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专栏：
创造更高的劳动生产率
中共河南省焦作市委书记 张超
焦作煤矿开展了以提高劳动生产率为中心的全面大跃进，今年第一季度的劳动生产率已经达到一点九二四吨，比第一个五年计划平均效率提高50％以上。今年可以不增加一个工人，较去年多出煤七十万吨。按照煤炭部公布的数字来看，这是全国最高的生产水平，也是提高的比例较大的单位之一；成本每吨煤可以降低到六点八元，上缴国家利润将要超过以往任何的一年；矿工们已经做出了和将要做出更大的贡献，这是经过整风改善了人们在生产中的关系，提高了经营管理，初步开展了技术革新运动，把政治思想工作和经济工作密切结合起来的结果，这是一个良好的开端。
建立新的社会主义关系
所有制的改变，为创造更高的劳动生产率创造了条件，但是我们的管理人员和脑力劳动者，还带有某种程度的国民党作风的残余和官气，和群众之间还存在着一定的距离，还不易得到群众的充分信任，因而妨碍了一部分工人和农民用国家和企业主人翁的态度去对待社会主义的劳动。确实是这样的，企业整风中每次大鸣大放，相当大的数量的大字报提出了在生产中人和人的关系的问题，工人说干部是：“坐在办公室，活像个大老爷，下井转一圈，两元五毛钱。”充分地反映了关系的不够协调，刻画了我们的官气歪风。过去每次的整改都反复地进行了检查，领导干部虽然承认了错误，但下不了决心。有的怕下去干不了活工人不愿意，有的说体力受不了，还有的说有点“害羞”。一句话，劳动光荣与工人平等的思想没有完全确立。在这种情况下，我们一方面针对这一思想开展了争论；一方面领导带头下水；最后终于分班分批走出了办公室，跟班劳动，到生产中去领导生产。李封矿长在生产中真正地体会了群众意见的正确，决定改老采为新采，煤的回收率增加了30％多，效果很好。基层干部带上钳子工具，在生产中处理事故，解决问题。他们的口号是“钳工化、电工化，掌握了技术好当家”。干部转变了，工人高兴了，敲锣打鼓送喜报，干部身上戴红花。各级干部坚持了三班制，夜晚不回家，井上不方便，就在井下值班。那种晚上有人生产无人处理问题的现象改变了，那种晚班少出煤的情况也转变了，大大增加了煤的产量。这样的做法给处理紧急的事故也作出了新的榜样。3月23日是那样可怕的一天，中马村井下突然涌出了每分钟一百多吨的大水，两个多小时就全部把井淹没了，井下的三四百工人，有的乱成了一团，无所适从，有的还在远处工作，什么也不知道，正好党委书记和处长在井下办公，在水大无法抵抗的时候，他们号召党员先救人后上井，东奔西喊，在二十多分钟的时间，就全部撤退到井上。在最紧急的时候，他们两个最后脱险，一次大的灾难幸免了，群众反映说：共产党救命人，整风就是好事情，多亏书记、处长在井下，不然天大的好汉也活不成。确实，像过去那样发生了事故，下边向上报告，上边不了解情况，下不了决心，返来复去，耽误了时间，那就会造成几十条或者几百条人命的大灾难，这种教训我们是有过的。这种旧生产关系残余的铲除，新的社会主义关系的建立，是在整风中进行了多次的批判检讨、思想觉悟大大提高的情况下产生的。每次运动都是从领导开始，干部带头，同时也带动了工人群众的思想运动，对四个主义（自由主义、本位主义、平均主义、个人主义）半条心（对生产任务半心半意），在工人群众中同样广泛深入地开展了批评和自我批评，经过批判，有的交出了多余的工具和用品，有的揭发了虚报冒领工具和用具，旷工缺勤违反劳动纪律的现象大大减少。好多人说：“办了亏心事，对不起共产党，本来是主人，办事不正经”。普遍地认识了四个主义没有一个主义劲儿大，半条心没有一条心专。他们说：“气儿顺，劲儿足，钱多钱少不用说，拼命流血咱不惜。”觉悟了的工人阶级气魄就是这样的伟大，去年平均日产六千多吨，还是同样的人数，今年提高到九千多吨。三十九号井刘仲采煤班每工效率达到五十多吨，创造了全国最高的纪录。一个人八小时采出十万斤煤，确实是一件不简单的事情，无数的事实充分地证明了：革命的干劲，就是一种巨大的创造性的力量。
行政管理工作的新阶段开始了
生产管理是个复杂的组织工作，首先就是把全部劳动力组织起来合理地组织劳动。机构庞大，人浮于事的现象在整风中受到了严厉的批判。生产工效率很高，而全员效率很低，显然是一种很不合理的现象，工人们很不满意。但是领导干部总是想不通，改变机构怕对不了上边的口，减少人员怕办不完事；处长没有秘书怕没人写东西，科长少了办事员怕具体工作做不了。一句话，怕上边，怕动手，就是不怕下边，不怕影响生产。我们采取了群众讨论、大家定员，合并机构、讨论规章制度与一齐动手、互相结合的方法，在很短的时间，局矿两级取消和合并了50％的科室，下放了五百多名干部。同时工人当中开展了整顿劳动组织的辩论，运用了兼成作业以老带新的各种方法，辅助工缩去了近六百人，这样一千多人投入了直接生产，提高了产量，当然要大大地提高效率，降低管理费用；其次，解决了一直是工人不满、干部苦恼的生产过程的中断和脱节的老问题，有力地支持了先进单位，从一个老的落后拖先进的不平衡，走上了新的大平衡的全矿井正规循环作业的新阶段。开始在我们的试验矿李封做出了榜样，他们两个工作面几个月来总是走二十八至三十个正规循环，90％的队组都能完成任务，出现了四高（产量高、效率高、掘进进度高、机械利用率高）、两低（含?率低、成本低）、一少（工伤事故少）的新局面，效率比去年同期提高20％多，接近每工两吨的水平。他们就这个问题专门组织了大鸣大放大辩论的群众性的专题讨论，发动群众提出建议二千多条，实行了分片负责和集中力量突击薄弱环节相结合的方法，加强了车辆的修理，提高了运转速度，实行了以产定车、和小时供车办法，车的运转率提高了38％，充分发挥了车的潜在能力，同时加强了准备工作，使生产能有良好的接替，过去经常有工人下了井无处可做工的现象，现在没有了；再其次，过去管理工作是领导没“灵魂”、制度当“统帅”；现在行政人员开始注意了思想工作，实现了讲道理互通情报，按情况办事的新的方法，真正实现了统一领导，所有科室和辅助车间一律向先进看齐，向先进平衡，以支持服务工作面生产为中心的全矿井大协作的新气象出现了，职能制的残余和为害基本上解决了，行政管理工作的新阶段，从此开始了。这对于增加生产，提高劳动生产率起了极为有利的推动作用。
机械化自动化并不神秘
技术改革是提高劳动生产率的根本环节，也是每次生产高潮所带来的必然结果。目前焦作煤矿以采煤机械化和机械自动化为中心的技术革新运动已开展起来了。几年来生产矿井的机械化已经有了很大发展，这些机械化程度增加，大部是由国家投资而装备起来的，但有很大一部分是由职工群众的积极性和创造性用很少的代价解决了较大的问题，成倍地提高劳动生产率。过去景福有技术员和工人结合利用地形坡度和旧有设备，创造了井口自动爬车和自动滑行，节省了井口全部推动车工三十人，运输效率提高了三倍。工人杨万里同志创造自流选煤台、自动装车台等都节省了二百零六人，装车效率提高了六点八倍。今年以来，职工群众在推行了康拜因、截装机、螺旋支架、金属无脚棚等等新的机械之后，同样大大地提高劳动生产效率。康拜因采煤每工效率十二吨多，截装机有时可以采到十五吨。机械化当然先进，但更先进的还是自动化，这方面也已经取得了很大的成绩。如王封井下一百至一百五十马力的电泵，已经实行了自动化，水大了自动排上井，水下了自动停止，不用人来管理；十五至一百马力的电绞车有十四台，无极绳四部、轮子五部，实行了远距离兼职作业；五个工作面的周轮机全部使用了连锁开关，这几样就节省了八十多个运转工人。估计整个煤矿全部推广，可以省二百多个人工。实践证明，机械化、自动化并不是那样的神秘。
在推广新技术中同样是与各种错误思想斗争的过程。如使用康拜因，因为技术关系，我们曾几次失败了，因而工程技术人员作个结论说康拜因不适用于厚煤层，焦作不能推广。去年小马村试用康拜因时，把康拜因当成个“配搭”，基层干部不想用也不敢说，工人说它是“绊脚石”、像个“丫”。在跃进的声浪中，群众的劲头指向了机械化这方向，矿委书记和矿长下了决心，开展了辩论，集中地批判了把采用新技术与完成生产任务对立的思想，有力地反对了技术上的右倾保守。一部分是先进的职工要求改装苏联造的顿巴斯型康拜因，以提高效率，但很多人反对说：苏联先进的经验，多少年证明的规格，你们简直是开玩笑；有些人还说：谁坏了谁负责任。我们认为技术是实践的创造，大胆地支持了先进职工的创议，把康拜因割盘由一点六公尺加高到二公尺，加长到一点三公尺，装煤部分也作了改进，坚决克服困难，使用了康拜因，3月上半月在四百零二中层工作面使用，连续走了十五个正规循环，效率由原来平均每工五吨左右，提高到九点五吨，最高达到十一点三吨，全员效率达到两吨以上。接着李封矿改造的截装机投入了生产，王封矿自己造的小火车头开始了运行，掘进康拜因、水力采煤设备已经投入试制的过程，一个新的技术革命的形势已经出现了。只要我们坚决地贯彻执行鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义的总方针总路线，我们就一定会从胜利走向胜利。
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专栏：
甘肃地方工业采取新步骤
乘风破浪建设骨干工厂
本报兰州18日电 今年甘肃省各县、乡、社已经有三千五百多个小型厂矿投入生产，比原有厂矿多十倍。为了总结第一个阶段办地方工业的经验和安排下一步工作，中共省委从6日至13日召开了全省地方工业会议。会议要求进一步加强领导，把新厂老厂和手工业同时抓起来，大力发展以地方重工业为主要内容的骨干工业，乘风破浪，把地方工业建设推向新的高潮。
会议认为，过去三个月所以能够办这么多厂矿，主要是由于全省各级党委贯彻了“全党动手，书记挂帅，积极依靠群众，全民大办工业”的正确路线。大多数厂矿都贯彻执行了“勤俭办企业”的方针，不盖新房屋，不要许多设备，管理人员是厂长、会计，又是工人。这些分散在农村的新厂矿，规模虽小，作用却很大。如天水专区新建的农具厂，短期内已经生产了各种车辆九万八千多辆，各种农具十八万多件，有力地推动农业生产的大跃进。
会议认为，先办小厂矿是对的。但是这些小厂矿还不能解决当前农村迫切需要的大量化肥、燃料、农业机械等问题，而且依靠这些小厂矿不可能在几年内使地方工业产值赶上并超过农业产值。因此，根据大中小相结合的原则，在继续发展县乡社办的小型厂矿的同时，还要注意建设县以上办的骨干工业。会议经过摆条件、算细账，决定今年全省新建二百三十六个骨干厂矿，到年底将有一百八十二个投入生产。今年全省新建的一百一十三座小高炉，在10月底以前可以全部出铁，今年就可以生产生铁五万六千吨。在兰州、天水、玉门等地建设的九个化肥厂全部投入生产后，可以年产氮肥、磷肥四十四万多吨，全省现有耕地平均每亩可施化肥十四斤。利用煤、油页岩和小油田建设的七座中、小型炼油厂，每年能够生产原油十四万六千吨。他如排灌机械、山地拖拉机、机床和制车子用的滚珠轴承，骨干工厂投入生产以后，也可以自给。
为了保证供应今后新建厂矿的设备，会议决定把大工业的机修车间、工业学校实习工场和原有的铁工厂、修配厂组织起来，成立煤炼油设备、氮肥设备、炼铁炼钢设备、机床等五个协作制造小组，制造成套小型重工业设备。会议认为，各级党委需要加强对地方工业的领导。各县委、地委都要指定一个书记负责领导工业。日内省委还将组织三个工业检查团到各地进行检查。
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专栏：
哈尔滨一○一工地创造奇迹
十八天建成三栋三层楼房
本报哈尔滨18日电 哈尔滨第一建筑工程公司一○一工地用十八天时间建成三栋三层楼房的先进经验，已经引起各地建筑企业的重视。5月6日到10日，建筑工程部和全国建筑工会组织了河北、山东、山西、辽宁、吉林、北京等六个省、市的建筑企业的干部和工程技术人员，在哈尔滨一○一工地举行了现场交流经验会议。经过听取这个工地负责人的介绍、参观和访问，大家一致认为一○一工地平均以十八天时间完成三栋三层楼房的全部工程，这是建筑史上空前的创举。这个方法是一○一工地以学习与创造的精神，综合了分段平行、立体交差作业等许多施工先进经验的优点获得的。许多人在没有到工地参观以前，总不相信十八天能盖好三栋三层楼房。有人想，一定是采用“人海战术”；也有人想十八天可能是仅完成主体工程，不会全部完工；还有人认为一定是施工机械化程度高。
因此，许多参加会议的代表一下火车就跑到工地去看。工地上的景象却出乎他们的意料之外，这里看不到拥挤的人群和混乱的现象；也听不到机器的轰鸣，只看到工人们有秩序地在进行工作。正在建筑的三栋三层大楼的上部，有的还没有上屋架，有的还在砌砖，可是在一层楼里的室内墙壁已粉刷一新，红色的菱苦土地面打好了，油漆成淡蓝色的门窗都已安装完毕。而过去都是要等把三层楼全建成再从三层楼由上而下开始进行内部工程。
一○一工地党的政治思想工作贯彻到快速施工的每一个生产环节中。过去各工种之间互相争吵的现象，现在由群众性的主动协作关系代替了。工程师们都说：“参加这次会议，不仅是上了一堂技术课，而且是一堂生动的政治课”。大家认为十八天时间完成三栋三层楼房的全部工程中还有许多潜力可挖，并满怀信心地推广好这个快速施工经验。
（孙若刚）
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专栏：
浙江各级党委加强工业领导
四月下旬以来新建和扩建小型厂矿一千多个
今年头四个月现有厂矿产量质量直线上升
新华社杭州17日电 浙江省从4月下旬以来，已经有新建和扩建的机械厂、化肥厂、水电站、沼气电站、水泥厂等一千二百四十五个小型厂矿投入生产。
适应地方工业大发展的这种新形势，浙江省各级党委都加强了对工业的领导。全省已抽调两千多个干部加强工业战线，建立和健全了各级工业管理机构。中共浙江省委第一书记江华，已经把领导重点放在工业方面。省委分工由常委、副省长吴宪、陈伟达专门负责领导工业建设。全省七十九个县，有六十四个县委书记、副书记，十五个县委常委和委员分工专门抓工业。各县都成立了工业基本建设委员会或工业办公室等。各乡、镇、社也建立了工业建设指导委员会、工业领导小组，并确定乡、镇的总支书记或副书记一人领导工业。许多乡、镇、社的工业领导小组还健全了工作制度和汇报制度。
浙江省在发展地方工业中，贯彻了自力更生，白手起家，勤俭办工业的精神。各地办的工厂充分利用现有的房屋，由简陋到完备，由小到大。由于紧密地依靠群众办工业，现在全省已筹集资金七千五百三十九万元。群众不仅出钱、出力，而且还四出寻找工业原料。如温岭县群众就找到了黄铁矿、煤、油页岩、泥炭、矾、石灰石、铜、锰、石墨等等多种矿藏。
本报杭州18日电 经过八个月整风运动的浙江厂矿企业生产直线上升。据今年1至4月份统计，已完成产值七点一八亿元，其中4月份完成的总产值二点零八亿元，比去年同期增长42％。
今年以来，浙江厂矿企业的职工们，在提高产品质量，使用代用品，节约原材料等方面，都作出了显著的成绩。到3月底止，全省已有四十二种产品质量赶上或超过国际标准，有七十六种产品质量赶上或超过国内先进水平，有九百多种新产品正在试制或已经投入生产。从3月18日到5月6日，厂矿企业使用了代用品一百五十二件，大大地节约了原材料。如开化榨油厂采集了三十二种野生植物，最近利用杨梅核仁榨油，每百斤杨梅核可榨油六斤，油质优良，可供食用。加兴酒厂用茯苓和金英子制酒，每百斤茯苓能出酒五十斤，每百斤金英子能出酒四十斤左右。
在技术革新中，广大职工敢想、敢干，创造了许多奇迹。浙江制药厂职工对毛地黄毒?进行了三十多次的试验，使其质量迅速地超过英国。杭州人造丝织锦缎，经过精制配方、操作和利用了压硬脂等措施，消灭了缎面“白露”，质量已超过日本。宁波市和平纱厂试用头道粗纱直接纺纱成功，缩短了工艺过程，又降低了断头率和提高了纱支匀度。衢州机械修配厂制成的电动步犁，每分钟能耕六十公尺，深耕九寸。嘉兴县风机木业社制出“万能船”，船上装上柴油机可带动水泵抽水，改装机动捻泥机，可以捻河泥；船尾有螺旋桨推进器，可作机动船。这些技术革新和创造已经在全省当前的工农业生产中起了显著作用。 （刘凡）
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专栏：
飞机运农药消灭麦虫
据新华社南京18日电 16日从成都起飞的九架飞机，载着二十吨农药，在南京机场降落。这是四川省支援江苏二百多吨农药中的一部分硫磺粉。
到现在为止，已有安徽、河南、四川、山西、陕西、江西、辽宁、广东、上海等九个省市，支援江苏硫磺粉和硫磺块近三千万斤。中国民用航空局从北京、上海、广州、成都和乌鲁木齐等市调拨客机，拆除了座位，专门运送这批农药，当天就到达南京。飞机降落时，早已有汽车把农药运到轮船码头，由轮船运往六圩，然后再由汽车马上运往各地。这批农药仅以六个多小时的时间，经过三千多里到达南京，当夜即运到高邮、宝应等县，治理麦田中发生的虫害。
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专栏：
奇异的“小火车”
新华社合肥18日电 最近淮北平原的公路上，出现了一列奇异的“小火车”：一辆卡车牵引着六节挂车在奔跑。它的装载量达三十七吨，相当六七辆货车的总载运量。
这辆汽车是十轮大卡车，它是由屯溪汽车队王建寅驾驶的。他驾驶的货车在皖南公路上曾拖三节挂车装载十九吨木炭，创造了全省货车装载量最高纪录。最近他又从怀远的一个起运点，驾驶了一辆有六个挂车装载三十七吨石油的货车，安全地行驶到蒙城的一个卸货点。这段公路的运距是三十公里。行车时速是十到十五公里。
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专栏：
崇庆县的办法好
本报讯 四川省崇庆县小型水电站办得好。到1957年底，崇庆县的小型发电站容量已有三百三十二瓩（不包括农场和工厂自备电站）。1958年计划要发展水电站三十一处，容量二百八十五瓩；水力站十八处，出力二百七十五马力。
崇庆县建站的办法是分两步走，先搞水力站（即水轮机直接带动打米机工作），积累了一定资金以后，再搞发电站。这样做是因为：建设一个同样能力的水力站造价一般要比水电站约低五分之四，适合目前农村的经济条件，为建立电站积累资金。
在建立电站过程中，崇庆县采取了因陋就简、就地取材的办法。建站所需的木材、竹和卵石等都是取自当地。水轮机全是由社里用木材自制的，连工带料一部只要七十元左右。建站时间短，一般从开工到建成投入运转，一共只需一个月左右。
这些水电站和水力站收到的效果很好。
第一，可以增加国家、合作社和社员的收入。崇庆县的六个国营水电站1957年上交国家的利润就有八万多元。安乐乡胜利社的水电站和水力站去年纯收益共达九千八百八十一元，等于建站投资的三倍。有水电站和水力站的合作社；副业收入一般要比没有水电站或水力站的合作社多三、五倍以上。元通乡胜利社，建站前年年向国家借钱，没有进行现金分配；去年建了一个十八马力的水力站，所得收入除了偿还债务、购买肥料以外，还拿出二千一百三十九元现金分给社员。
第二，水力站带动打米机加工稻谷，比水碾每一百斤多出二斤，全县一年加工的稻谷可多出米四百六十八万斤。
第三，点灯不用油，安乐乡安了三百二十盏电灯，一年可以节省灯油五千七百六十斤。
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专栏：
支士刚大转变
石景山发电厂党委书记 李锡铭
去年10月10日的中国青年报上刊登了一篇题为“救救支士刚”的文章。批评支士刚的错误思想。事过半年，支士刚在这新的形势下发生了大变化。在我们全厂双反运动总结大会上，支士刚做为思想工作双跃进的典型受到了表扬。
做为和支士刚一起工作的同志，我愿意把支士刚思想大跃进、工作大跃进的情况向同志们介绍。
自从去年我厂整风大鸣大放中支士刚以“救我一救吧——领导”为题张贴了大字报，对工资、劳动、工作各方面发表了错误言论以后，他遭到了很多职工的反驳和批判。在他的思想上引起激烈的斗争。
他想：
——党号召大家有意见就提，为什么大家又批判我呢？
——病了将近六年多，和我一起到工厂工作的小伙伴有的已经当了值班工程师，有的已大学毕业，起码的也成了很不错的技工了，而领导却把我分配做勤杂工作，这怎么算合理呢？
——为什么和我一起做勤杂工作的老工人也都比我工资高呢？
——我只知道党和国家给我养好了病，但我并不知道领导上竟给我花了一万多元呀！……
正在他苦恼的时候，周围伸出了无数的援助的手。和他一起工作的同志们都来耐心帮助他分析思想。慢慢地他的思想起了变化，他想：“花了那么多钱，六年来住医院、疗养院把病医好了，要不是共产党我不是早就死掉了吗？我还叫领导救我什么呢？”工作不如意再说吧！于是，写了一张大字报做了检讨，安下心来工作了。过去有人请假叫他去到大门上替班做守卫工作他不满意，这次他看到大门上缺人就主动要求去值班，同志们看到了都来鼓励他。
紧接着，精简机构干部下放开始了，有的干部到农村，有的干部去做运煤除灰等繁重的体力劳动。这时支士刚想“这些人是又有文化、又有技术，可是他们为什么这样高高兴兴的叫干什么就干什么呢”？他开始模糊地感到社会主义的伟大力量，同时也反问自己“你支士刚既无文化又无技术有什么理由还要挑工作呢？”“你又为社会主义贡献了什么？”他感到自己有点惭愧。
正像苏联小说“收获”中所曾说过的“我们的社会好像一个不沉的湖，即使有人失足掉进湖底，也不会淹死，而能够浮上来”。不只是本厂的同志们那样热心地来帮助支士刚认识错误，在我们的国家里到处是援助的手和赤诚的心。自从中国青年报上刊载了批评支士刚的文章以后，全国各地给支士刚来了不少的信，他们热心地指责和批评支士刚的错误，指出他的前途，希望他找到正确的方向。例如从云南昭通来了署名支朝阳的一封信：“士刚——家门兄，您好！
相隔万里的我，怎会知道您并且给您写信呢？这是因为在中国青年报上看到了‘救救支士刚’的文章，而我们又是同姓；但首先申明：我不只是问候同姓也不是支持您那种坏思想，而是像报上所说的要‘救救您’。……我不理解为什么您会发出受难者才能发出的呼声？您的母亲向记者叙述了您家在解放前沉痛的经历，那是多么痛苦啊！简直牛马不如啊！而您年老力衰的父亲做了一辈子工终究被折磨死了！而解放后呢？您住了六年医院疗养院，国家花了一万八千元才把您从死亡中救了出来，那么您还要救救您的什么呢？不该忘恩负义呀！再反过来看看我家，解放前我家仅有的一小块土地也被地主剥夺去了，我父母就是靠给人家帮零工，一年苦到头家里一颗粮食也没有，我的家是什么样呢？只是四个墙壁，向人家讨了点包谷秆搭在顶上，像这样的日子不知过了多少年啊！从我记事的时候也熬了六、七年。但是，总是熬到头了。1949年我们的救命恩人——共产党来了，从此我们见了晴天，不久土地改革分到了土地，新的生活开始了，我也进了学校，1953年我上了初中，三年都是得到了国家的特等照顾——甲等助学金；1956年我又上了高中，过去我做梦也没想过我会上高中呀！这都是党、毛主席、新社会给我们带来的啊！……家门兄，回心转意吧！您的想法全错了。您应该做的只有一条——就是努力工作，为了社会主义贡献我们的力量……”
支士刚接到了这些信以后，看了又看，他想：这些人和我素不相识，迢迢万里，为什么给我来信呢？他们图什么呢？……慢慢地他感到了这就是新社会，谁都关心谁，到处是朋友，到处是同志，这个社会多么可爱呀！……大家都说我错了，我确实错了……他反复地回忆了他写的大字报，他认真地检查了他的思想……“是的，在我们的国家里做什么工作也是光荣的，只要尽心尽意地去做，至于工资，老工人比我才多几块钱，可是他们是干了多少年啊！我凭什么和他们比呢？真要计较钱的话，那么国家为我养病花的钱我一辈子也还不完啊！现在我恢复了工作，妹妹也当了工人，生活没有问题，还要怎么样呢？”……再加上这一段时期全国万马奔腾一日千里的伟大情景，使支士刚更感到了“个人主义太可耻了，只有国家好了每个人才会好啊。拿自己来说，还不是新社会把我从死亡中救出来了吗？是啊！我要努力地工作啊！”——这便是支士刚思想斗争的结论。
支士刚变成了另外一个人了，他热心地做好守卫和传达工作。他早来晚走，不赶着叫他走都不肯走，上了白天班，到前后夜交接班时，他怕查出入证的人太忙还去帮忙。工人们说：支士刚你一天工作多少小时呀！怎么早晨上班时你在大门口，中午下班你还在，晚上进厂又看到你，半夜出来又看到你啊！他还担任收发自行车牌子的工作，在南大门下了班，有时还到北大门来帮忙，炉灰道大门有问题他也去帮忙，下了后夜班他又去跟着大家打麻雀、挖蛹、植树……什么都干。
工会改选了，大家一致同意选支士刚当组长，这就更促使他努力工作。他除了做具体工作外，还做思想工作到一季评奖时，大家一致同意给支士刚评上一等奖。到4月底全厂跃进大评比时，支士刚的小组评上了先进组，得了奖状。在全厂总结大会上，支士刚当做思想和工作双跃进的典型受到了表扬。
（附图片）
“是啊，我要努力工作！”
介夫插画
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水碓、水车变成了水电站
本报讯 广东兴宁县在山区和丘陵区推广黄陂乡和永和乡的经验，把水碓、水车变成小型水电站，在5月底以前实现山区水电化。黄陂乡三溪农业社利用水碓改建的水电站，装七十盏电灯。这个水电站又是一个万能水力加工厂，它的水轮机可以同时带动水碓、水磨、水研、切苗机、切片机、制肥桶、风车和竹筛等八种加工工具。水电站的全部装备费用才六百多元。兴宁县现有水碓、水车一百四十二个，加上利用旧陂头新建二百多个，就可使山区有三百五十六个小型水电站。
据工业部门计算，水碓、水车一般可以改成二到十马力的水轮机。（注：碓——是南方农村用来舂米、做纸浆的工具，有的用水作动力，有的用脚蹬。）
（附图片）
兴宁三溪社水电站简图
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专栏：
清泉来 碾磨转
本报讯 湖北省宜都县崭新乡最近建成一座水力自动加工厂，每天可碾米二千斤、舂米六百斤、砻谷六千斤、筛米六千斤、磨面七百斤、生产草纸二十八担，全年能节省劳力四万多个，畜力三千多个，解决了农业大跃进中劳力不足的困难。
这座加工厂内有米碾、草碾、米碓、腰磨、砻子、风斗、筛子、箩柜等八种工具。利用山上流下的泉水冲动水轮作动力，再由水轮带动碾盘、又由碾盘的中柱和皮带带动砻子及其他工具。
这个厂共投资三千多元。
湖南隆回骡子团乡造端社兴建了一座水力联合加工厂。
他们在小河里打桩筑坝，在两尺高水位的地方，安装了一个直径八尺的木质水轮鼓，轴上装牵引皮带，带动一部轧花机，轧花机齿轮上接连衔接三个小齿轮，分别安装水磨、罗筛和弹花机，水力大或没有棉花加工时还可安装碾米、榨油等机械。根据试用情况，一天可以磨粉五百斤、筛粉三百斤、轧花两百斤、弹花一百多斤。兴建这座工厂，只用了七十来个工和五十来根木材，添置的轧花机、弹花机、水磨也只用去两百多元。
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战斗在贵州高原
修筑黔桂铁路都匀—贵阳段的筑路工人，创造了一些不用原动力的机械化工具，和各种“联运”的施工办法，大大提高了工效、节约了原材料，减轻了劳动强度。
左图：铁冲工地自动卸、装的梯台、漏斗。
右图：担负大坳工地三百多公尺长深沟路堑的工人修起了八条简易轻便的泥滑运输道，并使用了五种滑道运输工具。
陈炎摄（西南铁道建设报社稿）