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专栏：
争取秋季丰收和发展多种经济
河南省委农村工作部检查当前生产提出保证社员增加收入的办法
新华社郑州5日电 为了争取农业社90％以上的社员能够增加收入，中共河南省委农村工作部在七月下旬召开了各地（市）、县委农村工作部部长会议，对农业社当前的生产和分配工作进行了检查。
会议提供的材料表明：今年全省农业社的夏收预分结果，大约有40％多的社不能达到保证90％以上社员增加收入的要求。不能达到这个要求的主要原因，是由于自今春以来，绝大多数农业社都忽视了发展多种经济的工作。据计算，全省自今年一月到六月多种经济的收入约比去年同期减少了60％左右。
经过深入检查和分析，会议认为：多种经济不能发展的原因，除了由于各级领导上对农业增产指标和基本建设的要求过高过急，影响农业社在经营方针上产生了单一化倾向以外，当前的主要阻碍首先是部分干部对发展多种经济的重要性认识不足，错误地认为发展多种经济就是走资本主义道路；有的怕搞副业影响了农业生产任务的完成等。在社员当中，除了怕搞家庭副业被扣“资本主义自发势力”的帽子以外，还怕社内不给时间和赚了钱被强迫投资。其次，在税收和价格等经济政策上，没有适应实现高级合作化后的农村新形势，进行相应地改变，至今仍然以限制城乡资本主义的政策来对待合作经济，结果，就限制了农村多种经济的发展；第三，国营贸易部门、供销社、手工业社和农业社在发展多种经济问题上没有密切地配合起来，许多产品的产、供、销问题没有得到适当解决。
会议在检查各地农业社贯彻执行分配政策中的情况时，发现今年由于各级领导和干部缺乏领导高级社进行分配的系统经验，又加上今年麦收阴雨连绵，增加了麦收分配工作的复杂性，因而在麦收分配工作上目前还存在着不少的遗留问题。这些问题是：相当一部分社都先按人分配吃粮，然后再将剩余部分按劳动日分，结果便使一部分做劳动日多的社员不能及时分到应得的收益；在灾区、经济作物区和一部分扣留吃粮标准过高的社，几乎完全形成了按人分配，因而打击了社员的劳动积极性；部分社定分配比例偏高偏低的现象也很严重，扣得过多的社，社员的收入受了影响，扣得过少的社，又使生产发生了困难。此外，部分社对原初级社或个体户在未入社前向麦田内的加工施肥的处理没有做到互利，对“五保”户和其他生活特殊困难户也照顾的不够或者不很合理。
会议在全面分析和检查了当前各地农业社在生产和分配工作中的缺点和问题以后，经过讨论，提出了措施和意见，并且提出要在秋收前开展一个整社运动。这个运动将以争取秋季丰收和发展多种经济为中心，通过检查总结夏收分配，妥善解决夏收分配中的遗留问题，贯彻高级社示范章程，整顿劳动组织，推行包工包产，加强民主管理，以便在全年分配中争取90％以上的社员增加收入，进一步巩固农业社。
为了保证上项任务的完成，会议还研究了改进各级农村工作干部的领导作风和工作作风的问题。
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专栏：
农业部发出通知
加紧防治农作物病虫害
新华社5日讯 农业部三日发出关于加紧防治秋季农作物的病虫害的通知。通知说，入夏以来，各地发生多种病虫害，情况严重。浙江、安徽、四川省第二代三化螟比去年同时增多十几倍。今年特点是发生早、数量多、雌蛾多、产卵多，估计第三、四代螟虫将对晚稻生长影响很大。玉米螟第一代为害春玉米也很重，现第二代幼虫即出现。棉花蕾铃期害虫已普遍发生为害。此外，马铃薯晚疫病、稻热病在部分地区发病很重。第三代粘虫、秋蝗、豆天蛾等亦将发生为害。从以上情况来看，今秋将会发生严重的病虫害，对秋季作物增产威胁很大，必须引起我们的重视。
通知要求：一、必须把病虫害防治工作列为当前的主要工作，加强领导，具体安排，把防治工作切实地全面开展起来，不让病虫造成灾害。
二、各级农业部门和农业生产合作社都应当有专人领导和掌握病虫防治工作，及时检查、督促。农业技术推广站要抽派干部到病虫严重地区，协助农业社做好防治工作。
三、农业部门应会同供销合作社迅速根据实际情况，把药械很好地进行调剂。同时要加强田间管理，采用土药和人工防治等方法，弥补个别地区或某种药剂不足的困难。
通知指出，使用1605农药地区，要防止人、畜中毒事故。
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专栏：
北京市公私合营企业
上半年私股股息发放基本结束
新华社4日讯 北京市公私合营企业发付上半年私股股息工作已经基本结束。到今天仅一周多的时间，全市应发的股息有97％以上已经发付。
这次发付方法，采取了先发股息，然后再办理股东登记和发领息凭证等手续。并将应付息金统一交给原企业负责人，委托他代为发给各私股股东。由于他们的积极协助，整个发付工作进行得迅速、顺利，私股股东们很快就拿到了息金。
资本家领到股息后非常高兴，表示感激政府。市工商业联合会主任委员乐松生说：“这次发息具体地体现了共产党和人民政府对资产阶级的和平改造政策。合营以后，生活不但不降低，赔赚还都给息，这对我们又是一次深刻的教育。”市工商业联合会委员王敏生说：“这次发息的办法很好，表现了政府对资本家的充分信任，对我们鼓励太大了。我们新药业上半年都赔钱，但也照样得到息金，使股东生活有了可靠保证。”公私合营面粉厂股东孙英波说：“这次我领到了一万二千五百元的股息，这样优厚的利息，是我没有想到的。”原上海新亚药厂北京分厂经理刘瑞久说：“北京分厂开办已经十五年了，一直赔钱，这次领到股息还是头一回。”
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专栏：
广西省委指示纠正重分配轻生产的偏向
要求按期完成夏收夏种任务
新华社南宁4日电 目前，广西省有些农村领导干部存在着“重分配，轻生产”的思想，以致夏收夏种进展缓慢，晚稻插秧可能要延误季节。为此，中共广西省委会在最近发出指示，纠正夏季分配中不从实际出发的偏向，要求按期突击完成夏种任务。
广西省各地农业生产合作社今年夏收作物普遍丰收，但由于副业收入减少，仍有一部分农业社不能达到90％的社员增加收入。有些农业社为了硬要达到这个指标，采用估高粮食产量，提前出卖还没有长成的猪、鱼，把今后一两个月才能到手的农作物及副业收入计入这次分配，预支过多的劳动日，不留足公粮、种子和必需的生产费用等不正当的办法，来制定夏季分配方案。不少地区的农村领导干部力量集中在夏季分配工作上，对夏季生产的紧迫意义认识不足。按照这里的生产季节，立秋节（八月七日）前应完成晚稻插秧。但据七月二十六日不完全统计，全省已收割早稻四百七十多万亩，占早稻总面积的三分之一弱；而晚稻插秧只占早稻收割面积的五分之一强。
广西省农村生产收入的主要部分在下半年。中共广西省委指示指出：这种现象如不迅速改变，将要影响下半年生产任务的完成和保证90％的社员全年增加收入。必须立即采取措施，集中一切可以利用的力量，按照生产季节，完成晚稻插秧任务。指示指出，要做好这一工作，关键在于克服某些干部在夏收作物丰收后产生的自满松劲思想，加强对农村工作的具体领导，从实际出发，用简单易行的办法搞好夏季分配；合理地调配人力，畜力，发挥社员的劳动积极性，提高劳动效率，努力搞好下半年生产，使增收户获得更大的增收，减收户在下半年生产中得到补救，并争取获得增收。
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专栏：
支援受灾地区农民
四川小麦种子外调
新华社讯 八月二日，从重庆市长江码头运出了第一批四川省的小麦种子。从现在到九月上旬，四川省共将运出二亿多斤小麦种子支援安徽、江苏等省受水淹和虫害地区的农民，其中有“南大二四一九”、“矮立多”两种良种八千多万斤。
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专栏：
裕民农业社“多扣少分”
使土豆烂了一万多斤
新华社沈阳5日电 辽宁省海城县马凤区裕民农业生产合作社，由于没有认真贯彻执行“少扣多分”的原则，把土豆集中社里很多，加上保管不善，最近已经烂了一万多斤。
今年，这个社土豆丰收，近二十垧土地就收获了四十余万斤。按照夏收预分计划，除留下十万斤种子、五万斤磨粉用外，其余全部分给社员。但在实际分配时，磨粉用的土豆留了七万斤，少分给社员两万斤。社里保管土豆的房子本来就小，多留两万斤土豆就显得更小；加上社主任张恩谦认为磨粉用的土豆好坏都行，把土豆不分大小、好坏、镐伤、破皮，夹杂着泥土一股脑儿放在一间小屋里，既不通风，也不倒动。不久，土豆便冒气、变味、招惹绿蝇。副业组长宿广禄提议及时处理，社主任张恩谦却说：“不要紧、还可以磨粉用。”土豆很快就淌水了，臭气难闻。结果，土豆烂掉了一万多斤，使社员遭受了不应有的损失。
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专栏：
湖南双季稻产区各县党委
纠正在早稻预分中变相多扣少分的现象
新华社长沙5日电 湖南省双季稻地区的各县中共党委，及时纠正部分社在预分中的变相多扣少分现象。
今年各地农业生产合作社早稻普遍丰收，在预分中，部分社的干部想多留公共财产，实行了暗扣明不扣，用低估产量的办法降低了实际分配给社员的部分。据湘潭，望城、湘阴、平江四个县2，444个合作社的检查，就有449个社由于低估产量，分配给社员的实际比例都在60％以下。平江县新建农业生产合作社的预分方案规定60％的早稻分给社员，但按全社早稻实际产量计算，分配给社员的只50％多一点。这引起了社员的不满。
各县中共党委根据检查结果，进一步向农业生产合作社干部进行了少扣多分、多劳多得的分配政策教育，对不合理的预分方案重新做了审查和修订，把多扣部分按劳动日分给社员，并向社员作了解释。桃源、平江两县原来实行了多扣少分的一百一十多个合作社，重新审查和修订的预分方案，都已把分给社员的部分由原来占总收入的60％以下提高到了60％到70％左右。南县新华农业生产合作社早稻实际总产量七十二万八千多斤，原来分给社员部分仅只二十五万多斤，占总产量的34％，许多社员按劳动日连口粮也分不足，因而不愿意出工。这个社重新修订预分方案后，决定把65％的早稻分给了社员，这样90％以上的社员比去年同期增加了收入。新的预分方案公布的第二天，新华农业社的全部劳动力都积极投入了抢插晚稻。
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专栏：答读者问
为什么要继续实行凭证供应棉布的办法？
最近不少读者来信，建议取消棉布凭票供应的办法。他们认为：自由购买比较方便，国家也可以节省印刷布票的纸张和印刷费，何况许多人的布票根本用不完，因此国家可以取消布票制度了。这些同志的用意虽然好，但是今天国家为什么不废除布票而仍继续实行凭票购布的办法呢？我们知道棉布凭证购买，是计划供应商品的一种必要办法。两年来，国家实行了这种办法，虽然限制了消费，但是基本上满足了人民的需要，保持了棉布价格的稳定。如果不实行这个办法，就是说无限制地满足消费者的需要，是不是可能呢？从当前棉布生产的情况来说，条件还是不成熟的。1955年由于原料供应不足，棉布产量反较1954年减少16％，销售量却比1954年增长8.4％，十分明显，如果不是由于棉布实行计划供应，供不应求的现象就会比较严重。今年预计棉布产量将比去年增长28％左右，但今年上半年中国纺织品公司系统销售棉布的数量却比去年同期上升41％。这说明消费增长的速度仍快于生产增长的速度。在这种情况下，取消计划供应的办法是行不通的。
也有人问：既然棉布要凭布票购买，为什么有些地区在一定的时间内购买某些棉布又不收布票呢？这是国家根据某些棉布品种的货源情况，照顾一些布票不足的消费者的一种临时规定，但这并不是取消了计划供应。前些时候，个别地区有些零售单位曾经有过随便不收布票的做法。这种做法是违反计划供应政策的，现在已经纠正。
至于有些人布票用不完如何办？政府规定消费者的定量，是根据不同地区，不同经济条件确定的，但也很难完全适合每一个人的具体购买力，因此，一定会出现有些人布票不足，有些人布票有余的现象。有余的人可以把用不完的布票自动调剂给不足的人，这样对国家对消费者都有好处。
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专栏：
广州电工器材商在公私合营后
业务经营有了改进
新华社广州5日电 广州市电工器材商业行业在今年一月份实行全行业公私合营以后的六个月来，业务经营上有了很大的改善。
今年上半年，全行业的营业额，比去年同期增加二倍到三倍，而且是逐月上升的，扭转了历年来上半年总是亏本的状况。如三十八户定息户中，去年上半年每月都有很多户亏本，而今年六个月来，除其中三户有一个月没有盈余外，其余各户月月都有盈余。三十八户共盈余十四万多元。
广州市电工器材商业行业原有三百三十五户，除了水电安装各户划入手工业以外，其余的在全行业公私合营以后，合并改组为八十三户，其中有三十八户实行了定息，四十五户为国营公司的代销店。各户经营上原有的特长和优良传统得到保持。如有一家经营室外陶瓷铁料配件的商店，在经济改组以后，仍保持了原来经营的商品种类。今年五月间，全市陶瓷铁料配件缺货，这个店便积极设法组织货源，满足了十多个重要工矿单位的需要。
六个月来，国营电工器材公司采取了多种办法，帮助电工器材商业行业中的二十九户克服资金短少、货源缺乏的困难，还积极领导各店开展先进工作者运动。到七月中旬，全行业已涌现出先进单位五个和先进工作者二十三人。
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专栏：
并不新鲜的经验
蔚蓝
我到河北藁城县毛庄乡，正是那里的联村农业合作社分配小麦以后不多久。
联村农业生产合作社的两千多亩小麦，据说长的齐了胸脯。虽然我去的时候麦茬地里的晚苗已经出土，没有看见那长在地里的小麦，但还是可以从社员们在中耕、除虫和进行棉花整枝的紧张劳动里，觉察到一种打了胜仗以后的情绪。我问社干部，今年小麦收成怎样？分配的结果如何？他们没有用90％以上的社员比去年同季增加收入的数字，也没有把今年小麦亩产三百五十斤与去年亩产二百七十斤作一个对比来回答我，却告诉了我几个很有意思的故事。＊
第二十八生产队的老头孙洛印，家里有十二口人，光下地干活的整劳动力和半劳动力就有九个。他家从1953年参加农业生产合作社以来，日子过得一年比一年红火。人们都说他家真是“人财两旺”。作为家长的孙洛印对这样的光景已经很满足了；同时，因为儿孙一大群，在合作社里又都是出色的干将，觉得自己可以歇心了。他对老伴说：“咱们命里有后运，该享几年福了。”他把锄头扔下，连管家的事也撒手推给儿子了。
自从去年冬天初级社转成高级社，社里让他家按六个整劳力和三个半劳力拿出了股份基金五百多元；今年春天，社里又动员他投资。这下子可把老头子的心打乱了。凭在初级社的经验，孙洛印知道高级社一定比初级社错不了。可是没进钱，先出钱，他不放心。于是，老头子连忙把当家的差事又揽在手里，皱起眉头，省吃俭用，怕的是进不敷出，落下窟窿。
六月初，社里公布了小麦预分方案，他没有料想到自己名下应分两千五百斤麦子，比去年增加了66％。他脸上有了笑容。可是他还在担心社里再扣这个金那个费，他说：“这还是纸上的东西哩，不保险。”等到六月十九日下午，社员们把麦子送到他家，压在他心上的石头才落了地。晚上，他把全家人叫在一起，说：“我本来想歇老不干活了；看来，社会主义是出在劳动上。这样吧：把自留的那六分菜园归我种吧，腾出你们的脚手在社里多干活。”这位六十五岁的老人，不仅管了自留地，而且第二天又参加到竞赛的人群中下地了。他要把多年的生产经验传给年轻的一代。
据社干部们说，全社八百多户，孙洛印的表现大约可以代表百来户社员的情绪。＊
号称生产能手的张洛宽，是个顶不爱讲话的老实人。麦收后的一天晚上，二十九队的队部里挤满了正在讨论事情的人。他慢腾腾地走进屋子，用责备的口气向队长说：“村南那块玉米，让孩子们拔去了好些棵苗子，也没人管。糟塌了社里的庄稼，大家都有份。谁也应该管住自家的孩子。”大伙见不爱吭声的人说了话，又惊又喜。有些爱开玩笑的社员说：“怎么搞的，洛宽换了魂啦！”
本来，张洛宽对社里的事情是很关心的。可是自从初级社转成高级社以后，他变得有点消极了。社里花一万多元买的八辆胶轮大车扔着不用；俱乐部里花二百来元买了“跑驴”和化装用品；一场电影花六十元，不管人们看不看，每逢半月放映一回。这些事，他都不满意。虽然后来社干部们在社员大会上作了检讨，他还是不大信服。他站在麦田头上对着麦子说过：“别看你长的强，说不定七折八扣就完了。”他对高级社抱着“看看再说”的态度。这次小麦分配，完全出乎他的意料，他对老婆说：“囤里盛上八百来斤麦子，还是我记事以来头一回。”就是这件事，唤起了他本来就有的爱社热情。他近来不只自动地提出合理化建议，而且带动一伙社员冒雨救护了队里准备盖牲口棚用的五千多块土坯。＊
麦子分配以后，毛庄乡的生产立即出现了新气象。合作社监察委员会主任、支部副书记孙三元跟我说：“说来说去，这半年我们得了一条顶重要的经验：要让社员热爱社会主义，就得多多增产，就得保证社员多分粮食。”他瞅了瞅我，看我有什么反应，接着又说：“这经验不新鲜了吧！可是我们得到这条经验，并不是很容易的。”
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专栏：
对改进公私共事关系的一点体会
江苏省公私合营苏纶纺织染厂公方厂长 陈晖
不正常的现象
江苏省公私合营苏纶纺织染厂刚合营的时候，公方私方厂长一般都有分工。但是在日常的实际工作中，许多工作仍然是由公方厂长负责。私方副厂长既没有主动去找工作做，也无人找上门。文件呢？重要的一些不该秘密的也当了密件，他们看不到，一般的或者下级的请示报告，都在办公室主任（党员）手上解决了，他们也插不上手。这样，私方副厂长只好坐“冷板凳”，和茶杯“打交道”了。
我们开始把这种情况看成是一种“规律”，认为私方副厂长主动精神差；而且认为为了树立社会主义领导优势，暂时把他们搁一搁，也是合“情理”的。后来，事实证明，这种想法是错误的。当时私方副厂长虽然只做一些琐碎的工作，但是有些还做的不坏，在日常会议上，他们的许多意见也是很好的。如纺长纤维的时候，第一副厂长浦亮元（私方代理人），提出过“放大解捻牵伸”的建议，解决了纱的质量问题。在调整定额的时候，他提出过“统一粗纱机车速”，实行的结果也是好的。这使我们看到让私方副厂长做工作，不但不会影响社会主义领导优势的树立，而且有助于发挥工人群众的积极性。因而使我体会到让他们坐“冷板凳”，不是“规律”，而是不正常的现象。
让私方厂长忙起来
自1955年二季度起，这个厂开始有计划地安排了全厂的领导工作，第一副厂长因社会活动多，和公方厂长共同负责全面领导；第二副厂长刘文渊（私方代表）有技术，确定他的主要任务是负责领导生产，并在他的领导下建立技术管理的指挥系统；第三副厂长徐鹤亭（私方代表）有管理能力，专管经营、职工生活和日常行政工作。同时，相应地作了若干规定，如制定了定期的会议、传阅文件、巡视车间、联系小组等制度。由于许多制度明确地规定了私方副厂长的权责，并帮助他们解决了许多的具体困难，他们也就忙起来了。曾在民建会小组会上说过“公方忙煞，私方闲煞”的徐鹤亭，现在连出去开会也没有空了。有一次外边来电话催他去开会，他要求准假，说：“真忙，现在事体多了。”这样，他们也很愉快。从这里使我们认识到：要把私方人员改造为自食其力的劳动者，必须使他们认真地从事劳动，给他们工作，这样既可以发挥他们的长处，也能使他们通过实践，接受改造。
帮助他们解决困难
领导思想的解决，只是解决了问题的一部分，要使问题全部得到解决，还要帮助私方副厂长解决工作中的困难。首先，是要消除“事情不找他，干部不听话”的现象。工人按惯例不找他们，党员干部更不愿找他们，非党干部认为他们老是“联系”、“研究”，不解决问题，除个别关系较好的有时跑跑外，大家都找公方厂长，认为：“公方有肩胛，解决问题一句话”。根据这些情况，我们在干部中进行了政策教育，正式宣布了厂长间的分工，说明私方副厂长的工作，是在公方厂长领导下进行的，必须坚决服从。这样一来，逐渐地也有人来找私方副厂长了，决定的问题也行得通了。刘文渊知道党内动员支持私方工作以后，感动地说：“党的支持，威信有了，说话灵了，就是拿不出办法，领导不起来，真是惭愧！”
私方副厂长的另一个困难，就是所谓“拿不出办法，领导不起来。”针对这一情况，组织他们和职工一道学习社会主义企业管理知识，并放手让他们在实际工作中锻炼，要他们从生产活动中得到教育，让他们主持会议，布置工作，帮他们订计划，想办法，准备发言提纲，在会上支持和肯定他们的正确意见。如刘文渊在合营前，不习惯在会上发言，现在已经可以单独召开会议，解决问题了。
在工作和学习中不断改进共事关系
通过日常工作和学习，要求私方副厂长的思想作风能够同企业的改造相适应。例如：当酝酿调整人事的时候，私方已背地许了不少的“愿”，我们就严肃地开展了批评和自我批评。节约运动开始的时候，私方副厂长找到的第一个“窍门”，是在工人福利上“开刀”，我们立即指出这种节约方向是错误的。在进行这种批评的时候，有说服、解释，也有分析、批判；同时公方人员不尽是单方面的责备私方，对自己的缺点也同样作自我批评。从定期开思想检讨会，发展到结合在日常办公会议上随时进行批评和自我批评，并形成为一种制度，这样免得“算总帐”，且能及时推动工作。但是要使他们能够系统地得到思想改造，定期的带总结性的思想检查还是需要的。为使工人对私方人员进行团结教育和改造，也常结合检查计划、总结生产，或在定期召开决算会、管委会的时候，邀请工人参加，开展批评。如今年春初纺剥桃棉的时候，出席民主管理委员会扩大会的工人同志对浦亮元提出了意见，列举了若干事实，批评他不听取工人建议，不帮助解决困难。会后浦对另一副厂长说：“今后工作马虎不得，虽然公方人少，但群众眼睛很多。”
我们虽然开展了批评和自我批评，但是对鼓励和表扬却注意不够。后来在工作中发现到：当私方的意见被支持或者在工作中受到表扬的时候，他们就很高兴，工作更有劲。这对我们是个启发，使我们认识到实事求是的表扬是需要的。如徐鹤亭的责任心加强后，在干部会上受到表扬；刘文渊在提高正布率的工作中被表扬，而且请他在群众会上讲了话，结果他们更积极肯干了。群众呢？因为知道了表扬的目的是为了要和私方人员共同搞好生产，帮助私方人员在工作中得到改造，所以反映也很好。
经常接近私方人员并充分和他们协商，改进共事关系，这也是改造私方人员的重要方法之一。起初我们和私方人员分成两处办公，在生活上，虽然还不是不近人情，但是顾虑总还有。当浦亮元送给我一把北京小洋刀的时候，我兜了好大的圈子给了他钱，自以为方式很好，但对方虽然收下了钱，却懊恼了不少时日。到十月开董事会的时候，为了招待外地资方代表，同时也想在一个思想不受约束的情况下，共同解决一些复杂问题，我们和私方副厂长一起生活了两天，这才使他们感到：“公方看得起我们，这是头一次无话不讲的会议。”现在认识到融洽地相处，会更有利于对人的改造。
党的和平改造政策的初步胜利
从我厂三个私方厂长接受改造和逐步改进了共事关系的情况来看，说明了我党的和平改造的政策是正确的。本来，他们三个人的政治态度，只有一个是进步的，另外两个是既不进步也不落后。现在三个人都已变成进步分子。最近在一次思想检查会上，他们说：我们有了三个方面的进步，一是政治认识提高了，放弃剥削的思想在成长；二是工作主动和积极了；三是学会了一些社会主义企业的管理知识，能力有了提高。他们这个估计，一般说是符合实际情况的。
他们的这些进步，主要是由于党的政策的正确和合营企业显示了优越性。从几个指标来看，单位用棉量，合营前为398斤，现在已降为384斤左右；主要纱支质量从一个甲级、五个乙级、一个丙级上升为现在的四个甲级、三个乙级；正布率在合营前为96％左右，现在上升为99％左右。这些使我们改进公私共事关系有了物质基础，使我们对人的改造工作取得了一定的成绩。但是由于我们对党的政策领会不深，致使工作中还存在很多缺点和错误。今后还需要认真学习，不断提高认识，在党的领导下，进一步改进公私共事关系，加强对合营厂和资产阶级分子的改造工作，使党的政策在这个初步胜利的基础上，继续取得更大的胜利。
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专栏：
并社（十五）
屠鸿痕改编· 江荧画
（据徐光耀原作“树明和莺花”改编）
57 隔了几天，柳树屯上空升起了一面红旗，两个社合并了，高级社的办公室就设在民校的隔壁。三个生产队开始在草甸子上开荒修埂，一个生产队在开挖水渠，两个生产队在挖坑泥积肥……。树明被选为高级社主任，莺花被选为管委会委员。他们已经明来明往了，当然，还是树明找莺花的时候多些。
李百川呢，在等待支部里对他的处理。（完）