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专栏：
发扬两个邻省患难相助的传统友谊
山西大力支援河北灾区人民渡荒
本报讯 山西省广大人民对遭受了严重水灾的河北省人民极为关怀，几个月给了河北省人民以很大的支援。
在第三次国内革命战争时期，河北省人民曾从物力和人力上大力支援了解放太原的斗争。1953年河北省遭灾时，山西人民派人去慰问河北人民；去年山西省人民遭受旱灾时，河北省组织慰问团到灾区进行慰问，鼓舞了山西灾区人民的渡荒信心。山西省人民忘不了这种深情厚意，从今年秋季以来，掀起了规模巨大的支援河北受灾同胞的运动。山西省从省委书记到一般工作人员和群众，有的捐衣，有的捐钱，有的捐粮，在一个多月的时间里，全省人民共捐出了寒衣八万件，小米五十万斤，人民币五万元，全省人民给河北省人民写了一万封慰问信。
当募捐运动将要结束的时候，山西省派出由山西省民政厅厅长杨自秀和中共山西省委副秘书长司正卿率领的慰问团，于11月上旬到达河北省，并深入受灾最严重的保定和天津专区，对受灾群众进行慰问，并把募集的物资分发给灾民们。这种深情厚意鼓舞了灾民们战胜灾荒的信心。清苑县黄陀村的宋秦氏老太太说：“在旧社会，受灾的人饿八天八宿，冻死饿死有谁来问过瞧过。现在呢，中央和全国人民来支援我们，你们还来慰问我们，在这样的日子里，我感到年轻多了。我要积极生产，渡过荒灾。”黄陀村在经过慰问后的第三天，就新增加了织土布等六种副业生产，参加副业生产的人数由占总劳力的81％增加到84％。曾在太原等地说过大鼓的七十多岁的赵文老汉，献给慰问团如下的诗句：“当年五载居太原，扶危朋友成万千，又蒙千里来慰问，瞑目九泉露笑颜。”
（山西记者站）
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专栏：
中共白沙县委员会
根据地区特点领导农业生产
超额完成今年生产计划，提前达到明年生产指标
新华社广州9日电 海南黎族苗族自治州白沙县中共县委会根据民族特点和地区特点具体地领导农业生产，使全县超额完成今年生产计划，并且达到了1957年的生产指标。平均每人今年收获的稻谷有八百二十多斤。这个县的七十二个高级农业社个个增产增收，其中有四十五个社的总收入比去年增加40％到一倍多。现在，农业社正在进行预分，估计全县约有85％的社员比去年增加收入。
白沙县是五指山区的黎族人民聚居区。这里的农田过去很少施肥和中耕除草，部分地区还用牛踏田。今年，中共县委在基本上实现农业合作化的有利条件下，组织了一个以技术改革为中心的增产运动。
中共县委首先注意到黎族人民特别信赖本民族干部的特点，便动员了全县民族干部及农民中有威信的人物参加技术改革工作。在春耕和夏种前夕，中共县委帮助政府有关部门训练和培养了二千五百多名黎族技术员，并选择了白沙县黎族县长符桂森的家乡——白沙乡，作为县的技术改革重点乡。当符桂森回本乡指导春耕技术改革的工作时，群众情绪特别高，很快作出了显著成绩。这时，中共县委便组织全县各地农业社的代表前往参观。黎族农民参观以后，打消了思想顾虑。他们说，县长家乡都做了，我们可不能落后。就这样通过县、区和乡的典型示范的办法，全县的技术改革运动蓬勃开展起来。过去一向用成群的水牛踩踏的一万多亩水田，今年已采用铁犁耕作，一般并作到了二犁二耙、中耕除草。全县70％的水田推行了密植，每亩田一造施肥一千多斤。晚稻田普遍实行选种。各农业社还修建了一千多处中小型水利，使大片田地得到灌溉。
中共白沙县委为了适应当地山区交通不便、基层干部和群众文化水平不高的实际情况，平常不轻易举行全县性的干部会议，公文也很少。绝大部分县委委员经常都在农村指导工作。当上级有新的指示时，县委召开会议，会后书记和委员又马上爬山越岭分头到乡或村去，亲自向干部和群众传达，并且和大家一起讨论执行。
这样深入群众的领导方法，使工作进展很快，并能及时发现一些缺点，加以纠正。如今年白沙县曾一度发生过重农业轻副业的偏向，但是很快就克服了。下半年，全县副业生产收入约二十三万多元，平均每户农民增加了二十多元的收入。
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专栏：
移民要在北大荒扎根
据新华社哈尔滨电 黑龙江省宝清县东部，今春，三百一十名河南省的青壮年来到了这里，在这里建立了移民新村。他们已经在八百六十五公顷新开垦的土地上获得了丰收。一般一年的收入都接近六百元，比过去在河南省的收入增加了一倍到两倍。
这些青壮年刚到北大荒，就遇到没有柴烧的困难，他们就上山自己打柴。春耕时，牲畜缺乏，他们就用人力播种。到了夏锄期间，下了倾盆大雨，庄稼地里满是积水，荒草丛生，严重地防害了农作物的生长，他们就冒着风雨下地排水、锄草，挽救了全部庄稼。
经过一年来的辛勤劳动，现在这个移民新村已经出现了土地多、粮食多、木材多、蔬菜多和水果多的“五多”新气象。人们的生活也大大改善了。他们要在北大荒扎根。
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专栏：
开展大规模的冬季生产运动
湖北许多负责干部深入农村
新华社武汉12日电 中共湖北省委员会和省人民委员会最近组织大批负责干部深入农村，帮助各级领导迅速在全省范围内开展一个大规模的冬季农业生产运动。下乡的干部中包括中共湖北省委书记赵辛初、省委宣传部长曾惇和其他一些省委委员以及省人民委员会的厅、局长。
今年，湖北省农业获得了空前的丰收。入冬以来，农业生产虽然在部分地区有所开展，但大部地区都没形成有规模的生产运动。而在去年的这一时候，冬季积肥和兴修水利运动已在全省范围内广泛展开。湖北省的领导方面认为，这样下去，势必影响明年的农业增产。
今年湖北省冬季农业生产所以没能及时大规模开展起来，主要是由于很多农民包括一部分干部因为丰收而产生了自满情绪和“增产到顶”的思想，他们认为冬季是闲季，可以歇歇了；今年风调雨顺获得丰收，明年不一定有这样的好年景，再要增产就很困难。还有一部分农民和基层干部认为丰收主要不是因为组织了合作社和积极劳动的结果，而是由于风调雨顺；另外，部分农业生产合作社的分配还没及时作出决算，农民对今年的最后收入不摸底，也影响了对明年增产的积极性。
为了解决这些问题，在最近湖北省各县召开的三级干部会议和乡社干部会议上普遍检查批判了“增产到顶”的思想和自满情绪，制定了新的生产规划。各地并通过总结工作的方式，向广大干部和农民积极分子进行了一次合作化优越性的教育，改变了很多人靠天吃饭的思想；同时很多地区加强了对秋收分配工作的领导，积极解决秋收分配中的一些遗留问题。但由于不少地方组织和领导干部对立即开展一个大规模的冬季生产运动的重大意义认识不足，所以直到现在很多地方还没有把冬季生产运动迅速全面开展起来。甚至一些乡和社的干部放弃了对当前生产的领导。中共湖北省委员会认为，解决这一问题的首要关键是领导干部必须立即深入下层，亲自研究并解决问题。湖北省委这批负责干部下乡后，随之也将有各级组织的大批领导干部深入下去，领导开展冬季生产运动。
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专栏：发动群众造林护林
江西召开造林积极分子大会
江西省副省长邓洪在5日开幕的江西省造林积极分子大会上说：在今冬明春造林工作中要防止不根据不同地区的特点，盲目分配造林任务的主观主义做法。邓洪说，今年春天有的地区盲目分配任务，把杉树育苗和植杉任务分配给不适宜植杉的丘陵地区，对丘陵地区适宜种植的油茶、果树、竹子却没有很好安排。有的地方为了完成造林任务也发生过强迫命令的做法，有些地方也发生毁林垦荒破坏水土保持的现象。他说：在今冬造林时，应该克服这些缺点，必须依靠和发动群众，完成今冬明春的造林任务。有的地区计划不切合实际的，也应该实事求是地加以修正。
江西省是我国南方的主要林区之一，六年来供应全国各地的建设用材达五百二十六万立方公尺。去年冬天，该省制定了十年绿化江西的规划，全省人民积极地参加了这一工作，去冬今春完成的造林面积达三百二十八万多亩。5日举行的江西省造林积极分子大会，就是为了交流造林经验，进一步动员全省人民群众，开展群众性的绿化江西运动。 （新华社）
四川森林火灾比去年大大减少
拥有一千万公顷森林面积的四川省，今年森林火灾比去年显著减少。全省今年因火灾延烧林区的面积和林木损失，比去年减少60％以上。去年发生山林火灾的一千七百七十四个林区乡中，有七百六十四个乡自今年1月到11月底没有发生过一次山林火灾。现有森林面积五十一万八千多亩的武隆县，去年发生山林火灾一百八十五次，今年1月到11月底发生的火灾减少到四十一次。
四川省林业厅的负责人认为，今年各地教育林区农民改变放火烧山积肥的旧习惯，组织群众开展护林防火工作，是今年全省森林火灾大大减少的主要原因。现在许多林区的乡、村都成立了防火队和护林小组，并且实行划片包干、联防、巡回等防火制度，这对护林防火起了很大作用。 （新华社）
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专栏：
坚定信心，继续前进
——帮助农民正确理解部分农业社减产的原因
本报评论员
从各地农业社秋收分配的结果来看：在非灾区，绝大多数的合作社今年丰产了，绝大多数的社员收入显著增加；在轻灾区，有不少合作社经过各种努力后，也做到了受灾不减产或受灾不减收，使绝大多数的社员收入仍有不同程度的增加，或是保持了去年的水平。这充分地显示了社会主义经济的优越性。
但是，各地却都有一些合作社，或是由于遭受严重的自然灾害，或是由于片面地强调粮食生产、忽视了多种经营和副业生产，或是由于在农业技术和耕作制度改革中不能因地制宜，或是由于基本建设投资过大，或是由于经营管理上忽视了节约的原则，不幸减产。
在这些减产的农业社里，目前有许多社员思想混乱，情绪动荡。有些人在埋怨社干部，说都是因为他们主观主义、强迫命令，把生产搞坏了。有些人在埋怨合作化，说什么“社会主义的道路越走越窄”，于是生产消极，甚至提出退社。而一部分社干部也认为“减产了还谈什么优越性”，理不直，气不壮，甚至对继续办好合作社失掉了信心。这种思想如不及早澄清，将会影响农业社的巩固和生产的改进。
在去冬今春的合作化高潮时期，各地曾大张旗鼓地宣传了合作化的优越性，向社员进行了社会主义幸福生活的远景教育。这是十分必要的。但是，对农业社在前进中可能遇到什么困难，要把社办好还要经过那些艰苦的过程，却宣传的非常不够。目前，在这些减产社应该很好地补上这一课。要向社员说明：办社第一年，大家都没有经验，难免有少数的社，由于这样或那样的原因，使生产受到一定程度的损失。任何一项新的事业都很难保证得到百分之百的成功，一点问题也不出，一点困难也没有。但是，这些问题和困难是暂时的，是前进中的问题和困难。它和合作制度本身并没有什么必然的关系。不能把不管什么原因造成的减产都归咎于合作化。应该具体地分析减产减收的原因，使社员认识减产减收是因为受灾或工作中的某些缺点造成的，而不是高级社制度本身不好；不要把工作中的某些缺点和合作化制度的优越性混淆起来。不应该认为减了产就没有什么优越性可讲了。应该明确地告诉社员：我们领导农民办社，走社会主义道路，是完全走对了。大多数合作社增产了，在广大的农村中人剥削人的现象消灭了，两极分化的现象没有了，剥削阶级也将被改造成自食其力者，老弱孤寡得到了适当的照顾。这还能说合作化没有优越性吗？当然，我们在领导合作化工作中是有缺点的。比如在前半年，许多地方对发展多种经营和副业生产注意不够；部分社对社员统的太死、卡的太严；有些地方在耕作技术和耕作制度的改革中有些盲目性；部分干部在工作中有一些主观主义和命令主义的作风；许多社在经营管理方面的经验还很缺乏。所有这些，对发展合作社的生产都有不利的影响。但是，应该指出，这些缺点是能够改正的。只要大家认识一致，找到减产减收的真正原因，总结和接受今年的减产教训，明年就不会重复这些缺点和错误，经营管理的水平就会提高一步。在这基础上，农业社的生产定会一年比一年提高。
当然，光向社员说明这些道理还不行，更重要的是积极设法弥补减产的损失。要发动社员开辟各种生产门路，发掘各种冬季副业生产的潜力，用实例批判那种“减收已定，无法可想”的错误认识。山西省许多地区的党政领导干部，为帮助减产社争取不减收，领导农业社员广泛地开展了冬季副业生产。左云县五十四个农业社，在秋收分配的一个月中，副业生产的收入就已经达到九千四百七十多元，预计干到年底基本上能达到去年收入的水平。广东省英德县的党政领导机关，为了帮助减产社弥补减产损失，县和区都召开了减产社主任会议，帮助他们订出冬种和开展副业生产的规划，并增派了一批干部到社协助社干部发动群众解决生产和社员生活上的困难，使全县提早并超额完成冬种计划。在副业生产方面，仅据二十一个减产社的统计，现在已经得到现金收入七万多元，在很大程度上弥补了减产损失。于是，那些先前动摇的社员不再动摇了，想退社的社员也大部稳定下来了。
事实证明，只要我们从政治上做好思想教育，从经济上弥补减产损失，引导社员群众和社干部团结一心，改进经营，搞好生产，社员中的那种消极埋怨情绪就会扭转过来，积极的因素就会发扬起来。
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专栏：编后随笔
邻居之间
我们的国家是一个可爱的大家庭。
河北省今年遭受了严重的水灾，全国许多地区都对河北省人民给予了很多援助，作为河北省的邻省的山西省人民，由于地域上的接近和患难相助的历史传统，对于邻省同胞的困难，更表现了极大的关怀。不论是物质上的援助或是精神上的慰问，对于正在为生产渡荒而斗争的河北灾区人民，都是很大的鼓舞力量。
“以邻为壑”，是剥削阶级占统治地位的社会里的必然现象。在劳动人民当家做主的社会里，以邻为友成了一种公德。
资本主义会使弟兄为争夺私利变成仇敌；社会主义会使天南地北的人们为了公共的利益变成亲弟兄。
我国的社会主义建设正在迅速地向前发展，全国各个省（区）之间在经济上、文化上的联系越来越密切，各省（区）人民之间的交往也越来越频繁。这种情况要求各省（区）在各项工作上经常地、主动地互相配合，互相帮助，密切合作。在这方面，全国各个地区的机关、团体、企业是不是都做得尽善尽美了呢？把这方面的情况检查一下，将会是一件有益的事。
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专栏：
解决养猪饲料问题，提高社员养猪兴趣
剑虹
山东省的养猪业，比去年合作化高潮以前有了显著的发展。一向养猪最少的鲁西北地区，现在养的猪也多了。去年10月以前，全省养猪不到三百万头，今春发展到近四百万头；据9月间统计，已经达到四百九十万头。
这样大的成绩是怎样得来的呢？一个原因是：推广了以粗饲料（发酵的地瓜叶、树叶、豆叶、花生皮等）代替精饲料（糟、糠等）的办法。另一个原因是：认真地贯彻执行了“社繁自养，私养公助”的方针，鼓舞了社员养猪的积极性。这些经验，从益都县旭光农业生产合作社生猪发展的情况中，看得很明显。
山东益都县旭光农业生产合作社共有四百八十三户，现在私养和公养的猪，比去年增加了一倍还多。这里过去养猪喂粮食很多，一头猪从小到大平均每天喂二斤至二斤半粮食。因此，解放前只有极少数地主、富农养猪，绝大部分农民养不起猪。土地改革以后，少数农户养了猪，但原来的地主、富农不养了。这个社的傅家庄生产队共七十多户，解放前只有二十几户养三十来头猪；土地改革以后，直到高级化以前，全庄也只有三十来头猪。
今年春天领导机关号召用粗饲料代精饲料喂猪，公养的猪大大发展。去年初级社没有公养猪，今年，社里养了一百七十六头，这些猪仅吃三个月的糟糠和少量的麻饼、粮食，大部分是吃的野菜和发酵的甘薯叶。
社员私养的猪也有发展，去年养猪近三百头，今年发展到了四百五十九头。私养猪的发展，主要是因为具体地执行了社繁自养和私养公助的方针。一年来，这个合作社对社员养猪进行了很大的帮助。因为养母猪成本太贵（一头母猪可吃四个肥猪的饲料），大多数社员养不起，社里首先养了大量的母猪（社养三十一头、社员仅养十一头），有些社员没有钱买小猪，社里就先支给他去喂，待卖了猪或肥料以后给钱。养母猪的户，如果有小猪卖不出去，社里包干，当时付钱。没有钱买小猪、又没有饲料喂猪的农户，可给社里喂公有的猪（社里一下盖不起大量的猪栏，很大一部分猪是公有私养的）。给社里喂猪有工分，也有一定的奖励。喂二十到五十斤的小猪，每头每天四厘工；猪大工分递增。超过一百六十斤的超产量，按市价三七分红（社员得七成，社里得三成）。每户可喂四头到八头，每头养成后可得十六个劳动日。给社里喂一头母猪，一天一分工；下一窝小猪满十四头奖二十分工，死一头扣二分。一年可下两窝，得两次奖，连平日的工分，共可得四十个劳动日。借用社员的猪栏也有一定的补贴。因此，社员都愿给合作社养猪，社里把喂猪的事当成了对困难户的照顾。这些扶助还不是主要的。提高社员养猪积极性的最大因素，是对肥料价格的合理规定。据计算：养一头猪的成本，和喂成后卖猪的价钱差不多，甚至相等。一头猪从小喂到一百五、六十斤，最少要吃一千斤糠或二千斤糟。一斤糠二分二，一斤糟一分，需二十元，甚至还多一点。另外还需要二百至三百斤的粮食或麻饼，每斤粮食八分，也需十八、九至二十多元。此外，还要搭出不少工夫垫栏、挖野菜。喂大后，也不过卖四十来元，不赚什么钱，主要的赚头是肥料。这个合作社原来规定的粪价是：每挑（一百斤）一角八分至二角二分，分母猪肥、肥猪肥、克拉肥三等。许多社员因为肥价偏低都不买小猪了，社管理委员会发现问题及时计算后，把肥价提高到每挑二角六分到三角二分。这样调整以后，社员养成一头猪，就可以得到三十多元到四十元的肥料收入。这笔收入，解决了社员生活中的不小的问题——有些户靠肥料收入解决了全年的零花钱问题，有的用肥料收入补充衣、被，或者做生产投资。因此，目前社员都争着养猪。
由于肥料增加，合作社今年比去年增产40％。过去种黄烟完全施的豆饼和化学肥料，今年细肥供应很少，施的主要是猪肥，收成和过去差不多。
养猪积肥，公私两利。这个合作社计划明年把养猪数目再增加一倍，要求每户养三头猪。全社四十二头母猪，一年下两窝，最少可下八百多头；年底卖一部分肥猪，还可以留一部分半大猪，共可达一千二百来头。明年还计划再留十五头母猪，到1958年还会有更大的发展。饲料问题也不大，光甘薯全社今年比去年就多种了二十二倍。
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专栏：
一个坚持民主办社方针的支部
张华
王家沟是河北省建屏县的一个山庄。这里原来水地少、产量低，土地改革以后农民的生活还很穷苦。今年春天实现农业合作化以后，山沟里的几座小型水库修成了，装了畜力水车，采取了许多增产措施，今年风雨灾害虽然严重，收成还比丰收年头增加了三成。根据社里的全年分配决算，全社一百三十来户社员当中，93％的社员都比去年增加了收入。有九十五户社员的收入比去年增加四分之一以上。五家“五保”户分得的粮款也比去年多。
王家沟农业社能够办得这样好，主要原因是中共王家沟村支部善于走群众路线，领导农业社坚持了民主办社的方针。
按着社员的心思办事
从社员的各种意见里揣摸社员的心思，按照社员的心思办事，这是王家沟支部一贯坚持的领导方法。建社初期，一些新社员担心合作社干部能不能把这一百多户的家当管好。有些老中农社员，更想知道合作社究竟能不能使他们增加收入。各种社员的各样说法和论调反映到支部委员会。支部委员会进行了反复的调查研究，知道无论那类社员，都是想了解合作社的“底”。于是党支部便帮助社管理委员会订出了合作社的四年发展规划和每年的增产建设项目及收入增长指标。社员们根据社里总的计划预计了自己的收入，觉得心里有底了，生产情绪很高。全社95％以上的男劳力，40％以上的女劳力积极出勤做工，生产效率也比过去提高了。今年桃子、杏子快成熟的时候，许多社员都关心着入社的土地上的果木。男社员担心果子被大家随便摘吃，减少收入；妇女们怕孩子们吃果子不方便。党支部了解到这些要求，立即分别征求社员意见，最后决定把这一季果木收入估产作价佃给原主，由社员负责看管摘卖。这样，就避免了损失，社员吃果子的要求也满足了。
王家沟农业社每个生产队都有党的小组，党员们随时随地同社员谈心，小组定期研究并向支部汇报。党支部根据小组的反映，每半个月研究一次社员群众的要求，并按照多数社员的意见提出措施和社员商量，决定办法。党支部经常教育党员要按着群众的要求办事，谁不这样做就给以适当的批评甚至处分。党员封如文担任合作社农业副股长，不能虚心听取群众意见，支部屡教不改，就建议合作社撤换了他。
耐心地教育社员
中共王家沟支部在每件具体事情决定以前，都用算账、对比等方法，说服思想不通的社员。今年麦收后，玉米需要施追肥，多数社员根据旱地变水田、适当密植等增产条件，提出了追施化学肥料的意见。支部同意这个意见，但有少数社员却怕增加开支减少夏季分红而不同意追肥。支部向他们进行耐心的教育，以本村过去的增产事例，向他们说明，每亩地上一元六角钱的肥料，便能增产六十斤粮食。经过算账，少数社员的思想搞通了。全社三百亩玉米都上了追肥，虽然遭受严重风灾，每亩还比去年多收了七十斤粮食。
鼓励提意见的人
王家沟农业社建社后就建立了一套完整的民主制度。社员大会定期召开，讨论决定社内大事；社里的账目也及时向社员公布。王家沟支部认为只是这样做还是不够的，还想各种办法鼓励社员提意见。11月初，社务委员会在安排农活的时候，看到天气还不太冷，决定让蔓菁多长些日子，增加收成。但是一个有经验的老社员向社里提出了建议，要求在11月上旬刨收，预防霜冻损失。社里采纳了他的意见，并向全体社员广播了他的建议，表扬他对集体利益的关心。
凡是社员在社里工作做出了成绩，有了进步，支部都通过各种形式加以表扬。社员封如英、封志祥等三人因工受伤以后，仍到生产队去做他们能做的轻活，社里立即把他们的事迹向全社广播。老中农社员封清生交底垫的时候原先有顾虑，后来社干部帮助他搞通了思想，他积极地交了底垫，合作社也表扬了他。这样，全社便逐渐形成了争进步的风气。从春耕到秋收，全社涌现的各种先进分子达到社员总数的三分之一。合作社对社员的奖励是多样的。除通过广播台、黑板报和在会议上表扬鼓励以外，还有物质奖励。只今年上半年，合作社就购买了十七元的毛巾、肥皂、草帽等，奖给三十五名模范社员。
听取反对意见
中共王家沟支部经常找有不满情绪的人谈话，并听取他们的意见。今年上半年，社员封小富劳动不积极，并且讲怪话，常常顶撞社干部。支部书记和社长并没有歧视他。他们找他谈话，耐心地征求他对合作社领导方面的意见。封小富说，合作社在整社的时候不该把他当成落后社员，不该叫他同地主、富农在一起开会。支部研究了封小富的意见，便帮助合作社干部克服了歧视落后社员的缺点。建社初期，有些富裕的社员不积极向社里投资，支部帮助社干部召集这些人座谈，征求意见，合理地处理了投资底垫当中社和社员互利的问题。这些人把农具、驮架、绳索都投到社里了。这样，便使全社社员的投资每人平均增到三十多元，减少了社里购置农具的费用。
实行集体领导
中共王家沟支部走群众路线的工作方法是以党的集体领导为基础的。支部委员会有健全的党委制。五个委员分到五个生产队，指导和协助生产队里的党小组联系和教育社员群众，执行党的决议。党员反映了问题就拿到支部委员会讨论决定。最近有些社员反映：每人留一分菜地，人口多的社员种不完，最好有一个控制数。支部委员、合作社主任封产文就把这个意见反映给支部书记，并要求支部开会讨论。支部书记把这个意见通知各支部委员，让他们在会前准备意见。支部委员们根据社员的要求在会上很快就做出了修改关于自留地的规定的建议，交给合作社的干部和社员讨论决定。
支部委员会的意见分歧是不可避免的。王家沟支部统一这些意见的原则是看谁的意见有利于增加生产增加收入。春天支委会根据社员意见讨论修水利，有的支部委员提出否定意见。后来经过算开支、算增收、算劳力、算财力统一了认识，水利修成了，当年就增产了两万八千斤粮食。
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专栏：
哈尔滨白猪
黑龙江省国营哈尔滨畜牧农场饲养的哈尔滨白猪，经过逐年的自繁自养、改善饲养和对幼猪的培育，现在已经具有早熟、增长快、适应寒冷气候和繁殖性能强的特征。
哈尔滨白猪的成年母猪每年平均产仔猪二十二只，双月断奶仔猪重达十四到十五公斤。十至十二个月的育肥猪重一百二十五到一百六十公斤，个别的可以达到二百公斤以上。 刘建纲摄