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专栏：
动员社员投资的好榜样
李广平
编者按：前进农业生产合作社动员社员投资的工作做得很成功。这个社没有用国家贷款，完全依靠社员投资，解决了社里的生产资金和社员的生活困难问题。目前有不少农业生产合作社的领导人员在解决投资问题方面产生了单纯依靠国家贷款的思想，这是完全错误的。有些合作社的领导人员不善于在投资问题上正确地处理社员个人利益和合作社的集体利益之间的关系，这是这些社不能做好社内投资工作的主要原因。他们或者不照顾社员的负担能力，过多地要求甚至强迫社员向社内投资；或者在社员投资以后，不规定偿还办法，不按期偿还，不讲信用：这样不但不能解决社里的资金问题，还造成了社员的生活困难，使社员有钱也不愿意向合作社投资。前进社的经验证明，只要合作社的资金使用得当，只要社的领导人员关心社员的生活，只要在处理投资的利息、偿还的问题上能够公私兼顾和讲信用，那末，社员就会自愿地、积极地向社内投资。前进社的经验值得各地农业合作社学习。
前进农业生产合作社是河南省林县下申街乡岳西峪、于家庄、马厌三个村组成的一个高级社。这个社的十六户社员中有十四户是缺粮户。但是，他们相信党的领导，爱护自己的社，谁有钱就存到社里，谁花钱就去社里拿。合作社办了两年，没用国家分文贷款，而且年年增产。1955年全社每亩粮食产量达到520斤，除按规定留足自己消费的粮食和超过定产额的粮食外，每户平均卖出余粮2，000多斤。
建成一个254户的高级社以后，它的生产资金仍然不感到困难，因为它充分发挥了社员的资金潜力，现在全社就有57户社员在社内存款4，130元。社的工作人员办社很勤俭，秋地每亩已经上肥10，000斤，麦地上肥6，000斤；1，900亩小麦中，已经浇过1，200亩，还准备买30辆水车，扩大灌溉效益。这个社的副业生产也搞得好。除正当开支外，合作社从不浪费一文钱。社的领导人员对于生活上有困难的社员表现了亲切的关怀。全社有16户社员没有煤烧，社里准备借160元钱给他们买。
前进农业合作社动员社员投资工作做得好，有这些原因：
第一、两利政策执行得好。凡是社员往社存款，都按银行利息计算，一点也不马虎。年底结账，谁想用利息就抽出，不用，就仍然作存款。社员们觉得钱存入合作社，比放在家里还保险。女社员杨记妞一个人就在社里存了1，499元。
第二、社员用钱方便。合作社的经济委员会经常分析存款户的用钱情况，谁需要花钱，谁不需要花钱，都了解得很清楚。一听说谁买了东西，会计就到他家问用钱不用；每逢庙会，就拿着钱去问存款户要用多少钱。越是这样关心存款户的生活，存款户就越不多用钱。社员曲二根的父亲看见存取很方便，又存入了600元。（社员存到社里的钱主要是用作农业和副业的生产资金。因为社里的副业生产搞得好，社员平常要用点零花钱也就不困难。）
第三、善于用说服教育的方式动员社员存钱。社的工作人员经常向社员宣传存在社内的款能起多大的增产作用。这样，社员们都欢迎存款户，存款户感到有钱存入社内很光荣。另一方面，社的工作人员也向社员说明向社存款对于社员自己有什么好处。社员曲二根每年的存款利息就够零花。其他社员看到了存款的好处，有几元钱也要赶紧存到合作社。
第四、工作人员带头存款。如合作社副主任张会全卖苇子卖了50元，也赶紧送到社里；生产股长李德华也存了200元。
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专栏：
沈阳建筑工人节约大量建筑材料
沈阳市建筑工地上的工人在节约建筑材料方面获得了成就。到四月底止，全市建筑工地的工人为国家节约了一千二百多吨水泥，165吨钢材，五百多立方公尺木材。
各建筑工地上的工人在节约建筑材料的竞赛中，工人和工程技术人员共同研究出许多节约材料的合理化建议。每当一项节约材料的重要建议实现以后，许多工地立刻就派人前去参观学习。各个建筑工地上，普遍推广了二十一种节约水泥、钢材、木材的重要先进经验。东北第二工程公司第三工程处所承担的沈阳电线厂等两大工地，推行干硬性混凝土、汽拉钢筋、塑化剂混凝土等几项先进经验以后，今年头四个月中节约了三百多吨水泥，节约了八十三吨钢筋。沈阳市第三工程公司职员罗永华研究的一种混凝土配合新方法，可以使每立方公尺的混凝土节省三十公斤水泥。
东北第二工程公司第三工程处还注意把过去施工剩下的许多旧钢筋头，加工成铁线使用，节约了八吨多钢材。另一工程公司的采购员孟宪，提出用陶泥管代替水泥管的建议实现以后，可以节省四十吨水泥。
（新华社）
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专栏：
七行山地播种机试制成功
西安农具研究所最近试制成功了一种七行山地播种机。这种播种机，适用于山区，也能用于平原地带，一次能播种七行，行距、深浅都能灵活调节。机身轻便，只要一头比较强壮的牲畜或两头较小的牲畜就能拉动。每天工作十小时，可以播种四十亩左右，比旧式耧播种效率提高约一倍。除可播种小麦外，还能播种糜、谷、玉米、高粱、豆类等作物。
（李运笏）
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专栏：
洛阳机械厂的新产品
地方国营洛阳机械厂正在积极进行新产品的试制工作。这批新产品中有两种专供浇灌干硬性混凝土使用的重要机械。一种是软轴式高频率震动器，在四月下旬试制成功，经过当地基本建设工地试验，证明完全合格；五月底，便可大批生产。另一种是根据苏联先进经验试制的每秒钟转速为一百转的混凝土震动台，现在有十台完成了电动机和电轴调节器部分，预计在六月初可以完成全套机械的试制工作。此外，供修筑道路用的十二吨重的三轮压路机，也已经完成图纸整理工作，部分零件已经投入生产。
（本报驻郑州记者）
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专栏：
防止矽肺病的捕尘器
矿工们过去在坑下进行“打眼”作业，由于岩粉颗粒多，容易染上矽肺病，最近抚顺煤矿试制成功一种捕尘器，可以防止这种矽肺病的发生。
这种捕尘器是抚顺矿务局卫生处工业卫生医师任太参考苏联乌斯波恩——五型压缩空气捕尘器设计的。经过试验，这种捕尘器可以使每粍升空气中3，750个岩粉颗粒减少到150个。这种捕尘器构造简单，成本低廉，操作容易，一般采煤场子里都可以采用。抚顺煤矿即将全面推广这种捕尘器。
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专栏：
广东兴宁县提倡养猪
中共广东省兴宁县委员会最近调查研究了各地养猪日减的原因以后，作出了发展养猪事业的决定，号召全县的农业合作社争取在今年十月以前达到每户养一口猪，十户养一口母猪的目标。
决定中要求每个农业合作社除发动社员采集青饲料外，并利用渔塘或开辟浅塘养殖水浮莲，同时广泛利用黄豆、花生、甘薯等旱地作物间种粟类，解决精饲料。资金由各社在副业基金或农副业收入中解决，不足的可由银行给予贷款或由食品公司预付定金；社员私人养猪资金有困难，也可向银行和信用社申请贷款或由农业合作社在各项收入中拨款支持，卖猪以后清还。为了解决母猪的缺乏，并鼓励畜养母猪，凡养母猪在六十斤以上的，每月保证供应每口猪统糠六十斤，母猪每次生产时供应稻谷一百斤，畜养母猪的贷款或定金可增加至每头八元至十元。同时，以区为单位选定几个农业生产合作社专门畜养母猪。决定以乡为单位普遍设立医猪站。 （本报驻广州记者）
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专栏：
海南岛菠萝上市
海南岛著名的土特产——菠萝已开始大量上市。根据琼山、文昌、琼东、定安等主要产区的调查统计，今年菠萝产量可达到七万市担。海南岛国营水果采购站现正积极收购。除保证供应城市人民需要外，还要调拨二万担加工制造罐头食品，运销上海、北京以及苏联和各人民民主国家。
（新海南报编辑部）
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专栏：
大同煤矿不该长期落后
本报记者 顾页
大同矿务局没有完成1955年的国家计划。矿务局局长曾经到煤炭工业部太原管理局请求说：“算我们已经完成了国家计划吧，亏欠的煤，我们负责在1956年第一季度补起来！”可是，今年第一季度不但没有弥补上去年的亏欠，而且欠产几万吨煤，成本超支六十多万元，质量也不好。
一月底，矿务局认为电厂停电的时间比过去长了，决定把二月份的计划修改得比国家计划少产原煤二万七千多吨。
其实，停电虽然给完成任务造成了一定的困难，但是，矿务局完全可以利用这一个机会把机电设备、巷道维护、井上井下的车场等等工作做好，以便有电的时候，集中力量生产，变不利因素为有利因素。可惜，矿务局的领导人没有这样做。不仅如此，今年机电事故次数比去年同期的还增加了三倍多。当然就完不成国家计划了。
在大同矿务局，有很多很有价值的先进经验，只要认真加以推广，对保证完成国家计划是很有意义的。可惜领导人员工作不深入，没有弄清楚先进经验的内容和应该注意哪些问题，就下令推广，所以效果不大。比如实行工段制的先进经验，是为了加强矿一级对基层组织的直接领导，取消井口一级领导建制，便于及时发现问题和解决问题。去年第四季，矿务局已经在四老沟矿进行了典型试验。因为领导人不深入，只看到实行工段制的各种好处，而不了解在不同的单位推广，需要注意哪些问题，今年二月便在大多数矿普遍推行。结果，井口一级干部没有了，工段一级干部不知道如何工作，矿上又不能和工段一级干部及时衔接，采煤工作面失去了领导，造成生产中的混乱。推广一班采煤制的先进经验也如此。
领导工作不深入，在生产中发生了问题都得不到及时的解决。比如采煤工作面长一些为好，截煤机割的深一些更好。大同煤矿有的工作面却是越来越短，有的截煤机越割越浅，就少产了煤。
大同矿务局的领导人员工作不深入，满足于一般的号召，已经有长久时间了。为什么会这样呢？有些同志已经醒悟到，原来他们背着几个大包袱。这就是：大同煤田的地质条件好，大同煤矿比起过去来已经有很大的发展，机械化程度相当高，又是全国五大煤矿之一。领导人员因此觉得可以高枕无忧了。正是这种松懈自满的情绪，把他们自己跟外界隔绝开来，跟生产实际隔绝开来，不知道别的煤矿都已大踏步地前进了，不知道生产中的问题正在发展得越来越严重。生产不好了，他们看到的只是客观困难，对别人的批评，都当作“耳旁风”，这样，就使大同煤矿越来越落后。现在，大同矿务局的领导者们在上级帮助下，已经采取某些措施，来扭转本企业的落后局面。不过，这个落后局面能不能迅速扭转和彻底扭转，还要看他们有没有决心彻底克服一般化的领导。
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专栏：
从十一个农业合作社的调查看当前农村资金问题
刘柱国
最近，我曾随中国农业银行湖南省分行的调查组到双峰、宁乡、益阳、湘潭、长沙等六县的十一个农业合作社（高级社六个，初级社五个），做了关于资金问题的重点调查。从这些社的调查材料来看，我们到有以下几个问题值得注意。
一、生产资金不足
拿我们调查过的十一个社来看，虽然每个社都得到了国家贷款的支持，但是十一个社中就有九个社目前有不同程度的生产资金不足现象。经过我们审查核算的结果，九个社秋前资金收支差额是43，185元。
产生这种情况的原因是多方面的。其中最基本的原因是农民组织起来以后，生产积极性高涨，增产要求提高，因而生产投资大大增加。在农业投资方面，初级社一般要比去年增加30—50％，高级社一般要增加50—70％。显然，这种投资增长的情况，在农民没有组织起来以前是不可能的。而且今年许多农业合作社，特别是其中的高级社还在基本建设和副业经营上，也投入了不少的资金。按十一个社统计，今年基本建设支出，如按田亩平均，每亩要摊0.82元；今年副业投资，从十一个社中的六个社统计，如按人平均，每人要摊3.07元。这在往年也是少有的情况。
生产资金不足的现象，虽然比较普遍，但是也不是所有的社都是这样的。在我们所调查的十一个社中，有两个社生产资金比较宽裕。分析这两个社资金宽裕的原因，主要是秋前副业收入多。例如资金最为宽裕的湘潭棋梅农业合作社，秋前副业收入可达九万多元，占全社秋前资金来源总数的50％以上。他们经营的副业是烧石灰，做砖瓦，挖运白膏泥和矽砂等等，这些副业成本小，收入快，因而能够有效地解决社内的资金问题。
二、社员生活有困难
这是我们在调查中感到很突出的一个问题。根据三个社的摸底，在三个社共395户社员中，秋前生活有困难的共有九十二户，约占总户数23％。
这些困难户，大多是贫农和新、老下中农。他们当中，除了少数鳏寡孤独户和缺劳动力的户的困难，是属于比较长期的困难外，其他户的生活困难，则是基本合作化后所产生的暂时困难。如农民在入社以前，对生产生活资金，是根据个人需要的先后缓急，自行安排运用的；入社后，生产、生活截然分开，生产资金由社统一掌握，不能用以调剂个人生活需要。又如去冬农民入社后，都忙于社内水利、积肥等集体劳动，对历年借以弥补生活开支的某些副业就比过去经营得少。
三、社内资金潜力没有发挥
以上情况，虽然说明农民生产和生活上困难很多，但是这只是问题的一方面，在另一方面，据我们调查，农民自有的资金潜力，还是很大的。根据九个社的摸底，目前可以发动的投资，至少在九千元以上。如果把这些可能发动的投资估计进去，就有四个社可以基本上克服资金不足的困难。另外据三个社的摸底，约有10％的富裕户，每户约有三、五十元的现金力量，可以投入社内用于生产或调剂贫困社员的生活。可是，这些资金一般还没有运用起来。按十一个社的统计，社员投资的现金，目前只占十一个社资金来源总数的2.7％，其中还有四个社不到1％。不仅社员现有多余资金没有发动起来，就是应缴的股份基金，一般还没有完全收齐。据六个社的统计，今年应收的生产费股金，一般只收齐70％左右，而已经收的股金中，实物占79％，贫农合作基金贷款占20.1％，社员自己交纳的现金只占0.9％。
为什么社内资金潜力没有充分发挥呢？一方面是不少社的工作人员对“依靠群众办社”这一精神认识不足，有的因为“怕麻烦”，“怕中农有意见”，或自己没有交清股金或者没有投资而表现消极，只希望“贷款了事”。另一方面，有些社员对“社家一致”的道理还没有深切体会，尤其是富裕户在这一点上表现得更突出，顾虑也多（如怕露富，怕多投资，怕预分不到等）。除了以上两方面的情况外，有的社在发动投资的方式方法上，也有问题。例如：社员投资如何归还？有没有利息等问题，一般都没有明确的规定。也有少数社在动员社员投资的时候采取硬挤、硬扣的方式，更增加了社员投资的顾虑。
四、财务收支无计划
在我们调查的十一个社中，除四个高级社有一个简单的财务计划外，其余五个初级社和两个高级社，都没有制定财务计划。因此，社的工作人员、社员对保证社内生产计划顺利实现的全盘财务情况，心中无数。社的工作人员只是盲目地感到资金不足，要求国家多贷款，多供应生产资料，但是究竟为什么要，要多少，什么时候要，都不摸底。此外，由于财务收支无计划，在现有资金的使用上也不免有不合理的情况，这就更助长了社内资金的紧张，也违背了勤俭办社的精神。 （转载湖南日报）
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专栏：
为什么好经验没好结果
顾页
许多煤矿推广“一班采煤制”的先进经验以后，生产都逐渐好转。阳泉矿务局推行“一班采煤制”以后，平均日产量却逐月下降。以三矿一号井的四个工作面为例：去年十二月没有推广一班采煤制以前，每个工作面的平均日产量为529吨，一月份推广“一班采煤制”以后，一月份平均为462吨，二月份为415吨，三月份上、中旬为387吨。其他各矿的情况也大致这样。
实行“一班采煤制”，是煤矿生产上的一大改革。务必事先对运输、空车、材料、工具、工人配备等，作细致的计划和安排。可是阳泉矿务局对这些问题毫无准备。如推行“一班采煤制”以后，劳动组织会有很大的变动，原来每个采煤队七十多人，现在可以减少到六十人左右。起初，各矿的领导人就没有考虑这一工作，抽调的时候，又不跟工人和基层工作人员商量，抽得太多，致使采煤队技术力量大大削弱。副局长杨明知道了，又不弄清原因，就决定把抽调出来的人原班补回，有的队甚至比过去人数还多。人太多，生产反而更难调度。
由于准备不充分，准备班的检修工作做得很不好，经常发生机电事故。有一次，三矿七一一回采工作面的截煤机没修好就拿去使用，结果只割根三十多公尺就不动了。设备一出事故，正规循环就被打乱。三矿领导人为了达到正规循环，便错误地决定将截煤机割根由一点八公尺缩短到一点六公尺，就出现了工作面虽然循环正规了，任务却完不成的现象。此外，这个矿的调度工作也做得不好。
目前，阳泉矿务局的生产情况虽然有所好转，但是，这个矿推广“一班采煤制”当中的教训，是值得记取的。这就是：一个企业的领导人，仅仅有决心推广先进经验，是不能搞好生产的，还必须相应地做许多具体的细致的组织工作和思想工作。否则，先进经验虽然好，却推行不成。
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专栏：
额外的负担
纪希晨
有些机关和单位把办起来不久的农业生产合作社就看成是“百万富翁”，把许多不应由它们负担的开支也加在它们身上，引起农业合作社社员的极大不满。
四川省宜宾县就发生过这样的事情：青年团县委在高梨农业生产合作社建立少先队，少先队的队旗和红领巾钱，本来应该由队员自备或从队费中开支，可是，县团委的同志却叫农业合作社开支了这笔钱。电影流动放映队在乡下演电影，有一次，因为通知太晚，八百张票只卖了一百张。后来，这个电影队的负责人，就强迫四个农业合作社分摊了没有卖掉的电影票钱。社员们都愤慨地说：“我们没看电影，为什么要出钱？”
宜宾县许多乡都增设了三、四个脱离生产的会计辅导员，每人每月要由农业合作社开支薪金十五、六元。有些乡虽然邮政交通十分方便，可是也都形式主义地设立起邮递员，有的邮递员两个多月没给社员投送过一次报纸信件。这些邮递员也要由农业合作社每月付给薪水。
把这样一些额外负担加到农业合作社的身上显然是不合理的。这样就加重了农民的负担。凡是发现有这类做法的地区，都要赶快纠正。
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专栏：
我国跨度最大的黄河大拱桥建成了
燕树桂
在兰州以东，黄河穿过的十里山峡谷上，新建成了一座全长二百多公尺的三孔钢筋混凝土大拱桥。两个高高的桥墩，擎托着巨大的桥身，傲然挺立在波涛滚滚的黄河急流中。三个椭圆形的跨度五十三公尺的拱圈，像彩虹一样，把桥孔勾画得分外美丽。桥面板和拱圈之间的钢筋混凝土排柱，构成镂空的结构，人们透过它可以看到对面的景物。这个桥不仅适用、美观，而且由于它完全使用钢筋混凝土建成，比纯用钢材架桥可为国家节约三百吨钢材；一般铁桥可使用七、八十年，它可使用二、三百年，将来的养护费用也比较低廉。
修建黄河大拱桥，是一个很复杂很艰巨的工程。特别是修建这样一座每孔跨度长达五十三公尺的大拱桥，是我国桥梁建筑史上从来没有过的。大拱桥的全部工程都是在险恶的黄河急流中和三、四十公尺的高空上进行，施工条件困难，技术要求复杂。
修建这座桥梁的铁路职工，在黄河急流中日日夜夜地同洪水，有时还要同流冰、严寒搏斗。前年深冬准备修一号墩，工人从南岸向北搭起一个施工便桥，在桥墩的位置打下了导桩，将要架设打桩架筑钢板桩围堰的时候，深夜里，上游突然漂下冰凌，冰凌愈积愈高，很快就高出水面一丈多。一阵霹雳巨响，冰凌冲击下来，全部导桩和便桥被冲毁了。在冰期来临的情况下，怎么进行工作呢？职工们一起想办法，最后决定把十只方形铁船联成一个浮台，打桩架放在上面，浮到桥墩的位置，然后从两岸牵上钢丝绳，把浮台固定下来，防止冰凌的冲击。工人们在坚硬的冰层上，经过几天几夜的紧张劳动，终于把围堰筑成。筑岛工作和沉井工作也陆续完成了。
1955年5月黄河上游的桃花汛又冲击下来，钢板桩围堰全部被拥倒了。继续打钢板桩成了工程进展中的关键问题。这里的河床全是坚硬的花岗岩，钢板桩打不进去。经过大家想办法，决定先在桥墩上游沉下庞大的木笼，降低水流的冲击力量，然后在桥墩附近投下大量麻袋，在麻袋上打钢板桩，这样才使钢板桩站稳。围堰筑成后，由于麻袋缝隙过大，围堰内漏水现象很严重，四部抽水机不停地抽动，围堰内的积水有的地方还深达人的腹部，砌镶面石的工作仍无法进行。要堵住漏水，就需要把投下的麻袋在深水中重新排列，再砌一层红胶泥。这时正是十二月，气温降到零下十几度，河面结成了一层薄冰，人们穿上很厚的棉衣都感到刺骨的寒冷，现在要在水里工作，困难是可以想见的。工人们没有在困难面前低头，他们一心要在黄河封冻以前把桥墩抢修出水面。他们穿好潜水衣，用酒洗一下手，便一个跟着一个跳进围堰里，经过三天三夜紧张地工作，他们把几千个麻袋重新排好，又砌了一层红胶土，漏水堵住了，第一号桥墩终于在二号桥墩以后也建成了。
黄河大拱桥的三个拱圈和桥面板的工程，是在黄河急流上空三四十公尺高的地方进行的。一般人站在上面俯瞰河水，马上会头晕目眩。建设这个工程，需要勇敢、镇静、细心。起重工人在安装钢拱架中显示出惊人的勇敢和智慧。钢拱架是用以擎托拱圈的，在绑扎拱圈之前要架在桥墩上。这是一个弧形的庞然大物，一个有二十多吨重。工人们为了防止万一发生人身事故，在桥拱下面张起安全网，然后带上工具，攀上几十公尺高的桥墩，用安全带系住身体进行工作。在这样惊险的工作中，他们还突破了定额22％。拱圈和桥面板的钢筋绑扎工作，不仅在高空中进行，而且操作技术复杂。一个拱圈有四层主筋，三百多道镫筋，钢筋间距只有三到五公分，密得像蜘蛛网，操作很不方便。做这个工作的，大部分是经过短期训练的起重工和混凝土工，业务生疏，但在他们努力钻研下，仍提高了工作效率。第三号拱圈用了十四天，一号拱圈和二号拱圈却缩短为八天。
按照第一工程局计划，包兰路要在八月间向北铺轨八十二公里到达狄家台，作为包兰铁路向北延伸的关键工程——黄河大拱桥需要在五月十日完成主体工程。可是，这座桥却在工人们的勇敢和智慧下提早二十三天、在四月十七日完工了。（附图片）
包兰铁路兰州附近十里山黄河大拱桥的主体工程已经在四月十七日完工。 （人民铁道报社稿）