1956年8月9日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

运用了劳动好技术高多分配的原则
春光社种水田的朝鲜族社员种旱田的汉族社员普遍增加收入
新华社长春6日电 一个由汉族、朝鲜族共同组织起来的农业生产合作社,今年秋收将有90%以上的社员增加收入,而且两族人民的友谊进一步得到巩固。这个社在吉林省蛟河县拉法乡,名叫春光农业社。
这个社有一千一百七十户农户,其中三分之一农户是种水田,而且大部分是朝鲜族社员。建社初期,由于水田、旱田收益分配处理不当,使两族社员都不愉快。当时决定,稻子和旱田粮食统一分配,朝鲜族社员认为,稻子价值高,花费劳动少,旱田作物价值低,田间操作花费劳动多,实行统一分配,自己收入就会减少,他们反对这种做法。种旱田的社员对统一分配很满意。经过几次争执,有人提出如果水田高出常年产量,就把超过部分全数补助给水田户。但旱田户反对。
中共拉法乡总支根据这个问题,广泛和两族社员群众商谈,决定采取让种水田的社员充分施展他们的技能,也增加他们的收入。这就是增加朝鲜族与汉族社员种水田熟手所担负的水田面积、合理包工和超产奖励三个办法。经过讨论,朝鲜族社员每个劳动力负担面积从去年五亩增加到七亩,按照四级定额,水田劳动报酬又高,他们收入就多了。同时,汉族社员也提出,因为技术低,情愿最多种六亩地。这样也满足了汉族社员种水田的要求。为了避免双方争地,新开了二百多公顷水田,分给各队耕作。包工时,在保证作业质量的原则下,技术熟练的水田户可以得到自己所节省下的工时报酬。经过计算,种一公顷水田,技术熟练的朝鲜族社员只要一百四十五个劳动日,而第一年种水田的汉族社员就要付出二百零四个劳动日。按哪个数字包工呢?曾经有人认为:不分技术高低,能者多劳,就叫有技术的按一百四十五个劳动日包工,技术低的按二百零四个劳动日包工。大家认为这会削弱技术高的社员的积极性。最后决定每公顷按二百零四个劳动日包工(每块地具体调整),技术高的队就会多得五十九个劳动日。实行超产奖励。各个生产队由于灌溉、插秧等技术不同,每公顷水稻产量相差一、二千斤。这个社按一般第一年种水田的队所能达到的八千到九千斤作为各队基础产量标准,凡是超产的生产队则可以得到超产部分的60%的奖励。
据七月上旬的检查,采用上述办法后,去年种水田的三百零四户朝鲜族社员已经得到劳动日将近一百个,超过了旱田队员,可以保证90%以上农户都能增加收入。据五十八户朝鲜族社员的收入概算,今年每个社员可以比去年多收入六十个劳动日报酬,总收入可达四百五十九元,比去年略有增加。这仅是按每个劳动日只分二元七角的最低收入计算,如果完成计划加上超产奖励,就可以显著地比去年多了。
增加水田户收入的作法,一直鼓舞着社员的生产热情。汉族和朝鲜族社员更加团结了,并且全社新开了水田二百二十公顷。


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专栏:

没有足够渠道 缺乏合理管理
福建省有些水库利用率很低
新华社福州7日电 新华社记者龚人左报道:福建省去冬今春兴修的水库,在目前抗旱斗争中已经发挥一定作用,但是使用情况远不能令人满意。一些重要水库利用率很低。
同安县汀溪水库应该灌溉亩数为二十万亩,目前实际灌溉亩数是七万七千亩。惠安县菱溪水库能灌溉十万亩田,目前仅灌了一万亩。
一些水库的应该灌溉亩数和目前实际灌溉亩数为什么相差这么多呢?根据各地反映,其原因是:
一、筑起了水库后没有接连下来把所有干渠、支渠、毛渠开掘出来,以致造成水库有水送不出。汀溪、登云、斗顶、后吴等水库,都是到旱情严重了、需水急迫而积水流不下来时,才急急忙忙动员农民日夜来开渠挖沟。福州市郊登云水库四月初建成,剩下的输水渠道交给岳峰、横屿两乡群众自己开挖,可是因为上级督促不严,群众忙于春种,挖渠道工作就搁了下来,基本上没有动工。
二、建筑起水库后没有立即成立水库灌溉管理委员会,加强灌溉管理。一般情况是,渠道上游两岸农田水吃得饱饱的,中游是吃得浅浅的,水尾吃到的只是点滴。有这样一个例子,福州市郊岳峰乡乡长和党支书懒于动员群众开渠道,把水库里的水引到一条溪里,流经三、四里长的干涸沙道,再引进田埂,逐丘漫流。水库在八日八夜放出的六万二千方水,只灌了一百多亩。而这些水通常是可以灌三千亩。
本来修建水库时,最好在水库筑好后接着就趁热打铁组织建筑水库的人力物力把渠道也开挖好。而过去福建省各地多半是水库筑好后,指挥人员、技术人员以及民工就撤走了。把挖渠道的事交给当地区、乡政府和农民群众。农民自己开挖是有不少困难的。


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专栏:

桂西僮族自治州汉族青年
帮助少数民族社建立会计制度
新华社百色7日电 广西省桂西僮族自治州隆林、巴马、睦边等边远山区的四百多个单一民族农业社和多民族联合社,在前来支援的汉族青年的帮助下建立了新的会计制度。
自治州西部边远山区的僮、瑶、苗等少数民族农民建立农业社后,普遍缺乏会计。有些社记账时用铁条把硬纸穿洞记算,或用豆代替记分,因此错漏很多,账目很乱。正当社员们担心农业社难以巩固的时候,桂林、柳州、南宁、梧州四市和容县专区等地有四百九十多名汉族青年志愿报名前来支援。他们被分配到最难巩固的农业社里做会计、会计主任或区的会计辅导员。几个月来,他们耐心地整理了旧账目,传播了新记账方法。隆林各族自治县央索民族联合社由于没有会计,四五个月的工分都没有清理过。汉族女青年刘媛华分配到这个社后,不论白天黑夜,爬山越岭到全社二十七个生产队去查账,帮记分员记工,不到二十天,就把全社五个月的工分清理清楚。分配到凤山县的吕静霞,把农业社的旧账清理好,每月把新账向社员公布。
这些汉族青年会计,很多人还担任农业社的扫盲教师,帮助社员学文化、打算盘、登记工分等。同时不少汉族青年会计还向当地农民学会了少数民族语言。


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专栏:

哼哈二将和龙王
安永华
我小时候,在树林里放牧的日子,听一位老人说过这么一段故事。这可能是大家都很熟悉的一个故事:
龙王铺云降雨已有三天三夜;因为天高云厚,龙王不知道雨已经下了多少,于是特派哼哈二位天将到下界视察。
哼哈二将身带止雨棒,腾云驾雾,下来观看。忽然“崩登”一声,只见那山尖上,火光四射,一溜青烟。
哼哈二将归天报告:“因天久旱,地硬如铁,田园冒烟,把止雨棒全给碰弯!”龙王听过,心想:“这还了得!”急忙下令:“下吧!倾盆大雨一百天,昼夜不停!”
百天已过,龙王将云卷起,睁眼一看:天下一片汪洋,遍地是水,村庄、庄稼全被淹没。怎么回事呢?详细查究了一番之后,才弄清楚——原来是哼哈二将的止雨棒,碰到太行山峰上了。
想不到到了现在,在我们的人世间也可以见到像哼哈二将这样做调查工作的人。
今春河北保定专区财委为了使商业工作适应农业发展的需要,抽派了大批干部,深入农业社了解农村新的变化。到高阳去的同志们回来报告:“某某农业社农民生产情绪空前提高,按社里的规划:今年每个劳动日要分到四元多,比去年提高三倍。农民要求很多,要电灯,要机器浇地,要盖新房子……。今春需要锅驼机十五个、小钢磨十个、骡马二十五头,还要大量的双铧犁、铡草机、玉米脱粒机、气灯、油印机、水泥等等共四十多种。社员个人需要的不算,只是合作社集体购买的总值即达五万多元。我们建议高阳县供销社同农业社订立了合同。”
听报告的领导同志微笑着点了点头,显然是对农民生活这样“一日万丈”的上升感到幸福。
结果怎样?高阳县供销社同这个农业社订了一季购销五万多元货物的合同,实现的交易额只不过五百多元——实际情况同调查研究组的调查材料差了一百倍!
原因何在?后来检查合同执行情况的时候,社主任给作了正确的答案。问:“怎么你们不执行合同,这些东西不需要吗?”社主任说:“我们需要的东西还多着呢!就是没钱。你们白给吗?别说五万元,就是五百万元的东西,我们也不够用。”
今春河北省工业部门传出了一个好消息:某厂工人发明了一种新灌溉工具——无井水车。
不用打井就可以浇地,这是一个喜出望外的好消息。于是,在保定市南一条小河边进行了试验。试验的结论:出水很利。拉着它,不光省打井钱,移动还方便。于是,河北省的工业部门决定:“大量生产,普遍推广。”结果呢?“大量生产,大量积压。”据保定专区统计:无井水车有95%以上的地区不能用。销给农民三千多架,使用起来的不到四百架。农民要求全部退货。
怎么早先试验能用,后来又不能用了呢?原来是这么一回事:试验的时候是在小河边,是沙土地,地下水离地面不到一丈,试验的时间很短。保定地区土壤多是黑土地,把管子伸进去,管子的吸水孔被泥沙糊住,打不出水来;部分沙土底的地区,水离地面两三丈,管子伸下去泥沙里灌。第一天虽说拉着比别的水车重一倍,但还勉强可以用。到第二天,泥沙把管子灌满,不但不能出水,如果不赶快把管子拔出来,就得发动社员刨它了。
做了调查工作,不等于说就没有了主观主义。还要看是用哼哈二将的调查方法和态度呢,还是用的真正科学的调查方法和细密老实的态度。至于根据调查材料决定重大行动的人,也很值得以龙王为戒。


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专栏:

长春市商业领导部门
开始全面解决职工生活困难
本报讯 长春市商业领导部门,开始全面解决商业系统职工生活中的困难。市商业局已拨款四万元,作为职工生活困难的救济金,这笔款已全部发下。在食品、蔬菜、花纱、百货等四个公司的职工中,就有三百多人得到救济。为进一步了解职工生活中的困难,市商业局等有关部门领导干部组成了家庭访问团,从七月十七日开始家庭访问,并有许多单位开始着手解决职工住宅的困难。仅贸易、福利、饮食等公司,就计划新建一万二千七百平方公尺的家属宿舍和三千五百平方公尺的职工独身宿舍。这些工程到明年年底可全部完成。为了使职工上下班方便,根据自愿原则组织了单位与单位。个人与个人互换房屋。为保证职工的休息时间,长春市商业局已拟定了实行八小时工作制的计划,现已在百货公司五商店和贸易公司五、六个商店进行试点,到今年年底在全市商业部门可全部推行。 (长春日报)


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专栏:

帮助农民消灭害虫
各地供销社组织制造药械
本报讯 今年各地供销社除已供应了大批工厂制造的农药器械以外,还广泛吸收农民的经验,发挥群众的创造性,根据“就地取材,就地加工,就地供应”的原则组织手工业和农业社制造了大批土药械。
陕西长安县农民创造的“土飞机”(轿式布袋洒粉器),不仅在陕西普遍使用,而且还推广到安徽、河南、河北、湖南等地。
江苏省宝山县月浦区供销社干部帮助农民创造了竹筒式喷雾器。这种喷雾器,除少数零件利用各种铜、铁、橡皮废料外,主要组成部分都是用毛竹和南竹制成,可以节省大量铜料。最近宝山县供销社还帮助农民利用竹杆改装单管喷雾器为双管喷雾器,较原来的效率提高了一倍。
广西省玉林、邕宁、宾阳等县供销社给每个农业社还配制了一架水稻螟虫除卵梳、仅邕宁一县就推广了一千余架,运用这种除卵梳每天每人能除卵三十亩左右,除卵效率达90%以上,对抑制螟虫发生有很大作用。
这些土药械一般都具有效率高、价钱低、使用方便、容易制造的优点、所以很受农民欢迎。


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专栏:

沈阳也有“盆菜”了
本报讯 沈阳市地方贸易公司和平区副食品商店,学习上海市菜场出售“盆菜”的经验,在和平区大圈楼商店增设了“盆菜售货小组”,供应“盆菜”。
开始供应的第一天,“盆菜”有熘三样,红烧鱼、烧茄子、全家福、冬菇鸡等二十八种人们喜欢吃的菜。一盆菜从一角二分钱到三角五分钱左右,不仅价廉,而且是选用的好原料。这种“盆菜”都经过了洗、切……等烹饪前的一切准备过程。卖“盆菜”的营业员都会做菜,如配料的杜云程是多年的厨师。如果顾客不会做菜,他们还介绍做法。 (合里)


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专栏:

“塞上江南”庆丰收
小麦亩产千斤不稀奇
本报讯 号称“塞上江南”的甘肃省北部的黄河平原上,获得了近年来所没有的小麦丰收。平原上的六百七十多个农业生产合作社的小麦单位面积产量,平均达到了四百零五斤。比丰收的1955年要增产三成到四成,总产量增加了一亿六千五百多万斤。同时,还出现了许多大面积高额丰产单位。吴忠回族自治州的吴忠,灵武等县、市(不包括灵武少部分山区)的二百七十多个农业社,每亩产量平均达到了五百斤;永宁县的二十六个农业社的两万多亩小麦,每亩产量达到六、七百斤。
亩产千斤的喜讯也不断从各个农业社传出:吴忠市的十六个农业社,有半数以上出现了“千斤麦”;永宁县掌政乡星火农业社的小麦亩产量,最高达到了一千二百斤;宝丰农业社在盐碱化的土地上,创造了三十亩“千斤麦”;一向被人称为干旱地区的贺兰山脚下的新联农业社,和干旱作斗争的结果,有十五亩麦田每亩产一千一百斤。
随着小麦的丰收,各个农业社有90%到95%的社员增加了收入。一般每个劳动日所分的粮食可折合两元二、三角钱,最高的达到了四元。中卫县沙滩农业社社员刘仲选,光夏季收入就达一千四百二十九元,比去年全年还多四倍多。到这里才有半年多时间的北京移民乔连河,也分到了三千三百多斤小麦,足够他全家七口人吃一年多。
(咸兆瑞、杨志一、林 力)


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专栏:读者来信

对灾害不要放松警惕
还要“考虑考虑”吗?
河北省石家庄市郊区振头乡农业社今年在北杜村种了一千三百多亩棉花,其中大部分是丰产地。棉花长得很好,社员们情绪也很高。
但是在七月十一日,突然发现了棉铃虫,蔓延很迅速,到七月十四日几乎每株棉花上都有了虫子。据有经验的农民说:如果不赶快治,几天就可以使棉花减产一半左右。看到这个情况,社里一方面积极组织人力进行捕捉,一面向郊区人民委员会和市人民委员会报告,请求帮助,得到的答复是:考虑考虑,想想办法再说。社里负责人不得已便去请求驻在当地的某步兵学校支援,在这里却得到了真正有力的帮助。七月十五、十六两天(十五日是星期日,十六日是和二十二日的星期日对调过来的),从校首长起,全校的学员、职工以及一部分家属,都在炎热的阳光下,积极帮助农民捉虫。两天内把全部棉田都捉了两遍,有的地还捉了三遍,使这一千三百多亩棉花,免遭更为严重的损失。社员们感动得流下泪来。
可是,就在这虫灾万分严重,抢救棉花急如星火的时候,市、区政府的负责人和业务干部一个也不见来,据说,还在考虑呢!
(执言)
防汛器材哪里去了?
现在正是汛期,随时有发生大水的可能,防汛器材的准备是十分重要的。可是,最近辽宁省沿河有些地区的农民对防汛器材不加爱护,以致大量腐烂、丢失,公私不分,随便挪用。如盘山县胡家区胜利前进等农业合作社,挪用了1,090条草袋子,高升区青沙乡借用了870条草袋和50领席子,直到现在没有还。北镇县清查防汛器材的时候,发现丢失损坏的草袋子就有1,606条,木桩39根。辽阳县烂掉的防汛草袋、麻袋达一万多条。各地类似这种情况还很不少。我建议各地沿河地区的领导方面注意教育群众爱护防汛器材,并建立保管制度,对非法挪用防汛器材的机关或个人,要进行追查、处理。 (封文炳)


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专栏:

强台风袭击下的南峰沙没有任何伤亡
新华社记者 邵琼
南峰沙在崇明岛的对面,是一个有六里长一里宽的小沙洲,沙上有个483户人家组成的农业生产合作社,这里土地肥沃,旱涝无忧,是崇明县的水稻高产乡,但是,就怕大风。
这次十二级强台风袭来的头一天,一阵阵狂风暴雨向小沙上扑来,沙上的农民心里充满了恐慌和不安。正在这时候;水面上忽然传来了马达的声音,“谁来了,在这时候?”人们又惊又喜的奔到港口去看,原来是中共崇明县委委员季永珍率领工作队来到了,他向围观的人群宣布:我们是来与你们共患难的。这时候人们激动地奔走相告:“乡亲们,有希望了,县里来了人,有人给我们拿主张了。”
工作队马上组织群众展开防风抗灾的斗争,人们很快地行动起来,有的人抢险,有的人加固房屋,住在中心地带的社员忙着腾房子,接待来避风的人。这时风也越来越大,天也越来越黑,浪也越掀越高,风吼浪涌,像要把小沙一下掀翻,去险堤上房屋里救人的工作越来越困难了,出门跌跤,走路打滑,雨点像沙子一样打在脸上生痛,堤外浪潮像要一口把人吞掉一样卷进来,但是谁都是奋不顾身地救人救屋。工作队队员王德成,披着麻袋匍匐着奔到险堤上的小屋里,把七十多岁的老人王学耉背到安全地带,赵品祥搀扶着孕妇黄小英走出倾斜的房子;农业社的生产队长龚小火不顾台风揭走自己家里房屋的屋顶,却帮助社员刘福庆加固房屋。共产党员陆志良在风雨交加时,也爬墙上屋抢修邻居的房屋。
二日早晨,袭击南峰沙的台风越来越强,潮水久久不退,全沙十七个圩有十一个被风浪打伤,三个圩决口,风大雨急浪高,南峰沙摇摇欲沉,这时候,中共县委委员季永珍却突然发了高烧,但他忍受着病痛,继续指挥工作队做抢救工作。
由于干部和群众同心协力的进行了抗灾的斗争,这次南峰沙没有发生任何伤亡事件,只有十几间房子被风吹倒,少数禾苗被淹。1949年这个小沙也曾遭到一次台风袭击,那次台风比这次要小,但却死了四十多人,刮倒房屋一百五十多间,稻苗全被淹光。
风力转弱以后,县委工作队的干部又迅速组织农民抢修被风浪打坏打伤的圩岸。工作队员也下圩和群众一起挑泥。正在大家嗨嗨嗬嗬干得欢的时候,喜讯传来,孕妇黄小英在安全转移以后,顺利地生下足月的儿子。社员们闻讯乐得跳起来,大家嚷嚷:没死人倒添人了,南峰沙的人真福气。


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专栏:

是解决问题的时候了
孙荣远
近来,国营济南百货批发站因为拖欠了地方国营济南化工厂、济南火柴厂三十六万元货款,忙着向银行和上级联系,要求帮助解决贷款等问题。
为什么百货批发站会拖欠这两家工厂这样多款子呢?
事情是这样的:济南百货批发站包销济南化工厂的华光肥皂,1954年开始包销的时候,销路很好,1955年的销量比1954年又有增加。增加销量的主要原因是:当时省外各地肥皂产量较少,天津、北京等地都到济南来进货,同时山东省百货公司在去年第一季度又采用了限制从外埠进货和硬性分配进货任务的作法。但是,今年的市场情况有了变化,外销困难,销量大大减少。今年一至五月份这个批发站的实际销量只占全部进货量的44.9%。在这种情况下,有关计划部门仍确定今年这个批发站的进货计划,比去年实际销量增加95%。正因为如此,这个批发站到六月底的库存(包括去年库存在内),预计将相当于去年实际销量的85%,超过批发站合理库存的十四倍。按照正常的供应量,现在库存的华光肥皂足够明年销售一年。
济南火柴厂的安全火柴问题也是这样。过去济南的火柴一向是销往河南、安徽、江苏、山西等地的,1955年的外地销量就占批发站总销量的43%。但今年情况有了变化,今年第二季度销于省外的火柴,较去年同期大大减少。另外济南火柴厂生产的安全火柴多,硫化磷火柴少,安全火柴的价格高,硫化磷价低,而市场零销每小盒火柴都卖一分五厘,小商贩因为经营安全火柴利润少,多愿采购硫化磷火柴。再加上硫化磷火柴使用方便,农民群众都愿买,因此市场上硫化磷火柴供应不足,安全火柴却大量积压。预计这个批发站到第二季度末积存的数字,将超出合理库存十八倍。
华光肥皂和安全火柴的积压,除工商业部门的推销工作存在着某些问题外,工业部门的生产数量和品种不适合市场需要是根本原因之一。商品销路不畅,不但使批发站积压了大量资金,也使得工厂的资金周转发生困难,影响生产。这种情况,使工厂和批发站之间已经争吵了三个月,一直到现在问题还没有解决。这个批发站也曾经将情况反映给省、市有关部门,火柴厂、化工厂为了向批发站索取欠款,也曾一再报告有关部门,并且一直报告到中央有关各个部。但在最近山东省计划委员会召开的产销平衡会议上(有省工业厅,商业厅参加)确定的华光肥皂和火柴的第三季度产销计划,数字仍不小,人们都在担心,这样下去,对工商双方又有什么好处?
华光肥皂和安全火柴的生产计划是由国家计划委员会控制的,地方有关部门无法解决。虽然当地有关部门可能在贷款上给批发站以照顾,使批发站能暂时有钱付给工厂,但这终究是不能解决问题的根本办法。最根本的办法是改变生产计划和产品品种,调整产品价格,因为如果这些问题一拖再拖,问题会更严重。目前这个批发站已经由于占压资金过大,影响到各种计划指标的完成(当然这个站其他商品的积压也很严重),也影响到其他商品的经营。如果这样继续下去,济南百货批发站将有变成肥皂、火柴批发站的危险,工厂也势必有停产的可能,到那时,国家的损失就更大了。因此我们希望国家计划委员会和商业部迅速解决这个问题。


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专栏:

长安县小麦减产教训
新华社记者 吴玉森 任韦
今年长安县的小麦因雨减收二千万斤。在当前条件下,这种意外灾害给农作物带来了一些损失还很难完全避免。但是这种损失是不是可以减少一些呢?根据长安县委的检查,领导机关如果预先察觉和估计合作化后给今年夏收带来的新情况和新问题,加强具体的组织和领导工作,少受损失是完全可能的。
目前,中共长安县委员会正在进一步总结今年小麦减产的教训。这个县夏收后的整社工作也是从总结今年夏收的教训着手。
根据夏收前的田间预测,长安县五十多万亩小麦平均每亩产量可以超过四百斤。但在开镰时接连下了几天雨,意外的灾害给即将丰收的小麦带来巨大损失。据最近统计,每亩小麦大约减产三十七斤,全县农民减少二千万斤小麦的收入。
这种意外的灾害,在当前给农作物带来损失固然是很难避免的。但是,今年的小麦是不是可以少受些损失呢?记者最近访问了长安县的领导同志,据他们初步检查,领导机关如果预先察觉和估计到合作化后给今年夏收带来的新情况和新问题,加强具体的组织和领导工作,少受损失是完全可能的。
今年夏收前,长安县领导机关仅仅看到今年小麦大丰收的景象,因此一切工作部署都从有利的一面出发,忽略了自然灾害的突然袭击。当时,外地虽然传来了风雨为害的警报,省的领导机关也曾指示注意气象变化,防备自然灾害。但是,这些并未引起长安县领导干部的足够重视,当时仅仅向农民发了注意气象变化、及时抢收的一般号召。全县干部的力量集中在领导农业社的夏收预分方案和夏收夏播计划的制定工作上,没有进一步指导农业社制定应付突然灾害的收割方案。
在小麦成熟时,这一带的农民原有“活收”的经验,即随黄随割。这在目前全县普遍种植碧蚂一号一种小麦,在大面积上一起成熟的情况下,采用这个方法更加重要。但县的领导对在集体化后社员统一行动中,如何灵活组织劳力随黄随割的问题没有足够的认识,也未能预先提出解决办法,因此,许多农业社因雨前未及时收割,使小麦遭受雨淋减产。反之,“五四”农业社第六生产队在雨前部分小麦成熟时即动手抢收了上百亩,没有受到损失。终南集体农庄有两个生产队打破了割倒麦子在地里晒茬的旧习惯,随割随运,使全队小麦避免了雨淋生芽的损失。过去农民在小块土地上生产时,即使收割稍有延误,或把麦子晒在地里,如果天气突然变化了,就请几个从小麦晚熟地区来做临时工的“麦客”,半天工夫就能场光地净。今年,农业社的干部由于存在追求全体社员在大面积上一致行动的“集体思想”和单纯地让社员多挣工分的思想,忽视了“麦客”的作用。县的领导机关也没有锐敏地觉察出今天集体生产和落后工具间存在的许多矛盾,以及由此产生的夏收中农业社里劳畜不足的困难,因此,没有及时地向农业社指出虽然不应依赖“麦客”,但当他们来了的时候应充分发挥这一批抢收力量的作用。当降雨时,社员们仓卒投入抢收,乡干部、社干部领导抢收经验不足,特别是户数众多的大社对劳动力的调配不够灵活,造成抢收的混乱局面。在如此紧张的关头,大部分“麦客”因没有工作已经走掉了。把这一批力量白白放过去的结果,不得不延长了收割时间,使小麦受到不应有的损失。
夏季,特别是麦收期间是北方农村一年最紧张的生产季节。根据长安县的具体情况,在这个时期要进行秋田施底肥、锄草,稻田插秧,棉田整枝打卡、防治病虫和收割小麦。特别是农业合作化以后复种面积大、劳畜力不足,更显得繁忙。长安县领导上为扭转农民重夏轻秋思想,今年提出夏收和秋田管理两不误的号召,但对秋播的各项作务规格,要求得过高过严,结果使夏播未达到原订指标,麦收也受到很大影响。例如,去年长安县的一百二十万亩耕地只有38%复种,往年秋田绝大部分不施基肥,硬茬播种;今年开展千斤社千斤乡运动的结果,群众情绪高涨,大部分地区主动提出百分之百的耕地复种,并且要全部深耕、耙耱,并做到软茬播种,施基肥。“五四”农业社第四队有四百多亩麦田,全队劳力收割小麦都很紧,但同时还要按作务规格抢种秋田。其他社也有类似情况。这使得社员们劳累不堪,有些社员说:像这样丰收了,人也不得活!长安县的稻田,过去一亩不过种植五六千株,今年要求一律密植到一万五、六千株,这需要加倍的劳畜力和肥料,但农业社现有人力、物力都不能满足这种技术要求。因此,稻田区有些社也因忙于密植水稻耽延了麦收。
在夏季农活繁忙中,这种不充分估计可能条件,面面俱到地要求所有工作都出现高潮的结果,分散了领导和群众力量,结果使各项工作都没有很好的完成。今年全县夏田百分之百复种的计划远没有达到,稻田有20%到30%没有密植,许多农业社的小麦因收割不及时受到损失。
长安县委书记李浩对记者说:合作化后,大家只看到群众积极性更高了、措施好贯彻了等有利条件,但对不利的一面却估计不够。他又说:合作化后的新形势要求领导上时刻保持清醒的头脑,从复杂的矛盾中抓住问题,解决问题。要做到这一点,就必须熟悉、摸透今天出现的新问题,使领导工作真正赶上去。
李浩进一步谈到根据今年夏收的教训,今后农事活动必须有预见地进行安排。有些农活例如给秋田送粪、秋田籽种粒选等就应在夏收前提早动手,同时,集体生产也不能拘泥于集体形式。至于由于大面积清一色种植碧蚂一号小麦,成熟期一致,因而在紧张的夏收中劳畜力更加不足的困难。李浩说他们正研究按高、低、水、旱不同土地,分别推广适宜于低温地带的“六○二八”、抗倒伏力强宜水地栽培的“五四”号和耐旱的碧蚂一号等几种成熟期不同的优良品种。这样不但能充分发挥地力,而且可以调剂劳畜力,解决当前工具落后、劳畜力不足的困难。


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