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专栏：
坚持抗旱定会胜利
山东甘肃完成种麦任务百分之八十
陕西抗旱播种的麦苗大部生长茁壮
新华社济南19日电 山东省已抗旱种麦五千多万亩，占计划播种面积的80％以上。
为了力争在最短期间完成小麦播种计划，各地农业社在相互竞赛的同时，又展开了相互支援的活动。聊城专区有不少条件较好的农业社和生产队，在完成了自己的播种计划之后，一面加强苗期管理工作；一面组织力量，支援条件较差的社、队突击种麦。茌平县有三百四十五个生产队，抽出大批劳力、畜力和工具支援比较困难的六十三个队抢种。
新华社兰州19日电 甘肃省泾、渭河和嘉陵江流域冬小麦地区已经播种八百多万亩冬小麦。目前，这些地区的干部和农民正在继续抗旱抢种中，共将播种一千多万亩。
今年全省秋播地区，都比较重视播种质量。播种前一般都整地两三次，施肥量也比往年有所增加，很多县还训练了播种能手。全省种冬麦最多的泾河上游的平凉专区，播种期间由于干旱，农民们抗旱抢种，现在已种下五百一十多万亩，接近完成播种计划。有些地区最近下了大雨，可以保证出苗齐全。渭河和嘉陵江上游地区，现在山地冬小麦也大都播种完毕，平川地区正积极播种。
本报西安电 记者朱波报道：陕西省抗旱种麦运动，已经获得显著成绩。全省截至10月10日为止，共播种小麦一千七百五十八万亩，约占今年播种计划的75％。目前，从秦川平原到干旱的高原，大部分播种的麦田，已经长出茁壮的麦苗。
入秋以来，陕西各地就出现旱象，尤其是秦岭以北、延安以南的广大地区，9月以来很少落雨，给秋季播种带来很大困难。为此，各地领导机关在9月初准备秋播工作时，就注意了对抗旱工作的领导。各县都抽调了县委书记、县长、部科长等很多干部深入基层，领导群众抗旱。华县、咸阳等县绝大多数领导干部和一般工作人员深入基层，和群众一起进行劳动，并在劳动中向老年农民学习抗旱种麦的方法。
目前，抗旱种麦运动已在全省很快全面展开。在泾河、渭河两岸的渠灌区，农民夜以继日地进行浇灌，高陵、潼关、咸阳、醴泉等县的大部分农业社，采用换人换畜不停车的办法，日夜两班浇灌麦田。据醴泉、高陵等县统计，浇灌工作的质量比过去任何时候都好。在抗旱种麦工作中，各地都多方寻找水源，建设小型水利工程，扩大水地面积。例如华县的瓜坡乡在二十多天里，就扩大了近五百亩水地。该县东赵乡晓光一社动员了三百人，从10月上旬起，用“节节测量，节节修建，节节浇灌”的办法，修了一道水渠，可灌溉二千余亩土地，现在，大部分土地都播种了小麦。高陵、三原、兴平、富平、醴泉、咸阳等县，都发动群众打井或扩建旧水渠，扩大了水浇地面积，保证了小麦播种任务的完成。
在高原地区，各农业社在当地干部领导下，进行了细致的整地保墒。根据兴平、三原等县检查，旱地麦田，一般都进行了反复而又细致的耙耱，因此，大部分麦地都保住了墒，并顺利完成了旱地种麦任务。
在抗旱种麦运动中，各地群众想了很多有效的抗旱办法。例如大荔、朝邑等地农民，创造了水耧播种的办法，出苗很好。采用这种播种办法的还有临潼、三原、富平和咸阳等县的农民。还有的地方采用了“耠干种湿”的办法播种小麦（先用耧耠去一层干土，然后再下种），朝邑等地用这种方法，把很多不能播种的旱地都播种了小麦，而且出苗情况很好。
据省农业厅的人员说，完成今年的小麦播种任务是有把握的。目前除继续抓紧兴修小型水利工作完成全部种麦任务外，并注意旱地麦田的查苗补苗工作。
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专栏：
扬州专区农民克服消极等雨思想
满怀信心抗旱抢种
本报讯 江苏省扬州专区基层干部在抗旱秋种工作中，运用大辩论的方法，统一了认识，使规模巨大的群众性的抗旱抢种运动迅速展开。
扬州专区入秋以来，已有两个月未下雨，耕种困难较大，不少干部、群众对何时完成秋种的问题，有各种不同的看法。邗江县太安乡有的主张“等天下雨再种”，有的主张“克服困难抗旱抢种”。太安乡党组织便召开社干社员座谈会，进行辩论。会上，主张“等雨再种”的人认为“小雪住犁耙”，强调抗旱的困难，他们说，秋种为时还早；主张抗旱抢种的人认为“种麦十年早，十年都讨巧”。凤凰、勤俭两社的社员举出去年霜降前种的麦子，收到一百四十斤，而立冬后种的只收七十斤的事实，才说服了“等雨再种”的错误说法。宝应县各区在农业合作社生产队长以上干部会议上普遍辩论了“早种和迟种的利害关系”。经过辩论，一致认为“季节不等人”，“多种一亩是一亩，早种一天好一天”；同时也认识到群众有多年的抗旱经验，大部分地区有水源，只要充分发挥劳力、牛力、工具的作用，可以及时完成抗旱抢种的任务。辩论后，普遍推行了“定田、定人、定牛、定时、定质、定工”的责任制。仪征县青山乡耕牛不够用，辩论后，社员提出耕牛“四不用”：碾米不用，打场不用，耕自留地不用，打垡（翻耕过的土块）不用，以便把牛力集中用于秋耕秋种。靖江县康兴社六队第一天只浇九亩田麦草（靖江习惯麦子和绿肥混种，方法是用泥水把种子混和起来浇到田里），进度很慢。社干与社员一起进行研究和辩论，找出了“生产秩序混乱，做活一窝蜂”等原因，是干部没有参加生产，劳力调配不当。干部接受了这个意见，参加劳动，将劳力进行合理分工，第二天同样多的劳力，浇了十三亩田麦草，还挑三百担灰，拔了十亩田稻桩。
经过辩论，提高了干部领导抗旱抢种的信心，调动了群众的积极性，抗旱抢种运动很快在各地展开。目前农村所有劳力、牛力、农具都已投入这一运动。到10月上旬止，已抗旱抢种一百多万亩。江浦县五万多农民运用三千多部水车，分日夜两班润土种麦五万多亩，全县有水源的十二万亩可在20日前种完。江都县今年秋耕秋种的田亩比往年同期快四倍。宝应县已经抗旱抢种二十多万亩。
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专栏：
云南边疆有了现代工业
少数民族的工人阶级迅速成长
本报昆明19日电 云南省边疆民族地区的工业发展迅速。西双版纳、德宏、迪庆、大理、怒江、红河等六个自治州（区）的工业生产总值，1956年就已经相当于1949年的426.8％。德宏傣族景颇族自治州，解放以前除保山、腾冲两地有一个小发电厂和一个火柴厂外，其他瑞丽、莲山等边远县份连手工业作坊也没有。现在，全州已经有十九个工厂，其中还有十个现代化的工厂。怒江傈僳族自治州的贡山独龙族怒族自治县，在过去连起码的手工业也没有，农民历来都是用木石农具生产，现在已经有了制造农具的铁工厂，并且已经有了三十多个傈僳、独龙、怒族的技术工人。元阳、镇康、耿马、中甸、维西等其他边疆地区也都有了采矿、加工和制造各种日用品的工厂企业。云南省工业厅所属各系统最近又在丽江、思茅、曲靖、文山、临沧等边疆民族地区新建和改建了五十六个厂矿，包括煤、铁、锌矿、造纸、陶瓷、制糖、榨油、轧花和发电等工厂。这些工厂将在今年第四季度陆续投入生产。
随着边疆民族地区工业建设的发展，云南少数民族的工人阶级正在迅速成长。各民族都有自己的子弟参加了国家建设和工业生产。据不完全的统计，全省二十万零九千多名职工中，少数民族职工已经有二万四千多人（其中有工人一万九千多名）。这些少数民族职工，90％都是解放以后参加生产建设的。现在，他们都已经掌握了一定的生产技能，有很多人还参加了共产党和共青团。 （和国治）
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专栏：
战胜干旱
声势浩大的抗旱种麦运动正在河南省轰轰烈烈地进行，新郑县三十里铺乡火花四社97％的社员参加了抗旱。这是社员们抗旱种麦的情形。 魏德忠摄（河南日报社稿）
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专栏：
连平县干部的丰产示范田
本报记者 吴尔祥
广东省连平县的农村干部，从今年春耕开始，每人都负责管理一小块丰产示范田。他们一方面通过参加示范田的生产，熟悉农时，钻研生产技术，一方面在参加示范田的生产过程中，及时发现问题，解决问题，以生产指导生产，因此获得了农民的赞许。
丰产田的生产是由干部和农业社合作进行的。干部出主意，订措施，请农民帮助和指导。从播种、育苗一直到收割，干部都直接参加，丰产田的肥料，由干部供给，商品肥料由他们出钱去买，收成归农业社。
连平县干部的示范田，是从1954年就开始的。但是那时只是限于少数的农业技术干部在做，主要目的是试验新的耕作技术，进行示范推广，因此把它叫做“小农场”。示范田做法上也和现在不同，那时他们采取向合作社包工包产的办法，一切都是他们自己做，如果达不到包产的产量，他们就得赔偿。这样做法，对技术干部改变作风，钻研生产技术，是起了一定的作用。但是它脱离群众，一方面缺乏实际的耕作经验，同时往往由于开会或其他工作而误工，结果大多数的示范田都管理得不好，不是用商品肥太多，成本很高；就是产量很低，不能达到包产的指标，要由负责管理的干部掏腰包赔偿给农民。比如1955年，惠化区的农业技术推广站干部，向农业社要了一块田来做，原定每亩一造包产六百五十斤。开始，他们还搞得不坏，但是插秧以后，他们上县去开会，一开十来天，农民的田插秧后已除了两次草，他们一次也没有除，农民不知道他们搞什么名堂，也不敢去帮助他们，结果这块田，每亩一造只收五百二十斤，赔了一百多斤稻谷。
忠信区的农业技术推广站干部，采取了另一种作法，就是由他们出主意，和农业社合作，他们去开会的时候，有农业社帮助照顾，结果生产很好，一点三亩示范田，1955年每亩年产一千三百六十多斤，创造了全县最高的丰产纪录。
今年春天，中共连平县委为了改变干部的领导作风，克服生产领导上一般化和官僚主义作风，根据党中央关于干部参加体力劳动的指示，作出了两条规定：一条是乡、社脱产干部必须有30％的时间参加体力劳动，县、区干部每月平均要有四至五天参加体力劳动；另一条就是和群众合作搞示范田，贯彻以生产指导生产。因此，从今春开始，从县委第一书记，到乡、社脱产干部，除了按照县委的指示，积极参加体力劳动外，普遍经营起示范田。忠信区平均每个干部经营三分示范田。
由于示范田的生产采用了先进的耕作技术，得到了群众热情的支持和帮助，使先进的耕作技术和群众的经验结合了起来，因此今年早稻普遍获得了好收成。比如县委第一书记李明，在新东乡同区干部一起搞了七分多的示范田，由于提早插秧，增施了大量的有机质肥料，早稻收了六百多斤，比农业社的田增产一百多斤。县委书记朱远标和忠信区区委书记曾宏启、区干部吴启寿等一起，在官陂乡搞了一点七三亩示范田，今年早稻收成达一千零七十三斤，而去年这块田早稻只收了七百九十二斤。
过去干部领导生产，多是听汇报，作一般号召，自己是一知半解，因此发出的号召很难说服群众，而且又往往不及时。参加示范田的生产，不但督促他们去钻研生产技术，熟悉农事季节，而且能够及时发现问题解决问题。比如忠信区区委书记，今年播种、育苗时期，发现自己搞的秧田秧苗突然发黄，他就找农业技术推广站的干部研究，才知道是追肥不及时，影响秧苗生长。他马上通知全区的农业社进行秧田检查，在这一推动下，全区及时展开了一个秧田追肥的运动，因此，今年早稻秧苗生长特别好。县委书记朱远标，过去听外县介绍经验，都说拔秧比铲秧好，能够增产，但是当地农民都不同意，自己也心中无数，不敢推广。今年春耕期间，他和区干部一起，在自己的示范田中拿出五分多田进行铲秧改拔秧的试验，果然这块拔秧的田的禾苗比周围铲秧的田长得好，群众来参观，都啧啧称赞。夏收时这块拔秧的田收了三百多斤，比铲秧的增产两成以上。官陂乡红星社的干部已经决定明年要把40％的田由铲秧改为拔秧。
搞好示范田已经被连平县的干部做为领导生产的一条重要方法。他们在生产的重要关节，就先在自己的丰产田中做出榜样，然后组织参观评比，加以推广。官陂乡党支部书记兼红星社主任黄娘信和忠信区农业技术推广站的站长黄裕生合作搞了一块十亩左右的示范田，从播种、插秧到收割，全部采用先进的耕作技术，并且走在最前面，对推动社里技术改革起了很大作用。当地群众的习惯，第一次中耕追肥都是在插秧后十来天才进行，他们对于自己的示范田，在插秧后七天就开始第一次中耕追肥，然后组织群众观摩，事实证明及早中耕追肥确有好处，于是群众也跟着这样做。再如插秧后第一次追肥，过去群众不论肥田或瘦田，一律施用石灰。他们第一次改变了这种不合理的施肥习惯，根据这块沙质瘦田的特点，第一次追肥施用粪水，禾苗生长青壮，他们又组织观摩，因此群众也学会按照不同的土质施用粪水或石灰。黄娘信认为，搞示范田的确有很大好处，这一实践帮助他学习到了许多新的东西，比如抓紧季节，过去就体会不深，虽然天天在叫，但总觉得误过一、二天不要紧，现在自己比试一下，才知道相差一天禾苗生长就不一样。他还说，过去领导生产光动嘴，口水说干了，群众还不听；群众的习惯力量，一般号召是很难改变的，如果自己做出榜样，让群众看着做，那就好办得多了。
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专栏：
收购棉花要民主评级
蔡恨吾
在棉花收购中，作好分级检验工作很重要。这个工作的好坏，关系到国家的“优棉优价”政策能否贯彻，也即是关系国家与农民的利益。尤其在农业合作化以后，农民售棉由零星分散转变为量大集中，检验时若稍有偏差，其不良影响比过去要大得多。
为了适应合作化后农民售棉的特点，减少检验工作中的偏差，正确地贯彻国家“优棉优价”政策，全国供销合作总社决定全面推广民主评级的办法。所谓民主评级，就是在收购棉花的时候供销合作社与农业社共同协商定级，以提高验级准确程度。从去年江苏、浙江、河南、山西等省部分地区试行的情况来看，这个办法有许多好处：
第一，由于民主评级有售棉农参加，这就促使收购单位的检验人员努力提高技术，虚心听取群众意见，加强工作责任心，从而有效地防止过去那种主观臆断草率定级的工作作风，提高了验级的准确性。去年河南偃师县槐庙采购站实行了民主评级，棉花定级达到完全正确。
第二，可以解除收购人员怕验级不准、农民不满、领导上批评等等的思想顾虑，增加大胆进行工作的信心。
第三，通过民主评级使收棉单位与农业社的关系更为融洽，有利于棉花统购任务的顺利完成。
例如浙江慈溪县龙场采购站去年在没有实行民主评级以前，当地农民认为“采购站验级不公平，农民总是吃亏”。实行民主评级以后，收购三千多担棉花的验级基本正确，棉农感到满意。山西稷山县由于实行了民主评级，解决了坞堆农业社二千多斤棉花嫌等级验低不愿出售的问题。
目前新棉已大量上市，各产棉区供销合作部门如果事先注意以下几点，作好民主评级工作是不难的。
首先，加强宣传教育工作。把民主评级的具体要求和作法，通过各种形式向农业社交代清楚。并且说明采用这个办法对国家对农民都有好处的道理，使农民乐于接受。在开展民主评级的时候，应广泛宣传国家棉价政策和品质标准，把棉花检验技术和提高棉花质量的知识教给农民。这样作，不但能推动农业社做好棉花采摘和晒干拣净工作，提高棉花品级；而且农业社还能事先分清等级，便利检验，使民主评级工作顺利地进行。去年山西稷山县的收棉单位，对农业社传授了棉检技术以后，收购棉花中，由农业社自行定级，合乎验收标准的占82.6％。根据目前河北、江苏等六省的不完全统计，供销社已帮助农业社训练了棉花分级员十万余人。这是一批基本力量，应该注意继续提高他们的技术，以便在民主评级中发挥积极作用。
其次，顺利推行民主评级的关键问题还在于打通干部思想。有些棉花检验干部认为民主评级是“给自己找麻烦”，是“给棉检工作制造矛盾。”这种思想是错误的。民主评级是党的群众路线在棉花检验工作上的具体运用，是目前克服压级压价的一种重要方法。实行民主评级固然要同农民协商后才能定级定价，但决不是无原则迁就某些农民不合理的要求。部分群众如果对棉花质量因认识不清而有争执时，应该耐心解释。双方意见仍不能取得一致，还可以将棉样送请上级复验。去年有的地区邀请农业社互推代表参加评级，通过群众教育群众的方法，减少和避免了许多不必要的纠纷。只要棉检人员虚心听取群众意见，及时改进工作，不断提高技术水平，树立大公无私精神，并依据国家政策和规定办事，做到验级基本合理和农业社满意是完全可能的。
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专栏：东鳞西爪
线路最长的公路班车
拉萨—峡东公路线直达班车开始通车；第一次班车17日从拉萨开出。它将通过青海到达甘肃玉门县内的峡东，全长一千九百多公里，是目前全国公路运输中最长的班车路线。
峡东是兰新铁路上的车站。拉萨—峡东直达班车开行以后，给从拉萨到兰新铁路的旅客带来不少方便。
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专栏：东鳞西爪
用空测照片调查森林
利用航空测量照片调查祁连山区森林的工作开始了。
目前，中央林业部所属的一个森林经理调查大队，分成七个组在祁连山南北两坡的七个林区开始踏查。
有关部门在1953年曾经对祁连山区的森林做过航空视察摄影。利用航测照片进行森林经理调查是苏联的先进经验，不仅可以节省人力财力，而且比实地测量的精度还要高。
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专栏：东鳞西爪
一万斤重的大鲸鲨
在舟山渔场捕鱼的福建省福鼎县沙埕水产渔业社，10月2日捕获了四条鲸鲨，最大的一条重约一万斤，长近三丈，高三尺多。
鲸鲨是鱼类中最大型鱼之一，原产印度洋和大西洋暖海中，十分稀少。据记载，我国解放前没捕到过这种鱼，近三年来曾经在南海捕过三条。
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专栏：东鳞西爪
试养海狸鼠和麝鼠
浙江省正在兴建两个海狸鼠和麝鼠的饲养场。场址在草料丰富的吴兴县升山乡和鄞县东钱湖畔。一百只麝鼠种畜已由苏联运来，试养成功后，将在沿海沿江一带大量推广。
海狸鼠和麝鼠都是吃水草为主的水陆两栖动物，绒毛丰厚，御寒力强。它的皮毛是制裘用的珍贵原料。它们的繁殖力很强，一百只种畜饲养两年，可以繁殖十多万只。
（据新华社讯）
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专栏：
我们是怎样开辟材料来源的？
北京电子管厂副厂长 林巍
北京电子管厂是苏联帮助我国建设的一百五十六项重点工程之一。它和许多新建企业一样，在投入生产以后存在着一个根本性的问题，就是材料供应和生产的矛盾。许多关键材料因为国内目前不能生产，便需要从国外进口；但是从国外进口材料，在外汇、订货、品种、数量和供应时间方面没有完全可靠的保证。由于材料供应问题解决不了，我们刚试制成功的十八种管型有五种曾被迫停产，其他品种也受到停产威胁。
在这个根本问题面前，有两种思想、两种态度：一种是单纯依赖国外，消极等待。这种办法，将使企业的生产长期处于被动。第二种态度是，一方面向国外订货，解决燃眉之急；另一方面，在国内积极开辟材料来源，组织建立同企业生产相适应的材料供应体系。这是一条根本的出路。在这条道路上，虽然有无数的困难，但是却能开辟出一条阳关大道。我们就是选择了这后一条道路。
在积极开辟国内材料来源的指导思想下，经过一年多的努力，我们已经取得了一些显著的成果。在六百四十七项国外订货中，有二百零二项国内已经供应，有二百七十九项国内已经试制成功或正在试制中。两项合计占国外订货项目的74.3％。国外订货中，直接用于电子管的材料有二百一十三项，目前有九十六项国内已经供应，有一百一十二项已经试制成功或正在试制中；两项合计占二百一十三项的97.6％。这些材料，特别是一些关键材料试制或代用成功以后，便保证了全厂能提前一百天完成国家所给予的今年的产量指标，同时提前完成了第一个五年计划。
国内材料的采用，不仅可以保证正常生产，而且能降低成本，节约大量外汇，降低贮备，节约流动资金。据对二十五项材料的统计，用国内材料代替国外材料以后，一年可以节约一百五十四万元。这就使电子管成本中的材料费用降低20％—30％。1958年可以比1957年减少外汇57.3％，节约流动资金17％。
预计，在上级领导和有关工业部的支援下，如果再接再厉，继续努力，到1959年便可以在国内基本上组成电真空材料供应体系。
在开辟国内材料来源的道路上，并不是一帆风顺的，我们曾经遇到许多困难和问题。我们对这些困难和问题是怎样解决的呢？
树立正确的材料供应指导思想
材料供应的指导思想有两种：一种是依赖国外，消极等待；另一种是积极在国内开辟材料来源，组织建立同企业生产相适应的材料供应体系。第一种思想是懒汉思想；第二种思想才是正确的指导思想。
我们厂是通过实际体会和全面分析材料供应情况以后才树立起这种正确的指导思想的。建厂一开始，因为技术资料很少，心中无数，我们没有十分重视试制和代用材料的工作。1956年第三季度，当接近开工之际，技术资料已经到达，正式生产用料尚无着落，外汇很少，订货困难，需要很急。如果材料问题解决不了，开工后就会停工。在这种情况下，我们进一步体会到材料问题的严重性，结合我国当时材料供应情况作了研究。当时得出结论：材料供应和生产的矛盾不仅是我们厂当时的主要矛盾，而且也是数年之内的主要矛盾。这个矛盾的造成，主要是因为我国工业落后，有了现代化的电真空企业，但是没有与其相适应的电真空材料供应体系。解决这个矛盾的主要方法，就是积极在国内开辟材料来源，组织建立电真空材料供应体系。
紧紧依靠上级领导 争取有关部和兄弟厂的支援
新材料试制工作是一个十分复杂的工作，它既牵联到许多工业部门，又牵联到许多复杂的技术问题和原料问题。因此，不能单靠一个厂去组织和督促试制工作。我们厂在1956年上半年对这个问题体会不深，主动地向领导上反映情况不够，单独活动较多，这样做虽然也取得了一些成绩，但是费力很大，时间很长，效果不大。1956年第三季度，特别是从10月份开工生产以后，领导上对我们厂材料问题非常重视，我们也主动地把材料问题向领导上作了比较系统的反映；同年11月，在领导上统一组织下，到上海去安排试制工作，虽然为时不足两月，但比过去两年获得的成绩还大。例如，在过去两年中只有一百三十二项材料签订了试制协议，这次在上海就签订了一百七十六项。
为了取得有关工业部和兄弟厂的支援，在不暴露国家机密的原则下，我们曾采取各种形式，向有关工业部和兄弟厂联系，争取他们帮助进行材料试制工作。
我们曾经邀请中央八个工业部的负责同志和有关兄弟厂的负责同志、工程技术人员到我厂参观。经过参观，他们了解了我们的困难和需要，都愿意帮助我们，有的一面参观一面就伸出了支援的手。这样就为顺利开展新材料试制工作创造了条件。现在已经有十二个省、二十八个城市、六十八个企业在为我们试制新材料；直接用于电子管的二百一十三项国外材料，除五项还没有找到试制单位以外，其余全部找到了试制单位。
有计划地进行材料试制工作
由于试制和代用项目很多，其中生产料和辅助料都有，它不完全像其他工作那样，一个时期抓一个关键就可以，而是几十项、甚至几百项关键材料没有哪一项都不行，所以需要有组织有计划地去进行工作。为此，我们曾确定了“全面安排”、“试制和供应相结合”的原则，供试制人员掌握。
在组织材料试制和代用工作中，我们主要注意了以下几个问题。
一、在设计人员中提倡根据中国具体情况办事。在国内原料还没有解决的情况下，可以完全依据国外技术标准进行试制；凡是有国内原料的就应该用国内原料试制新产品，以免用国外原料把新产品试制成功以后不能保证正常生产。
二、在争取国营企业支援的同时，也注意争取地方国营和公私合营企业的支援。有些数量少规格要求严的材料，在国营企业中不好安排，在地方国营和公私合营企业中却容易安排。上海地方国营和公私合营企业就为我们试制了一百七十六项新材料，并且有很多重要材料，如无缝镍管和复铝铁等。
三、既反对本厂包揽一切，又反对一切依靠外厂。凡是十分重要的关键性材料，外厂试制和供应条件不足，本厂又有条件试制的，就由自己干。铜包钢丝、石英绝缘子等都是本厂自己试制的。
另外，我们还配备专人，负责组织和安排试制材料的复验工作，保证了及时、顺利地复验材料样品。
发动职工克服困难 愉快地采用国产材料
国产材料试制出来以后，要在生产中应用，也不是件容易的事情。这是因为：第一、刚试制成功的材料在质量上不稳定。第二、许多工艺文件和操作规程以及模具需要变更。第三、职工群众顾虑很多，怕产品质量没有保证，怕影响生产任务的完成等等。例如用双面复铝铁带代替镍带，在去年12月份就试验成功了，但是由于当时库内还有国外复铝铁和镍带，就没有人理睬国内复铝铁。
领导上分析了这种现象，认为主要原因是没有发动群众。根据这一情况，我们采取了一系列的措施。如利用各种会议，反复地向职工说明了材料问题的严重性和积极采用国产材料的重要性；第二、指定专门技术干部或组织专题研究小组，帮助车间解决采用国产材料中发生的问题等等。
现在，采用国产材料的工作已经能比较顺利地开展了。