第2版()
专栏：
东北华东及时发放巨额农业贷款
中国人民银行东北区行今年将发放一万一千余亿元的农业贷款（包括去年贷出尚未收回的贷款），扶助农民增加生产，发展互助合作运动。
这些贷款，有半数左右将用来帮助农民改进农业耕作技术，添购马拉农具、综合号铲趟机、耕马、种马、硫铵以及农药器械等生产资料。在适于兴修小型农田水利的热河、辽西等省，将发放小型农田水利贷款；在大、中城市和工矿区，贷款着重用来扶持发展蔬菜及各种副食品生产。此外，还计划对农村信用合作社、牧民、渔民、农村手工业者等发放一定数量的贷款。
东北区全年农业贷款的四分之三要在春耕期间发放，现在该区各地人民银行已积极展开发放工作。吉林省延吉、珲春等十八个县，在三月间已贷给农民四十亿元现款。中国人民银行沈阳市分行在二月初就在郊区一面了解情况，一面进行贷放，到三月中旬，已发放了二十三亿六千多万元。得到贷款的农民，都添购了耕畜、水车、肥料等，及时投入生产；沈阳市郊的种菜农民还修建了培植蔬菜的温室，打了浇菜的水井。
华东区各地人民银行今年将发放农业贷款二万八千五百亿元（包括去年贷出还没有收回的贷款），以支持农民增产粮食、棉花和其他工业原料。
入春以来，华东各地人民银行即积极进行了发放农业贷款的准备工作。中国人民银行江苏省分行曾于二月份派干部到沭阳、江宁、盐城三个县重点调查了农民需要贷款的情况；中国人民银行浙江省分行在新登、萧山选择了两个基点乡进行了试放。现在，各地已先后开始发放农业贷款。山东、浙江、江苏等省已发放大批麦肥贷款和渔业贷款；安徽省二百二十亿元水利贷款的发放工作已经开始。江苏省淮安县林集区发放的三千五百多万元贷款，帮助八百五十多户农民解决了生产和生活上的困难；射阳县发放的水利贷款，帮助农民新开了许多小河，解决了近一万亩水田灌溉的困难。
第2版()
专栏：
内蒙古东部区推广大批新式农具和农药
内蒙古东部区今年推广大批新式农具和农药，帮助农民增产粮食，支援国家建设。推广的有马拉农具二十七套、水车四百台、步犁三千四百二十五台、铲趟机五千台、耘锄八百四十台；农药有“赛力散”三万六千二百多斤，“六六六”药粉一万多斤。这些农具和农药已调拨到各旗、县。
去年，东部区在当地农业技术推广站的帮助下，推广了大批的新农具，改进了技术，增产了粮食。科尔沁左翼中旗前进农业生产合作社，用马拉播种机平播的三十公顷小麦，全面获得丰收，产量比当地农民用旧农具播种的小麦，高出百分之五十左右。仅据各地农业技术推广站指导范围内的一百六十台铲趟机计算，平均每台铲趟机铲趟二十四点五公顷庄稼。贷给农民的二千一百多台铲趟机，在夏锄中，解决了雨水勤、草苗齐长和劳力不足的困难。
为了进一步提高农民的耕作技术，增产更多的粮食，东部区今年在原有十一个农业技术推广站的基础上，又增设了十一处推广站（其中有盟站三处）。这些技术推广站，已订出帮助农民进行农业技术指导的作业计划，各地指导站，将在马拉农具推广的重点社内，培养出能掌握安装、使用、保管和修理的人员两名到三名；同时推广站要举办短期训练班，传授给农民使用步犁、铲趟机、耘锄等农具的方法。
第2版()
专栏：
华东各地开展粮质普查取得初步成绩
华东区各地粮食部门积极开展粮质普查工作，已经取得初步成绩。华东各地粮食部门在二、三月份全面进行了粮质普查工作，有关领导机关一般都抽派干部深入基层，进行了检查督促和具体帮助。在普查过程中，各地都发现和及时处理了一批不安全粮食。福建省据十四个县的不完全统计，在普查中已处理不安全粮食三百四十五万多斤，同时打扫仓房三百四十多座，清除垃圾五百多担，清理和疏通水沟六十七条。浙江省温州专区利用七个晴天，即翻晒一千八百五十多万斤粮食。山东省黄县把二百四十多万斤玉米倒仓，曝晒了八万二千多斤玉米，并将一部分晒好的玉米用“干沙密闭”的方法储存起来，以防虫害。
最近华东行政委员会粮食局指示华东各地粮食部门在现有成绩的基础上，继续处理不安全粮食，特别是要降低高水分粮食的水分，以保证储粮安度梅雨季节。各地粮食部门现正继续组织力量，深入开展查仓保粮运动。（李家泉 陶铭盘 钱金玉）
第2版()
专栏：
中央重工业部设计公司推行“工作日写实”
中央人民政府重工业部设计公司学习苏联先进经验，推行“工作日写实”收到良好效果。“工作日写实”就是每人每天将自己的工作和所花费的时间，填写在印好的表格里。该公司首先在财务科、秘书科进行试点，试行结果，证明“工作日写实”是挖掘机关企业内部潜在力量的好办法。从“工作写实”表上能看出每个工作人员在一个月内和每一天做了那些工作，每月每日工作时间有多少。如财务科每人平均每天工作时间只有六小时三十七分，秘书科每人平均每天工作时间只有五小时零三分。其中有的人平均每天只有三小时十五分的工作时间。从“工作写实”表上可以了解一个单位的业务范围，可以发现人员分工不合理的现象。如秘书科有一个对内通讯员，每天只管送报纸和私人信件，但送“重工业通讯”和公司内部通知的工作，却由另一个工作人员兼做。类似这种不合理的现象还发现了不少，据初步统计，两个试点科内可减少六人。
实行这个办法后，工作人员的积极性加强了，主动找工作做，如秘书科油印员徐凤顺看到自己的工作少，就自动地要求科长多分配工作。财务科账务股过去由三个人做报表，每月报表要在下月十日以后才能报出；实行“工作日写实”后，只要一个人做，五日就能报出去了。
目前，“工作日写实”制度已在该公司各行政科普遍推行。 （李仲珉）
第2版()
专栏：
在总路线鼓舞下，武汉市私营企业增产节约运动的新发展
武汉市增产节约检查委员会副主任 文祥
去年第四季度，在学习过渡时期总路线后，武汉市私营企业的增产节约运动有了进一步的发展，并且取得了如下的成绩。（一）全面地按质、按量完成了去年第四季度国家的加工订货任务，并且超过原计划百分之六；（二）改进和提高了生产。根据四○家工厂的统计，去年第四季度，工人群众共提出了有关改进工具、品质规格、生产管理、安全卫生和节约等合理化建议四○二件，增产节约了七十七亿元的财富；（三）加强了生产的计划性，在二三○家重点工厂中，有十家制订了初步作业计划，有九十家制订了一般生产计划，有一三○家根据加工订货合同订出具体计划；（四）加强了企业管理民主化的工作，加强了党、工会对私营企业的领导。在二三○家重点工厂中，有十五家工厂在党支部的领导下，吸收工会、青年团及资本家代表组织了增产节约委员会，有一百一十家工厂在党和工会的领导下，成立了生产会议，共推荐了一百名以上优秀工人、职员参加了行政管理工作。
以保证完成国家加工订货任务为中心
去年第四季度武汉市私营企业的增产节约运动，是以保证按质、按量、按时完成国家加工订货任务为中心而开展起来的。
武汉市私营企业的增产节约运动，在“五反”运动后即已开始。但是过去由于计划不周密，各方面的配合也不够，国家加工订货计划往往不能保证按期完成，私营企业的增产节约运动也发生很多困难。为了改变这种情况，去年第四季度增产节约运动展开以前，武汉市国营商业部门即根据国家计划，根据市场需要和私营工业的生产能力，提出了比较全面的和按行业的加工订货计划。这样，大大加强了加工订货的计划性。
加工订货任务确定以后，又大张旗鼓地向工人宣传了过渡时期总路线。除经由区委分别进行布置动员外，市工会联合会召开了私营企业职工代表（包括干部）大会，会中使代表明确了国家对资本主义工商业的政策和加工订货的重大意义，代表们纷纷表示一定回厂搞好生产，保证完成加工订货任务，有的人并在会议上揭露了某些资本家虚报生产力，虚报成本，偷工减料的不法行为；对自己过去在私营企业工作不安心，对加工订货任务认识不足的错误态度也作了检讨。这些工会干部回厂后，向工人群众进行了广泛的传达，提出了保证完成国家加工订货任务的响亮口号，工人们说：“过去认为在私营企业中工作不如在国营企业工作光荣，今天才知道在私营企业生产，对社会主义建设也有贡献。”经验证明：那里的总路线宣传得透，宣传得深，那里群众就发动得好，工人的生产积极性就提得高。
工商行政管理部门也加强了对运动的领导。主要是扩大了加工订货的管理范围，和进一步贯彻了加工订货管理工作中的群众路线。加工订货管理办法原规定订货金额在五千万元、加工工缴在二千万元以上的单位才管理后改为不问加工订货数量多少，统分别由市区工商行政部门管理起来。为了防止逃避管理。更规定各加工单位与私营工厂签订加工订货合同和检查其执行情况时，应与各厂工会组织取得密切联系，各私营工厂承接加工订货，不论数量大小，均须向该厂工会提出报告，取得工人的监督。这样，便进一步贯彻了加工订货管理工作中的群众路线，加强了对资本家遵守国家法令的监督。
从制订生产计划入手
增产节约运动开展起来以后，还必须随时注意解决生产上的关键问题，这里中心环节在于加强生产计划工作。由于私营企业大小不一，问题复杂，加强生产计划工作，又必须根据不同情况，采取不同的作法。
第一类型工厂，即群众基础较好，经过民主改革，生产改革，企业内部存在的问题不多，而加工订货统购包销任务又比较正常的工厂，其关键在于根据生产任务，制订作业计划和建立生产责任制，使生产任务按月、按旬、按日完成。具体做法，就是首先解决主要车间中的关键问题，摸清底细，确定生产指标，然后带动辅助车间，制订个人和小组生产计划，并在订计划的过程中，解决有碍生产的思想问题，对有碍生产的技术问题、劳动组织问题等，采取具体办法予以解决（改善操作方法，调整劳动组织等）。在此基础上，各车间或小组间订立联系合同，展开挑战应战，形成生产竞赛的热潮。有的工厂并在这个基础上制订了作业计划和初步建立了生产责任制。
第二类型工厂，加工订货任务正常，有一定的群众基础，但未经过系统的生产改革，企业内部混乱。这一类型的工厂，应从发动工人讨论加工订货合同，制订生产计划入手，通过订计划提高工人群众的生产热情，并在计划指导下，有目的地解决企业内部存在的具体问题，如调整劳动组织，适当地解决工人生活福利等方面的合理要求，发挥企业设备潜在能力、增添必要的生产工具，并通过计划推动和监督资方改善经营管理，向第一类型工厂看齐。
第三类型工厂，主要是小型工厂和手工业作坊，生产分散，有的工会组织是联合基层委员会，群众基础不强，加工订货任务不固定，但也承接有一些加工订货任务，这一类型工厂开展增产节约运动的主要作法，是把加工订货合同具体化，这就是推动资方算三笔账：第一、接了多少活？已经做了多少？还有多少没有作？第二、没有做的活要好多工和多少时间才能够完成？第三、存有多少原材料，是否可以供应未完工程的需要？由资方订出计划草案，然后发动工人讨论修正，订立劳动爱国公约，保证提高技术操作，加强劳动纪律，监督资方不法行为，保证按期、按质、按量交货。这样做了的企业，一般均能完成国家的加工订货任务，企业的经营管理也可能提高一步。
实行管理民主化加强党的领导
私营企业的增产节约运动必须与改善经营管理相结合，改善经营管理的中心环节又在于提高工人阶级在企业内的地位，建立党、青年团、工会的领导核心，加强党对私营企业的领导，实行管理民主化，团结和推动资本家搞好生产，监督资本家遵守国家法令，防止其不法行为。武汉市私营企业增产节约运动开展后，暴露了资方的行政管理赶不上生产运动发展的需要，盲目经营，投机取巧，机构臃肿，人浮于事，制度混乱，无人负责等等现象十分严重。资本家由于资本主义所有制和资本主义经营方法的限制，改进不力，一经工人批评和监督，又束手束脚，不敢管理。因而加强党对私营企业的领导，实行管理民主化，使劳资双方在统一领导下行动起来就成为一个迫切问题。
武汉市私营企业增产节约运动的领导有许多形式，其中大致可分以下几种：第一类由企业中党组织领导成立增产节约委员会，吸收工会、资方和技术管理人员参加，处理有关生产管理和生产方面的重大问题。第二类是在党和工会领导下成立的，吸收资方参加的生产会议。生产会议在厂内已建立增产节约委员会的情况下，它的职责主要是贯彻增产节约委员会关于生产方面的决议，保证生产任务的完成，该会与资方厂务会议同受增产节约委员会指导；在厂内未建立增产节约委员会的，生产会议基本上就担任了增产节约委员会和生产会议双重的任务，负责领导全厂生产，推动生产任务的执行；由劳资双方共同组成的，由资方领导的如生产改进委员会、计划研究会，实际起生产会议的作用，在劳资双方获得一致意见的基础上，领导企业的生产，决定生产的重大问题。第三类资方的行政厂务会议，由厂内各业务部门的负责人和工程技术人员组成（工会代表可以列席），由资方经理或厂长主持，主要环绕生产计划拟定财务计划，保证及时供应生产部门的原料，保证专款专用，和承接业务及解决生产上随时产生的有关管理上的问题等，由于厂内部分科长、干部是被推荐的工人干部，通过这个会议，对资方的行政事务和财务问题，也起到一定的监督作用。此外，还有劳资协商会议，它在条件未具备成立上述各种会议的工厂中也起到了对生产一定的推动和监督作用。以上几种形式，对加强党对资本主义工业的领导，团结和推动资本家改善经营管理、进一步启发工人生产热情，监督资方保证任务的完成都起了程度不同的推动作用。
推广先进经验，重视技术交流
武汉市私营企业曾普遍存在技术落后的现象，如机器业去年第四季度承接国家柴油机、水泥搅拌机和卫生水管的任务，有的零件如“活塞”“套缸”“母头”报废率均达百分之百，平均报废率也在百分之四十以上。另方面，有些工人思想保守，墨守成规，不求改进，甚至对旁人的进步讽刺打击，有的还讲迷信。因此，提高技术是改进和提高生产的一个极为重大的问题。去年第四季度武汉市工会联合会针对这种情况，及时召开了私营机器厂翻砂技术座谈会，采取技术交流和政治教育相结合的方法，解决了翻砂的废品问题，如民建机器厂翻砂“母头”废品率由百分之百降到百分之二十，汉利机器厂由百分之三十六降到百分之十四点九，通过这次技术交流以后，又结合产品展览，普遍推广了先进经验。
加强对资本家的教育工作
随着去年第四季度加工订货的增加和增产节约运动的开展，向这些企业资方进行总路线、爱国守法的教育，是十分重要的。通过这些教育，要使他们在接受加工订货任务以后，保证原材料供应，并改善经营管理制度，学习计划生产。根据武汉市的经验，教育的方法概括起来有下面几点：（一）通过行业增产节约支会把资本家按行业、地段组织起来，分成若干小组，领导他们学习总路线，倾听他们的意见和问题，及时加以解释、解决，并经常教育他们，使之懂得生产管理的知识，使其积极参加生产，改善经营管理；（二）经过工商联的组织召开座谈会、经验交流会，并请有关负责同志作报告，推动他们爱国守法和钻研生产；（三）在企业内部通过增产节约委员会和生产会议，加强教育和改造工作。
依靠党的统一领导
武汉市私营企业的增产节约运动，是在“五反”运动基础上发展起来的，为了保持统一领导的力量，在中共武汉市委和市人民政府的领导下成立了增产节约委员会，它的主要特点有如下的两方面：
（一）通过它形成党和人民政府对资本主义工商业的统一领导。这个委员会的成员包括有党的统一战线部门，政府方面的工商、贸易、劳动、税务、银行等单位和工会联合会、工商联合会组织等，委员会成立了办公室，负责处理日常工作。
（二）通过它形成市、区以至行业工厂带群众性的广大系统。市有市增产节约检查委员会，各区有分会，行业有支会（武汉市各区分会之下分机器、轻工、手工、商业等类型成立行业支会），以至工厂（大的工厂属区分会领导，一般中小厂由行业支会领导）。
总之，贯彻党的统一领导是私营企业增产节约运动迅速发展的根本保证。
武汉市私营企业增产节约运动虽已取得了一些成绩和经验，但这只是有计划有步骤地改造私营企业工作的一个方面，并且仅仅是这个工作的开始。改造私营企业是一件艰巨的复杂的工作，我们决不应当以这一点成绩和经验为满足，我们还应该进行许多工作。我们相信，只有在党的领导下，依靠工人群众，虚心学习经济工作和政治工作，密切结合财经系统和各有关部门和国营企业，统一步调，合力前进，只有这样，对逐步实现资本主义工商业的社会主义改造才能取得更大的成绩。
第2版()
专栏：
生产革新者秦益三
本报记者 李策
秦益三是重庆市南岸机器厂的一个机器刻字工人。他虽然有三十多年的工龄，还是虚心学习，努力钻研，改进技术。一九五一年至一九五三年，他提了不少合理化建议，其中价值较大的，是将钳工手工磨样板改为用机器磨，并复活了一座七年未用的曲线磨床，解决了生产上的关键问题。中共重庆市委会曾经号召全市各机械厂推广他的生产革新经验，现有许多工人正以秦益三为榜样，提高自己的生产。
一九五二年十一月，正当祖国开始第一个五年建设计划的前夕，南岸机器厂开始试制新产品，重新制造各种产品的样板。过去磨样板一直是靠手工加工的，现在厂里随着生产的需要，工具车间样板生产任务增加了一倍多，钳工们都没有信心完成。当时，秦益三看到这个情况，就想：“样板是制造新产品的工具，大家都没有信心完成这个任务，新产品试制的工作怎能成功呢？这是试制新产品的关键，一定要设法完成它”。十一月份样板生产任务中有一多半是“缺口样板”。他计划在刻字机的砂轮上磨“缺口样板”也差不多，在一次会议上向大家说：
“你们看，我那刻字机磨‘缺口样板’行吧。”
钳工们大多数是六、七级的老师傅，论技术谁也有两套。因此，对于一个刻字工人的建议，都没看在眼里。
散会了，秦师傅回到家中，越想越别气，埋怨自己爱管闲事。他的爱人清楚了他发脾气的原因以后，说：“群众的力量是大的，人家都说不行，一定是不行，你干别气有啥用。”秦师傅像没有听见他爱人说话似的，躺在床上，继续想着：“我刻字的任务尽管完成了，小组的任务完不成，也要耽误新产品的试制工作呀！”他又琢磨开砂轮磨样板的事了。第二天早上他一上班就去征求工长的意见。工长说：“你去试一试吧。”
秦师傅找到两块废样板，在刻字机的砂轮上磨光了以后，给钳工们送去。一位钳工接过磨光了的样板，用铁尺在上边左量右量，高兴地说：“行啊，光洁度很好。”有些人在旁边喊着：“看看公差怎样？”样板的公差是十分重要的，公差数不能超过一丝半。秦师傅又向钳工们要了一块“缺口样板”拿回去磨。他一边磨一边用铁尺量，快接近公差数的时候，就降低了砂轮的转数，慢慢地磨。最后，他拿样板一检查，可高兴透了，公差只差半丝，试磨的结果成功了。开始磨的慢，后来操作方法熟练了，一天最多磨到三十九块，最少也磨十八块，产量比手工生产的最高数提高了十五倍。
一九五三年二月，新产品试制工作快要结束的时候，生产部门又需要大量的字模，这是往新产品上打上厂名、牌子和年月日用的。有些字比报纸上的新五号字还小，又要在钢料上用手工刻。秦师傅每天坐在耀眼的灯光下，戴着放大镜，弓着背，吃力地刻着。像他那样的刻字好手，一天最多刻四个，但取字模的同志整天不断地催促他说：“现在
一天要十二个，正式生产的时候一天要四、五十个，刻得这么慢能行呀！”秦师傅心里盘算着：这么说，累死人也刻不出来。在以前碰着这种事倒也简单，把刻字刀往桌上一摔，说：“我干不了”就完啦。现在自己得想个办法，徒工朱儒才磨“缺口样板”的技术还不熟练，也需要自己动手磨。不想个办法，不但完不成刻字任务，连钳工们的样板生产也要受到影响。若叫工厂添几个刻字工人呢？那就等于自己没想办法。他时常拿手按着脑袋思虑着。
有一天，他又用老办法检查字模刻的好坏，拿一块铅在压力机上往刻好阴纹字的字模上一压，铅上立刻现出了清晰的阳纹字。他心上豁然开朗，揣着铅块想：这是一块铅，若是一块钢呢？拿它做主模能压出多少字模！他和技术员王文光研究。王文光很赞成他的意见，又帮助他把刻了字模的钢料淬了火，变得很坚硬。他们找块不淬火的钢往上一压，压出来的阳纹字也很清楚。行政上采纳了秦师傅用主模压字模的建议。字模的生产量提高了五十倍。后来，秦师傅又把压字模的方法作了一些改进，在一小时内就能够完成一个月的生产任务。
新产品试制期间，刻字机就包干了“缺口样板”的生产，钳工们有时间集中力量完成其他种样板，样板的数量足够了，但是“弧形样板”还是由钳工用锉刀磨，很难保证质量，有时磨圆了，有时磨扁了。弧形样板是最难做的一种样板，精密度很高，过去也是用手工加工，有些老工人为了做这种工作，要戴上老光眼镜。
现在车间内的那部曲线磨床能解决这个困难问题，但是工厂请不到会操作方法的人，它进厂七年，
一直躺在那里睡大觉。去年春天，厂长看到这部磨床，就对秦益三说：“应该研究这个问题，把这个车床使用起来。”苏联专家来厂参观也说：“曲线磨床是样板加工的心脏，应该复活它。”
秦师傅听了这些话笑着说：“咱不行，前次厂里请来那位师傅懂英文，能看机器构造说明书，摆弄了三个月，也没制服它。咱别说英文，连操作法也不会，能行吗？”他嘴里虽这样说，可是心里却想：“只有这个曲线磨床才能磨弧形样板，闲放着多可惜，咱不会操作方法，还不能学一学！”
他蹲在曲线磨床跟前，一连看了十几天。又借到一本中文的“曲线磨床构造说明书”，仔细地对照曲线磨床研究了几遍，弄清楚了机器的全部构造。并学习了一些操作方法。秦师傅终于把曲线磨床操纵起来了，但还是磨不出弧形样板。原来是机器上的“缩放仪器”，因年久失修坏了，根本不能磨“弧形样板”。过去人们解决不了这个关键问题，就退缩了。但秦师傅没有在困难面前低头，他想出了以“滑板靠模”来代替“缩放仪器”的办法，结果磨出了弧形样板。
一九五三年十二月，“滑板靠模”做好后，安在曲线磨床上挺合适。秦师傅又不断地练习操作方法，不久，就能够灵敏而正确地操纵这部机器了，开始磨出来各种精细的弧形样板。工厂样板的生产又发生了一个重要的变化，一个七级钳工需要二、三十天磨出来的一种精细的弧形样板，秦师傅在曲线磨床上磨，只用几小时。
今年三月初，全厂职工为了迎接重庆市第二次劳动模范代表会议，评选先进生产单位和人物。工具车间的钳工小组被评为先进生产小组，秦师傅被评为南岸机器厂生产革新者。车间的工人们替他算了一笔账，秦师傅在一九五三年一年内除了完成刻字任务外，帮助钳工们磨的样板，按当时的定额计算，就等于一个五级钳工四年零两个月的工作量，并且给钳工指出了走向机械化的道路。
第2版()
专栏：
辽东省辽阳县农民积极扩大种棉面积
辽东省辽阳县几个重点产棉区的农民，经过学习总路线和国家开始粮食供应以后，种棉积极性普遍提高。据初步统计，全县准备种棉一万一千五百多垧，超过去年播种面积百分之四十以上。辽阳县人民政府为了保证扩大棉田，准备了大批棉籽和生产资料等，目前发到农民手中的棉籽已有八十万斤。棉区的供销合作社很早就储备了大批粮食，并深入细致地了解了农民的缺粮情况，现在已经开始了粮食计划供应工作。
辽阳县农民植棉积极性的提高与粮食计划供应有很大关系，过去农民种棉时首先要考虑吃粮够不够，虽然土质很适合种棉，也必须先把食粮种够，然后才种棉花。今年国家对粮食实行计划供应后，农民解除了粮价波动的顾虑，放心大胆地种棉花。往年在备耕时期，缺粮户要东奔西跑到处筹购食粮，今年，他们把所有时间都用在生产上，积极进行选种、关粪、买生产资料和整顿互助合作组织等工作。很多村、社和互助组都已粒选了棉籽，准备了肥料，买了硫铵，现正在最后整地，即将开始播种。 （陈 昌）
第2版()
专栏：
陕西省今年推广六项耕作技术改革工作
为了更好地完成今年的农业增产任务，支援国家工业建设，陕西省第三届农业会议上，曾着重总结了全省几年来增产粮食、棉花等主要作物的耕作技术，并针对各地历年来在这方面所存在的问题，决定推广六项技术：
第一、深耕、早耕、及时耙耱，蓄水保墒，保证适时下种。全省不少地区，由于耕畜不够等原因，还没有做到深耕。特别是占全省耕地面积一半以上的山区，还多是不耕不耙，硬槎下种，很难提高产量。为了做到深耕，要逐步推广新式农具，并提倡组织起来，注意解决劳畜力、农具不足的困难。
第二、合理密植，保证全苗。在条播地区，以推广窄行匀播密植为主；撒播地区，逐步改为条播；点播地区缩短窝距或推行条播。并应根据土壤肥瘠、水地旱地、品种特性、播种早晚等不同情况，增加播种量。防止与克服不愿接受密植的保守思想，反对盲目密植增加播种量的作法。及时进行查苗、补苗工作，消灭断条缺苗现象。目前全省庄稼的缺苗率一般在百分之二十到三十。如果降低到百分之十到二十，即可增产粮食百分之十。主要的农作物如果有百分之五十到七十实行合理密植，也可增产百分之十以上。
第三、选用良种，推广良种。为了不断供应优良品种，各农场应根据生产发展需要，选育优良品种，并有计划地进行示范繁殖。提倡各农业生产合作社、互助组设立留种地。
第四、努力积肥，增施底肥，合理追肥。贯彻“农家肥料为主，商品肥料为辅”的方针，养成积肥习惯。
第五、兴修水利，合理灌溉。根据土壤水分和作物需要，推行合理灌溉。现在全省水地还不到全部耕地的十分之一。今年全省要修二十四万七千多亩水地，修成后，估计可增产一千多万斤粮食。
第六、积极防治作物病虫害。贯彻“治早、治小、治了”的方针。加强田间检查，及时消灭病虫害。山区并应注意防治兽害与鸟害。
第2版()
专栏：
米脂县杜家石沟村农业社推广农业技术
陕北米脂县杜家石沟农业生产合作社，土地都在山沟里。自一九五○年建社后，社员们虽是在田里多施畜肥、多耕、倒槎，改撒播为安种、壕种；但大家却没有进一步地采用新的耕作技术来改造山区。有保守思想的人，还认为山沟就是山沟，薄地长不出好庄稼来。
去年，人民政府派来工作组帮助该社推广新的农业技术。他们发动部分社员在春季播种时采用了密植和药剂拌种，在秋季天旱，趁墒抢种麦子。凡是采用这些办法的土地，产量都获得显著提高，麦苗也都出得齐全。去年全社高粱、谷子等春播作物，每亩平均产粮达一百斤以上。比前年增产百分之二十三。比当年当地单干农户产量高达百分之三十四。其中有六亩四分高粱丰产田，每亩收粮达二百八十一斤。该社第一、四生产小组，由于存在保守思想，春播作物没有采用密植（补过苗）和药剂拌种，要比接受工作组技术指导的第二、三生产小组，共少收六千多斤粮食。第三组比第四组少种三十三亩庄稼，总产量却比它多收二千多斤粮。
增产事实教育了全体社员，有效地克服了保守思想，增强了改造山区的信心。今年，全社制定的生产计划，除决定采用密植、药剂拌种、增施肥料、多锄、修梯田、水地等办法，以争取全年的更大丰收外，还决定采取农、林、牧相结合的经营方针，计划在四十九亩地里植树和种牧草，打下今后发展林、畜业的基础。 （李根蒂）
第2版()
专栏：
湖南省第一个机械排渍工程胜利建成
湖南省第一个机械排渍工程已胜利建成。从此完全解除了沅江县乐福垸九千二百亩稻田的渍灾威胁，增加了耕地面积六千二百多亩，估计每年可增产粮食六百二十多万斤。
乐福垸地势低洼，每逢雨季积水成灾。湖南省人民政府为了帮助这一带农民解除渍灾，增产粮食，并为洞庭湖区域将来开展大规模的机械排渍创造条件，决定在沅江县乐福垸修建机械排渍工程。这项工程的主要设备包括：安装一百五十匹马力的蒸汽机二台，水泵八台，开挖子堤、渠道等十万多土方工程，并建筑厂房、水池、进水渠等十一项土木工程。这些机械设备全部由我国工人制造。
经过工人和民工七十多天的紧张劳动，全部工程已于三月八日胜利竣工。十一日开始试车排水，效果良好。六天时间，面积约二千八百多亩的双连湖，就排出了深达一点一公尺的水量，涸出耕地约二千亩左右。
机械排渍工程的胜利完工，大大鼓舞了乐福垸农民互助合作和生产积极性，现在全乡已组织了十六个互助组，还有许多农民正在积极准备组织起来。张冬阳互助组准备把原有的五十二亩稻田全部改种双季稻，机械排渍后新增加的四十三亩稻田都种单季稻，今年全组计划增产粮食四万二千七百多斤。目前，全垸农民正积极耕犁刚排出渍水的稻田，整理秧田，并进行积肥等生产活动。
随着机械排渍工程的建成，沅江县第二个国营农场也在乐福垸建立起来，湖南省农林厅也在这里建立一个育鱼场。为了充分利用机械排渍工程的动力、减轻农民的排渍用费的负担，还准备建立一个大规模的电机碾米厂。
（张家良）
第2版()
专栏：
百货公司东北区公司召开会议
研究改进针织品供应工作
中国百货公司东北区公司在三月中旬召开针织品专业会议，研究了针织品的生产、消费情况，和改进针织品供应工作的方法。除国营商店营业员代表外，地方国营针织厂也派代表参加了这一会议。
几年来，由于城乡人民生活水平提高，东北区百货公司系统供应针织品的数量大为增加。如以一九五二年全区绒衣销售数量为一百，一九五三年增长到一百六十七；各种毛巾的销售数量，一九五三年比一九五一年增加一倍多，袜子增加了将近两倍。地方国营的针织厂一九五二年只有五个，去年增加到十个；针织品的品种由五十多种增加到二百多种，质量、规格、花色也有了显著的改进。但是由于国营百货公司等没有经常全面地了解各个地区人民的需要，存在着“只看见城市需要，忽略农村需要”等缺点，结果适合农民需要的较贱的针织品数量供应不足，供应城市的针织品中，有的花色、规格又不适合城市人民的需要，因而大量积压。
参加这次会议的营业员们根据各个地区的消费特点，研究了工矿、林区、城市、农村和少数民族地区人民对针织品的不同的需要。会上，沈阳市国营贸易企业联营公司经营针织品的业务人员介绍了他们经常研究商品消费变化、积累编制进货计划参考材料的经验。营业员们还参观了沈阳针织厂，看了东北区各针织厂的产品样品，并提出了改进针织品生产的意见。
中国百货公司沈阳采购供应站现正根据这次会议的精神，研究改善针织品供应工作，并已开始和有关各针织厂磋商生产适合于东北各地人民需要的针织品。 （李继尧）
第2版()
专栏：
河北省满城县供销合作社准备了大量的优良棉籽，供应当地农民扩大棉田播种面积用。这是贾庄王洛布农业生产合作社从供销合作社买回的棉种。
新华社记者 盛果摄
第2版()
专栏：
河北省满城县供销合作社准备了足够的粮食，供应农民春耕期间需要。图为农民正在供销合作社买需要的粮食。
新华社记者 盛果摄