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专栏：
不要强拉硬拖工人回农村
苏宁
入春以来，江苏省部分地方工业工人纷纷离开工厂回农村去了。江阴县华墅区三个米厂共有五十五个工人，现在已经回乡的有三十三人。在那些生产带季节性的工厂中，工人回乡的情况就更为严重。新海连市的新海油厂已经因为工人回乡而被迫停止生产。徐州砖瓦窑厂今年的任务比去年的增加了三倍，现在有265个季节工人没回厂生产。这种情况，严重地影响了工业生产计划的完成。
这种情况，是在农业合作化以后出现的。一部分工人响往农村中欣欣向荣的气象，而对于工业生产的发展前途则认识不足，加上听到某些农村工作人员对农业合作社劳动日的报酬特别优厚的夸大宣传，就要回乡从事农业生产。
部分农村工作人员，对季节性的工人说：“要就固定务农，要就固定做工，不得‘脚踏两条船’”。有些人不顾工厂实际需要，强拉硬拖工人参加农业生产。如沛县房产乡人民委员会派人到徐州砖瓦窑厂去，对家住在该乡的十六个工人说：“你们家里参加了高级社，你们在厂里影响农业生产，要立即回家，不然以非农业户对待，土地分给别人，粮食不再供应。”工人立即提出了回乡的要求。铜山县人民委员会也派人拿公函到这个厂“调”董友良等五个固定工人回乡生产。
有些工厂，工人的工资一般比较低，劳动条件和福利工作也比较差，工厂的领导人又不关心工人生活，这也是引起工人要回农村的一个原因。
实现农业合作化以后，农业生产合作社应该挖掘内部潜力来解决劳动力的问题，不应该强拖硬拉工人回乡生产。在工矿企业，特别在那些已经有工人要求回农村的企业里，应该结合开展先进生产者运动，加强对工人的思想教育，对于季节性工人，应该按照原有的习惯，同农业合作社签订合同，确保他们从事半工半农生产。对于职工的工资、福利和劳动条件等问题，也要在生产发展的基础上，积极地逐步地加以解决。
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专栏：
大力提高钢铁产品的质量
肖明伟
随着我国工农业生产和建设事业的发展，机械工业和国防工业要求供应数量和品种更多、质量更好的钢铁。因此，钢铁工业应该进一步挖掘潜力，努力增加生产，大力改善钢铁质量，减少废品，以便更好地满足需要。
几年来，钢铁企业在改进产品质量方面，已经取得一定的成绩。1953年，根据苏联标准，制定了二十三种主要钢铁产品的标准，并且按照这个标准组织生产。以前，我国的钢铁产品是采用英国的、德国的、日本的落后生产标准的，现在已经统一采用苏联先进的生产标准。同时，通过采用新标准，将许多新的科学技术成就和生产经验，特别是苏联的先进科学技术成就，迅速推广到生产中去，提高了产品质量。例如采用苏联的先进技术操作经验后，大大提高了滚珠钢的可变性应力，抗磨性和抗冲力指标。
但是，钢铁的产品质量仍然不高。1955年重工业部所属钢铁企业，生产了三万吨废钢锭，二万吨废钢材（这还没有包括由于技术检查工作不严密，而出厂了的废品）。1955年鞍山钢铁公司收到了312件对四十种产品质量低劣的抗议。这种情况，现在还没有显著的改变，许多重要产品的质量仍然很低。太原钢铁厂今年一、二月份大部分产品的质量计划都没完成。
几年来，焦炭灰分高的情况，一直没多大改变。今年一月份，鞍钢焦炭灰分为13.14％，本溪钢铁公司为13.54％，比1952年的焦炭灰分只降低了0.36％到0.76％。焦炭是炼铁的燃料，焦炭灰分每降低1％，可以使高炉生产能力提高2.5％。苏联的焦炭灰分都在9％左右，如果我国的焦炭灰分能够降低到苏联的指标，就可以在不增加高炉的情况下，每年给国家多生产几十万吨生铁。
根据科学研究和工业试验的结果，钢的质量在目前主要是钢中夹杂（纯洁度不够），钢中有气体和钢在凝固过程中产生偏析等缺陷。鞍钢生产的大型沸腾钢锭的化学成份偏析，严重地影响了数十万吨钢的质量。由于钢的成份偏析，甲类钢大型钢材的收得率只有30％左右。沸腾钢中板的不均匀性，也是长期没得到解决的一个问题。同一张钢板上，抗张强度相差四公斤以上。因为这个缘故，就不能充分供应武汉长江大桥用的桥梁钢材和造船工业用的钢板。
由于非金属夹杂所造成的薄板废品，也是很惊人的。1955年10月到11月，鞍钢生产的厚度在0.6公厘以下的屋面板，因为非金属夹杂而报废的约占总产量的8％。第一汽车制造厂需要大量优质钢板，如果钢板的非金属夹杂问题不能及时解决，汽车的质量将受到不好的影响。
大连钢厂在去年供给哈尔滨和上海等地制造工具用的炭素工具钢材和合金工具钢材，也因为产品质量不好，实际交货量只达到应该交货量的61.8％。今年第一季这种情况还没有改变。
上述情况都说明了，钢铁产品质量不好，已经给机械制造工业和某些基本建设工程造成了困难，而且现在还严重地威胁着机械制造工业和某些建设工程的计划的完成。因此，迅速采取有效措施，提高钢铁产品质量，已经成为当前钢铁工业全体职工最重要的任务。
许多重要的钢铁产品质量不好，并且在很长时期内没有显著改进，跟企业的领导机关和企业中的一部分人员不重视产品质量有关。他们没有贯彻执行在“又好”和“又省”的基础上“加快”和“加多”的方针。在企业中，忽视产品质量的人既没有受到群众舆论的指责，也没有受到领导人员或领导机关的批评或处分。因此，要提高钢铁的质量，就必须向那些忽视产品质量的现象作斗争。
钢铁产品质量不好，也还因为领导机关和企业中的一部分人员，对提高产品质量存在着保守思想。他们过分地强调提高产品质量方面的困难，却很少推广能够提高产品质量的先进经验和新技术。例如我国有大量的优质瓦斯肥煤，其中所含灰分和硫磺都很少。如果把它利用到炼焦工业中来，就会对降低焦炭灰分起很大的作用，但是，研究机关和炼焦企业没有这样做。在特殊钢生产中，采用熔炼检查制度，可以保证钢的质量的苏联先进经验，也没有在各特殊钢厂中认真推广。对消除钢中气体最有效的真空处理技术经验，也没有被运用。
钢铁产品质量不好，也还因为许多企业没有作好技术基础工作。1955年重工业部根据苏联先进经验制定了焦化、钢铁和耐火材料的基本技术操作规程，如果执行这些规程，就可以保证产品质量。但是，重工业部和钢铁工业管理局没有进一步组织所属企业贯彻执行这些技术规程。许多企业的化验检验工作，特别是快速分析工作，还没有建立或健全起来。不等分析结果就出钢的情形，仍在发生。在今年头二个月中，抚顺钢厂和太原钢厂因为这个原因造成了近百吨的化学成分不合格的产品。从炼钢到轧锻车间，也没有很好解决控制温度的问题。计器不全不准的现象也很普遍，这不仅不能帮助操作人员控制生产，反而迷惑了操作人员。由于中心试验室没有建立起来，许多产品质量不好的原因也弄不清楚。
总之，提高钢铁的质量，是一个极艰巨的工作。一方面需要在全体职工中，树立坚强的质量观念；另一方面也需要进行一系列的技术工作和组织工作，如坚决贯彻执行技术操作规程，加强技术监督，加强科学研究，适当改进落后设备等。这两方面工作缺少任何一方面，都是不行的。
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专栏：
组织货郎担下乡，支援春耕生产
张成信
入春以来，湖北省农村中广泛掀起了热火朝天的春耕生产运动，农民到市场上买东西的逐渐稀少了。这样，市场也不很活跃了，商业部门的购销计划都完成得很不好。为了解决这个问题，湖北各地国营商业部门和供销合作社带领公私合营商店、合作商店、代购代销店、经销店和流动的小商小贩等，组织货郎担，送货下乡。
下乡的货郎担根据各地的不同情况，采取了多种多样的推销方法。有的登门收购，送货上门；有的固定摆摊，就地展览；有的定货定时，先定后送；有的深入田间；有的夜晚赶会。襄阳县太平店组织十八个人送货到茨河畈水利工程工地，三天销售的货物就值一千七百七十六元。云梦县五洛区供销社利用夜晚时间，派出货郎担边展览，边推销。他们在吴铺乡同农业合作社订立预售合同，总共预售双轮双铧犁、肥料等生产资料，共值一万三千八百四十元，还向农业合作社推销了百货、布匹、文具等生活用品，共值二千二百六十一元。枣阳县杨壋送货小贩贾玉堂开始下乡的时候，每天只卖一、两块钱，后来他改变营业方式，除了把货直接送到田畈里和水利工地上同农民见面外，还注意赶早、中、晚农民回家吃饭的时间，送货上门。
送货下乡是保证完成和超额完成国家购销计划的重要措施。应山县五个区组织五百零五个货郎担下乡，不到半个月，收购的土特产品共值四千零七十七元，推销的货物共值一万零二百八十八元。枣阳县杨壋区派出二十二个流动串乡购销组，一个月内，销货额达四千七百九十六元，并收购了很多杂铜、废锡、鸡蛋、芝麻等。黄陂县半边店供销社分店组织两个担子下乡以后，销售额较平常上升36％，收购额上升86％。襄阳县张塆区供销社，送货下乡以后五天的批发营业额比五天前上升119.9％。江陵县草市区供销社，在春节以后，积压腊肉二千多斤，糖果一千五百多斤，在送货下乡中全部销光了。
组织送货下乡，还可以教育私商树立为生产和为消费者服务的观点，发挥他们的经营积极性。江陵县草市在去年这个时候，因为市场买卖不多，许多私商在经营上和生活上都很困难，国家发放了贷款二百六十元，还有几户依靠政府发救济款吃饭。今年这个时候的情况大不相同了，根据送货下乡的百货、布匹、杂货、蛋品、食品、青果等六个行业的统计，今年二月二十一日至三月十日的营业额为八千八百九十元，等于去年同期的二点八倍（其中送货下乡营业额占51.1％）。他们自己预计在三至五月的淡季中，除去各项费用开支，每人每月可以得到相当于旺季的基本工资加奖励工资的收入。送货下乡受到广大农民的热烈欢迎的事实，对私商和小商贩，是一个很大的鼓舞和教育。许多公私合营商店的人员原来顾虑市场进入淡季，经营有困难，情绪很消沉，现在也积极起来了。江陵草市小商贩下乡以后，根据农民要求，增加了草鞋、粪筐、顶圈、网罩、篦子等二百八十多个细小商品。
但是，湖北省商业部门组织送货下乡的工作是不平衡的，有些地区商业部门，由于对农村的新形势和新变化认识不足，怕下乡吃苦，怕挑货郎担“丢面子”，仍然抱着“等客上门”的经营态度。已经开展送货下乡工作的地区也还有不少问题，有的国营商业机构和供销社害怕自己的零售计划不能完成，对送货下乡的小商贩的货源控制得很紧，有的甚至单纯从推销残滞商品和积压的商品出发，把那些不适销的货送到乡下去。有的对小商贩代购代销的手续费规定得偏低；地区差价不合理。对于这些问题，各地正在采取措施，加以解决。全省各地的商业部门将要进一步开展送货下乡工作，克服商业淡季中的困难，支援春耕生产。
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专栏：
不能“拆东墙补西墙”
本报记者 陈迹
四平市吉林省农具厂在完成今年第一季度生产任务中，因为某些部件供应不上，许多装配工人就要停工、窝工；工厂领导人员为了弥补这种缺陷，竟然把已经装好的一千三百多台双轮双铧犁拆开，取下急需的部件，装到等待装配的双轮双铧犁上去。隔了二三十天，有了充足的部件，再把拆掉的部件补上。用这种拆东墙补西墙的方法来克服生产中的不平衡现象，显然是糟塌工人劳动力的行为。
为什么要拆东墙补西墙呢？主要的原因是这个厂的领导人员，在今年的生产任务增大的情况下，企图用一轰而起的方法来突击任务。原来计划在今年第一季度生产两万台双轮双铧犁，后来因为农业发展的需要，增加到三万五千台。领导人员接受了这个任务，但是对于材料和技术力量的准备工作抓得不紧，结果材料准备不足，又不能按时供应。工人们生产情绪高涨，很快用完库存材料，只好停工待料。有个车间因为等待材料和胎具，停工一千八百多工时。加工车间力量薄弱，不能按时拿出急需的部件。起初没有加强对这个落后环节的领导，等到发生了困难才突击生产，加班加点，延长工作时间。二月份加班加点共达二万二千多个工时。在突击生产的浪涛中，放弃了技术管理工作，取消了过去的三检制度，因而产品质量下降，事故不断发生。有些半成品的废品率达到20％左右。二月份发生十一次人身事故，过去一向不出事故的车间也连续发生事故。
面对这种混乱情况，有些领导人员手忙脚乱，只顾赶任务，不做细致的组织工作。一些科长和车间主任索性丢下领导工作，跑到现场去，催索部件；有的甚至亲自操纵机床。这样一来，生产组织工作越发混乱。调度部门朝令夕改，一天下了十五六道调度命令，弄得下面无所适从。作业计划不能兑现，加工车间仍然不能按时拿出部件；后来为了完成所谓产量数字，就采取拆东墙补西墙的办法，来掩盖领导工作的缺点。
现在，吉林省农具厂虽然开始转变这种拆东墙补西墙的作风，但是并没有切实改进企业管理。如果企业管理工作长期落后，那末将来还会产生更为严重的缺点。
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专栏：
青海的大盐池
新华社记者王世晋、杨昌明报道：青海省茶卡盐池的盐，可以供全国六亿人吃一百六十多年。这是我们最近在茶卡盐池访问轻工业部盐务总局勘探队时候所得到的材料。
茶卡盐池在青藏公路茶卡车站以南四公里的地方，它的面积约有一百零四平方公里。盐池的表面有一层三寸多厚的暗灰色的“盐盖”。工人们每人每天平均可以生产五、六千斤盐。生产出来的盐像小山一样地露天贮存在盐池岸旁。
这个盐池的卤水很浓，采过盐的地方，经过两三年又会结出很多盐来。卤水中还含有3.5％的钾盐。这种钾盐可以制造肥料，和氯酸钾、氢氧化钾等。
在青藏公路附近，距茶卡盐池九十公里的地方，还有个柯柯盐池，它的储藏量比茶卡盐池还大三分之一；而在青藏公路重镇——格尔穆以北四十多公里的察尔汗盐池，所贮藏的盐大约可供全国人民吃八千多年。 （据新华社讯）
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专栏：
包玉山和农业生产合作社的畜群
本报记者 林沫
内蒙古自治区扎鲁特旗四区工农村胜利农业生产合作社养有几千头牲畜，都养得膘满肉肥，毛色发亮。远乡的人跑来，买上好牛、好马，回去当种畜。近处的人，都愿意把自己的牲畜合到他们的畜群里去放牧。
这个村子在解放前叫王家窝铺。
那时候，王家窝铺实在坏得出了名。地主杜三虎、王国清等在村边修了炮楼。他们同土匪扭在一起，夜里聚赌、抽大烟，白天挡道抢人。人们说：王家窝铺是鬼门关，行人受害，雁过拔毛！
那时候，这一带有什么“程家公司”“冯家烧锅”“王家窝铺”。这些都是汉族的反动统治者、封建地主用以掠夺蒙古族人民的设施牌号。大地主从蒙古王爷手里买下荒地，开设垦殖公司；二地主扎下窝铺，雇工种地。他们又把打下的粮食作烧酒，高价卖出，骗取蒙古族人民的牛羊。
蒙古族人民的良好牧场，被霸占、被开垦了！他们没有牧场怎能生活呢？有的人聚众反抗，却在镇压者的炮火中倒下了。有的人赶着牲畜，怀着仇恨，离开了自己的土地。
解放了，受压迫的蒙古族和汉族人民，在共产党领导下团结起来，一起斗争地主，实行土地改革。当时，这地方曾经成立了蒙汉农民联合会。联合会的主任，一个是王家窝铺的雇农王国治（汉族），一个是毛头营的牧民包玉山（蒙古族）。
蒙汉农民联合会领导大家打倒地主以后，又领导两族人民互助生产。汉族农民种地缺牲畜，包玉山就动员蒙古族人民来支援。蒙古族人民缺少食粮、籽种和农具，王国治就动员汉族人民来帮助。他们两人渐渐成了亲密的朋友。
村里组织互助组的时候，还是很穷的，三辆破车，只有两辆能使。但是，农民翻身以后生产劲头大，人心齐，不两年，王家窝铺就成了生产先进的模范村。村里人不愿再背地主给留下的坏名声，就把“王家窝铺”改称“工农村”。
工农村的生产发展了，村里添了不少牲畜。他们在农业生产上是模范，但是对经营畜牧业没有经验。正好，包玉山愿意到工农村来放牧。工农村的人派了十辆大车去迎接。包玉山带着一家老小，赶着牛羊，在工农村落了户。
包玉山到工农村来放牧，正是春天青黄不接的时候。牲畜白天放牧吃不到好草，晚上回到各家又没有棚圈；对老弱牲畜，畜主也不给贴喂草料。全村六十多头牛，有二十多头瘦得站不起，每天要人抬。他眼见牲畜这么挨冻受饿，就跑去找王国治提意见：“如今咱们人翻身了，牲畜却还在受罪哩！牛、羊不会说话，可不能这么蹧害它呀！”王国治就帮助他动员各家给牲畜搭盖棚圈，贴喂草料。有很多人缺少牛草，包玉山就到各家的柴堆上，挑些细软的野草喂牛。不到一个月，把那些半死的牛给喂活了。
工农村的牲畜虽然合群放牧了，但是牲畜还是各家私有的。他们的牲畜原来都是在村周围放牧的，村边又没有好牧场，包玉山提出，要到远处找好牧场，出场放牧，很多人都不同意。他们不管牲畜瘦不瘦，一定要每天放在眼前看着才放心。“你们想要肥牛壮马吗？那就听我的话：人看食，马看草；放牧不找好牧场，好比种地不上粪……”包玉山见人就说，王国治也在村里开会动员，慢慢把大家的心说动了。
包玉山赶上全村的牲畜，到村外十多里的牧场上去放牧。他在那里盖下人住的房子，掏了饮牲口的水泉。他当了工农村的牧业组长，领导着两个少年组员。包玉山白天带他们放牧，夜晚教他们识字，三个人还订了爱国公约。包玉山常说：“放牧不仅要技术，还得日夜把心放在牲畜身上，一事不经心就要出毛病”。
过去工农村养羊不分群，把公羊和母羊混在一起放，让它们随便交配，乱下羔。这样，羔下的多，也死的多，并且影响母羊的体质。包玉山提出要公、母分群放，实行定期交配，集中在春季一次下羔。这样，大、小羊体质好；羊羔便于专人饲养保育，成活的多。许多人都不相信这办法。包玉山就和王国治商量，先把他两家的羊分群放，做出样子给大家看。他们这么放了一年，大家就看出好坏了：包玉山的羊由于定期交配，七十只母羊下了八十三只羔（有十三只母羊下了双羔），成活率达到98％；卞国钧的羊是混群放，乱交配，六十只母羊下了五十二只羔，成活率不到50％。第二年，全村的羊大部分都实行了分群放牧。
包玉山有丰富的放牧经验，懂得各种牲畜的习性。他能根据不同的季节，水、草的质量，气候和风向的变化，随时变换放牧的方法；对牲畜出群早晚、吃草快慢，饮水多少都有很大讲究。有些人请他谈放牧经验，他坐下来一谈就是半天。他能有把握地做到，一只羊放一年能长多少肉。到时候过秤，只多不少。包玉山根据自己几十年的放牧经验，能够及时地从已经发生的事故中找出经验教训。有一次发现有些母羊流产。他和牧羊人研究的结果，立即找到流产的原因是：他们有两天出群晚，回的早；路又远，赶的急。羊跑热了，来回在河沟里喝了冷水，回去就卧在圈里，寒气散不开，怀胎的母羊就受不住了。
包玉山在1950年来到工农村的时候，全村不过二百来头牲畜。现在全村有四百零三头牛、一百七十匹马、一千八百多只羊。六年中间，全村的牲畜增多了十一倍。
现在，工农村已经建立了高级农业生产合作社，全村农民的牲畜都已经入社了。合作社有十三个人放牧牲畜。包玉山成了畜牧业的技术指导人。
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专栏：
全国农牧场和水利部门职工继续开展劳动竞赛
为提前和超额完成第一个五年计划的社会主义竞赛，正在全国六百五十多个国营机械农场、牧场、农业机器拖拉机站和水利建设施工单位展开。
这个竞赛是今年一月由国营友谊农场、红色草原牧场等二十个国营农场、牧场和北京、桦川等四个农业机器站以及黄河规划委员会“五四”青年钻机组等倡议后发展起来的。同时，黑龙江、吉林、辽宁、河北、河南、江西等省的农场、牧场、农业机器站之间和同工种之间都展开了竞赛。
竞赛开展以后，许多农场和牧场都根据本单位的情况，进行了研究，挖掘了生产潜力，修订了生产计划。如国营奉贤农场的棉花生产计划由开始的每亩一百五十斤（籽棉）增加到每亩三百斤，比去年的实际产量提高了一倍半。黑龙江红色草原牧场原计划今年每头奶牛的产奶量三千公斤，在群众讨论后又提高到三千六百公斤，部分的还要求达到五千多公斤。
（据新华社讯）
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专栏：
封江堵河引水灌田
广东人民展开抗旱运动
广东省目前有几百万农民投入了抗旱抢插的斗争。在平原地区，普遍实行封江堵河，引水灌田；在丘陵地带，正在开展大规模的挖井运动。湛江专区境内的鉴江、沙琅江、九洲江和袂花河等比较大的河流，都已经被农民拦截起来。受旱比较严重的新兴县，在十天中就堵截了八条大河，三百多条小河，还挖了三百多个水井；现在全县75％以上的早造稻田已经插下了秧。中共广东省委员会和广东省人民委员会最近组成了八个工作组，分赴各专区检查和推动各地抗旱抢插工作。广东省农业银行也增拨了一百万元贷款支援农民抗旱。在旱情严重的地区，驻在当地的人民解放军部队，停止操课三天至五天，帮助农民抗旱抢插。现在全省已经插秧六百多万亩，抗旱抢插斗争正继续深入展开。
（本报驻广州记者）
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专栏：
保管一百多万个鸡蛋一个不破
一个收购保管154万多个鸡蛋没有发生破损的先进单位，在江苏省商业先进工作者代表会议上获得一等先进小组的称号。这个单位是中国食品公司海安县李堡收购供应站鲜蛋门市部。
李堡收购供应站的职工，根据不同季节，用不同的包装保管方法保管鸡蛋。夏、秋两季蛋壳薄，容易破损，他们在包装时就把鸡蛋大头朝上，直立篓中，并且在蛋篓中装置汽筒，以通风散热，使鸡蛋不变质；在梅雨季节，他们在蛋篓下架起木板，使鸡蛋不受潮湿影响；在酷冷天气就用稻草保暖，不使鸡蛋冻裂。
（据新华社讯）
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专栏：
及时修配春耕农具
为了支援春耕生产，河北省手工业合作社建立了二百多个中心修配站、一千多个区分站和两千多个流动修配组，为农民修配新旧农具。全省平均每个乡有两三名修配人员，农民修配农具非常方便。迁安等县手工业合作社的修配人员在春耕以前，就挑着工具、原料，翻山越岭到山区去修配农具。南宫等地许多手工业合作社的社员在修配农具的时候作到了“质量好，态度好”。
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专栏：
一批合营商店职工入干部学校
上海市第一、第二商业局最近抽调了一千五百多名公私合营商店的职工，参加第一商业局干部学校学习。通过学习，将进一步提高他们的政策思想水平和工作能力，以便更好地完成公私合营企业的改革改造工作。
这批被抽调的职工，包括公私合营商店的组长、股长、门市部主任等。 （本报驻上海记者）
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先进生产者的观摩表演
参加全国纺织工业先进生产者代表会议的部分代表，在北京第二棉纺织厂进行了观摩表演。图为在细纱车间参观表演的植棉能手曲耀离和全国纺织工业先进生产者们。前排自左至右：布沙热（维吾尔族，新疆七一棉纺织厂细纱工人）、曲耀离、高淑珍（国营天津第三棉纺织厂细纱工人）、马桂珍（天津北洋纱厂细纱工人）。
新华社记者 袁苓摄