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专栏：
重庆市一些基本建设和工矿企业单位
深入调查职工生活，积极改善福利工作
西北第一工程公司解决了职工生活福利方面的几个主要问题
新华社重庆10日电 重庆市一些基本建设和工矿企业单位，正从调查研究群众意见着手改善职工物质文化生活。狮子滩水力发电工程局组成检查组，深入各工区检查以后，已经订出二十多条改善职工生活的措施。这个单位的工会组织，拨出四万多元的经费，开始补助生活困难的职工。离工区较远没有水电供应的职工住宅，最近安装了水管和电灯。工地上新开办了两个工人文化茶园，各工区都举办了职工营养食堂和病人食堂。一座职工业余疗养院，也正在积极筹办。工程局最近还拨发了一批建筑材料，供应工人修建和修缮工棚住宅。
重庆市第三建筑工程公司已经拨款两万多元，来改善职工的文化和物质生活。这个单位还先后举办了四个工人俱乐部和一个业余疗养所；各工区都举办了营养食堂，并且普遍调整和修整了职工住宿的工棚。此外，这个公司最近还吸收了一百多名职工家属参加临时生产以增加收入。
天府煤矿的工会组织，最近从节余费用中拨款六千元，补助生活困难的职工。矿的行政方面还调整了矿区水源，并且拨出二十五万元来解决供水设备问题。
本报讯 西北第一工程公司从四月份到现在已经解决了职工生活福利方面的几个主要问题。
在四月份，一些食堂小的工区都新盖和扩建了食堂，增添了设备和卖饭菜的窗口，改进了卖饭菜的手续，使职工买一次饭用的时间由三十分钟减少到十分钟。五月份开办了一处幼儿园，同时在加工总厂和七工区开办了两座可容纳六十个床位的业余疗养所，使一些有慢性病而又能够工作的职工在业余时间得到疗养。为了解决职工家属的住宿问题，决定新建一批职工家属宿舍。这批宿舍建成以后，可以解决一千户职工家属的住房问题。
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专栏：
各地油菜子收购数量逐日增加
新华社10日讯 全国油菜产区普遍展开了油菜子收购工作。目前，在四川、贵州、云南、江西、浙江、湖北等主要产区，油菜子大量上市，收购数量逐日增加。浙江省仅五月二十六日到三十日的五天中，就收购了七百四十多万斤，比前五天增加了二倍半左右。据中国油脂公司不完全统计，到五月下旬，各地收购的油菜子数量达三亿四千多万斤，比去年同期收购量增加10％以上。
各地油脂公司和粮食部门在收购工作中，根据“多产多得，增产多留”的政策，同农业生产合作社签订了预购合同。四川、浙江等省为了照顾农民对饼肥的需要，还采取了签订售子退饼合同的办法。有些正在整田插秧的地区，出现了很多巡回流动收购站，便利农民出售菜子。
中国油脂公司根据目前收购中存在的问题，向各地所属公司发出指示，要求加强关于收购油料的政策、办法的宣传工作；同时组织好土榨油坊替农民加工，并且开展以料换油的工作。
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专栏：
黄河流域提前报汛
新华社郑州10日电 黄河流域提前开始报汛。八日，黄河防汛指挥部已经收到了上自青海省的贵德，下至河南省兰考县等水文站发来的水文和气象报告。陕州流量在八日八时为八六零秒公方，九日八时微涨到一零一零秒公方。
黄河一般是在每年七月进入汛期，报汛工作也都是在七月一日开始。今年因为各地雨水勤，最近更有多处下雨，为了对黄河防汛做好充分的准备工作，黄河防汛指挥部根据今年多雨的气象特点，提前开始了报汛工作。
新华社郑州10日电 七日至八日，黄河防汛会议在郑州举行，会议上成立了黄河防汛指挥部，并且已经开始办公。
参加黄河防汛会议的，有河南、山东两省的党政负责人员及黄河水利委员会负责人员等十九人。会议对在三门峡水库建成以前防御黄河特大洪水的临时措施、加强气象和洪水预报工作、做好汛前防汛准备工作的检查等问题着重做了研究；对开展对黄河下游河道演变及防洪工程的科学研究工作也做了讨论。
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专栏：
今年烤烟将增产90％，麻类将增产43％
农产品采购部准备大量收购烟麻
新华社10日讯 农产品采购部五月十八日到六月四日在北京召开全国烟麻专业会议，安排了今年下半年烟麻上市旺季的采购调拨供应工作。
根据会上各省反映，由于全国农业合作化的基本完成，农业生产的急剧高涨，预计今年全国烤烟生产大约将比去年增加90％，麻类生产将比去年增加43％，烟、麻的上市时间、数量将更提前和集中。根据这种情况，会议安排的下半年烟叶采购任务比去年同期实际收购数量增加74.37％，麻类比去年同期实际收购数量增加70.97％。
会议着重讨论了烟麻收购旺季的各项准备工作，特别要求积极改进采购方法，以适应今年烟麻生产上市的新情况。会议认为：首先应该作好一切准备，加强采购站、点工作，以便利农业合作社和个体农民出售烟麻，避免过去旺季收购中的拥挤现象。在仓库容量、干部力量不足的地区，对烟麻产量大、技术较好和有仓储条件的农业生产合作社，可以采取“指导生产社自行分级，到社验收，在社成包，就社保管、由社调拨”的办法；对生产数量大，但是技术条件、仓储设备较差的农业生产合作社，可以采取“预付货款，签订分期分批收购合同”办法，以满足农民旺季出售烟麻的要求。对于烤烟、苎麻预购工作的复查和清理、培养训练烟麻分级技术人员、配合有关部门解决仓库容量和加工力量不足以及包装物料缺乏等问题，会议都进行了比较细致的研究。
会议并且总结了过去掌握烟麻分级标准的情况，批判了掌握等级偏高偏低及采购等级混乱的做法。会议着重指出，正确掌握农产品采购的等级标准，是体现国家采购和价格政策、巩固工农联盟的关键之一，要求各地特别重视这一工作。对于今后如何克服烤烟等级混乱、水份大、杂质多，以及对原麻只重视长度、忽视品质的偏向，提出了改进意见，并且根据长度和品质相结合的精神，重新制订了新的大麻、苎麻分级标准草案。
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专栏：
渔民乡农业合作社进行人工养鱼
本报武汉讯 湖北省洪湖县渔民乡农业合作社为了开展多种经营，正在开辟四千亩水面实行人工养鱼。今年预计产鱼一百二十万斤，折米可供全乡2，470人的一年口粮。现在他们正在建筑养鱼湖的围埂，同时派出青年渔民到荆州专署学习养鱼技术。
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专栏：
积极支持农民副业生产的一个供销合作社
本报讯 江西省新建县望城岗区供销合作社，积极收购土产品，帮助农民发展副业生产，增加社员收入。区供销合作社听说南昌市郊蔬菜合作社要小竹子牵豆角藤，就同农业合作社订立了收购竹子二十万根的合同。半个月农业合作社就完成了这项任务，农民可以增加收入二千元。区供销合作社为广泛开展土特产品的收购工作，于最近举行了一次土特产收购展览会，展览会展出了八十种中药材，很多都是当地的出产品。社员们知道国家大量收购中药都准备大力采集。为了便利收购，区供销社成立了中药收购部，还同区乡中医联合诊所订了合约，请他们代为验收。光中药一项，计划年底完成七千元的收购任务。
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专栏：
不应该用罚款代替正确的领导
王朴
在最近的“工人日报”、“公路运输工人”等报上，揭露了某些企业的领导人员，借口要“巩固劳动纪律”和“保证完成计划”，对某些工人采取了扣罚工资的错误行为。
黑龙江省运输公司的“奖惩暂行条例”规定：对发生责任事故，达不到燃料和轮胎消耗定额，轮胎突然破损、未完成生产计划的工人，一律实行罚款。从去年六月至今年三月，根据这个公司所属的哈尔滨、齐齐哈尔、佳木斯、安达等九个市、县机构的统计，受罚款的职工竟占总人数40％左右。
峰峰矿务局四矿也发生类似的事。那里建立了七八种扣罚工人工资的“制度”。二采区一个木工小组，支了一百三十多架棚子，其中有十多架不合格，而采区班长却扣罚了木工小组的全部工资。他们还规定，不按时开会、汇报的，同样要受罚。工人曹金相，在开班前会的时候因下雨迟到两分钟，被罚停工一日，按
“旷工”论，取消了当月的奖金。运修区的一个班长王有成向区长汇报迟了三十多分钟，被罚款六元四角。他们罚的这些钱干什么用了呢？这个运修区把罚款用于：开班务会买糖和纸烟；购置办公用品；奖励其他的工人。有的区甚至把罚款存入银行生息。这是多么荒谬的事！
据说，这些人敢于这样做，做了还能愉快、心平气和，是拿着“国营企业内部劳动规则纲要”做挡箭牌，而且常常特别强调其中关于处分的规定。可是，这些人却不强调其中关于“企业行政方面的基本职责”的规定；更恶劣的是，有些行政人员不但不履行自己的职责，甚至把自己失职的过错也推到工人的头上。峰峰矿务局四矿的割煤机司机，几次向领导人员提出意见，要求把比规定细一分的牵引绳换一下，领导工作人员在那里装聋作哑，迟迟没有行动。当割煤司机陈章妮把牵引绳拉断的时候，却被罚款六元。在齐齐哈尔市运输公司里，由于领导工作人员不负责任，使机器失修，里程不准，以致超耗油料，同样把过失安在工人的身上。老工人李贵发是省和市的劳动模范，就是为了这个原因，在去年十一月被罚款七十七元。
党和国家一再指示，帮助工人克服缺点的主要方法是依靠说服教育，只有对那些屡教不改的人才给予不同程度的处分，但是这也是为了更好地对工人进行政治思想教育。在上述企业的领导工作人员身上，我们看不到他们在这方面的努力，也看不到这些企业中党组织在这个问题上的保证监督作用。所看到的是：行政人员滥用职权，处罚工人。原来，他们以为惩罚的方法比说服好，既省力，效果又“大”。不是有人这样说吗：“就得实行罚款，不然工人就是不会好好干的”。是不是工人被罚了款就会好好干呢？佳木斯运输总站大量罚款以后，全站五十六辆汽车在第一季度多费油七千二百多公斤。工人们说：“反正月月挨罚，就这样啦！”这不是一句简单的话，这是一剂使那些醉心于用罚款代替正确领导的人的清醒剂。希望一切不愿采用说服教育而追求惩办主义的领导者清醒过来。
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专栏：
要把农业合作社的猪养好
这里的猪再不叫了
徐新对
编者按：有些农业生产合作社不会养猪，把大批的猪养瘦了，养死了。这是一个必须注意的大问题。
农业生产合作社要想把猪养好，就要具备这样四个条件：第一要有必要的猪圈。第二要有饲料。第三要会饲养管理。第四要防止猪生病。
当然，目前农业生产合作社要完全具备这四个条件是有困难的。但是，国家和人民又需要大量发展生猪生产。那么，应该怎么办呢？这就要严格根据本身的条件办事。能够集体喂养就集体喂养，不能集体喂养就分散喂养。只要真正作到这一点，合作社就能把猪养好，猪就不会叫了。
二月初，浙江省平阳县灵溪区实现了高级农业合作化以后，很快又出现了高级社集体养猪的热潮。那时候，各个合作社都强调集体养猪。乡工作人员认为猪养得越多越像样，社的工作人员以为猪养得越多越光荣。对务乡新民农业生产合作社打算买一千头猪，造二百间新猪栏。于是，便在本乡和外乡大量买猪。这样一来，在短短的时间内，猪价就提高了30％以上。国家银行用大量的贷款帮助合作社买猪。
新民农业生产合作社用三千多元的贷款，造了一百多间新猪舍，买了一百多头猪。但是，就从这个时候起出了问题！有的猪养瘦了，有的猪养死了，有的小猪给猫狸吃掉了。乱子越来越多，以后就到处听见猪叫。
猪为什么叫呢？一是缺饲料。开始大家都指望政府供应饲料。新民农业生产合作社要求政府供应一万多斤。但是政府哪里能供应这么多的饲料呢？向上要没有，合作社只得向下要。对务乡星星社三天向社员募了两次饲料，先后募到社员的周转粮和口粮263.48斤。饲料缺，猪挨饿，自然长不大。灵溪社两窝小猪，养了两个多月，还不会吃东西。灵江乡第三社买了十头小猪，养了四十天，体重共减轻了二十二斤。对务乡上林社的母猪吃不饱，夜里跳出猪栏到田里去吃草子和小麦。社员讽刺说：我们的母猪夜里会飞哩！因为没有饲料，有六个社就死了小猪五十二头。
二是没管好。许多社集体养的猪，都没有专人管理。有的社的饲养员缺乏养猪经验，又不负责任，结果也出了不少问题。金桥社共十二头小猪，竟给猫狸吃了十头。
三是缺少猪栏。许多合作社把十多只猪关在一个栏里。上林农业生产合作社的社员反映：我们的母猪是吃大锅饭的，天天打架。打架就难免死亡。有许多合作社就这样亏了本。如星星社买来十二头肉猪，十五头母猪和四窝小猪，不到一个月，亏本275.5元。
中共灵溪区委发现以上情况后，进行了深入的检查。区委认为部分农业生产合作社目前大量集体养猪的条件还没有具备，还是采取统一经营、分散饲养好。区委召开各乡支部书记会议，研究了改进养猪工作的问题。会后各乡都决定对母猪饲养实行“三包”办法：①包产量：一般是以每只母猪一年生二窝共二十头小猪计算，养六十天，包产380斤。②包饲料：每头母猪养一年，二十头小猪养六十天，给饲养户烂薯丝150斤、麦子六十斤、钱二十八元。③包工分：一头母猪养一年，给三百八十个工分。各个社并且订出奖惩制度：每窝小猪超出十头的，超产部分奖励80％；不到十头的，需负责补赏；但是遇到不可抗拒的灾害和损失的时候，不必补赏。肉猪一般都分归社员私养，养肥由社收买。只有新民社条件较好，仍旧留一部分肉猪由社集体饲养。
为了解决饲料问题，除各个社积极发动社员多割青粗饲料外，区委还设法多供应一些米糠和杂粮。
采用包养办法以后，情况很快就转变了。对务乡上林农业生产合作社和金桥农业生产合作社的养猪户纷纷自动去割青粗饲料。社员反映：如今我们的猪吃饱、睡暖了。蔡开尧向社里提去一只小猪十一斤重，养半个月就长了六斤半。
先进的饲养管理方法
顾宏民
1954年，当四川内江县史东乡顺江农业生产合作社还是初级社的时候，就喂养了134只公有猪。那时，因为对集体养猪没有经验，管委会没有加强领导，这些猪都没有饲养好。饲养员的劳动报酬也不合理。饲养员丘学彬认为喂猪又臭又累，一天才得十分，很不满意，不好好喂养，有时一早喂了猪，等到天黑还不喂二道；猪圈很不卫生，猪身上虱子起了堆也不管。社里又没有准备足够的饲料。去年春天，有两个多月，猪天天吃不饱。每逢喂食，猪就互相咬起来，有的被咬得鲜血直流，起了茶杯大的脓泡。就这样，许多猪都长得不好。现在社里还有二十多只又瘦又弱的猪，虽然已经喂了两年，可是体重还不到50斤。有的社员讽刺说：社里喂的真是长命猪呀！
顺江社转为高级社以后，公有猪增加了很多，改善对猪的饲养管理，更加迫切了。党支部和管理委员会研究了这个问题，并且召集饲养员座谈，让大家讨论改进饲养管理。根据大家的意见，管委会决定在养猪场内也实行包工包产办法。可是，有些饲养员有顾虑。管委会用具体事实向饲养员们说明了改进饲养管理的好处，加强了他们对养猪的责任心，并且组织他们参观了专区农场的养猪场。这样，大家的顾虑消除了。经过大家反复讨论、研究，制定了包工包产的办法：
一、包工。根据猪的大小，活路轻重难易，确定：小猪喂满双月以后，第三个月每人喂140只；4至5月喂110只；6至7月喂95只；8至12月喂80只。这些都是一等一级活，每天记1.2个劳动日。每只猪从满双月的小猪喂到育肥期，平均得4.5个劳动日。又确定：每人喂15只母猪和一只公猪，算一等一级活，全年饲一只猪得27个劳动日。
二、包产。要求每只肥猪全年毛重220斤，每只母猪一年产15只小猪，每只小猪到满双月，体重要达到20斤。
三、包饲料。每只肥猪全年供给精料350斤（花生糠，米糠，菜子饼及部分粮食），粗料213斤，青料3，000斤。每只母猪给精料700斤（菜子饼，糠），粗料750斤，青料7，200斤，食盐2斤，石灰12斤；另外给燃料225斤。小猪到满双月止，每只给精料23斤，青料20斤，燃料5斤。
包工包产制定后，饲养员们还讨论了“三奖”和“三赔”的奖惩制度。“三奖”是：第一，全年没有一只猪死亡，奖15个劳动日；第二，超额完成任务，奖超额部分的20％；提前育肥，奖缩短期间的50％的工分；第三，对有特殊成绩的管理人员和饲养员给予奖励。“三赔”是：第一，由于管理不好而发生事故使猪死亡，赔损失的30％；第二，没有完成定额指标的人，经管委会讨论，酌情赔偿；第三，管理人员和饲养员因工作失职而造成损失的时候也要赔偿。但是，如果饲养管理和防疫卫生工作做得好，因为不可抗拒的灾害而死亡的时候，饲养员不赔；由于饲料供应不及时使饲养员达不到包产定额的时候，饲养员也不赔偿。根据这个制度，分季评定，年终奖惩。
养猪场在实行包工包产的同时，还和区农业技术指导站研究了养猪技术措施，具体地规定了喂猪定时定量、圈干、糟净、消毒隔离、定时防疫、实行母猪“双重交配”等等。
发展生猪生产中，最难解决的是饲料问题。起初，有的社员说：喂猪没有什么巧，离了粮食喂不饱。有些社员一张嘴就向社里要玉米喂猪。管理委员会向社员们进行节约粮食、降低成本的教育，在技术站的帮助下，找出了用代食品喂猪的办法，并且向饲养员示范。第一次试验的是把花生壳用锅炒后磨成细粉，掺到饲料中，猪很喜欢吃。经过十几天以后，猪变得又黑又亮。第二次试验是把甘蔗渣浸在石灰水（用1.5斤石灰兑一百斤水）里面，十五分钟后蔗渣变得像新鲜青草一样，成了一种很好的饲料。现在，顺江社经常用的代食饲料已有50多种。合作社还建立了固定的饲料产地。饲养员们再不喊缺饲料了。
调制饲料，改善饲料的味质，提高猪的食欲，以及利用多种多样的饲料，是降低成本获得更多产品的好办法。顺江社很注意按照猪的发育规律搭配饲料。如猪喂到五、六个月，正是长肌肉和骨胳的时候，需要多喂含有蛋白质和矿物质较多的野花生、野麦、洋姜杆、大豆壳、稻壳、菜子壳等饲料；猪长到八、九月的时候需要积蓄脂肪，要多喂含有碳水化合物较多的红薯糠等饲料；八、九月以后，正是“催肥”的时候，更需要多供应含有丰富的碳水化合物的饲料。第五养猪场饲养员张洪武采取这种办法喂猪后，架子猪每天平均长十二两肉。为了作好饲料的调制，顺江社正在建立饲料加工厂。有了加工厂，更可以提高饲料的利用率。
在实行包工包产等办法的过程中，还加强了对饲养员的思想教育。顺江社确定一个副业股长专门负责这项工作。合作社每月召开两次饲养员会议，交流经验，互相评比。饲养员王绍五，有一个时期几天不打扫猪圈，并且偷社里的饲料，因此在会上受到了批评。张洪武工作积极负责，把猪草切得细，调制得好，把猪喂得都很肥。经过社员评定，今年二月份奖励了他三个劳动日。通过这样的教育，使饲养员们像喂自己的猪一样，把社里的每只猪喂的都很好。
不久以前，发生了猪瘟，社员们积极给全部的猪注射了防疫针，作了全面消毒。猪瘟很快被扑灭了。
顺江社由于采用了先进的饲养管理方法，生猪生产有了很大发展。现在有一千只公有猪，建立了九个养猪场。过去社里的母猪分散管理，饲养不好，繁殖率很低；现在正准备建立一个拥有三百只母猪的种猪场，做到自繁殖自饲养。生猪生产的发展，为合作社带来了巨大好处。今年一月份，顺江社就卖了七十只猪，同时为社积肥一万六千多挑，克服了小春作物追肥的肥源困难。
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专栏：
济南市郊东方红农业合作社
小麦空前丰收
合作化给济南市郊区东方红农业合作社带来空前没有过的大丰收。全社三千四百亩小麦，平均每亩较去年增产约八十斤，每亩产麦二百斤到六百斤的达一千零十亩。（附图片）
左图：为了争取明年更大的丰收，社员们积极进行田间选种，计划选小麦良种六千斤。
下图：东方红农业合作社的打麦场。
原一萍摄（大众日报社稿）