第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 不要盲目“打破常规”<br/> 寒凌<br/> 贾汪矿务局夏桥煤矿在批判右倾保守思想的时候，部分领导工作人员不顾生产安全，片面强调“打破常规”，以致造成基层干部和工人在“打破常规”的借口下，违犯作业规程的情况十分严重。采煤第二队1月中旬在一三三工作面采煤的时候，工作面安全出口又矮又小，棚子大部分也已经折断，工人出入都必须爬行，安全检查人员曾一再建议和督促修理，而班长孙玉山却说：“执行保安规程，就别想打破常规啦！”一一○采煤工作面上部安全出口小得连人也爬不过去，附近的棚子也大部折断，而采煤区长靳尚俊也在“按规程办事，就无法打破常规”的论调下，拒绝检查人员提出的“迅速修理刷大”的建议。1月中旬挂钩工人刘学浩、张兰田二人为了“打破常规”，不执行规程，超过小电绞车负荷规定（3个车），一次挂7个车，结果因为煞不住闸而中途脱钩，造成跑车事故，一次碰伤工人2人。该矿自今年1月初改为立井上下人以后，根据罐笼平方面积和没有罐档帘的情况，规定每次上下至多不能超过6个人。但是，这个矿公矿长和生产管理科张科长，硬指示每次坐8个人。技术安全检查科提出意见后，公矿长竟置之不理，张科长更威胁检查员陈家鼎说：“这是矿长指示的，为了突破常规，我们就不能讲保安规程！”他还鼓动几个工人来一起对抗检查。1月15日上午10点，这个矿三大巷风井停电，主要风车被迫停开。照理，必须立即采取措施，或者通知工人撤出来。但是，这个矿为了“打破常规”，竟不采取任何措施，也不命令工人撤出工作面，致使在这三个工作面的工人被闷了一个多小时，情况十分危险。<br/> 目前工业生产战线上职工群众的劳动热情日渐高涨。群众行动起来以后，批判领导上的右倾保守思想，要打破那些过了时的不适合当前生产需要的，清规戒律，这当然是一种好现象。但是，这并不是要把一切正确的必要的常规都反对掉。贾汪矿务局夏桥煤矿的领导人员单纯为了求“快”求“多”，连保证生产安全的必要的“常规”也要打破，这是十分错误的。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 河北省的农具修配网<br/> 赵玉清<br/> 农具修配工作是推广新式农具、促进农业增产、支援农业合作化运动的一个重要环节。过去，河北省对这个工作重视不够，农民的农具坏了没地方修理，即便找到了修理的地方，不是路太远，就是修理的质量低，费用高。对于这一点，农民们有很多意见，特别在农业合作化高潮到来以后，这方面的意见就更多和更加尖锐。<br/> 为了满足农民的要求，去年中共河北省委提出了必须有计划地建立农具修配网。各级工业会议也都把农具修配工作提到重要的日程上来，并且在有关单位的全体职工中进行宣传教育，使大家认识做好农具修配工作的重要性。然后，以县为单位进行调查研究，根据各地农业生产合作社的数量，农业生产合作社和个体农民主要农具的数量，地方工业（包括地方国营工业、合作社营工业、公私合营工业、手工业生产社和个体手工业）中铁、木业的设备大小和技术条件高低，来全面规划和建立农具修配网。这个修配网的组织形式，是在每一县中，以一个设备较好、技术较高的铁工厂为核心组成中心修配站，负责修配新式农具和传授技术；围绕中心修配站，根据各个经济区域的特点和农具的多寡分设若干修配组或修配点，担负一定地区的农具修配任务；在小城镇和集市地方一般都设有固定的修配组或修配点，以便于农民来找。此外，还组织了各种流动修配小组，有计划地深入农村和农业生产合作社巡回修理。经验证明，这种组织形式既能照顾到地方工业企业和手工业者的技术条件，给以适当的分工；又能适应各种不同经济地区的不同要求。按照这种组织形式，至去年10月份为止，全省共建立了1，505个农具修配站和修配小组；组织到修配网里来的，有6，300多个铁、木业手工业生产合作社社员和820多个个体手工业者。<br/> 农具修配网建立以后，如何开展业务呢？根据河北省的初步经验，应该做好以下几项工作：<br/> 首先是广泛地开展宣传工作，利用贴广告、屋顶广播、修配组下乡挂牌子、访问，以及在各种会议上讲解等宣传形式，使农民知道农具修配网是为他们服务的。定县第三区一个修配组下乡利用晚间屋顶广播进行了宣传后，农民纷纷拿出农具和其他生产工具让修配组修理。这个组在20天里，在一个乡内修理了新式农具275件，旧式农具和其他工具2，010件，得到修理加工费1，633元。<br/> 其次要做到“保质，保修，价钱公道”。这是开展和扩大修配业务的关键。定县东车寄修配组组长王怀君有一次下乡，了解到以前修理的活有的钢软，质量不好，就自动把活收回来重新修理。结果，修配组的威信提高了，附近20个村52个农业生产合作社都同这个组订立了常年的修配合同。<br/> 第三，农具修配工作应该配合农业生产的季节性，做到不误农时；并且要改变“星期日和晚上不办公”的习惯，做到“早上拿来早上修，晚上拿来晚上修”。定兴县的农具修配站在去年夏天捕蝗的时候，全体修配人员连夜出发，赶到捕蝗的地方给农民修理捕蝗工具，还帮助农民捕蝗，有力地支持了定兴县捕蝗任务的胜利完成。<br/> 第四，为了不断提高修配质量，提高工作效率，降低修配成本，必须组织修配人员积极学习技术。特别在农具修配网建立初期，修配人员技术水平有高有低，有的只会修理这种农具而不会修理那种农具，修理新式农具更感到困难。因此，组织技术学习就更加重要。河北省采取小型技术训练班、技术研究会和技术研究小组，以及师傅带徒弟或边讲、边看、边实习等办法，都收到很好的效果。<br/> 第五是积极同农业生产合作社签订包修合同。签订包修合同可以大量承揽业务，也可以把修配业务固定下来，便于在技术上、工具上、时间上合理安排和调配，使修配工作有计划地进行，避免修配组忙闲不均，盲目下乡。<br/> 农具修配网是包括多种经济类型的组织，因此在工作中必须贯彻执行“统筹兼顾、统一安排”的方针。这样才能发挥私营工业和个体手工业为农业生产服务的积极性，才能通过修配活动，提高他们的觉悟，更便于对他们实行社会主义改造。<br/> 河北省的农具修配网工作虽然取得了上述一些成绩和经验，但是缺点还是很多的，如农具修配网在地区分布上还不平衡，修配质量低、价格高的现象还在某些地区严重地存在，在某些修配网组织中还有排斥私营工业和个体手工业的现象，这些都有待今后改进。（附图片）<br/> 青岛市合作化了的手工业者，最近试制成功5种新农具。这是铁业生产合作社在青岛郊区嶗山试验马拉播种机的效能，征求农民们的意见。<br/> 赵朋摄（青岛日报社稿）
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 组织厂际技术合作，交流先进经验<br/> 辽宁省工业厅副厅长 罗剑华<br/> 今年1月，在地方工业部的领导下，东北地区3个省的6个地方国营针织内衣工厂在旅大市举行了一次技术经验交流会议。这次会议，以厂际技术合作的形式，交流了经验，对于克服东北各厂所存在的产品质量低，成本高、浪费大和品种少等缺点有很大的作用。根据参加会议的6个地方国营针织内衣厂的统计，预计推行了会议中交流的9项技术经验以后，在今年内，绒衣裤的一等品将会由去年的52％左右提高到84％，春秋衣裤也将由60％提高到87.8％，全年可以节约的棉纱和布料量可达243，000公斤，节约总值将可以占到总成本的10％。<br/> 针织内衣业在东北是一门新兴的工业。1952年以前，全区只有1个针织工厂。这几年，随着人民生活需要的增长，厂数已经增加到6个，生产总值也增加了3倍。由于这些原因，一些厂的领导干部便满足现状，过分强调自己厂子小，技术和管理力量不足，不肯积极地、全面地学习苏联和各兄弟工厂的先进经验。所以，各厂的产品质量长久以来都很低劣。在产品规格方面，有些绒衣和春秋衣的袖子短，身子长，裤裆大，裤腿短。漂染的色泽不鲜艳，不牢固。在织布方面和缝纫方面也都分别存在着坏布洞眼、反罗纹、漏针和针眼破洞等等缺点。各工序间的浪费现象较大，产品的成本也很高，以辽宁针织二厂所出的开襟绒衣为例，扣除棉纱差价外，比天津针织厂要高出5.05％。<br/> 为了改变东北地区针织内衣业中的这些情况，去年第四季度，在地方工业部的领导下，从各厂抽调了一部分技术人员，按照专业分别集中在营口、旅大和松江3个针织厂，试验推广华北地区的针织先进经验。经过两个月的推广试点、示范表演之后，又于1月3—10日在旅大市召开了这次技术经验交流会议。通过这个会议，第一，交流了经验。这次参加交流经验的6个针织内衣工厂，过去相互联系少，有些技术问题，在这一个厂里早已解决，但是在另一个厂里，还在埋头研究，苦于找不到窍门。这次会议，进行了试点研究，又进行了会议讨论，这样，就汇集了各厂的经验，发挥了集体的力量，在较短的时间内解决了各厂普遍存在的问题，密切了各厂的关系，达到了共同提高的目的。例如辽宁针织二厂，在缝纫车间的拷克机上装置拷克挡板，使拷下的边子（损耗）由3.5％降到1％左右。这一经验已推广了8个多月，其它各厂都不知道这个经验，还在埋头钻研想办法。这一次交流会才交流了这一经验。又如辽宁针织二厂染的硫化青绒布，由于染色的方法不好，平均有5％左右的布的质量不好。去年这个厂曾把这个问题作为关键问题来处理，但是，因为技术力量不足而解决不了。在这一次技术经验交流会上，才知道松江针织厂早在1954年就克服了这个缺点。<br/> 第二，提高了技术水平，解决了各厂所普遍存在的质量问题。例如，织布的疵病曾是东北各厂中普遍而严重存在的一个问题。辽宁针织二厂因为棉毛机安装的不良，棉毛布疵病很多。在试点前抽查的12匹棉毛布中，漏针破洞的疵病平均都在30个左右，严重的则达219个之多；横条布平均也在18个左右，最多的则达143个；总平均每匹布为49.32个，为华北各厂（平均18.62个）的二点六倍。由于疵病严重和事故多，各厂不得不增加修布工人和机修工人，工人的看台能力也降低。这一次学习了华北区棉毛机机器使用规程后，已经基本上克服了这些毛病。在试点中安装的4台棉毛机所织出的37匹布，总共才出了93个病疵，仅为过去的十分之一。据初步计算，如果在东北6个工厂中普遍推广以后，每年可以节约达69，850元。在染整、缝纫等工序方面，技术水平也有提高。<br/> 第三，通过会议还可以提高思想认识，克服保守思想和骄傲自满情绪。有几位老的技术人员在互助互学中，都检讨了自己的保守思想。在起初进行试点的时候，“汤姆金”组曾有一位老技术人员认为华北地区的经验“没有啥”，“都是一个师傅传下来的”。经过试点以后，他认为华北的经验的确是先进的，懂得了“干到老、学到老”的道理。缝纫组的同志在学习了苏联的先进经验以后，觉得这回“完成任务有保证了”。漂染组许多技术员还在试点中就写信回厂要求根据试点中改进的配方进行生产。汤姆金组有的同志反映：“试点的日子不多，可是已经赶上学二年徒了”。一些工厂的领导人员，也检查了过去单纯拘泥于某些不合适的制度、规则和忽视厂际技术合作等缺点。这样，在各厂就初步形成了学习先进经验和掌握新技术的热潮。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 公私合营永安公司保持和发扬原有经营特色<br/> 上海市公私合营永安公司邮售服务部，现在每天收到外埠顾客委托采购货物的信件比公私合营以前增加了一半。最近，邮售服务部又扩大了服务范围，接受本地顾客电话购货和为工厂、机关、农业生产合作社代购商品。<br/> 永安公司的其他许多经营上的特色，在公私合营以后也都保持下来。冷饮柜台经常围满了顾客，即使是冬天，人们也能在这里买到各式冰淇淋和汽水、鲜桔汁等饮料。公司经营的一些高级化妆品、呢帽和自设饼房焙制的广东点心，现在仍有出售，还增加了60多种新品种。钟表柜附设的修理部，4个技师相互交流修表技术，做到检查精细、交件迅速，过去配一块手表玻璃要3天，现在立即可取。<br/> （据新华社讯）
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 全国工商界青年积极分子大会继续举行<br/> 赖若愚和沙千里分别致词和作报告<br/> 中华全国总工会主席赖若愚24日在全国工商界青年积极分子大会上致词。他首先代表工会组织对工商界青年在接受社会主义改造中的积极带头行动，表示热烈的欢迎。他说，工人阶级十分愿意在劳动中、工作中帮助你们学习，帮助你们进行改造。如果资本家对社会主义改造采取积极的态度，那末，工人阶级就一定会热烈地予以欢迎。你们的企业已经合营了，你们已经不仅是资本家，同时是企业职员了，工会组织在组织社会主义竞赛和各种社会活动的时候，将要吸收你们参加。工会的某些会议也可以请你们列席。你们一切有益的建议，都可以受到工会的支持。当你们彻底放弃了剥削，成为自食其力的劳动者的时候，职工群众也一定热烈地欢迎你们参加到工人阶级的队伍中来，工会组织也会吸收你们作会员。到那时候，资产阶级消灭了，而资本家个人却成为光荣的工人阶级的一分子了。既然有这样一个光辉灿烂的前景摆在面前，那末，所有的工商界青年就应抛弃一切个人得失的顾虑，积极地执行国家的各项政策，并且在企业的改造和个人自我改造方面起带头作用。<br/> 中华人民共和国地方工业部部长沙千里今天到会作了报告。<br/> 大会最后宣读了一批各地工商界青年写来的祝贺信。到23日止，大会已经收到了北京、上海、武汉、沈阳、济南、南京、苏州、呼和浩特、黑龙江、吉林等省市工商界青年的大批贺电和贺信。<br/> （新华社）
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 各地农业合作社响应增产竞赛倡议<br/> 全国著名的农业劳动模范李顺达等人联名向全国的农业生产合作社、互助组和农民提出开展农业增产竞赛的倡议以后，各地农业生产合作社纷纷响应，并且转向当地农民提出倡议，开展一省、一县范围内的增产竞赛。山东省在1月底的统计，参加增产竞赛的农业生产合作社就有44，300多个。至于社内队和队、组和组、社员和社员之间的竞赛，就更为普遍。据河北省2月初的统计，全省有70％以上的社开展了社内竞赛，参加竞赛的全劳动力和半劳动力达到总数的百分之八、九十。此外，不少地区还开展了“千斤社”“千斤乡”“千斤稻、百斤棉、万斤薯”的丰产竞赛运动。<br/> 响应倡议的农业生产合作社，都分别根据当地的具体条件，在充分发动社员挖掘生产潜力，打破保守思想的基础上，订出了竞赛条件。吉林省韩恩、金时龙、吴凤岐等人领导的11个农业生产合作社，在学习了1956年到1967年全国农业发展纲要草案以后，提出今年粮食产量要比去年增加50％到70％，超过1957年指标40％到70％。这11个社的增产指标，都接近了全国农业发展纲要草案中1967年的指标。其中，海龙县曙光农业生产合作社今年的生产，要超过这个纲要草案中1967年指标的25％。许多农业生产合作社还提出了保证完成增产指标的具体措施。如贵州省安顺县华严农业生产合作社决定今年以85％的田地种二季，15％的田地种三季；贵筑县高潮农业生产合作社决定今年要兴修大小水利33处，保证70％的田有水灌溉，肥料要比去年增加66％强。山西省解虞县50个农业生产合作社提出在春耕以前要保证完成全县灌溉20万亩的水利计划，全部完成改炉灶等工作，从根本上解决肥料问题，并且要开展技术普及运动。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 孙方烜等倡议建筑安装和设计工程师开展竞赛<br/> 建筑工程部西南第一工程公司工程师孙方烜、包其国等17人，在这个公司最近召开的劳动模范大会上提出全国建筑安装企业和设计单位的工程师之间开展社会主义竞赛的倡议。<br/> 孙方烜等人保证和西南第一工程公司职工一起全面提前完成这个公司1956年的施工计划。孙方烜等17人提出的主要竞赛条件中，有推行各种新技术，降低水泥用量，提高模板周转率；推广钢筋冷拉先进经验，节约钢筋；推广使用楠竹里脚手架；保证工程质量合乎设计要求及国家规范；广泛推行混合工作队的先进施工管理经验，做到每个技术人员管理的建筑面积比去年增加一倍；积极推行综合吊装法，提高施工速度35％等。<br/> 现在西南第一工程公司的工程师们已经提前完成了楠竹里脚手架的设计工作，并且决定提前6个月在第二季度推广使用，同时还要推广竹子跳板。提高钢筋拉力的技术问题也已经提前解决。现在正在着手解决设备问题。 （新华社）
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 各地积极开展生猪派养派购工作<br/> 今年的生猪派养派购工作已经在18个主要产猪省、市广泛展开。浙江、河南、湖北、湖南、黑龙江等省，已经有200多个县、市将全年或上半年的生猪派养派购任务逐级布置到农业生产合作社和个体农户。<br/> 为了作好生猪派养派购工作，许多省、专区和县的商业和农业部门组织工作组，深入农村向农民宣传多喂养生猪对于提高农业生产、供应城市需要和国家出口的重要意义。为了鼓励广大农民养猪，各地在供应饲料等方面都对养猪农民加以照顾。有些地区还帮助农民训练饲养员，解决仔猪供应问题，并且加强兽医防疫等工作。<br/> 目前，各地农业生产合作社和农民正在大量地养殖生猪。河北省今年养猪头数将比去年增加一倍。湖南省仅湘潭县459个农业生产合作社，今年就要比去年增养生猪33，595头。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 沸腾的矿山<br/> 本报记者 金雨困<br/> 庞观祥和周广瑞大胆改革采煤方法，提高效率一倍以上的创举，已经在辽宁省广大职工中引起深刻的反响。因此，我们去访问产生这个创举的老虎台煤矿。在党委会、矿长室、工会主席办公室里，我们看到人们不断地拿着图纸、建议走进来走出去。<br/> 党委书记是个很瘦但是精力充沛而又热情的人。他告诉我们说：“在短短的一个月中，就出现了1，500多件合理化建议，而且这些建议都是对一些重大的、长期得不到解决的问题，提出比较成熟的根本的解决办法，所以，推行了这些建议马上就得到巨大的效果，这是从来没有过的现象。”<br/> 党委书记告诉我们说，群众的这些建议并不都是今天才想出来的，这些建议所以到现在才提出来，并且得到实现，这主要是领导上有严重的右倾保守思想，抓住过了时的规程不放，束缚了群众的手足。毛主席的号召像一声春雷，鼓励职工和技术人员大胆地冲破过了时的清规戒律。采煤工人庞观祥和技术员周广瑞的创举，就是这个深刻的斗争中的第一个火炬。党组织和行政领导主动地领导，热情地支持了这个大胆的改革。这件事鼓舞人们更加勇敢、大胆地同一切保守思想展开斗争。在全矿每一个角落各种合理化建议就像狂风暴雨般地涌现出来了。<br/> 在抚顺矿区，到处都是举世少有的数十公尺的厚煤层。几十年来所用的开采方法都是一次采二公尺左右，采了一层再采一层。继庞观祥、周广瑞之后，老虎台第七采区又提出了一个大胆的新方法；就是把原来一层一层开采的方法，改为两层同时开采，像台级那样一前一后同时往前推。过去只采一层的时候，采完一层就要停止采煤进行充填，生产是间断地进行着的；同时20多个人挤在一个狭窄掌子面上，伸不开手，常常窝工。采用两层同时开采，就可以避免这些缺点，上层充填的时候，工人就在下层采煤，下层充填就在上层采煤；你在这个工作面插不上手，就可以转到另一个工作面去。2月上旬试验结果，每个采煤工人的日产量就由4.6吨提高到8.42吨；仅材料、折旧、维持费用就可节约140万元。这个办法对加快厚煤层采煤速度有很大意义。<br/> 采煤速度加快了，掘进的工作人员也考虑如何才能把掘进工作赶上去。瓦斯掘进区的技术员在想办法的过程中，发现一个奇怪的现象：有时候，出勤的人很多，完成了任务，有时候出勤的人很少，也同样的完成了任务；有时候4个人干的活比6个人干的还多。原因在哪里？他逐道研究了掘进正规循环作业所规定的10道工序以后，发现有三道工序全是做辅助准备工作的，因为辅助工作和生产工作排在一起，就使工作面工作断断续续，即使全部实现了正规循环作业，工作面每天的利用率也不过12小时。如果能够把生产工序和辅助工序分头进行，不就可以大大加快掘进的速度了吗？根据这个意见，他提出了改三班制为四班制的建议。<br/> 矿上的人刚听到这个建议的时候，都感到有些奇怪：<br/> “你听说过吗？一天算来算去也还是24小时，他们却要干32小时的活？”<br/> “天哪，这是什么名堂呀？……”<br/> 实际一天干32小时活并不奇怪，道理也很简单：第一班干到第6小时，第二班就下井跟上一班同时干活，在两个钟头中把全部辅助准备工作干完，待上一班下班后，就到工作面上一直干到下班。第三班也是这样干法。从此工作面上就不是断断续续，而是永远不停地在进行掘进工作。这个办法在913小组进行试验结果，小组每日就由掘进2.4公尺提高到5.58公尺，速度提高了一倍以上。<br/> 采煤和掘进速度都加快了，就特别需要把安全工作做得更好。如何能把安全工作做得更好呢？30多年的老矿工、第五采区区长丁义山考虑这个问题。早在1953年他就发现了在鸭嘴棚子和煤壁之间有一公尺多的空顶，这里没有棚子，岩石和煤块最容易掉下来，过去的冒顶事故也大都发生在这里。但是，抚顺40多年来一直都是这样搭棚子的。他在“大漏洞”处架设了两架“靠帮棚子”。可是检查员说他“违反操作规程”，矿长也批评他“带头违反规程制度”。这项改革就这样夭折了。毛主席的指示又重新鼓起了他的信心，他决心继续完成这项改革。他设计了一个连接式贴帮棚子的图样，同时又把旧式擎口棚子改为连接式的擎口棚子。这样不仅可以保证安全，而且可以节省坑木三分之一。他为了使这个建议更加完善，前后同20多个老工人商量、研究。党和行政热情地支持了这个改革，在1月下旬，这个新的架棚方法经过试验和技术鉴定，就成功了。据计算，全矿推广后，全年就可节约坑木6千多立方公尺和1万2千多人工。更重要的是工人的安全得到了可靠的保障。这个新方法将在全抚顺矿区普遍推广。<br/> 在老虎台，每采50公尺煤，就要留下5公尺的“段间煤柱”，即约有12％—15％的煤被丢掉。这个问题长期解决不了。但是，现在也有了解决的办法。这个办法是由一个离学校才二年的青年技术员丛秀岩提出来的。在去年10月，他就提出过关于解决这个问题的建议，不幸，被技术领导人员压下来了。他看到党委热情支持了庞观祥和周广瑞的革新后，就跑到那位技术领导人员那里，把那份建议取了回来送到党委会去。这个建议就是用0.2公尺厚的水泥假顶来代替“段间煤柱”，这样就可把丢下的煤炭采出来，煤的回采率就可由76％提高到90％左右，而所增加的成本并不很多。全矿推广这个办法后，就可延长开采寿命20多年，全抚顺矿区推广这个办法后，就等于不用投资增加两个可以开采50年的年产100万吨的大型井，并且使大量煤炭得以利用！<br/> 为了配合提高采煤效率，机电部门制造了一种活动钎头，可使钻煤眼的效率提高一倍。为了减轻装煤工人的体力劳动，修理工人赵景芳设计了一种小型装煤机，可提高效率一倍。为提高井下抽水能力，技术员杨守业改进了水泵，使每分钟抽水由6立方公尺提高到7立方公尺。在行政事务部门也出现了许多宝贵的建议，如改变看病排队、加班加点的情况等。<br/> 群众高涨的积极性正以猛不可挡的力量改变矿山的面貌。正如矿工会主席所说：“现在的情况一天一个变化，一小时一个变化，我们上午统计的数字，到下午就不完全可靠了”。不久前还认为不可能的事情，几天后就变成可能了；本来办不到的事情，现在不仅能办到，而且能够办得更多。老虎台矿今年任务较去年增加了30％。年前大家还担心人力不足，可是现在看来，就是抽出三分之一的人来，完成任务还是不成问题的。