第3版()
专栏：
市委书记下厂点火
本报讯 中共哈尔滨市委第一书记任仲夷、书记处书记吕其恩、林肖硖、张树德和市委国营工业部副部长王兴华等同志，先后在2月26、27日两天分别到平房区、三棵树区、哈尔滨毛织厂、电机厂、亚麻纺织厂五处召开片会，直接同全市二十七个国营工厂的六千多名干部和老工人、先进生产者见面，动员全面掀起反浪费反保守的鸣放高潮。这种领导干部亲自出马、一竿子插到底直接同基层干部见面的作法，是2月25日市委书记处讨论确定的。
哈尔滨市委的这些领导同志们在动员报告中都详细分析了全市工业企业整风运动的形势，说明了进一步全面掀起反浪费反保守运动的必要性。他们号召全市职工要以“刮大风，下大雨”之势立即掀起新的鸣放高潮，达到“四面开花，上下结果”的目的。
哈尔滨市委这种适合新形势的领导方法，受到各厂干部和职工的热烈欢迎。龙江电工厂党委书记刘甫、哈尔滨毛织厂厂长沈希博等都认为，这种一竿子插到底的领导方法好处很多，它不仅保证了贯彻党的政策、指示的质量，还减少了因层层会议所占去的很多时间。哈尔滨电机厂十车间工长李荣仁表示，一定要学习市委领导干部的革命干劲。龙江电工厂劳动模范、三十九年工龄的老工人李延章，听到市委书记吕其恩介绍苏广铭由于雄心大志所创造的事迹以后，表示一定要和苏广铭比比革命干劲，要克服一切困难，完成和超额完成跃进计划。
根据哈尔滨市委书记处的决定，这些领导同志紧接着就要分赴各厂到反浪费、反保守前线督战。
第3版()
专栏：
天津搪瓷厂反浪费反保守反出新局面
人人亲如手足 个个爱厂如家
本报天津3日电 公私合营天津搪瓷厂职工在反浪费、反保守运动中，横扫了官气、暮气和阔气，辩论了个人利益和国家利益的关系、工人阶级的责任以后，在个人与国家之间、部门与部门之间、领导与群众之间，开始形成了团结互助、互相配合的新关系。这是这个厂继生产资料所有制改变以后，又一次生产关系的深刻变化。
这种变化的最显著特征，是在全厂职工辩论了工人阶级的责任以后出现的爱厂如家、点滴节约的新风气。过去这个工厂的原料、半成品遍地都是，废棉纱、防护工具到处乱扔，烤版炉没有烧透的煤核也当垃圾处理，工人们制出半成品以后无人负责，在运输和存放当中造成了大量的残损。有些工人有病无病都常跑保健站，浪费了大量工时。据这次运动中揭发，这个工厂去年一年的浪费，就值一万二千多两黄金。这等于半个工厂浪费掉了。工人们感到十分痛心，认识到大浪费是由许多小浪费集中造成的，应该人人注意点滴节约。现在，工人们把过去扔掉的破手套拣起来，在休息时间洗补好了再用。青年工人杨宝基看到烤版炉每天漏下很多好煤，就每天牺牲中午的休息时间，从煤灰中拣好煤，十多天就拣了一千五百多斤。全厂普遍出现了早来晚走的新风气。
加强协作、互相配合是这一变化的另一个显著特征。过去生产上发生问题，各部门往往互相埋怨。领导方面为了加强各部门的配合，曾经召开过多次会议，但是由于本位主义思想作怪，这些问题长期没有解决。部分工人之间也存在着不团结的现象。在这次运动中，生产上有联系的车间、小组都联合召开了座谈会，各自检查了缺点，提出了保证。上下工序的工人之间加强了经验交流。青年工人主动地找老工人拜师傅，老工人提出在技术上不再留一手。
变化的另一个特征是领导干部改变了作风，深入群众，主动地关心生产，关心工人的生活，消除了领导同群众之间的隔阂，关系空前密切。他们在车间里和工人一起劳动，一起休息，积极支持工人在生产上的建议和创造。中共分支书记吴广每天大部分时间都在车间里干活，研究生产上的问题。他听到工人说每年春节放假以后，由于炉火停烧温度不够使质量下降。今年春节后上班的前一天，他就到车间和烧炉的工长一起生起炉火，保证了第二天上班后炉温正常，使今年春节开工后第一班全车间的十四个小组，有十三个全面超额完成了任务。工人们说：“吴广变了！我们开门红，多亏他的好主意。”
第3版()
专栏：
天津市委工业工作部召开现场会议
推广天津搪瓷厂的经验
本报天津3日电 中共天津市委工业工作部1日在天津搪瓷厂召开现场会议，推广了这个厂开展反浪费反保守运动的经验。
这是天津市工业部门开展反浪费反保守运动以来举行的第一次经验交流会。各区委、各工业局、各级工会组织以及许多工厂的几千名干部参加了会议。他们参观了这个厂的各个车间和反浪费展览会，听取了天津搪瓷厂领导干部所作的经验介绍。许多工厂的领导干部对比自己工厂的情况，发觉本厂开展运动的决心不够大，运动开展迟缓，决心急起直追，迎头赶上。
第3版()
专栏：
双反运动要同思想作风的系统整改相结合
静宇
天津搪瓷厂在反浪费、反保守运动中，透过经济找政治，跳出生产查思想，在政治思想上打了一个大胜仗。出现了点滴节约、团结互助、民主自由的新风气。这种寻根究底，抓政治、抓思想的做法，十分成功。
浪费和保守，总是有它的思想根源的。人们的思想怎样，人们的行动也就怎样。所以追本穷源，澄清思想，是彻底反掉浪费和保守的重要关键。许多企业揭发的事实证明：各种浪费现象的存在，从领导方面来检查，无非是主观主义、官僚主义、宗派主义等毛病和官风暮气、阔风娇气等歪风在作怪。这些歪风歪气从那里来的？难道是从工人阶级中产生的吗？当然不是。追根究底，还不是受了资产阶级思想的影响。从职工方面来检查，也是有思想问题的。譬如说，有些人虚报成绩、冒领材料，有些人不爱惜公共财物，看到浪费现象无动于衷。为什么出现这些现象呢？追根究底，有的是资产阶级企业遗留下来的陋规未除，有的也是受了资产阶级思想的影响。大家想想，社会主义企业的领导人员和社会主义企业的工人却沾染了资产阶级的腐朽思想，保留了过去对待资本家的习气，难道还不值得警惕吗？我们的企业是社会性的，我们的生产也是社会性的，我们没有资本主义的生产社会性和私人占有制的矛盾。尽管如此，如果某些人们的思想意识不是集体主义的，不能适应新的生产关系，这又怎能把生产搞好呢？
毛泽东同志说过，政治是一切经济工作的生命线。在反浪费、反保守的运动中，必须以解决政治、思想、作风为重要内容，不能陷到单纯的经济、技术中去。经济、技术问题也是要解决的，但是，如果人们的思想问题没有解决，单纯去解决经济问题，收效也是有限的。当前，值得严重注意的是有些经济工作人员、企业管理人员还不大关心政治，他们只看到物的作用，看不到人的作用，只看到规章制度的效果，看不到政治思想工作的效果。不明白企业中严重浪费现象的存在是个经济问题，也是个政治问题，只懂得用管经济的方法去解决企业里的问题，不善于用政治的方法去解决经济问题，结果，他们就老是处于被动忙乱中，不能自拔。
天津搪瓷厂的经验很好。它告诉我们：从揭发各种各样的浪费和保守现象入手，要透过经济方面的各种现象，去寻找政治思想根由。这样，才能看到问题的本质，才能取得领导权，才能出现人与人的新的风气。
第3版()
专栏：
和生产一起跃进
江冬
中共湖北省委在麻城县召开财经工作现场会议，推广麻城财贸工作大跃进的经验，并且大刀阔斧地制定了全省财贸工作大跃进的十大措施。这个会开得好、开得及时。
目前全国工农业生产都在大跃进，这个跃进需要多方面的配合和支援。财经部门自然也不能例外。财经部门要满足各方面、特别是农业生产跃进的要求，就必须打破常规，和农业生产一起跃进。否则，农业增产就可能因支援不力而受到损害。
财经工作能不能跃进？天桥百货商场已经作出榜样；麻城县财贸工作同农业生产一起跃进的事实又一次作了肯定的回答。
麻城县财贸工作大跃进的经验是什么，它对其它地区是否适用？据中共麻城县委的总结，它们的主要经验是县委对财经工作加强了统一领导，加强了政治工作，从而能够使广大财经干部在提高政治觉悟的基础上改变作风，深入实际、联系群众，并且树立起生产观点，使工作取得了巨大的成绩。这些经验对于一切财经部门都是适用的。
现在，财经工作大跃进的浪潮已经在湖北全省形成。我们相信全国各地财经部门一定会发扬比先进、学先进、赶先进的革命苦干精神，在短时期内，在全国范围掀起财经工作跃进的高潮。
第3版()
专栏：编后随笔
领导方法要革命
从前，城市党委要布置一件中心工作，发动一个运动，大体上要遵循这样一条路线：
市委书记——市委工业部长——工厂党委书记——车间支部书记——小组——党员——群众。
现在，哈尔滨市委发动双反运动，在程序上进行了一番革命：市委书记——群众。
书记亲自出马，一竿子插到底，直接到基层点火的方法，完全合乎多快好省的精神。
意义深刻、声势浩大的反浪费、反保守运动，需要有相适应的领导方法。哈尔滨市委的作法就是适合当前新形势的一个好方法。
第3版()
专栏：
让人们生活得更舒畅
北京市服务行业的职工们参加到大跃进的行列里来了。
服务行业跟人民的生活最密切。人们衣服脏了要洗，破了要缝，头发长了要理，皮鞋破了要补。人们离家出门要住旅店，要吃饭。逢年过节，老朋友见了面，还要拍照。这一切，都离不开服务行业。服务行业工作做得好，可以使人民的生活过得更舒服，更美丽，工作劲头更足。
现在，各行各业都在大跃进。服务行业的职工应该用自己的劳动，让人们心情更加畅快，干起活来精神更好，劲头更足。我们希望全国各地的服务行业职工，跟北京市的服务行业职工一道参加到全民性的大跃进的行列里来。
第3版()
专栏：光荣的劳动 光荣的人
一个是安全行车模范
一个是节省燃料能手
这两个都是天津市的劳动模范，天津市运输公司的汽车司机。郑德义（右）是安全行车的模范，高虎臣（左）是节省燃料的能手。他们在生产大跃进中又提出了跃进计划。郑德义在已经安全行车二十四万多公里的基础上，保证在今后十五年内不出任何事故，做到第二个五年计划期间不报小修。高虎臣提出今年节省汽油一千三百公升，达到安全行车三十五万至五十万公里无大修。
新华社记者 梁一丁摄（附图片）
第3版()
专栏：
制定十大措施同农业一齐跃进
湖北财经工作大革命
据新华社武汉2日电 中共湖北省委于2月23日到28日在麻城县召开了湖北省财经工作现场会议，推广麻城县财贸部门促进农业生产大跃进的经验，制订了全省商业工作加强为农业生产服务的十大措施，并决定以反保守、反浪费的精神，大力紧缩商业和财政机构，在农业社广泛设立供销部和信用部。
这十大措施的主要内容是：一，保证供应全省城乡工农业生产发展的需要；二，实行深购远销，打开商品销路，为需要寻找货源；三，农村建立小型加工厂，在三、五年内做到乡乡有加工厂；四，每个农业社接受国家所委托的代购代销业务，便利社员买卖；五，积极供应农业社各种生产资料，大力改良和推广新式农具、运输工具；六，争取在一、二年内基本上不用粮食酿酒、熬糖；七，大中城市附近在三年内建立副食品供应基地；八，认真做到百选不厌、百问不烦，及时供应各项价廉物美的商品；九，扶助山区发展经济，使之逐步赶上平原地区；十，统筹安排国内外商品推销，尽量满足国家对出口商品货源的需要。
会上介绍了麻城县财贸工作同农业生产一起跃进的经验。麻城县财贸工作的主要经验是：中共县委会加强对全县财贸部门的统一领导，干部大力转变工作作风，参加生产；深入农业社和广大群众中去，了解社员生产和生活上的需要，及时帮助解决。同时把整顿干部作风和改进本部门业务工作紧密地结合起来。近一年来，全县财贸部门几乎人人利用业余时间参加生产、深入群众，很多人还种了试验田，在生产中逐步摸索更好地为农业生产服务的门径，提高了业务水平。供销社生产资料推销员参加生产后，对新式农具、农药械做到了会讲解、会使用、会修理。当他们在生产中了解到棉花盛开季节需要上追肥时，及时到外地去组织货源，供应了二百多万斤海鸟肥和颗粒肥料，使棉花生长茁壮。人民银行干部每发现生产队里有社员没出工，就主动找上门去探清究竟，帮助他们解决困难，以免耽误生产。各部门在扩大业务的同时，还努力改善经营管理，大大降低费用水平，增加了很多利润。据统计，去年全县粮食部门节约费用三十三万元，国营商业部门上缴给国家的利润比前一年多一倍以上。
第3版()
专栏：
让顾客高兴而来满意而去
首都六大服务行业千方百计改进工作
据新华社3日讯 在商业工作大跃进中，北京服务性行业受到群众的广泛赞扬。
近来，首都的饮食、浴池、理发、旅店、洗染、照相等六大服务性行业，主动调整了营业时间，改善了服务态度，建立和恢复了为顾客所欢迎的服务方法，有的行业还开展了新业务，绝大多数店铺实行整天营业。
现在照相、洗染业在一般情况下，四、五天就可以取件。大部分洗染店现在也收脏的、难洗的活了。一些洗染店增加了给顾客送件取活的业务。照相业给顾客拍摄的照片，如果质量不好，重新给予拍照。有些照相馆还增添了上色和长条片等过去没有的业务。饭食业中的许多单位，自动取消了中午休息的规定和先交钱后吃饭的不便利顾客的制度，服务员们给客人回勺加热凉了的菜肴，已是常见的事了。
原来服务态度好的单位更加进步了。被誉为“八好”的涌泉阁理发馆以及三元客店等几十个单位，在领导部门干部的帮助下，系统地整理了他们的服务经验，发扬了优良的服务传统。
全市饮食业过去收到的顾客的意见中，批评的占30％到40％；但在最近一段时间里，前门区饮食业收到的二千多条意见中，批评的仅占2.5％。
第3版()
专栏：
望亭电流到上海
华东地区中心火力发电厂——望亭发电厂，已于2月28日十时二十五分第一次发电，并把强大的电流输到了上海和南京等地。
电流从第一套机组和第二台锅炉发出。望亭的建设者们马上又提出了豪迈的保证：要在今年7月份，提前四个月完成电厂第一期工程——四机七炉的发电任务，发足八万八千瓩的电力，更好地支援沪宁地区工农业生产大跃进。
第3版()
专栏：
集游资 办工厂 开农场
青海省估计可筹集游资几千万元
据新华社西宁3日电 青海省将筹集社会游资发展地方工业和举办农场、牧场。这是2月28日由中共青海省委第一书记高峰主持召集的各自治州、县（市）委书记座谈会上研究确定的。
根据会议座谈情况，估计全省共可筹集游散资金几千万元。这些资金将由各地自行掌握使用，发展地方工业或办牧场和农场。
筹集资金的对象是社会人士、农业社社员和机关干部。筹集的办法将在自愿和可能的原则下进行，并且将按期付给投资者同银行一样的利息。
第3版()
专栏：小统计
比了303个厂矿
算了375个指标
到2月底止，北京市四十个国营厂矿企业中，已有三十三个单位同全国各地的三百零三个厂矿企业比较了1957年的三百七十五个技术经济指标。比较的结果有半数居于中下水平。这一比，大大激励了广大职工赶先进的干劲，纷纷订出跃进指标，急起直追。据二十八个单位的统计，在所订出的二百九十六项跃进指标中，有85％已跃居兄弟厂矿去年实际水平的首位或居于中上水平。有的单位现在已经突破了跃进指标。
第3版()
专栏：
杭州又增二万纱锭
浙江省杭州市公私合营杭州棉纺织厂新建的一个车间——二万纱锭和一万线锭，已提前二个月于2月28日正式投入生产。
新建车间每年能生产三十二和四十二支纱八千七百件。车间内各工序的机器都是最近二年内我国自己制造的，比该厂原有设备要优良得多。新建的二万纱锭每天开三班只需四百六十多个工人，比原有三万纱锭所需的工人少一半左右。
第3版()
专栏：读者来信
堵住这个漏洞
从国内各炼油厂返回满洲里车站的空油槽车，剩下大量的油。一年多来，满洲里车辆段从空油槽车内取出来的油共有一千二百四十七吨多，以每吨市价一百四十二元计算，总值十七万七千零七十四元。这种惊人的浪费现象，近来更为严重。在1月31日这一天，在十五列空油槽车中，剩油二十至三十吨的有六列，十吨至二十吨的有九列，十吨以下的有六列。一天中得到剩油三百多吨。
满洲里车站没有装油设备，不得不把各种剩油混杂一起存放，因此油的质量不纯，推销困难，大量积压，给国家造成很大的损失。
目前全国正在开展反浪费反保守运动，建议有关机关进行检查，并采取措施堵塞这个漏洞。
阎中山（附图片）
（英韬插画）
第3版()
专栏：
“天桥”人在农村
北京市天桥百货商场下放的二十六名工作人员，正在国营北京市南口农场愉快地劳动。他们提出要同留在商场工作的同志开展社会主义竞赛，保证在4月10日以前的种植季节里不休假，早日把荒地变成果园。 （据新华社讯）
第3版()
专栏：
试验柜台
济南市第一百货零售商店今天新辟了一个试验柜台——化妆品专业柜台，由这个店的中共支部书记、经理等十七个领导干部担任营业员。这些领导干部组成的试验小组，将对试验柜台的购销业务全部负责到底。 （据新华社讯）
第3版()
专栏：比一比
哪个发电厂用煤最省？
在第一个五年计划期间，全国国营火力发电厂的煤耗有了显著降低。1957年每发一度电实际的煤耗降低到标准煤0.555公斤，比1952年降低了16％，比第一个五年计划规定1957年的煤耗指标降低了6％。但从全国国营火力发电厂总的情况来看，降低煤耗还有很大的潜力。现在全国国营火力发电厂煤耗每度在0.555公斤以下的，只有十八个厂；每度在0.8公斤以上的有二十二个厂，超过一公斤的有五个厂。有些设备基本相同的火力发电厂煤耗相差很大，如高温高压热电厂煤耗每度在0.37公斤到0.664公斤之间。中压电厂在0.468公斤到0.852公斤之间，中低压电厂在0.643公斤至1.864公斤之间。根据电力工业部的核算，如果设备相同的厂能够学习先进厂的经验，努力挖掘潜在力，每个厂都达到1957年的先进指标，就可以使全国每度电的平均煤耗指标再降低0.015公斤，全年可以节约三十万吨煤。（达古）
现在把1957年各种同样设备条件的火力发电厂煤耗情况比较如下表：（附图表）
注：下关发电厂在南京，杨树浦和闸北两个发电厂在上海，下花园发电厂在宣化，西村发电厂在广州。
第3版()
专栏：
透过经济找政治
跳出生产查思想
本报驻天津记者
公私合营天津搪瓷厂在反浪费、反保守运动广泛、深入、迅速发展的过程中，取得了三条主要的经验。
领导推诚相见
坚决引火烧身
在工厂开展反浪费、反保守运动的初期，厂长王存花了几天的功夫，写了七十条反浪费的提纲，初步算了一笔浪费账，交给全厂职工进行讨论。可是，职工们在讨论会上发言很少，揭发问题也不多，在一个晚上，就把七十条都念完了，又照样交回来，什么问题也没有解决。这使领导干部大为惊讶。为什么在大鸣大放期间，职工们很快就贴出了一万多张大字报，而这次却如此冷冷清清呢？于是，他们组织
干部进行思想摸底，发现职工有很多顾虑。有些中层干部怕反浪费后追责任，追到自己头上来。部分工人也怕追责任，不愿意揭发浪费现象。有些青年工人顾虑给老师傅提出意见后，会影响师徒关系。少数劳动纪律不好的工人，更怕别人找他的“麻烦”。
经过分析群众中的各种顾虑，领导干部们认识到：这次开展反浪费、反保守运动，和整风初期发动职工大鸣大放不一样。那时大鸣大放主要是给领导提意见，群众顾虑较少；而浪费现象同很多人有关，因此职工揭发起来顾虑较多。多数领导干部认为应该带头首先检讨。但是少数领导干部不同意。他们认为：产品质量不好是工人觉悟低、劳动纪律不好造成的。这种看法遭到多数领导干部的坚决反对。他们提出领导干部重产量轻质量的思想是造成浪费主要原因。工厂的产值指标完不成计划，领导干部都着急，质量长期没有提高，大家并不十分关心。领导干部这种错误思想，影响着工厂的经营管理方法和干部作风，也促使工人单纯追求产量。这两种不同的意见，在这个厂中共总支委员会上连续争辩了两天。最后经过调查研究证明：绝大多数工人迫切要求改善产品质量，不遵守劳动纪律的工人是少数的。
经过这次辩论，领导干部们进一步认识到质量次、浪费大，是违反勤俭办企业的方针、关系到工厂生死存亡的问题，深感自己责任重大，下决心要以诚恳的态度引火烧身。厂长和中共总支书记首先在群众面前做了检查，并且带头揭发出由于领导干部官僚主义、主观主义，不熟悉业务，不依靠群众所造成的二十二项浪费事实，打破了群众顾虑，点起了反浪费、反保守的大火。他们还再一次向工人讲解了反浪费的意义，在厂内举办了废品展览会，请贸易部门的工作人员来厂和工人一起座谈，组织各车间的工人互相访问，提意见。几天之内，反浪费、反保守的大火就烧遍了各个角落，职工们贴出大字报二千多张。有的工人下班以后开会到深夜，会后又写了大字报。
既算经济账
又算思想账
这个厂的领导干部在浪费事实大量揭发出来以后，认为必须进一步揭发造成浪费的思想根源，提高领导干部和全体职工的社会主义觉悟，才能使反浪费、反保守运动深入开展起来，并且保证运动的成果。他们首先分析、综合了浪费事实，在全体职工大会上做了思想检查。他们检查出造成浪费的思想根源是：好高骛远、贪大求新、盲目采购的资本主义经营思想；官僚主义，对国家财产不负责任，存在“家大业大、浪费点不算什么”的大少爷作风。
领导干部的检查感动了中层干部和工人们。许多中层干部看到领导干部把质量次、浪费大的责任兜在自己身上，就改变了过去上推下卸的不负责任的态度，出现了抢责任、争检查的现象。科长、分厂厂长、车间主任都在群众面前虚心地检查了自己的思想。过去曾认为“浪费是厂长和工人的责任，与我无关”的第二车间主任董建中，这次也检查了自己怕负责任的错误思想。许多工人听到领导干部的检查，也感到自己对国家财产没有尽到责任。他们说：“工厂浪费，领导有责任，可是浪费是从我们手里流出去的呀！”
当许多工人检查自己不注意操作造成质量低劣的思想原因时，也有少数工人认为浪费是领导方面造成的，工人没有责任。于是，在工人中间就展开了一次工人阶级主人翁思想的大辩论。
第二车间灯罩班工人讨论浪费工时现象的时候，有的工人提出：“我们提前下班是因为定额低，任务完成了。论责任是领导的。”当时，许多工人反驳这个说法。他们说：定额低，没有及时修改，领导有责任，可是工人阶级是工厂的主人，定额低了，为什么不提意见修改？领导有缺点，领导检查；我们自己有缺点，也应该检查。第二车间第四班工人讨论产品质量不高造成浪费的原因时，青年工人胡文华说：“工厂质量提不高，是因为没有质量奖。”许多工人立即同他辩论。有的说，同样没有质量奖，第一班、第十一班的工人改进操作技术，密切配合，结果使甲、乙级品都达到80％以上。有的工人问胡文华：过去厂里也有质量奖，但是质量并没有提高；现在没有质量奖，质量反倒提高了，为什么？还有些工人揭发了胡文华以及他们自己不注意操作、赶产量所造成的质量低劣的事实，树立了正确的认识。经过反复辩论，大家认清了个人利益和国家利益的关系。比先进，比贡献，克服浪费的竞赛在工人中广泛开展起来。第二车间的工人还订了遵守劳动纪律的公约，同时对车间领导和科室干部提出了要求。技术人员也积极行动起来，和工人一起试制成功了二十多种新产品。
干部深入群众
和工人同呼吸
从这次反浪费、反保守运动开始，工厂的党、政、工、团领导干部就分别深入小组，和工人一起鸣放。当浪费大量揭发出来以后，领导干部又归纳出十九个关键问题，组织有关工种的工人分成二十一个专业小组，由领导干部分头参加，一起整改。行政领导干部深入下层和工人一起制订出限额领料和责任制度，以及各工种的工艺操作规程等规章制度。
领导干部深入生产，及时解决了许多关键问题。例如，美术喷花组的工人，提出要把过去小流水的喷花方法改为单人操作，使每班由以往只能出四个花样增加到二十八个。这样，每人需要用的喷枪就要增加很多，但是作业面积不够。参加美术组工作的中共总支书记张健就和工人一起，研究出把单层喷枪架改为双层的措施。工人不会做，他就找木工老师傅一起商量，当天下午做出了样子，试用成功以后，就立即推广。第二车间分支书记吴广这次改变了很少联系工人的作风，和工人一起用氧化钛代替氧化锑来搪烧脸盆，以提高质量。这是一种国内很少生产的高级瓷釉，要求十分严格，操作非常复杂，以前工人几次试验，都失败了。工人看到他亲自动手试验，就说：“吴广都出马了，咱们还能不赶上。”很多工人都要求参加试验，吴广从中挑选了七位老师傅，连战四天四夜，杀过七重难关，终于试制成功，使这批新产品的质量达到了国际水平。
领导干部改进领导作风以后，更加鼓舞了工人们的革命干劲。不到半个月的时间。他们就使全厂四十八项节约措施实现了二十八项。初步计算，可以节约九万多元。
第3版()
专栏：
狮子滩工地
木刻（第三届全国版画展作品）
杜咏樵