第2版()
专栏：
积极防止水上运输中的货运损失
孔桑
山东省航运局最近召开的一次商务工作会议，检查了货运损失的严重情况，发现许多同志缺乏爱护国家财产的责任感。
曾经发生过不少这类的事情：黄河航运办事处的船只漏水了，显然不宜装面粉。工人提议修理，干部却说：“这是长途运输，湿几百斤面粉，赔几个钱算啥？运费收入作赔偿根本用不完。”运盐的船舱里有水，不清舱就把盐倒了进去。有人看见盐溶解了，感到心痛，但竟也有人这样来“打通思想”：“盐遇淡水能涨秤，保证赔不了钱。”甚至还发生这样的事情：龙口航运站要向济南运送一批麻袋，明知船上防雨设备太差，装在舱面上必然要受浪溅雨淋，却不积极设法解决，反跑去向托运单位声明“水湿不负责任”。待运到济南，几百条麻袋真的都霉烂了。
这些同志对待国家的财产，不是从整体利益来考虑，而是从本单位的局部利益来考虑。他们只要可以“不负责任”，可以不赔偿，或虽要赔偿，但收支相抵还是有利可图，就不管麻袋在浪溅雨淋中霉烂，面粉被漏水浸湿，食盐在舱内的积水里溶解了。
水上运输的质量，比起过去来，虽然大有提高，但像山东省航运局检查出的这些现象，毕竟不是个别的。有一些水上运输的商务部门为了快装快卸，完成吨公里计划，常常违反操作规程。箱子货由舱面抛入舱内，注明不能倒置的物资偏偏倒了过来，注明装有易碎物资的箱子偏偏在地下翻来滚去。结果，不是怕砸的砸坏了，怕湿的浸湿了，就是丢了件数，少了斤两，据不完全的统计，一九五四年，为了水上运输的货损货差，交通部已支出了赔偿费十五万元。
可是货运损失远远不是赔偿所能弥补的。我们国家的生产和分配，大部分都是有计划的。运输中的损失，往往造成其它国民经济部门执行计划的困难。例如一个工厂或工地，精打细算后订购的机器，如果在运输中受到损伤，缺了零件，变了形，运到后不能及时安装，必然影响国家生产计划和基本建设计划的完成。一种商品运到一个城市或集镇上去，都是根据市场的需要来调拨的，如果在运输中受到损伤，就不能满足市场需要，甚至造成人为的供不应求。这些损失难道都是赔几个钱能够弥补的吗？
水上运输的商务部门必须加强政治思想教育，提高职工对爱护国家财产的责任感，特别是要促使那些躲在暗角里打自己的小算盘的干部，从只顾局部，不顾整体的本位主义思想里解脱出来。
第2版()
专栏：
武乡县培养农业合作社会计的经验
克明
山西省武乡县的农业生产合作社在一九五三年大量发展以后，许多社的会计都是粗通文字的农民，他们大部分不懂或不熟悉会计工作。贯庄农业合作社会计，把麦籽和麦秸都只记了个“麦”字，结账时结不来，请别人算也算不清。井沟农业合作社会计连建账也不知道，收支账有的写在门扇背后，有的写在纸片上。上广志农业合作社一九五三年借出人民币七十元，只收回三十元，剩下的四十元根本找不到户头了。财务工作的混乱影响着农业合作社的巩固。胡家庄农业合作社流传着这样一句话：“会计账目混乱，社员思想不安。”
中共武乡县委为了解决农业合作社的会计问题，在一九五三年冬天除专门开办了会计训练班以外，还采取了组织会计互助组和机关会计辅导的办法，来培养社的会计人材。经过一年多的努力，这一问题已初步得到了解决。
中共武乡县委根据以往组织互助合作网的经验，在一九五三年冬，把全县三百八十二个合作社的会计，组织成六十个会计互助组。各会计互助组建立了定期的会议，又规定了一个好把式固定帮助几个坏把式。事实证明：会计互助组是培养农业合作社会计人材的好方法。石科、马村等十一个社的会计互助组，师傅生怕徒弟学不好，都尽心尽意地教。石科农业合作社会计张协唐，一有工夫就跑到代家垴农业合作社去帮助他的徒弟白昌中记账。有一次，白昌中的账目结不清，和全体社干部研究也没办法；大家正在发愁，张协唐跑去了。他在代家垴农业合作社整整住了两天，帮助把账结清了。吴村农业合作社会计到东垴村看戏，同东垴农业合作社的会计谈起会计工作的情形，发现这个社的财务管理工作有许多问题；他连戏也不看了，就帮助这个会计研究起来。问题研究完了，戏也演完了，他却高兴地说：“这比看戏还好，解决了你的问题，我也增加了经验。” 会计互助组不光能培养会计人材，还是一个推广财务管理经验的好方法。一九五三年，监漳农业合作社发展成近百户的大社，许多社员记不清自己的劳动日，天天追着问会计。社务委员会研究出一种既清楚又简便的三联记工簿记劳动工账的办法，解决了这个问题。在会计互助组推广了这一方法后，许多社都采用这个方法解决了社员记工问题。一九五四年秋收分配时，石科会计互助组各社的会计都制定不了分配方案，经过会计互助组讨论，决定先由各社会计都试订一个，然后再集中研究确定一个比较完整的方案。这样做了以后，各社会计都解决了制定秋收分配方案。
县、区机关中的会计，不仅有熟练的业务能力，而且有较高的文化水平，适当组织这些会计下乡参加农业合作社会计的辅导工作，是培养农业合作社会计的另一个好办法。一九五四年三月，中共武乡县委组织了县、区各机关的五十九个会计，帮助五十九个能力弱的农业合作社会计，收到了很好的效果。里庄农业合作社会计崔海旺受过会计训练后，仍然不会用新式账簿记账，县供销合作社会计武先来到这个社帮助工作，耐心地给他说明了记新式账的道理，还帮助他填写了资产负债表，把旧式账簿上的账移上了新式账簿，这样帮助他初步学会了新式账。到了月底，崔海旺结不清账，武先来又来帮助他详细查对，找出原因，重新过账，结清了账目。这样，武先来每来社里一次，崔海旺就进步一次。去年秋收分配时，过去记不清账的崔海旺把分配账计算得一清二楚。社长崔志和高兴地说：“灯不明就要拨，要不是老武常来拨，咱这个会计可不能这样明。”粮食局会计牛进英，不仅帮助连元农业合作社会计学会记账，还教会他作财务计划。去年一年，这个社因为按财务计划办事，秋后算账，增加了社员的实际收入。
去冬今春，武乡县农业社又有了新的发展，为了继续提高老社会计和培养新社会计，中共武乡县委总结了去年培养会计的经验，又增设了七个专职的会计辅导员，加强了对农业合作社会计的培养辅导工作，以达到在财务上巩固农业合作社的目的。
第2版()
专栏：厉行节约，反对基本建设中的浪费！
节约有成绩，浪费还很大
纺织工业部基本建设局局长 李竹平
副局长 陈钧
纺织工业部基本建设工程造价，几年来是逐年降低的。以北京三个国营棉纺织厂的钢筋混凝土结构厂房为例，一九五三年第一棉纺织厂每平方公尺的实际土建造价为一百三十一元，一九五四年第二棉纺织厂降为一百○五元，一九五五年第三棉纺织厂的设计预算为九十六元。北京国棉一厂的眷属宿舍每平方公尺的实际土木建筑造价为八十六元，北京国棉二厂为七十四元左右，北京国棉三厂的设计预计为六十五元。这些成绩的取得，是跟设计、施工等部门职工的努力分不开的。但即使这样，去年冬季和今年春季所检查的资料证明，纺织工厂建设中的浪费现象仍然是很严重的。
从计划工作方面来检查，由于满足于材料、人工及费用定额逐年降低的结果，就没有继续深入研究和发掘目前尚未被利用的潜力，没有根据国家的投资政策，实事求是地跟有关方面研究各个建设单位的投资项目和各个项目的定额、标准，因而计划编得不切合实际。如已经开始试车生产的北京国棉二厂的投资计划，经过去年十一月份重新审查，削减了一些不必要的工程项目，降低了某些过高的标准，就核减了投资八百二十四万元，同时，因漏列项目要补充，标准过低的要提高，也增加了六百一十万元。增减相抵，还减少投资二百一十四万元。计划不准确，不仅给执行和检查计划带来困难，也给铺张浪费开了方便之门。因为项目少列了势必追加，而多列的则就可以“合法”浪费了。一九五三年建设的北京国棉一厂、石家庄国棉一厂、西北国棉三厂、郑州国棉一厂等厂的厂区食堂，是可以利用生活区或工场内食堂的，但是这四个厂仍然多花了四十三万九千元盖新的食堂。一九五四年干部定额，一个十万纱锭、二千多台布机的工厂为四百二十五人，连党、工会、青年团的专职工作人员在内，约计四百六十多人，今年计划却为五百六十六人，最近研究了一下，只要四百人就够了。因为多列了一百多人，就要多增加办公室和宿舍，每个厂需要三十万元左右，这个计划最近已经修改。去年北京国棉二厂的半装配式的钢筋混凝土锯齿形单层厂房的土建造价，每平方公尺开始规定为一百五十元，后改为一百二十五元，设计预算为一百二十一元，实际造价只为一百○五元左右，北京国棉二厂眷属宿舍造价，开始规定每平方公尺为八十三元，后改为七十七元，实际造价仅为七十四元左右。其他在家具、器具、机器配件机物料及筹建费等预算方面，也都有过多、过宽、过好的现象。建设部门还有一种借口，认为“不浪费就完不成国家投资计划”！
最近两年来，不少建筑师有单纯追求立面美观和繁琐装饰的不顾经济和适用的复古主义和形式主义倾向，基本建设局对这些倾向，虽进行过一些批评，但没有开展过严肃的必要的群众性的斗争，甚至在某些建筑上同意过采用所谓“民族形式”，因而助长了这些倾向的发展。如北京国棉一厂的琉璃瓦是一带条子，国棉二厂的就宽些了，纺织科学研究馆就完全变成了庙宇式的大屋顶（现已改掉），北京国棉一厂的门楼，北京国棉二厂的托儿所，是采用所谓汉代建筑形式，浪费了人力和物力，使人看起来感到沉重和不愉快。不少住宅的走廊曲曲折折，但是住房太小，厨房不够用。从两年来的设计中，证明重复利用标准设计，是完成任务与节约设计力量的有效措施，但还有人想一年树一个“纪念碑”，对许多预制构件，也毫无理由地采用多种多样的设计，浪费了人力和物力。电气设计上的浪费也是严重的，一进工厂，到处是灯。北京国棉二厂的生活区采用地缆线，增加投资十万多元；工具、器具、仪器等，也都有过多过好的现象。
材料方面，除保管不善和使用不当的以外，积压浪费的现象也很严重。去年年底，四个主要工地上就积压了价值六百六十四万元的材料。在财务上也是事先无准确计划，用时不控制，事后不审核，钱花了，就算完成任务。这也给铺张浪费开了方便之门。
最近检查的资料证明，基本建设局直属工程公司一年来由于劳动组织不完善，窝工很多，估计劳动力浪费即达十万元左右。反工修补的浪费也是很大的，从去年四月到十二月返工九十六次，其中由于施工指导错误和施工不良的达一半以上，估计损失
一万一千多元。
建设单位的铺张浪费现象也很严重。北京国棉一厂的筹建费，至少可节约二万多元。开工典礼花了七千三百元是过多的；宿舍里的床头柜、碗柜和窗帘布等，有的可以减少，有的可以不要。这个厂原列绿化环境费三万元，已经多了，去年又增为六万元，我们竟没有审查出来，到今年春天止，共花了四万一千多元，其中包括无计划修建的两座喷水池，造价为一万一千多元，花树六十多种，有的贵达五十元一棵，甚至把一七点五斤金鱼，也列入基本建设投资内。北京国棉二厂不适当的开支也很多。如二十个理发员，买了一百零四把推子和发剪，一百二十八把刀子，可以用四十年。其他筹建单位也有类似的情况，如石家庄国棉二厂，自己做的一百六十元一套的沙发嫌不好，又花二千一百元到天津去买五套皮沙发；仪器要买外国的；至于临时建筑的浪费就更多了。
为什么会产生这些毛病呢？除了因为没有经验和有些单位提供的资料不够确实以外，主要的是基本建设局的领导工作人员以及局领导下的某些工作人员，没有认真地学习党和国家的投资政策，合理和节约地使用国家积累，不仔细计算各种建筑物及设备的利用率，不考虑投资的使用跟促进国家工业化和发展国民经济的关系，盲目地追求高的标准。认为新建的工厂既是社会主义企业，就什么都要大、要多、要新、要好、要全。不仅职工的生活、福利及文化娱乐工作要包下来，就是附属企业，也是越多越好。在这种思想指导之下所建成的新厂，不仅浪费了国家资金，造成生产上的折旧费和维修费高，而且会影响工农联盟，因为工农生活相差过分悬殊了。
在基本建设投资年年降低，任务年年完成的情况下，有些同志就容易和喜欢欣赏自己的成绩，不能兢兢业业、谦虚谨慎地对待自己的工作，及时发现和纠正自己工作中的缺点和错误，以提高自己的工作，因而去年有些工地质量下降了，设计上质量事故也比一九五三年增加了。跟着骄傲自满情绪而来的是保守思想，看不见新鲜事物，不能认真研究建设过程的各个工作环节中的巨大的节约潜力；更看不见机器和建筑材料价格在逐年下降是节省基本建设投资的重大因素，因而在各项建筑安装造价的计算上，都是趋于保守的。
基本建设局领导人员有严重的官僚主义作风，对基本建设计划和各种设计文件，没有认真地组织审查，没有及时地检查、总结设计和施工方面的工作，没有及时根据实践的经验，制定一个厂的家具、器具、设备、宿舍、筹建费、训练费等的标准，这不仅使编制和审查计划的同志感到困难，而且，我们也心中无数，盲目听信某些工作人员不正确的意见，助长了他们的铺张浪费思想。
为了消除基本建设部门的浪费现象，厉行节约，纺织工业部已在去年十二月基本建设会议及今春厂长会议上，指定基本建设的各个部门进行一次群众性的反浪费检查，并以揭发出来的材料，结合中央历次关于节约使用国家积累的指示的精神和赫鲁晓夫同志在全苏建筑会议上的报告，进行一次学习。逐步地制定各项标准和定额，逐一审查每个新建企业的建设项目，认真修改投资计划。事实证明这样做是有效的，如北京国棉三厂的投资计划就比二厂降低百分之十四点零六。设计公司从今年一月开始到四月十二日止，不断地审查和修改已经做好的设计，为国家节约了一百二十四万元。北京国棉二厂行政负责同志在检查浪费之后，在全体职工大会上做了检讨，并积极处理了那些购制过多过好的家具、器具及仪器等，没有建的和没有买的，就不建不买了。工程公司也针对过去的各种浪费情况，研究出一些节约措施，保证在设计预算的基础上，降低造价百分之三点五。因而今年的设计定额就比去年大大改进了一步，厂房造价预算比去年降低了百分之二十五左右。
纺织工业部还指示基本建设部门要加强和建立甲乙双方的财务、成本及材料管理工作，加强计划管理和技术管理，整编公司机构，严格控制劳动计划，改善劳动组织，减少以至消灭工地的明暗窝工现象。设计部门为了更好地纠正过去设计工作中各种错误和克服浪费，还必须有组织地深入已经建好的工厂，征求群众对于设计的意见，作为今后改进工作的依据。我们相信，在党和上级领导之下，在群众的监督下，是可以逐渐改正工作中的缺点和错误的。
第2版()
专栏：
双铧犁制造工作中的问题
新式畜力农具联合检查组
从一九五四年起，国家大规模地组织了新式畜力农具，尤其是双铧犁的制造、供应和推广工作。全国统一部署、统一计划、统一规格质量、统一供应原材料，所动员的人力、物力都十分巨大。新式农具需用的原材料就有四万吨之多。去年七月，农业部、第一机械工业部和全国供销合作总社召开了全国畜力农具工作会议，将四十多万部双铧犁等农具布置到全国三十多个工厂进行制造。各厂经过半年紧张的准备和试制，都已转入了大批生产。
但是，根据我们所了解的情况，目前双铧犁的制造工作中还存在很多问题。
首先是质量不高，没有认真贯彻出厂负责制。有些厂的领导人员和部分职工，认为“双铧犁不是什么机器，不必这样严格”。在制造中，有的厂提出放宽公差、降低质量标准的要求。西安农具厂提出要求解决的三十几个技术问题中，大部分是要求放宽公差的。有的厂对零件质量不严加控制，零件不能互换。有的厂不从改进工艺方法，采用工具等根本措施上去保证质量，而是勉强地去凑合规格要求，结果仍不能保证质量。山东农具厂和湖南农业机械厂在总装配时，竟用榔头锤杠子压。有的厂对出厂产品缺乏“保退、保修、保使用”的精神，或者只对本厂制造的零件负责，外购零件即不负责、不检验。
第二、供应不及时。山西机器厂十一月初图纸到厂，二月二日才出样品，到三月初，主要的技术问题还没有解决，工具还不齐全。二月份计划生产五百台，一台也没有完成。三月份生产条件已大致齐备时，厂的领导人员，仍借口“怕完不成任务，影响工人情绪”，压低了生产计划，结果双铧犁不能按时供应。
第三、成本高，浪费大。目前一般厂每台双铧犁的成本都在百元以上，每台工时达十六至二十小时。和先进厂相比，成本高二十元上下，工时高五至十小时。原材料的浪费很大，下料时企图省工，未很好搭配，剩余很多料头，也提高了成本。
第四、轻视双铧犁的制造工作。有其他任务的厂，多用农具来填空补缺，平衡生产能力，不愿用较多的技术力量来生产农具。如合肥矿山机械厂所制双铧犁，价高质劣，农民极为不满。又如石家庄动力机械厂，双铧犁虽然占全年任务二分之一以上，可是仅用百分之十的技术力量进行工艺准备，百分之九十的力量却放在制造别的机器上。以致农具制造的许多技术问题无人解决，拖延了试制及工具供应，二月份计划不能完成。生产任务不足的厂，因为急于解决停工问题，虽然比较重视，但也认为双铧犁简单，没有慎重进行工艺分析和试制准备，及至投入生产，问题就不断发生，加上少数工人有“做农具学不到技术”的看法，工作不够紧张，因此废品多，效率低，完不成任务。
上述缺点的产生，虽然和计划任务下达得较晚，原材料和标准件供应不及时，以及缺乏制造经验等有关。但是，主要原因还是这些厂对农具制造的重要意义和技术上的复杂性认识不足。双铧犁还是第一年大量推广到农民手中，使用环境是在田野，必须坚固耐用，容易掌握，适合耕作，便于修配。因此农具制造的技术，不是像想像中的那样简单。不应以外形的粗细、繁简来衡量其难易。如对这点认识不足，在工作中就必然会产生忽视质量、不顾农时、不计成本、轻视农具制造技术等片面观点。
其次一个原因是领导部门抓得不紧，没有做充分准备。根据我们所检查各厂的情况，凡是省一级有关部门积极督促，具体帮助，厂的领导人员思想重视，主动地进行了准备工作的，成绩就较好。如河南省党政领导机关在开封、安阳两厂开始准备生产时就不断给予帮助和指导，这两个厂也能主动地进行准备工作，所以开封厂超额完成了第一季生产计划，安阳厂也按期完成了试制和三月份的任务。反之，有些省的领导部门和工厂领导人员，由于不重视这工作（如山西省工业厅和山西机器厂），任务完成得就差。
再一原因是有些厂的领导人员存在着骄傲自满的情绪。如灵山农具厂认为双铧犁和协作件犁铧都是老产品，不经试制即大批生产，以致质量都不好，任务完不成。特别是协作件犁铧的供应失时，质量不好，影响了全国双铧犁制造厂的生产。
此外，各厂目前还缺乏科学的生产管理制度，技术人员深入车间不够，技术问题不能及时发现解决，工人操作还不统一，技术检查忽松忽紧等，这些也都影响了双铧犁的制造工作。
第一季双铧犁的生产数量为全年任务的百分之十二，工作还仅仅是开始，今后的任务更加艰巨，各种困难仍将不断出现。同时，各厂今年所承担的双铧犁制造任务可以说是单一的、大量的、常年的产品。因此，进一步提高产品质量和生产的组织管理水平，争取更高的经济效果，也是有充分可能的。只要各厂加强思想领导，树立对农具制造工作的正确认识，并采取技术上组织上的各项措施，就一定可以战胜困难，胜利地完成这个任务。
目前双铧犁已大批下乡，随之而来的，必然有不少产品因为质量不好，或者在运输、使用中损坏了，需要修配。因此，必须根据各地具体情况，立即着手组织修配网和巡回修配组，决不能存有如陕西省工业厅那种“修配问题，来年再说”的想法。
此外，鉴于今年各项农具生产因计划部署较晚，造成了忙乱被动，有关部门应对一九五六年的农具生产早做安排。
第2版()
专栏：
黄海边上的海堤
沈敏 同俭
黄海边上竖立着漫长的海堤。国营淮北盐场的盐工们每当谈起海堤，就像谈起亲人的故事一样。盐工们赞美海堤保卫了他们的安全，使他们顺利地进行生产。
盐工们不会忘记一九三九年七月里的一天。那天，海潮来了。它冲过河沟，漫上盐滩，闯进了盐工们的住房。就只那一次海潮，全盐场和附近农区共淹死了三千多人。盐工们不会忘记，海潮，多少年来它带给了说不完的灾害。盐工们一逢到潮汛，听到海啸，就提心吊胆。在那些苦难的日子里，人命被吞吃着，盐滩也一年年向海里倒塌。
一九四八年，淮北盐场解放了。人民政府拨出了上万斤的粮食，组织盐场人民把国民党反动派遗留下来的一个个小海堆子联接起来，加大了宽度，增添了高度，并且建立了“安全墩”。当大潮来时，盐工们就走上安全墩，保护自己的生命。
为了从根本上解决安全问题，一九五○年起，人民政府就领导盐场人民修筑海堤。黄海边上，一座六十多里长的灌东海堤修筑好了。一九五三年，四十多里长的灌西海堤也修筑好了。海堤，一年复
一年地修筑着。
在海堤的修筑中，得到了上万农民兄弟的支援。修筑灌西海堤时，在一百一十二万土方工程中，全是农民兄弟的英勇劳动。工程一开始，八千九百多名农民兄弟提出了“不修好海堤不回家”的口号。六百七十多个小队开展了挖泥竞赛。海滩的新滩自然港能进三百吨的大轮船，要把这样的大港填平，再在上面修海堤，是一项极艰苦的工程。就在大潮将要到来的时候，二千多民工展开了“抢潮筑堤”的竞赛。他们从一千多公尺远的地方，挖来一车一车的泥，填平了海港，又填实了淤泥。他们日夜不分地工作，终于把大港填好。
现在台南的海堤正在修建。今年三月起，来自四个县市的一万四千多民工，聚集在七十多里长的海边上开始辛勤地劳动着。
海堤连着海堤。黄海边上二百多里长的大海堤修筑成了。海堤上同时也修筑了大大小小的水闸。只要把闸门一开，白滔滔的浪潮，就会从一条条输潮沟流到各个产盐的工区，供应产盐的需要。
海堤，它像一条铁的长城，抵挡住像猛兽般的海潮的冲击，保护着淮北盐场二千多份盐田的安全，保护着全场几万职工和职工家属们，在黄海边上幸福地劳动着，生活着。更正：
六月一日本报二版“汉字整理和汉字简化”文内第十四段第十七行“情形也正是这样。”一句应删去。
第2版()
专栏：
兄弟的友谊
北京第一机床厂第一副厂长 刘任需
我们早就知道，捷克斯洛伐克的机械工业是比较发达的。参观了捷克斯洛伐克十年社会主义建设成就展览会以后，我们进一步了解到，十年来，由于伟大苏联的帮助，捷克斯洛伐克的工业和技术、尤其是机械工业和技术的进步是极为迅速的。
我们工厂的工人和技术员曾经几次参观了展览会。我们看到，捷克斯洛伐克的机床做得都是非常精致、美观，机器在运转当中声音非常小，操纵都很灵活方便。设计上有很多独到的地方。
展览会展出期间，我们曾听了捷克斯洛伐克工作母机专家玛依库斯工程师的讲演。他告诉我们，为了使机床工业得到迅速发展，捷克斯洛伐克有自己的机床设计和工艺研究院。这个研究院在提高机床效率、经济性、加工精度、抗震坚度和缩短辅助时间等方面，已做了不少工作。我们知道，捷克斯洛伐克的机床产品，正日新月异地用新的、更高的技术在改进着，每年的产品都比前一年更精巧，这是科学研究机关和工业生产密切结合的结果。
捷克斯洛伐克机床在我们厂里是非常受到工人们的欢迎和热爱的。但因为我们缺乏技术知识，使用情况并不良好。我厂加工车间有部捷克斯洛伐克龙门刨床，电气部分发生了毛病，我们不懂这部床子的原理，调整方法不太清楚，修理了好几次，也没彻底修好。我们就把这情况告诉了捷克斯洛伐克专家。那时展览会还没开幕，正在紧张安装机器的阶段，我们估计专家不可能下厂，因此只要求他给我们一些口头的指导。谁知专家听了以后，生怕耽误了我们的生产，第二天一早就赶到我们厂里来了。专家来到厂里，就下车间去，挽起袖子，亲自动手修理，边修边讲，一直到下午两点多钟才吃饭。饭后又赶来调整，到了五点多钟，还不肯走，还要系统的为我们的工人和技术人员讲解机床原理。展览会闭幕以后，捷克斯洛伐克专家柯萨克和瓦萨奇还来到我们厂里亲自指导我们安装GV201型高周波电炉，一直到试车，订出操作规程。捷克斯洛伐克专家对我们的热情帮助，使我们的工人和技术人员受到了一次新的国际主义教育。
现在展览会结束了，但我们亲眼看到的捷克斯洛伐克机器制造工业的飞跃发展的情景，将会长时期的鼓舞着我们中国机器制造业的工人的劳动热情和信心。愿我们和捷克斯洛伐克工人兄弟的友谊，在和平劳动中不断发展和巩固。
第2版()
专栏：
在订购机器中的感受
中国机械进口公司机床工具处副处长 吉戈
捷克斯洛伐克工业很发达，特别在机器制造业方面，除了供应国内需要外，还可以大量出口。几年来，捷克斯洛伐克供应了我国大批的机器。仅金属切削机床、锻压设备及木工机械就有二百多种。这些机床有不少都装有先进的电气、油压、气压传动及上料等自动装备，有了这些设备，大大提高了劳动生产效率。
在订货谈判中，我们处处感到兄弟国家对我们无微不至的帮助。为了使供应机床适合我国的需要，他们派专家和我国订货人员到他们工厂的车间一同研究，并专门为我国设计制造机床。他们还专门为我们翻译了很多中文样本。不必要买的东西，他们就告诉我们不要买。如一九五三年我们在订购万能铣床时，在附属设备中订了万能铣头，又订了立式铣头。捷克斯洛伐克代表知道后就对我们说，不必买立式铣头，用万能铣头代替就可以了。有时合同已经正式签订了，但机器制造出来，成本降低了，他们就主动的将多收的钱退给我们。拿一九五四年来说，他们就退给我们数百万元。
机床运到我国后，他们通过驻我国商务参赞处的代表经常了解机床的使用情况，并寄给我们许多技术说明。碰到特殊的困难问题，还派专家来我国工厂具体帮助。如一九五三年就曾派了六位专家到天津、上海等地工作。
捷克斯洛伐克十年社会主义建设成就展览会在北京开幕后，有六位专家给我们公司的商品员介绍展品，专家牺牲休息时间，有的甚至带病给我们讲解。展览会闭幕后，又专门为我们第一处的商品员讲解机器性能。展览会期间，我们大连造船厂的重型车床在安装上发生了技术问题，沈阳重型机器厂的OKH35型铣齿机在操作上也发生了困难，专家曼渥拉及圣道拉同志知道后，就抽空赶到现场去协助解决。工具机专家玛伊库斯、铣床专家曼渥拉、电气专家拉第克、自动车床专家拉伯尼斯克和水压机专家玛热利克五位同志准备前往沈阳、哈尔滨、天津等工业城市，给我们的机器和电机制造工厂的职工讲解机床构造、性能和操作。捷克斯洛伐克的这种无私的支援和帮助，对我国第一个五年建设计划起一定作用。我们衷心地感谢这种帮助。
第2版()
专栏：
一座新型的儿童医院
新建的北京市儿童医院是目前我国最大的一座儿童医院。这座儿童医院有完善的医疗设备，设有婴儿病房、儿童病房、传染病房、门诊部和中医部，共有床位六百张。儿童医院已在“六一”国际儿童节正式开幕。 （健康报社稿）
下图：新建的北京市儿童医院外景。
理疗科设有各种新式的设备。武汉市卫生局医院参观团正在参观新装的铁肺。
北京医学院的实习生和各地小儿科医生都到这里来实习。主治医师正同实习生在查病房。