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专栏：
不要忙坏了指导员
河北省盐山县一区曾庄乡的驻乡指导员赵秀峰虽然到职已经一个多月，但是还没有深入到社。许多合作社都有问题，等待他去帮助解决。是他坐着不干工作吗？不，赵秀峰很忙，区的银行营业所要他负责催还贷款，区的供销社主任也拉他催群众的欠款，公路站的负责同志给了他限期完成公路两旁的栽树任务，做粮食工作的同志天天同他研究“三定”工作。此外，乡里的扫盲工作，以及专区和县里要了解卫生情况和处理人民来信的情况等等也都要赵秀峰去做。最忙的时候，一天有5个单位来找他。光是应付这些，他已经顾不过来，哪有时间再去领导合作社呢？当盐山县委发现这一情况后，立即把这一典型事例通报全县，并且利用各种会议说明驻乡指导员的主要职责是研究和指导合作化运动。别人不该把一切事情堆到他身上，他也不该包揽一切。目前这个地区的驻乡指导员已能集中精力领导合作社了。但是，像赵秀峰这样不能“掌握自己命运”的驻乡指导员，在其他地区还是不少的。各地党组织也应该像盐山县委一样，把他们尽快从一般事务中解脱出来才对。
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专栏：
夜间商品展览会
最近，浙江省兰溪县百货公司和兰溪县万塘区供销合作社一起，带货到离镇15里的会桥乡去，利用农民夜晚休息时间，举办了两次商品展览推销会。会上，他们向群众介绍许多商品，还实地作了新式农具的试验。这样就使农民买到了过去想买而买不到的商品。合作社积存的农具，也卖出去了。只有两个晚上，他们就卖出了价值480多元的工业品，并且收购了鸡蛋、稻子和废铜等农副产品和废料。这种展览会既便利农民需要，又使商业部门完成了推销计划。
用多种多样的方式和方法来满足人民日益增长的对商品的需求，是国营商业工作者的重要工作任务。浙江省兰溪县百货公司和合作社的做法很好。
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专栏：
不应当禁止农民养鸡
近来江苏省的金坛、江都、淮阴、宿迁等县农村中，普遍发生了禁止养鸡和大量杀鸡的现象。
这些地区的一些乡干部片面地认为养鸡对农业增产有害，便擅自限制农民养鸡。许多农业合作社错误地规定：每户社员只准养一至二只鸡。江都县路筋区两渡乡乡长曾在乡民大会上宣布：“以后每户农家只准养三只鸡，多余的鸡限三天内全部杀光或卖掉。”事后乡村干部们进行了检查，随便到农民家里去打鸡杀鸡。许多农民不得不忍痛把大批母鸡杀掉、卖掉，或者拿到亲戚家去留养。
禁止农民养鸡是错误的。这些地区的党政领导机关应该对这件事进行检查，迅速制止乡村干部限制农民养鸡的错误行为。
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专栏：
广东省重新修改了粮食增产计划
吴尔祥
1月初旬召开的广东省粮食生产会议，根据广东省今年春耕前基本实现半社会主义农业合作化的新形势，重新修改了原定的1956年粮食生产计划。全省1956年的粮食总产量，要求在1955年的220多亿斤的基础上再增产18.5％，即增产40亿斤。这比原订的增产计划提高了12亿斤。完成了这个计划，就可以提前一年达到第一个五年计划最后一年的粮食增产指标。各地到会的代表认为还可以再多增产一些。因此，又把增产56亿斤做为争取实现的目标。
这次修订计划的过程，也就是同右倾保守思想作斗争的过程。从各地代表检查出来的情况看，在农业部门的干部中，右倾保守思想是相当普遍的。在这次会议上，有不少代表认为：今年增产28亿斤就很困难，增产56亿斤是根本办不到的。他们在制定计划的时候，尽量压低指标。实际上，他们所提出的许多困难问题，当地群众已经解决了。可是，他们对这些先进事物熟视无睹。
1955年，广东农村遭受到百年少见的旱灾虫害，但是这一年不但没有减产，而且比1954年略有增产；同时，全省还出现了两个“千斤县”，21个“千斤区”，488个“千斤乡”。1955年春，全省参加农业生产合作社的农户只占7％左右；在今年春耕前，全省就可以基本上实现半社会主义农业合作化。可是，许多人看不到这个最大的变化。许多事情，群众已经做出了成绩，有些领导人员还在嚷“办不到”。全省原计划1956年春耕前打井37万个；现在，只是粤西区就要打42万个。中山县横栏区原订计划每亩积肥1，000斤；在两个月内，群众积肥平均每亩已经达到10，000斤。珠海县原来担心完成冬耕1，000亩的计划有困难；到现在冬耕面积已经超过了10，000亩。一向耕作粗放、产量比较低的海南岛和雷州半岛，农民也纷纷提出争取今年每亩水稻产量达到1，000斤。这些事实说明，目前农业生产的领导远远落后于形势的发展。
这次会议，在批判了右倾保守思想的基础上，挖掘了增产潜力，寻找了增产关键。代表们进一步认识到，广东省提早一年完成五年计划的粮食增产指标是完全可能的。广东省有不少优越条件，但是现在土地潜力并没有充分发挥，许多有利条件也没有充分利用。以水稻来说，高产地区每亩产量已经达到千斤以上，甚至有达到2，000斤以上的，低产地区却只有200来斤，全省总平均也不过400来斤。全省现有耕地5，600多万亩，可以进行冬种的土地至少有3，000万亩；但是1955年已经实行冬种的不过1，400多万亩。全省如果把3，000万亩三造田加以充分利用，把70％的低产田改变成高产田，把七、八百万亩单造田变成双造，把260万亩双季间作田改为双季连作，产量就可以大大突破原定的指标。广东的荒地还很多，仅雷州半岛和海南岛上已经勘察了的荒地就有1，000多万亩，这也是增产粮食的重要门路。
在耕作技术方面，许多地方耕作粗放。粤西、海南等地还有不少地方采用原始状态的撒种和混种的方法。撒种是把种籽撒在高低不平的田里，不除草，不追肥，让它自生自长。混种是把早晚两造种籽混合起来播种插植，夏收的时候连晚造的秧苗一起割掉，然后再长起来收晚稻。如果把撒种改为条播或插秧，每亩至少增产100斤，混种改为分植，每亩可以增产170斤。现在，广东大部地区还在使用旧式农具，良种推广的面积很小，不少地区对自然灾害的防治工作还很薄弱，这些方面都还大有可为。
广东省的农业生产潜力很大，增产门路也很多，完成增产任务是有保证的。问题就在于全省各级农业部门的同志们，能不能深入实际，依靠群众，根据本地区的农业季节和特点，抓住增产的主要关键，总结群众的先进经验，具体领导，切实贯彻实行。
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专栏：
坚决克服钢铁工业生产中的保守思想
刘瀹康 刘清云
几年以来，重工业部钢铁工业管理局所属企业的生产有了很大提高。如以1952年的产值为100，则1955年为200.35，平均每年增长25.28％ 。一些主要技术经济指标，如高炉和平炉的利用系数已经接近苏联1952年的水平。但是，从历年来钢铁生产计划完成的情况看，企业中的潜力还没有充分发挥。1955年一些主要产品因质量不合格和其他事故所造成的损失占全年产量计划的比重很大，其中生铁达2.96％，平炉钢达1.7％，转炉钢达0.9％，普通钢材达1.4％。
这主要是由于有些单位在订计划的时候有保守思想，总希望上级颁发的指标越低越好；指标确定以后，就满足于凑足上级颁发的控制数字。
有些单位对自己的生产情况缺乏深入的了解，心中无数，总怕计划订高了完不成。如龙烟铁矿没有掌握矿石含铁量，在订1955年计划的时候，就再三要求把矿石含铁量订为47.5％，但是实际全年所产矿石含铁量达50％以上，结果不经多大努力就超额完成了生铁生产计划。又如本溪钢铁公司1955年焦炉矽砖生产周期，钢铁工业管理局最初计划为672小时，公司却认为太短，再三要求改为720小时，但是实际只要557小时，较钢铁工业管理局原来提出的数字还少115小时。
有些企业在订计划的时候，看不到生产中的有利条件和积极因素，往往迁就落后的一面，甚至在订一些主要技术经济指标的时候，竟毫无根据地落后于实际已经达到的水平。如重庆第一钢铁厂1955年第二季度平炉热修率实际已经达8.64％，而他们在编制第三季度计划的时候，还把热修率订为9.86％。如果按第二季度已经达到的水平计算，那末第三季度全厂平炉全部停止生产30小时还可以完成计划。上海新沪钢铁厂已经在1954年底在小型轧钢机上增加了一只400匹马力的马达，但是他们没有把增添设备后生产能力一定会提高的因素订入1955年计划，结果提前一个月完成了钢材生产计划。太原钢铁厂平炉技术经济指标在钢铁工业管理局所属企业同类型平炉中是比较落后的，钢铁工业管理局在编制年度计划的时候迁就了这落后的一面，结果这个厂平炉钢的生产虽然有5个月没有完成计划，而年度计划仍然提前完成了。
有些企业为了追求“生产均衡”，往往在月计划或季计划已经完成的时候打埋伏，放松了产品的精理和检验工作，也不及时入库，以便下月或下个季度生产有亏欠的时候，用来弥补任务。去年10月，天津钢厂能完成平炉钢的生产计划，就是用以前没入库的199吨钢锭来弥补的。
企业的周和日的作业计划，应该在保证完成月计划的原则下，根据生产的实际情况来制定。有些单位估计完成计划没问题的时候，就产生自满情绪，放松对周、日作业计划的编制和对生产的具体检查。这样就不能充分发挥企业的潜力，有时候还会使本来可以完成的计划落空。如重庆第一钢铁厂炼钢车间1955年提前完成了全年计划以后，有人违反操作规程，车间领导同志不去检查；出了废品，也不追究原因。结果，这个车间11月份的质量指标没有完成。
某些厂矿对推广先进经验是不够积极的。耐火材料机械成型的先进经验，不仅可以提高劳动生产率，而且可以提高耐火材料的质量。但是1955年本溪钢铁公司耐火材料机械成型比重逐季下降，大部分成型机械停置未用，七台压砖机只用了四台。抚顺钢厂的成型机械只用在不重要的耐火制品上，制造重要产品（如浇注砖和盛钢桶衬砖）的时候都没有使用；压砖机也有几台闲置未用。山东耐火材料厂怕推行机械成型后劳动力过剩，而迟迟不推行。又如上海、天津等钢厂推广苏联煤气炉厚煤层操作法的先进经验以后，提高了煤气质量，降低煤耗，为开展快速炼钢，降低钢的成本创造有利的条件。而太原钢铁厂平炉车间煤气炉工长竟认为这个经验还不如自己厂的经验好，一直不肯推广，车间领导上也不给予批评。结果这个车间就长期有煤气质量不好的缺点。有些单位虽然认识了推广先进经验的意义，但是取得了一点成就以后就“安于现状”，不再推广了。石景山钢铁厂1955年对待高炉加湿鼓风的先进经验就是这样的。
在扩大品种方面也有保守思想。钢铁工业管理局和许多企业制定新品种生产计划的时候，总是强调困难，不愿增加新产品试制的种类。如1955年钢铁工业管理局计划试制36种普通钢材，结果仅上海第三钢厂一个单位在一个季度内就试制成功了5种，占全局普通钢材新产品试制项目的13.89％。在扩大生产品种问题上，有些企业不愿接受新产品的订货。如唐山钢厂1955年试制高铝塞头砖成功后，曾有四个单位向该厂提出订货要求。这个厂起初都不接受订货，最后只接受一个单位的订货，而且只订协议，不订合同。
从上面的一些事例可以看出：钢铁工业生产企业的保守思想是相当严重的。为了提前完成五年计划，必须认真地克服这些保守思想，大力学习和推广各种先进经验，发挥全体职工、工程技术人员的积极性。
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专栏：
农业生产迫切需要具体的领导
金浪白 于喜滨
在黑龙江省的农村里，随着农业合作化运动的发展，已经出现了一个新的生产高潮。制定生产规划，挖掘生产潜力，积极进行冬季生产，已经成为各地农民的主要活动。
许多地方都把兴修小型农田水利和扩大耕地面积作为农业增产的关键。克山县农民在去年年底已经开荒4，500公顷；还计划开垦3，500公顷。群众已经找到泡子47处、水沟子8处、泉眼59处，计划利用这些自然水流种2，200公顷水田。这个县的滨河区，6个村在乌裕尔河水旁边联合修建了一个比较大的储水库，可以灌溉600公顷水稻。桦南县农民自己修的排水沟达10万多公尺，其中9区一个工程就有12公尺宽，30华里长，初步规划能种2，000多公顷水田。尚志县已经修成的43处小型水利工程中，有几处还建立了小型水力发电站。桦川县会龙区有40个农业生产合作社组织了常年开荒队和荒源测量组。肇东县很多农业生产合作社正在积极组织拉沙子改良土壤。
过去农民添车买马、准备春耕多在春季，现在提前了一个季度。拜泉、肇州两县积压了几年的342台胶皮车和477台铁车，去年秋季以来，已经全部卖光了。还有很多农业生产合作社，特别是老社和新建的高级社，纷纷买牛买羊买猪发展畜牧业，制定发展多种经济的生产计划。全省各地有许多农业生产合作社已经开始选种、倒粪、送粪，积极准备春耕生产。
在这样一个群众性的、规模宏大的新的生产高潮面前，不少地区的领导方面对新的生产高潮的发展趋势仍然认识不清，思想和行动仍然落后于实际。具体表现在：计划狭小，指标偏低，缺乏周密计划和统一安排，具体的组织领导工作跟不上，生产资料供应不足……。桦川县原计划开荒7，000垧，到去年年底已经超过1，000多垧；原来计划1956年水田可以增加400公顷，把群众发动起来以后增加到3，500公顷；原计划推广新式畜力农具50套，结果推广了150套还不足用，农民还要买200台双轮双铧犁；原计划买进350匹耕马，结果买进来400匹，五天就全部卖光了，各社还要买700匹；原计划需要60万斤过磷酸石灰，结果只是第二区就买了30万斤；原计划全县造林330垧，可是一个区就计划造林100垧……这些情况说明，领导方面的计划和群众的要求相差太远。这种情况并不是个别的，而是带有普遍性的。有些农村领导人员，甚至不分情况，不作调查，盲目地一律以怀疑、应付、否定的态度来对待群众发展生产的热情。这些错误的思想和做法，已经使刚刚出现的生产高潮受到一些损失了。农村工作人员应当迅速克服右倾保守思想，以社会主义的革命精神和具体细致的工作作风来领导这个规模巨大的大生产运动。
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专栏：
全国将新建八千多农业技术推广站
适应农业合作化运动大发展的新形势，今年各地农业技术推广站将有很大的发展。根据各省的初步计划，今年全国将新建立8，000多个农业技术推广站，连同原有的站，全国将一共有农业技术推广站16，000多个，农村中约90％的区都将有站。为了使大批农业技术推广站在春耕中发挥作用，河北、吉林等省已经决定提前在春耕以前完成建站任务。
各地原有的农业技术推广站也将扩大技术指导范围。山西省今年要求平原地区每站负责指导三万亩耕地的耕作，山区和水田集中地区每站负责指导两万亩以上耕地的耕作。河北、河南、广东三省的农业技术推广站，今年计划为农业生产合作社训练各种技术员240多万名。山西省还要求每个站负责建立两所技术夜校，并且要组织经过训练的技术员、农村干部等回村传授技术，使全省在今年内有300万到500万人受到科学的农业生产技术教育。
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专栏：
广西贵县制糖厂正式开工生产
广西省一座规模巨大的机械化制糖厂——贵县制糖厂在1月23日正式开工生产。
这一天，当这个厂的调度室发出开机命令后，全厂机器轰鸣，扒蔗机将甘蔗扒进输送带，经过切蔗机、压榨机，泉水般的蔗汁便涌进了混合汁箱，然后泵到澄清车间。从此，这个宏伟的制糖厂每年将以数万吨砂糖和一万多吨酒精，供应国家和人民的需要。 （梁伯明）
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专栏：
上海市一万多人到江西省垦荒
从去年10月中旬到现在，上海市有5，000多户12，000多人到江西省志愿垦荒。目前，这些垦荒人员已经被分别安置在江西省的浮梁、德安、奉新、安福等6个县，大部分都加入了当地的农业生产合作社，一小部分自办了20个农业生产合作社。当地党、政负责干部和农民们都热情地安置和帮助这些垦荒人员。
现在，这些垦荒人员正在同当地农民一道，积极冬耕、积肥和兴修水利工程。 （本报驻上海记者）
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专栏：
江西省农村展开消灭害兽运动
江西省各地农村正在开展一个消灭害兽运动。从去年12月到今年1月中旬，仅据南昌、九江、抚州、吉安4个专区不完全的统计，已经打死老虎120多只，野猪170多只，其他野兽40多只。
为了鼓励农民消灭害兽，保证农作物和耕畜不受野兽侵害，江西省人民委员会制定了消灭害兽的奖励办法。办法中规定，每打死一头老虎或豹子得奖金30元，猎物也自行处理；在消灭害兽运动中受伤的人，由国家免费予以治疗。（高景春 赵传弟）
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专栏：
湖北省今年将大量增养生猪
湖北省人民委员会最近召集有关部门开会，决定今年全省要养猪70万头，比去年增加69.2％。
今年，湖北省要动员全省农户每户养一头猪，鄂西等山区还要养得多一些。今年湖北省还将有计划地种植饲料作物，大量繁殖仔猪和开展防治猪疫工作。今年到明年，还要有20多万名农业生产合作社的饲养员受到牲畜繁殖、管理和防治疫病的基本技术训练。全省第一所中等畜牧兽医技术学校也将在今年建立。 （袁军）
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专栏：
花色品种增多了
本报记者 沈文英
在首都最繁荣的王府井大街上，有一家专门经营毛线织品的“大同毛织商店”。这家商店的铺面不算大，但是货柜里陈列的各种毛线衣、毛线帽子、手套、毛围巾等，特别鲜艳、新颖、美丽。
大同毛织商店的邻近，有六、七家规模较大的百货商店，还有国营百货商店。这些商店里也备有数量不少的各种毛织品，但是为什么大同毛织商店的商品特别美观、新颖呢？这是因为大同毛织商店过去有一些经营的“窍门”。这“窍门”就是：随时听取消费者的需要，研究消费者需要的变化，根据消费者的要求，及时改变商品的式样、花色，来迎合消费者的爱好。为了达到这个目的，大同毛织商店所经营的商品中，有一大部分是从上海一些技术较高的私营小手工业和机器毛衣编织工厂买来或加工定制的。有一小部分是分发给北京市技术比较高的编织工人编织的。因为商店的资金少，进货的数量也少。对一些新式样的毛衣只准备少数几件，并且随时在配色上、式样上调换花样。有时候，他们看到国际友人身上穿着一件时新的毛衣，就把它的花样和式样描画下来。有些国际友人还主动供给式样和花样，向他们定制。要出一种新式样，他们常常先加工两、三件试销。在试销过程中，再听取和征求顾客对新品种的意见，然后再加工一批来卖。这样随时了解消费者的需求、及时改进式样的办法，就使商品具备了新颖、美观的特点。这些小型手工业工厂比较零星、分散，只能采取少量加工或收购的办法，是目前国营商业部门所难以掌握的；因为国营商业部门要掌握主要的大宗的货源来领导和稳定市场，要对零星分散的小型手工业工厂进行零星的少量的加工，现在还有一定的困难。至于一般的私营百货商店，因为经营的品种较多，不可能以较大的力量来研究毛衣的式样。而大同毛织商店专门经营毛织品，就容易形成商品比较新颖美观的经营特点。
去年9月，大同毛织商店和东单区其他8个大百货商店一起，实行了公私合营，成了北京市百货公司东单区百货商店的公私合营大同门市部。
“改造私营商业不能减少经营品种，必须保持经营的特点，”这是东单区9大户百货商店实行公私合营的时候，北京市商业局等有关领导部门曾一再强调提出的。但是当时把主要精力放在进行合营的筹备工作上，接着又进行了清产定股、改善经营管理、确立各种手续、制度、计划等工作，对增加经营品种和保持经营特点注意得不够，特别是对资本家的教育注意得不够。大同毛织商店的资本家在筹备公私合营的过程中是有顾虑的，开始他觉得有这家买卖坐吃也能吃几年，不愿参加合营。后来在同业公会的教育和帮助下才愿意合营，但是仍然抱着观望的态度，在合营前的一个时期内，就不愿意积极进货。同时国营公司为了统筹安排私营商业，也控制了一部分货源的供应。再加上公私合营后企业的性质有了改变，很多商品的价格趋于合理，顾客就特别拥挤，买卖一月比一月好。特别在国庆节的时候，女同志去买花毛衣的特别多。在国庆节后不久，童绣花毛衣、帽子和毛线等品种大大减少，女绣花毛衣也余下不多了。顾客一进门看到货架上东西少了，就有意见，都说：怎么大同门市部商品这样少，卖出来的东西不如过去新颖、美观了。
顾客们的意见，引起了有关领导部门的重视。东单区百货商店的公方代表副经理徐灿章，就积极主动地和资方经理马棣如和大同门市部资方副主任张健安商量研究。先通过合营后买卖一月好一月等具体例子，打破了张健安的顾虑。通过张健安，马上和北京市原来有加工关系的12家小型毛线编织厂和手工业者取得了联系，召集他们开了会，向他们进行了社会主义教育，说明公私合营后企业的性质改变了，既要满足消费者的需求，更好地为消费者服务，又要在可能和必要条件下减轻消费者的负担。随即同他们建立加工关系，并且及时把顾客的新要求告诉给加工厂，指导他们改进生产技术。大同门市部公方代表王茂如又主动和资方共同商量研究，一同到东单、东四、崇文等国营百货批发站购进了大批毛线、毛线衣和围巾，以供应一般顾客的需求。为了更多地增添新颖的品种，除了在北京掌握货源以外，北京市百货公司还投入了一部分资金，东单区百货商店副经理徐灿章又和资方工作人员、职工对经营特点作了反复研究。他们提出从1954年冬季以来，因为国家要统一掌握货源，有了统一的采购制度，私营商店的货源主要是向国营公司进货，他们原来和上海私营小型手工业厂的联系就被切断了。有些上海生产的花样新颖的小孩绣花毛衣、大肥袖女毛衣、薄拉毛衣等就停止了加工。但是目前北京的加工力量、设备和技术水平都还赶不上。上海市的私营加工厂也有很多已经组织起来，纳入国家计划生产的轨道。因此，要增加新品种，除了指导北京工厂改进加工的技术外，还要想法和上海国营百货采购站取得联系，从上海加工一部分新品种。于是，在商业部的帮助下，北京市百货公司派人去上海联系，解决了货源。从去年12月份开始，北京加工的大部分新品种源源运进，大同门市部的品种迅速从一百六、七十种增加到将近200种。为了供应新年首都人民的需要，从12月23日到31日，先后运进了1，300多件毛线衣、700来磅毛线。在这些毛衣中，有带穗的女花毛衣、女翻领双色花外衣、男式绣图案花毛衣、小孩拉毛围巾等10多种新品种，毛线的种类也有增加。12月份的营业额比合营前的8月份增加了82.7％，比11月份增加了8.1％，很多顾客都感到大同门市部的商品比合营前花样更多了。今年1月份开始，从上海小型加工厂加工和收购的新品种也源源运进，很受顾客的欢迎。
为了保持经营的特点，现在大同门市部每五天向区商店填一次要货单，及时添进商品。区百货商店还派一个业务员住在上海，经常和上海百货采购站、上海市百货公司取得密切联系，及时反映首都人民的需要，提出改进产品的具体意见，满足消费者的需求。
现在，大同门市部的顾客盈门。它的供应对象中除了一部分国际友人外，大部分是国家机关工作人员。顾客们常常抱着一包包的毛衣或成捆的毛线，满意地走出大同门市部。很多顾客都这样说：大同门市部的东西品种多、价钱比过去合理，这真是公私合营的优越性。
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专栏：
现在福建省的蚕豆、小麦、大麦已经是一片葱绿，各县农民正在加强田间管理。这是莆田县洋埕乡第一农业生产合作社的社员在蚕豆田里除草。 戴星摄（新华社稿）