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专栏：
大力整顿劳动组织 淮南煤矿一马当先
增产二百万吨煤减少四千四百人
本报讯 淮南煤炭矿务局今年的原煤产量任务由去年的四百九十一万吨提高到六百九十一万吨，生产效率由每工生产一点一二吨提高到一点四至一点五六吨，而人员却要减少约四千四百人。
这是他们充分发动群众，依靠群众大力整顿了劳动组织的结果。
这个局过去的劳动组织是不够合理的：在全局一万六千多名生产工人中，辅助工人占到52.7％；非生产工人占企业全员的12.3％。在劳动力的使用上，浪费是严重的。如李一矿机电科四百二十人中，平均每天窝工七十多人；这个矿的器材供应科搬运组有九十三人，销售科装车组又有四十五人，两者同是搬运业务，由于分设机构，每天浪费六十三个工。特别是有些人机械地理解和执行专责制，本可兼作的事情也设专人。在整风中，群众对这些人浮于事、机构重叠、分工过细等浪费现象进行了广泛的揭发和批评，纷纷要求改善劳动组织。
这个局接受群众的意见，从2月初开始，在全局各矿同时整顿劳动组织，一般采取了以下几项措施：一、合并一些可以合并的业务。如李一矿经营管理科的装车组与卸车组合并，由一百零八人减至四十五人；运修区运杂料组与运料组合并，由五十一人减至十五人；九龙岗矿将职工食堂与营养站合并，由四十人减至二十人。二、实行兼职作业和交叉作业。如李一矿铁工和钳工、电焊和铆工交叉作业，由三十四人减至二十六人；经营管理科链板司机由装运组兼任，减少七人；九龙岗矿采用同样方法，车钳工由二十六人减至十七人，铁工、铆工、铸工由三十二人减至十五人。三、将原来分散使用的同一工种的工人集中使用。如机电科、经营管理科和运修组都各配有木工，但工作量都不充实，现在统一集中使用，工作饱满，人员也减少了。四、改进生产技术。如链板运输机改为远距离操纵，并下风门改为自动开关，运输用自动信号代替人力操作等。
采取这些措施，可以减少四千三百九十八人，占辅助工和非生产人员的37.5％。辅助工与直接生产工人比例由原来的52.7％。下降为42.7％，非生产人员占企业全员的比例由原来的12.3％下降为6.26％，这样，劳动组织就比以前合理多了。同时，全年可为国家节约工资开支一百四十万元，减少的人员可用补充个别劳力不足的单位，还能抽出一千三百多人组织轮训提高技术，并为新建矿井准备部分主要工种的技术骨干，此外，还可抽出三百名技工支援地方小煤窑。现在，这个局已减少了三千四百二十四人，完成计划数的77.9％。减了人，劳动生产效率比先前却提高了27％。
淮南矿务局在整顿劳动组织的过程中也是经历了一番曲折的斗争的。一开始，首先在干部中间，就遇到了各种保守思想的抵触。有的说：“整什么劳动组织，要整给我多添几个人！”有的说：“叫劳动工资科给我来算帐，劳动力如有浪费打我的屁股！”“不能减人，我要对工作负责。”还有个别干部听说要减人，便“先发制人”，提出要加人，使领导上不好开口减人。总之，人多好办事的想法，各矿皆然。在工人里边，也有一些顾虑。主要是：怕被减，怕调动工作，怕降低工资。
面对着这种情况，这个局的党政负责同志丝毫没有动摇，坚持要把整顿劳动组织的任务贯彻到底。他们的基本经验有两条：一是种“试验田”。劳动组织不合理，这个局的领导上是早就知道的。过去也想整顿，但是没能实现，原因就在于他们对劳动力使用情况不摸底。每次要是算帐，总是算不过基层干部。这次，局的领导同志变聪明了，不再坐在屋子里算帐。机关干部下放了50％而工作效率并没有减低这一事实启发了他们，他们决定到李一矿进行整顿劳动组织的试点。结果这个矿的辅助工和非生产工人减少了34％，生产没受影响，效率也提高了。这样，他们的信心更加坚定了，用事实粉碎了一切保守主义的遁词，并从始至终地学到了一套整顿劳动组织的方法。
另一条基本经验是认真贯彻群众路线，依靠群众来做好整顿劳动组织的工作。首先发动群众鸣放，深刻揭发劳动组织上的窝工浪费。群众揭发出来的实际事例对批判某些干部的保守思想是最有力的。如李一矿机电科科长保守思想很严重，口口声声叫喊不能减人，可是群众用大量事实尖锐地指责了他们科的“三多”：官僚主义多；材料使用多；窝工浪费多。这个科现在已减了七十多人，估计还有潜力可挖。其次，发动群众用排工作量、算细帐的方法提出改善劳动组织的合理化建议，合理定员。谢一矿行政科原计划减45％的人员，经过群众讨论，实际减了65％。再者，对减少哪些人，减少以后怎样处理，也依靠群众来做。淮南矿务局采取了群众自动提出处理意见，领导批准的方式，群众比较满意。对被减的人员，局里都作了认真负责的安置。如顶替临时工，充实采掘和基本建设队伍，组织副业生产（如拣煤、洗脏煤、编竹笆、挖排水沟等），动员年老体弱的工人退休，使各有所归。因之工作进行得很顺利。
淮南矿务局整顿劳动组织的工作，还只是做了第一步。整顿的范围只限于辅助部门和非生产部门。他们准备在这一步工作结束以后，即在所有一切部门全面进行整顿，而且主要是从革新技术、提高技术水平上着眼来进一步挖掘潜在的劳动力。现在，这一工作正在新庄子矿进行试点。
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专栏：编后
劳动工作大跃进的途径
整顿劳动组织，革新生产技术，是提高劳动生产率、实现生产大跃进的一条重要途径。
人们在计划增加生产的时候，对革新技术、改进操作方法等方面是比较注意的；对于改善劳动组织则往往容易忽视。在不少企业领导干部的脑子里，人多好办事的思想仍占上风，而对在企业内部千方百计挖掘劳动力的潜力则缺乏应有的信心。淮南煤矿通过“种试验田”的方法，坚决依靠群众，打破了这种缺乏信心的思想。
现在，地方兴办小型工业的潮流正风起云涌，需要大批技术力量。各大型工厂在整顿劳动组织中如果能动员一些不大适宜在这些大型的老的企业中工作的老年工人到地方小型企业中去，就可以帮助地方工业指导生产，培养新生力量，解决地方小型工业所需要的技术骨干问题。
现在，劳动组织不合理、人浮于事，依靠加强劳动强度，人海战术的现象在不少单位中仍然存在。希望大家都来研究推广淮南煤矿这一经验，更好地贯彻多快好省地建设社会主义的方针。
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专栏：读者来信
读者来信
分期买设备
许多新建工厂在购置设备时，往往按照设计要求，一次把全部设备购买齐全。这种做法的好处是可以保证工程和生产上的需要。但也有缺点，就是新建厂在短时期内不能把全部设备安装完毕，不能全部投入生产，使得某些设备，尤其是辅助设备、动力设备和机修设备闲置着。因而造成资金积压，并影响其他厂矿的需要。以第一汽车制造厂为例：一次购置了八台空气压缩机，建厂五年来，才用了四台。有十台煤气发生炉，仅用了四台。
我建议各新建厂矿废除按照设计要求一气把全部设备购买齐全的惯例，实行分期采购设备。
（第一汽车制造厂热电站方铭松）
多制造零件
我是做器材管理和采购工作的，经常看见一些器材的零件坏了，因买不到适合的配上去，不得不报废。如上海中兴工厂出产的快热电烙铁，价值三十元，只附带一个铜头，铜头用完之后，到处买不到。很好的一个快热电烙铁，就因为缺一个铜头报废了。我希望各有关工厂多制造一些零件在市场上销售。
（王宜纯）
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专栏：
利用沼气焊接金属
贵阳市工业局沼气研究组，最近试验利用沼气代替乙炔焊接铅板、铝板和铜板成功。
据参加这次焊接试验的贵阳化工厂焊接工袁胜庭和周炳坤谈，用沼气焊接比用乙炔焊接有很多优点。它可以少用四分之三的氧气，并可以全部不用电石；焊接温度可以任意调节，易于保证焊接质量；乙炔焊接需要精密度很高的焊枪，而沼气焊接使用一般焊枪即可。
（据新华社讯）
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专栏：
切实保证地方工业大发展
甘肃省委订出六大措施
本报兰州8日电 中共甘肃省委最近召开常委扩大会议，检查了近几个月来全省地方工业的发展情况，并就甘肃境内的国营工业和现有地方工业全面支援发展地方工业问题作出决定。经过会议上的统筹安排，全省今年要举办的一批骨干工厂矿山的设备管理干部和技术人员，都有了着落。
甘肃省今年要新建大小三千个工厂矿山，其中大部分是小型的。这些小型工厂主要依靠群众的人力、物力来办，一般问题不大，近三个月来，全省就建设起一千零五十多个工厂。但是，今年新建的一部分大些的工厂，困难就比较多，最主要的是缺乏设备。为此，甘肃省委常委会经过详细摸底排队以后，对中央国营工业和现有省属地方工业支援发展地方工业特作出几项规定：首先，要求它们按地区实行分片包干，全面指导地方工业的发展。例如玉门油矿要负责指导张掖专区的地方工业建设。其次，要求它们按行业系统分工，帮助与指导地方工业的发展。全省约分为有色金属工业、煤炭工业、水电工业、煤炼油和油母页岩工业、地质资源勘察等主要行业，要分别由甘肃矿务局、水电设计院、兰州炼油厂、甘肃省地质局等单位负责。第三，充分利用现有企业的技术力量和多余的、废旧的机器设备，采用“母鸡下蛋”的方法，帮助建设一批新厂矿。其中主要是十五个县的综合农具机械制配厂。第四，采取以大帮小的办法，由有关企业，从设计、设备、技术力量等方面帮助地方建立煤矿、有色金属矿，以及地毯厂、羊毛脂化学厂、氮肥厂、电厂、煤炼油厂、油母页岩厂等。第五，有制造能力的工厂、技工学校，要分工为新建工厂制造设备。第六，所有中央企业和现有地方企业，都必须为新建厂矿培训技术人才，以及进行技术指导。 （张鸣）
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专栏：
65项先进经验保证多快好省
建筑工程部门抓住了实现跃进之纲
据新华社8日讯 建筑工程部最近召开设计施工会议，决定推广六十五项先进经验，实现今年的跃进指标。
在这次会议上，建筑工程部直属企业及各省市建筑企业的代表，首先交流了各地采用新技术节约钢材、木材和水泥的先进经验。太原工程局去年试制和推行的预应力钢筋混凝土构件，比一般钢筋混凝土结构节省三分之二的钢材。如果今年在全国钢筋混凝土工程中推行预应力钢筋混凝土的比例由去年的1％提高到5％，全国就可以节省一万吨钢材。会上还介绍了冷轧、冷拉、冷拔钢筋和点焊、对焊钢筋等新技术，以及洛阳工程公司采用滑动模板节约木材，广东城市建设局在水泥中掺用其他材料等经验。代表们认为，普遍推行这些经验以后，可以达到全年节约钢材14％和节约木材、水泥各15％的指标。
会上还交流了加快设计和施工进度的经验。承建富拉尔基重型机器厂的建筑工程部直属工程公司，由于准备工作充分、群众热情高和大量进行冬季施工，今年第一季度的施工计划已超额50％完成；原定明年6月底完成的大型金工等车间，估计可以提前在今年9月完成，提前生产大型的轧钢设备。各单位推行的平行流水作业、立体交叉作业、综合吊装等快速施工经验，也引起了代表们的重视。会议认为，这些先进经验推广后，除了保证超额完成今年施工任务外，还可以降低成本20％以上，保证工程质量达到优良水平，劳动效率提高25％。
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专栏：
永春县初步解决了工农业之间的矛盾
机器到处响 工厂遍城乡
多数乡村建立了供电网和水电加工厂
本报讯 农业生产在向前大跃进的过程中，愈来愈迫切地需要工业的支援。福建省永春县积极主动地适应这种形势，依靠群众大办面向农业的小型地方工业，对促进农业生产和繁荣地方经济发挥了巨大作用。
农业合作化以后，永春县掀起了农业生产高潮，工作量大大增加，劳动力立即感到不足。加以当地妇女没有下田劳动的习惯，而且又被粮食加工的劳动所牵制住，劳动力不足的矛盾就越来越尖锐。不少地区出现了秧苗急等下田而大小麦还没有收割的现象。
当时，如何改革生产工具，逐步用机械来减轻或代替繁重的体力劳动，特别是把巨量的妇女劳动力从加工劳动中解脱出来，就成为农业向工业提出的迫切要求。
为了解决农业生产大跃进中这个工农业之间的矛盾，永春县采取了面向农村、为农业生产服务的方针，依靠群众，自力更生，积极发展小型地方工业。这个县的具体做法是：以水电建设为纲，建立农村小型加工业之网，同时建立小型采矿业、颗粒肥料厂和农具厂等。两年多来，全县建立了水电联合加工厂、水力联合加工厂、水力加工厂共四十九座，一半以上的乡村建立了农副产品机械加工和供电网，同时还建立了煤矿、农具厂、炼铁厂、硫磺矿和颗粒肥料厂等小厂矿十五座。这些厂矿1957年的总产值加上手工业总产值，已占全县工农业总产值的37.9％。
地方工业的发展，大大地促进了农业生产。四十九座联合加工厂加工的农副产品达三十多种，全县60％以上的粮食（包括番薯、木薯）加工已实现了机械化。仅此一项，就省下六十万个劳动日。如以每亩田需二十五个劳动日计算，就等于多种了两万四千亩田。有了联合加工厂以后，劳动力不感到缺乏，磨粉磨面也方便，全县大小麦种植面积随之扩大，两年中种植面积增加三倍多。去年联合加工厂还利用谷壳、稻草、番薯藤、麦皮、花生壳加工成精饲料一千万斤，加上青饲料，可以养猪五万头。分布在全县各区的五个颗粒肥料厂，两年已供应给农村五十七万多斤颗粒肥料。去年开采了一万五千吨矿物，使农民增加了近三十万元的收入。
永春县通过实践，找到了县办地方小型工业的正确方向。这就是：依靠群众、小型为主、就地取材、就地加工、就地服务、多种生产、联合经营。但是，这个县在发展地方工业的过程中，并不是一帆风顺的，曾经出现过两种不同的倾向和做法。例如对农村水电建设，一种倾向和做法是搞大的，主要靠国家资金。如曙光农业社水电联合加工厂，全部投资共达五万二千多元，农业社出不起，向国家贷款三万多元。这种加工厂虽然规模大作用大，但是农业社每年负担利息达一千八百多元，包袱较重。另一种是搞小的，完全由群众出钱办。如桃源乡前溪村只搭了一个草棚，花了一百多元钱，建立了一个两马力的小加工站，解决了一村几十户农产品加工，头一年就收回了全部投资。这个事实证明，前溪村的依靠群众、勤俭建站、草棚起家的办法是发展地方小型工业的正确道路，可使小型工业在农村遍地开花。
在地方工业发展方向、服务方向这个问题上，永春县也有过两种不同的做法。一种是只搞照明发电，如神潮、龟龙两个水电站，原先只搞照明设备，农民迫切需要的加工设备反而没有。结果，农家装电灯的不多，群众意见很大。后来有了加工设备，生产才大大兴旺起来。加工收入占全部收入的四分之三，而发电照明收入只占四分之一。另一种做法是先搞生产加工，后搞照明发电。如美山农业社水电站先利用水力解决加工问题。这个水电站装一个十八马力的水轮机，带动碾米机、磨粉机、磨薯机各一台，进行多种加工，一年四季活不断。群众称赞这种联合加工厂是“万能工厂”、“万能机器”。现在这个水电站正在积累资金，准备装发电机来发电照明。永春县采取了美山农业社水电站的先生产、加工、后照明发电的方针，全县的水电站、小工业迅速蓬勃发展，两年内就建成了二十一个小型水电联合加工厂，其中十九个就是群众投资建设的。
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专栏：
商业工作的大改革
北京大栅栏调整商业网
商店各有分工，商品增多，顾客方便；从业人员减少，经营改善，国家节约
新华社8日讯 北京市前门区大栅栏的商业网在3月份作了调整。
这里调整商业网，是本着既方便群众又节约国家资金的原则，并打破行业界限和国营、公私合营的界限进行的。经过调整，原来的五十五户商店已合并为二十五户，从业人员减少一半以上。几家具有特点以及与人民有密切联系的商店，如国内外有信誉的同仁堂国药店，远近知名的瑞蚨祥纺织品总店，内联升鞋店及经营针头线脑的长和厚小百货店等，都被保留下来。为了满足顾客要求，还增添了一个信托寄售部。
前门大栅栏是北京市最大的商业群所在地之一。在仅仅长二百五十多公尺的街道上，排满了五十五户商店，其中百货店有七户，服装鞋帽店十五户，国药、新药店五户，副食品店三户。同一类商店经营的商品绝大部分是重复的。而且由于商店多，各店经营的品种不齐全，有时顾客跑六、七家商店也买不到合适的东西。各店商品重复，人浮于事，又造成职工劳动效率低、资金周转慢、费用开支大等浪费现象。商店密集，大部分商店没有宿舍、食堂，也给职工生活带来许多不便。
经过调整，商店重复的现象已经改变，每个商店都有了不同的分工。比如原来的七个百货店，除了长和厚保留以外，其余六个合并为三个综合百货店，一个以经营一般小百货、针织品、化妆品为主，一个以经营日用工业品、搪瓷、小五金、特种工艺品为主，另一个以经营儿童用品为主。六户鞋店合并为两户，一个主要经营千层底布面鞋，另一个主要经营男女皮鞋和绣花女鞋。这样，各店的商品比较齐全，顾客买货就比过去方便了。在调整中，整个街上腾出了一百多间房子，作为职工宿舍、休息室和食堂，给商店职工实行一班顶到底的工作方法创造了良好的条件。
商业网在调整以后，货源可以统一调配，便于核算，商品库存量据初步计算可以比过去减少40％以上，资金周转将由过去平均一年六点六三次提高到十一点八七次。人员和各项费用也都可以减少，费用水平将比原来降低一半。
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专栏：
·小糖厂·
轻工业部最近在广东试建一个小型半机械化制糖厂，全部投资八千元，三个月建成。这个厂每天可以处理甘蔗十五吨，假定一年生产九十天，能产糖一百七十八吨多。估计这些糖的工商利润和税收，与全部建厂投资大体相抵。
兴建这样的小厂，厂房面积只要一百三十平方公尺，如当地有较大的祠堂或古庙，可用来作厂房，不必另盖厂房，这样可以节省投资一千元。制糖厂的主要设备是一台甘蔗压榨机。附属设备同手工操作的糖厂完全一样。动力只需一台十五—十六马力煤气机或锅驼机，如与排灌机械合用，也不必另外购置。这个厂需要十六名生产工人，除两名技工须经过半年训练外，其他都可由农民兼业，不需要固定工人。
这个厂除了制糖外，还可经营造酒、纸浆等副产品生产，估计每年可收益一千元。这种小型糖厂，在长江沿岸及长江以南适于分散种植甘蔗的地区都可兴办。
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专栏：
新方法新效果
新华社记者 孙若刚
4月2日，哈尔滨机车车辆修理工厂厂长张鸿树，照例来到翻砂车间作徒工。他在劳动中遇到这样一个问题：翻砂车间急需的铁模，工具车间总是不能按时完成，这使翻砂工人很着急。用铁模铸成的部件，光滑平整，不需要进行机械加工，对节省钢铁和加工时间作用很大。可是，为什么这样一件有重大节约价值的措施，却没有得到顺利贯彻呢？
哈尔滨机车车辆修理工厂过去每周都召开好几次车间主任碰头会，研究解决生产中发生的问题。在解决生产中相互协作等问题时，常常各自强调困难，有时甚至争吵起来。最后，厂长作些批评和指示。但是，这种解决问题的方法对有些问题并不能作到彻底解决。大跃进的形势逼迫领导必须采取新的方法解决问题。
张鸿树厂长在遇到铁模供不上的问题后，他就想：翻砂车间的工人、干部所以迫切需要铁模，就是因为他们看到了铁模的好处。假如工具车间的工人、干部也有翻砂工人那样需要铁模的心情，那末问题就解决了。因此，他给翻砂车间出了个主意，让他们把用铁模和用砂模铸成的两种质量不同的部件摆出来作对比，邀请工具车间的领导和工人在业余时间来参观，让他们亲身感受到自己劳动成果的重大意义。这两种部件的对比表明：用铁模铸成的部件轻巧光滑，不用进行机械加工就可以使用；把砂模铸成的部件改用铁模铸，一个部件所用的铁水就可以铸成三个部件。
这种用活生生的事实教育来解决各车间的相互协作问题，起了很大作用。工具车间主任立即提出保证，今后一定按时完成铁模生产任务。工人们也都表示要改进操作方法提高铁模生产效率。当晚，夜班工人王风财、王东来两人做铁模的效率就提高了一倍。
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专栏：建设的花朵
引用黄河水为人民造福
岗李引黄灌溉工程开工
据新华社郑州8日电 黄河下游南岸又一项引用黄河水为人民造福的大型水利工程——郑州岗李引黄灌溉工程开工。
这项工程的引水闸基础，已经在3月31日破土开挖。引水渠首闸和渠道工程计划在5月底完成，6月1日放水。
这项工程的引水渠首闸，建设在京广铁路郑州黄河大桥和花园口之间的黄河大堤上。引水流量为二百八十秒公方，总干渠大部分利用淮河支流贾鲁河和它的支流索须河输水，再从索须河和贾鲁河分出几条干渠。
这项工程完成后，可以灌溉郑州市和开封、许昌、商丘三个专区十五个县市的七百万亩农田，其中包括发展水稻田四百万亩。1938年国民党反动派扒开花园口黄河大堤后，黄河水泛滥地区造成了大片沙荒。这项工程完工后，其中尉氏县卢馆和扶沟县崔桥一带的几十万亩沙荒盐碱地，就可以经过放淤而得到改良。贾鲁河及其支流双泊河和淮河大支流沙颍河、涡河的航运事业，将因水量大增得到进一步的发展。同时，郑州市还可以得到充足的工业用水。
这个工程的渠道可以同花园口、开封市黑岗口和正在兴建的东坝头引黄灌溉渠系联接起来，构成一个幅员广大的灌溉渠网，以充分发挥灌溉工程的效能。
这项工程，是黄河流域规划四十六级梯级开发工程之一的雏形。黄河流域规划中有在京广铁路郑州大桥西面桃花峪兴建壅水坝的规定。现在考虑：三门峡水库建成后，要因河水变清淘刷河槽，影响郑州大桥的巩固。因此，将这个梯级移在大桥东面的岗李。现在兴建的岗李引黄工程，主要是为了发展灌溉。将来再建筑拦河壅水坝，增加船闸，扩建引水闸，就成为水利枢纽，那时不只可以沟通黄河和淮河的航运，使郑州、周口和豫东各河道联成一个航运网，而且可以使这个地区的灌溉面积发展到一千五百万亩，其中水稻面积可以发展到九百多万亩。
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专栏：建设的花朵
裕溪口港建成
我国第一个现代化、机械化的内河港口——裕溪口港已经建成，即将投入生产。
5日和6日，国家裕溪口港工程验收委员会，对港口的全部工程进行了详细检验，认为质量合乎要求，可以投入生产。
6日这个港口的最大码头煤码头开始试用。
裕溪口港在安徽省芙湖的对岸。设有运煤专用铁路、地下输煤坑道和卸煤坑、运煤皮带。新港建成以后，淮南煤矿经裕溪口运输的煤将大量增加，这样将大大减轻津浦铁路南段的运输压力；同时，煤的运输费用和装卸费用也可大大降低，其中装卸费用约可降低三分之二。淮南煤矿需要的大量坑木，也可由这个港口转运。 （据新华社讯）
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专栏：建设的花朵
迈开步伐直追武钢
武钢争取一号高炉系统提前在今年国庆节投入生产和马鞍山五座中型高炉将提前完工出铁的消息，鼓舞了供应这两个单位炼焦精煤的安徽谢家集中央选煤厂的建设者。这个选煤厂原计划明年7月建成，现在可提前在今年年底移交生产。
目前，建设的人们正采取毛管蒸气养护、多工种不间歇的交叉作业、多班作业等积极措施，加快了工程进度和提高工程质量。 （王孝伯）
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专栏：建设的花朵
洞庭湖滨建抽水机站
为了确保西洞庭湖滨六十四万亩农田免于渍淹，保证农业丰产，湖南省正在兴建电动抽水机站。全部工程包括常德德山发电厂、德山升压站、芷湾和龙打吉降压站、德山到龙打吉的三十二公里输电线等。这些工程将于5月1日建成送电。工程全部竣工后，预计可使受益农田在1958年增产粮食二亿斤。在抽水季节过后，电源可以供应常德市。
（李迪生）
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专栏：建设的花朵
第一座玻璃纤维车间
上海耀华玻璃厂正在兴建一座玻璃纤维车间。
这个车间将安装三百个白金坩埚，年产二千吨玻璃纤维。
玻璃纤维是在电气、电子、汽车、造船、飞机制造等工业方面有着广泛用途的新产品。
（叶绿素）
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专栏：建设的花朵
向海中取原料
广州郊区横沙乡双岗村附近，正在兴建一座海肥厂，计划在5月间即可投入生产。
这个肥厂主要向海中捞取水母、奶鱼及杂鱼等水产品来制成肥料。年产海肥五千七百多万斤，相当于硫酸铵四百多万斤，可供十一万二千五百亩田施肥。
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专栏：建设的花朵
长阳群众集资办化肥厂
湖北省长阳县群众投资兴建两个年产万吨的化肥厂。这两个厂，一个生产过磷酸钙，一个生产硫酸氨。磷肥厂在今年底投入生产，硫酸氨厂在1959年三季度投入生产。这两个厂全部用机械生产，只投资四百三十万元。
（献玉）
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专栏：
图们江边农民修公路
延边朝鲜族自治州延吉县的白金、明东两乡农民用自己的力量修建了两条共长七十五里的公路。
这两个乡都在长白山麓，傍靠国境线图们江边。人民到县城都必须翻越峭壁峻岭，修通了这两条公路后对发展山区生产有重大的意义。
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专栏：
今日三门峡
为了大量进行大坝混凝土浇灌，现代化的采砂船正在河滩上采砂石，供应混凝搅拌厂用。 水电总局供给（新华社稿）
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专栏：
能干的小汽车
沈阳汽车装配厂试制成功的工农牌万能农业小汽车，除载货、拉人外，可以用来发电、带动抽水机、磨粉机、伐木机、喷雾机、打谷机、铡草机等几十种农业机械工作，还可以代替拖拉机进行耕地、耙地、播种。
上图：①把水灌足，准备出车试验。②小汽车作抽水灌溉试验。如用七寸管子，每小时可抽水二百多吨。③小汽车带动铡草机铡草，每小时可铡六百多公斤。④小汽车带动电锯，可以切开木材。⑤小汽车带动磨米机，每小时可磨米二百斤。⑥小汽车还能自动卸车，卸车的时候只要一个人操纵。
新华社记者 高国权摄（附图片）