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专栏：
争取棉花种一亩收一亩
赵乃文
几年以来，很多产棉区经常发生这样一种情况：棉田播种面积超过了计划，但实际收获面积却比计划低很多。这样，全国每年有几百万亩棉田废弃了。这不仅减少了棉花的收获面积，就是在废弃的棉田中改种或间种粮食作物，单位产量也很低。
为什么发生这种现象呢？主要原因是有些干部单纯追求棉花播种面积的数字，用强迫命令的方法，“动员”农民种植棉花；有的农民先种后毁，形成严重的虚假现象。有些农民为了应付干部的催促，把棉花种在不好的耕地上，只种不收，浪费了人力和物力。
目前有些棉产区已经开始重视了这个问题，江苏省就总结了去年的植棉经验，找出了废弃棉田多的原因，订出了改进的办法：把好田、高田种植棉花，及时播种，提高种棉技术等。但是，有些棉产区的领导机关和干部还没有注意这个问题，没有把扩大棉田的计划和群众见面。山西省晋南专区有十万亩棉田的植棉任务直到三月初还没有布置。这就很容易造成废弃棉田的现象。因为植棉任务布置的晚，就不能使区乡干部有较多的时间对棉农进行说服教育工作，就会使棉农在精神上和物质上缺乏准备，而把棉花种在不适宜植棉的土地上。
为了扩大植棉面积，有些地区就开垦小片荒地，准备用来种棉花。开垦小片荒地虽能增加一些耕地，但这些荒地是否适宜植棉，需要根据实际情况决定。如果不适宜植棉而勉强植棉，最后势必荒废。另有一些地区，准备种一部分麦茬花或麦垅花，抵充扩大棉田任务，这自然也是扩大植棉面积的一种办法。但麦茬花或麦垅花是一种适宜于南方的一年两熟的栽培方法，在北方生长季节较短的地区，改一熟棉田为麦棉两熟，势必影响棉花单位产量。据陕西省泾阳县典型调查，大麦茬棉花每亩产量比一熟棉田产量低百分之四十三左右。这种棉田如果种得过多，也势必影响棉花收获量。
棉花播种季节很快就要到来了，各地应迅速做好种棉准备工作，提高棉田播种质量，争取种一亩收一亩，尽力减少废弃棉田面积。
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专栏：
铁嘴乡的春耕生产是怎样发动起来的
本报记者 古维进
中共湖北省鄂城县委员会宣传部干部胡吉祥是个二十多岁的青年，作风很踏实，善于深入群众发现问题。最近他在铁嘴乡发动农民进行春耕生产，就取得了比较好的成绩。
胡吉祥到了铁嘴乡后，向在这里工作的区干部了解春耕生产情况。区干部说：“生产情况不清楚，互助合作的情况倒知道一些。”他又向乡干部了解春耕生产情况。乡干部也谈不出什么。他进一步了解情况后，才知道县里给下面布置工作时，强调了整顿互助合作组织，对如何结合生产进行这一工作谈得很少，因此，就产生了这种现象。胡吉祥感到这种单打一的作法不对头，给区干部提出意见。有些区干部说：“县里要的是整顿农业生产合作社的经验，不搞这个，完不成任务怎么办。”胡吉祥说：“整顿农业生产合作社是很重要的，但是必须结合春耕生产来搞；不然的话，一定整顿不起来。再说，一九五四年乡里遭了水灾，农民没有收成，今年搞好春耕生产对于恢复灾区经济是有决定意义的。”这话引起了区干部的注意。他们检查了这一期间的工作，只是单纯整顿农业生产合作社，并没有搞出成绩。比如有些老社光搞包工包产、新建社光解决遗留问题（即解决耕牛、农具入社作价等问题），对于当前的春耕活计没有安排，只每天临时派工，实行“死分死记”，社员很不满意，整顿社的工作也就搞不下去。另外，由于九个主要乡干部都集中精力整顿农业生产合作社，对于互助组的生产没有领导，组员都很不满意，说：“合作社热火朝天，互助组冷火抽烟。”区干部分析了以上情况，开始认识到单纯整顿农业生产合作社不结合生产是不对的。
他们把这一问题和乡干部研究时，乡干部说：
“区委说过，屁股要坐在互助合作凳板上，坐不稳要打屁股。看来还是整顿社要紧，至于生产，群众自然会搞。”胡吉祥和区干部研究，必须拿出事实来教育乡干部。于是他们深入了解了全乡的生产情况：全乡约有四百亩田地没有种早熟作物，积肥运动没有搞起来，全乡缺肥料二十万斤，许多小麦没有上追肥，有些小麦没有薅草，副业门路很窄，剩余劳力找不到出路。群众的思想混乱：有些贫农不愿积极生产，单纯依靠政府救济，中农怕露富，等待政府发贷款才买肥料，富农有肥不下田，有的人还破坏生产。他们把这些情况给乡干部摆出来，同时反复说明整顿农业生产合作社结合生产的重要性。这一来，乡干部没有什么意见，同意改变工作方法。
胡吉祥同区、乡干部一块研究如何抓生产问题。但是乡干部对于生产信心不足。有些人说：“生产重要是重要，可是灾情大，困难多，怎么搞呢？政府要不再发救济款和贷款恐怕不好办。”胡吉祥说：“灾情到底有多大？有多少户要救济，有多少户要贷款，有多少户有自救潜力？”乡干部却心中无数，答不出来。
胡吉祥和区干部研究了当前的工作，认为必须克服乡干部单纯依靠政府救济的思想，树立战胜灾荒开展春耕生产的信心；具体帮助乡干部想办法解决生产中的困难问题；依靠农业生产合作社做出生产样子，带动互助组和单干农民把全乡的春耕生产搞起来。
他们决定首先帮助中共乡支部书记王汉卿领导的“明星一社”做出生产的样子去推动大家。由胡吉祥担任这个工作。
胡吉祥和王汉卿研究“明星一社”的生产情形。王汉卿说：“生产不知怎么搞：一方面社员生活成问题，一方面有剩余劳力没事干；积肥没肥，买肥没钱，政府不救济，难关过不去。”胡吉祥说：“有多少剩余劳力没事干？有多少田缺肥？”王汉卿算了算说：“有一百五十亩田缺肥；全社一百一十二个劳力除四、五十人搞副业生产外，有十一人做完堤工没事干，妇女五十二人除了薅草没事干，社干部除了整顿社也没事干。”胡吉祥考虑，全社有一多半人没事干，当然生活、生产成问题。他首先帮助王汉卿找出生产的门路：一、除了搞原有的副业生产，增加纺织、种菜（当代食品）；二、厉行节约：适当减少社员每天的生活费（他们的生活费比一般人高一些）；三、动员领到分洪产量补偿款的社员进行互借互济。王汉卿合计：有了这些门路，社员的生活问题大体上可以解决。胡吉祥又帮助王汉卿研究解决肥料问题。他建议打湖草当肥料。王汉卿考虑这办法虽然好，但没有那些船。胡吉祥向他了解社里全部船的情形，发现有六只破船，社里又有人会做木匠活，便建议把六只破船修整起来，加上二只好船去打湖草。王汉卿认为这办法很好。接着胡吉祥帮助王汉卿研究劳力安排问题。过去劳力有剩余，目前他们根据原有和增加的副业门路，和根据王汉卿谈到当前的春耕生产活路，把全社一百一十二个劳力加以合理安排：妇女五十二人除了薅草外，还可种菜和给供销社纺花；男劳力出去搞运输（驾船给供销社运木柴）、打鱼的八人，卖土工的八人，打湖草的十六人，在家犁田、耙田的七人，挑塘泥、车水、切田塍和协助妇女种菜的二十一人。劳力安排完毕，王汉卿很高兴地说：“以前不动脑筋，光叫困难要救济，现在挖出了潜力，合理安排了劳力，人人有事做，春耕生产和副业生产都抓起来了。”他把以上的事情提到社务委员会讨论，大家都同意这样办。胡吉祥和区干部又帮助社里订出了今年农业生产计划。
“明星一社”的生产有了办法。社员们都提高了生产信心。他们首先抓住当前的生产环节，进行小麦加工培育，积肥等生产活动，并展开了竞赛。
为了运用“明星一社”搞生产的办法去推动全乡的生产，胡吉祥和区干部首先推动王汉卿召开支部会议，总结“明星一社”怎样挖潜力克服困难、合理安排劳力全面抓起生产的经验。接着又召开了全乡的互助合作网会议（吸收网的负责人农业生产合作社社长、互助组组长参加），介绍了“明星一社”的生产经验。大家经过研究讨论，提高了生产信心。支部为了加强对互助合作网的领导，充分发挥它的作用，确定在支部统一领导下，把全乡的互助合作网分成三片，由支部书记王汉卿（明星一社社长）、支部副书记夏志明（金星一社社长）、党员熊介清（明星四社社长）各负责领导一片。
由于互助合作网充分发挥以先进社带动后进社、以社带动组和带动单干农民的作用，现在全乡的生产都发动起来了；同时也给农业生产合作社和互助组打下了巩固和提高的基础。
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专栏：
做好冬季施工的结束工作
程里
北方的天气已逐渐转暖，基本建设的冬季施工即将结束，正常的施工就要开始。这是一个十分紧张的时刻。可是，有的冬季施工单位的同志，却表现出一种松懈的情绪，说：“冬天已过，可以松一口气了！”这是不对的。
为什么不对呢？我们知道，去冬今春各地区的冬季施工工程项目比较广，施工方法也比较复杂。尤其是砌砖工程，大部分是采用冻结法，有的单位还进行了室内、外抹灰和卷材屋面的施工。混凝土工程则大部采用了蓄热法，部分采取了掺化学剂及电热法等。由于有的职工对冬季施工的操作技术还不能很好掌握，有的则在操作当中没有完全遵守操作规程，所以有的砖砌体灰缝过大，厚薄不均；混凝土的水灰比和温度及捣固还有些问题。因此，结束冬季施工，就需要及时作好开冻期间的沉陷观测和养生等措施，以免开冻后发生质量事故。并应从观测和养生工作中，细致的研究和吸取教训，为今年冬季施工积累经验。
过去，有的施工单位对“节约”重视不够，现场没很好的清理，对各种用具和材料不很好地利用和保管，如火炉、烟囱、保温箱、保温桶以及各种保温材料等遍地乱扔，无人过问，任其日晒雨淋随便蹧蹋；将用过的保温材料扔到沟里，给人民财产造成很大的损失。去冬今春冬季施工量大而面广，各种机具、用品及保温材料较过去大增。要是稍不注意，就会造成很大的浪费和损失。因此，对于冬季施工所使用的机具、用品和各种保温材料，应进行整理，并分别情况加以利用或妥善保存，以免损失浪费。
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专栏：
大规模工程中的浪费是不可避免的吗
本报记者 张健虹
承建我国第一个拖拉机制造厂的建筑工程单位在去年冬季施工中是有成绩的。他们在任务不断增加，时间十分短促的情况下，超额完成了一九五四年的修建职工永久宿舍的计划。但是，这个建筑工程单位，在这一段工作中，却忽视了节约，因而严重浪费了国家的建设资金。
让我们看看这几笔账：生产管理处的木材加工厂因计划不周和优材劣用而浪费的木材，价值二十多亿元（旧币、下同）。材料供应处因盲目采购稻草席子，造成积压，损失二十亿零九百六十二万元。一零二工区冬季施工浪费五亿六千一百万元。这是算得出账来的项目。此外，还有一个至今尚未确切算出账来的无底漏洞——这就是属于材料供应处管理的一个材料场。
只要你到这个材料场走一趟，就可以看到垒得高高的水泥、钢筋、以及那像长堤一样的白粉粉的石灰，都在露天存放着。这些建筑材料经过长时期的风吹雨淋，日晒夜露，多已面目全非了。成百吨的钢筋生了锈，五千多吨水泥中靠近地面的部分已开始凝化，石灰少了四百五十二吨，余下的全部变了质。原来出厂验收都是二八块灰，每六百公斤，可以化一立方公尺水灰，现在却需要一千二百多公斤，才能化一立方公尺。使用率降低了一半多。
这个材料场的浪费是惊人的。管理上非常混乱，远道运来的原木，因卸车时不小心拉断插桩，翻滚倒泻，互相碰折而受损失的，每个车皮多至三十余根，少至七、八根。原木折断后只好大材小用，或成了废材。由各地买进的砖、石、灰、沙，层层叠叠卸在一起，终至分不清哪是石灰，哪是沙子。砖头由产地起运，直到入库，经过多番摔碰，报废和缺角的几达百分之五十。外地运来的钢筋，材料处还没过磅，就给工地来的卡车拉跑了。采购员从火车上把材料卸在铁路边就不管了，两个月以后材料供应处一个干部，经过这里才发现这堆材料是他们的。至于捆得好好的竹笆，卸车时扔散又捆，装水泥的纸袋碰破了又重新包装，车上卸货的数字很小，进货单上数字却很大等等奇怪的现象到处皆是。
去年十一月，拖拉机厂所在地上级党委和当地市委，曾派员来这个材料场检查工作，他们估算这里每日的损失约值两千万到三千万元。接着承建拖拉机厂的建筑工程单位的党委会，也指示纪律检查科和调查研究科到这个材料场作过检查。据他们粗略地估算九月至十一月期间的几个损失数字为：发车到购货地点运货，因计划不周终未运上，因而放空车，受铁路机关罚款两亿一千一百十三万元；不了解货源，盲目高价进货，多支出四亿四千五百九十二万元；现场堆货混乱，又从新整理，加工费两亿七千九百九十五万元；木材损失三亿七千五百万元；青、红砖耗损值两亿四千多万元。至于带多钱买少货，滞压资金的事，也是很多的。有一次到东北买水泥，货品仅值一亿元，由于心中无数，就带了五亿元，影响到资金一时周转不灵。
但是，党委历次检查中所揭发的这些严重的浪费和工作中的缺点，并没有引起建筑工程单位有关领导同志的警惕。当上级党委来这个材料场做反浪费的动员时，材料供应处副处长王新亭就表示：材料场有浪费，但是客观原因很多，主要的责任不该我们负。他口头上虽然向大家说：“浪费由我负责，”但实际上是借以封闭批评和自我批评的大门。从此，他就不乐意人们在会上提出关于浪费的事，提了就是“挑拨离间，有意找岔子，寻缺点。”因此，材料供应处有的党员反映：“以后再也不敢发言了。这里政治空气太稀薄，党的指示，没法切实贯彻下去。”最近，材料供应处内各科在清产核资中，发现原木比账上多出了三百六十一立方公尺，瓦片多出两万四千多块，石子多出二百一十多立方公尺。王新亭对这个显然是反映了材料工作的混乱的情况不作检查，反而沾沾自喜，认为材料场的浪费只是人们的“误会”。由于材料供应处领导上这种骄傲自满情绪，一方面就阻碍了他们诚恳地接受来自各方面的批评，并根据党委检查工作的精神，来检讨造成浪费的主观原因；另一面就过分地强调了客观困难，放松了自己对克服浪费、改进工作作应有的努力。因此，直到现在，这个材料场除了多盖了几个席棚，确定了货位外，就谈不上什么管理上的根本改善。刮风时，石灰像浓雾一般在方圆三四里以内飞旋，水泥继续在变质，钢筋仍然在发锈。
这个材料场的浪费和混乱情况，材料供应处的上级领导机关——承建拖拉机厂的建筑单位是负有重要责任的。施工以来，他们就没有认真贯彻节约的精神。他们把反浪费当成一阵风，作了些口头的动员后，就没有严格督促这个材料场的干部们作出切实克服浪费的必要措施。去年十月，上级建筑工程局的负责同志，根据实际经验向他们作了关于工程方面节约的报告，指出在施工中，如果贯彻计划管理，推行先进的劳动定额，进行经济核算，多做几个方案，选择其中最经济的一个实行。这样，为国家节约两三千亿元，完全是可能的。如果与此相反，也可能很容易地便浪费掉了两三千亿元。可是，这个材料场的同志们没有很好地研究这些意见，反而对工作中的各种浪费有意无意地采取纵容态度。曾经有人向建筑工程单位的领导者之一顾准同志反映过这个材料场的浪费情况，但他竟说：
“不忙批评，以免影响工作情绪。”他也承认材料场的浪费是惊人的，是一笔糊涂账，但却不主张从思想上作深入的检查。这个材料场一度将要掀起的反浪费声浪又平静下来。当干部们不断反映浪费严重时，顾准同志总是认为：“大规模工程，浪费不可避免，值不得大惊小怪。”“冬季施工追加任务次数多，增产节约来不及。”
大规模工程的浪费能否避免，主要问题在于我们怎样认识完成建设任务和节约之间的关系，是把它们看成一个整体呢，还是把它们对立起来看待？显然，工程规模越大，国家投资越多，稍一浪费，造成的损失也越大，因此，大规模的建设工程，不是浪费可否避免的问题，而是必须避免浪费，不是增产节约来不及，而是必须贯彻增产节约的精神。最近工地计划买一千公斤刷墙的矾红，错写成贵重的油漆料西红，材料供应处采购科造表册的同志一看，觉得按现在的工程，绝不会需要这样多的西红，终于纠正了这个错误，避免了一亿多元的浪费。这个事例说明：只要我们对国家财产有强烈的责任感，大规模工程中的严重浪费是能够避免的。
现在，这个材料场的浪费尚未查清，漏洞也未堵塞。拖拉机厂当地中共市委正组织人员前往彻查，以便得出对今后工作有益的教训。这是一个完全必要的措施。希望承建拖拉机厂的建筑工程单位的领导干部，以及其所属材料、运输等有关部门的领导干部，严肃地虚心地对待这次检查，改善自己的工作，迎接即将展开的大规模施工。
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专栏：
如何扭转收购饱肚猪现象
杨树春
大量收购饱肚猪造成减量损失，是国营商业和合作社商业在猪肉经营中长期存在的一个严重问题。有些农民，为了使猪增加重量，多卖些钱，常在卖猪前把猪喂得很饱，有的先喂盐来刺激猪的食欲，然后再喂不容易消化的饲料，有的甚至掺喂石膏粉和泥沙、碎石等。饱肚猪与一般平肚猪比较，减量率常在百分之十五左右，有的甚至高达百分之二十以上。据食品收购部门在河北省南宫、新河、内邱等县的了解和统计，所收购的饱肚猪每头平均减量二十一斤，最多的是五十一斤。其他地区的情况也基本相同。
收购饱肚猪给国家造成的损失是很大的。此外，有些猪因为旺食过饱而影响健康，甚至涨死；湖南省食品公司曾经解剖过三头买进不久就无病而死的猪，发现肠胃里都是拌了盐和石膏粉的半熟的大米和生糠，十二指肠部分硬化。而这样作的结果，也常使养猪农民受到损失，如湖南省湘阴县长仑乡农民戴金堂，把猪喂得过饱后赶到合作社去卖，结果猪在半路上涨死了。其他地区的农民因把猪喂得过饱，都有同样的结果。同时因为卖饱肚猪有利可图，也直接影响广大农民喂肥猪的积极性。
卖饱肚猪一方面是旧社会遗留下来的恶习；另一方面是很多地区的食品收购部门只以重量作为收购猪的标准，并采取猪愈重价钱愈高的价格政策所致。有些地区虽然在规格标准中也规定了收购平肚猪的一条，但“平肚”和“饱肚”之间并没有明确的界限。国营商业和合作社的一些收购人员，为了完成收购任务，也重量不重质。黑龙江省克东县食品公司有些同志就说：有猪就收，好歹完成任务，管什么大肚不大肚。为了买到更多的猪，有的还大张旗鼓地宣传买饱肚猪。如江西省安义县食品公司到处张贴“合作社不收饱肚猪，我们是随到随收，饱肚也收”的广告；广西省贵县桥墟区合作社的收购员们，常常深入每村每户，去宣传：“赶快喂猪吧，喂饱了我好称”。结果更助长了农民喂饱肚猪。
要消除农民卖饱肚猪的恶习，首要的关键是教育农民。特别是应该根据各地的不同情况，以真人真事，对农民进行广泛的宣传教育工作。要使农民懂得：国家从各方面帮助农民发展养猪事业，保证了养猪的正当利益。把饱肚猪卖给合作社和食品公司而获取暴利，不仅直接危害国家利益，对自己也是不利的。湖南省食品公司茶陵接运站，二月初在当地党和政府的领导下，利用各种形式向农民说明喂饱肚猪对国家对自己都有害的道理，根据农民自报的出售日期，通过乡经济委员组织定期送售，并及时表扬送售平肚猪的农民，使购进的猪减量率显著降低。很多乡送售猪的减量率大都在百分之五以下，而过去用“考槽”办法收进的猪，减量率则在百分之十以上。这个新办法受到农民的普遍欢迎，在二月十三日茶陵接运站召开的送猪户座谈会上，农民谭四仔说：“定期送猪，送到就秤，既不耽误生产，又不饿肚子。”许多人在会上都表示要向亲友邻居宣传，卖猪时不喂饱槽，对国家对自己都有好处。湖南省湘阴县和湖北省的宋埠、团风等地利用这一办法也都获得良好的效果。山东省福山县合作社，边收购、边宣传，二月初和三月初收进的几批猪绝大部分都是平肚猪，运到青岛后的减量率平均只在百分之五左右。
当然，单纯依靠宣传教育是不够的，国营商业部门还必须从速研究修订现行的收购规格标准，使它切合现在的生猪质量，能为农民群众乐意接受，并易于掌握，以便正确地贯彻国家“照顾生产、运销和消费者的利益，鼓励品种改良和饲育肥猪”的价格政策。应该改变只按毛重收购和作价的方法，实行按能出净肉多少就给多少价钱的收购和作价方法。
规格标准的正确执行还决定于收购人员的服务态度和技术水平。因此，必须加强对收购人员的教育，克服只顾数量不管质量的错误做法，严格要求正确掌握规格标准。另外，因为目前判定生猪质量尚无一套科学仪器，全凭经验估看，这就必须做好技术教育工作，以提高收购人员的技术水平，充实估看质量的经验。
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专栏：
对于收购毛猪中的错误做法的检讨
湖北省商业厅副厅长 萧占华
一月二十六日，人民日报批评了湖北省食品公司在收购毛猪中所实行的“考槽制”（就是把农民赶来出售的猪，饿上几个钟头，以免肚子里有食物；在考槽时间内，经常赶猪走动，使猪排出粪便，减轻体重，有的甚至用棍子打猪，看猪的“反射性能”）等错误作法，这个批评是正确的，及时的。我们接受这一批评，已在全省内废除了“考槽制”，并继续研究如何改进收购毛猪工作。
湖北省食品公司去年十一月召开了第一届全省储运课（股）长会议。会上，不少单位反映收购饱食大肚猪（即饱肚猪）损失太大，而目前大部分农民尚未改变出售饱槽猪的习惯，国营商业又不能袭用私商估重除秤的办法，于是提出了“考槽制”，并在会议总结中肯定为防止收进饱槽猪的主要办法。湖北省商业厅虽曾派干部参加了会议，但因领导上没有及时召集汇报，对会议进行的情况和存在问题不够了解，而会议总结送到商业厅后，我们没有详加审阅即予批转，所以“考槽制”这一错误作法也就在各地实行起来。后来，“湖北贸易通讯”上刊登这个总结时，虽曾指出“对于农民出售饱槽猪的历史习惯，必须首先从政治思想教育着手，不能只作为技术问题来处理，应随着农民的社会主义思想觉悟的不断提高，逐步改变其出售饱槽猪的旧习惯”，但对“考槽制”也没有给以批判。
推行错误的“考槽制”，不但增加了农民群众出售毛猪的麻烦，耽误了群众的生产时间，损害了群众的利益，造成群众的不满，并在一定程度上影响了群众的生产情绪，同时也在很大程度上影响了毛猪的收购，并因而影响到国营商业和合作社对市场的供应和出口调拨任务的完成，因此这种错误作法既不利于群众也不利于国家。
这一错误，正是我们群众观点薄弱，为生产服务的观点不明确的反映，也是资本主义经营思想的反映。从工作作风上来检查，我们关心群众既不够，处理问题又不慎重，没有切实负责地反复研究“考槽制”的利弊，就马马虎虎地批转了省食品公司的会议总结，事后又没有及时组织检查，及时发现和纠正错误，这正是严重的官僚主义的表现。从思想方法上来检查，这正是主观的、片面的思想方法，这些错误是严重的。
通过这次检查，我们进一步认识到作好商业工作的重大意义，也体会到我们的政策思想水平和领导方法还不能同我们所担负的任务相适应。因此，决心今后加强学习，提高政策思想水平，树立坚强的群众观点，克服资本主义经营思想，改善领导方法和工作作风，更好地为生产与消费者服务。
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专栏：
包头市安全渡过今年春季凌汛
内蒙西部地区黄河进入开河阶段以来，在三月二十六日和二十七日这两天当中，中滩、包头和萨拉齐县一带河道上曾结冰坝七座、冰桥二十三个。二十七日中午，从上游中滩段流到包头市郊段家海子的冰块，被河湾里尚未溶化的黑冰挡住了。积存下来的流冰阻碍了洪水渲泄，水位连续上涨，包头市区受到洪水的威胁。
当天，包头市副市长亲自率领民工上坝抢险。内蒙古黄河防凌联合指挥部主任委员也亲往段家海子河头观察冰情。下午四点二十分，防凌指挥部命令防凌空军出动，前往段家海子河头和四大股等地轰炸冰坝、卡冰，保卫包头市的安全。五点二十分，飞机起飞轰炸，仅用了八枚炸弹就将以上两处冰坝、卡冰打开。水位紧接着开始下降。
在飞机轰炸冰坝的同时，各个沿河阵地上的炮兵部队也纷纷地轰击冰坝、冰桥。在两天两夜紧张激烈的防凌战斗中，防凌空军和炮兵部队，共打开冰坝六座、冰桥三个，其余的冰坝、冰桥都被洪水冲开。到三月二十八日晚上，包头市以西的黄河河道全部开通，内蒙古自治区这座工业城市便安全地渡过了今年春季的凌汛。 （杨争）
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苏北一批灾民回乡生产
从三月十五日到二十五日，住在上海苏州河一带的苏北灾民，已有二百六十四户一千一百多人回家参加农业生产。更多的灾民正在积极准备赶回乡去参加春耕。这些灾民都是去年秋后受到百年来未有的大水侵袭而到上海来的苏北等地农民，他们在家乡都有田地。
上海市民政局早在三月上旬就指示水上区人民政府成立专门机构，又在北新泾、苏州、江阴三地设立转送站，照顾灾民旅途生活和给以必需的口粮补助，并在江阴备有小火轮护送灾民船只安全渡过长江。江苏省兴化、淮安、东台、建湖、盐城等县的人民政府，也都先后派来干部带领灾民回乡。
灾民们对人民政府的这些措施非常感激，表示回乡以后一定积极参加农业生产。从兴化县北蒋乡刘家村来的灾民，听到关于帮助灾民回乡生产的传达以后，马上自动组织了十一只船共六十八人的回乡互助组。来自淮安县的滕金元，读了他家乡南艾里乡乡长的来信，知道没有稻种人民政府可以贷给，没有口粮人民政府可以救济，他说：春不种秋不收，人民政府这样关怀我们，还是赶快回家生产。 （本报集体通讯员解放日报编辑部）
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广东计划多种七千多亩苎麻
广东省今年决定大力发展苎麻生产。全省计划在一九五四年苎麻种植面积五千五百多亩的基础上，扩大七千四百多亩，达到一万三千多亩。
苎麻纤维长，富弹性，拉力大，抗霉力强，可用来制造各种高级细布、海洋渔网、机械转动皮带、降落伞等，是工业建设和国防建设中需要的一项重要物资。广东省广大农民对于增产苎麻积极性很高。
广东省各地农业部门积极进行了种籽筹集和技术指导工作。全省栽培苎麻重点——乐昌县，今年准备扩大苎麻种植面积五千亩。广东省农业厅协助该县举办了技术训练班，参加学习的农民有二百一十九人，普遍学会了先进的栽培管理技术。
现在，粤北、粤东、粤中等地区的农民已经开始播种苎麻，仅粤北部分地区就已播种四百亩以上。 （李少球）
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通县专区整社中清除坏分子
河北省通县专区各县在整顿农业生产合作社中，清除了混入社内的地主、富农、反革命分子，进一步划清了阶级界限，纯洁和巩固了合作社的组织。
去年冬天，通县专区各地扩大农业生产合作社时，由于准备不够充分，致不少地主、富农和反革命分子乘机混入社中，这些坏分子入社后便多方进行破坏，例如：顺义县西府村曾当过伪保长的富农董希胜，混入社后不久，即开始破坏社的生产工具，煽动饲养员不要好好饲养牲畜，叫牲畜饿死。鲁各庄原日伪情报员胡克安混入社内充当会计以后，暗中拉拢社员，企图夺取社的领导权，并故意搞乱账目。在这次整社中，社员们揭发了他们的破坏活动并把他们清除出社后，社内中贫农更加团结、社员生产情绪也普遍提高。
（本报驻保定记者）
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郭王度乡利用闲地增产油料
河南安阳县郭王度乡农民，响应国家增产油料作物的号召，最近在全乡五个村共查出闲地大小地块三百六十四亩。大碾屯第一农业生产合作社有一亩多坟地，过去不种庄稼，野草丛生，是产生虫灾的窝穴，危害庄稼。现社里决定在坟隙种上向日葵和大麻子。全村又查出路边、井台、园地边等闲地共一百三十六亩。为了解决缺种问题，除已向供销社订购一部外，全乡各农业生产合作社和互助组又互相作了调剂，大碾屯第一农业生产合作社有一百五十斤向日葵种籽和四十斤大麻子种籽，除社内播种外，还余一部分种籽调剂到了社外，目前全乡已有一百多亩闲地都种上了大麻子，其余正准备种向日葵。
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辽宁地方工业试制大批新产品
辽宁省内地方国营工业已经试制出一千零四十二种新产品，这些新产品，其中支援重点工程需要的，有旅大度量衡仪器厂，为鞍钢试制的“自动记录薄膜信号计”，“自动记录薄膜流量计”等。为城乡人民生活需要的有辽阳棉织厂试制的“织花袜子”，辽宁柞蚕公司试验厂试制的男用围巾，女用头巾，营口乐器厂试制的小孩口琴、钢琴等。其中也有为基本建设试制的新产品，如辽宁火柴厂试制的刨花板，旅大窑矿总厂试制的耐酸灰等。另外还给农民试制了很多新农具。
（陈敏）
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专栏：
琉璃河水泥厂完成首季计划
琉璃河水泥厂在二十五日提前六天多的时间完成第一季度水泥生产任务。
这个工厂职工在完成一月份计划后，从二月六日起展开水泥窑安全运转五十天运动，使结圈现象大大减少，初步扭转了烧成车间长期存在的质量事故。如一九五四年十二月份结圈二十八次，今年一月份结圈十九次，二月份就降低为七次，三月份到完成计划止仅有四次，其中某号水泥窑安全运转了四十五天未出事故。制成车间为了保证生产任务的完成，改进了某号水泥磨三室衬板，扩大水泥磨容积和加大粉碎力，使小时指标比原计划提高零点五吨。机械员刘凤改装了熟料破碎机油泵，使长期不能用的熟料破碎机投入生产。在今年的第一季度中，大部分生产班都突破了主机水泥磨的计划小时指标，并出现了七个新纪录。 （李诚夫）
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哈尔滨组织职工自愿调换住宅
哈尔滨市房地产管理局采用了组织群众自愿互换的办法，调换了六百多户职工住宅，使五千多口人得到了方便。以前上班和回家都要换几次车的职工，现在不用赶远路了。既节省时间，又节省车费。屋大人少和屋小人多的职工家庭也经过房地局介绍，自愿互换，住起来都挺合适。（本报驻哈尔滨记者）
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有计划地发展地方工业，不仅可以支援国家的工业建设，而且还可以进一步满足人民在生活和生产上日益增长的需要。地方国营湖南农药厂扩建的新厂房和机器安装工程已基本完工。今年估计可生产各种农药一万八千多吨。 易地摄（新华社稿）