第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 不要只是批评，还要具体帮助<br/> 本报记者 秦军光<br/> 云南砖瓦厂在云南的基本建设中，起着重要的作用，许多地方工业厂矿以及其它基本建设单位，都要依靠这个工厂供应砖瓦。他们同许多单位订立了合同，却不能按期、按质、按量履行合同。从1954年7月这个工厂正式投入生产以来，两年多的时间内，没有一个月全面完成过生产任务。这个工厂前后更动了七个领导人员，可是哪一个领导人员也没有改变企业的落后状况。<br/> 这两年内，不少领导单位和报纸都批评过云南砖瓦厂。昆明市人民委员会监察局去年检查了他们的工作，给他们作了“废品多、旷工多、事故多”的结论。昆明市工会今年3月至7月，连续对云南砖瓦厂进行了几次批评，说他们“不注意思想教育”，“不重视职工体育活动”，“不关心改善职工生活条件”等等，缺点一大堆。省工业厅下厂检查工作的同志也说：“这个厂是最头痛的厂，不但完不成任务，也最不关心工人生活，许多工人不安心砖瓦厂的工作，旷工缺勤十分严重。”省工业厅厅长马孔智甚至批评厂长说：“见过许多厂长，就没见过你这样不负责的厂长，对新鲜事物如此不敏感。”6月25、28两日，云南砖瓦厂许多工人在云南日报上发表了文章，批评厂里许多可以办到的事情没有办到。7月19日人民日报二版丁井同志也以“找原因”为题，发表文章说：“云南砖瓦厂经常加班加点，也经常找出原因，其结果愈来愈糟。我看，这些厂的领导人应该赶快从办公室里走出来，同工人群众一起找寻真正的原因，接受教训，以免重蹈复辙。”<br/> 应该说，这些批评中指出的缺点，都是有的。可是两年多来这些批评、指责，并没有产生积极效果，也没有帮助云南砖瓦厂摘掉“落后”的帽子；相反地，却给这里的领导人员一种沉重的压力，使他们感到委屈，抬不起头来。这就不能不使人注意到底应该采取什么办法来帮助这个长久落后的工厂前进呢？是继续采取单纯指责批评的办法呢？还是采取具体帮助解决实际困难的办法呢？<br/> 云南砖瓦厂长期完不成计划，在客观上是有许多困难的。这个工厂的生产条件很不好，四个车间有三个车间是露天作业。云南每年有几个月的雨季，每次下雨，这三个车间的工人就要窝工，一经窝工，生产秩序就乱了，生产任务的完成就受到影响。轮窑每天要坯，而储运车间却没有人工干燥室的设备，全场堆了几百万块砖坯，依靠四十多个工人，天晴把草席掀开，借阳光干燥，雨来赶紧盖上。<br/> 半成品干燥的困难，给生产上带来了很大的损失。工人向领导上提过许多次建议，也曾为这笔损失向领导上算过账：每张草席三角钱，全场需要十一万多张草席，一个季度就要更换一次，每年光买草席的钱就是二万多元；一场雨要损失许多砖坯，又使许多成品变成了次品、废品。若把近两年买草席的钱和砖坯，成品的损失费用加在一起，足够盖个人工干燥室。这笔账，厂长听了心里喜欢，可是工业投资没有这笔钱也就无能为力。第一任厂长王景瑞说：“建厂设计的时候，本来有人工干燥室的设备，但是上级为了节约资金，把这一项给削去了。”<br/> 云南砖瓦厂虽然每一个季度都完不成任务，可是生产任务逐年增加。去年国家给他们的生产任务是砖二千七百万块，瓦一百零八万块；今年的生产任务是砖三千零五十九万块，瓦二百八十六万块。随着生产任务的增加，工人也由五百人增加到一千多人。可是工人的宿舍没有相应地增加。宿舍拥挤不堪，日夜三班工人同住一起。医务室只有一个外科医生，兼任了内科、儿科、妇科、耳鼻喉科几门工作，平时看病平均一天一百五十人左右，有时达二百多人。一个医生怎么也看不过来。连家属在内，全厂有一千五、六百人，只有两个理发员。女工和家属四百多人，只有两个浴盆。有一处宿舍，四百多职工只有一个厕所，厕所里只有六个坑洞，早起工人们排着队上厕所，耽误很多工作。这就是云南砖瓦厂“不重视改善职工生活条件”。<br/> 是啊，看起来问题确实是这样。在砖瓦厂，破砖烂瓦那么多，怎么连个厕所都不能解决呢！工会的副主席戴光生说：“厂里每个月都完不成生产任务，哪里来的企业奖励基金呢？再说，工业厅也不许‘随便’增添固定资产呀！”去年，他们用碎砖头旧木料盖了间豆浆房、抽水房（现在都成了职工宿舍），工业厅财务部门批评他们是“乱施工，乱建筑，违犯企业固定资产管理规定”。总务科明知道厕所不够用，为了怕批评也只得不管了。<br/> 这些情况，来这里检查工作的同志，都是了解的。可是，他们并没有认真帮助云南砖瓦厂解决这些实际存在的困难问题，只是一味地批评、指责，因而批评了、指责了，困难还是困难，问题还是问题，落后还是落后。<br/> 给云南砖瓦厂一些具体帮助吧！只有不只是批评、指责，而且同时具体帮助他们解决一些实际问题，才能扭转云南砖瓦厂的落后面貌。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 厂长难<br/> ?眉<br/> 常常听到一些局外人以同情的口吻说：看来，这年头当厂长最难了。出了事故，批评厂长不重视安全；质量不好，批评厂长片面追求产值；职工房子不够住，批评厂长官僚主义；材料不够了，批评厂长把生产计划订得“冒进”了；工人突破了定额，又批评厂长“保守”。<br/> 厂长们呢，倒很少听见他们对这些批评提出过什么异议；至少在报纸上还没有看到过哪位厂长对“批评”提出过“反批评”。这大概是因为，所批评的确都是事实：厂里确实出了事故；产品质量确实不好；职工宿舍确实拥挤不堪；实践的结果证明，原来订的计划确实是“冒进”或“保守”了。身为一厂之长，当然责无旁贷。<br/> 然而，内心却并非对每一次批评都心悦诚服。有的厂长私下里对老朋友说：“当厂长还能不受批评？虱子多了不咬，债多了不愁，批评多了，无所谓。”有的厂长则是闷着一肚子怨气，长期抬不起头来。<br/> 应当承认，不论是领导机关或是报纸，对工厂的批评当中，绝大部分都是正确的；也有一些厂长，自我批评精神不大够，常常好把自己应该负的责任诿之于客观困难。<br/> 然而，为什么有许多批评不能使厂长们服气，甚而旁观者也起而打抱不平呢？其中必有缘故。<br/> 想来，一个原因恐怕是：这些批评虽然指出了一部分真实情况，然而不全面。生活本身并不那么简单，出事故、质量低、职工没房子住，未必一概都是由于厂长的思想有问题。如果这样，事情倒好办了。只要把厂长教育好，一切工作就都会尽善尽美了。可惜实际生活要复杂得多。同样的结果，原因多半各不相同。一件事情，也很少只是由于一个原因造成的。云南砖瓦厂总完不成生产任务，很重要的一个原因是由于露天作业，没有干燥室；职工的房子不够住，是因为工人增加了五百多，上级不给钱，房子不能增加。不分析这些具体条件，抓起一顶“到处通用”的帽子给厂长扣上，这当然是最省事的办法。然而，这样的批评常常使人感到不实事求是，使被批评者感到委屈，有时甚至连带到批评中的正确部分也不能得到应有的效果。<br/> 还有一个原因，恐怕是这些批评人的人只是单纯的批评，而没有给被批评者以具体帮助。有些问题，并不是厂长承认了错误就可以解决的。譬如，云南省工业厅和云南省计划委员会如果不给云南砖瓦厂拨付一定的款项，帮助他们建设必要的厂房、干燥室和职工宿舍，恐怕再过一年、两年、三年，厂长“不关心工人生活”“完不成生产任务”的缺点还会存在。当然，这个厂的领导干部不可能是完人，他们很可能确实有昆明市工会和云南省工业厅厅长所指出的“不注意思想教育”、“对新鲜事物不敏感”等等缺点，甚至可能有更严重的毛病。但是，我们的厂长绝大部分都是从外行转业的，从不会到会，总要有个学习过程。即使是内行吧，领导能力也还有强有弱，把一个落后的工厂搞得像样，也需要一定的时间，并且需要一定的外力援助。像云南省工业厅那样，厂里明显存在的客观困难不去帮助解决，让厂长孤军奋斗；而厂长半年一年没有把工厂搞好，就撤掉另换别人。这样来使用干部，恐怕任何德才兼优的人也难于把工作做好。<br/> 不管是领导机关也好，报纸也好，希望今后在批评工厂的时候，还是多作些具体分析，是谁的错写在谁的账上，该谁解决的责成谁来解决。我们并不要求对错误迁就，对厂长宽纵，但是，不要不分青红皂白，一棒子打倒。尤其希望的是：多给下面一些具体帮助。到工厂去检查一下，发现缺点，提到“原则高度”，这是容易的。然而于事无补。因为批评的目的是改进工作，而不只是“厂长认识了错误”而已。至于厂长们，倒是应该发挥一下“斗争精神”，接受任务的时候，同时也要求上级给创造完成任务所必需的客观条件。这不是鼓动厂长们凡事依赖上级，强调困难；而是提倡实事求是。因为目的是为了把工作搞好。否则，“任劳任怨”固然是好品德，然而国家的利益却往往会因而受到损害，工人的疾苦往往因而得不到应有的关怀。
第2版()<br/>专栏：新产品<br/><br/> 新产品<br/> 重轨疲劳试验机<br/> 据新华社讯 一台重轨疲劳试验机已经在鞍钢中央试验室里安装完毕。这台机器能鉴别各种重轨性能的优劣，研究出提高重轨质量的办法。<br/> 研究工作者用一根将近一丈长的重轨平放在机器的床面上，拨动开关，机器的飞轮迅速地旋转，这根重轨就在四十吨重的压力下来回移动，正如一辆火车在铁道上奔驰一样。经过几百个小时的冲程和脉冲试验，再从重轨产生的裂纹、折断等疲劳现象中研究出各种重轨质量的好坏。这种试验对于提高重轨质量提供了可靠的资料。这台机器经过一段试车时间以后，就要用它有计划的研究鞍钢大型轧钢厂生产的重轨。<br/> 用笋壳制造纸浆<br/> 据新华社讯 公私合营华丰造纸厂利用毛笋壳制造了一种高级漂白纸浆。<br/> 这个厂用笋壳浆、木浆和废麻浆试制的卷烟纸，纸张柔软，达到国家规定的质量标准，和原来利用高级原料木浆和废麻浆各一半制造的卷烟纸不相上下。<br/> 毛笋壳所含的纤维素不少于稻草或龙须草等其他造纸原料。每年春夏两季，当西南、华东各地竹笋出土的时候，大量笋壳被用作燃料或被遗弃，据调查仅浙江省每年就有二万五千吨左右。华丰造纸厂竹浆车间利用毛笋壳制造纸浆，对解决目前造纸工业原料供应不足的问题和降低纸张成本，提供了新的办法。<br/> 印花灯芯绒<br/> 新华社讯 以吸收民间美术印染各种花布著称的天津市第一印染厂，8月22日试印成功一种印花灯芯绒。在9月份将大量生产，以供应妇女做秋季服装。<br/> 这种印花灯芯绒和受到广大消费者欢迎的进口印花平绒一样鲜艳。这种印花灯芯绒是用纳夫妥色印染的，坚牢度强；放在沸腾的肥皂水中煮也不掉色。做秋季连衣裙、短袄等都合适。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 提前完成第一个五年计划<br/> 河南省地方国营工厂的贡献<br/> 据新华社讯 河南省地方工业有五十二个较大的农具制造厂、电厂、煤矿、面粉厂等企业提前完成了五年计划。其余八十多个较大的工厂，有的已经接近完成，有的正在努力完成五年计划所规定的各项指标。<br/> 这一批提前完成五年计划的厂矿，在五年计划期间曾经生产了大量的生产资料和生活资料。全省农具制造厂从1953年以来生产的水车平均能使每个农业生产合作社分到七部。<br/> 由于电业和煤矿生产的发展，现在全省地方国营发电厂的发电能力比解放初期增加了二十多倍。由于专门生产民用煤的地方国营煤矿生产的发展，许多过去用柴草作主要燃料的农村，已经改用煤作燃料，腾出草来沤肥或作牲畜饲草。<br/> 这些提前完成五年计划的厂矿，随着生产的发展，企业面貌也发生了很大的变化。例如提前两年零一个月完成五年计划的开封机械厂，解放后建厂时只有一百多名职工，出产的东西只是轧花机、马车轴等产品；现在，这个厂已改建成一座规模很大的双轮双铧犁制造厂，有一千五百多名职工。随着农业生产的发展，这个工厂正在扩建成为一个拖拉机曳引农具的制造厂。<br/> 1952年河南省地方工业还是一个破烂摊子。那时机械工业方面连制造普通的水车都很困难。但是现在已能制造技术比较复杂的快速水车和河南重型解放式水车了。各种新式农具如锅驼机、水泵、双轮双铧犁、马拉棉花播种机、马拉轮动式喷雾器等也都能够制造。洛阳机械厂最近出产的新产品——两轮引擎压路机还远销到印度。<br/> 提前了十七个月<br/> 新华社太原25日电 山西省最大的地方国营工厂——山西机器厂提前十七个月全面完成了第一个五年计划。这个厂到今年7月9日的生产总值，已经达到1957年的计划水平；合乎质量的主要产品——各种钻探机，比原计划超额完成了六十九台，双轮双铧犁也按国家要求的数量完成。在执行第一个五年计划期间，这个原来只能生产水车、步犁和修理机械的工厂，变成能够大批生产精密的矿山机械和高级农具的综合机器工厂了。<br/> 在三年多的时间里，这个厂为改造农业技术和支援国营工业试制成功的新产品有六十二种。工厂职工在去年全国农业合作化高潮到来的时候，及时供应了全国各地农村六万八千部双轮双铧犁；他们为地质勘探部门生产的钻探机也逐年增加，三年来生产了七百台各种钻探机。今年4月份又试制成功了五百米钻探机，现在已有一百四十多台运往各钻探工地。现在，各种矿山机械设备成了这个工厂的主要产品。<br/> 来自昆明的捷报<br/> 本报昆明电 云南省昆明电机厂和三一一青年先进机场提前十八个月完成第一个五年计划。昆明电机厂从今年先进生产者运动开展以来，共推广了二十六种先进经验，采纳了二百六十六件合理化建议，对提高生产效率起了很大作用。在运动中，生产能手大批涌现，有五百六十二人突破了工时定额。三○八队一分队三一一青年先进机场，今年推广了十项先进经验，并且认真执行了苏联专家的建议，台月效率超过了三百公尺，岩芯采取率也超过了国家指标，还降低了成本50％左右。从6月25日起，他们已经在做第二个五年计划的工作了。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 规定合理制度，建立后方基地<br/> 西南地质人员将与家人长期团聚<br/> 新华社重庆25日电 西南地质局已经正式通知所属各野外地质队，从八月份起取消限制野外工作人员携带家属的规定，并且拨款为各野外队建筑宿舍和建立后方基地。<br/> 西南地质局在过去因为强调节约，为了减少建筑住宅投资和管理费用，对职工携带家属限制很严。一般职工携带家属必须事先经过领导批准，各勘探队平均携带家属的职工不到有家属人数的10％。因此使许多人长期不能与自己的亲人见面，有的人在野外工作了三、四年还没回过家。<br/> 新的规定除学徒工暂时还不能携带家属外，其余干部和正式工人都可携带家属到工地。并且同时规定职工在调动工作时，家属的搬迁费用可以全部由公家担负。<br/> 为了解决各野外队的住房问题，西南地质局最近已经拨出资金五十万元，供给各野外队建筑宿舍。对现在还没有宿舍而租用民房的职工，决定从九月份起全部由公家包租，然后再廉价转租给职工居住。<br/> 为了进一步改善野外工作人员长期不能与自己亲人见面的情况，西南地质局经地质部批准，还以一千二百多万元的投资在四川、云南、贵州三省分别建立三个野外队的后方基地。这些后方基地包括宿舍、托儿所、子弟学校、疗养院等，计划建筑的总面积达二十三万多平方公尺。这些工程全部建筑完工以后，不能随野外工作人员流动的职工家属就可以到后方基地安家，送自己的子女到子弟学校入学。
第2版()<br/>专栏：对批评的反应<br/><br/> 对批评的反应<br/> 鞍钢电焊条质量不坏<br/> 鞍山金属结构厂来信说：8月8日人民日报上发表的“需要质量好的电焊条”一文，提到我厂电焊条质量不好。我厂生产的鞍钢—2牌号电焊条，是手工涂粘的，外观形状确实不如上海厚诚等厂用机械压制的好，但质量仍是合乎手工涂粘电焊条的技术规格的。这种电焊条自1954年试制成功以来，已经生产了一千三百多批，经过检验每批都合乎苏联国家标准的技术要求，在鞍钢第二炼钢厂等重点工程上使用，质量也很好。<br/> 鞍钢——2号牌电焊条外观形状等方面还存在若干缺点，亟待我们努力改进，我们也正在筹备增设压力机。<br/> 质次价高原因在哪里<br/> 公私合营桂林中新锅厂来信说：7月14日人民日报“桂林地方工业产品质次价高”一稿中谈到我厂出产鼎锅、扒锅质次价高，这是事实。厂里正采取措施，改进工作。但这篇批评稿在分析原因时说是“工厂领导人对自己的要求不严格”，我们认为是有些片面的。我们厂的产品成本高，主要原因是原料和燃料都要从外地运来。湖南焦煤每吨三十多元，运到桂林每吨要八十多元，比湖南高60％以上；湖南废生铁每一百斤三元，桂林却要卖五元，比湖南高40％，我厂锅价当然就比湖南锅价高。另外，“自古无砂（眼）不成鼎”这句话，我们也没有说过。<br/> 油墨质量正在改进<br/> 国营天津机星油墨批发处来信说：7月6日人民日报发表新华印刷厂的来信，批评我厂油墨质量不良，我厂已派员前往北京新华印刷厂了解。我厂蓝色油墨质量不一致，主要是在四月份换用了国产原料，质量有很大差别，我们既未更改规格编号，也未注明技术条件，致使规格相同的产品相距很大。另外这种品种出产日期不同，质量也会有差别。<br/> 目前我厂已组织专门力量来改进质量，并加强对外联系，克服上述缺点。<br/> 惩办制度去年已经废除<br/> 8月4日本报发表“骂人一次罚粮五斤”一文，谈到淄博矿务局寨里矿在整顿劳动纪律中，采取粗暴的惩罚手段。寨里矿矿长高宜平同志已经来信作了检讨，并说明“骂人一次罚粮五斤”等错误的惩办制度，已在1955年7月废除。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 七号桥墩脱险记<br/> 本报记者 曹葆铭<br/> 武汉长江大桥的七号桥墩正当长江主流，水最深，流最急，所以它修的特别高大，施工方法也跟其它七个桥墩不同。别的桥墩都只下沉三十根左右的大型管柱，它却要将一百一十六根细长的管桩打到江底岩层里去。在这里施工，一开始就遇到困难，有些管桩遇到坚硬的岩层，打一根断一根，断了还得拔起来才能重打。钢板桩也被激流冲得插不到固定的位置上去，工程进度拉下了一个多月。<br/> 今年的洪水提前了将近一个月来到。从5月5日起，水位就直线上窜，到5月下旬便涨到二十四公尺标高，比1954年同期水位高出一公尺多。急涨的洪水日夜冲击着七号桥墩，七号桥墩的穿过将近四十公尺深水的管桩，都被冲得颤动的非常厉害。苏联专家作了个计算：“江水涨到二十六公尺标高，流速为每秒三公尺时，如果七号桥墩还没有打水下混凝土封底，随时都有发生危险的可能。”要是七号桥墩一出危险，不仅会影响大桥不能提前通车，而且很难在短时期内修成。<br/> 当时，全局都紧急动员起来了。局长亲自掌握七号桥墩工程每天的进度。三个苏联专家和桥队的副总工程师都日夜轮流在七号桥墩上值班。他们又采取紧急措施，加固了围囹和管桩，解决了管桩打入岩层的困难。钢板桩也下插得很顺利。<br/> 遇 险<br/> 6月14日，七号桥墩围堰还插几套钢板桩就合龙了。<br/> 这天，没有雨，也没有风，山峦般的浮云时而遮住了照耀着混浊的江水的阳光。江水还在不断上涨。分别担负左右两边插钢板桩任务的徐林山和孙家言两个工班，都暗地里鼓着一把劲，要比赛谁插得又快又好。在墩上值班的殷万寿副总工程师，见工作很顺利，也退到值班室——墩上的一个小屋里写下一步的施工组织计划去了。<br/> 上午十点多钟，徐林山工班的工人们见右边的钢板桩还差一套就合龙了，不禁加快了手脚，要加把油赶上去。当他们正吊起一块钢板桩要往下插的时候，突然一声巨响，四十多套插好了的钢板桩和百多吨重的钢围囹都在乱晃动，接着就听见领工员在叫：“不好了，洪水把钢板桩冲垮了！”殷副总工程师闻声从小屋里赶了出来，只见洪水在右边合龙处冲开了个缺口，一个个相互扣紧了的钢板桩就像被拉开了的篱笆一样往外倾倒。顿时，一个阴暗的思想从人们心头闪过：“七号桥墩冲坏了，大桥就不能提前通车啦！”谁见过这有七、八层楼高的钢板桩被激流冲垮呢？殷副总工程师和许多工人都被这意外的事件惊蒙了，什么都不能想，也想不到，只是退到囤船上去望着这洪水冲开的缺口出神。<br/> 在七号桥墩前形成了一道激流，仍然哗哗地冲击着倾倒了的一部分钢板桩，又在四周溅起混浊的浪花，眼看洪水还可能将没有倒的钢板桩一起冲垮。这时，徐中鲁领工员和徐林山工长表现了高度的机智，他们率领本班工人冒险攀到那些没有冲垮的钢板桩顶上去拴千斤绳，将钢板桩拴到加固了的管桩群上。果然，刚拴好不久，洪水又将钢板桩冲动了一下，幸亏千斤绳拴紧了，钢板桩才没有被继续冲垮。<br/> 苏联专家组长西林乘着汽艇赶来了。前几天划破了脚的彭敏局长也瘸着腿赶来了。当他们弄清现场情况后，西林专家马上就说：“不要紧。赶快把坏了的钢板桩拔起来，另外再插。”殷副总工程师说：“不行啊，没有钢板桩了。”“有，三号桥墩有，他们现在用不着。”<br/> “啊！”殷副总工程师扶了扶他那副很深的近视眼镜，想道：“三号桥墩的钢板桩是我在那里准备下的啊，有整整两船，我怎么没想到呢？”他马上发布命令：继续加固墩台，并准备拔钢板桩。<br/> 空中解绳索<br/> 钢板桩一共冲坏了八套，有的竟扭成油条似的了，很难拔。当第一套钢板桩拔起十六七公尺的时候，已是深夜两三点钟了。沿江的银河似的万盏灯火都先后熄灭了，天空一片漆黑，远处什么也看不见，只听见汹涌的江水万马奔腾般的吼声。这时，在银色的探照灯光照耀下的七号桥墩水上工地又出了问题：钢板桩有三十八公尺长，而七十五吨大吊船的扒杆只能吊高十七八公尺，拔起来的钢板桩被扒杆顶住了，必须将捆扒杆钩子的千斤绳卸掉，让钩子再吊住下边的地方继续往上拔。但是，怎么上到这三、四层楼的高空去解绳呢？大家都愁得望着高空直说：“怎么办呢？怎么办呢？”<br/> 平日很少说话的艾耘书，一个干了六、七年的装吊工，这时向工长说：“我上去。”工长望了望他的矮壮的身体，又望望高空，反问道：“怎么上去？”“坐另外一只吊船的吊钩上去。”<br/> 当艾耘书乘着吊钩升到高空以后，他马上挂好安全带，用膝弯夹住钢板桩顶上的槽子，开始工作起来。黑夜里升到半空中工作，已经够困难了，而这时江上又刮起一阵小风，风浪推着钢板桩来回摆动，每次摆三、四公尺远，有时还碰着吊钩，咚呱咚呱直响。艾耘书便像打秋千似的在高空随着钢板桩晃来晃去，随时都有被震下来的危险。在下边望着的人都不禁为他捏了把汗。<br/> 艾耘书的膝弯被钢板震的很痛，但他一点不敢松劲，他心里明白：在这样的时刻，只要精神松弛一下，或者向下面的激浪望望，便会头昏目眩，手脚发僵，招致不可想像的后果。他仍然贯注精神，一手把牢钢板桩，一手去卸卡环，解千斤绳。十几分钟过去了。第一个卡环卸掉了，第二个卡环却怎么也卸不掉，千斤绳也卸不下来。工长这时焦急地两手围在嘴边向上喊道：“赶快下来——”“还有个卸不掉。”“把千斤绳松开一头，让钩子脱掉就行了。”又过了一阵，艾耘书把钩子卸脱后，便抓住吊机上的一根钢丝绳，像猴子一样灵巧地滑下来了。<br/> 江底探实情<br/> 7月1日，钢板桩围堰又该合龙了。但是，最后的一块钢板桩被卡住了，拖了三、四个班也还插不下去。这时，气象台又预报说：“大风很快就要到了。”<br/> 长江的风浪是很著名的。大风一起，平时表面平静的江上立即就波涛翻滚，掀起了小山般的巨浪，十分险恶。许多船只都事前躲到僻静处去了，轮渡也不开航。如果不在大风前将围堰合龙，狂暴的风浪又可能在合龙处冲开缺口，造成第二次重大事故。真令人万分焦急。<br/> 这时的关键是在查明钢板桩插不下去的原因，立即采取措施。殷副总工程师的意见是：旁边的异形钢板桩打到江底岩层了，所以将上边蹩住，插不动。有些人又认为是水中有障碍物，所以插不动。两边的争论相持不下，措施不能决定，必须潜水员下去摸情况。但是，水深约四十公尺，谁能让潜水员下去冒生命危险呢？<br/> 潜水员徐贤业主动要求下水去了解情况。殷副总工程师还怕他出危险，嘱咐他只在中间摸摸，看有没有障碍物就上来。他在中间摸了摸，没有什么障碍物。正准备浮上来，忽然一转念：“倒底是哪里出了问题，还没弄清楚啊，大家都等着要情况呢！”他又沿着钢板桩下沉到江底去了。<br/> 下沉到水中去，每下沉十公尺，每平方公分的面积就要增加一公斤的压力。压力增加到三点五公斤，人的身体就很难忍受。许多新学的潜水员第一次下到十六七公尺的深水中去，也头昏耳鸣，鼻孔出血，很难适应这个变化。尽管徐贤业已是比较熟练的潜水员，身体又很健壮，当他一沉到四十公尺深的江底以后，马上就头晕脑胀，神志有些不清了。船上的人了解这样作有多大危险，连忙用电话通知他赶快浮上来。这时，徐贤业在水底歇了歇，仍然一边注意着不让激流将自己冲跑，一边用手在对面不见人的江底摸来摸去，终于摸清楚确实是旁边的异形钢板桩插到岩层去了。当他慢慢浮出水面后，船上的人还在替他耽心：“这样可危险啦！”他回答说：“钢板桩合不了龙，七号桥墩怎么办？”<br/> 水里情况一摸清楚，大家立即采取措施，围堰就顺利地合龙了。<br/> 到7月8日开始打水下混凝土封底的时候，尽管江水已经涨到二十五点九公尺标高，还差一公寸就达到了最危险的水位，但是，工人们又将三次混凝土改为一次打，日夜不停地往下灌注混凝土，吃饭也是轮流去买两个馒头夹点咸菜回来，边吃边工作。经过四个昼夜连续灌注，一座二十多公尺高的混凝土桥墩基础便像磐石一样屹立在激流里了。<br/> 七号桥墩抢到了洪水前面，脱离了险境！
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 我国第一座规模巨大的现代化的石油机械厂——兰州石油机械厂的厂区平整工程全面展开机械化施工。这个工厂建成后将大量生产成套的石油钻探设备。图为机械化施工的土石方工程队在平整厂区的情形。 新华社记者 郝常耕摄