1957年10月5日人民日报 第2版

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专栏:

在企业中如何领导整风运动
石景山钢铁厂取得经验
本报讯 石景山钢铁厂的整风运动已转入大辩论阶段。本报记者顾雷就整风的领导问题访问了党委书记张萍同志。下面是张萍同志的答问。
大字报是大鸣大放的主要形式,但不是唯一形式
问:大字报是大鸣大放唯一的形式呢,还是有其他种形式?你们是怎样做的?
答:在我们厂,大字报是大鸣大放的主要形式。但是,我们也采用了其他种方式。例如座谈会、来信来访、个别谈话等。我们所以这样做,有两方面原因:一方面,有许多工人不会写,尽管我们组织了许多干部去代笔,仍然不能满足他们;另一方面,有些工人不愿意或不习惯利用大字报提意见,也有的人不愿意把自己的意见公开,虽然我们曾再三动员,但绝不能勉强他们。为了给职工创造一切大鸣大放的机会,所以我们利用了多种的形式,让职工把心里的话都说出来。照我们的看法,这也应该算是大鸣大放。
从结果看确实是很好的。例如,到9月21日的统计,全厂共贴出大字报七千四百四十七张,提出意见七千三百五十六条;大小座谈会一千三百八十二次,有六千六百九十九人提出一万八千六百五十八条意见。从这个数字可以看出,如果我们把大字报当作唯一的形式,而忽略了其他种形式,那末我们就不可能获得这样多的意见,就会失掉很大一部分群众,这是不利于整风运动的。
全力发动大鸣大放和改进工作,整风运动发展得正常
问:大家都说你们厂整风运动发展得正常,你的看法如何?
答:我们也是这样估计的。根据前一个时期的工作体验,我们认为我厂的整风运动是正常的,有这样几个标志:第一,参加运动的人极为广泛,连过去很少提意见的人都说话了。据统计,提意见的人占职工总数85%以上。这说明大部分人动起来了,愿意帮助党整风。第二,工人提出的意见大部分是属于生产和技术管理、干部作风、党群工作方面的,而且有许多工人积极参加改进工作的活动,证明广大职工是关心生产、关心干部思想作风的改进的。第三,绝大部分职工在提意见时,大都是善意的。只有极少数人的意见是偏激的或错误的,这表现了工人对党的爱护。第四,当某些反社会主义的言论出现时,马上有许多工人贴大字报,进行反驳,虽然规模不大,却可以看出工人是热爱社会主义事业的。这些,更加坚定了我们依靠工人进行整风的决心和信心。
但在开始大鸣大放的时候,我们曾经有过错误的看法。当我们看到前述一些情况以后,反而觉得群众情绪不够正常。为什么呢?是因为受了社会上反右派斗争的影响,思想上充满了反右派斗争的情绪,错认为只有大量出现错误的意见才算正常。这是缺乏对工人政治思想调查分析的结果,也是对党的整风运动方针了解不透彻的结果。好在这个时间很短,便被中共北京市委会发现纠正了。这时,我们才很快把全部精力投到发动大鸣大放和改进工作方面去。
大鸣大放和改进工作一起进行;群众意见不大部处理完不进行辩论
问:你们怎样安排大鸣大放、改进工作和大辩论的?
答:大鸣大放、改进工作,我们是一起进行的。这两个工作是不能分开的。根据我们这段工作的体验,大鸣大放了,群众迫切要求领导上立即改进工作和改变作风,成千上万个问题压到我们头上来,不着手改进工作是不行的。既然群众有这种要求,我们考虑如果能及时解决群众提出的问题,会增加群众帮助党整风的信心,会进一步鼓舞群众大鸣大放的热情,会提出更多的批评和建议。这样,反过来又可以推进整改工作。两者是相互影响、相互推动的。
在何时开始辩论这个问题上,我们这里曾有过不同的看法,主要是领导和群众的看法不一致。大字报出现不久,出现了一些错误的言论,主要是生活福利方面的,也有个别的人发表反社会主义的言论。这时自发的辩论和对反社会主义言论的反驳已在大字报上出现了。一部分群众便要求开展对错误思想的辩论和对反社会主义言论进行反驳。我们曾考虑过这个建议。这时,中共北京市委会指示我们,属于领导上的问题没有解决完之前,绝对不能批评工人。我们仔细地研究了这个指示,认为是十分正确的,于是在工作部署上确定:在大部分群众意见没有处理以前不开始辩论,对自发的辩论不制止,也不鼓励,集中力量处理群众的意见。我们所以这样做,有三个理由:一个是,如果在许多问题没有解决的情况下开始大辩论,势必转移干部的视力,放松了改进工作和改变作风,对整个企业今后的工作不利,对干部的思想改造不利;另一个,如果摆着很多问题不解决就展开辩论,一定会挫伤职工帮助党整风的积极性。他们会说:“叫我们提意见,提了你们也不改,现在反过来整我们了!”这种做法是不会得到大多数工人同情的;再一个,如果开展大辩论,领导力量也顾不过来。当时我们动员了一千二百多名干部昼夜突击解决群众提出的问题,再把大辩论插进来,会给领导工作带来很大的困难,一定会放松一个或抓紧一个,或者是两者都搞得不彻底。
现在,我们已把群众提出的意见处理了70%以上,如果除去需要辩论的一千多个问题,剩下的问题就更少了。这个阶段内,大字报上自发的辩论每天都有增加,在这个基础上开展全厂性大辩论的条件比较成熟了。在解决问题时我们有了一个丰收,现在也有信心获得大辩论的丰收。
在改进工作的同时贯彻执行勤俭建国、群众动手、全面安排的方针,多办事少花钱
问:你认为在改进工作的时候,应该特别注意那些问题呢?
答:除了集中干部力量、层层负责动手,做到条条意见有交代以外,根据我们工作中的体会,还必须特别注意贯彻勤俭建国、群众动手、全面安排的方针。这是个很复杂的问题。现在工人提出的二万零四百零八个问题中,属于生产工作、生活福利、工资奖励的共一万二千三百零四个,其中有许多是需要花钱的,如果有钱也是可以花出去的。我们厂过去在贯彻勤俭建国、勤俭办企业方针时有缺点,如管理机构庞大、人浮于事以及由企业包下来的福利太多等。
这次边整边改时,我们号召各科室、各车间一定要发动工人一齐动手解决问题,一定要多办事而少花钱甚至不花钱。结果,有许多事情没有花钱也办成了。炼铁部泥炮组因怕沥青中毒,曾要求把碾泥机设备密封起来,在过去这本是个很难解决的问题,后来领导上同工人一起研究,使用“打水”的方法,不增加设备就把问题解决了。由于全厂合理地调整了办公室和休息室,虽然没有盖房子,却使九百个工人有了休息的地方。运输、铸造、化工等五个车间,利用干部参加体力劳动的时间,动员工人自己动手,用废料盖了工棚、车棚、厕所,修了路。当然,我们也同时强调解决任何问题都要从全厂一万一千多人的情况出发,都要从全国千百万工人的情况出发,特别在生活福利、工资奖励方面。过去,我们没有注意这样做,曾带来了不少问题,今天绝不能再制造新的矛盾了。办不了的事,可向工人讲清楚。工人有了过高的要求,又解释不通,可通过辩论解决,万不能轻易许愿。我们这次所以特别强调上面的几点,是为的首先在干部中树立起勤俭办企业的思想,然后进一步教育工人。将通过新旧生活、工人和农民
生活对比组织群众性大辩论
问:请你谈谈如何安排全厂大辩论的工作。
答:这个工作才开始,恐怕谈不出什么,只能讲讲我们的打算和意图。
全厂遗留下来的需要辩论的大小问题,共有一千一百九十个,其中最突出的是生活福利、工资、奖励、劳保等。现在问题比较明显的有:住宅、水电、医疗费用和其他福利事业是否应由国家包下来;计件工资定额是否应定期修改,计件工人病假工资按前三个月平均计件工资计算是否合理;学徒工的学徒年限应不应该延长;用怎样的态度对待劳动保护和奖励问题。我们打算先通过新旧生活、工人和农民生活的对比开始讨论具体问题,组织群众性的大辩论。然后,引导工人认清工人阶级怎样在全体人民中尽到领导的责任、个人和集体以及个人和国家的关系、自由和纪律的关系、工人阶级和农民的关系等基本问题。
我们还有一个打算,就是要在辩论中把所有留下来的问题全部解决,一定要搞得彻底。大问题组织大辩论,小问题组织小辩论。总之,要辩明大小问题的是非。为了辩论得好,我们注意了培养骨干分子的工作。辩论的方式准备多种多样,如大字报、小组会、联合辩论会、个别交谈、组织老工人作典型报告等等。我们前些日子派到农村去的四个访问团已经回来,准备要他们向大家报告合作化和农民生活的状况。另外,我们还想再派几批青年工人到农村去访问。


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专栏:

合作化时身入社 大辩论要心入社
湖南山西河北农村大鸣大争
据新湖南报消息 湖南省农村中的伟大社会主义思想革命,正在普遍深入展开。
从8月份以来,湖南省各地在农村中开展了大规模的社会主义教育运动。运动一开始,即采取发动群众进行说理斗争和政法部门支援的办法,打击了不法地主、富农和反革命分子的破坏活动,压倒了歪风,伸张了正气,为开展社会主义教育、进行大鸣大放大争创造了极为有利的条件。接着,紧密结合当时的粮食工作并围绕着粮食问题展开了初步的辩论,在一定程度上提高了广大农民的思想觉悟,大大地推动了粮食工作和秋季生产。到9月24日止,全省征购任务已完成82.22%,节约用粮的风气也开始形成,许多农民订出了用粮计划。原来因旱情严重估计只能种八百万亩晚稻,经农民们热情百倍地抗旱抢种,结果种了一千零八十万亩,杂粮种植面积也超过去年三十万亩。农业社有了不同程度的提高,落后社的情况也大为改变。
尤为重要的是:经过前一段运动后为大鸣大放大争创造了极为有利的条件。广大干部和群众初步地认识了当前农村两条道路斗争的形势,开始明辨了是非,他们说:“合作化人入社,社会主义教育心入社”。
为了进一步深入进行政治上、思想上的社会主义革命,在农村中展开了大鸣大放大争。全省各县于9月上、中旬先后召开了扩大干部会议,出席会议的县、乡、社三级干部共十多万人。在县扩大干部会议上展开了大鸣大放,以粮食问题为中心进行了大辩大争,在其他如合作化等问题上也原则上划清了是非,进一步武装了干部思想。
绝大多数的县扩大干部会议在9月下旬已经结束,十多万干部分赴各乡,紧接着召开了乡社干部会议。仅湘潭专区,参加乡社干部会议的社干部就有十万人以上。9月底已有三十五个乡开完了会议,其他乡的会议也都将在最近几天内开完。会后,干部随即回社,发动广大群众仍然围绕着粮食问题,更深入地大鸣大放大争。在把粮食问题上的大是大非全部辩透以后,再围绕当时的中心工作展开鸣放和争辩。同时,各县以四、五个以至十来个社作重点,进行全面鸣放和争辩,以便取得经验。这样运动就有点有面,点面结合的全面铺开了。
目前,已有部分乡、社干部回到合作社,省委、各地、县委的负责同志也已亲自深入重点。在这些点上和面上,都已经展开了大鸣大放,有的还转入了大争大辩。被乡社干部称为有“划时代意义”的社会主义教育运动,已经在前一段运动的基础上更广泛更深入地开始了!
新华社太原4日电 山西省农村已经有不少地区开始有准备地展开全民性整风运动。仅长治、榆次两个地区,就有一百五十四个农业社展开了大鸣大放大争。
为了吸取前一阶段的经验,中共山西省委在平遥、崞县和曲沃等县直接作了试点和调查研究工作,准备系统总结这些县的经验来指导全省的运动。各地委、县委也都选择了典型乡、社,开展了试点工作。动手较早的长治和榆次地区,最近分别召开了中共县委书记会议和试点工作会议,根据典型乡、社的试点经验,部署了秋后把粮食问题大辩论推向高潮的工作。
中共榆次地委在研究了试点社的情况后,确定不同地区和不同工作条件的乡、社进行大辩论时应有不同的内容。例如,工作基础不好的三类社,主要辩论合作社优越性问题;靠近城市或工矿区的农业社主要辩论工农关系。中共雁北地委确定,除粮食问题外,还要结合今年秋季收益分配,辨明国家、农业社、社员三者利益一致性的问题,以坚定农民走社会主义道路的决心。
各地采取多种形式培养了骨干。到目前为止,全省九十多个市、县利用扩大干部会议和短期集训的方式,训练了六十万个骨干分子。他们绝大部分都初步学会了领导农民大辩论的本领。
据新华社保定4日电 河北省已经在两万四千多个乡村里先后展开社会主义教育运动,其中有近万个乡村已经进入群众性的大鸣大放或两条道路的大辩论。据隆尧、沙河等七个县三十三个村的初步统计,农民群众提出的正确批评和意见已经有一万四千多件。
中共河北省委在9月22日到27日,召开了全省二十个整风重点工作组组长并吸收各地委整风领导小组负责人参加的汇报会议,总结和分析了这些重点的工作,以便吸取经验,指导整个运动。
这二十个整风重点工作组的工作证明:只有发动群众彻底的全面的大鸣大放,然后转向明辨大是大非,才能达到整风的目的。经验说明,大鸣大放是取得胜利的第一步,而辩论是决定关键。所以在鸣放转向辩论之前,应该认真分析群众的意见,作出交代,同时进行骨干队伍的训练和整顿,明确辩论的课题。


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专栏:

大辩论发生了深刻影响
武进农村工作蒸蒸日上
征购粮任务超额完成 生产积极性大大提高
本报讯 江苏省武进县农村里经过了一场社会主义大辩论以后,已开始出现了一个新的社会主义高潮,各项工作都出现了蒸蒸日上的新气象。
该县在8月上旬开始,在农村开展了全面的社会主义大辩论,一月来,全县80%以上的成年人都受到一次深刻的社会主义教育,据前黄乡二社的统计,参加辩论会的成年人占82.4%,一般都参加过三、四次辩论会。
经过辩论,首先是农村党员和干部认清了农村的形势,工作劲头提高了,横林乡一社总共只有三十个党员,包括正、副支部书记在内,原有十四个党员不想干工作,经过这次教育,克服了以前消沉疲塌的情绪,并积极地领导群众开展社会主义的辩论。中贫农、下中农弄清了粮食问题上的大是大非,不少人检讨了个人主义思想,揭发了地主、富农、反革命分子的破坏活动。河口乡一社贫农陆和忠原来闹粮,经过辩论后,才觉悟到自己上了富农的当,表示要站稳立场。多数富裕中农也在辩论后,在两条道路中选择了自己的道路,表示要安心留在社里。
农民在思想上获得的大丰收,大大推动了各项工作的前进。首先是合作社得到了巩固和发展,全县已有九百多单干户要求入社,十五个初级社已经或正在申请升为高级社。鸣凤区有三百二十七个生产队已逐渐改变了落后的面貌。
在粮食问题上,今年交公粮和统购的任务完成了129%;早黄豆刚上场,到25日就完成黄豆统购任务的76.7%;在农民中已经开始形成了精打细算,节约吃粮的风气,第三季度销粮比原计划减少四百多万斤。
生产上也同时出现了新的景象,全县农民积极地参加了抗旱、排涝、加强田间管理,如小河乡二社六队有十六亩稻倒伏在田里,半夜雨停后,社员就起来刨割上场,今年秋季的全面大丰收已胜利在望,现又在积极做好各项准备工作迎接秋收秋种。
(乔云铸)


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专栏:

协助基层开展社会主义教育运动
安徽省委决定抽调九百名干部
本报讯 中共安徽省委决定抽调九百个省直机关干部,到农村和工厂去协助基层党组织展开一个大规模的社会主义思想教育运动。到农村去的七百八十名干部中有三分之一以上是科处长级以上的领导干部,其中有省委常委五名,省委委员六名,和部长厅局长十八名。这些干部大多是在机关里大鸣大放反击右派中的领导骨干和积极分子。9月24日,第一批下乡的八十名干部已经动身,第二批下乡的有七百名干部,到工厂去的有一百二十名干部,他们都将于最近动身。
在派遣大批干部下乡下厂以前,中共安徽省委早就派出工作组到不同类型的农业合作社和几个工厂里去,协助当地党组织开展社会主义大辩论的试点工作,并研究了这些试点的经验,为在农村和工厂全面开展社会主义大辩论作好了准备工作。


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专栏:

采取多种办法边整边改
上海整风运动生动活泼内容丰富
本报上海电 上海开展整风运动的工厂企业和机关的党组织,在贯彻执行“边整边改”的整风方针中,采取了多种多样改进工作的方法,整风运动更加生动活泼,内容丰富。
上海许多单位大都成立了改进工作的专业机构,领导这方面的工作。上海财经学院组成了体制与领导、工资福利、人事安排、教学、科学研究等七个专门小组,逐条地研究全校师生员工们提出的三千多条意见。国棉一厂等工厂,也都指定一位厂长或副厂长,领导这一工作。
许多单位在“边整边改”中,首先采取了“可办的立即就动手办”的方针,以便在短期内就能改进工作,使群众对整风的信心更加增强。国棉一厂,上海船厂,上海锅炉厂,上海钢铁二厂、三厂等,在短期内都处理了几百个问题,有的改进了生产设备,有的改善了劳动条件和生活福利问题。上海财经学院的专门小组研究了群众提出的七百多条意见,其中有一百多条属于可以立即办到的,就一一办到了。譬如,有二十多位青年教师提出:原来学政治经济学的,叫他教政治经济地理;原来学会计的,教信贷,等等。他们的意见提出后,马上就调整了工作。
为了把改进工作置于群众的监督之下,并且便于吸收群众的意见,上海不少工厂和学校都建立了专门反映“边整边改”的大字报,及时向群众报道改进工作的情况、计划,征询大家的意见。上海国棉一厂、上海船厂、上海电机厂、上海第一师范学院都有这种大字报。在上海船厂改进工作专栏里,工人们每天都到那里去打听一下有什么新的消息,当新的措施刊出后,他们便欣喜地互相传告。这个厂的对江轮渡问题,长期未解决,有二千多工人每天上下班要多跑三、四站路,工人意见很多。当大字报上报道说:这个问题已由厂长亲自到港务局商量后解决,大家都高兴极了。
有些单位在改进工作中,组织职工代表一起参加,面对面地把问题摊开来,一件件地商量着共同来办。上海精业机器厂的职工在提了一千多条意见之后,厂的领导同志就和职工代表一起逐条研究处理,意见正确、能办得到的就马上做。如职工提出生产计划安排和材料供应不及时,夜班工人回家没有交通车,工人家属来上海探视的临时住宿问题等,大家认为这些意见都是正确的,就马上解决了。有些职工要求恢复伙食补贴、车费、洗澡费等旧有福利制度,厂里研究后不同意恢复,就把它交给职工代表讨论,经过讨论,大家认为取消是对的,因刚合并厂时,旧制度杂乱、多样,执行起来不仅领导方面有困难,在职工中也会造成不团结和纠纷,还会影响兄弟厂。道理讲清了,大家也就不再提它了。
上海各单位在整风中间常常遇到一些对运动的进展有很大影响的问题,这些问题在群众中的影响很大,因此不宜作一般的处理,各单位就组织专门调查小组,吸收职工代表参加,进行专案调查。例如精业机器厂在提意见时有人提出:“干部党员困难补助费多批,群众补助费少批。”意见提出后群众议论纷纷,需要及时查明真相,厂里便组织调查小组进行调查。调查结果是,在一年半的时间内,共补助了八十九户,其中干部、党员只有八户,平均每户十五元,其余补助的都是群众,平均每户三十一元多。检查报告公布后,群众都很满意。
一些受到群众正确批评的干部,也及时地向群众表明态度,接受群众的批评。上海国棉一厂有些党员干部写大字报表明态度,有的在小组会上向群众公开检讨。有的厂的干部就迅速以实际行动来改正自己的缺点。例如上钢二厂的工人批评了劳动工资科长徐炳根工作不深入,徐炳根最近在研究劳动组织时,就深入各部门去和大家商量着办。这样,这些被批评的干部和工人的联系,很快就恢复或增进了。


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专栏:企业里的大字报

“干部车间”
中央号召要精简机构,可我们机车车间却没有这样做。就目前来说,车间干部就比1953年增加了一倍。例如下车阀杆十字头领工区,过去是一名领工员,现在是三名;车架子领工区过去是一名领工员,现在有二名。整个车间要比1953年增加了十二名干部。再看车间生产情况,1954年和1953年每月能修机车二十台左右,最高可达二十四台;而现在最高只能出机车十三台。车间增加的十二名干部,每月的工资就是一千五、六百元,一年合起来就能修好一台机车。干部多不仅对提高生产作用不大,而且浪费国家资金。请求领导考虑精简车间过多的干部。
皇姑屯机车客车修理工厂 赵发元


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专栏:企业里的大字报

充分发挥人的潜力
我是一个普通技术工人,给厂长提条意见。据我所知道大家意见最多的,是我们工厂机构庞大、人浮于事的现象很严重。譬如行政科和福利科都管房产,像这样把它变成一个科不可以吗?另外科室人员也太多,三、四个人干一种工作,而且效率不能提高。车间管理人员也同样多。如有些主管员就单干主管员的工作,我看主管员完全可以像不脱产的生产组长一样,抽出一定的时间从事生产。建议将多余的人员精简一下,组织他们学习或参加生产。
沈阳高压开关厂成套车间 马德义


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专栏:企业里的大字报

干部多怎么办?
党中央提出精简机构的方针,我完全同意。从我们工厂目前情况来看,干部足够管理同样两个工厂。可是目前没有这么多的工厂怎么办?我建议中央把所有工矿企业过多的干部,抽调一部分循环去支援农村生产,充实农村领导力量。这样既可精简机构,还能进一步加强工农之间的密切团结。
皇姑屯机车客车修理工厂 徐殿魁


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专栏:

整风运动波澜壮阔
右上图:第一汽车制造厂9月份开始大放大鸣以来,已贴出大字报九千九百多张,提出意见六万多条。工厂领导根据群众提出的意见,拟订出具体改进工作的计划。这是第一汽车制造厂底盘车间的大字报。 新华社记者 胥志成摄
右下图 最近西安的西北国棉一厂四千多名工人组成三百多个小组进行大鸣大放,第一天就贴了近千张大字报。这是小组会在开会鸣放。 新华社记者 陈捷摄
上图 上海造船厂职工已向工厂领导提出一万多条意见。其中关于工厂的原料容易失火、造成浪费和影响工人安全的意见,工厂领导已根据职工意见,兴建地下油池和电石库来贮藏原料。这是兴建中的地下油池。 新华社记者 杨溥涛摄


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