1958年4月28日人民日报 第3版

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专栏:

土水泥大显神通
水利工程同洪水赛跑有了后盾
本报讯 用土法制造的石灰烧粘土水泥已在河南省全面推广。这个省今年一再扩大的水利工程所需要的水泥,除了少量高标号水泥外,基本上可以用石灰烧粘土水泥自给自足。建筑工程部认为河南省的这个经验有全国意义。目前各地农田水利工程正在紧张施工,各种水库水渠的建设工程都要争取在洪水到来之前竣工,各省解决这些水利工程急需的水泥问题,都应该学河南省的经验,从推行地方性的低标号水泥中去想办法。
石灰烧粘土水泥的制法很简单,只要把粘土加热到六百度到八百度(同烧砖的温度差不多),再加石灰和少量的石膏磨粉拌匀就行了。河南省第一个试制石灰烧粘土水泥的登封县王沟乡,从工作组来到这个乡到生产出水泥,只用了一天的时间。比较正规的登封水泥厂,从筹建到生产也只用了三天时间,投资只花了二千二百二十元,其中还有一千二百元是买原料用去的。这种水泥的质量很好,据河南省水利科学研究所试验,标号可达一百五十号(每平方公方可耐压一百五十公斤),比石灰的力量超过十倍。这种水泥最大的好处是能够在水中结硬,结硬后有足够的力量抗抵水的冲刷,非常适合于一般农田水利建筑物采用。而且,这种水泥的成本只及当地普通水泥售价的四分之一。
制造这种水泥的原料极其丰富。河南西部几乎每县都有石灰石,全省到处都有红胶泥、黄胶泥、黑胶泥等粘土,北部山区还产石膏。至于烧制技术和工具,也很好解决。烧石灰、砖瓦、盆钵,本来就是河南农村中的重要副业,几乎每乡都有窑和烧窑的工人。磨粉的工具可以采用简单的石碾,这是每个农业社都有几台的,还可以利用磨面的小钢磨。因此,在河南省生产石灰烧粘土水泥,几乎是每县、每区以至每乡、每社都能办到的。不论是集中生产或分散生产,全年生产或季节生产,都可以根据当地条件和需要,做到多快好省地生产水泥,满足农田水利大跃进的需要。
河南省各级党委和政府对推广石灰烧粘土水泥的工作很重视。中共河南省委书记吴芝圃曾亲自到王沟乡试点视察,并且明确提出推广石灰烧粘土水泥是当前实现水利化的关键。各专区、各县都曾派人前往王沟乡参观学习。现在河南全省一百零八个县中,已有八十二个县在生产石灰烧粘土水泥,每天日产量可达一千五百吨。推广工作还在继续向其他各县和区、乡、社发展,全省计划在今年一共要生产四十万吨石灰烧粘土水泥。


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专栏:工业常识

石灰烧粘土水泥
早在古代希腊和罗马时代,就开始使用石灰与天然火山灰拌制成的水泥作为建筑材料;到现在为止,当时建立的建筑物有的还很完好。一千年前埃及在尼罗河上建筑的阿苏安斯克大水坝,和其他古老的渠道建筑,都是用石灰烧粘土水泥建筑的,至今仍很坚固。
我国最早使用石灰烧粘土水泥是在1901—1910年原滇越铁路的修建时期。这条铁道的主要工程中7%的石方是用这种水泥浇砌的,已使用了五十多年。抗战期间,我国修筑的铁路和水利工程,也多半采用这种水泥。1955年,前建筑材料部水泥科学研究院对这种水泥进行了系统的试验,更进一步了解了它的性能。
石灰烧粘土水泥的优点除了可以就地取材、设备和制造技术简单、成本低廉外,它的水硬性也比较好,在经常潮湿的地方,经历了很久的年代还是很坚固,并有足够的渗抗性。因此这种水泥既可以克服石灰遇水后容易溶化的缺点,又能代替普通水泥。这种水泥的主要缺点是耐压强度较普通水泥低,特别是在干燥的环境中,粘结力容易削弱,失去强度。因此,这种水泥不宜用于永久干燥的工程中,而适用于水利工程或经常潮湿的地方。 (新华社)


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专栏:

“只差四个点了”
孔桑
说庆华工具厂的经验是一项具有重大意义的创举,一点也不过誉。我们从这里看到了共产主义的幼芽。
在这个工厂里,工人个个直接参加管理工作,干部个个参加劳动,人人都是管理者,又是生产者。工人们说:“我们和干部的区别只差四个点了。”意思是:区别只是干部劳动四小时,工人劳动八小时而已。
旧社会的统治阶级为了维护他们不劳而食的地位,创造了一套“劳心者治人,劳力者治于人”的谬论。就是说,体力劳动者生来是被人管的,而脑力劳动者(剥削阶级和剥削阶级的知识分子)则生来是管人的。在新社会里,这种状况起了根本的变化,体力劳动与脑力劳动,领导与被领导,只是社会分工不同而已。但是,另一方面,在今天,脑力劳动和体力劳动的矛盾还没有完全解决,管与被管的形式仍然存在,在工厂里,有一部分人就叫做“管理干部”;同时,在企业的管理制度中,有的地方还残存着旧社会的痕迹,有些领导者脱离生产、脱离群众,就是这种残余的表现。这种状况,在一定程度上对工人阶级的积极性和创造性的发扬是有影响的,对生产力的发展也会产生消极的作用。现在,庆华工具厂找到了在企业里解决这个矛盾的途径。在他们那里,脑力劳动者要从事体力劳动,体力劳动者也要从事脑力劳动;被人管的要管人,管人的也要被人管。这样,脑力劳动和体力劳动的差别开始缩小了,人同人的关系发生了深刻的变化,人们的思想也发生了深刻的变化,大家真正感觉到彼此之间是平等的。这样,人们的共产主义精神就更为高涨,主人翁的责任感就更为加强了。庆华工具厂的总结里描述这种变化时写道:“奔向先进成为全厂的气氛,迟到、早退、违犯劳动纪律的现象几乎没有了,工人们的组织性纪律性加强了,彼此之间比任何时候都更加团结,生产上出现了史无前例的跃进。全厂五十四个小组,有五十个要跃进一至八倍。工人参加管理后的一星期中,生产效率提高了12.5%。……”改善人和人的相互关系以及人们思想状态的变化,对促进生产力的作用,在这里得到了十分有力的说明。
读了庆华工具厂的经验,深深感到这是一篇生动的共产主义教材。它给了我们武器,也给了我们信心,帮助我们更坚定更乐观地向着共产主义前进。


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专栏:

充分发挥机器的作用
山西国营煤矿不添人也跃进
本报太原27日电 山西国营煤矿原计划今年要增加一万二千名新工人,才能实现跃进计划。现在,由于从提高机械效率方面想出了办法,既不要国家投资、也不要增加工人,跃进计划还比原来提高了很多。
山西国营煤矿的机械化的程度很高,有的矿已经达到80%到90%左右。可是,采煤工人的效率却增长的十分缓慢,机械利用率年年下降。井下工人数都直线上升。如机械化程度最高的大同煤矿,去年的采煤工效率只比1950年提高了30%多一点。这个矿康拜因每台每月采的煤比1954年平均少四千多吨,截煤机采的煤也少三千多吨。有些矿把机器搁置起来,用人工开采。
关于机械利用情况不好的原因,过去山西国营煤矿有些人认为是工人技术低,有的人认为是由于山西煤矿地质条件不好,但是一直没有彻底弄清,也没有加以解决。最近,机电部门进行了深入调查,发现其原因是由于机械分布不平衡。井下的采煤机械化程度很高,但在运煤系统却有用人推车,牛拉车的。由于运输能力的限制,采煤机械的能力不能很好的发挥;其次,是由于劳动组织不合理。机电工和采煤工是分开的,采煤工只管产量,不顾机器的损坏,机电工只管机器的利用、维护,不问生产情况。他们各自为了自己的职责,经常各执一端,扯皮吵架,影响机械的正常利用;最主要原因还是领导上对机械的利用不重视。有些矿的领导有一种轻视机械作用的情绪,他们不去发动工人研究和提高技术,一碰到困难,就搬走机器,换上人工开采。
在整风运动中,领导干部首先批判了忽视机械利用的思想,然后下井和工人一起,研究分析地质条件,推广机器在不同条件下进行操作的经验。并且针对存在的问题采取了有力的措施。对井下运输赶不上采煤的问题解决的办法是:在运输系统大量采用小型机械,代替人推车和牛拉车。解决劳动组织不合理的办法是:从劳动组织上实行机电工和采煤工合一。机电工成为采煤组成员之一,由采煤队长统一指挥。 (张超)


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专栏:

水泥不够怎么办?
本报评论员
离洪水季节仅仅两个月了,各个地区的水利工程都在争取6月底汛期来到前竣工。在这场同洪水赛跑的斗争中,人们日夜思念着水泥。水泥是水利工程最主要的建筑材料之一,对提高水库、水坝的抗冲刷效能,保证工程质量,有着决定性的作用。能不能及时供应水泥,确实已成为当前农田水利建设工程中一个十分突出的问题。
我国的水泥工业这几年来有了很大的发展,1957年的产量已达六百八十六万吨,相当解放前历史最高年产量的三倍,比1949年的产量增加了九点四倍。今年,为了支援农村空前壮阔的水利运动,各个水泥工厂充分发扬了革命干劲,计划指标一再增长,仅建筑工程部所属水泥企业今年就计划生产水泥八百一十八万吨,较1957年实绩增长19%。但是,尽管如此,仍远远不能满足需要。据不完全统计,今年农田水利主要工程就需要水泥二百万吨以上,较去年实际用于兴修农田水利工程的水泥数量增加了四倍以上。至于其他基本建设工程所需要的水泥,数量也极其可观。这些,显然不是单靠现有水泥企业增加生产能够解决问题的。特别是农田水利工程要抢在汛期前完工,需要水泥十万火急,非另想办法不可。
有没有办法呢?有的。河南省推广石灰烧粘土水泥就是一个生动的例子。拿最初试制石灰烧粘土水泥的登封县来说,花了两千多元,只用了三天的时间,就建成了一座年产两千吨左右的石灰烧粘土水泥厂。推广这个经验,全省在不到两个多月的时间里就建成了近一百个水泥厂,日产量达一千五百吨。继续发展下去,今年的产量总共可以达到四十万吨。
这真是一个奇迹!但又丝毫也不奇怪。土办法恰是好办法,已经有许多事情证明了,石灰烧粘土水泥不过又是一例而已。请看!多快好省,这种土法水泥兼而有之。它的主要原料只不过是些石灰和粘土,这种资源不但河南省遍地皆是,在我国其他各地也都非常丰富,这就有了大量发展的条件,可以多。它的设备简单,操作方便,粉碎可以用铁锤、石碾或磨面粉的小钢磨,烧制可以用烧石灰或烧砖瓦的窑,在设备、工具和原料顺利的情况下,只需几天的准备时间就可以生产,普通烧石灰或烧砖瓦的工人经过几天时间的学习就可以掌握生产技术,这就可以以最快的速度生产出水泥来。这种水泥的水硬性很好,愈遇到水愈坚固,用在农田水利工程上恰巧合适,这是好。建设这种“土水泥厂”投资极少,而产品的成本很低,在某些地区甚至还比石灰的价钱便宜些,这是省。有此四大好处,石灰烧粘土水泥当然会受到欢迎。
河南省可以用石灰烧粘土水泥来解决农田水利工程水泥不足的困难,其他各省(区)也完全存在同样的可能。事实上有些省(区)也已经这样做了。山东省已经训练了八百多名干部分别到各县去进行石灰烧粘土水泥厂的建厂筹备工作。目前生产出的石灰烧粘土水泥已经应用于渠道、水库、水池和水窖等工程上。这个省也已决定大部分依靠石灰烧粘土水泥,来供应汛期前水利工程的需要。此外,浙江、安徽、河北等省也在积极开展推广石灰烧粘土水泥的工作。可见推广石灰烧粘土水泥或者其他土法制造的低标号水泥,是解决水泥不足的困难的一项立竿见影的措施。抓住这个措施,就可以变被动为主动,胜利地完成今年的农田水利工程。
值得注意的是,对于土法水泥,并不是人人都有了正确的认识的。有些干部和农民怀疑石灰烧粘土水泥的效能。特别是有些干部,总觉得生产水泥非有大的机械设备不可,“用粘土、石碾、砖窑制成水泥,很难令人相信。”对于这种有保守思想的人,一方面要通过试点,拿事实去教育他们,另一方面要从思想上帮助他们来一次解放。认为生产水泥非建大厂不可,非有大的机械设备不可,实际上反映了这些同志还深受旧思想的束缚,以一成不变的观点来看问题,因而自己把自己的手脚锁起来了,动弹不得。“条条道路通北京”,生产水泥的办法多得很,为什么非大厂不可呢?小厂、用土法制造的厂,兼有多快好省四大优点,完全合乎我们的建设路线,为什么不能采用呢?这里,也证明了“政治是统帅”,即便是像石灰烧粘土水泥这种利莫大焉的事情,如果不做好思想工作,推广起来也是会遇到困难的。
最后,还应该指出,推广石灰烧粘土水泥并不只是解决今年水泥不足的困难的临时措施,它对于我国水泥工业的发展有着长远的意义。我国发展工业的方针是大中小相结合,中央工业和地方工业相结合。水泥工业也是如此。我国的建设需要大量的水泥,我们要建设一些大型的、现代的水泥工厂来生产高标号的水泥,也需要建设许多小型的、简单的水泥工厂来生产低标号水泥。这种小型的水泥厂不但能立见功效,就地生产,就地供应,而且具有更大的灵活性,可以全年生产,也可以季节生产。它应该成为我国水泥工业的一个重要组成部分。石灰烧粘土水泥厂正是这样一种灵活性的工厂。各省(区)在推广石灰烧粘土水泥,解决今年水泥不足的困难时,最好也能同时进行全面规划,省、市办一些中型的,专、县办一些小型的水泥厂,乡、社办一些手工和机械相结合的低标号水泥厂,再加上中央举办的大型水泥厂,那么,我国的水泥工业也会像其他工业一样,飞跃地发展起来。


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专栏:

千斤重担众人挑
黑龙江80%以上工人直接参加生产管理
据新华社哈尔滨27日电 黑龙江省国营庆华工具厂和国营建华机械厂创造的干部参加生产、工人直接参加生产小组的日常管理工作和改革业务的全面经验,目前正在全省工业企业中广泛推行。广大职工群众普遍感到这个经验解决了企业中的一些根本性的问题。
从3月下旬中共黑龙江省委召开现场会议推广这一经验以来,不到一个月各地厂矿已有80%以上的干部以各种形式参加了体力劳动,其中不少车间、科室干部已经作到半日劳动半日工作。全省各地企业已有80%到90%的工人直接参加了生产小组的日常管理工作。不少企业中不合理的规章制度正在一批批地被改革。
大部分企业在推行这三项经验中,都紧密结合当前的整风、双反运动,把推行这项经验作为本企业整改中要抱的“大西瓜”,从根本上解决企业管理工作中存在的问题。哈尔滨市和其他地区一些企业在推广这项经验中,采取发动群众进行大鸣大放大辩论的群众路线方法,这样就在群众中打下牢固的思想基础。在具体作法上都能够结合本单位的实际情况,从检查过去工作入手,针对企业中存在的问题,对症下药,使问题得到有效的解决。有些单位并以本企业群众创造的好的经验,进一步充实了庆华、建华两厂的经验。
各个企业在推行这项经验后,受到广大职工群众的普遍欢迎,出现了一种生动活泼心情舒畅的新局面,使企业生产和管理工作大大跃进了一步。领导上的官僚主义和主观主义从根本上有了转变,领导和群众之间的关系达到了空前的团结,使社会主义企业生产中同志式的互相合作关系得到进一步的发展,工人群众的主人翁责任感和生产积极性大大提高,使社会主义企业的生产和管理工作有了更加巩固的群众基础。群众总结这种情况时说“过去是千斤重担一人挑,现在是千斤重担众人挑”。


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专栏:意见簿

再不能拖下去了
在引黄济卫扩建工程中,河南省交通厅承接了全部桥梁建设工程。整个干渠决定“五一”节放水,如果不能及时修好桥梁,就会影响新乡等十多个县市的交通运输。交通厅接受这项任务后,就四处求援。但是,当3月间交通部的三个桥梁工程队和建筑工程部的基础打桩工程队来工地支援的时候,谁知道交通厅连施工中有些什么具体要求、在那个地方施工都不知道。去支援的同志一次次催交通厅抓紧安排施工,可是,直到现在问题还没有解决。这样拖延的结果,估计只人工和机具停置的损失就有八万多元。现在离“五一”节放水日期很近,如果在放水以前桥的基础部分不能修出水面,要采用水上打桩,那末投资就会加大。
为什么这样一再拖延施工期呢?据我们了解:一是交通厅和水利厅因为经费问题扯皮,使施工方案不能确定;二是交通厅和地方上对桥梁标准和位置的要求不统一;三是运输力量不足。我们要问问河南省交通厅,这些问题要拖到什么时候才能解决呢?
李光、刘守恩、张峰


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专栏:意见簿

反掉北京乐器厂的官气
北京乐器厂的官气太重。我们学校前后在这个厂买了十几架风琴,因为质量不高,音簧断了很多。去年春天,我们把这些断簧由邮局寄给他们,要求调换,结果一学期过去了,没给我们换来。我们到邮局去查问,证明乐器厂已经收到断簧了。我们又去信催问,他们回信说办这件事的人已调动工作,无法查清,要我们再开清单。但是,我们开去清单又是几个月了,仍然是石沉大海,没有回音。北京乐器厂这种官气必须反掉。
许昌师范学校 弓革


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专栏:意见簿

这算消灭差错吗
江苏省苏州市观前街邮局有个报刊发行员,他把报刊送错了宁可暗地里赔钱也不认错。今年第一季度,他白送给我们两份解放军画报,我们一再声明没有订,请他收回,可是他坚决不收回。4月份我们订了六份新闻日报,他送来九份,我们退还邮局,他还是不承认多送了。起初我们不明白他为什么要白送给我们报看。后来知道原来是他们发行小组订了个“保证消灭投递差错”的保证。为了“实现保证”,于是就认赔不认错了。这种不从思想上重视消灭差错的作法,希望引起有关领导的重视。
江苏省苏州市人民商场 章佩乙


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专栏:意见簿

保证消灭投送差错
“你们怎样保证消灭差错?”
“当差错发生时,坚决不承认就行了。” (英韬插图)


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专栏:意见簿

火车比牛车还慢
4月10日,我们从张店车站托运一批钻探工具到泰安。两地相距只有一百八十一公里,虽然路程不远,可是过了十天还没见工具运来。因为我们急待使用这批工具,就天天到泰安车站去询问,可是货运室的同志每次都说还没到,叫我明天再来看看。假如我们把这批工具用牛车来拉,每天最慢走十八公里,那末十天也能运到泰安了。难道火车比牛车还慢吗?
铁道部第三设计院第一勘测总队 赵章华(附图片)
(毕克官插图)


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专栏:意见簿

耐磨的炭黑大底球鞋
最近有些橡胶厂正在生产一种炭黑大底球鞋。在市场还没有供应之前,我先把这种球鞋的特点介绍一下:
炭黑大底球鞋的样式与一般球鞋相同,只是鞋底是黑色的。这种鞋的鞋底胶料中,因为加入了制造汽车轮胎使用的炭黑补强剂,因而鞋底很耐磨。试穿的结果证明:青岛国营第九橡胶厂试制的炭黑大底球鞋的穿用期限比一般球鞋提高47%到73%,辽宁橡胶厂制的提高60%左右。这种球鞋和过去天津出产的黑大底球鞋有本质上的不同,前者的黑底是因为加用了炭黑补强剂,后者是用再生胶另着黑颜色,故不耐磨,并且容易折断。
炭黑大底球鞋的另一个特点是轻便,适用于走路、劳动及体育活动。
轻工业部日用化工局 袁镇湖


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专栏:意见簿

提高铝铲子的质量
去年12月,我在百货商场买了一把天津新兴工厂生产的炒菜用的铝制铲子,用不了几天,先是铲头弯了,后来就断掉了。今年1月、3月,我又先后买了两把,还是一样。虽然铝制铲子的价钱不贵,但也是浪费。希望新兴工厂改进产品质量,以满足消费者的需要。
戚泰和


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专栏:意见簿

沈阳灯泡厂的灯泡不好
沈阳灯泡厂生产的灯泡,说是能使用一千小时。按一般用户每天平均点灯五小时计算,应该使用二百天。可是我家在不到二十天内就坏了两个灯泡。这两个灯泡都是因为断丝而坏了。在第一个灯泡断丝时,我还以为是关时拉灯头震动造成的。后来我安上拉线,不过五天又坏了。后来听周围群众普遍反映了沈阳灯泡厂生产的灯泡质量不好。 高瑞


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专栏:意见簿

也要为矮个子着想
看到人民日报曾登了两种新型自行车的报道,我有两种感想:一是很高兴,一是苦恼。苦恼的是为什么我只长一米五高,不能骑高架自行车。市上没有看到有“二六”车,只好买一辆“二八”的“飞鸽”车。车子高,腿短够不着蹬,骑起来活受罪。我建议各自行车厂应该考虑生产适合矮个子用的自行车。
磊晶


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专栏:表扬

四千里外换皮鞋
3月下旬,我去内蒙古呼和浩特开会,归途中在北京天祥妇女鞋店给我爱人买了一双样式好、价格便宜的皮鞋。谁知回到海拉尔市后,我爱人一穿太小,这可叫我为了难,卖了吧,舍不得,不卖吧,穿不得。最后想了一个办法,给鞋店去封信问问能不能调换。信寄出八天后,果然回来信,我拆开一看,高兴极了。信中不仅说给换,还告诉用木箱将鞋寄去,以免压坏,并告知天祥妇女鞋店因调整商业网改名步沄斋。我把鞋寄去后,换回来的鞋我爱人穿上整合脚。我们全家都被这家鞋店热情为四千里以外的顾客服务的精神所感动,特写此文表示感谢。 宝刚


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专栏:表扬

帮助单身汉洗被褥
我们厂在市郊区,独身职工要拆洗被褥有困难。整风以来,职工家属响应“除四害”的号召,解决独身职工的困难,提出无代价的帮助独身职工拆洗被褥。当厂工会宣布了这件事后,独身职工觉得不应该增加家属的麻烦,都不愿意拿出被褥来。家属们就在职工上班的时候,到独身宿舍里把被褥拿去拆洗。工人晚上回宿舍睡觉,发觉自己的被褥干干净净,都感动的说:这和在家里简直没有两样。
国营辽阳纸板厂 宋达 孙汝洲


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专栏:表扬

报纸杂志来得真快
以往,北京的杂志到我们四川省渠县,最快的也得一星期,急得我天天到县里邮局去问,总说没来。记得去年我们在报上看到“诗刊”创刊号上登了毛主席的诗词,欢喜得跳起来,希望早天读到毛主席的作品;结果我们到邮局去买“诗刊”,跑了一二十回都说没有到。
现在不同啦!4月10日上午九点半钟就读到了4月8日在北京出版的“人民文学”第四期。我们知道,这是出版社、交通运输部门和邮电部门一齐大跃进的结果。我们衷心感激他们。以我们四川省渠县的邮局来说,投递员的劲头也真大呀,只要报一到就立即送出来,什么时候到就什么时候送。像今天我们才起床,投递员同志就把报纸送来了,一天一共就送了四次报纸、杂志和信件。很使人感动。
四川省渠县初级函授师范学校 邓天柱 罗文通 杨宗哲


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专栏:试试看

农村电站的投资还可降低
3月19日,人民日报介绍了水利电力工业部北京设计院设计的发电二百四十瓩的农村电站的新闻,文中提到需要投资十八万九千元。我们认为这个电站的投资太高,根据当前农村的经济条件,能够花十八、九万元建筑电站的不太多。为了降低电站造价,使农村建起来不费力,我们建议电站的动力设备可采用三台一百马力锅驼机,再加上发电机与房屋建设,估计用七万元就可建成。这样,原来十八、九万元的投资可以建设二到三个发电站。我们的建议可否实行,希望北京电力设计院考虑。
北京石油设计院 倪维群 陈雨生


第3版()
专栏:试试看

制固体软水剂的新方法
机车锅炉使用固体软水剂,是为了消除水锈。配制软水剂方法,各铁路机务段是把火碱、碳酸钠、磷酸钠和血料等四种原料装入锅内,经过加火煮沸,然后冷却凝成固体。这种配制方法,由于烧煮时间长,成剂很慢,并且耗费燃料,熬煮时冒出的臭味非常难闻。
整改期间,成都铁路管理局马角坝机务段软水剂配发工张懋材同志,经过苦心钻研,创造出不用加热烧制软水剂的先进方法,提高工作效率两倍,质量又好,还可以节约大量煤炭。具体配制方法是先把火碱和血料加冷水溶化,然后和碳酸钠、磷酸钠混合在一起,搅拌成液体,把溶液放入药模中,经过十二小时冷凝成固体后,取出来就成为固体软水剂。
我们特向全国软水剂配制工人同志推荐这个方法,不妨试用一下。
成都铁路管理局马角坝机务段 涂君实 丁幼华


第3版()
专栏:读者编者往来

关于半导体收音机的问题
自从报上发表我国制成半导体收音机的消息后,引起广大读者的注意,纷纷来信询问半导体收音机的特点和效果。现在我们根据上海市电讯电器工业公司无线电技术研究所提供的材料简介如下:
半导体收音机使用的半导体晶体管是用半导体锗或硅做成的。它没有灯丝,不需抽真空,使用寿命很长(理论上是无限期,实际正常使用可达五千小时以上),经得起剧烈震动。最可贵的是体积小,一只晶体管只有西瓜子那样大小。它的耗电量也小,三节普通手电筒用的干电池,就可用五百小时以上。
上海市电讯电器工业公司在3月10日试制成功的半导体收音机虽然是大型的,但是重量不过二公斤。它有四大特点:轻、小,不用交流电,不用天、地线,随时随地可收听。因此非常适于山区、农村以及舟车中使用。根据初步试验,收听距离和音量稍差于普通五灯收音机,只有长波没有短波。每台价格初步估计约一百五十元。
因为生产半导体收音机还需要继续改进提高质量,所以暂时还不能大量生产供应。


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专栏:读者编者往来

地名要写得详细些
4月12日人民日报发表一篇题为“通政治、通生产、通业务”,介绍沁县财贸工作的文章,沁县在哪里呢?属于哪一省呢?看遍了全文都找不出。编者按语中,也只说明这是中共沁县县委会的工作总结,没有说明那一省。我希望今后发表类似这样的文章,最好把地名写详细一点,以便搞同类工作的读者,去信联系学习经验。
读者 大军


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专栏:

人人当家作主
哈尔滨机车车辆修理工厂翻砂车间宋德有青年模型小组,共有九个人。他们学习庆华工具厂的经验,每人或两个人分管一项管理工作,对小组的生产、技术、经济进行全面管理。他们自己评比每个人的生产成绩、审核自己的生产定额。4月份全组提前十六天完成了全月生产计划。
上左图:工人们在班前班后开“管家会”,布置当天生产计划和找出生产中的问题。大家出主意,自己动手解决,改变过去事无大小都找干部解决的习惯。
上右图:小组劳动纪律监察员甘成义在下班前几分钟,把小组工人当天生产情况纪录下来。过去他常迟到,背着考勤员溜进车间。3月份自己当家以后,全月出了满勤,从来不迟到。
下左图:工具管理员宋宪章3月份给小组工人做了五十四把刀具。
下中图:小组的生产小组长宋德有(中)和工时定额员孟庆敏(左)、王华民对本小组工人生产的产品进行质量和定额的审核。
下右图:先进评比员王基鹏每周及时公布小组的每个工人的生产情况,以便大家互相评比。(新华社记者 胡伟摄)


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