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专栏：
各地制订计划积极增殖毛猪
各地重视毛猪生产，增殖毛猪的计划正在制订中。截至目前为止，华北区已提出比去年增殖毛猪百分之二十五的计划，华东区计划增殖百分之十七，东北区计划增加一百七十余万只，中南区计划增殖百分之八，西南区计划增殖百分之七，（其中只是四川省就计划增殖一百万只左右），内蒙古东部地区计划增殖十余万只，都超过了农业部原来提出的要求。其他各地的增殖计划也正在制订中。西南区要求国营农场每三至五亩地养一只猪，农业生产合作社和互助组要在现有水平上平均每户增养半只猪。东北区要求平均每个农户养成一至一只半，每个农业生产合作社养一至二只母猪，示范农场负责饲养种猪和配种繁殖的任务。山西要求国营农场每三十亩地养一只猪，有条件者力争多养，农业生产合作社平均每户要养一只猪，机关、团体、学校、企业的集体伙食单位平均每三十人养猪一只。
各地在制订增殖毛猪计划的同时，采取措施解决猪的饲料问题：一方面组织粗粮、糠麸的供应，另一方面向各地供应油饼作饲料，改变农民用油饼直接施肥的习惯。如山东省已供应产猪区豆饼、花生饼近四十万斤。此外，各地并注意开辟新的饲料基地。华东区财委召开的猪畜饲料会议，提出发动群众寻找野生饲料，并提倡利用休闲地种植饲料作物。据估计，如每一农户利用一亩休闲地种一次饲料作物，全区就可增加二十多亿斤饲料。各地对毛猪收购预购工作，也已加强。安徽省食品公司第一季度共收购毛猪十八万只，第二季度计划再以一百五十亿元的定金，预购毛猪十五万只。中国食品公司中南区公司依靠合作社向农民收购、预购毛猪，凡是七十斤重以上的毛猪，公司通过合作社给予养猪户百分之三十至五十的贷款。中国食品公司山东省公司委托合作社向农民预购的毛猪，从四月份到十一月底共达四十八万多只。这些措施鼓舞了农民的养猪情绪。
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专栏：
河南省今年新建四个国营机耕农场
六个农业机器拖拉机站正在准备夏季作业
河南省新建立了四个国营机耕农场。这些农场大都建立在沿淮河和黄河流域的荒滩上，如淮滨农场的土地，是沿兔子湖和潼湖一片草荒，在治淮中解除了水患，该场今年夏季就播种了一千多亩杂粮。板桥农场的一万三千五百亩土地，原来也是一片水洼，板桥水库建成后，拦蓄了洪水，这片水洼地不仅可以安全耕种，并且还能利用水库的水来灌溉。中牟农场是建立在一片广阔的黄河滩上，它将随着黄河的治理，逐年发展扩大。现在各场正在当地农民的协助下，一边建场一边生产。
× × ×
河南省西华博爱两个农业机器拖拉机站给当地农业生产合作社代耕的小麦，长得特别好，博爱莎庄农业生产合作社用机器耕作的小麦，秆粗穗大，高达四市尺，比非机耕区小麦高九寸。西华农业机器拖拉机站给先锋农业社用交叉法播种的小麦，预计每亩能收四百斤左右，超过当地一般产量一倍多。
河南省今年又新建了四个农业机器拖拉机站，深受当地农民欢迎。建站人员到襄城县堤庙乡时，农民老远就去迎接。安阳县郭王度乡农民，听到建立拖拉机站的消息时，大家互相鼓励说：一定要把合作社办好呀，用机器种地，社会主义来的就更快啦。现在西华、博爱两个农业机器站，已把机器修理停当，并与合作社订好了合同，即将开始收割小麦。各个新建农业机器拖拉机站也正在与合作社共同研究今年夏季的试耕等工作。
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专栏：
广东省建立第二批农业生产合作社
广东省在今年春耕后夏收前计划建立的第二批农业生产合作社工作已经开始进行。全省目前正在建立的农业生产合作社共有七百四十一个。这一批社办成后，再加上春耕前已办成的第一批二百三十二个社，全省将有一千个左右的农业生产合作社。
这一批农业生产合作社建社的酝酿工作，一般都结合春耕进行。各地建社的对象，均选择有较强骨干和办得较好的互助组、特别是常年互助组。
各地在建立农业生产合作社前，都以七天到十天的时间集训了办社的干部，除海南区外，全省共集训了一千五百四十五人。现在各地集训工作均已结束，办社干部都已下乡开展办社的宣传酝酿工作。同时各县对办社对象的积极分子，也都进行了集中训练，使他们回去后在办社中，都能够积极串连发动群众，起骨干作用。估计到五月底为止大部分社都可以结束“三评”工作。
各地办社工作都注意结合生产进行，目前主要以搞好田间管理工作，争取早稻丰收，同时并注意做好夏收夏种的准备工作，以防止建社转入生产时，造成夏收夏种中的混乱现象。（吴尔祥）
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专栏：
帮助烈属军属解决劳力困难增加土地产量
福建省十余万亩代耕地适时完成插秧
福建省缺乏劳动力的贫苦烈、军属，有十余万亩应享受代耕的土地，都适时插下了秧苗。
今年春耕季节的代耕工作比往年做得更好，各地党、政领导都及时地布置了代耕工作，负责代耕的互助组和群众普遍提出“先烈军属，后自己”的口号，尽先让代耕土地插上秧苗。晋江柏山乡代耕土地插秧比当地一般土地都早，赖家谋互助组给军属黄看娘代耕的六分地碰到干旱，组员们连夜车水灌田，提前五天插下了秧。平和复兴乡朱益寿互助组，包耕军属朱荣忍的三亩六分土地，不但采用适当密植先插上秧，还准备进行合理施肥，争取增产一成二。云霄陈岱镇乾火互助组，除了做好代耕工作外，还主动帮助贫苦无劳力的烈军属养猪、磨粉、舂米、种菜、拾粪。春耕中，各地代耕土地都作了一些基本建设工作，使烈军属的生产收入得到切实的保证。连江下洋乡军属张发元的二亩五分土地，地势不好，经常受涝受旱，张兴坤互助组特地为他筑了一道小水坝，修了一条水渠，使这块地免除了水旱灾威胁，估计今年就能增产五成。长乐白眉乡陈希钿互助组，挖了二百一十担河泥，给军属陈希灼改良了二亩三分地的土壤。
各县并在春耕前初步整顿了代耕工作，合理地扩大了代耕服勤面，缩小了代耕面，推广了固定代耕制，并注意代耕和互助合作组织相结合。闽侯县在春耕前整顿了一百七十九个乡的代耕工作。东山、长泰、南靖、漳浦四县，结合在互助合作组织固定代耕的占代耕总户数百分之六十。长汀下都乡整顿代耕工作后，该服勤的劳力都参加了代耕，过去每个劳力要负担十一个代耕工，今年只要出两个工就够了。
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专栏：
星火集体农庄用拖拉机牵引播种机种稻
著名的松江省桦川县星火集体农庄，今年春耕播种中第一次用拖拉机牵引播种机采用旱直播（放水前播种）的办法播种水稻，播种的质量很好。一台小型拖拉机牵引二十四行播种机，一个工作日就播种二十五垧，能顶上一百二十五名使用点播机的农民，或八台马拉播种机的效能。因此，在今年春耕播种过程中，能节省出一万五千多个工作日投入畜牧业、土地规划和农庄基本建设上去。这个农庄今年计划用农业机器播种一百五十垧（每垧十五市亩）水稻，占全部水田百分之三十七点五，其余耕地由马拉农具播种。机器播种能比旧耕作法增产百分之十左右，再加上其他增产措施，将保证农庄今年生产四百二十二万斤稻谷。
松江省水稻产区有些农民认为现在使用点播机和条播机播种水稻就算很进步了，水田耕作不能实行机械化。就连农庄里一些年老庄员和今年新入庄的庄员，也认为拖拉机只适于播种旱田作物，播种水稻没有把握。因此，在播种时还准备了很多台人拉播种机，准备在拖拉机发生故障时使用。但在国营桦川农业机器拖拉机站的指导下，用拖拉机旱直播的播种质量很好。去年播种时主要播种工具之一的人拉播种机，今年只能在地头地边上找些零活做了。附近村庄不相信水田耕作可以机械化的农民，经过实地参观后，也积极要求农业机器拖拉机站给他们耕作。（新华社）
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专栏：
西南各地农村蚕丝生产逐渐发展
蚕丝生产是西南农村重要副业，四川南充、遂宁、绵阳、江津、乐山等五个专区中有三十余县为蚕丝主要产地；云南、贵州、西康等省也有部分地区出产蚕丝。解放以来，在共产党和人民政府的扶持下，各地蚕丝生产已迅速恢复和发展，一九五三年蚕丝生产即较一九五○年增加了百分之一百四十六，其中改良蚕种产茧量增加约二倍；丝绸工业职工亦由一九五○年五千余人增至二万余人，蚕丝产量则增至五倍以上，质量大都合乎标准。
蚕丝生产的发展改善了蚕农生活。由于蚕茧产量和茧价的逐步提高，蚕农收入已比一九五○年增加了三点八倍，在某些地区卖茧收入占农民全年总收入的百分之三十至六十。以四川西充、盐亭两县为例，西充在一九五二年的卖茧收入达一百五十余亿元，此外，副产品“蚕沙”（即蚕粪）积肥收益亦达六十余亿元；盐亭农民一九五二年的卖茧收入达一百一十九亿余元，“蚕沙”收益五十八亿元，可供五万亩稻田的肥料。四川省每年养两季蚕，“蚕沙”即可肥田七十余万亩。
西南纺织管理局所属各蚕桑指导所、站为迅速增加蚕丝产量，在去冬今春曾领导群众，全面地开展了桑树修枝除虫工作。一般地区有百分之十至二十的桑树经过整修，西充、盐亭、南部、合川、铜梁等县，有百分之八十左右的桑树曾进行了修剪，使今春桑叶增产百分之五十以上。目前，各蚕桑技术指导所、站，正根据苏联先进经验及群众中的增产经验，以组织起来的蚕户为重点进行推广，并试行与生产合作社订立预购蚕茧的合同。
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专栏：
天津铁路管理局所属各单位
评选劳动模范交流先进经验
天津铁路管理局所属各单位已经评选出一九五三年的劳动模范和先进工作者。经过广大群众的讨论和补充，三十九个劳动模范、十九个模范单位和三百七十七个先进工作者的先进经验，已经总结出来。目前正准备召开全局的先进工作者代表大会，深入推广这些先进经验，以保证铁路运输任务的完成。
这些模范人物，对于改进铁路工作、提高运输能力，都起了很大的作用。天津车站的丙班第二调车组创造了一套执行李锡奎调车法的经验，在四百多天中，未发生一件事故，还提高了效率。古冶机务段徐兴旺包车组实行苏联的鲁宁保养法，保证机车质量，消除机车晚点的现象，安全地走行了四十多万公里。石家庄电务段电报员尚先鑫创造了九十四万个词无差错的纪录。
在这次评选工作中，各单位都召开了同一个工种的生产会议，讨论和学习了模范人物的经验。在天津铁路分局和古冶铁路分局的九个单位中，召开了一百六十四次同一个工种的生产会议，讨论了八十九个工种的先进经验，进一步学习和推广这些经验。 （陈迹）
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专栏：
上海汽轮机厂进行产品质量大检查
国营上海汽轮机厂，接受用户意见，结合劳动竞赛，进行产品质量大检查，拟订了提高产品质量措施。
上海汽轮机厂，从去年第四季度起，开展了劳动竞赛，初步贯彻了作业计划、推广了苏联先进操作经验以后，生产上有了显著变化。但该厂所制造的部分产品，在质量上还存在很多问题。如去年年底，该厂出售给中南有色金属管理局的一批柴油机，按装好第一部，在试车时就发生重要机件“汽缸套”折断事故。在柴油机上十几只“凡而”上的弹簧也全部断掉，并有严重的漏汽和加油时机油和汽油混合进油等不良现象。
针对上述情形，在该厂党委会领导下，在四月中旬由厂长，各有关职能科长，各有关车间行政管理与技术干部，并邀请用户——中南有色金属管理局技术人员参加，组成产品质量检查组，深入各科室、车间、工段，从图样设计、原材料配用、零件加工到成品装配试验，进行了全面检查。
根据检查出的事实分析，检查组认为，该厂产品质量不高，并存在许多问题，其原因：与该厂领导人员的自满情绪及追求数量忽视质量的提高分不开的。该厂自第一部柴油机出厂时，滋长了“过去不能做，现在能做了”的自满情绪，以后继续生产的产品仅只做了一般机器运转的试验，即匆匆送出厂去，另外，部分技术人员存在着脱离实际空谈理论的现象，直到这次检查为止，发现一切应该具备的技术文件，无论在技术上制造上，都没有书面的明确规定。在制造以前，部分技术人员，修改了原有图样，修改后没经过试验证明改的是否正确，就投入了生产。在这次检查中发现，图样被改动的地方很多处都发生了问题。
此外在生产中缺乏明确的质量检查制度，部分担任检验工作人员执行检验制度不严。如该厂加工车间，在三月份一个月的“工废”就有一千多小时，四月下旬有个工人车“汽缸套”时，看错了图样，连续车错了五十四个汽缸套。检验人员也未发现，以致使能供装配九部柴油机的汽缸套，全部报废。有的柴油机装好以后，在机身内部尚存在有泥沙铁屑等污浊东西没被清除。甚至有一部柴油机试车后，发现工人在电焊机身时撒在弯地轴上的铁汁，没有刮掉，运转时把轴承划成两公分多深的口子。
通过这次检查，该厂党委会已把提高质量问题，确定为当前重要政治任务之一。并拟定了结合劳动竞赛向全体职工进行质量教育的教育计划。行政上正研究健全技术管理，加强检验工作，并已制订出初步工艺规程，要求按工艺规程生产。并抽出一部柴油机进行长期试车，以便从中发现问题，及时改进；对已售出的柴油机，凡是已安装使用并发现质量有问题的，全部收回，尚未安装使用的，则派专人协助用户进行检查。
该厂这次认真负责的检查和积极研究改进产品，不仅是对该厂今后提高质量有了保证，也使用户感到满意。 （吴于冰）
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专栏：
国营昌都运输公司成立
国营昌都运输公司已正式成立。公司担负金沙江西岸的岗沱渡口到康藏公路目前汽车终点站的客、货运输任务，将大大便利内地和康藏高原的物资交流。运输公司成立后，以前在这一段公路线上运输的兽力，便逐步转到支线运输。 （新华社）
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专栏：
沈阳风动工具厂职工 试制苏式风镐成功
沈阳风动工具厂职工在苏联专家直接指导下，于五月十七日试制我国第一把苏式风镐成功，质量、规格完全达到苏联标准。这种产品是采煤、采矿用的一种工具，每个加工部分都很精密，工人们在试制过程中克服了许多困难。新风镐将在第三季度大量生产，供应全国各矿区和基本建设单位的需要。 （刘建邦）
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专栏：
陕西渭南专区供销合作社积极供应夏收农具
陕西省渭南专区各县供销合作社积极展开夏收农具的供应工作。截至五月十日止，全专区供销合作社已供应到农民手中的夏收农具，有扫帚二十万零三千多把、木杈七万二千多把、木掀五千七百多把、镰刀九万九千多把、铡刀四千多条，以及大批其他的农具，共值二十七亿七千余万元。
今年渭南专区各地供销合作社，一般都对夏收农具供应工作作了比较充分的准备，但有的农具，如扫帚、木杈等，已在部分地区发生供不应求的现象。陕西省合作社联合社渭南专区办事处发现这一情况后，及时指示各县供销合作社继续大力采购夏收农具，并派出干部分赴各县协助开展工作。目前，华阴县合作社联合社正通过当地人民政府组织农民到山里采购扫帚；渭南、大荔两县的合作社已在郿县、长安新采购扫帚一万二千把。渭南县合作社联合社还组织下级社互相调剂木杈等农具。许多地区都加强了组织手工业者加工的工作。
（翟文叔）
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专栏：
节约材料是降低工程成本的主要方法
鞍钢基本建设材料处处长 阮唤中
材料费用在基本建设建筑安装费用中占极大的比重，过去两年来鞍钢基本建设中的材料费用占了建筑安装投资总数的百分之六十五左右。因此，正确地组织材料供应，节约地使用材料是降低工程成本的主要措施。为了实现今年国家规定的降低建筑安装成本的任务，材料部门肩负着特别重要的责任。
根据两年来我们组织技术供应的体会，节约材料可以从下列各方面着手。
一、掌握定额，监督材料使用，降低材料消耗：目前基本建设所推行之限额领料卡片是监督材料耗用，防止浪费，减少损耗的有效方法。有了限额，即可使施工部门明确地节省原材料，工人们在施工时，心中有了底，知道超过定额即浪费，降低定额即节约，因而积极挖掘潜力，降低消耗；财务与供应部门也便于据此监督检查。从过去施工情况看来，浪费是很大的。如有的工区使用水泥实耗较定额超过百分之五十五，这是完全可以节约的。又如钢材的损耗率按规定为百分之五，而实际则为百分之十，如降低百分之一，即可节约十余亿元。相反的如电气安装工程公司敷设之电缆，由于尽量缩短距离，事先量好长度精确计算，减少了短头，节约电缆达六万公尺，值五十余亿元。
二、合理地有效地使用材料：在不影响工程质量的前提下，尽量以贱价材料代替高价材料，次要或临时工程尽量利用次料，这对于降低成本具有极大意义。例如在土建工程中，大力推广多种多标号混合水泥，在可能的条件下，以低标号水泥代替高标号水泥，每吨平均就可降低五万元到十万元。土建砌砖抹灰工程如不用水泥而采取白灰沙子，就可节约大量水泥而降低成本。上水道工程管道接头处，以水泥胶合物代铅，节约一公斤铅就可以节约二万元。一九五三年土建公司以四百号水泥代铅，节约了三十吨铅，就是例证。一九五四年如全部推行，可节约很多。再如木材，今年鞍钢计划用木材之总值为整个材料费的百分之十六点三左右，而过去在木材方面浪费是很大的。今年必须根据政务院的指示，本节约原则，力求经济合理的精神，掌握工程性质，尽量以次等材代替优等材，如硬杂木与红松每立方公尺价值相差三十万元。全年如能以硬杂木代替一万立方公尺的红松则可节约三十亿元。硬杂木经过干燥，不但可用在地楞子、盒子板支柱上，同样可用在地板和门窗上，那些怕麻烦不愿使用的思想必须克服。又如运木材之车立柱，如在卸车时仔细一些，不使损坏，然后发给各单位使用，即值二亿余元。
三、回收，复活利用废旧器材：鞍钢改建、扩建工程很多，折除的旧器材，数量极为庞大。一九五三年拆除的旧钢材即达一万九千吨，这些钢材经过化验，有些稍加修理，甚至不加工即可用在正式工程上。许多旧工具、残料回收后经过加工复活甚至不加修理也还可以使用，一九五三年材料处旧品科回收科发出之水暖材料即达一万九千余件。再如清洗机械用润滑油经过过滤沉淀即可复活利用，一九五三年机械安装工程公司五工区何永德同志创造了滤油器，二个半月即为国家节约一万一千一百公斤洗油。充分使用各种材料的残边短头也是降低成本的途径，例如制作铁筋的元钢所切下的短头，如能回收利用，则可加工铆钉、扒锯子。一九五三年鞍钢基本建设中的短头耗损率虽由百分之四降低到百分之一点六，但短头并未利用，一九五四年如能回收一百吨，即可节约六亿元。又如管道用的垫板，一九五三年有二百吨，都是用整张钢板剪的，如能利用钢板边子，就可节省钢板百分之六十。各施工部门拆下之零件、盒子板、零星木头、小板可制作小层料碗架、米箱、壁橱，而不需另外再把长材截短。土木建筑工程公司一九五三年就这样使用了三千立方公尺零星短材，节省三十亿元。水泥袋一九五四年如能回收百分之九十，也可节省十亿元。其它如石棉灰袋子，电线包布做保温包布，旧铁丝编筐，都可以达到节约目的。
四、提高工具使用的周转次数：施工用交手杆、跳板、模型板占需用木材总量的百分之三十七，如果能提高使用周转次数，减少损失，节约价值也很大。如能采用苏联先进经验里交手，周转次数可提高到三十次且可减少损耗，节约很多，且安装方便，拆卸灵活，同时可保障安全。使用外交手规定只周转十次。模板规定周转九次，如将模板内部涂油，周密设计，多周转一次，可节约三十六亿元。其它如临时工程用的电线、各种金属工具均应规定日期与周转次数来保证节约。
五、节省材料运杂费：一九五三年材料运杂费占材料费百分之十点八，工地小搬运还没有计算在内。一九五三年在运杂费上超支是很大的，如大宗材料送往工地，但远离施工现场，有的甚至放在基础上，施工时多次搬运，不但增加材料耗损，而且提高材料成本。还有的四吨汽车其装载量不满两吨。降低运杂费的办法有以下几个方面：第一、缩短运输距离，事先了解，掌握货源，近地有的就不到远地去购，克服相向运输，材料旅行。第二、汽车满载，不空跑，领料必须事先联系好，根据汽车的载重量确定材料的吨位，提高运输效率，增加运输次数。第三、尽可能减少小搬运，大宗材料普遍采取直送工地，在直送工地之前必须根据施工平面图，确定材料堆积场所，推广按区域设立供应站，以便一次运输。第四、能发整车不发零担，能发零担不用汽车。
六、改进仓库管理，降低材料耗损：过去因仓库管理不善，盘亏盘盈甚大；保管缺乏技术措施，造成严重变质损失，一九五三年仅铅油一项由于开桶未用或未用完而放置露天的即达七千公斤，据不完全统计，油毡纸平放受压，溶化变质达六百卷。今年应该执行苏联先进的材料余额核算办法，经常盘点，定期检查，定量发放，克服盘盈盘亏，加强技术保管与技术质量检查，使之不因保管不良而变质。在仓库内应健全收发制度，每种材料在卡片上注明出厂、到货时间，保管期限，掌握先来先发的制度。
七、加强采购工作的领导，严格审核加工订货的合同，特别是私商的合同，在订货之前必须掌握市场价格，精确计算成本，验收时一律要附技术质量证明，保证材料质量。
八、及时与设计公司取得密切联系，在确定设计时，提供库存材料与廉价材料的资料，以便作出经济的设计。
在节约材料，降低成本中决不能因为要节约材料而放松了保证供应，也决不能因为节约利用废料而影响工程质量。降低成本必须在保证供应，特别是保证重点工程供应，保证质量的前提下来完成。但也决不应借口影响工程质量而忽视节约材料。由于节约材料降低成本是一项巨大与复杂的任务，必须要有切实可行的计划，各单位应从分析过去与目前存在的浪费与节约的可能性着手，制订节约材料，降低成本的指标。这个指标要及时地具体地向群众交底，从而发动群众来讨论，依靠群众讨论出完成这一任务的具体措施，使降低成本指标，更符合实际情况，保证降低成本计划的实现。
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专栏：
宁夏平川上第一个回汉两族农民共同组织的农业生产合作社
本报记者 白槐
一九五二年的春天，银川市西郊罗家庄罗占魁农业生产合作社成立了。这是宁夏平川上第一个由回、汉两族农民共同组织起来的合作社。在两年多的集体生产过程中，这个农业生产合作社的社员们，不仅在生活上都提高了，而且也消除了多年遗留下来的民族隔阂，建立了新的民族感情，给进一步提高生产打下了基础。
罗家庄是一个回族和汉族杂居的村庄。解放前，这里的回、汉族农民在宁夏的“土皇帝”马鸿逵匪帮的压迫下，过着血泪斑斑的生活。苛捐杂税压在人们的头上，好多青年人都被拉去当兵了。老百姓整天为着逃避兵役，连家也不敢回。本来是
“年种年收水浇田”的宁夏川，弄得土地荒芜。
罗家庄的回族和汉族农民虽然同样受着马鸿逵匪帮的残酷剥削和迫害，可是，两族人民之间依然存在着隔阂和因此而产生的纠纷。解放前，回、汉两族人民在生产上的矛盾和纠纷十分尖锐。罗家庄的土地分布情形也和罗家庄的回、汉两族居住情形一样，一户回民的土地靠近几户汉民的土地，一户汉民的土地也靠近几户回民的土地。有时为了往田里灌水的先后，有时为了这家要种麦，那家要种稻也会争吵得打起架来。这种生产上的矛盾，更加深了回汉两族农民的相互仇视和对立。
一九四九年九月，宁夏解放了。广大回、汉族人民开始摆脱了多年来套在脖子上的枷锁。党和人民政府一方面根据共同纲领上的规定，执行了各民族平等、团结、互助的民族政策，另一方面又在刚解放的土地上帮助回、汉人民恢复生产、安家立业。许多过去被马鸿逵匪帮拉去当兵的青年都纷纷回到农村。劳动力增加了，但是由于马鸿逵匪帮多年统治压榨的结果，当时农村里的生产还未恢复，耕畜、农具、籽种都很缺乏，农民的生活也很苦，发展生产还有很大的困难。这时，党在回、汉族农民中发动了互助互济，给大家指出了组织起来、走互助合作的道路。有些人对互助合作还有些顾虑：有人怕组织起来一块干活自己吃亏；有人怕在一起又免不了吵嘴、打架。大多数人都相信党的话，他们从解放后短短的日子里，亲身体会了从来没有过的自由和温暖，愿意向着共产党所指的道路上走。在生产实践过程中，也证明了组织起来不但没有增加纠纷，而且反而比组织起来以前减少了。一九五
一年互助组由一九五○年刚组织起来的三户增加到十六户。
一九五一年有两件大事鼓舞了罗家庄回、汉族农民。第一件是这年互助组的小麦丰产，得到了中央人民政府农业部的奖励，被评为小麦丰产模范组。互助组正副组长罗占魁和马王玉（都是回民）分头参加了宁夏省和西北区的生产劳动模范会议，这在罗家庄是空前的盛事，多少年来挨打受气，跟着牛屁股转的庄稼汉，如今得到了政府的表扬，人人尊敬。这件事不仅提高了大家的劳动热情，同时也使大家认识到了这种光荣是由于组织起来、共同生产、共同克服困难得来的。第二件大事是在这年冬天，进行了土地改革，罗家庄回、汉两族农民团结起来，斗倒了地主阶级。在土地改革运动中，回、汉两族农民的阶级觉悟大大提高，认识了真正的敌人，消除了彼此之间的一些隔阂，增进了团结。土地改革后，许多回、汉族农民都分到了土地、牲畜和部分生产资料，大家对发展生产的要求更高了。他们从自己的生产成就上体验到了组织起来的优越性，好多人都愿意把互助组再提高一步，因此，一九五二年春天，互助组就转成了农业生产合作社，罗占魁被选为农业生产合作社的主任。
罗家庄的土地三面靠近湖泊，地势很低；土质是盐碱性的沙质土壤，不仅容易遭受水灾，而且由于地里的碱性过重，每年庄稼收成也受影响。一九五○年和一九五一年庄里开了四十多亩荒地，都没有收下粮食。农业生产合作社成立以后，罗占魁就计划用周围湖里的湖泥来上地，这样不仅可以疏浚湖泊，减少水灾，同时，湖泥上到田里以后，也可以减少碱气，增加肥料，把低地变成高地。起初大家都不相信这样做能真正多打粮食。挖湖泥要站在冰冻的湖泥里一镢头一镢头地挖；用人一背斗一背斗地背到地里，一亩田要背两万多斤湖泥。好些社员都受不了，刚开始头两天，有的社员就压肿了脊背，有的社员擦破了衣服，大家都泄气了。经过反复地解释才坚持下来。一九五二年，上了二十五亩地的湖泥。
稻秧长到三四寸高时，绿油油的一片，再没有七高八低黄一块、绿一块的现象。社员们这时才对上湖泥改良土壤有了信心。到了秋收的时候，二十五亩上过湖泥的稻田，稻子都长得有半人高，每亩平均收了三石七斗多稻子，比没上湖泥的地多收了两石。
罗家庄自从成立了农业生产合作社以后，不仅在粮食产量上年年都有提高，回、汉民族的关系上也完全改变了过去的互相歧视和仇恨，出现了新的团结和睦气象。回、汉族农民生产上的纠纷渐渐绝迹了。主要原因是合作社采取了“因地种植”的土地统一经营办法，充分发挥了土地的潜在力量。劳力也由全社统一调配，用“分工分业”的办法，发挥了个人的特长。这样，就使大家都建立了集体思想，生产上的矛盾就大大减少。再一个原因就是合作社成立以后，牲畜、农具都折价入社，减少了回族农民在生产上的困难。成立合作社以前，无论在土地、牲畜、农具等方面，汉民都比回民多。当时在三十一户回民中，只有两条耕牛、三个毛驴和三个二牛抬杠犁，其他主要农具都很缺乏。因此，解放后回民发展生产的困难不论在哪方面说来都比汉民多。在合作社的统一经营中，回族农民的这些困难得到适当解决了。
罗家庄农业生产合作社刚成立那一年，有十三户人家，五户回民，八户汉民。今年增加了四户。他们除了在一九五一年得到中央人民政府农业部的小麦丰产模范组的奖励外，一九五二年和一九五三年都连续得到宁夏省人民政府的水稻、小麦丰产奖。特别是一九五二年在有灾情的情况下，创造了每亩水稻产九百四十斤的高额增产纪录。合作社的牲畜、农具也大大增加。社员的生活也随之提高。去年合作社分红又比前年增加了很多，罗占魁全家一年得了四千八百五十个工分。纯收益折合小麦四千七百六十一斤多，比前年收入增加百分之一百零七点一。社员解成柱只有三亩多土地，他在合作社里积极劳动的结果，去年分了两千一百多斤小麦，他高兴地对人说：“要是单干的话，你就苦死，三亩多地也打不下两千斤粮食。”
今年，罗家庄农业生产合作社计划在去年的基础上，每亩小麦增产三十六斤，水稻增产五十斤。男女社员都有着充分的信心，来完成这个更高的任务。
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专栏：
重庆新建印染厂开始局部生产
公私合营重庆六一○、棉纺织厂新建的印染厂已开始局部生产。这个厂是西南第一个规模较大的新式印染厂。它全部投入生产后，每天能漂染细布四千到五千匹，印染花布二千匹。印染厂的建设将使六一○棉纺织厂成为一个包括纺、织、染的综合性工厂，基本上改变了西南纺、织、染设备不平衡状况。
这是机械安装工人对装完的机器进行严密的检查。 新华社记者 刘诗临摄
上海的纺织机械制造工厂供应了这个厂所需要的各种印染机器。这是工人们正在操纵丝光机进行工作。 新华社记者 刘诗临摄