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专栏：
九十四万多条意见结果如何？
国家机关组织群众复查整改情况
及时纠正整改不彻底现象 三个坏主义再无藏身之处
新华社17日讯 中央国家机关为了抓紧时机又多又快又好地进行整改，最近正在广泛地组织群众对整改进行复查，并且推动整改落后的单位，迎头赶上。
根据统计，中央国家机关在这次大鸣大放中，群众共提出了九十四万多条批评意见和改进工作的建议，这些意见触及到领导机关三个坏主义的各个方面。现在，三分之二以上的单位整改运动已经形成高潮，收到了显著的效果。但是运动发展并不平衡，到12月上旬的检查，有三百多个司局一级的单位整改不到30％，这些单位没有抓紧时机，运动处在一种落后的状态。特别是还发现有六个司局单位在群众鸣放之后即冷落下来，大量的批评意见领导上一条也未改。
检查中还发现，在已经改了的问题中，“夹生饭”现象和整改不当以及虚假情况，在一部分单位中还相当严重地存在着。造成这种现象的根本原因是某些领导干部在整风运动中依然表现了一种官僚主义的作风。
各机关注意到，为了推动整风运动迅速而健康的发展，抓紧检查，抓紧对落后单位的领导，成为当前使整风运动更加深入的一个重要环节。
运动发展较快的工业、交通和财贸系统各单位，最近大都对整改进行了复查，有的单位发动群众全面进行检查。冶金工业部在整改进入高潮之后，发现有的单位整改质量不高，有的问题领导上简单地“解释”一下就算改了；有的被当作“参考”意见，不认真进行处理；有的干脆推给别的部门去处理。例如黑色冶金设计院钢铁科有二十八条批评科长分工不清的意见，科内未作研究就“转院体制小组解决”。冶金设备科一位科长未经大家讨论，自己一次处理了九十六条有关干部作风的问题，大笔一挥都写上
“已参考注意”。群众对这种官僚主义的态度表示非常不满。为了纠正这些情况，这个部采取了措施：部整风领导小组进行抽查，各司局领导小组普遍进行检查，同时发动群众普遍复查。财政部有的单位组织群众分片普查，在复查中发动群众讨论“你提的意见有那些没有得到解决？那些问题处理得不满意？有些什么问题应该改进而还没有提出？”通过这种讨论，群众不仅检查了整改质量不高的现象，而且继续进行了鸣放。
交通部水运设计院在整改中为了防漏纠错，提高整改质量，采取了领导与群众相结合的普查方法，并且提出“检查、监督、鸣放”结合进行，这样既推动了整改，又鼓励了深入鸣放。这个设计院所属的船舶分院群众在复查时，批评一位科长在联系群众方面“态度还是生硬”，要求认真改进。这个分院通过复查，群众又提出了有关工资不合理、某些领导干部职责范围不清等十八条意见。
从进入12月中旬以来，对整改的复查工作差不多已在各个机关普遍展开。有的机关并且专门划定一个复查的时间，不少单位还通过机关职工代表会议来进行检查。有的单位在检查中，群众贴出了大字报，批评整改中的官僚主义作风和整改不合理的现象。这种群众性的检查运动，实际上形成了又一次的批评运动。建筑工程部有人贴出一张题为“不要赞誉过早”的大字报，尖锐地批评部长在整改中简单的“就事论事”的检讨，指出有的问题解释得不能令人满意，有的“没有接触到问题的实质”。大字报要求这位部长不要只用“美好的诺言”来对待群众的批评。在这种严格的批评和督促下，这位部长认真地进行了整改，在三天内亲自处理了近百条意见。
经过群众的监督和检查，整改中的不彻底现象及时纠正了，群众非常满意。交通部有的干部说：“社会主义关大家都要过，工作是大家做的，整改要我们大家负责。”有的人编了“顺口溜”说：“整改决心大，改后又复查，三番二次过过箩，堵漏纠错，一气呵成不罗嗦，群改又群查，三大主义无处躲”。
为了消除整改的落后现象，许多机关已经采取了措施，加强了领导，并且发动群众想办法。农业部前一个时期由于忙于业务和整改办法不多，使整改受到影响，最近这个部“挂帅”领导整改的人加强了，各司局也都由领导人亲自动手，党委负责人深入各司局进行检查，有的白天工作，晚上便进行整改，使运动很快展开。卫生部前一个时期整改工作表现拖拉，同时领导上只想“抱西瓜”，企图一下解决大问题，忽视一般整改，结果运动迟缓。最近这个部已经扭转了这种情况，掀起了整改高潮。煤炭工业部有三个落后单位，最近已经调整了领导力量，部里要求它们加班加点抓紧时机，使整改工作迎头赶上。
根据中央国家机关党委的检查，整改运动落后的重要原因是方法不对头，步伐混乱，没有发动群众采取“先易后难”的方法来集中力量进行一般整改，这样就使运动迟迟不前。直到现在，也还有少数单位不重视大多数机关已经取得的经验，它们有的强调本机关情况“特殊”，“抱住西瓜”不肯下马；有的又抱西瓜又抓芝麻，眉毛胡子一把抓，步伐混乱；有的甚至错误地强调要“后发制人”，等待别人的经验，使群众运动失掉有利时机。实际情况已经证明，这些作法都是不从群众要求出发的一种主观主义的表现，不迅速扭转，对当前整风运动的发展是不利的。
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专栏：
冶金工业部大力整改出现新气象
九万多条意见改了近百分之九十
新华社17日讯 冶金工业部的整改工作正在迅速进展，现在机关里已经出现了一种新的气象。
冶金工业部在整改中认真贯彻群众路线，把群众提出来的九万一千五百条意见集中起来，再分别交给群众，和群众一起讨论解决。到本月11日为止，已经整改了87.5％，其中三分之二的单位达到90％以上。
在整改中，领导干部认真严肃地对待群众的批评，现在部里被提意见的处、局长，一般都向群众作了交代和进行了检讨，领导作风已有明显的转变。设计局的群众过去批评领导上“钻在公文堆里出不来”，现在几个局长已规定了经常深入到各设计院的制度。过去处、局长们都极少到群众的大宿舍里去，现在他们抽出时间到单身宿舍里同群众谈心。有色局规定每星期五接见群众的制度，最近三个多月来，这个局的局长和处长已经和三百多群众进行了交谈，群众很满意。
在整改中，领导和群众密切结合讨论问题，许多问题得到解决，已为国家节省大量物质财富。这个部原计划对武汉钢铁公司除了工业、住宅之外的其他基本建设费用投资一千七百万元，这次经过群众重新审核和领导的进一步研究，已降低到八百五十万元，比原计划减少了将及一半。部里原决定在某地建设一个小铜矿，有色金属设计院的设计总负责人原计划方案投资六百万元，这次领导上组织设计人员讨论，决定降低到四百万元，院里目前还在积极研究再降低一百多万元的新方案。有色研究所有价值七千元的七个白金坩锅和四个白金锤丢了一年多，从没有人追查过，管理仓库的人没办法，也就把它销了账，这次群众揭发了这件事情，决定彻底追查一定要把它找到，结果找到了。
通过整改运动，群众的积极性高涨起来了，工作效率提高了。过去有些单位的少数干部迟到早退、上班随便看书报、随便吃东西，现在这种现象大大减少。过去各地派人来部办事，总是一呆好几天，拖延不能解决，现在一般都能很快解决问题。有色局四零一厂最近派来的一个干部说：去年他们派人来北京办三件事住了七天，这次同样性质的三件事几个钟头就办完了。
在整改中，冶金部还处理了过去由于机构庞大，上下不通，因而也无从知道的许多坏人坏事。经过群众揭发，冶金部已开除了六十三个坏分子，他们都是具有严重盗窃贪污、招摇撞骗、道德败坏等犯罪行为的人。
经过这一阶段的整改，冶金部领导上深深感到机关层次多和人浮于事的危害性，这次领导上和群众一起讨论，决定部局合并，取消管理局机构，将本部原来的四千人精简两千多人，并在14日向群众宣布了这个方案。
现在，冶金部正在进行一次群众普查和领导抽查的全面复查工作。据检查，已整改的问题当中约有20％是属于解释和参考注意的，可能改得不彻底不认真，这是此次复查的重点。
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专栏：小言论
开门改好还是关门改好
曾志
关门整改好还是开门整改好？这个问题，内务部优抚局整风领导小组，已经从自己的工作中寻找到一个明确的答案：整改一定要开门，要和群众见面。
但是，这个答案并不是一开始就肯定地作出来的。在边鸣放边整改时期，优抚局群众对机关制度、工作方法、领导思想等方面提出了二十条意见，由于整风领导小组依靠群众进行整改的思想不明确，就采取了关门整改的办法来处理，只是召开了科长以上的干部会研究解决办法。后来转入集中整改时期，整风领导小组觉察到自己的做法不妥，就把原来研究好了的解决办法交给群众讨论，结果，群众对十三条意见的解决办法都提出了不同的意见。领导上经过认真研究，肯定了群众的意见基本上是正确的。
从这二十条意见的处理过程中，优抚局整风领导小组体会到一定要开门整改，一定要和群众商量。因为第一、关门整改不一定能做到尽善尽美，就是改了，群众也不一定满意。第二、关门整改，群众看不见整改的动静，不了解整改的情况，就会影响到群众对整改的信心和提意见的积极性。开门整改就可以集中群众的智慧，把改进办法订得更加切实、合理，而且可以依靠群众去贯彻执行。群众参与了整改工作，也可以从中受到教育和启发，鼓舞他们改进工作的积极性。
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专栏：小言论
辩论要联系实际
辛环
中华全国供销合作总社物价局在整改中曾经走了一段弯路。这个局在由一般鸣放转入专题辩论后，开始辩论物价局的体制问题。当时领导思想上对联系实际缺乏明确概念，只是提出了编制方案，让群众根据方案本身来辩论。结果群众到处找国家有关物价方面的指示、条文来作根据，因此只限在条文、指示辩论上，没有接触到现在物价工作中的问题，辩论了半天，就无法继续下去。后来领导小组发觉这种做法不对头，就改变作法，动员群众先揭露现在物价局工作中的缺点和问题，然后再辩论机构问题。这样一来，群众情绪大为振奋，讨论的很热烈。物价局机构臃肿、人浮于事、处长以上领导干部的官僚主义作风等问题都被揭露出来。从揭露出来的事实中，领导和群众都看到了问题的症结所在，紧缩机构、下放人员就成为很自然的要求，编制方案也很自然地形成了。经过辩论和思想斗争，已经初步决定这个局由原来的三十人减少到十八个人，处长以上的领导干部都决心改变过去官僚主义的作风，做一部分具体工作。现在，全局从领导到群众都很满意这个方案，要下放的人也心情舒畅。
物价局的这段经历，说明了这样一个问题：专题辩论必须从实际情况出发，从揭露实际工作中存在的问题和缺点着手，才能展开辩论，才能提高领导和群众的认识，也才能求得问题的比较切实的解决。画框框，就问题谈问题，不联系实际的做法，是不能真正展开辩论解决问题的。
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专栏：
先拣芝麻后抱西瓜 领导负责亲自动手
——铁道部整改工作由慢到快的经验
本报记者 穆扬
铁道部机关直属四十多个单位，10月中旬，先后转入着重整改阶段。由于思想动员作的比较深透，11月中旬，群众就贴出大字报二万多张，提出意见五万多条。形成了群众性的鸣放高潮。从这时候开始，他们及时地转入着重处理群众意见的工作。到11月22日止的一旬间，只整改全部意见的15％左右。但在11月23日到12月5日，除个别单位因特殊情况不计外（人民铁道报等即将撤销，铁路文工团去外地演出），其余各单位的整改平均数字，都迅速地提高到了89.5％。比过去一旬间，提高了四点八倍。从整改的质量上看，也比前一段时间有显著的提高。从而使铁路系统和铁道部机关内部的许多问题，整批地得到解决。
铁道部党组和整风领导小组，在群众性的鸣放高潮到来后，一直就非常重视整改问题。并且对某些整改不力的单位提出了批评。那么，到底是什么原因，使得铁道部的整改工作，在11月22日前后两段时间里，在整改的数量和效果上，都有着明显的差别呢？
原因就在于：开始时缺乏经验，不少单位形成了芝麻、西瓜一起拣，核桃、葡萄一口吃的局面。个别单位（如电务、航察设计事务所），还想先解决人员下放问题，然后再进行一般整改。所谓“西瓜”和“核桃”，就是体制机构和方针政策方面比较难解决的大问题。解决这类问题时，群众需花费很多时间，准备意见，进行辩论。领导干部和群众都被重大问题的争辩拖住了，就很难腾出手来拣芝麻。所谓一般问题，包括着行政业务、干部作风、党团工会工作、人事工资以及生活福利等方面的绝大部分问题。这些问题，关系到每一个人。群众评价整改，自然先从这些方面着眼。这类问题整改进度很慢，就会影响群众情绪。这就是“没抱住一个西瓜，先漏掉了一把芝麻”，或是说“没等吃到核桃，先放坏了一堆葡萄”。而集中力量，迅速解决大量的一般问题，效果显著，立竿见影，会大大鼓舞群众的热情。11月22日，铁道部整风领导小组向所属各单位整风领导干部传达了中央国家机关党委关于整改工作的指示，并且进一步提出：必须在11月底以前，造成群众性的整改高潮。整改数字要达到80％以上。这种措施，支持了群众的革命要求，群众也就更加热情洋溢地投入了整改工作，很多人都加班加点，甚至星期日也不休息，紧张地研究和处理群众意见。整改高潮很快地就形成了。
11月22日以前，铁道部各单位在整改中采用的是按部就班的常规办法。机务局的作法是：对于群众提出的批评或建议，一般先按照性质分类，交由主管人提出改的意见，再由科长审查，由局领导批准，然后向群众公布。用这种办法整改，虽然也吸收了一部分群众，但数量较少。广大群众在鸣放高潮中形成的革命热情，反而无处使用。这种按部就班的工作方法，不适于这样的群众运动，也就难以避免它的缺点。许多单位提出的处理方案中，都发生过一些处理错误、答非所问、丢三掉四、态度生硬等现象。采用这种办法，几乎所有的问题都需经过局领导上审查通过，所以进度非常迟缓。有时一个上午只能审查通过两三个问题。党领导的这次整风运动，本来是一个群众性的自我教育的过程。这种办法既然吸收的群众少，领导干部和群众就彼此都受不到更多的教育。这就部分地失去了这种意义。11月22日以后，铁道部各单位改变了上述办法，采用了更广泛的群众路线的办法。各单位运用的具体方法虽有所不同，但基本上都体现了“充分发挥群众力量，使领导与群众相结合、集体讨论与个人负责相结合”的精神。以机务局为例：他们运用的具体办法，就是“主管人提出意见，全科（室）进行讨论；通过后由科长签字交片会审查；片会审查通过后，一般问题即公布处理方案，少数较大或是有分歧意见的问题，最后由局领导批准公布”。机务局组织的有关方针政策的（包括重大业务问题等）、党群工会的（包括干部作风等）等六个片会，都是由有关的科级领导干部和整风领导人员组成的。局长亲自领导有关方针政策问题的这个比较重要的片会，处理意见经过科室群众讨论，再经过这样的片会审查，集中了更多的群众智慧，就必然会减少处理中的错误和缺点。运用科采取旧办法处理问题时，曾因处理不当，被局领导小组连续退回过九件，改用新办法后，处理过的近百条意见，只有一件因手续不合被退回。过去问题处理慢是因为参加整改的人少，忙不过来；改变办法后，参与这个工作的人多了速度也必然会提高。机务局就比从前提高九倍。过去工厂局处理问题也很慢，后来有一天就处理了一百九十件。这种集体讨论、集思广益的办法，领导干部和群众，都会从中受到更多的教育。在处理群众意见中，很多人都联系到思想作风上的缺点，进行了检查，对主观主义、官僚主义、本位主义等毛病有了进一步的认识。两种不同的方法，得到两种完全不同的结果，这不但使一些领导人明白了整改方法的重要性，还会使他们更深刻体会到群众路线和群众观点的作用。
领导干部亲自动手，是铁道部这次整改中的另一个特点。从整改阶段刚开始，滕代远部长和党组就采取了一系列的措施。党组经过仔细研究确定：各单位每两天向部汇报一次整改进度，每三天向主管的党组领导同志汇报一次整改情况；党组每三天举行一次研究整改的会议；整风办公室依照党组成员的分工，派出六个巡视小组，到各单位检查工作。这些工作，都使部的领导上能够及时地了解运动进展的全貌，也使他们能够提出更切合实际的领导意图。中层领导干部处在承上启下的地位，因此，随时注意解决他们的思想问题，是保证全部工作顺利开展的一个重要方面。为此，滕代远部长在两周以内，向科长以上的党员干部作过两次报告，并且亲自听取过一些部门负责人的汇报，帮他们解决了一些问题。卫生局开始整改后，在讨论整改方案时，除少数科级以上干部外，一般群众和原提意见的人，都没有被吸收参加。而后来，局的领导上又因为某方面的鸣放意见还不深透，竟完全停止了整改，要等鸣放完了后再一并整改。因此，在11月22日以前的二十天内，他们对千余条群众意见，只研究了三十条，质量还很低。滕部长从巡视组了解到这一情况，在一次党员干部会上，对他们提出了批评。局长刘夕青同志当时没有虚心地检查自己的责任，反而为此同巡视组的同志大发脾气。22日，滕部长就把刘局长和巡视组的同志找来，详细地听取了两方面的意见，进一步地帮助刘局长认识到在整改中没有走群众路线的缺点，以及自己的骄傲自满情绪。这不但支持了正确意见，而且迅速地扭转了卫生局整改不力的局面。卫生局从第二天发动群众全力投入整改，11月底，整改数字就提高到90％以上。在群众意见同领导意图不尽一致的情况下，领导干部还能帮助整风领导机构随时调整工作部署。办公厅在转入整改阶段后不久，群众就贴出了几十张大字报，揭发了党员干部魏文德的许多恶劣的资产阶级作风。“先处理这个问题，会不会分散群众对重大问题的注意力，会不会使群众忽视对更高的领导干部提意见？”这是当时办公厅整风领导同志的主要疑虑。因此，他们难以决定，这个问题是马上解决好，还是留待第四阶段解决好。滕部长和党组分析了当时的情况，认为及时解决这个问题，只会更有利于重大问题的鸣放和整改。办公厅的领导同志接受了这个指示，交党组织和群众反复讨论后，由党组织开除了魏文德的党籍。情况的发展说明，这样作是完全正确的。在处理魏文德问题的过程中，群众提出的有关干部作风的意见，增加了四百六十七条。而在11月22日到12月5日，办公厅的整改数字也超过了部定指标。领导干部亲自动手，还便于领导上调整日常工作和整改的关系。11月22日以后，党组发现个别单位对日常工作安排不当，影响整改进度，就及时提出：为了集中整改，能缓办的日常工作，可以缓办。领导上发现好的整改经验或缺点，立即通报表扬和批评，不仅鼓舞了先进单位，也推动了落后单位。党组向各单位介绍了机务局发动群众进行整改的经验后，办公厅的同志就贴出一张大字报，要本单位的领导上，赶快运用这个经验。11月22日以后的两周内，党组向机关全体工作人员作的两次广播讲话，整风办公室发出的十三次通报，就都贯彻了这样的表扬和批评。与此同时，各局的领导干部，也都注意了领导干部亲自动手问题。机务局局长除领导局的一般整改，还亲自掌握着一个重要的片会，和群众一起研究问题，发现缺点，也都及时作了纠正。
铁道部考虑到在很短的时间里，解决成千上万的问题，缺点是难以完全避免的。因此，在集中整改告一段落后，就组织群众看公布的整改结果，座谈对整改的意见和体会，其目的一方面是为了发现处理不当的问题，以便重新处理，同时也是为了进一步使广大群众从思想上巩固整改成果。
现在，铁道部的集中整改已经告一段落，并且开始了紧缩机构和人员下放等问题的专题讨论。通过这次集中整改，群众的革命热情又提高了一步。可以预期，铁道部在解决这类重大问题时，一定会得到群众更大的支持，使问题解决的更迅速、更顺利。
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专栏：
进一步加强中日两国戏剧界的联系
中国戏剧家协会和日本戏剧协会签订共同声明
新华社16日讯 中日两国戏剧界交流将要进一步加强，这是中国戏剧家协会和日本戏剧协会16日下午在北京签定的共同声明中所表达的愿望。
这项声明说：中华人民共和国和日本人民之间的文化交流，是我们所衷心希望的。
1955年、1956年中国和日本互派京剧代表团和歌舞伎代表团进行访问演出，大大有助于相互间的友谊和理解的加深。这是我们所高兴的。
新华社18日讯 中国戏剧家协会18日晚设宴欢送日本戏剧家访华代表团。代表团将在19日离开北京回国。
代表团团长、日本戏剧协会会长久保田万太郎，副团长、日本戏剧协会专务理事北条秀司和代表团全体团员七人应邀出席了宴会。
中国戏剧家协会副会长梅兰芳，理事夏衍、李伯钊、马少波，北京人民艺术剧院副院长欧阳山尊等人出席作陪。
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专栏：
吴觉迎副总理等离上海到南京访问
新华社上海18日电 缅甸联邦副总理吴觉迎率领的缅甸友好经济考察团，由中国驻缅甸大使姚仲明、外交部亚洲司副司长李晨陪同，18日上午乘专机离上海去南京。
到机场欢送的，有上海市副市长曹荻秋、牛树才、宋日昌、赵祖康、盛丕华，中国人民解放军驻上海部队王必成中将、苏启胜海军少将和蔡永空军少将，上海市各界人士，以及各国驻沪外交人员。
昨天上午，吴觉迎副总理和部分团员由牛树才副市长陪同，前往参观了公私合营永安公司和一家中小型的绸布店。永安公司经理郭琳爽用英语直接同贵宾们畅谈了企业合营后的好处，以及他个人的思想转变过程。下午，吴觉迎副总理还同宋日昌等座谈了上海的社会改造问题，并且参观了工人文化宫和正在这里展出的上海工业新产品展览会。
新华社南京18日电 缅甸联邦副总理吴觉迎和他率领的缅甸友好经济考察团全体团员，由中国驻缅甸大使姚仲明、外交部亚洲司副司长李晨陪同，今天上午乘专机来到南京。陪同前来的还有缅甸驻中国大使吴拉茂。
缅甸贵宾们在机场上受到了江苏省省长惠浴宇和夫人、南京市市长彭冲和夫人、南京驻军首长许世友上将等人的热烈欢迎。
上午，吴觉迎副总理和代表团全体团员在惠浴宇和彭冲陪同下瞻仰了孙中山先生陵墓。贵宾们在孙中山先生坐像前敬献花圈，然后进入陵寝，瞻仰大理石制成的孙中山先生卧像和灵榇。接着，吴觉迎副总理在祭堂前的石阶上俯览气势雄伟的南京城，后来又游览了灵谷公园。
下午，贵宾们参观了农业科学研究机关和江苏省农业展览会。在华东农业科学研究所里，吴觉迎副总理对我国科学研究人员研究培育的水稻品种、棉花长绒品种、防治作物病虫害等方面的成就感到兴趣，这个研究所把他们的四种棉花优良品种赠给了贵宾。在南京农业机械化研究所，贵宾们参观了我国科学研究人员初步试制成功的水稻插秧机。吴觉迎副总理和夫人下午还游览了玄武湖风景区。晚上，贵宾们观看了江苏省地方戏锡剧“罗汉钱”。
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首都博物馆界连续集会
批判反党分子杨瑞廷
本报讯 首都博物馆界不久以前曾连续集会，揭发和批判中央自然博物馆筹备处办公室副主任杨瑞廷的严重违法乱纪、破坏整风运动、阴谋陷害干部等反党罪行。
杨瑞廷利用党的整风运动，来巩固自己家长式的统治，打击陷害对他不满的同志。他亲自写了咒骂自己并威吓本单位其他党员负责人的匿名信，借此制造舆论，诱导大家怀疑对他不满的黎平
（党员）和陈章鹤（团员）。杨瑞廷还利用整风领导小组长的身份，一再企图把黎、陈定为右派分子，以转移反右派斗争的方向，达到打击陷害的目的，以便进一步掌握和操纵党团组织，把自然博物馆变成“独立王国”。
会上许多同志在发言中揭露了杨瑞廷在自然博物馆制造个人崇拜，独断专行，腐化堕落的卑鄙行为。杨对新来干部都要做一番自我宣扬，说：“我是老干部”、“自然博物馆是我一手搞出来的”；同时宣称“馆内有反党小集团”（指黎平和陈章鹤）。至于生活上的腐化堕落，群众也揭发了许多事实。例如，自然博物馆每月只有一百二十元福利费，他一个人却拿了五十元，另外每月还巧立名目，拿二十元的“交通费”。在整风反右派期间，群众批评他不应当坐馆内汽车上下班，他一面表示接受，一面散布有人要打他，要注意保护“首长安全”的空气，更无耻地嗾使别人发动数十人联合签名，“请求”杨坐机关的汽车上下班，他就这样又坐了汽车。
有些同志在会上还揭露了杨瑞廷在历史上的一系列反党反领导和生活腐化堕落行为。杨瑞廷虽然是老干部，但是由于骄傲自满，功臣自居，资产阶级个人主义思想日益滋长，曾多次犯错误，曾受到处分，但他始终拒绝党对他的教育。在抗日战争初期，他一再争地位，不安心工作，反对领导，甚至几次想开小差，受到党内警告处分。杨不但不接受批评，反而公开谩骂领导是“阎王菩萨”。1948年前后，杨瑞廷在担任某旅供给处政委时，生活十分挥霍，利用公款买卖布匹、胶带，投机倒把自肥。1949年冬在文化部办公厅任行政处长时，曾在为机关买房子时受贿，并放高利贷，因而受到了行政降职和党内留党察看的处分。
参加会议的同志对杨瑞廷以上的罪行，极为愤慨，要求领导上对严重违法乱纪的反党分子杨瑞廷给予严厉处分。
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台湾“议会民主”的丑闻
古凡
12月的台湾，出现了一片萧条、恐怖和混乱的残年景色。各市镇每天都有商店在年关前倒闭。国民党的军警特务开始冬令戒严。使人感到闹哄哄的，是蒋介石集团在台湾各县市积极准备上演“选举第四届县市议员”的丑剧。
按照蒋介石集团的规定，台湾设有“省议会”和“县市议会”，其中的议员名义上都是“民主选举”的。这些议员的任期为三年。省议员已经在今年4月间改选。第四届县市议员将在明年1月中旬选举。现在，蒋介石集团在台湾二十一个县市都已经成立了“选举事务所”，准备选举出一千零二十五名县市议员。
美国宣传机构经常为台湾这种“议会政治” 吹嘘，说这是“美国式的真正的民主”。现在，台湾各县市参加“竞选”当议员的人物，正在到处钻营奔走，拉拢请客。台北市有几家酒楼，近来座无虚席，生意兴隆，主顾大部分是那些参加“议员竞选”的人。他们天天请一批批的国民党官僚、政客饮宴，疏通关系。还有一批批参加“助选团”的二流子，台湾社会上把他们叫做“选举黄牛”，也在被请上酒家之列。此外，为了使“竞选活动”热闹一些，国民党指使各议员候选人要出各种各样的噱头。有人在竞选宣传车上装上了纸扎的大炮，表示当选为议员后要经常“放炮”。还有人拿着“请投我一票”的牌子，到处笼络人。
根据台湾报纸透露的材料，台湾正在当议员或参加竞选下届议员的人，都是一群官僚买办和封建豪绅，或是他们的师爷、狗腿之类。这些人中间，有台湾官僚资本企业的经理、律师和顾问，有封建地主和地主的“土地代书人”，还有流氓和政治掮客。议员中又可分为靠当议员成家立业的“职业议员”，借当议员机会发展私人事业的“事业议员”，靠议员地位来维护私人产业的“地位议员”这三大类。这些议员为了利害关系，互相间又组成“十八大哥集团”等封建团体。
据估计，近年在台湾要当一名省议员，要花大约台币五万元的活动费。要当一名县市议员，要花大约台币二万元的活动费。台币二万元在台北市可购买一万二千市斤稻谷。当上了议员的人，不光要捞回成本，而且要攫取大利。因此，台湾人民把议员称做“蝗虫”。台湾报纸说，台湾的议员们最喜欢成立“专案小组”，因为“一来有得上酒家；二来可以看看行情，哪儿有捞的机会；三来可以大捞调查费。”台湾议员们还喜欢组织“考察团”。例如今年10月间，台湾省议员就组成了“公营企业考察团”，名义上，各议员是分组到各工厂、企业、公司去“考察”；实际上，却是去“以黑吃黑”，因为那些负责主管台湾各“公营企业”的国民党官员，是无官不贪的，免不了要分一份赃款给前来“考察”的议员们。
台湾人民还把这些议员叫做“猪仔议员”，因为他们的“职责”实际上只是给蒋介石集团的“各级行政当局”帮凶和帮闲。10月1日，台湾省议会在两个小时内通过了蒋介石集团台湾省政府等提交的案件一百五十九件。台北市议会在10月28日两小时内通过了提案一百七十多件，平均约二分钟通过三件议案。台湾报纸称为这是奉命开“特别快车”，并且说：“议员先生们举手匆忙，己可想见一斑。”
台湾猪仔议员们遇到参加“专案小组”、“考察团”或各种搜刮钱财的机会，个个生龙活虎，但对参加议会的会议都不感兴趣，往往干脆在开会时间上酒家，逛妓院。台湾“新生报”曾登载台北县议会在11月8日举行大会的情景，抄录如下：
“台北县议会三届九次大会，昨日进入第二天。因为议员们出席不甚踊跃，会场冷冷清清。直至上午十一时，始勉强凑足法定人数，摇铃开会。昨日议程系继续向县内十单位进行工作询问，仍由白议长及李副议长分别主持。因议员诸君有气无力，发言零零落落，故上午仅开会十余分钟，即宣布休息午餐。下午虽然依时于一时三十分开会，但不久议员们又一个个溜出会场，只剩下十几个议员七歪八斜地靠在位子上，其冷落的情形，直令坐在旁听席上的选民大摇其头。综计昨日发言的议员，仅有卓宏义等寥寥几个人。其所提询问，亦多为一些七零八碎的问题。……”
“新生报”这条消息，活生生地描画出台湾“美式议会民主”的丑态。
在历次“议员选举”中，台湾居民自动前去投票的，十人中找不到一人。猪仔议员的产生，实际上由国民党一手包办。在“选举”中弄虚作假，已经成为公开的秘密。谁出钱多，有恶势力，谁就能当上猪仔议员，就有机会敲诈勒索，这在台湾也是众所周知的事。因此，台湾有两句民谣：“议会大门八字开，有议无元（员）不进来”。（新华社）
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宋庆龄副委员长和何香凝主任在欢谈最近在莫斯科发表的两个宣言的重大国际意义。 隋学芳摄