成了百万乡
——记樟市乡建立乡一级财政后的变化
本报记者 陈小江
近两个月来,樟市乡掀起了翻天复地的变化:发电、铁器、锯木、榨油、磨面、砖瓦、肥料和加工制造等四十六个工厂,星罗棋布的摆满了樟市。樟市乡已经摆脱了数千年来山区落后和穷困的面貌。
今年年初,樟市乡也和全国其他的许多乡村一样计划大搞农业生产,争取全乡粮食平均每亩达到一千二百斤;需要办一套工厂,促进农业生产的发展,但是资金来源就成为严重的困难问题。
当时乡里不少干部要求县里给追加预算、调给技术人员和建设材料。中共曲江县委根据统一领导、分级管理的原则和中央实行新财政体制的精神,明确确定了县与乡的财政收入范围,管理范围,把财权下放一部分给乡,使乡在财政上实行当家作主,达到更好地为工农业生产服务的目的。樟市乡很快就建立了乡一级财政体制,从此,地方六税(屠宰税、交易税、车船牌照税、印花税、文化娱乐税、利息所得税)及地方各项收入(“公产租、市场租、契税、规费、学费、林木自筹、杂项收入等)全部成了乡的固定收入。接着,县又把一部分公债划给乡,实行与乡分成,乡的自筹粮也全部由乡自主使用。在支出方面,凡是属乡的支出(包括县拨的专款)全部由乡编入乡级预算内。乡的预算一经确定,实行收支包干,超收部分全部归乡自行安排使用,不超部分也由乡自筹解决。这样,就大大提高了乡管理财政的积极性和责任感。并且确定从生产入手,在发展生产的基础上增加收入,作为乡的财政收入唯一正确的方向。
乡一级财政的建立,就使乡的财政收支和当地群众的利益发生了密切关系。因而也就很快地取得广大群众的关心和支持。该乡三年跃进规划拿到群众中讨论辩论后,很快就得到群众的支持,大家提出了许多实现规划的保证和办法。立即由乡组成一个统一安排生产、调配劳动、技术力量进行多种经营的“联社”来组织资金收入。乡的财政收支预算规划也经过乡人民代表大会的讨论和通过。经过讨论确定今年增加收入的门路,就有开发山林、烧砖瓦石灰、蒸樟油、繁殖鱼苗等二十三项,增加乡的总收入共达六百六十多万元,因而乡的财政收入也由去年(县收的)二万多元一跃达到一百一十多万元。这些收入除生产成本、费用、给农业社分红、支付工资外,绝大部分都用作实现乡工业化、机械化、电气化和交通运输、文教卫生事业等建设投资。其中工业投资就由原来的五十多万元增加到一百二十五万元。全乡今年内要建立六个发电站、两个炼铁厂以及水泥、联合加工、农具修配等为当前乡的生产建设迫切需要的十四个工厂。另外,全乡五千多亩鱼塘、万头牛场、猪场和鸡场都是财政收入的重要方面。这样,他们在短短两个多月的时间内,全乡的收入就已达到三十六万余元。乡财政接近群众,群众自动地兴修公路、剧院,对于浪费现象,就主动出来监督,更利于做好财政工作。樟市乡办的十个石灰窑过去每月就要烧去六十万斤木柴,群众很快就提出意见,认为浪费太大。乡及时采取措施,把石灰窑并成四个,改烧煤炭,节省了一大笔费用开支。全乡二十七个乡干部和七十五个社干部都分部门分地区包干乡财政工作。过去月月完不成计划的税收征收工作。现在两三天内就可以收清了。樟市乡今年4至6月的地方财政收入即比前一季度增多两倍以上,其中杂项收入去年全年只有九十元四角九分,而今年4至6月收入已达到四千七百六十多元。年年都要国家补贴行政费用,款项一时调不到,就连干部工资也无法发给的情况也再不会出现了。


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专栏:

她冲上去了
本报记者 曹葆铭
她原是个舞迷
胡兰英最初听说领导上决定在她的65号车上培育“一条龙”试验田,真是非常惊异。她一直认为:“谁要是落后了,就什么问题都不能解决,永远落后。”简直料想不到,领导上现时竟要把她当做重点来培养!
胡兰英是震寰纱厂著名的“舞迷子”之一。她常常为跳舞忙得一天只睡五六个小时。她在班上也常常为想跳舞,谈跳舞,而耽误了巡回、清洁工作。有一次,她还丢开转得正欢的纱锭不管,跑到对面弄档去,跟另一个年轻女工一起照着镜子抹口红,被职工代表会当做典型批判了一番。这样,她的生产自然搞不好,一般值车工的回花率都在0.7%左右,而她最低也在0.8%以上。
但是,生产虽不好,她却有不同的看法。65号细纱机有个混名儿叫“老虎车”。这是说它断起头来就一排一排地断,出的纱支粗细不匀,跟竹节一样;……反正,谁也对付不了它,就跟老虎一样凶狠。她为这事提了多少次意见,领导上也没有给解决。她认为,自己贪玩固然是个缺点,但机器有毛病,工作再好生产也好不起来!领导上每次批评她,她都在心里回答:“鬼啊,你们光会动嘴,我们在生产上累死了,只落得个批评。”
现在,领导上却说要在她的“老虎车”上培养提高纱支质量的典型,培养落后赶先进的典型,她能赶上去吗?她心里有些发慌,只说了一句:“只要你们有信心培养,我就有信心赶上!”
“老虎车”被驯服的故事
事情刚决定,她的另一台66号车子也一排一排地断纱了。她正在着急,车间孙主任从别的弄档转过来了。她马上指着这些锭子,敞开嗓门在他耳边喊了几句,只见他点了点头,又翻开毛辊看了看,到车头上检查了一下,没说什么,便走了。
他到哪里去了?她知道,这车子得找保全部门修理,而她们细纱间跟保全部门的关系弄坏了。过去每次检修后车子总有几天不好做,她们这些姑娘们就当着人家的面骂:“饭桶!”有的还跟着人家骂出车间去。车间也常为质量完不成计划,跟保全部门闹的挺不好。有关检修的事儿也就往往拖延下来。孙主任这次会不会把问题拖下来呢?谁知快下班时,又见他领着副工长和检修师傅来到这台车前,指手划脚地议论了一阵子。她第二天上班,车子就不再成排地断纱了。
变化最大的还是65号“老虎车”。从决定它为重点机台那天起,过去很难见到的经理、总工程师都来参加生产劳动了,这台车就成为他们了解情况,研究问题的对象。车间管技术的戴副主任,检修组的萧师傅和工程师、技术员,更是成天在这台车前转,找它的毛病根子,有时到晚上八点多钟也不歇工。他们还给了她支粉笔,叫她接一次断头就在锭子边上画一道,下班时记录员把道儿最多的纱锭圈了起来,他们就来围攻这个“老虎锭子”。这样搞了将近一个月,把车子检修了六次,老虎车就被驯服了,断头率下降,出的纱支也均匀、光洁多了。
问题在于干劲加虚心
领导上改变了工作作风,也改善了设备条件,而她的回花却没有随着下降。有的人便主张:“派个好手去将她换下来。”她听了这话很不痛快,但嘴上也讲:“你们派个技术棒的来这车上做,我不行。”领导上不同意这种主张。他们还向大家讲了一件事:车间去年也培养过典型机台,一律选的先进生产者值车,但当她们摸索出一些操作经验后,大家却说:“全车间三四百号人就只这么几个好样儿的,我们怎么学得了她们?”不肯好好学习。目前的问题是要大家支持胡兰英,帮助胡兰英。
领导上的意见是正确的。胡兰英并不是没有阶级觉悟和不求进步的。她是工人的女儿,从小就进厂做工,直接受过资本家的剥削和封建把头的压迫,也跟成年工人一起为改善生活条件关过车,罢过工。她还在1952年就加入了青年团。只是年轻贪玩(她今年才二十一岁),平常不关心政治,于是就慢慢地迷恋于玩乐了。领导上讲劳动纪律,她不听;介绍先进经验,她不学。去年伟大的整风运动开始了,在经过一系列的社会主义教育后,她也有许多新的认识。她重新看了“刘胡兰”的电影,刘胡兰牺牲时比她的年纪还小,“人家对付敌人是那么英勇,为什么自己在生产上不努力?”她去武汉国棉一厂参观,见这个工厂的劳动模范王桂英的年岁也跟她差不多,人家在生产上创造出了优异成绩,为什么自己就不行?她也暗中加过劲,努过力,也许是因为长期没有紧张劳动,也许是因为操作方法不对头,她干了两天就累得慌,而生产上也看不出多大成绩,便又泄气了。
团支部这时给她指出了两点:一要拿出革命干劲,首先搞好劳动纪律,把精力集中在生产上;二要虚心学习先进经验,改进自己的操作。她仔细想了想,问题可不就在这里。一般值车工都是每天提前半小时上班,把锭脚、车头打扫得干干净净,做好各种准备,一开车就顺顺当当地一边巡回接头,一边搞清洁工作。她却是上班前五分钟才到车间,刚换好衣服就开车了。前两个小时光忙着打扫清洁也忙不过来,加上她还爱在生产中闲扯,就更顾不上巡回接头了。纱断了头不马上接好,回花怎么会不高?她暗中使劲那几天,又不知在生产中抓哪些重点,结果闹得自己很忙很累,却在生产上见不到效果。
她成了“火车头”
她开始提前上班做好各种准备,在生产中也集中思想,不说话。车间首先组织降低回花的杜肖花介绍经验,她也去仔细听,仔细学,发现杜肖花在贯彻“清洁工作图表”中有很多特点,例如规定“吸棉笛管”做三次清洁,她却做了四次、五次,规定“车面”做三次清洁,她却做了六次。她按照杜肖花的经验操作,车子就光堂多了,断头也少了。她又根据自己的情况,将巡回速度由七八分钟一次改为两三分钟一次。她的回花率马上就逐步下降,最后赶上了全市先进水平。
这时,又有人贴大字报:“一条龙上有朵花,回花考第一,接头却有黄豆大,怎么能出优级纱?”批评她的接头方法很陈旧。工会组织一条龙的值车工们试验接头法,她也考了个零分。这时她就在教练员帮助下,学习“自动加捻接头法”。武汉国棉一厂的劳动模范王桂荣来她们工厂表演操作,她也全神贯注地看她接头的动作。她还每天下班后练习接头,有困难就向人请教。她的接头技术也就升到三分、四分了。
这样,她的65号车便在2月份出了全市第一块优级纱(灯光检验),并逐步升到三块、四块。车间工人立即贴出大字报,说她们的一条龙是“腾云驾雾的金龙”,要求把65号车的经验在自己的机台上推广。车间也立即订出计划,一方面按照65号车的检修经验,将63号纺同样纱支(32支)的机台全部检修过;一方面组织胡兰英介绍她的操作经验。别班的工人还派代表到她车上来“留学”,要作到“比兰英、学兰英、快马加鞭赶兰英”。全车间的32支纱也就由去年10月全部达不到一等一级,质量吃了鸡蛋(零分),跃进到全部一等一级,再跃进到80%以上都是上等一级。汉口申新纱厂的值车工胡明秀来学习胡兰英的经验后,也使回花由0.7%降为0.5%左右。
罗枫 插图(附图片)


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专栏:

江西省永新县第一铁厂,原来计划年产土铁一千二百四十一吨,在大跃进中职工们把计划提高到二千一百吨。右图:一号高炉外景左图:成批的毛铁从这里运往祖国需要的地方去。
熊卓然摄(江西日报社稿)


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