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专栏：
中央内务部和中央劳动部关于继续贯彻“劝止农民盲目流入城市”的指示
自去年四月中央人民政府政务院发布“关于劝止农民盲目流入城市的指示”后，曾扭转了当时农民盲目流入城市的混乱现象。但有些地区对政务院的指示没有认真贯彻，一方面是我们的宣传工作做的不够，致有些农民对指示的精神不能很好领会；另一方面是某些县、区、乡干部不认真执行指示，仍然不负责任地乱开介绍信。同时还有些用人单位不经过规定手续到农村私自招工，加上去年某些地区遭受灾荒，由于生产自救工作未抓紧或救济工作不及时等，因而农民盲目流入城市的现象仍在继续发生，有些地区甚至日趋严重。
现在春节已过，正是习惯上“农民流入城市”的季节，如不及早设法劝阻，势必又要发生大批农民的盲目流动，使春耕播种受到影响；同时也会引起城市社会秩序的混乱。为此，特作如下指示：
（一）各地应立即结合布置春耕工作，采取各种方式，将政务院关于劝止农民盲目流入城市的指示，再向农民进行广泛深入的宣传解释，说明城市建设尚在开始，需人不多，建筑工人已供过于求，如盲目入城，不但浪费路费，徒劳往返，而且还要耽误生产；如果城市建设需要增加工人时，将会正式通知区、乡政府进行有计划有组织的招收。不经过上述组织手续，而自由进城的农民，必无法找到工作。同时还应结合国家总路线精神，向农民宣传农业经济发展的远景，说明农业生产对国家建设的重要意义，提高农民对农业生产的积极性，使其积极的参加农业生产和互助合作运动。对不安心农村工作的村干部，应加强思想教育，使他们树立热爱农业劳动的正确观点，并带动广大农民积极地参加农业生产。
（二）各地必须领导农民积极从事农业生产，多想增产办法，通过精耕细作、改进生产技术、整修土地、改良土壤、兴修水利、植树造林等项工作，来解决农村的剩余劳动力问题。在农闲季节，并应领导农民利用当地一切可能利用的条件，开展各种有出路的副业生产；在灾区更应组织灾民进行生产自救，作好救济工作，切实解决灾民的困难，使其生活有适当保障。
（三）各厂、矿、建筑等用人单位如确实需要向农村招用人员时，须报经当地劳动行政部门，进行有组织有计划的介绍和调配，不得私自到农村招收工人。如仍有随意招工而引起农民不安者，当地政府应予以严格制止。同时，各厂、矿、建筑单位的行政和工会，应切实教育所属职工，不得随意回村或写信招呼农民进城。各县、区、乡政府不得给农民乱开介绍信。
（四）对已经流入城市的农民，可由民政部门、劳动部门会同其他有关部门动员还乡，还乡路费一般应由本人自理，但确有困难不能自行解决者，可由当地政府酌予补助或发给乘车证。外出农民回乡后，在生活、生产上确有困难者，地方政府应予以适当的帮助。
中央人民政府内务部
中央人民政府劳动部
一九五四年三月十二日
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专栏：
茂名县新建的三个农业生产合作社社员写信
向毛主席保证增加生产带动全县农民前进敬爱的毛主席：
我们广东省茂名县第一批新建的谢村、新坡和莲塘三个农业生产合作社，共有四十七户，二百二十三个社员。解放前，我们替地主做牛做马，春荒时连番薯叶汤也吃不到。解放了，我们在党领导下，斗垮了地主，收回自己久别了的田地，并且听您的话，组织起互助组，发展生产。一年来，我们发挥了集体力量，战胜天灾和各种困难，改良耕作技术，精耕细作，获得了丰收。如谢村原互助组去年比前年增产百分之二十九。组员邓东海的一丘一亩六分七厘黄泥田，前年秋天只收稻谷八十一斤；去年在互助组帮助下，担了三百担塘坭改良土壤，秋天收三百一十五斤，增产百分之二百九十。新坡在去年夏天发生了五十年来未有过的大旱灾，互助组组员分工合作，车水插秧，比单干农民兄弟早种十五天，增产一成半。我们想起过去荒年失收、地主逼租的苦，更加觉得今天日子的甜。毛主席！今天的好日子都是由于有了你的英明领导，听了你的话才得来的呀！
学习了总路线和中共中央关于发展农业生产合作社的决议以后，我们的脑筋又进一步开通了。大家都热烈要求组织农业生产合作社，走社会主义大家富裕的道路。在县委和区委的领导下，我们三个互助组已转为农业生产合作社。虽然我们茂名县土地改革结束迟，但是我们有信心、有决心把农业生产合作社办好。我们知道，办好农业生产合作社的主要关键是增加生产量。经过两三次研究，我们三个社都已确定了今年的增产计划：谢村社今年要增产百分之五十，新坡社增产百分之三十一，莲塘社增产百分之三十五，三个社共计增产粮食五万一千三百八十九斤，同时还要尽力降低生产成本。
为了完成增产计划，我们要做好以下工作：一、改良土壤。三个社共担塘坭一万六千三百六十五担，改良土壤五十三亩七分，占耕地总面积百分之二十七。二、大量积制土杂肥。三个社今春要积塘坭肥料一万一千四百担，绿肥四千担，粪水五千八百五十担；这三种肥料平均每亩要施用一百十担，比去年增加百分之五十以上。三、精耕细作，提高耕作技术。今年春耕要求做到二犁四耙至三犁四耙，普遍用盐水精选种子，下合式秧田，插小株密植。四、带动社外农民群众，合修农田水利，以战胜旱灾；并做好田间管理，战胜虫灾。现在社员们正紧张地为完成这个计划而努力着。
我们正热情帮助周围的农民兄弟开展互助合作运动，把办互助组的经验告诉他们，谢村社所在的秧地坡村，现在组织起来的农户已占总户数百分之八十。我们还和互助组和单干农民一起热烈积肥、除虫，改良土壤，准备春耕，掀起了爱国增产运动。我们要用办好农业生产合作社、增加生产量的实际事例，带动全县八十余万农民兄弟在社会主义的光明大道上稳步前进。
谢村、新坡、莲塘三个农业生产合作社社员
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专栏：
湘西苗族自治区
大力兴修农田水利
湖南省湘西苗族自治区正在兴修小型农田水利，有五万多亩山田将得到灌溉。今年人民政府拨发了二十多亿元的水利建设经费，派出了技术人员，在澧水上游和沅江支流——自治区的粮食主要产区桑植、永顺、大庸、花垣、凤凰等县新建和整修二十多个小型水库和水坝等。湘西地区有半数以上的稻田在山坡上。这些稻田过去是靠雨水灌溉的，因此常受干旱威胁。解放后，人民政府领导各族农民兴修水利，已扩大了灌溉面积八十五万多亩。去年冬天，人民政府在澧水上游一带进行了兴修水库、水坝的勘测和设计工作，并在去年年底动工兴修。现在全部工程将近结束。去年开始动工兴修的永顺县杉木河一带工程，现已进入第二期施工，计划要修好五座大坝、四千多公尺堤防线等。此外，人民政府还根据山区农民原有的抗旱经验，大力推广挖“牛困塘”（小水塘）。现在全区已挖好的“牛困塘”有一千多口，这些“牛困塘”不但能克服山坡梯田缺水的困难，而且可以栽藕、养鱼，增加农民副业收入。 （新华社）
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专栏：
哈尔滨电表仪器厂积极进行施工准备工作
我国制造精密电表仪器的工厂——国营哈尔滨电表仪器厂建厂施工前的各项准备工作正在积极进行。
该厂是苏联帮助我国新建和改建一百四十一项重点工程之一，这座工厂规模宏大，结构精密，将在一九五四年至一九五六年完成建厂任务，并在一九五六年下半年正式投入生产。该厂早在一九五三年四月就着手进行厂址选择、地质钻探和搜集设计资料等准备工作，目前这些工作均已作好，产品方案和厂区规划问题也已确定，详图也已大部到达工地。今年将有两个厂房、锅炉房和蒸汽供应系统以及上下水道、电力、空气压缩线路、宿舍等项工程开始施工。今年的基本建设计划、设备和材料等计划均已拟好，施工组织设计的技术设计已提出，正进入最后的施工详图和单位工程预算阶段。施工所需的临时工程——水源、电力、交通等设施也已准备妥善。国家调拨的各项材料正陆续运到工地。该厂在准备工作的同时，开始了有计划的培养将来生产时所需要的技术人材，开办了技术工人学校，有二百多学员参加了学习。 （仲秀梅）
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专栏：
重庆五零七电厂水泵房送水试运转成功
重庆五零七电厂重要工程之一——水泵房已经建成，并在二月二十七日试运转成功。水泵房建筑在长江岸边，要在坚硬的沙石上向下竖掘一个四十公尺深、圆周六十六公尺的干筒大井。然后从干筒底下打一个隧道通到长江里面，在比枯水位还要低的地层底下安装上机器。从水泵房里吸上来的水一部分送到锅炉里燃烧蒸汽；大部分送到凝结器里冷却蒸汽。这种水用完后有一部分就顺着另一股水管经过水泵房，流到长江里去，增加机器冷却效果；有一部分从水泵房上面倾泻下来，冲动水轮机，使水轮机自动运转，带动水泵从长江里再吸上新鲜的水，送到锅炉和凝结器去，这样巡回运转，能节约用电。在这个艰巨的工程中，得到苏联专家的指导，广大职工发挥了积极性和创造性。如技术员杨宝和设计了活动木模，提前完成了内壳混凝土工程。在安装自流水管时，起重工人刘树良不顾严冬寒冷，跳到河里去工作，虽然全身被冻得变了色，也不肯休息，使自流水管顺利安装成功。
二月二十七日清晨，工人们进行了各项准备工作，苏联专家亲自检查了机器、水管和沉淀池，各种工作都准备妥当了，指挥部在十二点四十五分发出了试运转命令。电气工地专责工程师兴奋地把水泵控制盘的电钮一扭，从长江抽进到湿室里的水，就顺着自流水管上冲，汹涌地来到沉淀池里，然后又从沉淀池里放出来，顺着排水管流到长江。试运转情况良好。该项工程的胜利完成，为五零七电厂早日发电提供了有利条件。
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专栏：
东北国营一二九厂试制缝纫机成功
东北国营一二九厂试制缝纫机成功，这是东北区内成套制造的第一批缝纫机。
随着城乡妇女参加社会生产的不断增多，过去主要是家庭手工缝纫的衣着服饰逐渐转向靠机器生产来供应；特别是农村妇女学习机器缝纫技术的越来越多，好多农村妇女都把机器缝纫当成常年的副业生产。所以，各地缝纫机的销售量增长得很快。全区国营商业仅在去年第四季度就从关内购进一千三百多台；但还远不能满足广大群众的需要。有些私商便趁机贩运进来一些质量低劣的缝纫机在市场滥竽充数，牟取高利。
国营一二九厂自今年第一季度开始试制缝纫机，工人和技术人员们研究了各种牌子缝纫机的特点，在二月里试制出第一批样品。这批缝纫机经国营商业部门试用证明：不仅效能良好，且由于材料和技术设备的优越，产品的质量也优于上海某些私营工厂的产品。
东北各地区百货批发站看过一二九厂试制的缝纫机之后，纷纷向该厂订货，现已提出第二季度订货一千五百台的计划。 （李继尧）
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专栏：
王崇伦和他的表
高而公
鞍山钢铁公司青年工人王崇伦，在一年里面完成了四年工作量的重大创举，大家都已经非常熟悉了。可是，这个征服了时间的人，却是一个手上没有表的人。
说起表，王崇伦真是喜欢。一个爱摆弄机器的人，对于一个像小小的机器房似的表，是有着一种特殊感情的。随着鞍钢的恢复和建设，几年来，王崇伦家里新添置了许多东西。当王崇伦第一次把买到的自行车推到家里的时候，他的小儿子说：“我爸爸上工厂骑自行车；我长大上工厂要骑摩托车。”孩子天真的话，那也是完全可以实现的希望。但是尽管生活好了，受过艰苦生活锻炼的王崇伦还总是尽量少买不急着要用的东西。在家里，他常好说：“克服点吧！”
为了能够精确地计算时间，去年他积蓄了工资，准备买一只结实的质量好点的表。
但是有一天，王崇伦听到一个新的消息。为了加快我们国家的经济建设，国家发行了一九五四年国家经济建设公债，希望人民拿出自己的一部分积蓄和可能节约的钱，用在国家的建设事业上。
他听到的是热情的号召，同时又好像就是自己要说的话。因为国家的社会主义工业化的现实和理想，紧紧地吸引着他的心。他立刻决定把买表的钱，用来购买公债。当然，自己有一只表是很好的，但是有什么能够比给国家更快地建设起无数的工厂和巨大的机器房更好呢！
王崇伦说：“不能说每个人拿出这一点点钱，不好干什么。不！建设的资金，正是需要这一点，他一点，我一点，你一点积累起来。”王崇伦认购了五百万元公债，别人问他：“不买表啦？”他快乐地回答说：“我的心，就是一只表！”这也是一句真诚的话。在劳动中，他只要在心里数一下已经做出了多少个零件，他就能告诉你几点钟了。只因为他热爱劳动，为着祖国的富强，他和每一个零件出世的时间斗争过，所以他可以计算出钟点。去年，他就用心里这只宝贵的表，不断的计算过了：我完成一年的工作量了，我完成两年的工作量了，我完成三年的工作量了，我完成四年的工作量了。
现在他又开始一九五四年紧张的劳动了。同时他也在快乐地倾听着我们伟大祖国的钟摆“滴答！滴答！”紧张前进的声音，那中间也溶合着他的机器房的快乐的响动。
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专栏：
景德镇市二十七家大型瓷厂
检查和修订今年计划
江西景德镇市人民政府工业局从二月十五日开始，领导二十七家大型瓷厂检查修订了各厂的一九五四年生产计划。经过修订计划以后，各大型瓷厂的生产计划比一九五三年提高百分之三十七点八一。
景德镇市各大型瓷厂在没有检查修订一九五四年计划以前，计划保守现象十分严重。如烈军工属电磁厂机压部青工余韬信生产的长瓷板，原定额日产量是四百只，但实际生产量每天都在七百只到八百只，经过修订后，创造了一千只的新纪录，超过定额的百分之一百五十。在他的影响下，全车间产量定额较原计划提高了百分之四十。公私合营裕民瓷厂过去设备利用率很低，一般瓷厂的瓷窑是五天或五天半周转一次，该厂却经常要六天或六天半烧一次。经过职工算细账、挖窑位潜力，最后增加了百分之二十九的产量。私营永和瓷厂过去曾积压了八亿二千多万元，经过这次修订计划，也使这一部分资金基本上能够合理使用。
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专栏：
中国石油公司山西省公司
试验“化学修补剂糊桶法”成功
中国石油公司山西省公司推广苏联的先进方法“化学修补剂糊桶法”试验成功。
油桶渗漏是经营石油业务上最难解决的问题，对保管、运输、供应各方面的关系很大。同时因为桶漏了修理困难，积压着大量的包装资金，影响了油品的供应。过去除了用氧气电条烧焊外，没有别的方法。这种修理法成本高，手续繁杂。山西省石油公司的渗漏桶必须运到天津登记排队先洗再修。这样修理往返运输，费时很多。
去年十一月中国石油公司介绍了“化学修补剂糊桶法”后，山西省石油公司职工在两个月内反复试验了好几次，终于在今年二月初试验成功。“化学修补剂糊桶法”的优点是：技术要求不高，操作简便。只要用钢丝刷、钢锉、砂布和一只用过的印台油小瓶即可，而且携带方便，空桶、实桶随时可修补，修补时没有危险。同时成本低，配制一磅修补剂只要九万多元，可修补一百多只漏桶。而且修补后很坚固，不易损坏。
为了广泛推广这一先进方法，山西省石油公司在试验成功后在二月二十三日邀请了山西省、市百货公司、合作社、零售、石油公司及全省各级石油单位的代表数十人，进行观摩实验。
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专栏：
鞍钢炼铁厂进行中心工作的经验
鞍钢炼铁厂厂长 蔡博
去年，鞍钢炼铁厂进行了两件中心工作：一件是实行计划管理；一件是贯彻责任制。以实行计划管理这个中心工作作为一个运动，我们搞了两个多月，这个运动的目的是：广泛加强计划观念的教育，树立“国家计划就是法律”的思想；改进作业计划，组织有节奏的协调的生产；健全各种工作的计划管理，保证国家计划的全面实现；加强全体职工干部的团结，促进政治思想的一致。
经过以实行计划管理为中心工作的运动，全厂制订了全面超额完成任务的先进计划。通过作业计划，加强了各生产部门的配合和联系，特别是贯彻了设备的定期检修和维护工作，并使原料供应正常，这就提高了生产的节奏性。各科对国家计划的责任明确了，各科的作用也发挥出来了，因而加强了整个国家计划所有各方面的计划管理，建立了劳动培训计划的管理制度，实行了定额发料和技术措施管理制度，改进了原始记录。在完成统一的国家计划基础上，加强了工人、职员、技术员、干部之间在思想上政治上的团结，提高了群众觉悟的水平。
以贯彻责任制度作为中心工作的运动，我们进行了将近三个月，根据本厂的情况，我们确定这一中心工作的目的是：贯彻和推行生产区域管理制，从组织方面巩固计划管理，健全责任制度的基础与严格工作规律。运动的步骤是自上而下，分层解决：首先从各科着手，其次在生产与设备系统的干部中进行，以后则深入到工人小组中去，最后从业务责任制方面加以全面的检查。这样可以使运动稳步发展，并且尽可能使生产工作少受影响。
经过以贯彻责任制为中心的运动，按生产区域管理制的原则，完成了全厂管理组织的改革工作，明确了原料、机械检修、电气检修、修理场等四工段的组织，进一步明确了职能机构与人员的职责范围。计划管理加强了，一方面彻底弄清了职能机构与人员的分工，另一方面贯彻了各生产区域人员的全面负责制。干部们从思想上树立了互助合作的集体主义观念，责任感和国家观念也加强了。所有这些，使一长制的全面实现得到了有利条件。
我们在这两次的中心工作中获得了以下的经验：
中心工作是奠定企业管理基础的一个重要方法。计划管理和责任制这两项中心工作，是针对着目前企业管理中的基本缺点提出来的，因此它帮助干部掌握了生产管理的关键，推动了生产，使企业管理面目为之一新。建立和健全计划管理，使国家计划经过日常工作制度（作业计划，检修周计划，职能科工作周计划等），贯彻到每个班、每个工段、每个小组的实际行动中去，使国家计划得到了均衡实现的条件。建立和健全责任制度，使企业管理的组织基础得到了巩固，使管理的混乱现象被清除，使计划管理有了坚强的物质基础。譬如全厂设备检修的月计划和周计划，在讨论计划管理时虽已有所改进，但错误仍然很多，还不切合实际，经过责任制运动以后，明确了工长负责编制检修计划，这才比较彻底解决了问题。
去年这两件中心工作，几乎都是在本厂有重大的生产技术工作时进行的，对于生产有一定的影响，这个情况使我们不得不考虑中心工作的作法问题。首先就是如何选择展开中心工作的时间。目前，时间的选择是不照顾生产上的具体情况的，因此，时常使日常生产与中心工作两方面都受损失。我们觉得应给厂矿干部选择进行中心工作的时机的权利，以便既不放弃生产，又能集中部分人力推动中心工作。目前，中心工作又往往是以突击运动的形式进行的。执行时上面层层追赶，下面就人人争先，极易造成表面的、华而不实的过分紧张状态，因此，常常是“运动轰轰烈烈，效果渺渺茫茫”，譬如，去年讨论国家计划时，全厂职工在十四天内提出了九百四十七件合理化建议，但经过审查后，仅有九十八件可以采纳。所以突击运动的形式应认为是一种极不经济的工作方法，它使职工过分疲劳，并且滋长了干部的突击作风，转移与削弱对生产问题的注意。事实上，生产中主要的先进经验与先进人物，很少是在突击运动中出现的。所以我们觉得中心工作不应经过短时期的，压倒一切的运动来进行，而应在长时期内当作全部工作的主要一环来解决。其次，必须区别对干部与对群众的要求。对这个问题目前我们认识仍有不足，要求干部往往过低，要求群众往往过高。譬如去年的两大中心工作，完全是企业管理工作，也就是说，基本上是工厂管理人员的工作，但许多同志却偏偏要把它变成一般工人的事，这样就实际上削弱了对提高干部的注意，使中心工作不能落在应解决它的人的手里。
对于中心工作的贯彻是一个很重要的问题，目前，在短期的突击运动后没有足够的贯彻时期，并且对于贯彻情况，一般也无人过问。如果把中心工作作为长时期内全部工作的主要环节来进行，贯彻的时间问题也就可以得到解决。不过除时间之外，还必须加强检查，严格纪律，并建立和利用成套的物质奖励制度，以促进工作，促进职工觉悟程度的提高。
根据中心工作的本质与职工思想的具体情况找出关键思想问题，树立正确的思想基础，是推动中心工作的先决条件。职员与工人思想上的隔阂，使计划管理（特别是劳动、成本财务、培训等计划）不能实行，分散思想的存在阻碍着正常的分工与合作，所以我们在讨论计划管理时，加强了工人与职员思想团结的教育，而在责任制运动中又进行了集体主义精神的教育，另一方面对思想工作人员来讲也得到一个启发，就是必须结合具体工作（例如中心工作）才能真正解决思想问题。
经过中心工作提高干部，这点是众所公认的，但在工作时却往往被忘掉了，主要原因除了执行中心工作的方法有问题而外，就是厂的领导干部往往自己对中心工作也无深刻的认识，所以也很难具体地去帮助干部。干部是渴望学习的，如果能利用其亲身的经验进行教育，则更有效。树立典型的办法我们目前尚未充分利用，其原因是培植典型的工作作得差。
必须加强中心工作与全面工作的结合。大家对中心工作都相当重视，在领导中心工作方面也比较有进步，但对全面工作仍然未掌握起来，而且由于上级对中心工作追得多，对全面工作则不大注意，所以干部从上到下都有一紧一松的现象，最有害的则是在干部中逐渐滋长着依赖思想，不考虑和不钻研全面工作。所以我们认为，应当明确每一长时期（甚至不以一年为限）的主要工作（中心环节），赋与企业领导干部一定的执行中心工作的自主权，在此条件下要求各级干部在自己的岗位上积极负责，贯彻中心工作与全面工作相结合的工作方法。
我厂今年的主要工作是：继续贯彻和健全计划管理与责任制度；大量进行技术改进工作，发掘超额全面完成国家计划的泉源；继续广泛地改进劳动组织；进行建立与健全经济核算制的试点工作。
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专栏：读者来信摘要
煤矿工作干部应该切实遵守技术保安规程
读者岳来喜等来信：二月一日，山西省地方国营富家滩煤矿南关坑在整修运搬道工程中，违反煤矿技术保安规程，发生炸死修理工李怀、炸伤支柱工宋长命的重大事故。该坑过去采掘时经常使用黑火药和氯酸钾炸药，容易发生炮烟薰倒工人事故，既不安全，生产效率又不高；因此，从去年第四季度起就逐步改用硝安炸药。保安规程上规定燃点这种炸药，必须使用电气放炮器，严禁用电灯线放炮。在去年十二月二十五日的生产会议上，富家滩煤矿的领导干部对此反复作了指示。但该坑负责生产的副主任吴康田却不遵守这个规定。他在背后发牢骚说：“既要完成国家任务，还怕违反保安规程！”一月二十四日，该坑修理队来领库存的“电气放炮器”，吴康田拒绝发给。二月一日上午，吴康田进坑检查工作，看到修理队工人准备用电灯线放炮，也不加以制止，工人按着吴康田的指示开始放炮，终于发生了重大事故。
事故发生后，全坑职工十分不安，出勤率显著降低。二月份一至十七日（例假、公休除外）十三天，只完成了作业计划的百分之八十三点九一。没有一天是完成日计划的。
吴康田虽然身为南关坑负责生产的副主任，但一贯忽视安全生产。去年十月二十九日他带头“背车”，造成撞伤工人张铁儿等事故。这次又有意破坏保安规程，造成重大事故。事后，他还推卸责任，并向工人说：“煤矿上哪能避免事故！”这种对工人生命安全采取不负责任的态度，是不能容忍的。建议富家滩煤矿给他以应得的处分。
编者按：保证职工安全生产是厂矿企业领导干部重要职责之一。过去有的厂矿发生的重大事故，绝大部分是由于管理工作干部违反技术保安规程，忽视安全生产所致。读者张海鳌来信反映阜新矿务局平安矿去年发生的事故中，因生产管理违反煤矿技术保安规程而造成的，占百分之八十五点七。例如三坑东七路大巷顶板压力大，棚子有被压垮之势，但管理人员没有采取必要措施，以致煤车撞着棚子腿，棚梁子脱落，砸死了一个工人。又如读者邵燕祥来信反映去年抚顺矿务局所属各矿的事故中，因基层干部“带头”违反煤矿技术保安规程而发生的占百分之六十五点五，干部和工人共同违反保安规程而造成的占百分之三十点八。如抚顺露天矿剥离段段长张国贵曾让电镐司机违反规程，用电镐吊地钻；司机不愿意，段长就给“打保证”。结果钢丝绳折断了，地钻打坏了，国家财产遭受了损失。
有些煤矿干部没有安全生产的观点，而把安全与生产对立起来，他们只重视生产而不管安全，甚至认为要完成生产任务就不能不出事故。如阜新矿务局平安矿一坑区长王振清曾在西九路采煤掌子用二十五点五公尺长的炮线（按规定应为三十公尺）放炮，坑口检查员金万元发现后加以制止。王振清不接受意见，和金万元争吵起来。中共平安煤矿委员会副书记兼一坑支部书记侯魁元反而批评金万元“没有生产观点”，说“再这样撤你的职！”由于领导干部这样忽视保安工作，下级工作人员也就不把保安制度当作一回事了。结果是事故不断发生，生产也受到了损失。
把生产和安全结合起来，是煤矿工业中必须重视的问题。希望各地煤矿领导方面接受以上教训，教育干部切实重视保安工作，遵守技术保安规程，防止事故，进一步搞好生产。
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专栏：读者来信摘要
工人老大哥制造的新农具减轻了农村妇女的体力劳动
李顺达农林畜牧生产合作社副社长申纪兰来信（霍贵书、吴金山代笔）：去年一年来，我们全社四十四个妇女除了做家务劳动外，都还参加了农业小组，做了一千六百个劳动日，占全社总劳动日的百分之三十四点七。去年我社虽然遭到旱灾，但庄稼还能得到较高的产量，副业生产收入也能超过一九五二年两倍；妇女积极参加劳动起了很大作用。社里在荒山播种树籽三百六十二亩，大部是妇女做的。
我社妇女社员在生产中的这些成绩，是和工人老大哥的支援分不开的。例如，我社的六张单把犁、三架喷雾器、三架玉米脱粒机和铡草机、拌种机、喷粉器，以及肥田粉和各种农药，都是工人老大哥在工厂里造出来的。这些东西减轻了我们许多繁重的劳动，给我们妇女参加农业生产提供了有利的条件。这使我们深刻地感觉到：农村妇女要彻底解放，是多么需要工人阶级的帮助啊！
在总路线光辉的照耀下，我社已由原来的四十七户扩大到二百户左右，占全乡总农户百分之七十以上；妇女社员也大大增加了。现在我担任副社长的工作。我想：农民要生产足够的粮食和原料支援工业，必须更广泛地发动妇女参加农业生产，经常地教育大家连成一心努力生产。我们正在组织妇女广泛地寻找肥源，计划薰荒、烧锅底积肥八百担，并用积污水、扫圪?、垫圈等办法来增加肥料，争取今年要增产更多的粮食卖给国家。
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专栏：读者来信摘要
及早防治麦田中的红蜘蛛
山东胶县农业技术指导站夏树让来信：去冬以来，我处天气较暖，加上雨雪稀少，地里的害虫未被冻死。根据二月十九日至二十三日五天的检查，就发现七个区有四千余亩麦田有红蜘蛛。估计去年发生过红蜘蛛的地方，今年也可能存在这个问题。为了及早防治虫害，当地干部要向群众讲明红蜘蛛发生的原因及其危害，农业技术指导站的技术人员应协同农民实地检查，如果发现麦田有红蜘蛛，立即发动群众，结合当前麦田管理工作，采取压麦、浇麦或施用药剂的方法来进行除虫工作，以保证今年麦子的丰收。
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专栏：
供销合作社应该重视农具供应工作
——读者来信述评
林晰
经过总路线的教育，广大农民群众积极地参加了建设社会主义的事业，把余粮卖给国家，并把所得粮款投入生产，争取收获更多的粮食和工业原料，以支援国家工业建设。因此，当着春耕快要开始的时候，做好生产资料的供应工作，满足农民生产要求，就成为农村供销合作社当前最重要的任务。据读者来信反映，很多地区的供销合作社已经或正在积极进行这一工作。例如，新疆省合作社在去年冬季就准备了一千五百吨铁，可以制造农具六十余万件。山西长治专区十二个县合作社组织了三百四十二个铁木农具生产小组，修补和制造了十万多件农具。河北武安县冶陶等六个联村合作社供应了犁、耙等农具四千八百多件。这些工作，对农民的爱国增产运动是一个有力的支持。
但是，读者来信中也反映了：某些地区的供销合作社对经营农具的工作还没有引起应有的重视。例如，陕西米脂县八区善家沟村农民今春需要添置大小农具一百零六件。他们经常到合作社去要求赶快想办法供应。但合作社却并不注意这些要求，现在社里的物资除了几个铧和铁铣外，都是消费品。该村农民只得耽误生产，到数十里路以外找铁匠来打农具。吉林磐石县四区呼兰中心合作社、龙王庙村供销合作社和十四区兴隆村供销合作社都很少经营生产资料，农民“要啥没啥”，只得跑进县城去买农具。山东莱西县夏格庄农民需要铡刀、镰刀和钢犁，但该村供销合作社仅以积存的十几张生锈的铡刀拿来应付门市，农民不得不到市场上去争购，引起了当地农具价格的上涨。山西省解县据今年统计，群众所需农具约四万一千件，但该县合作社到现在只准备了一万多件。湖北黄冈专区合作社与当地手工业的加工订货，仅有百分之三是农具，有些县则根本没有订货。
“怕赔钱、怕积压、怕麻烦”，是某些供销合作社干部不愿经营农具的主要思想障碍。应该指出，这是资本主义经营思想的一种表现，和我们社会主义性质的合作社商业的经营方针是不相容的。当然，农具的品种、规格繁多，经营农具是一件复杂而细致的工作；但是，为农业生产服务是供销合作社的一个主要任务，我们必须克服“怕麻烦”的错误思想，积极供应农民需要的生产资料，支持农民发展生产。至于“积压”和“赔钱”，则是经营不善的结果；如果我们能够根据农民的意见办事，并紧紧依靠群众，工作是可以做好的。黑龙江北安县、松江双城县合作社采用订结合合同、带样品下乡进行访问调查以及召开展览会等方式，对改善农具的经营和生产上，起了很大的作用。有些地区征得农民的同意，在供应农具时采用了预收部分订金的办法，既能争取供应主动，又能依靠群众解决一部分资金不足的困难。各地供销合作社应该注意研究当地各种有利条件，创造更多更好的办法。
某些地区的供销合作社因为当地缺少制造小农具所需原料——特别是生铁，就感到没有办法做好农具供应工作。当然，当地原料不足是一个实际困难，但也并不是不能克服的。浙江萧山县、玉环县，江苏淮安县和云南文山县、昭通县等地的供销合作社，积极收购旧铁废钢来制造农具，就获得了很大的成绩。萧山县合作社利用旧铁制造农具，价格降低了百分之三十一，质量也不比新铁制造的农具差。文山县合作社大力向农民宣传收废铁制造农具，并下乡收购，在五天内就收了一千多斤。这说明民间储存的废钢废铁很多，供销合作社加以收购，用来制造农具，不仅可以解决原料不足的困难，替国家节省了物资，同时也使农民把死东西换成活钱，投入生产。各地合作社应该很好接受这一经验，根据就地取材、就地加工、就地供应的原则，采用民间存藏的废铁废钢来解决当前农具原料不足的困难。
各地春耕正在积极准备或已经开始，希望各地供销合作社重视这一工作，发挥积极性、创造性，克服各种错误思想，大力为农业生产供应生产资料。