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专栏：
中南橡胶厂订出先进的增产节约计划
不多要原材料，不增加工人，削减基本建设投资，在保证产品质量原则下，明年的生产总值比今年增加61％
本报讯 提前十三个月完成了五年计划的中南橡胶厂，在安排明年生产时，充分挖掘企业潜力，在不向国家多要原材料，不增加劳动力，并且削减了四十多万元基本建设投资后，明年的总产值仍将比今年增长61％。
这个厂最近编制出了增产节约计划（包括生产计划）草案。根据这个草案，明年各种主要产品产量都有显著增加，布面胶鞋较今年增加四十三万双，球胆、胶布等增加七万五千多公斤，各型胶管增加六点五倍。用节约的橡胶增产的产品所获的利润，明年可多上缴二十五万元。保证各项增产任务的技术组织措施，也已拟定了出来，将连同增产节约计划草案交职工讨论贯彻。
近半个多月来，这个厂的领导人员组织各科室、车间负责人核算了整个企业的技术设备能力、工时、原材料消耗定额、劳动组织、设计配方等，全面、系统地检查了今年的生产、财务、成本计划执行情况，发现企业存在很大的潜在力量。这个厂的增产节约计划草案和技术组织措施计划就是在调查分析企业潜力和考虑到积极因素的基础上制定出来的。以炼胶车间为例，明年继续推广今年试验成功的M母炼胶法，再改善操作和平衡部分设备，节省出的工时，不仅可以满足增产需要，而且还可以多出三万四千多台分。在节约原材料方面，今年大号布面胶鞋推行了中央配方、“七段大底”设计等，结余了橡胶十八吨，明年的小、中号胶鞋配方设计也普遍推行这些经验，每双可降低橡胶消耗五公分；同时改进胶底配方，把生胶含量由30％降到10％，这样全年共可节约橡胶二十七吨以上，加上今年节约的库存胶和国家的分配额，明年便可以不向国家多要橡胶原料，而增产大量产品。随着生产任务增大所需的劳动力，厂里考虑到今年新进厂学工的技术进步这一有利条件，明年可以不增加一个工人。
中南橡胶厂提出的这些措施是建立在切实可靠的基础上的。如节约炼胶工时、改进配方降低橡胶含量等措施，最近都相继进行了试验，效果良好；厂的领导又组织了技术人员、科室车间管理人员对现行的措施进行了仔细的考核、鉴定，同时还考虑到执行中可能碰到的困难，提出了相应的解决办法。
此外，中南厂还认真地考虑了保证产品质量的问题。凡是可能影响质量的措施就不采用。为了提高产品质量，生胶的炼胶时间，明年还将适当延长，以保证它的耐磨、可塑性能。
（据重庆日报）
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专栏：
四百多种橡胶新产品
新华社天津26日电 天津市橡胶工业公司所属橡胶厂，今年试制成功四百六十五种新品种和新花样产品，其中的三百七十五种已经投入生产。
许多橡胶新产品适合各种不同职业的人们的需要。矿工需要的矿灯帽和作业鞋，高空作业工人必备的轻便绝缘鞋，化学工作者穿用的耐酸工作服，以及乒乓球运动员欢迎的海绵球拍等，都已经大量生产。各种美观大方的女式胶底凉鞋，防雪、防寒的全胶鞋和民族形式的女鞋，也都已经出现在百货商店的橱窗里。许多橡胶厂还为农村劳动妇女设计制造了各种式样的轻便胶鞋。一种出口的高级府绸胶布也出厂了。
还有不少新产品是过去国内没有生产过的。如供鞍钢用的三种耐油、耐热、耐高压的特殊性能的胶管，治黄、治淮用的大虹吸管和大排泥管，水力发电用的水封闸垫和医疗用具胃镜套管等。
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专栏：
全国手工业合作总社号召
增产土铁弥补钢铁原料不足
新华社26日讯 中华全国手工业合作总社筹备委员会要求出产土铁地区的手工业联社支持手工业土铁生产。
筹备委员会在12月22日向浙江、安徽、河南、山西、湖南、湖北、陕西、四川、福建、广东、广西、贵州、江西、河北等十四个出产土铁的省份的手工业联社发出通知，指出今年钢铁原料的供应跟不上需要量的增加，特别是第三季度以来，供应情况更为紧张，全国各地铁业手工业合作社停工待料的现象越来越多。为了维持手工业生产，经征得国家经济建设委员会同意，决定恢复和增加各地土铁生产，以弥补手工业钢铁原料的不足。
通知要求各地手工业联社，依靠当地党组织和政府的领导和支持，根据可能条件，将1957年地方计划生产土铁的数量再增加一部分，供手工业使用；并且对发展土铁生产所需的资金、设备、运输、价格等问题作全面安排。要求各土铁产区，在现有的生产设备和技术条件的基础上，改进技术，适当增加一批日产十五吨到三十吨的小高炉和鼓风设备，并且尽量利用各地国营工业企业替换下来的旧设备。各地增产土铁所需资金，主要依靠地方财政和企业内部自行解决，全国手工业合作总社筹委会也计划从上缴基金及业务利润中抽出三百万元，以弥补各省联社资金上的不足。
全国手工业合作总社筹委会希望各有关部门对土铁生产给予密切配合和支援。还要求农业社在农业副业生产两不误的原则下，利用农闲时间，恢复原有的土铁副业生产，以增加土铁产量。
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专栏：
波兰专家讲授种甜菜技术
本报讯 最近食品工业部举办了一个甜菜技术讲习班，聘请波兰专家来传授种植甜菜的先进经验。参加学习的有黑龙江、吉林、内蒙古、新疆等地区从事甜菜生产的技术干部和各糖厂厂长、科长、站长等共七十五个人。
波兰专家说：“我们将献出自己所有的力量，以进一步增强中波两国人民的深厚友谊”。
（邹邦郇 许平）
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专栏：
六百台织布机运往越南
据新华社讯 上海今年为越南民主共和国制造的六百台织布机，最后一批在24日装火车运出。
这些织布机是中国纺织机械厂制造的。为了便于越南纺织工人在主轴上加油，工人们在织布机的主轴上添装了输油的油杯和油管；在机梁、开关柄等主要零件上，还加镀了一层铬，使这些零件的防锈能力更高，更加光洁美观。
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专栏：
深入矿井
阜新煤矿新丘矿领导人员，最近改变领导作风以后，生产情况有了显著好转。11月份的产量计划虽然比过去月计划增加了一万五千多吨，可是仍然超额完成；12月份的前二十三天中，全矿产量又比计划超过了一千多吨。预计到年底，除补足前十个月欠产的三万多吨原煤以外，还可以超过全年计划多产八千吨原煤。
新丘矿的领导人员过去常常只是忙于开会，发通知、要总结，很少下矿井去了解实际生产情况，帮助解决问题，即使偶尔下去一趟，也仅仅是走马观花地看一看。在布置生产任务的时候，矿里的领导方面往往只是根据各坑口以前完成的情况，原则上布置一下，至于是否能完成，执行过程中有没有问题，就很少过问。因此在过去几年里，这个矿生产任务始终完成得不好，今年前十个月中，欠产三万多吨煤，有八个月没有完成任务。
最近，这个矿的各级领导人员学习了党的第八次全国代表大会的文件，检查和批判了这种主观主义和官僚主义的思想作风，在订11月份计划的时候，由领导人员带领技术人员，分别到井下去了解工作面、运输等条件，征求老工人的意见；在执行计划过程中，也经常检查，有困难马上帮助想办法，解决了许多过去长期无法解决的问题。例如在七一一和七六三采煤工作面，煤层中石头很多，使用联合采煤机效率很低，过去工人虽然一再提出意见，可是矿里领导方面不顾条件，只是主观主义地强调使用先进机械。最近矿长带领技术人员在井下经过两个星期的仔细观察和研究，确定改用打眼放炮方法，结果生产效率显著提高。在推广先进经验方面，也改变了过去蛮干的作法，而且根据各个工作面的条件，经过研究、试点以后，再逐步推广。
现在，这个矿工人的生产情绪，也由于领导人员作风的改变，比过去大大提高了。
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专栏：
宁拆不卖
自己不要的东西，别人需要，让给别人不好吗？然而，竟也有人不愿意，宁可拆掉，也不出让。
吉林染料厂的建厂工程原来是第五冶金化学建筑总公司第一工程公司承包的，现在这个公司调往重庆去了，未完工程由第三公司继续。工地上有一座钢结构混凝土搅拌站，三公司还要利用，想从一公司买下来。一公司既要调走，按说出让不成问题吧，况且人家还出钱买。但就是不卖，据说一公司要把这搅拌站拆下来运到重庆去。
先不说拆一拆，损失多少，运一次，费用多少；光说一公司来拆，三公司再建，这种故意制造浪费的打算，就够叫人莫名其妙的了。
（青峰）
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专栏：
“福气”和“晦气”
一台崭新的电动机从第一机械工业部销售局上海办事处运到武汉长江航运局来。长江航运局并没有订过电动机，写信去问，石沉大海。事隔一年，机器还待人认领。
两个月前，沈阳变压器厂也给长江航运局送来一台变压器。长江航运局也没有订过变压器，写信去问，同样是石沉大海。
长江航运局“福气”真好，别人要电动机，要变压器，要不到；他们并不需要，却一台一台送上门来。可惜的是，长江航运局并不需要这种“福气”，这两台机器的真正的主人，却是够“晦气”的。
（顾汉青）
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专栏：
急如星火，慢如老牛
“我们要根据党和国家的方针政策，要根据经济发展规律，克服右倾保守思想，认真编好计划，更好地来指导工作”。这是浙江省盐务局的领导干部在去年9月份召集所属单位的计划干部，编制1956年度盐业运销计划时说的一番话，算来到现在已经一年多了。不觉1956年已近尾声，而1956年盐务运销计划还没有下达，看来大有要在1957年颁布的样子。这怎么能“更好地指导工作”呢？
年计划如此，季计划到季末下达，也不是偶然现象；而要求下面编报计划则特别急，难怪职工同志反映：要计划急如星火，批计划慢如老牛。”（郑颂青）
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专栏：
捞一把
国营西安电力容器厂和西安电工厂，最近提出一个价值二十二万元的采购计划。他们有了沙发，还要买高贵的皮沙发、丝绒沙发；已经到了严冬，还要买许多电风扇。为什么呢？是乘增产节约运动还没有开展，先来捞一把。
西北工程管理总局本来不缺房子，最近也在动员一切力量抢修几幢大楼。没有图纸，随便找些旧图修改利用；没有地皮，同城市建设部门一再争吵，甚至把两幢刚修两三年的砖木平房都拆掉了。为什么呢？也是想捞一把。
大家都捞一把，增产节约运动怎么开展呢？（李革、开秦）（附图片）
“采购员，快装！它来啦！” 韦启美作
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专栏：
七年多没有搬坏过货物
镇江港装卸工人骆连科，解放七年多来没有搬坏过货物，并且多次奋勇地抢救过国家财产。最近，长江航运管理局评定他为提高货运质量先进生产者。
骆连科工作起来谨慎小心，思想集中。本来，要把扛在肩上的货包放到地上去，把肩膀一松就可以了。但是骆连科知道这样容易摔坏东西，宁可自己吃力些，总是慢慢弯下腰，轻轻放下。骆连科总是随身带着针线，看到货包破了，常常一声不响地把它缝补好。
今年春天，镇江港露天货场堆着几千包大米。一天夜里忽然下起雨来。骆连科耽心粮袋被雨打湿，翻来复去睡不着。天刚透亮，他就赶到货场去检查。果然粮堆里已经漏进一些水。这时虽然还不是他们小队的工作时间，他还是奔回去喊自己小队里的装卸工人一起来抢救。在今年2月间，镇江港第一码头旁边有一只满装着石块的木船因为潮水退得太快，突然搁浅。正在附近工作的骆连科不顾寒冷，跳下水去推船。他的奋勇行动带动了大家，终于使木船脱离了危险。（据新华社讯）
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专栏：积极寻找新原料
四川找到五十多种野生纤维
用芭茅壳和芙蓉树皮制绳，芭蕉纤维织布，野棉皮、构树皮和蓑草等造纸，这是四川省各地供销合作社今年为解决纤维原料不足而新发掘的一些原料。
记者在四川省供销合作社看见五十多种用新原料制的成品，它们大多是野生植物纤维，产于涪陵、雅安、达县等山区，在四川省内过去没有利用过。如制造腊纸的原料梦花皮、野棉皮等是浙江省工业厅为解决该省原料不足，派人到四川来会同四川省的供销合作干部深入山区发现的。其中野棉皮一项今年上半年就给浙江省工业厅供应了九十多万斤。
这些原料制出的成品，一般质量都好，芭茅壳制的一根筷子粗的绳子拉力可达四百五十斤到五百斤，比棕绳还好。用芭蕉纤维织的布色泽光滑白净，现正在进行破坏性试验，一经成功就可推广。
四川省供销合作社对这些原料中价值大的十四种作了初步估计：全省可能产量为二百二十多万市担（一担一百斤），总值达三千七百多万元。 （新华社）
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专栏：积极寻找新原料
碎木料做桌面
地方国营吉林市木器工厂，研究用碎木料制桌面成功，11月份首批生产出四百六十四张三匣桌，已销售到市场去了。
这种桌面，可以担负四百多斤的重量不裂不坏，每张比普通桌面的成本低八角六分钱。
这个厂每年有一千多万斤废料当薪柴卖给职工。他们计划明年用机器把这些废料截成小料，生产三万零六百张各种桌面，预计可以节省七万多元，还能给国家节约一千多立方公尺的原木。
（李世良）
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专栏：积极寻找新原料
陶磁暖气片
在东北工业陈列馆近日增添的新产品中，有一种洁白耀眼的用陶磁制成的暖气片，引起了参观者特别是家庭主妇和医院工作人员的注意。
制造这种暖气片的沈阳陶磁厂，按照生产能力，每年可制造四十万片，能为国家节省三千吨铸铁。
陶磁暖气片是辽宁省城市设计院和沈阳陶磁厂在今年10月份合作试制成功的。计有透笼式、不透笼式等四种规格，根据物理性能试验结果，发热面积和铁制暖气片相近，而散热却比铁制的慢，保温时间较长，耐腐力也比铁制的强。它适用于办公室、医院、学校和住宅。
（新华社）
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专栏：积极寻找新原料
小麦胚芽里提食油
青岛市油脂增产委员会办公室协同粮食工业公司的技术人员试验的从小麦胚芽里提取营养价值较高的食油，最近已经成功。
每百斤小麦胚芽可以出油四斤二两，含有0.25％的戊种维生素。他们认为从小麦里把胚芽提取出来，不但不影响小麦的出粉率，还能避免因为胚芽中的脂肪变质而引起面粉发霉，可以延长面粉的贮存时间。
小麦胚芽的含油率在12％左右。过去，它在磨面过程中，大部分随着麸皮一起出来，小部分则混入较粗的面粉里。小麦胚芽榨油以后的饼可以作上等饲料，还可以用它制造饴糖、酱油或酒精。（新华社）
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专栏：积极寻找新原料
橡子酿酒
橡子，又名青杠子，是青杠树所结果实，含淀粉30％左右，并含有少量还原糖和单宁等有机成分，可作酿酒原料。据湖南省专卖公司所属邵阳、株州等地酒厂试验的结果，每百斤橡子肉，平均可产四十度白酒四十五斤左右，酒的质量同稻谷原料所酿白酒没有多大差别。橡子酿酒后的丢糟，用稀泥封闭两周后下稻田，能使泥土疏松，肥力与三合肥（人、牛、猪粪）相似，较细氮肥还好。橡子中所含的单宁可以炼为单宁胶，满足制革工业的需要。
湖南省每年产橡子约二十万担。过去仅有部分农民采集极少部分作豆腐原料及牲畜饲料，绝大部分都任它掉在地上霉烂，现在利用它来酿酒，不仅可以增加农民的收入，一年内还可节约粮食七百多万斤。 （石磨玉）
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专栏：积极寻找新原料
用竹模板预制构件
武汉冶金建筑总公司混凝土公司第二工地，大量利用竹模板代替木模板来预制各种建筑构件，仅预制柱子构件一项就节约了二千四百多元。这是工人们正在利用竹模板工作。 郭雷震摄（长江日报社稿）
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专栏：
工业品自产自销的一个成功的尝试
介绍上海食品工业的自销工作
本报记者 季音
陈云同志在党的“八大”发言中提出了在资本主义工商业的社会主义改造取得决定性胜利以后，过去国家经济部门为限制资本主义工商业所采取的一些措施已经成为不必要了，而需要采取一些新的措施来适应经济发展的需要，其中第一个措施就是要改变工商企业之间的购销关系，把商业部门对工厂所实行的加工订货办法，改为由工厂购进原料、销售商品的办法。
实行工业品自销，这是我国工商业管理工作中一个新的具有原则意义的变化。为什么要在目前及时地提出这个措施？实行工业品的自销，在实际工作中是否行得通？这个问题，上海食品工业部门已经作出了初步的解答。上海食品工业是上海目前进行自销试验工作的两个行业之一（另一个是毛刷业），从今年8月份开始，它就开始了自销工作，自销的结果是成功的，整个行业由普遍困难走向好转，生产由大量积压变为供不应求。五个月来的事实证明了，在全行业公私合营以后，像食品工业这种品种繁多而又非人民生活必需品的行业，由收购包销改为自产自销，对发展生产是完全有利的。
为什么要实行自销？
上海的食品工业在公私合营以前有几百个大小工厂，其中绝大多数是私营工厂。过去国家对这些工厂的产品采取了由国营商业部门收购包销的办法，这个办法，对促进这个私营工业的改造起了决定性的作用。上海的食品工业过去是充满了腐朽的资本主义经营作风的，产品只求表面的装璜，不问质量，甚至连变质的糖果也出卖。工厂卫生条件普遍很坏，生产的糖果很不干净，而利润却很高。工厂之间“大鱼吃小鱼”式的竞争倾轧也非常剧烈，大厂愈滚愈大，而大量的小厂则处境困难。在实行了收购包销之后，这些资本主义的腐朽产物便逐步地受到了限制和改造，产品的质量在国营商业部门的监督和协助下大有改善；产品不合乎卫生条件的情况减少了；由于统一分配原料和任务，大小工厂的生产都有了安排，高额利润也受到限制。整个行业走上了低级形式的国家资本主义的道路。
但是这个限制资本主义的办法也起了一些不利于生产发展的副作用。首先是实行了收购包销办法以后，国营批发公司自上而下的派货，代替了过去工厂与销售部门之间直接的密切联系，结果普遍发生了“货不对路”现象。例如陈合兴糖果厂的黑虎牌卷糖原来畅销开封、洛阳一带，东亚糖厂的黑猫牌卷糖则销徐州等地。在收购后，在大批的派货中，这种原有的销售网被打乱了，这些地区的消费者时常买不到原来喜爱的糖果，而另一些地区却在积压着。这种一面积压、一面脱销的情况几乎经常发生。
收购包销后，产品的花色品种大为减少。因为国营批发公司是实行上下的大批调拨，必然是品种愈简单工作愈方便，结果各糖果厂过去生产的品种，大部分都停止了生产，而集中生产品种简单的“大路货”。各厂仅积压的旧糖果包装纸就达四十万元。品种严重减少，引起了消费者的不满，并且直接使糖果的销售量大为下降。
以上这些，有的是属于统购包销中的副作用的，有的则是工作中的缺点和错误，总之，这些消极因素使上海的食品工业生产普遍发生了不正常的下降。到今年春天，上海各糖果厂普遍停产减产，甚至要依靠政府救济才能勉强维持，今年4月，工厂停工救济费就发了五万多元，大批工人被迫调到别的行业去工作，糖果一度积压达一百二十万斤。但就在这时候，有的地区却想买上海的糖果而不可得，江西上饶的商业部门只好远奔四川去采办饼干，上海附近的芜湖也被迫到广州去买糖果。
今年春天，上海食品工业实行了全行业的公私合营，并成立了国家的统一领导机构食品工业公司，整个行业纳入了社会主义轨道。当时生产的困难正异常严重，迫切地要求找出一条出路。出路在哪里呢？工业公司领导上研究了食品工业的特点，认为解决的出路就是将收购包销办法改为自销。因为食品工业是一种非人民生活必需品的消费性商品，品种繁杂，生产变动性大，产品不能长期储藏，因此必须以销定产，产销周转要快。这些特点，决定了食品生产不宜于层层周转，而适宜于和消费者直接见面。过去收购包销时的一个基本缺点，就在于忽略了这个特点，结果造成了生产的下降。明确了今后的出路以后，工业公司又在4月间组织了一个访问团，携带样品，到上海食品的主要销售地区北京、天津、山东、安徽、江苏、浙江、江西等地去访问，各地基层商业部门看到访问团带来的样品，都异常惊喜，他们过去不知道上海有这么多糖果，其中有许多是他们过去一直想买而未曾买到的。这次访问进一步暴露了过去产销不见面的严重性，证明了实行自销的决定是正确可行的。
是怎样实行自销的？
上海食品工业部门的自销工作从今年8月起部分开始，10月份起正式展开，从此它与国营商业批发公司的关系，由原来的收购包销，而改为部分选购。具体说就是：糖果、饼干完全实行自销，食品中的一部分杂品（如味精、牛肉汁、牛肉干、乳儿糕等等）则实行选购，这些商品国营商业部门有权优先选购，选购以后还有剩余的则由工业部门自销。个别商品（如奶粉）因供应不足，仍实行包销。
需要特别介绍的是，上海食品工业自销工作不是由工厂企业单独地进行自销，而是在专业公司的领导之下，组织专门机构来统一地经营自销的。这个专门机构叫做食品工业公司经理部，它是各厂的一个共同的销售部门，负责全部有关自销的业务工作。经理部是抽调各厂的人员共同组成的。
经理部是代表所有工厂与要货单位直接见面的场所，现在各地商业部门的采购员不必再像过去那样从国营批发公司去取得派货，而是直接跑到经理部来。这里设有一个样品间，陈列着生产的全部品种，你选定以后，如果要货数量很大，就签订一个合同，到了规定的时候经理部就负责如数发运过去。如果是一些要货数量不大的基层合作社和商店，经理部里有一个零售批发组，可以随时去那里买到你所选定的食品。
现在各食品厂的生产是在专业公司和经理部的领导下，有计划地进行的，经理部把各地的要货计划送到工业公司计划科编制生产计划，组织工厂生产。工厂在生产中有些什么新问题时，可以随时反映到经理部解决，而经理部发生某些新情况时，也可以随时与工厂联系解决。经理部与工厂之间的关系较之过去国营商业部门与工厂的关系，那是灵活得多了。
经常倾听消费者与销售部门的意见，是经理部的一项重要任务。现在经理部定期召开批发商店、零售店的营业员座谈会，听取他们的意见，然后转告各工厂。经理部还直接掌握了冠生园等四个门市部作为重点，在这里有计划地听取和研究消费者的反映。这四个门市部同时也用来试销新产品。
从以上几方面可以看出，实行自销的一个最大特点就是生产者与销售者之间，已由过去的产销不见面而变为产销见面，过去统购包销时所发生的一些缺点已可以从根本上得到消除。
为什么自销工作要采取全行业的统一经营，而不让工厂单独地进行自销呢？这样是不是会影响了工厂的生产积极性？这是一个值得研究的问题。从上海食品工业自销工作的初步结果看，实行统一经营的做法是适当的，因为上海食品工厂数量大，大小悬殊，各厂实行自销的条件不同，如果各厂自销就必然是大厂占先而小厂吃亏，形成新的竞争。许多厂的同时自销也会形成莫大的人力物力的浪费。对要货单位来说也极不便利，因为要货单位需要的品种总希望多一些，很难在一个厂里得到满足，这样势必要跑许多厂。实行统一经营的自销，就可以集中人力，统一安排，便于领导。这样做，工厂里一般都是欢迎的，要货单位更感到便利。
自销给生产带来了什么变化？
实行工业品自销的办法，给上海食品工业带来了解放以来又一次深刻的变化。这种变化表现在：各厂原有的生产特点恢复了，过去被打乱了的各厂的旧的购销关系又接上了头，台尔蒙糖果厂的高级糖果又在华北市场上出现，干士糖果厂的牛乳与太妃糖恢复了在山西的销路，联安厂的白鸽牌糖果重新在陇海路西畅销起来……。过去包销时无销路的产品打开了销路，有二十种过去停止生产的品种恢复了生产，并且成为热销货。上海食品工业品的市场扩大了。
实行自销以后，新产品的制造得到了鼓励，五个月中，各厂共计增加了四十二种新品种。
实行自销后，工厂对产品的质量比过去关心了。过去质量是由商业部门检验，工厂抱着“过关”的态度。现在质量由工厂自己负责，销售单位如发现产品变质就要工厂包退包换。工厂都已建立了自己的技术检验组织，深入到生产过程中进行检查，发现不合格的半制品，就中途剔出。过去商业部门的质量检验是在出厂以后进行的，发现问题时产品已大批制成，常造成很大的浪费，这种损失，现在已可能避免。
五个月来由于自销工作的开展，伴随着下半年市场的活跃，上海食品工业完全改变了今年一、二季度普遍亏损和半停顿的状况，从8月份起，销售数逐月上升。以食品工业中的主要产品糖果和饼干为例，据不完全的统计：今年8月份，糖果是一百四十四万市斤，10月份上升为二百九十三万余市斤。饼干8月份是一百四十九万余市斤，10月份上升为一百八十二万余市斤。
从10月份开始全面自销后，销售量更加激增，以致出现了供不应求的情况。联安厂在今年一季度生产不足，依靠救济维持，亏损了数千元，而10月份已盈余了一千八百元左右。
上海食品工业实行自销的整个过程是顺利的，但目前也出现了一些新的问题，如市场突然扩大后生产能力不足，实行自销后一系列新工作（如运输、仓库等）要建立等等，这些问题他们都正在研究和解决中。