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专栏：
防止虚报成绩
南存
中共广东省新会县委会在二月中旬组织干部下乡检查春耕准备工作，发现有些区乡有虚报生产成绩的现象。如三、七两区挖稻根的工作，区工作人员向县里汇报说已完成了90％，实际上许多乡没有完成这么多，部分乡只完成了20％到30％，有的乡还根本没有开始。福建省有的地区也发现类似现象。如闽清县中共池园区委会最近接到池园乡工作组的汇报说，全乡积肥量已超过春耕用肥量25％，达到全年需肥量的65％。区委会派人到池园乡检查了三个农业合作社，积肥最多的只达全年需肥量的36％，差的只达到27％。三个社春耕用肥都还差得很多。
这种虚报成绩的现象是怎样发生的呢？主要原因是一些农村工作人员，以为在合作化高潮以后，群众生产情绪很高，什么工作都不成问题了，于是他们从实际工作中飘浮上来，不再进行调查研究，更不去作深入细致的领导工作。听到一两个合作社、一两个乡的生产成绩很大，便以此推断全乡全区的生产成绩也很大。上级要汇报，他们就凭一两个社、一两个乡的情况去推算，以部分代替全体。很显然，这些同志的这种作法是极其有害的。他们把自己的眼睛蒙蔽起来，同时也蒙蔽了上级。结果大家都“高枕无忧”，群众却失去了领导。
继合作化高潮以后，群众生产情绪很高，备耕工作成绩很大，这固然是当前农村的主要情况，但决不能因此就认为生产没有问题了。事实上，因为大部分农业合作社都是新建的，而且规模都比较大，经营管理经验都还不足，新的问题不断发生。许多合作社因为劳力组织还不够健全，已经发生了劳动效率不高或做活质量粗糙的现象。如果不及时帮助它们解决问题，增产计划的完成就有落空的危险。目前这种虚报成绩的现象，虽然还只是在少数地区发现，但是由于全国农村正处在生产高潮的新形势面前，盲目乐观而夸大成绩、掩饰缺点的人，在其他地区并不是没有的。各地农村领导人员，应该注意保持清醒的头脑，经常深入农村，检查工作，了解情况，解决问题，帮助干部克服不深入实际的工作作风，防止发生虚报成绩的现象。
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专栏：
加强铁路装卸和地方搬运工作
王贵林
随着社会主义建设高潮的来到，各部门委托铁路运送的货物量不断增长。三月份计划运量比二月份的运量增加7.7％，比去年任何一个月的运量都多。据了解，四月份运量将比三月份的运量更多。
由于货运量增加的多，最近有些地区，就发生了铁路装卸能力和地方搬运能力不够的情况。天津、石家庄、济南、禹城等车站，因装卸力量不足，造成了货物不能及时卸车和车站股道堵塞的现象。北京铁路分局内的怀柔、沙河、昌平、周口店等主要货运站，因地方汽车、马车搬运能力不足，每日少装一百车左右。这种情况如不立即改善，不仅打乱了铁路作业，而且严重地阻碍了城乡物资交流和农业、工业的发展。
目前有的地区已经由当地人民委员会会同铁路部门解决了这项问题。例如北京铁路管理局的德州站，曾一度发生站外搬运力不足的情况，当地人民委员会动员妇女参加搬运工作，解决了这个地区的搬运问题；怀柔、沙河两站缺少站外搬运的马车，通县专区由外地调来一部分马车帮忙，使发送货物得以及时运出。
为了迎接日益增长的运输任务，各地铁路领导部门应该同当地人民委员会取得密切联系，采取措施，改善和防止这种装卸和搬运能力不足的情况；各地人民委员会应该根据运量增长情况，加强地方搬运工作。
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专栏：
帮助别人前进的榜样
戴月
哈尔滨亚麻纺织厂孟昭明小组从1953年就被评为厂的先进集体，1954年和1955年连续被评为哈尔滨市模范小组。孟昭明也连续获得了全市劳动模范的光荣称号。
但是，在这个小组里，有一位工人马万和，过去在私人纺织厂作工，掌握了一套熟练的技术。他来到现代化的哈尔滨亚麻厂，很满意，可是舍不得丢掉旧的一套操作技术。在工作的时候，机器一转动，他就悠闲地到处观望，结果他的机台断头率最高，产量计划完不成，原纱用量也超过指标一倍。
为了帮助马万和提高技术，孟昭明在一次小组生产会上，要求大家学习掌握苏联先进操作法最好的赵家祥、牛万和的经验。马万和也愿意学，但是，还没有熟练，看不出显著成绩就灰心了。他说：“都说我不学习，现在我学习了，也没提高哇！”他总认为老方法好。孟昭明又请他跟织布快手牛万和比赛，结果牛万和胜利了。经过孟昭明、牛万和耐心地介绍苏联先进操作法的优越性，马万和服气了。不久，他就掌握先进操作法，并逐渐做到全面地超额完成各项计划指标。他还是全车间拆次布的第一能手，工作效率比别人高了一倍多。他的经验已在全织布车间普遍推广，他自己也被评为先进生产者。
孟昭明也帮助别人提高思想觉悟。工人姬兴邦，是小组里技术水平比较高的一个，可是他总以为干活是为了挣钱吃饭，别的事都不管。他在织粗纱的机台上干活，纱粗断头率比较低，活容易干，他的技术水平又高，因此每月不费劲地就完成了任务。工人臧延从在细纱机台上干活，技术水平比较低，活又不好干，断头率很高，每月都完不成任务。孟昭明为了使全组工人都能达到先进的水平，在小组会议上便决定姬兴邦和臧延从调换机台。姬兴邦不同意，但又不能不执行小组的决定。从此他就跟小组长闹别扭，机器出一点毛病，他就叫小组长来修。有一次小组长有事不能马上来修，他就把工具一摔，扔下机器走了。孟昭明当时没有批评他，把机器修理好，自己开起来，等他不生气的时候，才跟他讲道理。在小组会议上，大家都来帮助他，使他终于有了转变。在去年他结婚的时候，小组工人又给他帮了很大的忙，使他很受感动。他的工作态度转变后，很快积极起来。现在也被评为全厂的先进生产者。
孟昭明小组帮助姬兴邦转变的事，大大感动了邻组组长王振茂。王振茂的技术水平比较高，但他认为组长是打小旗的，自己不管固定的机器，哪里有事到哪里，没人找，就坐在吸烟室里吸烟。由于他工作不主动，工人们有事要停下机器到处找他。有时候出了次布，工人辨别不出合不合乎质量要求，就马马虎虎地当作成品交，被检验员查出来了，王振茂就责备工人。工人们不接受他的责备，也不听他的指挥。逼得王振茂不得不考虑转变作风。正在这个时候，他发现孟昭明小组的姬兴邦干活挺起劲，于是他去找孟昭明，问姬兴邦是怎样转变的。孟昭明就趁这个机会帮助王振茂改进小组工作。从此，王振茂一有难题就找孟昭明。孟昭明都耐心的给予帮助，使王振茂很受感动。从此，在吸烟室里再也找不到他了，他也不气冲冲地乱责备工人了。他很快就学会了孟昭明小组的先进经验，每天上班前一小时，就把八小时的每时每刻的工作安排好，一上班就不停地在小组里巡回，检查质量、修理机器、帮助工人操作。小组长工作的转变，感动了工人们，过去经常跟王振茂吵嘴的组员，现在有问题也跟小组长商量着解决了。这个小组在今年二月末评选1955年先进生产者的时候，也被评为全厂十四个先进小组中的一个了。
孟昭明和王振茂两个小组经常互相交流经验，改进工作。王振茂小组使用打梭带比孟昭明小组节省，孟昭明小组工人就积极向他们学习。王振茂小组也积极学习孟昭明小组的减少废纱的经验。这两个小组是全厂互相帮助，共同前进的榜样。
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专栏：
把点滴经验变成共同的财富
向波
林瑞廷说：“修一幢房子，如果只是我们一个小组努力，就算一个人能顶两个人，也只能顶两个小组。如果全市建筑工人能在今年提高工效一倍，那末一年就能完成两年的任务。”
林瑞廷是成都市工业劳动模范、四川省第二建筑工程公司一个木工小组的组长。他所领导的小组是成都市的模范小组。他们本着普遍提高的精神，先后具体帮助了八个木工组共104人，提高了工作效率。
这个模范小组有许多先进经验是值得其他木工学习的。1955年，林瑞廷到本省和中南区各个建筑工地去学了三十七种先进经验，都在小组内推广了，全组提前十一天全面地完成国家计划，并给国家节省了六千多元的建筑费。
组员们常常谈到：我们操作技术上的各种改进，生产上的成绩，都是经过别人的帮助得来的，因此我们也应该帮助别人。最近半年多来，他们在工地上举行五次先进经验表演和讲解。今年一月间，在221工地上，他们发现木工们制作“空心楼板”和“合子板”的效率比较低，就具体介绍了流水作业等先进经验。黎华山小组原来只能达到定额55.8％，林瑞廷小组帮助他们实行流水作业法以后，就超过定额3.5％。在制作和安装“嵌花楼板”的时候，林瑞廷小组为了更好地帮助其他小组木工提高工作效率，把外组的木工和本组的混合编队，在实际操作中具体指导他们学习先进操作，使用先进工具。这个办法很有效。卓炳良、郭绍清两个小组很快就赶上了林瑞廷小组的生产水平。
林瑞廷小组常常应外地木工的邀请，派人出去传播他们的经验。组员罗成章等四人曾经到成都护士学校工地帮助安大梁；邓太彬到新繁县帮助修建水塔。常宁县的木工们来信要求介绍先进经验，林瑞廷小组就热情地给他们复信，并赠送四套先进工具和九张蓝图给他们。
林瑞廷小组在制定今年规划的时候，不但提出一年完成两年的工作量，而且提出了“一个人帮助一个组”的口号，计划今年要通过“留学”、讲解、互相参观表演，帮助制造工具和掌握先进操作等办法，具体帮助二十六个木工小组338人，使他们能够平均突破全国建筑业统一定额20％。
组长林瑞廷说：“我们有责任把点滴经验介绍出来，使它们成为大家的共同财富。”
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专栏：
成都市的手工业生产为什么下降
姚丹
今年一月，成都市的手工业迅速走上了合作化的道路。但是，手工业生产却下降了。一月份百货公司的加工订货任务，皮鞋只完成了90％，牙刷完成70％，线毯完成44％。许多产品脱销，花色品种减少，质量降低。
这是因为在改造的初期，负责领导手工业合作化的部门把主要注意力集中在发展合作社的组织方面去了，没有把它同生产工作结合起来进行。手工业的生产关系正处于新旧交替的时候，供、产、销各方面工作很快就陷于混乱和自流状态。鞋帽和皮鞋业中，许多刚参加合作社的手工业者都不再给市场送货了。有的手工业者只关门算账或坐等着通知入社，当前的生产都不顾了。有些人迟迟未见公布对生产资料的处理办法，就不敢再买进原料，只急于卖光现有的成品。金属业的原料一向主要是靠收集废料来解决的，在发展合作社组织的时候，不知从那里传来说，入合作社后再利用废料废品，就是“偷工减料”。结果，市场上有原料没人买，合作社却闹原料慌。
在安排生产，决定集中或分散生产的时候，也没有遵守生产和改造相结合的方针。成都市手工业者有几万人，分布于全城的大街小巷；产品种类有二千多种，花色有一万三千多种，在供销方面跟群众有着传统的密切联系。然而，许多工作人员没有充分估计到这种复杂的情况，不管对生产和群众有没有利，客观条件允许不允许，只图管理和领导方便，盲目地加以集中或取缔。结果，在竹木棕藤业中，有的集中起来没有地方生产，就挤在露天生产。有的行业集中起来后，不管门市经营，专门去赶加工订货；或者把原来的几十家分散的门市关掉，只留少数几家应付门面。有一条街上十几家自产自销的日用金属店，被关得一家不剩。个别行业中甚至采取了收缴营业执照的办法，强迫新社员关门去集中。弄得群众买几个如木盒那样的小东西，也要到合作社去订货；群众经常需用的蒸笼、圈椅等许多产品，一时都买不到了。
因此，成都市面上一方面出现了某些手工业产品供不应求的现象。另一方面，皮鞋、枕套等二十多个行业又大量积压生产小组的产品，因为质量低、价格高、花色品种陈旧，销路成问题。
现在，成都市已经开始把改造工作的中心转向生产，围绕生产解决一切建社、扩社中的具体问题。一部分合作社已经在这个基础上开展了社会主义竞赛，生产上也开始出现新的气象。如皮鞋三社在几天之内就改进了两种皮鞋的样式。皮鞋五社的次品率由6％降到了3％。
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专栏：
崇德县怎样培养农业合作社会计
中共崇德县委书记 张冰痕
浙江省崇德县随着农业合作化的大发展，许多农业生产合作社找不到会计；已经配备的会计也大部因为文化水平低，会计业务能力弱而不能称职。当时县的领导机关便动员一批初中、高小毕业生去农村担任农业合作社的会计，但是数量仍有限。
中共崇德县委认真地研究了这个情况，认为过去老社中也曾遇到过同样的困难，如大麻乡崇益农业合作社的会计张祖兴、灵支乡刘家坝农业合作社的会计刘桂清，都只读了一年书，根本不会记账和不会珠算，但是经过一、二年的培养，都成了合作社的一等会计。如果全党动手，加强领导，对现有合作社会计加以培养，完全可以在短期间内解决社的会计问题。因此县委决定采取“就地取材、包教保学”的办法来大量培养会计。
县委对培养会计工作进行了全面规划。没有会计的社，从社员中挑选出有培养前途的青壮年担任会计。在解决会计缺额以后，把所有会计（包括老社会计在内）进行质量规划，根据不同程度，分别编入会计辅导网。和这同时，县区领导机关动员各有关部门，分别组织老社会计、小学教员、信用社会计、基层供销社会计、农业金融干部等利用业余时间在乡支部统一领导下负责包教，并且订立包教保学合同，规定毕业期限（文化较高的人大部为三个月，一般的为六个月，个别要从扫盲开始的则需六个月以上，最多不超过一年）。各乡支部并指定一个干部（文书或适宜做此工作的乡干部）专门负责对这项工作的业务领导。
这一办法在贯彻执行中，也曾遇到各种困难：首先是一部分干部对培养会计缺少信心，如洲泉区办社专职干部沈荣泉说：“这些会计写也写不来，如何培养得出。”其次，部分被培养的会计对象，也有自卑心理，认为自己粗手粗脚，只好拿锄头柄，拿笔杆比拿锄头还吃力。当然，在辅导中确实有业务上的具体困难。如有的小学教员不懂珠算，不懂会计业务，信用社、供销社会计只懂自己的业务，不懂农业合作社的业务，老社会计这时候又忙于秋收分配。当遇到这些困难的时候，有一部分乡的领导人员就采取应付的办法，不认真贯彻执行“包教保学”的规定；但是，另一部分乡由于加强了领导，找到克服困难的办法，而使这一工作顺利展开。大麻乡党支部领导创造了“夜夜教、夜夜学，一月三碰头，边教边学，边学边做”的方法，每晚除掉抽出时间对固定对象进行包教辅导外，还规定在每逢八、九、十晚上分别在三个自然村举行碰头会，各会计带来账册，进行互审，纠正差错，交流经验。小学教员韩志清还用“遇到什么教什么”的办法，使教学和实际结合起来。同福乡采用了“集体上课，分头辅导，个别包教”的办法，也收到很好效果。有些乡在学习过程中还规定了每月召开一次经验交流会议，以推动工作的进行。县委也及时总结推广了上述经验。这样，一度遇到的各项困难都一个个地克服了。
去年十一月下旬，县里又专门办了一期新社会计训练班，由于有了前期“包教保学”的辅导基础，使经过训练的会计所得成绩比过去任何一期都好。据728个新社会计的统计，经过几个月的培养，能独立工作的450个，再经过短期辅导就能独立工作的247个，还需经过较长时间辅导才能独立工作的有三十一个。现在，全县大部分农业合作社都已经按新式会计账册记账了。
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专栏：
国家今年将贷放十四万多辆胶轮大车
为了帮助农业生产合作社克服生产中的困难，国务院决定以农业贷款的方式，贷给农业生产合作社胶轮大车十四万五千七百辆，并且发布了指示。指示中规定由中国农业银行负责贷款，国家增拨1956年农业贷款指标全部贷放，凡农业生产合作社根据需要，经区公所批准，即可向银行申请贷款；指示中还指定由工业部门负责生产，商业部负责组织收购调运，由供销社同需要大车的农业生产合作社订立供应合同，负责供应。此外，还根据全国各地使用习惯和条件规定各省的具体指标。
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专栏：
上海工具厂袁和培等改装平面磨床提高产量十倍多
国营上海工具厂第三产品车间施工组组长袁和培和青年技术员巫善昌等四人，把原来没有斜度的磨床平面，改装成有适合于磨刀片的斜度，使磨镶片边铣刀刀片由过去一次只能磨两片提高到磨二十六片。同时他们又设计了一个特殊的吸铁盘，把放在磨床面上磨的刀片吸牢，以保证质量。工人们在十二日正式使用这台磨床进行生产后，刀片的产量就比往日增加十倍多，质量也完全合乎标准。
（本报驻上海记者）
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专栏：
全国保险工作会议确定
今后保险工作重点转向农村
最近在北京举行的第五次全国保险工作会议确定，今后保险工作重点要转向农村。今年和明年要逐步扩大农村保险业务，同时积极开展城市的财产保险和人身保险，为第二个五年计划期间的大发展打下基础。1956年在农村保险业务方面，要在全国范围内扩大办理牲畜保险，重点办理猪只保险和农村财产保险，并且积极准备在明年试办农作物保险。
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专栏：简讯
·简讯·
★一种被风吹不熄的火柴，在上海公私合营大中华火柴厂试制成功。这种火柴通称防风火柴，在电风扇前面吹十秒钟不会熄灭，对于在旷野里和海洋上工作的人非常适用。
★北京的第一汽车附件厂等六个机械工厂的食堂工作人员，展开了让职工吃得好花钱少的竞赛。现在已经增加了五十多种主食和副食的花样。
★中共山西省委和山西省人民委员会最近组织了115人的检查团，下乡检查春耕生产工作、农业生产合作社整顿工作和粮食供应工作。
★南京市浦口、下关沿江地段的长江护岸防洪工程即将全部完工。水下沉排工程已经提前一个月在二月底完工；沿岸砌坡和防洪堤工程，到十五日完成80％。
★四川省已经有51个县、市七百多个农业生产合作社建立了邮递员制度。綦江等地设立了邮递员的乡村，报刊和信件的递送速度加快，报刊的发行量也大为增加。
★公私合营民生轮船公司最近召开会议，对参加劳动竞赛的船舶进行了年度总评比。新型大货轮“大众号”、川江客货轮“荆门号”等八艘轮驳被评为先进船舶。
★地方国营广东饮料厂在今年新制的六种果木酒已经陆续生产。这些新产品是劳母酒、广柑酒、桑枣酒、荔枝酒、菠萝酒和香蕉酒。
★地方国营长春制材家具厂最近试制成功“三用桌椅床”。把它隔离放开，就是两把单人椅子；对在一起就成了带栏杆的小孩床；把活动的坐板放在上面，又变成了学习用的桌子。
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专栏：
国产仿莱卡照相机
北京市工业手工业品种展览会上展出了一架国产的仿莱卡3A型照相机。这是公私合营大来精机厂试制成功的。这架照相机除镜头部分的光学玻璃镜片是进口货以外，照相机的144个机械零件全部是这个工厂制造的。这些零件的材料也都是国产的。
现在，北京市第三地方工业局机械工业公司已经决定在这个厂投资，增添磨制镜头的工人、设备和进口光学玻璃，以便进一步试制和生产照相机。
（据新华社讯）
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专栏：
给人民生产更多的糖
本报记者 林里
顺德糖厂在盛产甘蔗的顺德城南，紧靠着静静的德胜江，是广东的五大糖厂之一。解放前，这个厂每年只能生产食糖七千至八千吨，只有一年达到一万二千吨。解放以后，由于职工群众的阶级觉悟不断提高，产糖量也逐年上升，到1955年，在机器设备没有增加，职工人数又减少了三分之一的情况下，产糖量还达到三万六千多吨。也因为这一点，在中央开始号召争取提前完成五年计划的时候，糖厂的不少领导人员以为厂子老，设备旧，生产又超过了历史上的任何时期，产量不可能再增加了。还有人以为轻工业对国家工业化不起决定作用，提前不提前完成五年计划关系不大。党委批判了这两种思想，指出任何一个企业都应该争取在最短的时间内提前完成五年计划，指出顺德糖厂的潜力还是很大的。于是，工厂领导上才决定提前八个月完成五年计划所规定的总产量，并且为此拟定了三项具体措施。这还是在车间主任以上的干部会议上决定的，还没有经过广大职工群众的酝酿和讨论。厂长说，根据以往的规律来判断，只要发动群众讨论，完成五年计划的日期还可以提前。
厂长的估计没有错。当我访问压榨车间主任张明同志的时候，他就毫不迟疑地回答说：“我们的车间已经做了提前一年完成任务的决定。”张明是顺德糖厂的劳动模范，在糖厂工作将近二十年，两个月以前才被提拔为车间主任。按照原来的设备效能来说，压榨车间每天只能压榨甘蔗一千吨多一点，但是在张明等人的努力下，每天榨制甘蔗的数量已经达到一千六百吨，超过设备能力六百吨。为了提前完成五年计划，张明已经提出了改革机器设备的初步计划：打碎机上的发动机，原来是十五匹马力的，力量不够，影响打碎效率，计划换成二十五匹马力的；把切蔗刀的速度从每分钟426转改为575转；把直径32.1寸的压榨辘改为32.6寸的。经过这些改革，压榨甘蔗的数量就可大大增加，产糖量也就可以逐步上升。过去，这个车间的停车事故比较多，上一个榨期的停车时间，就占去了八十二小时，少榨五千五百多吨甘蔗。自从提出提前完成五年计划的号召后，一月上中旬没有发生任何事故，每天榨蔗1，606吨。
制炼车间的设备条件比较好，是制糖生产的最后过程。大批甘蔗从压榨车间进去，经过制炼车间以后就变成了白砂糖和赤砂糖。这个车间在提前完成五年计划方面已经取得若干成绩。按照作业计划，一月上半月的煮得糖份应该完成92.6％，实际完成了92.71％。过去，他们煮糖每罐只得235包，现在已经提高到250包。车间主任陈诲诗说，一月上半月他们的产糖量比国家要求多了130吨。预计全月可以多产240吨。现在，这个车间每天产糖197吨，三月份将提高到225吨。制炼车间的口号是：压榨车间能够榨多少甘蔗，我们就能够制炼多少蔗糖。
顺德糖厂有一个农务科。负责从技术方面指导附近各县的甘蔗种植、收割和转运，收买糖厂所需要的甘蔗。他们是糖厂和农民之间的桥梁。在提前完成五年计划的过程中，他们要负责向蔗农推广优良品种，要负责从技术上指导甘蔗的生产。在他们的推广指导下，顺德县的甘蔗种植面积已经达到十八万六千多亩，占全县耕地面积的26％以上。甘蔗的平均产量提高到每亩八千多斤，一些丰产田达到了二万二千斤。为了更好的提高甘蔗生产的单位面积产量，为了满足顺德糖厂的需要，他们准备大力推广刚从印度移植过来的早熟蔗。早熟蔗已经试种成功，它比一般甘蔗能够早熟一个月，每亩地的平均产量可以达到三万斤。推广这种品种，不仅可以大大地提高蔗农收入，而且为糖厂提前完成五年计划准备了条件。顺德县的甘蔗产地已经完成了农业合作化的改造任务，给推广早熟品种打下了基础，也给糖厂提前完成产糖计划开辟了道路。
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专栏：
沙滩上的防风林带
河南省开封县袁坊乡黄河农业生产合作社在沙滩上营造了约占一千五百亩地的防风林，使过去不能生长庄稼的沙荒地获得了良好的收成。
张祝泉摄（新华社稿）