第2版()
专栏：
丰产经验交流会
1月间，江苏淮阴专区举行了一个农业生产经验交流会，对当前生产准备工作起了很大推动作用。
在这次会议上，总结了典型的丰产经验，找到了当地农业增产的关键和各种作物增产的主要方法。丰产经验比较少的农民代表在这次会上看到了实际的丰产榜样；丰产经验比较多的农民代表在这次会上也互相学习，更加充实了生产知识。
这次交流会，用许多丰产事实，打破了当地领导方面的右倾保守思想。地委的领导人员明白地看到了本区的农业生产有很大潜力，切实地修正了原定的增产计划。
这次会议的一个自然的结果是掀起了许多农业生产合作社之间的丰产竞赛。因为这竞赛是在交流经验、互相帮助、互相推动的基础上开展起来的，比较容易避免流于形式主义。
第2版()
专栏：
农业建设资金在哪里
山西省解虞县制定了农业生产全面规划以后，就着手进行农田水利等基本建设。建设资金从哪里来呢？最主要的是从群众中来。党政领导机关号召群众“节约一切不必要的开支，利用一切能利用的东西，投资进行农业建设”。广大群众在“死宝变活宝”的口号下行动起来了。北梯村农业社的妇女，拿出了价值600多元的银器向社里投资；她们要买一部柴油机，命名为“妇女号”。兴修水利需要大量的砖，许多农民把暂时不用的旧砖都拿来作为投资，全县农民共拿出了旧砖260多万块，投资总值将近196，000元。
为了不断地迅速地提高农业生产，需要大量的资金；如果单纯依靠国家贷款，许多本来可以早办的事情就会拖迟，这对国家对群众都不利。只要做好思想教育工作，正确地规定使用社员投资的办法（如规定合理的还期和利息等），一定能把群众手里的大量“死宝”变成“活宝”。
第2版()
专栏：
技术工作者的竞赛
第一汽车制造厂工艺处、冶金处和13个基本生产车间的全体工艺工作者，1月26日提出“开展同产业工艺工作者社会主义竞赛”的挑战书，建议第一机械工业部系统各厂的工艺工作者共同开展社会主义竞赛，争取迅速掌握新技术和完成原有企业的技术改造，提高技术能力和企业管理水平。
这是同工种竞赛中的一个新创举，是工程技术人员建设社会主义热情进一步高涨的表现。
技术人员之间展开了同工种竞赛，使落后者迅速地向先进者看齐，就可以大大加快技术进步的速度。因此，希望一切岗位上的工程技术人员，都展开这种互相交流经验的社会主义竞赛运动。
第2版()
专栏：向先进生产者看齐
鼓励向先进生产者学习
边闻
1月31日，哈尔滨市工会联合会召开大会，祝贺哈尔滨机车车辆修理厂铣工苏广铭、钳工张执贵全面地提前完成第一个五年计划的工作量。哈尔滨市部分国营、地方国营工厂的党委书记、厂长和各工厂的工会主席、劳动模范、先进生产者都参加了大会。在会上，中共哈尔滨市委工业部部长武通甫同志宣读了市委给苏广铭、张执贵的贺信；哈尔滨市人民委员会授予他们以“劳动模范”的光荣称号。
苏广铭和张执贵有很多先进的事迹值得学习。苏广铭六年来没出过一件废品，没发生过一次机械事故，五年来没欠过一次勤。张执贵在过去三年中也没出过一件废品，没欠过一次勤，没发生过一次事故。他们虽然都是具有丰富实际经验的一、二十年工龄的老工人，但是并不自满，在劳动中还是不断地积极学习和钻研新技术，不断地推广和学习先进经验。几年来，哈尔滨机车车辆修理厂先后学习和推广了苏联的快速切削、流水作业、多机台管理、玉米铣刀和国内的庄铭耕工作法等先进经验，苏广铭、张执贵都是带头推广和学习的人。1955年4月，张执贵所在的小组接到大批制造冷钢轮样板和车轮检查器的几种工具的生产任务，其中制造冷钢轮样板的工时定额已经从过去的6小时降低到3点42分钟。许多人都担心不能按期完成任务。张执贵从厂里别的车间推广的苏联作业经验中找到了适用的分部作业、流水作业法。这些方法在厂里组织大力推广的时候，他们小组干的是零星活，没推广，现在做大批活，就用得着了。推广后，制造一只冷钢轮样板只用2点10分钟。1955年6月，“光荣的铁路工作者”庄铭耕到哈尔滨机车车辆修理厂推广先进经验，有些钳工认为他所介绍的“无针找正法”、“多刀多刃法”自己用不上而不感兴趣。张执贵却根据钳工特点，向他学习了缩短辅助工时的经验，把各种产品的辅助工时缩短了二分之一。
像苏广铭和张执贵一样虚心向先进生产者学习，努力赶上先进的工人，每一个地区、每一个企业都是有的。在社会主义革命的高潮中，这样的工人将越来越多。企业的党组织、行政领导和有关的领导机关，应该十分注意发现和奖励积极学习先进经验、先进技术、努力赶上先进生产者的人；而不要只注意表扬少数在创造发明方面有成就的人。这样就可以进一步鼓励职工群众和工程技术人员向先进生产者学习，扩大先进生产者的影响，充分发挥先进经验、先进工作法、先进技术的效用。哈尔滨市的情况也说明了这一点。在庆祝苏广铭、张执贵提前完成五年计划大会后，不到10天时间，哈尔滨机车车辆修理厂又有一个小组和另外两个工人提前完成了五年计划的工作量；64人保证提前一年多完成五年计划。这个厂在2月5日召开的第二届先进工作者及合理化建议者代表大会上，又有27个先进生产小组、168名先进生产者受到奖励。哈尔滨亚麻纺织厂有6个生产小组一天完成两天工作量，织布场准备车间湿纺落纱工段女工宋淑芳、魏守芳过去每人看25个锭子，现在看50个锭子。联合梳麻机工人每人由看两台扩大到每人看4台。扩大看管机台，已经成为这个工厂的响亮口号。全厂原计划1956年增加1，200个工人，现在由于提高劳动效率，并且改进了劳动组织，只增加380个人就够了。湿纺工段工人增加看机台数量后，不增加人就可以多开一个工作班。哈尔滨滚珠轴承厂青年车工张万任，由于不断改进刀具提高技术，已经提前完成五年计划的工作量。最近，他又从掌握8把刀增加到12把，提高切削效率30％。重工业部建筑工程局金属结构公司，经全体职工共同钻研，提高钢架生产效率一倍。
第2版()
专栏：
创造每月掘进1，076公尺的新纪录
李自新
1955年12月，大同煤矿张万福快速掘进组在展开突破千公尺的劳动竞赛中，共掘进1，076.75公尺，创造了全国煤矿掘进的最新纪录，全面完成了各项指标。每工效率，以工吨计，完成了计划的144.56％；以工公尺计，每掘工达到了3.8183公尺。巷道规格合乎规定要求。
在向1，000公尺目标迈进的道路上，全组工人进一步改进了巷道运搬，密切了各工种的协作。他们事先考虑到新掘的巷道运搬距离长，在11月底就整理了出车的304运输巷，同时在所掘的213和214巷道口开拓了一个倒车装煤场。这样，他们就把原来只能在大巷内行走的一吨半的大煤车，往304巷送进了170多公尺，从而使得这一巷道所需要的搬运工人从五个人减少到两人，而且提高效率1.5倍。为了更有效地提高工时利用率，他们认真地执行了交接班制度。每天在下井前就把每个人的工作地段分配好，对谁接谁的工作也事先确定好。进入工作面后，很快就能进行生产，使每班的纯生产时间接近了8个小时（一般的掘进组只达到5小时左右），每班掘进次数经常保持在6至7发炮，日进度达到35公尺以上。
几年来，张万福掘进组的工人们，随着政治觉悟和技术水平的不断提高，多次创造掘进新纪录，年年提前完成掘进计划。现在创造1，076.75公尺的全国新纪录，又给全矿职工树立了榜样，对提前完成五年计划起着重要作用。全矿掘进组如果都赶上张万福组，以1955年11月份各组平均月进尺计算，每月就可以多掘进25，000多公尺，扭转掘进落后于回采的局面。现在大同煤矿正准备总结并推广这个小组的经验。
第2版()
专栏：
农业发展纲要的实现，需要各方面的支援
廖时光
“全国农业发展纲要一旦实现了，我们就会看到一个拥有大得惊人的购买力的国内市场。”（廖鲁言同志关于1956年到1967年全国农业发展纲要的说明）事实上，在这个“纲要”正在开始实行的时候，已经可以看到，我们的国内市场将要发生多大的变化。
为了了解当前农业生产合作社在生产方面以及社员生活方面有些什么新的变化和要求，我们曾经在湖南省长沙县高山乡（丘陵区）和湘阴县粟塘乡、王家乡（湖区）进行了重点调查。上述地区的共同特点是农民办社热情和生产热情都很高，农业和副业的增产潜力都很大。由于农业生产的发展，副业生产的增加，劳动力的支付量越来越大，而体力劳动和手工劳动，并未因工作量的增加而减少，这种情况已经阻碍了农业和副业生产更迅速的增长。推广双季稻是水稻增产的重要措施之一；可是，双季稻的推广工作，只能以较缓的速度逐步推广。旱土改良田、打鱼、开荒等工作，有的缓办，有的暂停，有的少办；其重要原因之一，就是由于劳力不足，特别是季节性的劳力不足。
一般的农业生产合作社，首先要求供应各种新式农具。在目前道路不好，田丘小而又不规则的情况下，对新式农具的要求是：轻便结实，易装易卸，适用于水田又适宜于水牛的拉力。丘陵地区则要求适用于小丘水田、调转方便，易上易下的小型改良农具。而公积金较多的大社，还提出要求小巧轻便的动力工具和农具。这些大社对打谷机要求最迫切。因为收早稻插晚稻的时候，田间劳动量最大的是打谷工作。粟塘乡农业合作社要求供应平均每人每天能打两千斤谷以上效率的打谷机。其次，要求供应烘干器。去年早谷到家后，因发芽造成损失的，仅1个社的统计就在3万斤以上。因为这时劳动力忙不过来，又无法、无地进行风干；如有烘干器，怕谷草发芽的问题就可以解决了。
在推广双季稻的工作中，水利和肥料也是突出的问题。双季稻需水时间长。目前山区农民在水利工作中感到二苦：一是夏季车水苦，一是冬季修塘苦。夏季车水苦是说车水往往是最热的季节，下面水热得发烫，上面太阳烤人，因此中暑的人很多；冬季修塘苦是说初冬早上很冷，光着脚腿在泥水里刨土挑土，人上下走着，脚腿开裂，冷热都疼。这两种工作都是费时、费工、人吃苦。要求能有抽水机或能打15丈左右远的喷水器具。修塘工作一般是填去小的并成大的，或者将小塘加深加大，这里需要用“转动带”带土、用“小推车”推泥。
在肥料方面，我们看到的地区（丘陵区和湖区）以农家肥料为主的方针是易于贯彻实行的。但是对商品肥料的要求，并不因农家肥料的增加而减少：不仅对石灰（要求石灰能及时大量运到）、骨粉（要求骨粉磨细、易发酵）、化学肥料的要求要增加，而且要求能有和菜饼麻饼肥效相同的肥料供应。
在山区，双季稻受螟害较多，小麦也有黑穗病。湖区因前年大水虫少，但是也需要及早预防。各社普遍要求供应药效好的六六六粉。他们说：有了农药，病虫害问题就可以解决。
要使用改良的农具工具，必须同修路整田工作结合。不然，要让全部新式农具都适应狭窄弯曲的田埂路和极小而又不规则的田丘，很难发挥增产潜力。新式农具一面要适应今天路和田的具体条件，也要对修路和整田起促进作用。修路主要是三种工作：挖土、挑土、捶紧；整田主要也是三种工作：铲起肥土、推平生土、再倒上肥土耙平。如果能有改良的或新式工具来代替人力劳动，修路、整田的工作就可以早日完成；如完全依靠人力，则需工量大，完成的时间也会推迟。因此，需要价值比较低廉的铲土工具、平土工具、推土小车、压路工具。可由几个社合买，轮流使用，以促使修路和整田工作早日开始。
只要田间劳动能省出人力，就可以进一步开展副业生产。丘陵地区要养鱼、植树，目前要解决的是鱼苗、树秧的供应问题，以后是塘鱼零星收购问题（目前是小贩收）和消灭树木虫害问题，供销合作社及其他收购机构同农业合作社订合同问题。
农民入社后，生产增加，收入增加，在生活方面也不断提出新的要求。去年丰收，我们看到的丘陵地区和湖区，都可以达到吃饱穿暖的水平，湖区较山区还要宽裕一些。穿的方面，青壮年妇女们的要求是：“走出去干净整齐（指穿的），走进来漂漂亮亮（指铺盖被帐）。”一般农民最低的要求是外面有做客的衣服，里面有换季的衣服。对布的质量的要求是要结实，不退色。
如何帮助农民规划和设计住宅，已经成为一个迫切的问题。高山乡现在每户住房平均两间到三间，住得很分散，每相隔二、三里，居住四、五家或一、二家。各乡工作人员和农业合作社领导人员和农民群众深感跑路太远，开会不方便。由于建社后集体地从事生产和文化娱乐活动，更要求居住比较集中。现在想盖房子的都在等待统一的规划。对新屋的一般要求是：内部刷粉，有玻璃窗，上面盖瓦，顶棚有楼板（好放零星家具用品，像小仓库）。
日用工业品，目前用得比较普遍的是手电筒、钢笔，青年人几乎每人有一只。随着文化卫生事业的发展，需要更多的搪瓷器皿、热水瓶，以及枕套、床单等等。为了适应集体活动的需要，需要许多时钟。
青年人都热爱学习文化，要求能成立业余文化学校、球队、剧团等。要求有较大的吊灯，要求各种体育用品，要求增加各种知识的通俗图书、连环图画等等。在医疗方面，除血吸虫病较严重外，最普遍的是痢疾、麻疹、疟疾、蛔虫、夏季中暑、小孩生疮疖、长痱子、白喉、冻疮、砂眼等病。过去有病就医的人很少，现在群众迫切要求治疗这些疾病。因此，不仅需要药品下乡，还有医疗人员问题和卫生知识宣传问题需要解决。
农业合作化运动的蓬勃开展，使广大农村发生了巨大的变化，农民在生产、生活上向国民经济各有关部门提出来的迫切要求，就集中地反映了这些变化。一切有关部门都应该认真地研究农民的要求，并且尽可能地使他们得到满足；从而更好地推动我国农业社会主义改造事业，促进全国农业发展纲要的实现。
第2版()
专栏：
上海市国营、公私合营重工业工厂的职工们，正在赶制大批新式农具和农业机器，支援农业生产。这是试制出来的第一批喷粉喷雾联合机在上海市郊试车的情形。 陆永桢摄（上海劳动报社稿）
第2版()
专栏：
鞍钢炼钢厂创造日产量最高纪录
炼铁厂6号高炉工人创造大型高炉利用系数最新纪录
鞍钢炼钢厂17日创造了开厂以来日产量的最高纪录。这一天，炼钢工人们为国家多冶炼了17.8％的钢，比去年12月15日的最高纪录还多生产了40多吨钢。
炼钢工人们开展了快速炼钢竞赛。5号平炉的炼钢工人劲头最大，连出了3炉快速炼钢。早上丙班炼钢工人刚用7小时45分出了一炉快速炼钢，下午甲班炼钢工人就用7小时35分钟炼成了一炉钢，接着乙班炼钢工人又以7小时25分出了一炉钢。（新华社）
鞍钢炼铁厂6号高炉的工人17日创造了全国大型高炉利用系数的最新纪录，平均每炼一吨生铁所占用的高炉有效容积已经降低到0.651立方公尺。这天6号高炉的工人为国家所多生产的铁，可以用来制造1，000多台双轮双铧犁。目前炼铁厂正在总结6号高炉学习苏联蒸汽鼓风、高温操作的先进经验，准备在全厂推广。
（新华社）
第2版()
专栏：
我国铁路设计人员正在设计第一条电气化铁路
中国第一批设计电气化铁路的技术人员，已经在苏联专家的培养下迅速成长起来。现在，这批人员正在进行第一条行驶电气机车的铁路——宝成铁路宝鸡至凤县段的技术设计。
过去，中国没有设计电气化铁路的人才。在苏联电气化专家的帮助指导下，铁道部第一设计院集中了一批工程师和青年技术人员，一边学习，一边进行电气化铁路的设计。现在，这些人员已经初步学会了牵引变电所、接触线网、电气机车库等整套电气化的设计工作。他们所完成的宝鸡—凤县段电气化铁路的一部分设计图，经过鉴定，质量都合乎标准。这批人员设计的宝鸡—凤县段电气化铁路，预计可提前一个多月在今年5月间完成。 （新华社）
第2版()
专栏：
全国妇联等定期召开全国工商业者家属和女工商业者代表会议
中华全国民主妇女联合会、中华全国工商业联合会、中国民主建国会中央常务委员会在18日联合发出关于召开全国工商业者家属和女工商业者代表会议的通知：
通知中说：为了广泛深入地动员全国工商业者家属和女工商业者努力学习，进一步改造思想，提高社会主义觉悟，以便在伟大的社会主义建设和社会主义改造事业中发挥更大的积极作用，特定于1956年3月28日在北京召开全国工商业者家属和女工商业者代表会议。出席会议的代表共1，000人，由各省（自治区）、市按分配名额推选。代表中，大、中、小工商业者家属应占到全部代表的80％左右，其他20％左右应包括一定数量的女的大、中、小工商业者和资方代理人。
通知中说：为了作好会议期间的组织工作和会后协助进行传达工作，除正式代表外，另由全国民主妇联、工商联、中国民主建国会系统共派参加资本主义工商业改造工作的干部180人列席此次会议。
通知指出：各地在进行此项会议的准备过程中，应该在当地中国共产党党委领导下，动员有关方面的力量，大力加强工商业者家属和女工商业者的工作；同时广泛展开宣传活动，以便进一步动员组织全体工商业者家属和女工商业者努力学习、积极工作，诚心诚意地接受社会主义改造。
（据新华社讯）
全国工商业者家属和女工商业者代表会议的筹备委员会已经在18日正式成立。这个筹备委员会由30人组成，中华全国民主妇女联合会副主席章蕴为筹备委员会主任，胡子婴、罗叔章、浦洁修为副主任。
（据新华社讯）
第2版()
专栏：
山东制定修建道路的初步规划
山东省根据全国农业发展纲要（草案）的精神，制定了全省修建和改善县、乡道路的初步规划。规划要求，在1956年到1962年的7年内，全省将修建简易公路41，800公里，修建大车道50，000公里，改善土路4，500公里。道路两旁还要植树3，500多万株。
规划要求全省各地立即建立各级专管机构，订出各专区、县、乡的修建和改善道路的全面规划；并且要抓紧农闲季节，充分发挥群众的力量去完成规划。
这一规划实现以后，山东全省的道路网可以基本上建成。那时候，即使在山区，县和区、区和能用机械耕作的农业生产合作社之间，也将通行汽车和拖拉机。（本报驻济南记者）
第2版()
专栏：
让居民更方便地买到蔬菜
记北京市菜贩改造前后
江夏
在北京的街头巷尾，近来到处出现着插着小红旗的蔬菜联购联销小组的流动菜车。居民们都以满意的心情就近向这些菜车选购他们需要的各种鲜菜。蔬菜联购联销小组——这些带有社会主义萌芽性质的初级合作组织，不久以前还是单独经营的小菜贩。在他们组织起来以前，居民们也不像现在这样信任他们。
居民不信任他们，不仅因为这些菜贩当中多数人都用过“少给分量多上水”等办法欺骗顾客，还因为他们经常背地里抬高菜价。就拿黄瓜来说，正常的黄瓜上市季节，只卖八九分钱一斤，要是第二天一刮风下雨，菜贩就可以把黄瓜价格抬到两角一斤。这些菜贩为了趸到利大畅销的菜，经常在批发市场上抢购，但是对利小的菜蔬则消极观望，等待落价。去年夏天小白菜、洋白菜和西红柿上市以后发生了大量积压的情况，最多的时候一天就积压了100多万斤，市菜蔬公司动员他们积极推销，但是谁也不听话，他们观望不买，等着落价，结果使大量的蔬菜白白地腐烂了。
去年3月，北京市菜蔬公司配合有关部门曾经帮助他们组成联购分销小组（联合买菜，分散经营，自负盈亏），合理地分配菜蔬，算是初步消除了上述的混乱现象。但是，这样仍然不能很好地稳定蔬菜价格。许多菜贩为了谋取高额利润，不到批发市场买菜，他们直接跑到菜农（那时郊区个体菜农还有很多）家里把菜地包买下来，然后就待价而估。这种情况自然会严重地妨碍蔬菜的正常供应，影响城市居民的经济生活。
事情十分明显，在蔬菜供应的环节上，只有加速对菜贩的改造，才能进一步稳定价格、实行合理供应。为了进行这一工作，市菜蔬公司和有关部门事先做了调查研究工作，首先根据分布在各区的菜蔬公司、合作社以及座商的蔬菜零售点的销售能力，以及当地居民、饮食业经常需菜的情况，将菜贩作了统一安排，给他们划定相对固定的供应范围。然后由各区工商科和有关单位联合召集本区的菜贩开会，向他们进行了关于社会主义改造问题的教育，说明组织起来划片供应的好处。另一方面，市菜蔬公司和郊区蔬菜生产合作社全部订了包销合同，堵塞了投机捣把的道路。菜贩们看到了走合作化道路已经是必然趋势，便都纷纷要求组织起来。从去年12月下旬起，在20天的时间内全市3，000多个菜贩的绝大部分都分别组成了联购联销小组。
一开始，有些组员还担心自己的组搞不好，卖钱额不多，不能维持自己的生活。但是，事实证明，联购联销小组做到了很多过去单干的时候做不到的事情。
首先，联购联销小组加强了经营上的计划性。以往菜贩们单独经营的时候是很没有计划的。为了把当天的菜卖完，一个人常常推着车子盲目地跑遍半个北京城，就这样有时还是卖不出去，造成的损耗也是很大的。现在由于菜源供应有了保证，并且有了相对固定的经营范围，就大大减少了蔬菜积压和脱销的情况。
其次，联购联销小组的资金力量雄厚了，过去，一般的菜贩平均只有五、六元流动资金，最多的也不过十元。资金少，经营品种就受限制，远不能满足居民的需要。现在集中使用资金，就可以增加许多品种，拿东单区东观音寺蔬菜联购联销小组来说，现在经营的菜就在四十种以上。冬季里比较贵重的“洞子菜”如茄子、柿子椒、冬瓜、西红柿等都应有尽有，单是韭菜就有三种以上。而且菜价和菜蔬公司的价格差不多，现在市上最好的白菜每斤菜蔬公司卖五分三，联购联销小组只卖五分五。组织起来后虽然不能任意抬价了，但是由于卖钱额有了增加，组员的收入并没有减少。东单区过去一个菜贩每天最多卖六、七元，组织起来以后平均每人的卖钱额就增加到十四、五元。
在这样的事实面前，组员们都受到了鼓舞，工作热情空前高涨。西四区三座桥的组员们因为冷天怕菜受冻，就自动把自己盖的棉被拿出来苫盖蔬菜。这个区第十联购联销小组为了迎接春节，每天早晨5点钟就装货，7点钟就出车。有的组员为了争取多卖菜，放弃自己的休息时间，一天往返装菜六、七次之多。许多小组还订了公约，保证做好菜蔬加工、不少给分量，对顾客态度和蔼……总之，经营作风有了显著改变。东单区毛家湾居民李瑞说：“我们这儿的菜贩李锡达，以前卖菜是看人给分量，看人要价，我因此很少买他的菜；自打组织起来以后，以前的毛病他都改了，服务态度也好多了，我现在一吃菜就找他。”
特别值得提出的是，菜贩们组织起来以后仍然保持和发扬了“深入街巷，送货上门”的特点。目前各区的联购联销小组除了在固定地区内设有供应点以外，还大量出动流动菜车供应。鼓楼联购联销小组为了便利居民买菜，每天出动二十辆流动菜车。故宫东角楼有70多户职工家属，因为地方偏僻，家属们要买菜，就得跑出二里地远。过去，偶而路过一个菜贩，哪怕菜价很高也都抢着买。现在东单区大草场联购联销小组主动和这里取得联系，每天都去送菜，大受家属们欢迎。西四区八组组员丁贵元负责在前后广平库一带流动卖菜，他提出要“户户上门，家家联系”，经常去各户访问联系，头天问居民需要什么菜，需要多少，第二天就送到门上来。经过他的联系，现在这一带228户居民有227户都买他的菜了。居民们普遍感到满意，他们说：“要吃菜，就给送上门来，价钱又公道，真是省了多少心！”“这都是改造带来的好处。”
蔬菜联购联销小组并没有满足已经取得的成绩，他们都表示一定要更加爱护自己的组织，不断改进蔬菜的加工和供应业务，好让居民们更方便更满意地买到新鲜可口的蔬菜。