1957年9月23日人民日报 第2版

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专栏:企业里的大字报

延长徒工学习时间是否合理?
北京电子管厂是去年开工的厂。新工人约占全厂职工的80%。根据国务院的规定,今年有相当一部分徒工不能转正晋级。因此,在这次大鸣大放中,徒工转正晋级问题就成了争论的中心。这里发表的是有关这个问题的大字报的一部分。
徒工晋级太快
目前徒工晋级太快。我访了几个老师傅,知道他们过去学徒要三、四年才出师,出师后只能拿到最低的工资。有很多老师傅工作十几年,现在才四、五级工。但现在我们的学徒工,短的只五、六个月,长的只一年左右就升为三、四级工。我自己就是到老厂学徒六个月回厂后,工资改革时就晋到了四级工(像我们这样在今后相当时期内不应再升级了。)老师傅积累了十几年的经验,我们只不过做了一、二年的工作。发生生产事故以后,青年技工就慌忙,有的甚至无法处理,而老师傅却能很沉着地处理。再说,老师傅工作十几年、二、三十年,对社会主义事业贡献大,应该得到较多的报酬。但我们呢?从小受家庭的抚养,长大了又受到社会的教养,到工厂学徒对社会还没有什么贡献,每月就拿四五十元,顶上一个农民半年生活。这很不妥当。我认为徒工的晋级制度有缺点,升得太快了。这除了助长青年人的自满情绪,对加强工农联盟也不利。因此,我完全拥护国务院关于延长徒工期限,减少徒工工资。
青工 刘学熹
请国务院赶快定出办法
刘学熹同志的意见是对的。我们青年人实习了几个月或一年,就升为三、四级工人,的确很不合理。由于我们青年人学徒期限短,晋级太快,不仅影响新老工人的团结,更主要的是助长了青年人的骄傲、自满,不尊重老师傅,不努力钻研技术的毛病。因此,我希望国务院赶快制定延长徒工期限,减少徒工工资的具体办法,同时对去年和前年参加企业的初中、高小毕业生,如已晋到三、四级的人,应规定二、三年内不再升级的办法。
青工 王术桐
徒工工资不合理吗?
我在旧社会也作过两年学徒,在一家药房是学生意。吃饭时,我的两眼就要看着店主、店娘们吃,他们碗里只剩一口饭的时候,就得赶快用双手去添饭,稍一迟延,就要遭白眼。为了学几个英文药名,就得将每月两斗米的薪金(约合现在四元钱)拿出一斗半来交给店主。没有星期天,每天工作至少十七小时,一打盹,就要挨骂。这种痛苦的生活,至今回想起来还难过。
现在的学徒工每天八小时工作,一进厂就学技术,每月还有二十五元工资,待遇还低吗?希望你们听听过去在旧社会学过徒的人的谈话,那就会感到现在自己是在乐园中了。
孔志和
想一想,徒工们
你们在人民的培养和关怀下,从学校走进了工厂,老师傅耐心教你们技术,国家还给你们很高报酬。你们应感谢党和人民的教育。可是,你们今天没有给国家创造财富,反而在那里争论工资。
过去我们学徒的时候,每天太阳没出来就起床,晚上不到九点不能睡觉,没有星期日,有时还受打受骂。这样苦熬了三年,所挣的工资只不过等于你们现在一个月的工资。
你们现在在现代化的工厂里,做着极轻的体力劳动,学着先进的技术,吃的是大米白面,住的是高楼,比过去要强百倍千倍,我看真是天堂。
老工人 赵玉振
不该延长徒工晋级时间
许多老师傅认为现在的徒工晋级太快,工资太高。我认为这些意见是迎风拍马。我在旧社会里当过三年多的学徒。在这三年当中,我的工作是抱小孩、烧饭、担水、扫地、倒便壶等,不是学技术,而是作佣人。1954年我一考进了技工学校,就整天和机器打交道,在一年半的时间里,就掌握了四级工技术。难道我们有了相当的技术,就不应当有相当的级别吗?让有相当技术的徒工延长晋级,这不是资本主义社会的剥削行为吗?我认为延长徒工晋级的时间是不合理的。
“录音收音机”
现在徒工跟过去不一样
有的老师傅把现在的徒工与过去的徒工相比,这是不恰当的,旧社会里的学徒不懂文化,老师傅又保守,不肯教,学徒只是做零七八碎活的活计。现在学徒都有一定的文化,老师傅不保守,学徒能专心一意地学技术,所以技术提高得很快。现在徒工的晋级并不是都快了,不能一概而论。按劳取酬是社会主义的优越性,如果徒工达到技工水平,就应该晋级,不能因一部分人而涉及整体,这样很容易造成老师傅与徒工的矛盾。
“一群”
维护社会主义利益
我们坚决支持刘学熹的意见和老工人们的意见。“录音收音机”和“一群”的意见是错误的。你们认为老工人的意见是“迎风拍马”。就算是“迎风拍马”,但是他们迎的是社会主义的风,拍的是社会主义的马,他们是维护社会主义利益,还有什么不好?老师傅们的技术是来之不易的,我们应该很好地向他们学习,不能因为自己有点文化,就瞧不起他们。晋级太快是会助长骄傲自满情绪的。我厂有些初中毕业生,学习一年,回厂就评为三级、四级工,可是和老师傅比,无论是技术、经验都相差很远,技术是很窄的。延长学徒期限,对国家和徒工本身都是有利的。根本谈不上什么资本主义剥削。正如老工人所讲的,青年人的文化和技术还不是国家培养出来的。我们应该感谢党和国家,感谢老师傅们。
钟宝禄、张道诚等十一人


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专栏:

深入到基层群众中间去
本报评论员
今天,本报发表了山西平顺县委把机关办公室搬到农村实行巡回办公的报道。从这里,我们想讨论怎样进一步贯彻领导和群众相结合的工作作风问题。
领导和群众密切结合,从来都是我们党所提倡的。几十年来,在这方面我们取得很大的成绩。十四年前,毛泽东同志所写的“关于领导方法的若干问题”一文,就是从丰富的实践中总结出来,并且加以提高的。
虽然这样,但是领导和群众密切联系的问题,仍是我们工作中经常存在的问题。这个问题所以存在,一方面,因为领导机构中不断增加新的成分,其中有些人不仅不善于深入地联系群众,而且带来了旧社会遗留下来的各种各样的不良作风,这些,都阻碍了和群众的接近。另一方面,由于革命事业迅速地向前发展,干部的思想赶不上形势发展的需要。比如:土地改革时期是一种形势,合作化时期又是一种形势。不同形势下群众会产生不同的要求。如果不能适应这种情况,就会落在群众的后面。所以联系群众,应当是我们经常密切注意的问题。
在全国农业生产合作化已基本上实现以后,农村情况已起了根本性的变化,密切联系群众的问题就更显得重要了。因为,随着社会主义改造和社会主义建设事业的发展,在群众中会产生各种各样的新的问题,必须及时地妥善解决这些问题,我们才会更好地前进。而解决这些问题的先决条件,就是要领导干部深入群众,去发现和研究问题。如果不是这样,那么,存在的问题就会越积越多,将不仅会阻碍了实际工作的进展,而且可能会给坏分子留下了可乘之隙,他们就便于利用来进行破坏活动。
整风开始以来,党和政府的各级领导机关本着边整边改的精神,在检查领导工作中的缺点以后,提出了许多改进办法。在这些改进办法中重要的一项就是精简领导机构,把能够抽出来的干部下放到基层组织去,送回到生产岗位上去。根据十九个省(区)、市的不完全统计,最近,已有十万干部回到了生产岗位,二十万干部充实到基层组织中去。这些,对改进工作、联系群众方面,无疑的会产生重大作用。但是,这只是问题的一方面,另一方面,也必须同时改进现有的机关工作,加强和群众的联系。领导干部经常下去检查工作是一个良好的方法,但这还只是少数的人。需要让更多的机关干部和群众直接接触,真正地了解群众。今天,平顺县的报道提供了一个很好的范例。平顺县实行机关巡回在农村办公的效果是很显著的。在短短的四十天的巡回工作期间,县委直接向三万五千多群众传达了毛主席“关于正确处理人民内部矛盾的问题”的报告,登门访问了四千七百多户,访问了九千七百多人;根据毛主席报告的精神,深入地在群众中进行了一次阶级教育。在群众阶级觉悟提高的基础上,充分发扬民主,开展批评和自我批评。这样,全县群众共提出批评、建议一万二千四百多条,经过研究,有80%的意见就地得到了解决。
这个事实说明,只要下决心深入群众,真正地采取群众路线的工作方法,长期在机关工作的领导干部也就有可能广泛地和群众接触,就能够在群众中深入地宣传党的方针,贯彻党的政策。在传达政策指示方面,通常的方法是召开三级干部会议,或者逐级下达到乡,然后传达到群众中去,这种方法是难免不发生差异的。由领导干部直接到群众中,进行传达的,那就只是个别的。平顺县委这一次直接向三万五千多群众传达了毛主席的报告,使群众直接领会到中央的精神,这将会成为他们解决农村问题的有力武器。在传达毛主席报告的时候可以这样做,在宣传党和国家其他重要政策的时候也可以这样做。
只有领导干部广泛地和群众接触,才能够迅速地了解群众中存在的问题,并且及时地予以解决。对待群众中存在的问题,也有两种不同的解决方法:一种是稳坐机关,从逐级转来的汇报中,研究问题,确定方案;一种是离开机关,深入到群众中,去发现问题,及时地加以解决。两种不同的方法,也将产生两种不同的效果。前者,不仅延长了解决问题的时间,而且由于对实际情况的隔膜,有时就必然要发生主观主义、官僚主义的毛病;后者,就可以避免这些缺点,真正地发现和解决群众中的问题,将实际工作推向前进。平顺县这次听取了群众一万二千四百多条意见,并有80%的意见就地得到解决,这在推动实际工作的进展上,有着不可估量的作用。
这里,丝毫也没有低估机关工作的意思,更不是要求一切机关的领导干部都将机关办公室搬到群众中去,而是说一切领导工作都应当建立在密切联系群众的基础上。平顺县委巡回办公是县级机关联系群众的一种最好的方法,别的县、别的机关也可以根据自己的条件,创造更多的联系群众的方法。现在,我们正在反对官僚主义和主观主义。一般说来,我们的干部决不会愿意充当一个官僚主义者或主观主义者,只是由于没有很好地联系群众、联系实际,因而才沾染上官僚主义、主观主义的毛病。平顺县给我们做出了一个克服官僚主义、主观主义的榜样,大家应当很好地向他们学习。


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专栏:

平顺县领导机关坚持群众路线
干部集体下乡巡回办公效果良好
中共山西省委批转平顺县委报告,建议各县仿行
本报讯 据山西日报报道:中共平顺县委实行县级领导机关和领导干部集体下乡(县里各机关只留少数必要的干部守门,办公室随着领导同志搬到乡下)巡回办公的工作方法,取得了良好的效果。日前中共山西省委批转了平顺县委“关于把机关办公室搬到农村实行巡回办公的总结报告”。省委认为,平顺县的这一新的工作方法,在农村已经实现了高级合作化之后,是贯彻执行党的群众路线的很好的一种方法,这样做对克服官僚主义和主观主义的作风是有极大好处的。省委建议全省各县仿效平顺县委的办法,每个县在每一年内,至少组织一次集体下乡巡回办公。
新工作方法的提出
组织县级机关干部集体下乡巡回办公的工作方法,是平顺县委根据党的八届二中全会精神,为了改变领导作风,密切联系群众,适应合作化的新形势和新任务的要求,于去年11月间就提出来,并发动各机关干部进行了酝酿讨论的。今年
4月中旬传达了毛主席“关于正确处理人民内部矛盾的问题”的报告以后,县委又经过慎重研究,认为采取这一新的工作方法,对于克服官僚主义、主观主义,密切联系群众,与群众同甘共苦,正确处理人民内部矛盾,调动一切积极因素,推动大丰收,巩固合作社有极大好处;同时分析了当前乡乡已经通了电话,上下左右可以随时取得联系,大批干部下放,基层领导已经充实,各基点派有县委委员或副部长分管一片工作的种种有利条件,随即作出决议,并积极进行组织,于4月27日即开始了集体下乡巡回办公的工作。
力量组织和具体活动
本着中心与系统、机关与下乡相互兼顾的原则,组织工作队伍。除机关保持一定力量坚持日常工作外,抽出主要力量深入下去进行工作(一般下乡力量占到三分之二左右)。这次组织集体下乡的干部有一百一十四名,其中科、局长以上干部占60%以上,共组成九个工作组,一个办公室(随同县委第一书记),在县委统一领导下进行工作。出发前进行了短期的训练,使大家明确下乡的目的、任务和方法,做到心中有数。
工作组完全改变过去凭开会、表格统计的老一套的方法,坚持了群众路线。各组,每到一乡之后的大体步骤是:(一)先向乡干部讲明工作任务和要求;(二)深入实际(田间、家庭、学校),同农民一块劳动,发现问题;(三)利用各种形式和场合,广泛向干部、群众传达毛主席“关于正确处理人民内部矛盾的问题”的精神,大胆发扬民主,发动群众提出意见和批评;(四)帮助乡、社干部把群众提出的问题进行分析、研究和解决;(五)帮助各乡修订十年远景建设规划,修订大丰收计划,订出各项有关制度,推动各项工作。
在集体下乡巡回办公期间,如何坚持了县委集体领导的原则?(一)三个书记除各领导一组外,抽出三分之二时间集体活动,逐乡巡视工作,全县五十个乡亲自到过四十六乡,了解情况,及时指导;(二)随同书记的办公室用一半时间与各工作组联系,掌握情况向县委汇报;(三)在每一批中间召开一次县常委电话会议,分析情况,解决问题;(四)创造典型,利用通报、广播、小报,推广到全县;(五)县委抽出一定时间承办公文,上级文件由交通员迅速送达乡下,县委阅读办理。
良好的效果
在党内外广泛地宣传贯彻了毛主席“关于正确处理人民内部矛盾的问题”的精神。据统计,有三万五千余群众直接听到了县委对毛主席报告的传达,占应受教育群众总数的59%,登门访问了农户四千七百六十三家,占总户数的16%。和九千七百七十人进行了谈心和访问。通过这些活动,根据毛主席报告的精神,向党内外群众进行了一次深入的阶级教育,讲明两类矛盾的性质及其互相的关系,批判了只注意人民内部矛盾,忽视阶级矛盾的偏向,从而提高了干部、群众的阶级觉悟,揭发和打击了地主、富农和坏分子的造谣和破坏。通过这些活动,还充分发扬民主,发动群众开展批评与自我批评,提意见,谈心思,全县共提出批评、建议一万二千四百四十八条,并就地解决了其中的80%左右。
总结经验,接受教训,进一步明确了建设山区的方向。在此次集体巡回工作中,主要发现了羊井底和玉峡关两个不同的典型,并抓住这两个典型进行对比宣传,帮助各乡修订了建设计划。羊井底乡办社六年来,由于党支部加强领导,认真贯彻了全面发展生产的方针,在保证完成当前增产任务的前提下,几年来投入基本建设工十万余个,保证了农、林、牧、副业的全面发展。因之,该乡虽于1956年遭受特大灾害,但总收入仍比以往提高。相反,玉峡关党支部对于建设山区全面发展的思想不明确,仍以过去领导小生产的方式来领导大生产,因此变化不大。根据以上两个不同典型,县委在帮助各乡修订建设计划时,特别强调在发展粮食生产的前提下,全面发展多种经济,并帮助各乡研究了必须相适应的解决水、肥、工、煤、路五大问题。经过修订十年建设规划以后,干部和群众反映:方向明确,劲头高涨,增加信心,有了办法。
修订生产计划,推动大丰收,解决具体问题,巩固合作社。工作组到乡后,从检查推动大丰收入手,针对各社具体情况和存在的问题,除着重纠正了在粮食增产上的盲目乐观和消极悲观两种情绪,并教育干部把大丰收的思想工作贯彻始终外,同时并帮助乡、社解决了大量的具体问题,改进了各方面的工作。帮助一百零六个社修订了增产计划,使之更加符合实际,从而鼓舞了群众的增产信心。帮助合作社解决了劳动、财务管理上的一系列问题,如改进劳动管理的三十五个社,改进牲口饲养管理的五十个社,整顿财务工作的三十五个社。第三,在遭灾地区,县委提出“小麦歉收秋田补,山货减收副业补”的口号,具体帮助各乡、社研究了生产救灾的办法。第四,认真帮助合作社改进积肥办法,解决肥料问题。如杏城工农社养猪不垒圈,牲口不垫圈,去年牛、羊、猪圊肥四项仅积肥两万二千多担,经过研究帮助,今后执行定时定量垫圈出圈,每年即可积肥十八万多担,第五,挖掘水源,引河水上山。过去几年全县水浇田只有一千余亩,这次实地帮助阳高、石城、王曲等八个乡挖掘水的潜力,共可增加水浇地六千至一万亩。第六,推动了防洪抗灾工作,巡视中发现有十五个村庄、二百零八户居住有受洪灾危险,及时组织了防洪保护和迁移工作。
边学边整边改
对于县委和全体干部是一次实际的教育,也是一次深刻的整风。在近四十天的活动时间中,不仅大大推动了各方面的工作,而且也深深教育了干部,丰富了领导。县委和下乡的全体同志,一致感到把办公室搬到农村去巡回办公,就是边学、边整、边改的统一实践。在这一方面最突出的收获是:(1)普遍深入了全县五十一个乡,二百三十个社,五百一十八个自然庄,使领导上比较全面地了解了各地区自然条件、生产、生活状况,和党内外的思想状况。这对制定计划,指导生产,提供了依据,可以避免和减少官僚主义、主观主义现象发生。
密切了党群关系,群众说:“土改时的老干部又下来了”。此次,参加集体下乡巡回办公的干部到村以后,不但登门访问,和群众亲切交谈,而且都和群众一块劳动,据不完全统计,共参加劳动七百九十余个工作日,这不但进一步密切了干部和群众的关系,而且也增强了干部的劳动观念。群众反映说:“土改时的老干部又下来了”。“毛主席教养下的干部文武双全,白天劳动,黑夜工作”。广武群众说:“为了大丰收,县委和农民一块劳动,这真是毛主席教养下的好干部。我们也要当毛主席教养下的好农民,共同努力建设社会主义新农村。”同时也教育乡、社干部认识到参加生产领导生产的重要,而且也克服了部分青年轻视体力劳动的错误思想。
统一领导,互相协作,克服了过去中心工作与系统工作矛盾的现象。过去中心工作与系统工作的矛盾是个老问题,党委抽调干部下乡搞中心工作,有些系统领导有意见,他们错误的认为“中心是党政,系统是自己”。此次在县委统一领导下,组成工作组,协调动作,全面配合,到农村之后,全面了解,统一研究,统一解决,最后大家都很满意。有的说:“过去是条条下达,家家插腿;这次集体下乡,既搞了系统,又服务了中心”。特别是乡、社干部十分满意,他们说:“过去是干部下乡,提出问题,得不到及时解决,这次集体下乡,提出的问题大部分可以得到解决”。从而也进一步密切了上下级之间的关系。
有效地加强了党委的集体领导制度,坚持集体领导与个人分工负责的原则,充分发挥了集体领导的作用。克服了过去一部分县委委员下乡,一部分委员在机关坚持工作,使个人负责和集体领导结合不起来,对有关的重大问题,不能及时研究解决的现象。此次集中一片,定期研究讨论,四十天时间,电话召开常委会五次,全体县委会议两次,对于工作中的较大的问题都坚持了集体讨论,加以解决。同时还减少了机关文牍主义。据县委会和县人民委员会两个机关统计,在办公室搬到农村这四十天中,下发公文八十九件,比过去同时期减少了29%,乡、社干部十分满意。
总之,把机关办公室搬到农村中实行巡回办公,其结果是大大丰富了领导,深深地教育了干部和群众,广泛地发现和解决了问题,密切联系了群众,推动了大丰收,巩固了合作社,因之,县委满意,干部高兴,群众欢迎。


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专栏:

长沙衡阳各机关认真边整边改
据新华社长沙21日电 湖南省级机关和长沙、衡阳两市市级机关正在根据工作人员在整风中提出的意见,努力改进工作。
全省对外贸易系统职工从5月以来提出的合理意见二百多条,已经有九十多条得到处理,正在处理的有六十条。衡阳市各机关职工提出的合理意见约七百多条,已经有四百多条意见中提出的问题得到解决。省航运厅根据职工提出的合理意见,制定了分港分月财务收支计划,改变了从前只问生产不问成本的偏向。
各级机关的领导作风都比以前有了改进,能够迅速发现问题和解决问题。工业厅派出干部一百多人,组成工作组,到各厂矿检查增产节约运动,帮助解决了许多问题,使直属六十个厂矿8月份完成总产值计划101.85%,二十八种产品中就有二十种超额完成计划。公路厅厅长到平江县解决了这个县路面坏不能通车、影响紧急运粮的问题。这个厅的四个工程师深入工地检查,仅一个月时间就节约桥梁、码头等工程投资十万元。


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专栏:

第一汽车厂在鸣放中
及时扭转处理问题迟缓现象
据新华社长春22日电 第一汽车制造厂在职工大鸣大放的同时,积极改进工作。到19日止,仅铸工、发动机、木工等十个车间,就有一千三百多条意见得到解决。
这个工厂职工在鸣放中提出四万多条意见。最近厂长连续召开了两次车间主任、处长联系会议,批判了某些领导干部对工人意见处理迟缓的现象,要求各级领导干部在工人大鸣大放中,必需虚心诚恳地倾听群众意见,大力改进工作。凡是可以解决的问题,要迅速解决;不能解决的问题,也要立刻向工人说清原因。目前各车间根据这一要求,已经开始形成一个处理工人意见、改进工作的高潮。
这几天,在各车间的大字报面前,已经有更多的人在抄录意见。厂长饶斌和党委副书记史坚,都特别重视工人给自己提的意见。厂长看到工人给他提出意见以后,立即同提意见的人谈话,着手解决。技术检查处、劳动工资处、技术安全处、会计处、干部处的领导干部们,每天都抽出时间到车间去抄录工人意见和找车间党组织搜集意见,准备进行分析归纳,研究解决。
车间主任、党支部书记、工部主任、工长等在自己贴的大字报上,除了表示接受批评以外,还说明已经改进了的情况。木工车间加工部锯加工组,过去因为劳动力使用不合理经常忙闲不均。这次工人提出意见以后,第二天工部主任就同工人研究,解决了这个问题。工人说:“领导解决问题真痛快!”
为了彻底贯彻边整边改的方针,厂党委对改进工作已经作了深入的检查。厂长也每周开会检查各个分工的厂长研究处理工人意见的情况。


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专栏:

军官家属踊跃回乡参加生产
新华社22日讯 中国人民解放军许多部队最近在随军家属中展开了深刻的社会主义教育,动员她们树立劳动光荣的思想,回乡参加劳动生产。
这一教育已经收到了显著成效。许多军官家属纷纷报名回乡,决心到农业生产战线上去贡献自己的力量。某部到9月初为止,已经有八十五户军官家属返乡,另有一百八十户也已报名准备返乡。某部最近报名回乡生产的军官家属已达三百十五人。武汉驻军某部二十多位军官家属也在不久前走上农业生产岗位,许多劳动人民出身的妇女都带头响应号召,走上了农业生产岗位。
许多部队在动员军官家属回乡生产的同时,采取了帮助她们投入生产劳动的许多具体措施。有些部队正在筹建军营农场;有些部队已经组织一批无家可归的军官家属,参加驻地农业生产合作社的生产劳动。


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专栏:

沈阳六十多个工厂大鸣大放
许多职工对机构臃肿等现象提出批评
本报讯 拥有五十万产业工人的沈阳市,近一周来已经有六十多个工厂展开了声势浩大的整风和社会主义教育运动。
职工群众在大鸣大放中,情绪极为高涨。皇姑屯机车客车修理工厂职工,三天就贴出大字报三千五百多张,提出四千五百多条意见。沈阳矿山机器厂三车间统计,平均每个工人贴出的大字报在两张以上。一到午休时间,这个厂几十个代笔处都拥满了写大字报的人群。一群群职工在大字报前面边看边议论;有些被批评的干部,正在认真地记录群众的意见。
记者最近在一些工厂中采访得到的最深刻的印象是:职工在鸣放中提出的绝大部分意见都是善意的、积极的和正确的;错误的意见所占比重很少。据沈阳矿山机器厂三车间对四百张大字报、一千三百条意见进行分析的结果,其中善意的批评就占90%以上。
各厂职工在鸣放中提出的批评,涉及的面很广,对领导作风的批评占的比重最大。对厂一级领导干部,群众较多的意见是:开会多,深入少,对群众的疾苦不够关心。对车间一级干部的批评,最多的是命令主义和作风简单粗暴。对工厂生产管理方面的机构臃肿、计划不周、管理紊乱、浪费严重等现象,许多人提出了批评。皇姑屯机车客车修理厂的一张大字报上说:我厂现有的干部足够管理两个同样规模的工厂。我建议中央有关部门考虑将企业中的干部抽调一部分轮流去农村支援农业生产。另一张题为“干部车间”的大字报,批评机车车间这几年任务没有增加,干部却增加了十二名。这些增加的干部每年的工资,即能修理一台机车。大字报要求工厂领导坚决精简机构。另外,对职工生活福利方面的问题,不少职工也提出了意见。
现在,沈阳这批开始整风较早的工厂已经掀起鸣放的高潮。在这些工厂里,工人阶级内部的民主生活空前活跃,职工们畅所欲言,不少人都指名道姓地批评有缺点的领导人员,充分体现了工人阶级当家作主的主人翁态度。各工厂都抽调了一批人员专门抄录和整理职工提的意见。有些能够马上改进的工作都已在着手改进。
沈阳市其他工厂将在10月份全部开始大鸣大放。


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专栏:

边整边改工作在北京第一机床厂
国营北京第一机床厂最近积极改进工作,改进领导作风。领导人员亲自动手,分头研究和解决目前急需解决而又可能解决的问题。
为了改进领导作风,这个厂制定了一项制度,规定党委委员都要分工联系一个车间或一个科室。这是党委副书记田耀川(右第一人)深入加工第二车间和车间干部一起研究修改工时定额。
喷漆工段喷漆时所散发的漆沫,对人体健康有影响,工厂领导根据工人的意见,已决定在这个厂房里安装一座抽走漆沫的设备,改善工人的劳动环境。这是正在制作中的吸尘器。新华社记者 喻惠如摄


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