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专栏：
作好秋收分配，巩固农业合作社
——浠水县十六个农业合作社秋收预分试点经过
杜希
为了取得秋收分配经验，正确地指导全县农业合作社的分配工作，中共湖北省浠水县委派人在望城乡十六个社进行了预分试点工作。十六个社在生产上有如下三种情况：（一）个别社由于夏收作物减产，有些户缺粮，社员生产积极性不高。（二）有部分社前一时期受到了旱灾的威胁，社员对争取丰收信心不足。认为“粮食还在天上，谷要收在箩筐里才算数”！（三）生产较好的社，则有一种自满情绪。认为“丰收到了手，只等着拿镰割谷”。总的说来，生产劲头都不大。
各社社员对预分是既有顾虑又有要求的。主要思想顾虑是：（一）对粮食“三定”不放心，怕把产量估高了要多卖余粮。有些社的社员甚至认为预分就是摸统购的底儿。（二）怕社干部不正确执行预分政策，怕公共积累、生产投资等扣多了，增了产不能增加收入。有的社员说：“丰产是无疑的，七折八扣，晓得分到多大一点？”怕“打在网里有，装在箩里没得”。（三）收入多、生活好的社员，怕拉帮困难户，怕像去年一样，应进的钱进不到，“账上有，账下无”。在土地评产上有问题的社员，认为自己“分也是吃亏，不分也是吃亏”，对预分工作也采取一种冷淡态度。农业社的工作人员中还有怕麻烦思想。但是社员和社的工作人员都想通过预分摸一下底儿，看社里到底有多大收入，看自己到底减不减产，看到底要卖多少余粮，留多少口粮。看来，要想把预分工作搞好，是社员的本质思想；至如种种顾虑，正是怕预分搞不好的思想反映。这些情况说明预分工作是广大社员的要求。
各社的预分试点工作大体是分如下三个步骤进行的。
第一步，各社在提高干部思想的基础上，都突出地抓紧了生产，向社员进行了农业合作社的优越性的教育。先从总结、检查当时生产入手，将生产作了短期安排，说明了预分和粮食“三定”政策的意义和好处。同时，还使社员认识到：去年超支户多，应进钱的进不到，以及发生抢支抢借现象，主要就是预分工作没有作好。在社员认识初步提高的基础上，成立了预分组织，会计着手清理账目，社长领导估产小组进行估产。
估实产量的过程，也就是以事实向社员进行农业合作社优越性教育的过程。各社在这方面一般都作得很好。估出现有作物产量后，各社还对田地作物逐丘逐块地进行了一次鉴定，用同去年比、同社外比、队同队比的办法找出增产经验；同时，挖潜力、找漏洞，决定进一步采取的增产措施，从而克服了社员的自满情绪，坚定了争取更大丰收的信心。如里店丰收社原来生产就搞得不坏，社干部和社员普遍滋长自满情绪。这次结合估产检查生产找出了生产上的五大漏洞，初步计算这五个漏洞如果不堵住就要损失稻谷四十八石五斗；这个社一共三十五户，摊到每户就是一石多。这样一检查算账，才使大家大吃一惊。接着这个社采取了一系列紧急措施，如抓紧上脚肥、除虫、补种等，结果除水稻产量已成定局无法补救外，其他方面的损失，都可以弥补起来。这样一来社员生产情绪高涨，开荒的开荒，补种的补种，社里出现了前所未有的新景象。有些社还结合着估计晚秋作物产量，提出了耕作要求，给晚秋作物的包工、包产创造了条件。
估产中要注意把产量估得恰当，防止偏高偏低。少数主要干部，为了显示农业合作社的优越性，在估产上一般有偏高思想。相反的一般干部和社员为了怕多卖余粮，又有压低产量思想。因此，要反复说明估产的意义，使大家对估产有正确认识。估产工作除了要吸收有经验的老农参加外，还要作到边估边和社员商量，这样才能使他们真正摸到估产的底。在方法上，顶好是登田估产，逐丘登记。这样，不仅可以估计得更精确，而且可以把挖潜力、找窍门、修订晚秋作物计划和包工包产等工作密切结合起来。有些社在估产当中，还结合着检查了土地评产方面的问题，给下一步解决政策遗留问题作好了准备。
在估好产量的同时，会计要算好全社全年收入账、开支账和社员工分账；算出一笔，公布一笔，让社员详细审查。过去账目未结清的要抓紧结清。有些区发挥会计网的作用，一方面使试点社的账目能及时清算出来，一方面又使别的社的会计学习了预分，一举两得，效果很好。有些社分派一个副社长或一个强的社委负责协助搞财务工作，也是值得推广的办法。
第二步，制定预分方案、解决有关分配政策和遗留问题。
一、土地评产和土地报酬问题：各社一般水田问题较小，旱地问题较大。开始社里一般工作人员都有一种抵触情绪，认为土地产量“调整多次了，未必还有问题”！认为“社员没有意见，不必空讨麻烦”。在评产上吃亏不大的户，认为好坏田家家有一点，一拉差不多，也不主张调整；而吃亏较大的户，则由于对合作社有误解，有意见也不说。经过再三教育，大家懂得了压低产量、压低报酬，对中、贫农团结和社的巩固发展不利，一致认识了评产的重要，要求公平合理解决。
各社在处理土地报酬方面，有三种作法：问题大、社员意见多的社，采取逐丘检查、全面调整的作法。问题不大、个别田评产偏高偏低的社，则根据情况个别调整。社员意见不大，土地评产基本上接近了常年产量的，即不再动。
二、公共积累和生产资金的扣除问题。据十三个试点社的统计：公积金、公益金一般都占总收入的百分之五以上；有八个社还提存了明年的生产资金三千五百多元。扣除一般是有些过大的。有七个社的二十三户社员比去年减少了收入，占这十三个社四百九十七户社员的百分之四点六；其中公积金、公益金积累最多的（百分之七）饶兴礼社，就有十一户社员减少了收入。扣除大的原因主要是社的工作人员认为手上有了一笔款子，工作就好做些，免得将来去动员社员投资麻烦。但是，大多数社的大部分社员对扣除太多是不满意的。特别是借支多了的困难户，怕“七折八扣，账一算，落得一场空”。从开支方面看：行政管理费各社问题还不大；在生产投资方面有些社则过大。各社在检查生产当中结合检查了生产投资上的浪费现象，并订出计划，大力积肥，减低晚秋作物投资，以资补偿。
三、粮食“三定”政策的贯彻和粮食的分配、柴草的处理等问题。能分配多少，需要卖多少，能留多少粮食，是每个社员考虑的焦点。他们很关心“到底多增产是不是要多卖粮”、“到底能留多少口粮”等问题。各社在预分中，根据各社具体情况作好了粮食分配方案。各社一般提出了三种办法：（一）粮食按土地劳力比例分配到户后，余粮分户计算，分户出卖。（二）粮食按土地劳力比例分配到户后，余粮分户计算，由社统一出卖。（三）由社统一出卖余粮后，按人口分摊口粮，每户口粮都留足。一般有余粮的社员多主张采用一、二两种办法。社的主要干部为了工作简单省事，困难户想平均分配口粮，都主张采用第三种办法。从十六个社的预分结果看：绝大多数社都决定采用第二种办法。没有一个社采用第三种办法。粮食超产部分，一般是按劳动工分分配；少数社准备按地三劳七或地二劳八的比例分配。去年采用柴草作价、连同总收入一起分配的办法，使得不少社员不满，他们说：“入了社，连柴草也要钱买！”接受这一教训，多数社根据社员意见，决定柴草不作价，除根据需要提存一部备用外，其余均按地劳比例分给社员。
分配方案定好后，在社员中充分酝酿，反复讨论修改，然后民主通过。各社结合讨论，发动社员家家定计划，户户算收入，开展队同队间的劳动竞赛，争取超额完成社的收入计划。
第三步，作好秋收和分配准备工作。各社主要抓住了如下三点：（一）成立保卫、检查等小组，加强保卫，严防破坏。有的社还结合成立保管小组，检查了上一段保管工作中的缺点，订出了保管公约。（二）定好收割、打场、送粮、分配等计划，坚持随打、随分、随送的作法，同时作好物质上的
一切准备。（三）向社员进行细收细打，颗粒还家的教育。还教育社员个人也要精打细算，作到细水长流。
通过这段工作，各社明显地有三大变化：（一）社里的生产空气非常浓厚，积肥、改种搞得火热。（二）社员的社会主义觉悟和劳动积极性都大大提高了。有些原来打算退社、劳动不下劲的社员（十六个社约有四十户），现在情绪稳定了，都不同程度地认识了合作社的优越性，埋怨自己过去没有努力，都想积极地“赶一把”。（三）社的工作人员的领导劲头也提高了。过去认为社内困难大，社员觉悟低的干部，现在都信心百倍地领导社员争取更大丰收。
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专栏：
重庆通用机器厂不应该虚报生产成绩
第一机械工业部重庆办事处
第一机械工业部重庆办事处驻重庆通用机器厂工作组，最近会同这个厂的党总支、工会、监察室，对这个厂今年一至五月完成的二百一十八件商品进行了初步检查，发现有三十三件不应该报作商品而报了商品。有的是把不合格的产品当作合格品报成商品；有的是把没有加工完的产品当作完工产品报了商品。如三月份出产的一套消灰器，有一部分在三月份加工完毕，交给了订户，有一部分在五、六月才加工，但他们在三月份就报了全套商品值。五月份生产的六号离心式鼓风机，月底突击赶任务没有赶出来，到六月一日还有四台出风口没有铰孔，螺丝眼没有钻好；轴流式送风机到五月三十一日才雇临时工来加班油漆，一直到六月十日才油漆完。这些产品也全部作为五月份商品上报了。这五个月里，当月没有作完，移到下月补作的工时，一共有一千零二十七小时。
此外，有的产品已入了库，但附件没有装上；有的已报了商品，在库房里却找不到产品；有的因为赶产值，一边试车一边油漆，结果油漆脱落了；有的产品已经完工，还在修改设计。
重庆通用机器厂虚报成绩的情况这样严重，主要是由于这个厂的领导工作人员有严重的骄傲自满情绪和资产阶级的经营作风。这个厂的管理很混乱，工作拖拉，缺乏严格的制度。作业计划不能贯彻执行，调度工作也不能调节生产。科室工作同车间工作脱节，生产过程不能很好地衔接，技术准备不齐全，生产中有了问题月初不解决，拖到月底，只好加班突击，拼拼凑凑地勉强装出产品。但是，这个厂的领导工作人员不积极采取措施，改进管理，来消除这种混乱现象，而是不择手段地用各种虚假办法，甚至以“集体讨论通过”的恶劣作法，来欺骗上级，骗取“荣誉”。
“上梁不正下梁歪”，计划科和检查科的工作人员也不坚持统计制度和检查制度。例如五月底有四台六号离心式鼓风机的出风口铰孔没有做好，可是检验员竟在入库单上签了字，认为合格，准予出厂；计划科明知没有加工完，也有意识地给报了商品。
更严重的是当这些问题被检查出来以后，这个厂的总工程师还认为“要求过高”；计划科长还说“家丑不可外扬”，认为这样检查会“影响干部情绪”！
我们认为重庆通用机器厂这种严重的对国家的欺骗行为，不能再继续下去了。这个厂的领导人员应该领导有关的工作人员进行一次深入的检查，追查责任，纠正虚报生产成绩的行为。
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专栏：
把粮食“三定”政策贯彻到户
按照国家的要求，把粮食统购统销工作做好
江苏省省长 惠浴宇
“农村粮食统购统销暂行办法”和“市镇粮食定量供应暂行办法”的发布和实施，将使我们的粮食统购统销工作进一步制度化，并推动社会主义建设事业胜利前进。就江苏省来说，过去粮食统购统销工作总的情况是好的，但也有一些缺点，如在统购方面，任务的分配还不尽合理，以致向少数农民购了“过头粮”，向另一部分农民统购不足。在统销方面，有的地方工作潦草，发供应证时没有经过群众充分评议，以致对不该供应的也供应了，该少供应的多供应了，该推迟供应的提前供应了，而对少数该供应的缺粮农民又没有及时供应。在城市中粮食供应偏宽，漏洞很多，浪费粮食现象严重。造成这些缺点的主要原因之一，是粮食统购统销还缺乏一套比较完整的制度和办法。现在国务院发布了“农村粮食统购统销暂行办法”和“市镇粮食定量供应暂行办法”，在农村实行购销结合，划分余缺，统一安排，凭证管理的制度，这就会使农村粮食统购统销得到切实的改善；在城市中实行粮食按人分等定量的供应办法，并实行使用供应证、粮票、料票的制度，这就可以堵塞城市供应中的漏洞，保证粮食的合理供应和节约。
这两个办法的实行，也将大大鼓励农民增加农业生产。江苏省实行粮食统购统销以来，总的来说，农民的生产积极性和互助合作的积极性都有了很大的提高，但少数农民对粮食政策和互助合作的政策还有某些顾虑。今年春季江苏省遵照国务院和中共中央的指示，整顿了粮食统销工作，并进行了从省到乡的粮食定产、定购、定销工作，消除了农民的某些疑虑，鼓舞了广大农民的生产积极性。他们说：“‘三定’定了心，国家有底好建设，农民有底好生产。”“政府有‘三定’，农民有‘三多’（劳动多，增产多，留粮多）”。现在国务院又发布了这两个办法，明确规定了统购的数字从一九五五年起三年不变，增产不增购，不统购全部余粮，余粮可以由农民自由处理。这就可以进一步鼓励农民积极增产，消除某些农民的“增产增购”“缺粮光荣”的错觉。
目前江苏省正遵照国务院公布的这两个办法，改进粮食统购统销工作。全省农村中正在今春粮食“三定”到乡的基础上，全面地进行粮食“三定”到户的工作。广大农民对“三定”到户表示热烈欢迎，他们说：“‘三定’定到乡，心里亮堂堂；‘三定’定到户，心里更有数。”在城市中我们正在大力开展节约粮食运动，压缩不合理的粮食销量。南京市七月份的粮食销售量比四月份减少了一千零八十三万斤；南通市七月份的粮食销售量比五月份减少了二百二十三万斤；常州市五、六两个月的粮食销售量比三、四两个月减少了二百五十三万斤。从九月一日起，南京、无锡、常州、苏州、南通、徐州、镇江、常熟、新海连等城市实行粮食按人定量供应办法，其他各市镇，也将继续实行。我们应该认识到，要做好粮食统购统销工作，必须对广大干部和群众进行深入、细致的思想教育，反复讲清政策，交代作法，决不因有了全国统一的法令而放松了对粮食工作的领导和努力。同时还必须提高警惕，粉碎不法地主、富农、奸商和反革命分子的一切破坏活动。
江苏省今年的粮食统购任务比起去年和前年，都有所减低。而今年全省秋熟作物一般生长良好；只要不麻痹大意，继续努力战胜各种自然灾害，加强田间管理，是可望丰收的。我们只要充分发动群众，紧紧依靠群众，把国务院发布的两个办法正确地贯彻下去，粮食统购统销工作一定可以比过去做得更好。
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专栏：
黄塘村农民的生产积极性提高了
谢京 富达
广东清远县沙田乡黄塘村的农民谈起粮食“三定”，很多人都会高兴地说：“‘三定’除了定产、定购、定销外，还做到‘定心’。”农民知道了卖粮、留粮的底，心中有数，就安心积极生产了。就拿积肥做例子吧。到目前止，黄塘村农民已在稻田上施了四千多担草皮泥、垃圾泥、牛粪等杂肥，这在黄塘村是从来没有过的事。“三定”以前，这里的农民没有积肥的习惯，再加上不少农民对粮食统购统销政策有误解，积肥的热情始终掀不起来。经过粮食“三定”，农民知道了“增产不增购，购粮数量三年不变”的政策，对粮食统购统销政策的误解逐渐消除了，生产积极性大大提高了，因此，不久以前，全村百分之八十的主要劳动力都投入了积肥工作。农民邓炳钧过去怕增产要多卖粮食，只顾去做挑山竹的副业而不肯积肥；“三定”以后，他积极生产，一连积了六天肥，平均在每亩禾田上施了五十担肥料。七十岁的老农邓惠隆过去一向很少积肥，“三定”后也积了二十担。问他为什么今年比过去多积了肥料，他回答说：“为了增产呀！‘三定’已定下来，增了产卖够余粮对国家有利，自己也可以多留粮。”
这个村有七个互助组。过去有的组员怕别人知道自己收多少谷，增产多要多卖余粮，因此要求退组。互助组长邓路，去年秋季粮食统购时，卖了一部分“过头粮”，还发动组员也卖出了一些“过头粮”，所以组员对他有很多意见，他感到互助组长很难当，曾提出不再当互助组长了。后来他听了“三定”政策的宣传解释后，思想顾虑逐渐解除，坚决表示要积极搞好互助组，并要准备条件转社。
黄塘村在粮食“三定”后，不少人都预先对自己的粮食消费作了安排。农民吴葵去年交了公粮，卖了余粮，还剩下一千零二十一斤稻谷，这本来足够她一家两口人吃的。但她用粮没有计划，乱吃乱用，还把一亩多地丢荒了。结果，弄得自留的粮食不够吃，要国家供应她二百斤米。今年她家留粮同去年差不多，她计划一个人一个月大约吃四十斤谷。她还决定今年要利用丢荒的地种两亩番薯。她说：“今年我保证不要国家供应粮食了。”有计划地用粮就能节约粮食。邓新桂原来用粮也没有计划，煮饭时经常多放米，把大量的剩饭、锅巴拿来喂猪，以致今年七月缺粮，要国家供应粮食。现在，他知道了自己的留粮数，认识到如果浪费粮食，会影响卖余粮任务的完成，也会影响自己的生活。现在他每天已做到吃多少就煮多少米，并准备多种番薯解决猪的饲料问题，今后不再用粮食喂猪。这样，他一年就可节约二百多斤稻谷。
近日来，在黄塘村通往国家粮站的小道上，每天都有不少农民按“三定”计划把余粮挑去卖给国家。有些农民已完成全年卖粮任务百分之六十以上。农民在得了粮款后，即纷纷买回石灰、化学肥料，作为晚稻中耕追肥之用。过去他们习惯于耘田一次，而今年有很多农民都要耘田两次，争取晚稻丰收。
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专栏：
南昌市鸿泰百货商场接受国家代销业务前后
本报记者 孙祖年
在江西南昌市胜利街头，有一家商店的生意很好，购买物品的人很多。这就是中国百货公司南昌市鸿泰百货专业代销商场。
鸿泰是南昌市规模较大、历史较久的私营百货商场。解放前是由经营棉布批发发展为零售百货商场的，在上海设有采购站，同一些棉织、胶鞋厂商签有长期购销合同。这个商场长时期从事投机活动，以卖空买空的方式，经营高贵的百货和奢侈品，盲目追求高额利润。解放后，随着国营和合作社商业的壮大和发展，消费对象和消费习惯的转变，资本主义商业的盲目经营愈来愈不能适应市场发展的需要。鸿泰商场没有看到在对私营商业进行社会主义改造过程中市场上发生的变化，仍然盲目地以资本主义经营方式进行投机买卖。一九五三年冬季快到的时候，鸿泰百货商场的业主看到南昌市面上绒衣缺货，国营公司也没有货，就迅速派人到上海购进五十打绒衣。等到货物运到，国营公司的绒衣也到了。因为这批绒衣质量比国营的差，价格却比国营公司的贵百分之五，所以卖不出去。后来他们把每件价格降低到同国营公司一样，一直到一九五四年四月以后才卖完。随后国营商业代替了棉布批发业，不少私营厂商实行为国营企业加工、订货、收购、包销，国营公司进一步掌握了货源，资本主义商业的投机活动也进一步受到限制。特别是总路线公布后，群众嫌鸿泰商场的货物比国营公司贵，都不愿去买货。这时鸿泰商场更暴露了机构臃肿、开支庞大、经营管理落后等严重缺点，营业额日益下降，月月有亏蚀，企业无法维持。一九五四年一至六月，营业总额比一九五三年同期降低了很多，但开支并不比以前减少。因而上半年总共亏蚀一万一千五百三十二元，企业流动资金除业主垫款五千元外，还短二千二百九十元，存货只值三千元，工资和开支没法支付，不但没有流动资金，还负债二千二百元。他们尝到了资本主义经营方式所造成的必然结果。
在这最困难的时候，鸿泰商场的经理去上海办理结束采购站的业务，打算停止营业。到上海以后，他看到丽华公司挂出“中国百货公司上海专业代销店”的牌子，并且了解到经营代销业务后丽华公司营业好转的情况。这时，他感到私营商业只有接受国家的改造，才有前途。回南昌后，职工们听到这一情况，都要求经理向南昌市国营公司申请代销。经市商业局批准后，在一九五四年六月二十日鸿泰商场正式接受了国家代销业务。
代销后，鸿泰商场完全接受了国营公司的领导，改变了资本主义经营方式。他们改善了经营作风，加强了经营计划性，由国营公司规定了代销商品的范围、手续费、保证金，按照企业经营能力和市场供需情况，按季按月向国营公司编造代销商品的流转计划，每月要送几种月报表，全部商品明码标价，按国营公司零售牌价出售。代销的货款在当日全部解交给国营公司指定的人民银行专户，并把缴款凭证送国营公司核对，看是否同当日销货日报相符。国营公司还派了驻店代表，监督指导代销店经营管理，对代销商品的价格、财务和商品保管情况进行检查。他们还调整了工资，经理自动降低了工资，费用从每月二千二百元降低到八百四十元。企业建立了分组管理责任制，各组分别管理商品出售。每晚盘点、对账，每星期开一次小组生活会，检查劳动态度和执行制度情况。还有不定期的业务学习。通过这些活动，职工们的觉悟进一步提高了。成为国营公司代销店后，顾客也多起来了，在淡季里每天营业额就将近八百元，旺季每天营业额达到一千元到一千二百元，比代销前的旺季每天营业额增加了百分之五十。这是鸿泰商场过去所从来没有过的。
在代销后的总的变化是：营业额逐步上升，七月份比六月份上升百分之四十三点八，八月份比七月份上升百分之八十三点零一。九月份以后，还稍微有利。今年进入淡季后，每月仍能保持两万元左右的营业额，并略有盈余。去年五月份的营业额一千五百三十元，利润二百元，但一个月的开支就是二千四百元，亏蚀了二千二百元。今年五月份营业额二万三千四百三十六元，代销手续费一千零七十四元（按营业额百分之四点五计算），开支（劳资双方薪金、管理费、房租、电灯、店租等）九百四十六元，还盈余一百三十八元。现在正常的营业额每月达二万三千八百七十三元，较代销前营业额最低时增加了十五倍半，不但收支平衡，而且月月有盈余，显示了私营商业走国家资本主义道路的优越性。
面对这个事实，鸿泰商场经理章藻生在市人民代表会议上感动地说：“一年来走国家资本主义道路的结果，使陷于瘫痪的鸿泰商场得到了新生。这充分说明了私营商业只有依靠共产党和人民政府，忠诚地接受国营经济的领导，爱国守法，积极经营，为人民服务，才能在社会主义的改造过程中继续前进。”
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专栏：
为三门峡工程的开工进行准备工作
张祝泉摄（河南日报社稿）
三门峡是黄河规划第一期工程中最大最重要的水力枢纽，在这里修建的防洪、发电、灌溉的综合性工程是治理和开发黄河的关键。
三门峡水库建成后，它的容积可以达到三百六十亿公方，仅次于世界最大的古比雪夫水电站的水库。它对解决黄河下游洪水灾害问题起着决定性作用，三门峡水库在黄河缺水时期，可以把下游的最低流量由一百九十七秒公方调节到五百秒公方，保证下游河南、河北、山东接近河岸地区的灌溉用水和航运所需要的水量，并使黄河下游河水变为清水。三门峡水电站可发电一百万瓩，陕西、山西、河南等地相当时期内在工业和其他方面所需用的电力就可得到充足而廉价的供应。
目前，为了支援施工前的准备工作，铁路专用线的勘测和建筑材料的勘察都在加紧进行。许多单位正在积极生产、加强各项工作和抽派技术人员来支援这一巨大的工程。
三门峡水库的面积约为两千三百五十平方公里。库区的地形测量正在积极进行。参加这一大规模测量工作的一千五百多名工作人员为了在十月完成交图任务，开展了劳动竞赛。这是地形三队碎部三组（青年突击组）正在三门峡附近黄河边上工作。
黄河水利委员会机械修配厂工人生产和加工了许多治黄器材和产品，支援黄河治本工程。这是车工间工人正在制造三门峡进行钻探工作所需的钻头、钻杆箍。
由陇海铁路会兴车站通往黄河三门峡工地的铁路专用线正在勘测。这是一条工程艰巨的和技术十分复杂的线路。这是地质工作人员在作这条铁路的地质调查。
黄河水利委员会机械工程大队是为了迎接黄河治本工程开始后大规模机械化施工的队伍之一。这个队拥有大批新式施工机械，工人们正在学习技术，准备参加伟大的三门峡工程。这是工程师正给工人们讲解开山机的技术原理。
黄河水利委员会泥沙研究所积极为三门峡工程作各种科学试验工作。这是工作人员利用三门峡模型作三门峡最大洪水量的试验。
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专栏：先进经验和先进生产者
推行白色松香胶
姜锦春
目前全国已有许多造纸工厂用白色松香胶代替褐色中性胶来造纸，这是一九五三年苏联专家介绍给我国的先进经验。推行这个先进经验，可以增加纸张的抗水度，提高纸张的质量。
纸张的抗水度是鉴定纸张质量的主要标准之一。文化印刷用纸的抗水度如果不够标准，书写的文件字迹就要模糊；工业用纸如果不符合抗水标准，工业原料或器材就要因潮湿而造成损失。过去我国许多造纸厂用旧方法造出的纸张往往因抗水度不够标准而不能使用，推行了加白色松香胶的先进经验后，纸张的抗水度问题就顺利地解决了。
使用白色松香胶，还可以大大减少原料的消耗量，降低成本。国营石岘造纸厂使用白色松香胶后，全年可节约五十吨松香和二十吨左右的矾土，价值二万元。如果在全国范围内普遍推行这一先进经验，每年至少可以为国家节约一百五十万元。