1956年5月30日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

怎样进行小麦预分
中共河北省邢台县委书记 张玉美
今年的小麦分配是邢台县实现完全社会主义农业合作化以后的新工作,各级干部都缺乏经验。为了做好这项工作,中共邢台县委抽出了得力干部组成五个工作组,于四月二十六日到全县有代表性的折虎、东川口、南王段、孝子村、前炉子等五个农业生产合作社进行了小麦预分试点工作,吸取经验。
这五个社有大社、小社、扩建社、合并社,共一千三百八十九户,耕种着一万六千三百七十二亩水旱地。今年播种小麦占耕地的40.4%。总产小麦预计为一百一十八万九千三百零三斤,比1955年亩产提高29.4%。试算预分结果,五个社的社员比1955年多分的占总户数的92%强。
小麦预分工作是按照“按劳取酬,多劳多得”的分配原则和积极增加社内公共财产,又保证90%以上社员增加实际收入的精神进行的。
评产要确实
正确评定小麦产量,是做好小麦预分的一个重要条件。为了防止偏高偏低现象,各社在评产中,采取的办法是:一、逐块勘查,逐块评议。如孝子村社先由全体负责评产人员到地里集体观察,看出收成情况,再分成小组,逐块勘查,逐块评议。这种办法比较细致准确,但是跑腿、误工多一些,如麦地太多就跑不过来。二、先分析水旱地的不同土质,按土质分成若干经济区,每个区再分为上、中、下三等,由评产组到各经济区进行实查,找出有代表性的地块,评出产量;然后进行分类排队,以此类推,评出全社麦地产量。产量经社员通过变成决议以后,降低5%—10%作为机动数。这种办法较好。
适当处理非生产用工
在清工结账当中,控制基本建设用工和削减非生产用工是保证增加社员实际收入的一个环节。这五个社清工结账的结果是:截至制定预分方案的时候为止,共投工十三万五千四百七十六个,其中农、副业生产用工占73.58%,基本建设用工占21.52%,非生产用工占4.9%。从这个结果看来,基本建设用工和非生产用工数量显然过大,如果全计为劳动日参加分配,势必降低劳动日价值,如果完全不参加分配,将给今后进行基本建设和社务工作造成困难,因此,对这一部分用工必须进行妥善处理。这五个社处理的办法归纳如下:
对基本建设用工的处理:当年能收到效益的或虽然当年不能收效但是用工较少的,如积肥、打井、修地、铲边、复堰等一般都规定参加当年分配。当年收益很小或者当年没有收益而工程大、用工多的,一般根据收益时间,采取逐年付清报酬的办法。如前炉子社修建二十间鸡房、三个猪圈、开荒、改路、修建二十六间牲口棚等共用的二千七百九十二个工,确定三年付清报酬。折虎社对打坝、打库、造林等项基本建设用的二万二千一百九十个工,规定一半在1956年分配,一半到1957年付给。
对非生产用工的处理:最初,有的社对非生产用工准备一律取消,曾引起一些社内工作人员的恐慌。县委纠正了一律取消的作法,提出了今后严加控制,目前适当处理的意见。根据县委意见,这五个社作了如下处理:
(一)在村召开的社员群众会、全体干部会,各部门召开的有关人员全体会议,进行游行、宣传、娱乐、上民校学习、看戏、看电影及参加县、区、乡、村召开的群众性会议等所记的劳动日,以及在多数社员不能下地生产的时间召开的各种会议所记的劳动日,经过向社员群众讲清道理,由社员自报取消,不参加分配。
(二)社和社之间,社和社员之间以及国营企业、机关团体到农业合作社邀请社员作临时工或技术工,由邀请一方付给报酬,所记的劳动日不参加分配。
(三)社会性的用工,如婚、丧、嫁、娶用工不参加分配。
(四)受国家补贴的乡工作人员和受社定额补贴的社工作人员到县、区、乡以及在本村参加各种会议或为社工作误工所记劳动日,不参加分配。这些人参加社内生产劳动另记工分,参加社内分配。如因误工过多生活发生困难,经社委会研究,社员通过,可以从公益金中给以适当补助。
(五)党员、团员、妇联会会员、民兵到县、区、乡开会或参加训练,一般的也不记劳动日,不参加分配,如误工太多家庭生活发生困难,也采取经社委会研究社员通过的办法从公益金中给以适当补助。
(六)保育员、幼儿教师、接生员、保健员的报酬,由享受该项福利的人承担,所记劳动日不参加分配。
(七)参加技术训练误工、被分配去参观、实习等所记的劳动日都参加分配。
(八)不受国家补贴和社的定额补贴的社的工作人员、社员,为社务开会和工作所记的工分,均参加分配;参加一切行政会所记的工分,不参加分配,他们的报酬由应负义务的劳力分摊负担。
照上述办法处理的结果,这五个社参加麦季分配的工共十七万六千二百九十个(包括从现在到麦收时候预计投工六万一千七百一十九个在内)。有二万多个基本建设用工和非生产用工都不参加分配。这就保证了劳动日的价值不致降低,相对地增加了社员麦季的实际收入。
防止宽打窄用,多留少分
收入账和劳动工账结清以后,照原定计划算出公积金、公益金、农业税、来年籽种以及后半年的生产管理费、调剂粮、机动粮等项开支账和社员实际分配账。从计算的结果看来,由于原计划开支庞大,需要扣留的粮食过多,虽然生产增加了,社员收入并没有增加,甚至反而比去年减少了。如折虎社,全社收入小麦三十四万八千一百七十七斤,扣除各项开支外又留出调剂粮五万二千二百二十三斤,机动粮一万七千四百零六斤,这样扣的结果,每一个劳动日只能分得小麦一斤九两。其他四个社均有类似情况。为了切实保证增加社员实际收入,决定从以下两方面加以解决:
(一)本着不断增强社会主义经济和不影响社员增加收入的原则,适当扣留公积金、公益金。三种地区采取了三种不同的扣留方法。平原产粮区种麦面积大,收入较多,适当多留。经济作物区及山区,因以秋收为主麦收为辅,采取麦季少留,秋季多留的办法。合并社和不经过初级阶段建起来的高级社,由于基础差、产量低,决定少留或不留,尽量让社员多分,秋后一次扣清。经过审查缩减,五个社的公积金和公益金比原计划少留三万四千五百六十八斤。
(二)在不影响生产的原则下缩减开支:对于社内公有牲口饲料,决定利用农闲搞运输自给,不能完全自给的适当扣留一些,以补助不足。
对于肥料投资,采取尽量多造粗肥,适当买细肥的办法减少开支。对社员向麦地所投肥料和牲口工资,通过协商,采取麦季少还,秋季多还的办法。只这两项,五个社共少扣二十五万九千一百九十五斤。
对于集体缴纳的公粮、国家征购粮和来年所需的籽种,进行精确核算,适当扣留,严防宽打窄用,存留过多。除此以外,各社均不再扣留机动粮和调剂粮。
采用上述各种办法的结果,把原来占总收入37.4%的开支压缩到占总收入31.1%。开支缩减了,社员收入相对增多。五个社比去年多分的社员共一千二百七十八户,占总户数的92%强。这些户去年共分五十三万七千九百五十三斤,今年多分了十八万三千一百四十四斤,平均提高了34%。比去年少分户一百一十一户,占总户数的8%。这些户去年共分九万二千二百零一斤,今年少分二万二千零九十九斤,降低了24%。
解决8%减少收入户的问题
收入减少的社员怎么办呢?据各社分析,收入减少的户大体上是这几种类型户:一是无劳力的烈、军、工属,去年他们是享受代耕补助的,今年土地取消报酬,代耕随之取消,他们的收入因而减少了;一是孤寡无劳力户;一是地多产量大劳力少的中农。此外,有少数户是因劳动不积极而减少收入的。
对少收而影响生活的社员,经支部研究和社员讨论,决定采取下列办法:
对完全失去劳动力的老弱社员,按照消费需要,用公益金补助。
对多少还有些劳动力的,找出适当农活,让他们参加劳动,收入不足部分由社适当补助。
对烈军属要特别照顾,使他们的生活不低于一般社员生活水平。
有劳力而不积极生产因而减收的社员,对他们进行劳动教育,帮助他们参加劳动。眼下生活有困难的,由社预借劳动日参加分红,秋后长退短补。
麦子多少好坏的搭配调剂
今年大社较多,大都是一村一社或数乡一社。由于社大户多,居住分散,出勤率又不平衡,一社之中麦子好坏、多少悬殊,必须做好麦子搭配调剂,才能够及时地合理地完成分配工作。如折虎农业合作社是由两个乡六个村的社合并成的大社。全社范围距离最近的是四里,一般是八里。本社梁元店生产站种的小麦多,扣除公积金、公益金、其他开支和社员应分数以后,尚余二万多斤。磨庄生产站种麦少,扣公积金、公益金和其它开支,社员分配的尚缺八百零六斤。这两个站一缺一余,相距七、八里地,如往返运粮,将浪费不少劳力而且耽误时间。针对这种情况,决定从梁元店生产站扣农业税,多留公积金、公益金,磨石庄生产站不扣农业税和公共积累,这样就解决了往返运粮问题。
另外折虎社的六个村,社员劳动的工数也很不平衡,折虎村每个劳力平均投工五十一个;牛庄五十五个;而磨庄每个劳力投工达六十七个。为了贯彻执行多劳多得的原则,同时又照顾到共同增加收入,确定以牛庄五十五个工为依据,按原来包工包产的标准进行分配,秋收后互相找齐。这样,就解决了当前各村出工多少不均的矛盾。
关于麦子好坏的调剂,决定在分配的时候,把上风头和下风头的麦子搅拌均匀,同时每打一场麦,要取出五至十斤,晒干作为标准,折算出各户实分的干麦数目。这样,队和队、户和户所分麦子好坏悬殊、湿干不同的矛盾也就解决了。
修订全年财务收支计划
通过制定小麦分配方案,五个社都修订了全年收支计划,扩大了生产门路,缩减了开支,保证社员增加收入。如折虎社一面缩减开支,一面扩大养蚕、养蜂、养羊等副业生产,全年可增加收入七万二千一百三十四元,全社每户社员均能增加一百零四元八角的收入。东川口社把原计划用于盖房等非生产建设方面的劳动日用于兴修水利、扩大耕地、副业等生产方面,可增加粮食收入三万零九百九十斤,再加上缩减开支折粮十万零六百二十九斤,总共可增加收入十三万一千六百一十九斤,全社每人平均可多收入粮食四百四十七斤。


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专栏:

宝鸡—天水线改建工程动工
兰州到刘家峡的铁路线开始勘测
陇海铁路宝鸡至天水段线路的改建工程,五月份以来已经全面动工。
宝(鸡)兰(州)线上的宝鸡到天水114公里的线路,石质很坏,工程简陋;解放以后虽经连年修补,只能维持客、货列车通行,运输能力远不能适应经济建设的需要,铁道部决定从今年起,争取用一年半的时间,把这段线路改建好,使它能够安全行驶大型机车,并且使运输能力比现在提高一倍。然后,再逐步改建成一条电气化铁路。
(据新华社讯)
兰州到刘家峡的铁路在二十五日开始勘测。
修建这条铁路是给刘家峡水电站工程创造运输条件。这条铁路线,面山靠河,初步计算有六十多公里长。
(据新华社讯)


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专栏:

武汉裕华纱厂加强技术领导产品质量不断提高
武汉市公私合营裕华纱厂的产品质量在先进生产者运动中逐月上升。这个厂棉纱的标准品率,二月份为54.13%,三月份为79.45%,四月份为94.99%,五月上旬达到100%。次布率由二月份的5.79%降低到五月上旬的3.47%,这个厂几个月来的产值、产量、劳动生产率、成本、利润等计划都完成得比较好。
这个工厂的领导人员为提高产品质量,抓紧了加强技术领导这个环节。他们在先进生产者运动中,首先注意发动了技术人员,在生活上关怀他们,在工作上支持他们,使他们能大胆负责地工作。他们在职工中采取“一把钥匙开一把锁”的办法,进行了比较深入的个别思想教育工作,并且帮助生活困难的职工解决困难。他们还建立了“质量限额追踪检查制度”,找出每个质量问题的关键,提出技术措施。他们围绕本厂的关键问题,一共总结和推广了本厂的先进经验十九条,学习了外厂的先进经验二十九条,使生产有了显著改进。
中共武汉市委已经决定在全市推广裕华纱厂领导先进生产者运动的经验。
(本报驻武汉记者)


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专栏:

李兴瑞挂钩小组长期安全生产
贾汪煤矿李兴瑞挂钩小组从1950年5月到1956年3月的五年十个月的时间内,消灭了重大事故和各种责任事故,长期坚持安全生产。
李兴瑞挂钩小组在井下复杂多变的环境中进行工作。五年多来,这个小组移动了十六个地点,他们都根据新工作地点的情况,采取了安全措施。平时,他们在党支部的领导下,注意安全教育,关心工人生活,保证工人生产的时候精力饱满,思想集中,并且严格执行工作责任制度和操作规程。他们还特别注意提高了工人的技术水平。五年多来,这个小组的人员经过多次调换,由于他们注意对新工人进行安全教育,并且调配骨干和新工人一起工作,帮助新工人提高技术,结果保持了安全生产的光荣称号。
现在他们学习了夏桥电车司机何德江安全运转三万七千公里的先进经验以后,提出要在1962年以前保证安全运转五十万钩。(本报驻南京记者)


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专栏:

在拖轮上装置“导流管”
长江航运管理局积极推广在拖轮上装置“导流管”的苏联先进经验,以提高拖轮的牵引效率。这个局计划在今年十月底以前将114艘拖轮装上导流管。这114艘拖轮改装以后提高的牵引效率,相当于添置五百马力的拖轮二十五艘。现在,“长江209”、“长江142”两艘拖轮已经改装完毕,参加了航运;“长江203”等四艘拖轮正在南京、上海等地改装。
导流管是套装在船尾车叶外的喷管状的圆筒。车叶转动的时候,就在导流管的每个断面上产生附加推力。这样就可以使拖轮的牵引效率提高20%到30%。 (夏林)


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专栏:

木制双轮双铧犁制成
一种可以大量节省钢材的木制双轮双铧犁在安徽省试制成功了。二十五日下午,这个省的农业试验总站用两条牛拉着这种犁在旱地上进行了试验,结果,和钢制的双轮双铧犁耕作效果完全一样。试验者又在这种犁的轮子下面安上一付船形的滑行板,在水田里试验,效果也非常好。
这种犁可以大量节省钢材,除了犁头、犁镜和一些配件约需用十五公斤钢材以外,其余全部可以用木料,每部即可节省钢材八十公斤。此外,这种犁使用轻便,两条牛拉着走很轻快。成本也很低。
安徽省农业部门已经决定推广这种木制双轮双铧犁。(据新华社讯)


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专栏:

广东推广饲料作物日本瓜
广东省农业厅决定在今年内大量繁殖和推广饲料作物日本瓜。这种日本瓜每亩年产瓜达三千斤至五千斤,每株可产瓜一百多斤。瓜果煮熟后,味道香甜,猪十分爱吃,而且茎叶柔软多汁,可作耕牛饲料。五月中旬,省农业厅已经从海南岛调进一批日本瓜种子和二百多株种苗,分发给汕头、佛山、湛江等专区的示范农场和农业生产合作社繁殖示范和推广。同时,鼓励那些有习惯种植日本瓜的地区,尽量扩大栽培面积,以解决牲畜饲料的不足。 (李少球)


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专栏:

单身社员的食堂
段应聪
山西省寿阳县松塔乡五三农业生产合作社向社员们提出这样一个号召:全年每个男劳动力平均要做到二百五十个工作日,每个女劳动力平均要做到一百二十个工作日。今年头两个月,全社每个男劳动力平均做四十个工作日。但是有二十四个单身汉,由于“洗碗做饭和打泥炭”等家务劳动的纠缠,平均每人只做到十五个工作日,因而生产情绪不高。单身汉自己做饭,总是迟一顿早一顿,热一顿冷一顿,饥一顿饱一顿,影响了身体健康。社务管理委员会为了照顾单身社员的吃饭问题,按照单身社员的自愿,帮助他们建立了一个食堂。食堂采用了以票定量、多吃多摊、少吃少摊、不吃不摊的管理办法。单身社员们推选了劳力弱而有一定做饭技术的刘四老汉担任炊事员,李恒元担任事务员。经过民主讨论,他们规定出每天给事务员补助二分工,给炊事员补助六分工(工分是由上灶吃饭的人均摊)。
成立了食堂,单身社员不但不愁吃不上饭了,而且每七天可以改善两次伙食。食堂还喂一口小猪,准备喂肥了宰了吃肉。单身社员的共同反映是:高级社真是好,吃饭问题也解决了。
食堂搞好后,社员劳动效率提高了。据二月二十七日至三月十七日的了解,十六个单身社员平均每人做了十八个工作日。


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专栏:

侯玉凤的苦恼
韦君宜
年轻的女共产党员侯玉凤是旅大市百货公司售货员,旅大市特等劳动模范,是出席全国先进生产者代表会议的代表。
可是,她现在正感到苦恼。她的苦恼是不能去售货,可能要完不成任务。
我去访问她,她谈到自己过去的事迹,谈着谈着,忽然站起来从柜子里找出一份印好的材料,微笑着说:“其实,这上面都有……。”但是,当谈到她的这种苦恼的时候,她激动地诉说起来了。
你叫她怎么能不激动呢?她是特等劳动模范,可是,在今年的第一季度,她上班工作的时间还不到规定的工作日的一半。其余的时间干什么去了呢?都开了会。公司里召集的会还不是主要的,最主要的是出去作报告,到公司以外的商店、工厂、学校、合作社……去报告先进事迹。
她低头算了算,单是今年第一季度到外面去作的报告,就有三十多次。少年先锋队要找她,因为他们要向劳动模范学习为社会主义建设而奋斗的高尚品质;工会要找她,因为他们要学习先进经验;她应当给妇女团体报告,因为她是妇女当中的先进生产者;当然也应该到青年团支部去和学生们一起过团日,因为她也是青年,而且是旅大团市委的委员……所有这些提出要求的单位都是很有理由的,不应该拒绝的。他们找到百货公司领导上,要求批个条子让侯玉凤去,于是侯玉凤就去了。在休息时间去,学习时间去,工作时间也要去。除了作报告之外,有时候还要她写材料,写稿子。她在1952年参加百货公司工作的时候,只读过一年多书,经过几年的勤奋学习,现在达到了高小程度。但是写文章对于她终于还不是容易的事,按人家指定的题目写一篇东西,常常又得好几天。此外,还有许多青年的、妇女的、工会的会要开,社会活动要参加,自然还应当开业务上的许多会(她是鞋组的副组长),得开党的会(她又是党小组长)。
她们的商店规定,每天清早六点半钟开始学习,八点半钟上班,中间有三小时休息,晚上八点半钟下班。她在午休时间,是很少捞得着休息的。不是开会就是报告。再不行,自然就得占用工作时间。说到早晨的学习时间,我本以为那大概是没有多大问题的了,因为太早了。但是她说:“才不呢!有些单位叫你清早七点钟就去作报告!”她的家离服务地点又很远,路上走就要一个来钟头。因此每天都是四点多钟就得起床,晚上下了班,总是公司里还有点别的事,到家最早也得九点半,十一点到家那是很平常的事。再稍微收拾收拾而后睡觉,每夜总不过睡上四、五个钟头。二十一岁农家姑娘出身的她,现在已经浑身是病:贫血,一用脑就头疼。
这种严重情况曾经引起过注意。旅大日报的记者访问过她,了解了这情况后,曾经写过稿子发表。说到这里,她含笑向我解释似地轻声说:“好些了,好些了。现在领导上已经注意到了。”原来是身兼六职,现在减为身兼三职(售货员这一职不算)。但是当我问到她,现在请她作报告的单位是不是已经减少,实际情况是不是已经改善的时候,她却低下头去说:并没有怎么减少。一直到她这次来北京出席大会动身的那天,还有一起请她作报告的事,因为这实在不可能了,公司领导上才代为回掉了。和她同组的售货员同志都说:“算了吧!调侯玉凤不做售货员,专去做那些工作吧!”
但是她本人并没有不愿做售货员的思想。她爱这个工作。她喜欢站在卖场里看见一个一个顾客买到了他们所需要的东西,高高兴兴挟着包裹和盒子走出门去。她喜欢看见工厂里生产出来的大量生产品从她的手里送到了消费者的手里。每当看到这些顾客买到合意东西的笑脸的时候,她就感觉到自己是为人民做了一件事。她是有职业的荣誉感的。当1952年,她刚由一个鞋厂的杂工调做售货员的时候,她就高兴地说:“想不到我能做这个。”想不到值那么多钱的许多商品能交给自己来经营,想不到自己又没有文化,不会写不会算,能担当得了这样的工作。她是怀着又欢喜又担心的心情来接受这一个工作的。
她确是一个优秀的售货员,有过很多动人的小故事。例如有个老太太来到商店要买小脚鞋,买不到,说:“新社会兴大脚,小脚买不到鞋。”侯玉凤就把老太太的脚尺寸留下,建议鞋厂加工,等做得了就通知老太太来买。一个化学厂工人来买鞋,不肯试穿就要拿走,侯玉凤猜到他一定是怕脚脏不好意思试,就递给他一张纸擦擦脚,一定要他试穿合适了再买走,……这样的故事不少。她卖货不是仅仅为扩大推销完成任务就算完了的,她是细心研究了每个人的需要,考虑他们买东西是作什么用的,并且仔细思索,从这里面总结出规律来。譬如:解放军战士是经常要出操、跑路的,她就总劝他们买尺码稍大一些的反皮高腰鞋,穿起来不挤脚,又耐磨抗碰,很结实。有一次一个解放军战士来买鞋,她帮他挑,又帮他试,他穿上这双完全合适的鞋,临走高兴地谢了侯玉凤,以后这位同志常领一些人来找侯玉凤帮他们挑鞋,有时候不买鞋他们也来看看她,同她成了朋友。他们给她讲部队里的故事,要她讲关于皮革的知识给他们听,马皮有什么性能,猪皮怎样保护……他们问她:“你是皮革学校毕业的吗?”
其实她是什么皮革学校毕业的呢?她只是很爱自己的工作,而且用心学习罢了。她曾经到皮鞋厂参观,了解各种皮鞋的制造过程和整修方法。有的顾客嫌反皮鞋刷不上粉,她就去向鞋厂工人学习,学会了反皮鞋用砂纸擦了再刷粉的方法。她实在愿意学习,而且觉得这一行有很多很多可钻研的东西,哪里只是态度和蔼就行了的呢?一到北京,她就打算去百货大楼和王府井各商店学习学习人家商品摆设的方法,还要看看人家的鞋样子。参加了大会,她觉得哈尔滨百货商店售货员吴桂兰组织货源的经验特别值得学习,打算回去就学。她还在忙着写信回去,要组里的同志注意照顾几个有孩子的女同志,鼓励她们继续进步。
但是,虽然有这些计划,现在苦恼着她的却还是怎样能有实现这些计划的可能。不论有什么计划,首先总得要去工作才能实现计划。一个售货员首先总得去售货,然后才能谈别的。她现在是劳动模范,先进生产者,可是,却险些儿没有完成上季度的任务。她们公司里对每个售货员规定的任务并不是一般多,大概领导上也考虑到了侯玉凤这种经常没法上班工作的情况了吧,给她规定的任务并不是最高的。她的任务是五千多元,别人还有六千多元的。但是,就是这个并不算最高的任务,也是到了季度底还差大半截。她本来上班工作的时间还不到一半,那可真把她急坏了。一个市里的劳动模范,却在本单位完不成任务,评不上优秀售货员,那还成什么话!她赶着在最末一月拼命集中火力卖货。一赶到班上,别的什么也不问,只顾卖货,最后总算还是完成任务了。好险哪!
可是,这种情形怪谁?她本来是个很好的售货员,而且愿意虚心钻研业务。她可以做得还比现在更好的。一提到目前这种情形,她就无可奈何地微笑着说:“当然,作那些报告也都是应该的,应该帮助培养社会主义的接班人……”可是底下就很难说下去了。这种情况本来是说不下去嘛!她不能不苦恼。最后我问她还有什么打算和希望,她说的就是:“能让我回去好好地售货就好了。能吗?”
能不能呢?她应当得到答复。应当解除她的苦恼,给她肯定的回答。


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表演新的操作法
北京国棉二厂细纱女工张梅兰在向上海纺织工人表演解拈接头操作法。
陆永桢摄(上海劳动报社稿)


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