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专栏：
整顿农业生产合作社不应草率
杨叶
整顿农业生产合作社是一项细致复杂的工作，决不能草率从事。
有的工作组到了村子里，把合作社干部找了来，问：“订了社章没有？”“有了生产计划没有？”“社员都自愿吗？”“建立了劳动组织没有？”如果得到了肯定的答复，他们就认为工作已经结束，立刻转到另一个村子去“整顿”；几天就把几十个社“整顿”完了。有的工作组到村就召开社员大会，简单地宣布一声“愿留者留，愿退者退”，根本不去考虑和解决去留的具体问题。有的工作组只是对合作社干部和社员群众讲一通
“办好社的四条标准”，讲一讲自愿互利的原则和订生产计划、实行包工制的重要性，而不研究具体情况，也不解决具体问题。有的工作组看到有些合作社的问题比较多，就采取“不了了之”的态度，随意宣布“改组”；或者看到合作社干部“能力太弱”，立即“亲自动手”，包办代替，订出社章和生产计划。照这样“整顿”农业生产合作社，能起什么作用呢？
整顿农业生产合作社是应当抓紧时间的，在许多新建立的合作社存在很多问题的情况下，也可以划分一定的阶段进行整顿工作。可是，决不可把这项工作当作一个突击任务，也不可给这项工作规定绝对划一的期限。河北省有些地区为整顿农业生产合作社规定了短促的期限，并限期完成。这样，就难免有些地方草率从事。另外，有些地方机械地规定整顿的“步骤”，慢吞吞地进行整顿；等整顿完了，春耕季节早已过去了。这样做，好像很“细致”，但是实际上也往往是草率的；并且因为同生产脱节了，也不可能把社整顿好。
慢吞吞地拖延是不行的，仓促地突击也不行。春耕播种工作已经开始的地区，所有有关具体政策的问题还没有解决或一时难以解决的农业生产合作社，当然不能只是纠缠在这些问题上；可是，也决不可草率地“不了了之”。最好是首先解决直接有关春耕生产的劳动组织、劳动计算、生产投资等几个问题，等播种完毕之后，再利用生产空隙细致地解决其它问题。企图一次就把有关巩固农业生产合作社的问题全部解决，那是不切实际的。
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专栏：
手工业生产合作社要为农民需要服务
中华全国手工业生产合作社 联合总社筹备委员会副主任 邓洁
一九五四年全国三千一百多个铁、木、竹农具生产合作社（不包括供销生产合作社和生产小组），十七万多社员，共生产了五千八百多万件农具，有力地支援了农业生产，发挥了国营工业的助手作用。为了适应一九五五年农业生产的新的需要，配合农业互助合作运动的发展，更好地为农民生产服务，部分地区的手工业生产联社在去冬或今春召开了春耕生产资料产销结合会议，总结了农具供产销工作的经验，研究了工作中存在的问题，并提出了改进的意见。有些地区还召开了铁业技术交流座谈会，着重改进生产技术和学习制造新产品。这样做既可以解决过去手工业者盲目生产、产品积压的问题，又能及时地供应农民所需要的产品，不误农时；因此是适时的、正确的。据河北、山西、山东、江苏、江西、四川等十九个省部分专区、市、县的不完全统计，今年一、二月份各地手工业生产合作社已同供销合作社、农业生产合作社签订了合同或协议近五千件，供应大、小农具一百二十多种、一千七百零八万多件。在福建、浙江、湖南、湖北、贵州、云南、热河、黑龙江等十九省内，部分地区的手工业生产合作社配合供销合作社，组织力量下乡为农民修理旧农具和新式农具，受到农民的热烈欢迎。如江西鄱阳、东乡、会昌等十九县的三十一个铁、木农具生产合作社，就组织了三百零一名社员下乡修补农具，为农民节省了工时。黑龙江省绥化县铁业生产合作社的负责人参加了修理新式农具的技术训练班后，以城关铁业生产合作社为修配总站，各区的铁业生产合作社为修配所，全县建立了新式农具修配网；辽宁省昌图县铁业生产合作社配合有关部门建立了十个新式农具修配站；河南新乡、安阳、许昌等地铁业生产合作社也都以修配新式农具作为当前中心工作之一。
全国各地农具生产合作社、农具供销生产合作社、供销生产小组和个体手工业者在支援农民春耕生产上，虽然已经取得一定的成绩；但还存在着不少问题和缺点，需要各地管理手工业的领导机构进一步做好下列工作：
第一、应加强对个体手工业者的“统一安排”工作，逐步改变过去只抓组织起来的社（组），对个体手工业者没有适当的安排、甚至还有排挤的现象。因为农民所需要的农具主要还须依靠手工业生产，今春农民对农具的需要随着互助合作运动的发展而增加，但农具供应还不足。据湖北浠水县财委的估计，全县手工业生产能力只能满足农民需要的百分之五十到七十。只有团结广大的个体手工业者并对其供产销进行适当的安排，才能满足农民发展生产的需要，也有利于引导个体手工业者走合作化的道路。
第二、应该重视农具修理工作。各地手工业者组织起来后，往往愿意做大批加工订货活，不愿意承接零活，愿意等客上门，不愿下乡修理旧农具。有的地区已将红炉修理业大部组织起来，集中生产，形成“一面挤，一面空”的现象。挤的是制造业多，产品积压；空的是广大农村修理业务无人过问。据山东莱阳县三成店的调查材料，新添农具数和需要修理农具数几乎相等。四川黔江二区农具生产合作社每天有很多农民排队等待修补农具。因此应该很好总结下乡修理农具的工作经验，调查农民修理农具的需要，更合理地安排这一工作。各地手工业领导机构应该重视修配新式农具工作，根据地区需要和可能，配合有关部门，建立新式农具修配站，并同农业生产合作社订立经常的修理农具的合同，便利农民使用新农具，保证农民增产计划的完成。
第三、要充分认识今年农村新的情况，随时了解农民对生产工具需要的变化。首先，要调查研究农业互助组和农业生产合作社的新需要，争取多生产改良的农具，如江西湖口县第一铁业生产合作社改进了旧式犁，可以深耕六寸五分，比过去效率高一倍，犁路七寸，比过去宽二寸，可多耕田角六至七尺。九江七区木器生产小组将手摇水车改为脚踏水车，输水量增加百分之三十，还节省了一个劳动力。各地已试制成功的条播机、改良犁、改良耧、密植锄、移苗器等，都受到农业生产合作社和互助组的欢迎。生产工具任何微小的改进，都能使农作物的产量有所增加。因此，有条件的手工业生产合作社
（组），应当向这一方向努力。其次要密切注意农民对农具品种需要的变化，如辽宁新民、盖平等地铁业生产合作社根据妇女参加生产的需要，生产了一批小锄头，销售得很快；河南省漯河市铁业生产合作社研究了市场对农具品种需要的变化，就放下历年生产的“黑货”，改为生产镰刀。这些做法都是很好的。但是，也绝不能忽视广大个体农民对旧农具、小农具的要求，并且要注意研究不同地区的耕作习惯，水田、旱田、山地、平地对农具品种规格的不同要求。辽宁、黑龙江、江苏等省农具生产合作社采用“群众鉴定产品”的经验，是值得各地参考的。无论生产大小、新旧农具，都必须注意保证规格质量，降低成本，做到价廉物美。河北省静海县杨柳青镇铁业生产合作社，不择手段、追求利润；有的地区有些社（组）粗制滥造，虚报成本，都是错误的。有关领导机关应该及时检查纠正。
第四、要做好供产销结合工作。各级领导机构应密切注意农具生产的原材料供应，保证基层社正常生产。在产品推销上主要应通过供销合作社，但也可同农业生产合作社和群众直接见面。河南安阳辛村铁业生产合作社一九五四年共生产和修理农具一万五千八百五十六件，通过供销合作社合同经营一万五千四百五十九件，其余三百九十七件是直接替农民修理的，已做到全年无淡季，生产正常。江苏、黑龙江等地根据地区的具体情况，群众对农具的需要和习惯，社（组）的生产能力（今后并应包括个体手工业），把供销基层社划分为几个产销结合范围，这样做对于保证计划生产、计划供应是有好处的。但对于农民一向使用的外地产品，不应受地区的限制。有些地区机械地执行“三就”（就地取材、就地加工、就地供应），彼此排挤，互相封锁，不向外地销售，硬销本地货，不修理外地来的农具，这种做法是不对的。产销结合采用合同或协议的方式是正确的。在价格上应遵守生产、经营都有利，农民又能得到价廉物美的产品为原则。在利润上应本着“工高于商”的原则，参照产品的销售季节，供销社储备时间的长短，损耗比例的大小，彼此协商，合理规定。生产者应精打细算、节约生产费用，争取增加收入。业务部门应从减少经营环节、避免商品旅行、积压，以节约流转费用。有些地区双方争执利润，长期订不出合同，或者订了合同不认真执行，以致影响了农民的生产。领导部门应当引起注意，加强领导，使产销结合能正常健康地发展，才能有利于对农业和手工业的社会主义改造。
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专栏：
让农业合作社有秩序地投放生产
新会县红旗农业生产合作社的“季节包工超额奖励制”
黄史荣
广东省新会县中心乡红旗农业生产合作社一九五四年实行的季节包工、超额奖励制，对于提高社员劳动积极性起了很大作用。
红旗社是一九五四年年初建立起来的。他们实行了一个时期临时派工、死分活评的办法以后，就实行了更加合理的短期包工制。
实行了短期包工制后，社主任黄扶汉不用再陷在天天派工、晚晚评分的忙乱当中了，有时间来考虑社的发展中的一些问题了；小组长主动积极起来了；社员对工作心中有数，干活也更积极了。但是，还有毛病。短期包工制是包了一段再包一段的；一些小组长等着管理委员会分配包工活。原来定了早稻中耕除草三次的计划；除了第二次草之后，管理委员会还没有及时地把第三次除草包工方案定出来分下去，各个小组也就停下来等着。隔了几天，禾生密了行，想除也不能除了。加上生产小组编得过小，每组只有九人，往往不能“单独作战”，农忙时不得不打乱原来的组织。
一些社员只是从个人利益出发来接受包工制的。还有一些社员以为入了社什么都有社主任、社干部负责了，自己可以不过问了。女社员李婵说：“入了社，最好的是一身轻松。”在工作时，有些社员的心眼就给工分迷住了。黄兆伦在除草时一边除草一边想：“多除快除一些，就可以多拿工分”；秧苗被除草工具推倒在一边，他也不管不扶。黄成佳在车水时，难车的地方就不去车，不难车的就赶快车一会儿。车满了一寸水，抽起车就走了，田基也不巡，漏了也不管；刚车了几天，水就漏光了，影响了禾苗的生长。关心禾苗生长的，只有社主任和巡田的几个人。
在禾苗抽穗扬花时，巡田的人发现了白翼仔（螟虫），回来告诉社员。一些社员认为除虫不是包下来的工作，不肯去管。有人说：“吹一场风，落一场雨就没有了。”就是这样，害虫繁殖起来了，钻进了禾心，早稻受到很大的损失。
关心合作社的社员都要求改善临时包工制。社主任和管理委员也经常考虑着“怎样才能使社员都关心社，都想办法来搞好社的生产”。夏收前，管理委员会讨论、对比了短期包工、季节包工、包工包产这几种包工制的形式。大家认为：短期包工制提高了社员劳动效率，但包一段做一段，包一件做一件，生产组的作用没有发挥，质量缺少保证，是需要改善的。包工包产虽然是个好办法，但大家对田亩情况还不熟悉，对产量还没有把握，不好办。季节包工时间较长，可以发挥耕作小组独立负责的作用，但缺点仍然是没有同保证提高产量结合起来。社主任黄扶汉看到在总结春耕工作中表扬、奖励了一些社员，工作质量就提高了，就建议把奖励制度和包工制度结合起来。他说：“经过一段时间才表扬、奖励一次，不够经常。如果使大家在任何工作中都有得到奖励的机会，大家就会关心社的生产了。”一些管理委员说：“包工包产目前虽然不能行，但先采用包工包产中的超额奖励办法，是可以行得通的。”大家讨论以后，都同意把季节包工和超额奖励结合起来，划分耕作区和生产队，并决定从夏收夏种开始，到秋收为止，把所有农事活动包给生产队，定出稻田增产指标。那一队超过了增产指标，抽出超额部分的五成奖励给那一队的队员。达不到产量指标，就要检查原因；如果不是因为不可抗拒的灾害，而是因为放松管理，劳动不好，就要批评。
社主任黄扶汉抓紧当时禾田虫害的事例，向社员们提出：“为什么虫害会这样严重呢？”大家检查了原因，认识到：在实行临时包工的情况下，小组包一段做一段，没有长期计划；社员做一件算一件，对工作质量不够关心；因此，预先没有做好防虫准备工作，发生虫害时又没有及时扑灭。社主任指出这是大家对社的生产不够关心的结果，也是临时包工制还有缺点。他又向社员把“季节包工、超额奖励”“包工包产”和“临时包工”这几种办法作了比较。全体社员一致同意采用“季节包工、超额奖励”的办法。
要实行“季节包工、超额奖励”的办法，就必须制定夏收夏种计划，拟定季节包工方案，编队划区，定出增产指标。
怎样制定季节包工方案呢？他们把全社从夏收夏种到秋收的各种工作排队、比较，按照工作的轻重和技术高低分成三等工，又规定了每一种工作的质量标准、时间和完成每项工作应得的工分。他们还接受了过去生产组编得过小，不能适应农忙时生产需要的教训，把三个生产组改编成两个生产队，并且设立了开荒、养猪、管理鱼塘三个专业小组，把七个委员和技术工，分别搭配在两个队里。每个专业小组设基本组员一人，农忙时他可以不参加农业生产，别的组员可参加田间生产队。耕作队也设基本队员，在农闲时专责巡田、进行田间管理，不参加副业生产；别的队员可以参加副业生产。这样可以保证农忙时有足够的劳动力搞好农业，又能保证副业生产不因农忙而疏忽或漏掉。他们还把耕牛、农具分配给两个队，把耕作区划分固定。
在制定增产指标时，先发动社员总结了早稻生产经验，挖掘生产潜力，找出增产关键。社员们看到了增产的有利条件，明白了增产的具体措施，一致同意了晚稻的增产指标。社员们了解了增产指标，又知道了怎样达到目标，对于实行超额奖励办法更有信心了。
全社增产的指标确定了，两个耕作区的产量怎样评定呢？第二队的田一般比较好，这个队有的社员就说：“不用评了，就这样吧，按一造四百五十斤计算。”可是第一队有的社员有意见，他们说：“第二队可以得到超额奖励，我们田不好，不行。”为了纠正在评产中提高别队产量和压低本队产量的偏向，除了教育干部社员克服本位主义思想外，他们还把全社的土地划分为六片，每一片抽出丰产田和特殊的田，找出接近计划平均产量的一片为标准片，拿其他五片和标准片比较，评定了各片产量的指标。为了防止队内集中力量搞好一片放松其余各片，保证全部田亩增产，规定各队的增产指标是指队内各片的平均数，超过了这个平均数才奖励；只是其中一片增产，各片平均数不超过者不奖励。
如何领导好队的生产，保证增产计划的实现，成了两个队的骨干分子经常考虑研究的问题。第一队队长黄秀贞说：“现在责任真不轻哩！再不能像过去那样做一段等一段了。”她主动找社主任和队员逐块地研究田亩的产量，做出队内的各个片的中耕、除草、施肥计划。副主任黄耀南在第二队协助队长黄元渡组成了中心小组。在插田时分成车水、使牛、拔秧、插田等小组，分工合作。这样做，节省了时间和劳动力，改进了领导方法。两个队在没有除完第一次草时就计划好第二次除草、施肥的工作了。第二队队长说：“现在是真正当起队长来了。”
全体社员以高涨的劳动热情来执行增产计划。插田时最初碰到了天旱，后来又落了大雨，田被水浸了。可是，他们仍然提前两天插完了。插了秧以后，又落了大雨，浸没了禾尾。雨后，全队马上出动补苗。中耕除草除虫的时候，社员们对禾苗更加爱护，谁在田上看到了一只螟虫，飞到了邻田也要追过去把它扑灭。为了争取超额增产，社员们还逐渐地重视了学习先进的耕作技术和农业科学知识。
生产管理工作做好了，社也进一步巩固起来了。女社员甘丽入社时抱着“试试看”的态度，曾想半路退社；实行季节包工、超额奖励的办法以后，她说她不再那样想了。她在社里负责养猪，每天都小心地喂养，把肉猪养得肥头大脑，小猪养得又肥又干净。社员们爱社如家的思想逐渐地成长起来了。
现在，这个社已经实行了常年包工包产的制度。一九五四年实行的“季节包工超额奖励制”，为实行包产制准备了一定的条件。已经感到短期包工不能满足需要，社员迫切要求改进，但还不可能或者不愿意实行包产制的农业生产合作社，都可以参考红旗社的经验，先实行这种过渡的办法。
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专栏：
姜埝收购站是怎样完成生猪收购计划的
纪安礼 刘广志
泰县是江苏省的重点产猪区之一。泰县姜埝一带所产的猪，都是小头细脚、毛光乌亮，看上去肉滚滚的。为了把这些肥猪从千家万户收购进来，成批地运到各地，供应城市居民消费和国家出口的需要，中国食品公司系统特在姜埝地方设立了收购站，并且很好地完成了收购计划。
经营活猪的人经常说：活猪既娇且笨，不好经营，加上产销情况多变，计划不好掌握，饲养保管运输都有很大困难，鉴别质量规格也不容易。但是，姜埝收购站却克服了这些困难，去年全年生猪收购计划完成了百分之一百二十三点三八。并且每月完成计划的情况也基本上是均衡的。
超额完成收购计划的原因首先是由于他们建立了和贯彻了调查研究制度，掌握了猪的产销情况。每月月底，姜埝收购站都抽出干部深入到农村进行典型调查，摸清生猪产量，然后经大家讨论初步议定可能上市数字和可购数字，经上级批准后，再由工会发动群众讨论。这样，计划就和每一职工的实际行动结合起来，每一个职工都要为自己所提出的并为上级所批准的收购数字而努力。在正常情况下，生猪上市量一般是和计划符合的。但是，由于季节、气候和其他情况的变化，有时完成计划仍会发生困难。在这种情况下，他们就及时组织流动收购。如去年四、五月份，由于饲料缺乏，农村大猪减少，他们就深入农村，登门收购，动员农民把可能提前出售的大猪卖给国家，并把预购、订购的猪提前收购。去年一年内，他们曾五次深入农村进行流动收购，一共买进了两千九百十九头猪。去年第三季度，一般灾区的农民都争先售猪，姜埝地方不是重灾区，应该缓收和减少收购数量，先解决重灾区农民的困难。他们就及时展开宣传，对农民说明缓收和减少收购数量的道理，在讲明道理后，农民就把还不够肥的猪再饲养，暂缓出售，缓和了生猪上市过多的局面。
姜埝收购站很注意组织货源工作。去年他们就同泰县农场订了合同，六个月内，农场就出售了二十七头生猪。另外，他们同合作社的关系也很密切。去年他们同三个合作社建立了代购关系，这三个合作社收购的生猪量占他们收购总数的百分之二十三以上。为了帮助合作社订好收购计划，他们每次下去调查生猪产量回来后，都把他们经营范围内有多少猪，能收购多少等情况通知委托代购的合作社。为了提高委托代购的合作社负责生猪收购的司秤员的技术水平，每两个星期就召集他们开一次会，交流掌握质量规格的经验，有时还通过实际试宰来具体帮助司秤员了解质量规格。有的合作社只有一个司秤员，司秤员去开会社里就没有人掌秤，收购站就派人去替换他们来开会。
为了减少猪的生病和死亡现象，姜埝收购站经常通过当地的真人真事，向农民宣传养猪对国家对自己的好处，和改善猪圈卫生条件的必要。他们对于收购进来的猪也非常重视饲养工作。收购站站长还经常亲自到猪圈里检查猪圈的清洁卫生情况。
姜埝收购站十分重视生猪的运输工作，并已得到了显著的成绩。如押运员王华江，从一九五三年七月到一九五四年底的十八个月当中，从姜埝到新港九十九次，共押运了一万四千九百八十九头生猪，无一死亡。押运员窦金裕从去年七月到今年二月十五日，先后押运了六千二百六十四头生猪，也无一死亡。有五个押运员，经常创造运输安全月。
重视生猪饲养和运输工作的结果，使生猪损耗率大大降低。去年全年共死了四十五头猪，占收购总量的万分之三点八。急宰的占收购量的万分之二十七点六。
姜埝收购站所以能获得上述显著成绩，是和职工们热爱自己的工作积极负责以及周到的服务态度分不开的。如去年九月底一个下着大雨的晚上，有六个农民用条小船装来四只生猪出售，每人身上都被雨淋得透湿，冷得发抖。赶到时收购站早已下班了，但饲养员杨春贵等连忙帮助农民把猪从船上卸下来放进猪圈，并安慰农民们说：“天黑了，又下着雨，你们在这儿住下吧！明天一大早就替你们先过秤。”还帮助农民烤干了衣服。农民感动地说：“真是毛主席的好干部。”
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专栏：
松花江解冻开航
本报记者 金雨困
清明过后，春天才迟迟地来到松花江上。
春风逐渐溶化了松花江发源地的长白山上的积雪。雪水流入了沉睡着的美丽的大江。四月上旬，松花江虽然还像银蛇一样冰封着，但处处呈现新的迹象。流入江中的雪水，突破了冰层，向两岸漫延上去。这时，飘浮起来的冰层，卡擦卡擦地破裂为小块，冰排就开始下流了。松花江上马上出现了千变万化的美丽奇景。在松花江激流处，冰排因冲击而堆成数人高的冰山。有些比船还大的冰排阻塞在哈尔滨大桥附近，人们就跳上冰排，用杆子把它撑到岸边去，或用炸药把它炸碎，使冰排迅速地流过去。
到十六日，从松花江上游到哈尔滨一段已经看不到冰排，江水平静缓慢地向东流去。
十七日上午，沉寂了一冬的哈尔滨码头突然地熙熙攘攘起来。人们扶老携幼走出闷了一冬的暖屋，来到江沿漫游，或送别亲友。码头上到处是用绿色雨布盖着像小山似的货物，大批钢材、木材和粮食在等待着运往各地。搬运工人在码头上紧张地劳动。冬季在船坞里整修的船只，都已排列在码头附近三里长的岸边。海员们一星期前就上船进行开航的准备工作，船舱内外和甲板都擦洗得干净明亮，冷藏冰箱中储放了猪肉、鱼虾、米面等。新油漆过的轮船吐着黑烟，等待着开航。
十七日，在冬季里停航了五个月的松花江又开航了。参加第一天开航的，有依兰号客轮、锦州号和吉林号拖轮。在客轮上载送着合作社办货的人员和回乡探亲的老乡们。拖轮拖带着驳船将到著名的丰产区肇源去运大批粮食和鸡蛋，并把煤和布匹运到那里去。中午十二时整，依兰号客轮首先升上红色的航旗，汽笛长鸣声中，红色的轮板激起江中水浪，客轮迅速向上游驶去。岸上的人们不断挥手告别，并祝他们旅程平安。
松花江绵延一千九百多公里，两岸物产丰富，风景美丽。在千里航线上，今年将有六百多艘船只运送货物和旅客。在货运中，木材的运输量将占百分之六十，小兴安岭林区的原木，将由水上运到哈尔滨和佳木斯，再由火车运往全国各地。松花江中游两岸盛产的高粱、大豆、小米、水稻、小麦，也将经过松花江航运，转运入关。大小兴安岭里有名的土产人参、鹿茸、虎骨、熊胆、灰鼠、貂皮、水獭和木耳、蘑菇、大玛哈鱼，也将经过松花江外运。松花江航运量仅次于长江、珠江，而居全国的第三位。松花江的航运逐年在发展着。今年的运输任务将比去年增加百分之二十五。
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专栏：
全国产茶区农民积极开垦茶园
浙江、湖南、安徽、四川、湖北、福建、江西等十五个产茶省积极垦复荒芜茶园，并有计划地开辟新茶园。在一九五五年，全国将垦复和新辟茶园六十一万多亩。
茶叶产量占全国第一位的浙江省，根据泰顺、青田、嵊县等二十二个县的统计，从去年冬末到今年春天，已恢复荒芜茶园一万多亩，开辟新茶园近五千亩。出产龙井茶叶的梅家坞茶叶生产合作社，组织了开伐、拾草、整园小队，两天内开辟了九亩新茶园。嵊县很多茶叶生产合作社开辟茶园时改进栽植法，使每行茶蓬的距离和间隔十分整齐。福建省福安茶区到三月中旬，已经完成全年垦辟茶园计划的百分之五十八以上，并新栽和补植四十六万六千多蓬茶树。植茶农民在有坡度的山地垦辟茶园时，开掘排水沟，筑成梯层茶园，使水土得到保持。湖南省安化茶区植茶农民也垦辟新、旧茶园八千八百多亩。
（新华社）
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专栏：
狮子滩水电站大坝等工程完工
四川省狮子滩水电站第一个枯水季节工程，已在十八日上午十一时提前十二小时完工。这样，水电站工程就能按原订计划进行，并给明年发电提供了有利的条件。从去年十一月以来，水电站就进入第一个枯水季节施工阶段。在枯水期内必须完成河漕大坝等六项工程，已摆脱洪水的威胁。这几项工程很大，施工时间短促，技术复杂，单是开挖的土石方和浇灌的混凝土就有十八万多方。施工中职工们开展了劳动竞赛，提高生产效率，不断超额完成国家计划，并涌现了八百六十多个先进生产者和优秀生产者，十八个先进和优胜班组；同时约有三百个优秀生产者在紧张的工作中光荣地参加了中国共产党和青年团。施工中也得到全国各地的支援和苏联专家的帮助。
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西藏工程勘察队到达拉萨
由燃料工业部、地质部、水利部和地方工业部联合组成的西藏工程勘察队的大部分队员，十六日到达拉萨。他们将根据国务院关于帮助西藏地方进行建设事项的决定，给拉萨、日喀则水力发电站，拉萨河、年楚河的河堤水坝建筑工程，日喀则小型火力发电厂，拉萨小型铁工厂和皮革厂等项建设进行勘测、设计工作。
西藏工程勘察队在途经昌都、札木等地时，曾帮助昌都地区人民解放委员会及其波密办事处初步勘察了当地水源，为建筑水力发电站提供了部分设计资料。 （新华社）
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专栏：
新疆青海石油普查队开始工作
到达新疆、青海等地的西北地质局三个石油普查大队现已开始工作。在新疆吐鲁番和准噶尔盆地的地质人员已进行踏勘，在青海柴达木盆地的地质人员正熟悉地质剖面资料。这三个队在五月初就要正式做勘查工作，以便在今年寻找可能储油的地质构造、油母页岩、煤和供钻凿石油井时放在泥浆中应用的重晶石等资源。
这三个普查大队包括了普查、大地测量、浅钻、物探等二十几个专业地质小队以及做天文点、地形测量等工作的三十几个小组。他们今年担负的工作量很大，在柴达木盆地工作的普查大队，就要围绕盆地普查一圈，还要三次横穿盆地。 （新华社）
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专栏：
北淝河上游疏浚工程完工
北淝河上游疏浚工程完工。三月二十六日，疏浚过的河道已全道通水。
北淝河排灌区地势低洼，河道弯曲，解放前这条河的排水系统毁坏不堪，时常发生涝灾。一九五三年春季，治淮委员会就开始治理北淝河。到一九五四年汛期前，已完成了开挖新淝河、青沟河，疏浚澥河，建筑沫河口节制闸、新淝闸等工程，大大改善了原有的排水情况，在一九五四年特大洪水侵袭下，保护了北淝河中游数十万亩农田的收成。现在，北淝河上游疏浚工程又已竣工，上游两岸的七十多万亩农田，也可避免涝灾。
广大民工在疏浚北淝河上游的工程中，发挥了高度的劳动积极性，克服了施工期中雨雪过多的困难。第五大队民工研究出“掏空截断”的办法开挖大砂礓盘，使每人每天的工作效率由一点三公方提高到二公方以上。第八大队的民工用“借土还土”的办法，克服了稀泥不好装运的困难。
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专栏：
福建闽清县发现一座肥料山
福建省闽清县最近发现一座肥料山——柯洋天山。据初步估计，这座山的肥土可供八万多亩农田施用十年。
这座山位在闽清县四、五、六区的中心点，山上有一种含有一定肥效的棕褐色山土，用它当作肥料施用，不仅可以提高土壤肥力，增加作物产量，而且还能改良土壤。
据山上居民和曾在山上种过树的农民说：在山上种蕃薯，不施肥一株也能收到三、四斤，如能认真培土栽种，一株能收三十斤。旱稻每亩平均可收五百斤，南瓜一株可生四、五个，每个都有五十斤重。山下凡有山水流到的稻田，每亩单季稻产量在三、四百斤以上。而邻近没有山水流到的田，每亩只收一、二百斤。
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各地青年、少年积极响应中华人民共和国教育部、中国新民主主义青年团中央委员会关于开展种植活动的号召，蓬勃展开植树造林运动。这是南京市方家巷小学校的学生，正在雨花台造林区植树。
刘琪摄（南京新华日报稿）
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北京至周口店公路动工修建
从北京芦沟桥附近到周口店的公路十八日动工修建。这条路将修成为柏油路面，长约八十华里。
周口店是五十万年前人类祖先曾经生活过的地方，由于一九二七年发现了“中国猿人”化石而闻名世界。每年前往参观的人很多，原有土路已不能适应需要。京周公路建成后，不但便于科学家的研究工作和旅客游览，而且有利于北京郊区的运输。
（新华社）
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上海举办解放台湾美术展览
中国美术家协会上海分会，两个多月前就开始筹备的“反对美蒋条约、一定要解放台湾”美术展览会，从四月一日到十七日在上海中苏友谊馆展出，十七天中总计约有十多万人参观了这个展览会。
展览会展出的一百六十四件作品，是上海和华东各地九十四位画家在“反对美蒋条约、一定要解放台湾”这同一主题下创作出来的。作品形象地指出了台湾从来便是我国神圣不可分割的领土，揭露了美蒋“共同防御条约”的侵略实质、美国帝国主义利用蒋介石卖国集团侵略我国的种种阴谋和侵略者内部的矛盾，描绘了台湾同胞在美蒋残酷统治下的苦难生活和渴望解放的要求，表现了中国人民一定要解放台湾、反对侵略、保卫祖国、保卫世界和平的决心和坚强的意志。观众们说：“看了这个展览会，胜如上了一堂深刻的政治课”。一叠一叠的意见书上，他们还写着：要以实际行动支援解放台湾的斗争。
这种美术展览，结合当前重大的政治斗争，对群众进行形象的、通俗的宣传教育，较之一般的美术展览可以获得更为集中、更为生动和深刻的效果。同时，对于画家们在同一主题下，用艺术为当前重大的政治斗争服务，也是一种很好的学习和锻炼。
由于观众的要求，中国美术家协会上海分会将要从展出作品中选出一部分，编成画册，由上海人民美术出版社出版。