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专栏：
燃料工业部布置煤矿生产工作
中央燃料工业部煤矿管理总局最近召开全国煤矿干部会议，确定一九五四年的生产方针和任务。
一九五三年全国煤矿由于加强了计划管理，特别是加强了调度工作和作业计划，在生产上取得了很大成绩。但是，技术水平和管理工作还落后于生产发展的需要，责任制度还不健全，因而地质、掘进和采煤三个环节还不平衡，事故仍不断发生。一九五四年煤矿生产任务很重，计划产量较一九五三年增加百分之十三以上，总产值将增加百分之十四以上。为了保证胜利完成国家计划，会议确定今年的生产方针为：认真学习和贯彻总路线，提高管理水平，继续贯彻计划管理，推行责任制；在安全生产的原则下，大力推行机械化，发掘生产潜力，全面地、均衡地完成生产任务。在继续加强计划管理方面，强调要搞好责任制，首先是要搞好厂长负责制及生产区域管理制，在技术管理上要认真贯彻作业规程和推行合理的采煤方法。
关于生产地质工作，要求在三月份以前建立起组织机构，配备地质人员，加强该项工作的领导。其他对掘进、安全、劳动保护等工作都做了具体布置。在安全生产方面，会议决以今年七月为安全检阅月。对于如何继续支援基本建设，积极帮助地方国营煤矿等问题，会议也都有明确的指示。大会还组织了典型报告，交流了经验。另外，会议还表扬了生产成绩较好的单位，并向苏联专家献礼致敬。（振坤）
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专栏：
中南区进行大规模地质勘探
中南区自去年开始，展开了空前规模的地下资源勘探工作。经过十几支地质勘探队一年的艰苦努力，为满足国家第一个五年建设计划所需要的资源找到了可观的矿藏量，并奠定了今后进行勘探工作的基础。
粮食产量占全国第一位的中南区，不仅土壤肥沃，水源充足，适于农业发展，它还是一个有着巨大储量的矿产汇集地带，有色金属特别丰富，铁和煤足够建立巨型的黑色冶金联合企业使用。锡矿储量也相当丰富。此外，中南还有其他多种有用矿物。它们是重工业的基础，开工厂，修铁路，制拖拉机，以及建立国防工业，都离不了这些宝物。为了建立第二个钢铁基地，中央地质部直属四二九队，去年在大冶矿区广大面积内进行了铁矿勘探，他们探明和发现了巨大的铁矿和铁锰共居矿床，去年，中南地质局某锰矿勘探队发现了一个铺展数县的巨大的锰矿床。钢铁工业的粮食——炼焦煤，经过仅仅一年的勘探，在某县就探出了两层主要煤组，已知的矿量远景比预期的矿量大三倍，并可肯定它是很好的炼焦煤。更令人兴奋的是在某地发现了主焦煤，这是一种十分优良的炼焦煤，它比江南著名的萍乡煤矿的煤并无逊色。这一连串的收获，使我国将要新建的一个钢铁中心有了牢靠的根基。
去年铅锌、铜、钨矿勘探队，也取得了很大的成绩。中南地质局某铅锌矿勘探队去年发现了一个矿区集中的铅锌矿，从他的勘探远景来说，是一个在全世界占有重要地位的铅锌矿。另一铅锌矿勘探队也探得了能够初步解决迫切需要的铅锌矿量。一个钨矿区去年也进行了大规模的勘探。
今年，位列中央地质部全国重点勘探地区第一位的中南，勘探矿区数目比去年增加近两倍。标志着普查、勘探的红、绿、黑、黄圆点，密密麻麻地分布在中南的地图上。今年全国预期探明的铅锌矿藏几乎全部在中南。
中南地质局今年将以煤（特别是炼焦煤）、铅锌、锰矿等为勘探重点，并开始勘探黄铁矿和金钢石等；还要在河南中部和湘西地区展开普查工作。今年炼焦煤勘探重点将探明矿量；现在，专供勘探矿区需用的公路正在修筑中，大队地质勘探工作人员正在集中，大批钻机正在往矿区调运。在铁矿方面，除原有勘探工作继续进行外，正筹备进行新的铁矿勘探。去年开始勘探的各有色金属矿区，今年将进一步取得矿量。今年新辟的有色金属勘探矿区，将分期进行钻探、槽探、洞探等工程。
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专栏：
天津纺织机械厂提高管理水平
保证了主要产品的均衡生产
国营天津纺织机械厂生产管理水平逐步提高，主要产品粗纱机已能做到均衡生产，每六小时可生产一台。
粗纱机有八百六十余种零件，需要经过二千余道工序才能制成。该厂在开始生产粗纱机时，经常因为少数零件供应不及时、不成套而影响装配，以致形成生产中的前松后紧现象。为了保证在一九五四年度做好均衡生产，该厂在今年生产准备工作中，即着手编制装配车间的装配标准计划，规定每六小时装出一台机器。车间内各小组都以标准计划为依据，来编制作业计划。这样编制出的作业计划，使小组与小组之间的生产更加衔接，小组内部各工序也相互衔接，这样便把全车间的生产基本上按流水作业线的形式组织起来了。而且在有了标准计划之后，对供应半成品的车间也就有了具体的要求，配件供应不足的现象立即可以发现。
今年一月份开始按标准计划组织装配车间生产时，车间工会组织及全车间工人都进行了学习与讨论，工人们都保证通过竞赛来切实贯彻标准计划。在执行标准计划时所发生的问题，也及时通过生产会议予以解决。例如油漆小组的工序比较混乱，而且与装车小组的工序不能紧密衔接，在生产会议上便研究根据装车程序改变了工序，先装车的零件先油漆，便保证了供应。
从一月二十日开始，按标准计划生产已完全走上了正轨，各小组都能按时完成计划，每六小时可以生产一台粗纱机。
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专栏：
国营哈尔滨水泥厂今年四月将开始扩建
国营哈尔滨水泥厂今年四月将开始扩建。全部扩建工程到明年四月完成后，该厂水泥的年产量要比目前的年产量增加百分之八十一，即可供建设五十一个像哈尔滨电机厂那样规模巨大的工厂建筑上的需要。
国营哈尔滨水泥厂的扩建工程，是参照该厂原有的设备能力和建筑物的利用情况设计的。设计者们根据该厂制成车间生产能力大于烧成和原料车间，运搬机械能力较强，厂房尚有余地的情况，计划只要增添一个回转窑，一个原料磨和新建生料仓库、职工宿舍、变电所、吊车库、职工家属宿舍各一处，就可迅速投入生产，不必再增添大批管理工作人员和技术工人，不用新建厂房、运输站台、辅助车间和化验室等。在工程扩建期间，将不影响该厂正常生产，并且施工的时间和投资，也可比新建一个水泥厂节约二分之一。（新华社）
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专栏：
中共郭后旗委书记任国栋向各地农村工作者提议
领导农民大力改进春耕作业的质量
爱国丰产模范工作者、中共黑龙江省郭后旗委员会书记任国栋向各地农村工作者提议：根据各地具体条件，总结农民既有的经验，领导农民大力改进春耕作业的质量，以保证完成或超额完成国家今年的农业增产计划。
现在，任国栋已向郭后旗提出“争取一切早动手，提高春耕作业质量，打下全年增产基础”的口号。他并已派出十多名干部深入到农民中，结合检查春耕准备和整顿互助组，建立农业生产合作社的工作，研究改进春耕作业质量的具体办法。
任国栋在去年进一步总结郭后旗的农业生产中，体会到改进春耕作业的质量对农作物的整个生长过程都有很大影响，并能为改进夏锄和秋收作业打下基础。去年，郭后旗从春耕播种结束到秋收，曾连续遭受涝、旱、早霜等空前严重的自然灾害，但全旗各种农作物的总产量，仍比风调雨顺，获得丰收的一九五零年增加百分之二十一。任国栋研究出去年收成较好的主要原因是：在一九五二年试创“等距宽播、间苗保苗、分期追肥”新耕作法得到成功的基础上，去年全旗进一步改进了春耕作业的质量，从种籽处理、施肥、播种到保墒等，都比往年做得好，因而有效地增强了农作物对自然灾害的抵抗力。
任国栋在学习国家在过渡时期的总路线中，得到很多新的启示。他认为：一个共产党员贯彻总路线的成效，就是正确地执行政策，不断提高自己的工作。国家的社会主义建设事业，为农村工作者带来了新的要求。农村工作比以往任何时期都更加艰巨、复杂和细致。因此，必须改变那种对春、夏、秋、冬四季工作平均使用力量的做法，加强工作中根本环节和关键问题的领导。（新华社）
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专栏：
浙江省今年将全面发展农副业生产
杭州、嘉兴、湖州地区农民踊跃参加互助合作组织
今年浙江省的农副业生产将全面均衡地发展，以便更好地为国家的社会主义工业化服务。
最近，浙江省人民政府根据国家建设的需要和当地的具体条件，确定了一九五四年浙江省农业生产的发展计划。其中规定：粮食生产仍是农业生产战线上的首要任务，要求比去年增产百分之十。对蚕桑、络麻、棉花、苎麻、糖蔗、晒烟等工业原料，茶叶、柑橘等土特产品，油菜、油茶等油料作物，耕牛、猪、羊等畜牧业生产，海洋鱼、淡水鱼、贝藻类等水产业生产以及蔬菜生产，也都规定了程度不同的增产指标。浙江省人民政府在制订这一计划时，曾缜密地考虑了各种农副业生产相互配合发展的关系。例如：在规划发展猪的饲养头数的同时，也规划了相应地发展饲料生产，原则上要求各县饲料自给自足。此外，浙江省人民政府还根据各地自然、交通等条件，初步划分了蚕桑、茶叶、络麻、棉花、油茶等各种经济作物的生产地区，从而可以合理使用土地，促使各种经济作物有计划地发展。为实现上述任务，今年浙江省农村中将大力发展互助合作运动，进一步巩固和发展国营农业企业，并采取积极防止自然灾害、改进农业生产技术及其他一系列的措施。
浙江省是一个综合性农业地区。东面靠海，海岸线长达一千二百多里，港湾很多，是全国主要的海洋渔场。陆上有平原、山岳、丘陵和湖沼，适于各种农副业生产的发展。因此，全省粮食生产虽然很丰富，但仅占农业生产总值的百分之四十七点二，其他工业原料、土特产、畜牧业、水产业和林业生产等，占农业生产总值的百分之五十二点八。其中蚕桑、茶叶、络麻、水产、柑橘、毛猪等生产，在产量或质量上，都具有全国的声誉。
又讯：浙江省粮食高产区杭（州）、嘉（兴）、湖（州）地区农民踊跃参加互助合作组织，准备生产更多的粮食和工业原料支援工业建设。到二月中旬止，据不完全统计，经批准正在新办的农业生产合作社已有四十五个，新组织的互助组有三千二百多个，三万三千多户单干农民新近参加了互助组，并有二千三百多个散伙的互助组重新恢复。组织起来的农户较前增加百分之五左右。原有的三十一个农业生产合作社也普遍吸收了一二十户新社员。
杭、嘉、湖地区包括嘉兴专区的十个县和杭县、杭州市郊区，位于太湖南岸和钱塘江北岸的平原水网地带，土地肥沃，物产富庶，生产潜在力很大。这些地区三百万农民经营的一千万亩土地、湖荡，每年生产的粮食可供像杭州那样的十个城市人民食用一年，每年还出产大量的淡水鱼、棉、麻和蚕丝供应上海、杭州等城市工业生产和人民生活的需要，因此有“鱼米之乡”的说法。（新华社）
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专栏：
黑龙江省黑河地区农民
在寒冷地带栽培水稻获得普遍丰收
黑龙江省黑河地区农民试验在寒地栽培水稻获得成功，一九五三年的水稻普遍丰收。
黑河地区瑷珲、逊克、孙吴等县境内有公别拉河、逊别拉河的干流和支流分布着，沿河两岸是一望无际的沃野，给开发水田造成了优越条件。但因位于北纬五十度以北，气候非常寒冷，一年内无霜期仅有一百二十天左右，如耕作水稻时，生育时间比较短促。几年来，在人民政府的正确领导下，黑河地区的农民积极培育了耐寒品种，他们通过挖蓄水池和延长水道等方法，提高了水温，使秧苗在寒冷条件下也能正常生长，作到了适当早播，使大部分水稻都能在九月上、中旬成熟，又加适当的合理密植、早耕深耕、及时除草，使水稻的产量逐年提高。一九五一年二百七十二垧地水稻，每垧平均产量两千斤；一九五二年栽培面积是八百一十七垧，每垧平均产四千斤；一九五三年栽培面积扩大到九百六十三垧，每垧平均产量达到五千斤，并出现了不少每垧打一万斤以上的高额产量。逊克县四区松树根屯，金龙范种一垧六亩地水稻，平均每垧打一万三千九百零一斤。黑河地区的农民在获得水稻丰收后，生产积极性更加提高，准备今年还要扩大水稻耕种面积。瑷珲县三区杨树屯的农民，为了给今年水稻丰产打下基础，百分之六十的水田在去年秋天都翻耕了一遍。
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专栏：
福建省开始收麦
农民把新麦卖给国家
当我国北方还是天寒地冻的时候，在几乎是“四季皆春”的福建省，小麦已开始收割。该省晋江、闽侯两专区的新麦，有些早在一月中旬就开始登场。其他地区在三月上旬新麦也将陆续上市。
去年福建省农民多种了十几万亩小麦，种植面积比一九五二年扩大百分之十以上。许多地区研究和改进了小麦的种植方法，使今年小麦收获期比往年提早很多；个别地区提早了约一个月。
福建省农民们在收割新麦后，都及时晒干颺净，卖给国家。国营粮食部门和供销合作社已及时挂牌，进行收购。据不完全统计，晋江、闽侯两专区到本月上旬为止，已收购新麦二十九万多斤。
（新华社）
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专栏：
安徽省各级合作社
扩大供应农民耕畜
安徽省各级供销合作社今年扩大了对农民的耕畜供应工作。据六安、徽州两专区和滁县专区三个县的统计，今年供销合作社有计划地供应给农民的耕牛达五千二百多头。现在肥西县的供销合作社准备供应的五百头耕牛，已经向农民预售了一百多头。繁殖耕畜较多的淮北地区供销合作社准备帮助农民把需要出售的耕畜卖出去。
安徽省有许多供销合作社在去年就注意了耕畜的经营。金寨、霍邱和寿县等三个供销合作社，在去年第三季度曾为农民从省内外购进了一千二百头耕牛。耕畜集散地的界首县（原为市）供销合作社，在前年和去年的二十个月中，为农民代购代销了三万一千多头耕畜。这些耕畜比农民从贩卖牲口的私商手里买进卖出，要少受二亿八千多万元的剥削。
（新华社）
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专栏：
吉林市改进城粪下乡工作
吉林省吉林市组织城粪下乡工作，经过检查改进后，已取得很大成绩。郊区农民正纷纷进城捡粪、拉粪。据四个区的了解，已有二十一个村的一千五百多个人，四百八十多台大车，二百七十多台手推车到城里拉粪。永庆村农民八天中就捡了九十一车粪。全市最近半个月内，已将三千多车城粪运到农村。
吉林市每年能产粪十多万吨，其中百分之八十是人粪尿，可供给三千六百多垧地的粪肥。过去，由于该市农林科和卫生部门等联系不够，卫生和生产脱节，城粪下乡受到阻碍。同时对捡粪农民也没有很好地组织领导，有时城里粪多无人捡，有时人多粪不够便放空车。该市为了克服这些缺点，更好地将城粪运到农村去，农林科在去年十二月间召开了郊区农业助理员会议，市内防疫站、卫生大队以及卫生科、财政科等有关单位的代表也参加了会议，大家共同研究了城粪下乡的办法。城内的大粪干十万斤，根据粪质好坏评出合理价格，动员劳力少无车马户进城购买，困难户可以贷给一部分。坑粪二十二大池，动员农民有车户来买，或由卫生队用车送到屯里。大车店和屠宰场也都与农民订立常年包干合同。在组织农民进城捡粪方面，按路程远近、交通便利与否以及车马人力等条件，把缺粪户组织起来，然后划定捡粪区域，进行包干。这样改进以来，不仅克服了过去捡粪拉粪中矛盾和纠纷，使城粪能顺利下乡，同时对城市卫生也有很大改进。
（陈家麒）
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专栏：读者来信摘要
建议在有条件的地区为建筑工人修建旅社
读者千之来信：目前多数建筑工人在施工季节住在工地的临时工棚里；到了冬季，因为没有适当的住宿场所，许多人就得分散回家，不能参加冬季的训练和学习。另外有一些建筑企业为了解决建筑工人冬季的住宿问题，专门建造了建筑工人宿舍；可是这些房屋距离工地过远，到了施工季节就要闲七、八个月，而在工地又要另设一套临时工棚。
这种浪费，目前我们难于完全避免；但部分地避免还是可以作到的。办法之一，就是在具备适当条件的情形下为建筑工人建造旅社。例如在某些大城市和工矿区内，有些区域在今后若干年内都有大量的建筑工程，如在这些区域或其附近建造一些建筑工人旅社，则当地的建筑工程就可不再设置临时工棚。当这些区域的全部建筑工程完竣，这些房屋即可变为居民住宅或一般公寓；在建造时就必须顾到以后用途的变更。因此，这些建筑工人旅社的建筑和管理，就不宜由建筑企业来办，而应由当地的市政或房产管理机构来作周密的通盘的研究。
编者按：读者千之的建议是很好的。据我们了解，东欧很多兄弟国家曾经采用过这种办法，确能避免一部分工程建设中因工人住宿问题所造成的损失。在有条件的地方为建筑工人建造“旅社”，既能适应当前建设的需要，以后也可供作其他用途，这是一举两得的事。希望中央各部基本建设任务众多的单位与工程集中地区的市政机关能共同研究千之同志的建议，并考虑在可能的条件下试行。
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专栏：读者来信摘要
一个无人领导的地方国营工厂
读者刘恒青来信：河北省砖瓦器材公司对所属周口店石灰厂采取了放弃领导、不加过问的态度，以致使该厂在生产和经营中有不少问题长期不能得到解决。
该厂去年每月平均产石灰一千二百吨，但完全是自产自销，没有被包括在国家计划之内。该厂厂长东奔西走，一会儿上北京、张家口找货主，一会儿上保定借款。去年十一月，厂里积压了一千多吨石灰销不出去，十二月份因各地基本建设停工，石灰的销路更困难，生产几乎无法维持。
该厂在生产中经常出废品，据工人反映，每月在七十吨以上。领导方面对职工的思想教育工作做得很差，部分职员劳动纪律松弛。增产节约运动在该厂也没有开展。造成这种情况的原因，一方面由于河北省砖瓦器材公司对该厂放弃领导，另一方面也由于该厂党、团组织和工会属京西矿区领导，在工作中没有和行政领导上互相配合。
我建议河北省砖瓦器材公司加强对周口店石灰厂的领导，并帮助该厂解决行政和党、团组织及工会之间工作脱节的问题。
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专栏：读者来信摘要
吉林省财政厅和教育厅处理公文时有粗枝大叶作风
吉林省长岭县人民政府丁一、李景文等来信：今年一月十九日吉林省人民政府财政厅和教育厅给所属各县、市财政科和文教科发下一个关于“一九五四年度小学教育经费（暂定）开支标准”的联合通知。当我县正在研究这个指示时，一月二十八日下午又接到省财政厅、教育厅的电报，内称：一月十九日所发联合通知中的工会经费（即工资补助费）按全校职工人数总工资百分之二十提交工会一项，应将百分之二十改为百分之二。电文字句繁复冗长，共用了电报纸三页，达一百一十四个字；而且这个电报给文教科和财政科各打了一封。从原通知上看，在这个通知发出之前，曾经过两个厅“拟办”、“批示”和“校对”、“打字”、“监印”等好几道层次，应该不会再有差错了。但事实却恰恰相反。这件事却暴露了上述单位某些工作人员在处理公文中粗枝大叶，草率签署盖章的不良作风。这种工作作风不仅给下边工作带来麻烦，而且造成了国家财产的损失。
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专栏：读者来信摘要
推广新农具时应该传授操作技术
山东观朝县谷疃赵纪章来信：谷疃供销合作社门市部，为推广七吋步犁，曾在去年春天将一张七吋步犁贷给了将军寨的赵德印互助组。该组组员非常高兴，他们在第二天就把七吋步犁拿到田里试用；但因为不懂技术，无法使用，只好把犁放了起来。四个月后，仍没有解决技术问题，他们就把七吋步犁退还合作社。十一月间合作社的姜主任请了一位耕地能手到田间试用，结果还是不行。从那时起，这张步犁只好在合作社存放起来。使用新式步犁的技术问题，已成为观朝县各区一个急待解决的问题。当地农业技术指导机构和供销合作社应该迅速重视这个问题。
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专栏：读者来信摘要
推广医疗猪丹毒的先进方法
编者按：读者李承锋来信，建议推广苏联使用“皂浴疗法”治猪丹毒（俗称打火印、打印子或鬼打印）的先进经验。据我们了解，一九五三年四川、湖南两省曾分别试行这一先进方法，得到了良好的效果。
此外，四川省在一九五一年还试验用我国民间土方“白砒卡耳法”及“孙良臣验方”来治疗猪丹毒，并把操作技术加以改进，结果也很有效。以上三种方法需费很少，简单易行，效果却很大。但是，目前某些兽医工作人员在医治猪丹毒时，只愿使用我国尚无条件大量供应的“抗猪丹毒血清”或较贵重的“青霉素”，这是不对的；他们应该积极学习苏联先进经验，并以正确的态度对待群众的经验和祖国医学遗产。现在我们把读者李承锋的来信发表于后；并请中央农业部畜牧兽医总局对“皂浴疗法”、“白砒卡耳法”和“孙良臣验方”作一个简单的介绍。
读者李承锋的来信
读者李承锋来信：我是一个兽医。有时，农民所养的猪儿不吃食，发高烧，大便干结，耳根和颈部、背部陆续出现红斑；有的人就说这是“鬼打印”，要猪儿的命，没法治。我虽然向农民说明这是猪丹毒，但因为“抗猪丹毒血清”很难买到，“青霉素”又很贵，没法治疗。后来，我在“畜牧与兽医”杂志四卷二期上看到一篇文章，说苏联治猪丹毒使用“皂浴疗法”，既简单又有效。我就试行起来。从一九五三年四月到十二月止，我们江西省东乡县就用这个法子治好了四十五头病猪。农民们都说：这个法儿真妙，有病的猪儿只要用普通肥皂洗上几次澡就治好了。我建议各地农业部门注意试行推广这一苏联先进经验。
介绍治疗猪丹毒的三种有效方法
中央农业部畜牧兽医总局
皂浴疗法
自苏联兽医学杂志发表了用“皂浴疗法”治猪丹毒的先进经验后，四川省农业科学研究所首先进行试验，云阳等八个县部分地区使用这个办法治疗好了不少病猪，有效率达百分之八十九以上。湖南省在醴陵县作了三次试验，效果也很好。
皂浴的方法：把猪卧放在草上，用温水（最好与猪的体温一致）洗去其全身污泥，然后用普通洗衣肥皂（越容易起泡沫的越好）蘸温水涂擦猪身（蹄叉及头、耳也不要遗漏），再用指甲或洗衣刷子揉搓，随时滴上温水，使肥皂充分发起泡沫，到病猪通身皮肤通红、皮表黏附一层浓厚泡沫为止。待肥皂泡沫自干后（约经一个半至两小时），再同样行第二次皂浴。一天内可皂浴三次，不宜再多。治疗应到病猪体温下降，食欲恢复为止。但这种疗法在猪丹毒并发其它疾病时无效。
白砒卡耳法
这一方法，在一九五一年首先在四川省华阳县试验，治好不少病猪。一九五二年由四川农业实验所、成都血清厂等单位联合试验，用白砒治人工接种病猪七头，均获治愈。在新都县试验治疗效率达百分之八十二以上。一九五三年在省内推广后，据重点检查内江等十六县部分地区，治愈率均达百分之八十八以上。而且这种治疗方法对猪瘟（烂肠瘟）也初步证明有些效果。
卡耳方法：用消过毒的小尖刀在猪耳尖上面外缘血管分岔处横切开皮肤约四分宽，再从割口处用刀尖向耳尖方向插入皮下约三、四分深，将皮剥起成袋状，稍稍刺破血管，用消过毒的镊子夹入白砒丸（用红砒效果就小）一粒，随即用手揉搓，使白砒丸在袋内与血液粘着，以防脱落。大猪用黄豆大砒丸一颗，小猪用绿豆大砒丸一颗。有时当天即能见效，如不见效，一、二天后可在另一猪耳用同法卡砒丸一粒。如卡入砒丸后经一天不见耳肿，即须再用上述办法卡入砒丸。重病猪两耳可同时卡入砒丸。
孙良臣验方
这个验方是根据“蟾酥丸方”加减制成。一九五二年在四川双流县试验，治愈患猪丹毒的病猪在百分之八十以上；在彭山县试验，治愈病猪百分之九十以上。目前各地都在推广这种办法。这种验方不仅能治猪丹毒，对猪瘟、猪肺疫也有效。
药方：蟾酥五分（用酒几滴浸化）、净轻粉三钱。麝香二钱、枯矾四钱、寒水石四钱（火煅）、铜绿三钱、乳香四钱、朱砂一两。以上各药必须真实，共研为细末，装在瓶内，盖紧瓶口，以免减低药效。
服法：三、四十斤重的猪用三分，五、六十斤重的猪用四分，七、八十斤的猪用五分，百斤以上的猪用六分。用时先用酒数滴把药浸湿，加水调成糊状，用一削光的木板（或竹板）把药刮起抹在猪的舌根部，使自然咽下；对精神萎顿、呼吸正常的病猪可用药粉一、二分，用竹管吹入鼻孔，也很有效。但此方农民配制较不方便，且一剂药须用六、七万元。双流县制成丸剂，每猪一次服一丸，售价仅七百元；像这样制成粉剂或丸剂，委托药铺或合作社代为零销，是很好的办法。
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专栏：
沈阳机械七厂的生产情况是怎样好转的
张树发 文天申
沈阳机械七厂在去年上半年，由于厂的领导上缺乏依靠全体工人阶级搞好企业的观点，政治和经济工作结合得不好，加以各个领导干部的思想和工作步调不一致，计划管理流于形式，生产长期不正规，不能全面均衡地完成国家计划。去年七月份该厂经过检查贯彻中共中央东北局城工会议决议执行情况，领导思想开始有了转变。去年九月中旬，在中共沈阳市委增产节约检查组的深入帮助下，统一了领导干部的思想，从而使全厂在加强计划管理的基础上开展了增产节约竞赛。十月份的生产就提前一天完成了国家计划和增产节约任务。十一月超过原计划完成空气压缩机十台。总计去年全年增产节约计划为五百一十亿元，实际完成了五百三十一亿七千万元。超额完成了二十一亿七千万元。
机械七厂在生产上为什么会有这个大转变呢？
第一、明确认识增产节约的政策和工厂的潜力，统一了领导思想。去年九月间，该厂有的领导干部根据产销结合的方针，主张把原准备在第四季度增产十台销路不好的五十二马力的空气压缩机，改为十台销路好、价值大的一百马力空气压缩机和两百台风铲，有的干部却主张增产好做的产品。领导思想不一致，因此他们就复查了去年一到八月份全厂各项指标的完成情况。几项指标重点研究分析的结果，商品总值和生产总值虽已完成计划，但产品种类的任务却没有完成。
产品种类任务为什么不能完成呢？首先是设备运用率只有百分之六十一。设备运用率低是待料，待任务，待工具和经常发生机床人身事故等所致。从去年一月到八月共损失了十三万六千多工时，等于少生产五十二马力的空气压缩机七十一台。其次是废品多，一到八月的废品率平均达百分之十六点九九，损失一百三十多亿元，等于少生产一百马力的空气压缩机四十七台。而所出的废品从没有按月收回再生产，这样也就影响了成本计划的完成。再就是忽视原材料和工具消耗定额。车间生产随便领料，造成资金积压。另外，工具和消耗用品浪费很大，有的车间大机床少小机床多，生产部件也不均衡，因而去年一到七月的产品计划没有完成。经过大家研究分析，该厂的领导干部们开始明确了工厂的潜力和生产上的关键问题，对增产节约也有了方向。领导思想统一了，大家就一致决定按国家的需要来增产，并细致地计算出全厂第四季度可以节约的方面很多，数目也不少。大家认为：要是全厂首先将废品率再降低百分之三；在节约原材料上严格采用废品及时回收的办法，并把过去的废工具重新修配利用；而从减少间断工时等方面也可提高设备运用率百分之五到十；加上紧缩各项管理费用等等。这样总计第四季度就能为国家节约八十三亿多元，这个数字等于去年前三季度计划的三分之二。
第二、深入车间，发动职工，解决生产关键，订出增产节约计划，建立和健全小组制度。各车间接到增产节约指标后，都根据具体情况检查了生产中存在的问题，初步订出增产节约计划，并开办了有党员、团员、宣传员、小组长、骨干分子的增产节约训练班和着手培养典型小组。在讨论计划中，工人们当时就提出了七十三个“窍门”，解决了第四季度钳工缺少二万五千六百个工时的问题。很多小组都通过分析上三个季度中出废品，间断工时的原因，制订出切实的保证措施。例如二车间郝炳琦小组，在讨论计划中就研究出每台机床一天开动率只有六小时左右的原因：首先是工具没人管，其次是缺少交接班制度，第三是生产前没有周密的准备工作，因此工人生产时就得现拾料，乱抓工具，拖迟了机床开动的时间。小组针对上述缺点，讨论了建立和健全小组工作制度，决定在交接班时，要交代清楚，以便使大家对加工进度心中有数，接班后就可立即干活；此外在工具保管、机床检修、生产前准备工作上都订了严密的制度。并经常由小组长检查执行情况。去年十月份健全了小组制度后，每天机床的开动率就由六小时提高到七小时了。同时，该小组又仔细地检查了二十二道工序的生产情况，找出了过去容易出废品的原因是：有的工人干活单凭眼力，不用卡钳；有的刃具不快也不磨，就硬啃；还有的不注意按时检查样板。因此小组在制订今后改进办法时，就提出勤用卡钳量活，做完头一个活就送检查，同时保证看图纸把样板量好，每三天和检查员对正一次量具等。老师傅们也提出“不当甩手师傅”的保证，在车制精密部件时老师傅就亲自动手，这样使废品率由百分之二点一降低到零点七八。为保证制度和措施计划的实施，行政、工会、青年团小组长每周有三次碰头会，及时检查进度，分头帮助解决小组的关键问题。各工会小组每周也召开一次会议检查产量质量问题。其他小组有提出临床检查制度，和按期举办技术研究会等。这样，全厂在很短时间内就出现了四百八十四件“窍门”和合理化建议，大大发挥了生产潜力。结果，三车间比原计划多增产一百台凿岩机，五车间比原指标多增了二十多亿元，连过去最薄弱的二车间也比原计划增产了五台一百马力的空气压缩机。
第三，把增产节约计划纳入作业计划中，开展劳动竞赛。去年十月以前该厂计划管理工作还很薄弱，厂部所设的作业计划组，不属生产科也不属车间领导，只是孤立地搞“作业计划”，因此作出的计划经常和车间的实际生产能力脱节。各职能科对作业计划的认识也不足，职责不清，步调不一致。如计划科下达生产指标时把各车间每月的加工部件都给以指定，使生产科无法进行调度，而生产科也只是按照下达的指标要任务，生产上前松后紧的不均衡现象很严重。九月后，把过去的作业计划组并入生产科，由一位厂长亲自领导；同时在主要车间编制和贯彻短期（旬）的作业计划，建立在制品流动指示图表，确切地掌握部件流动和储备情况，把增产的数字编入作业计划中去，并发动工人订出进度计划。各车间就以开展各种不同的竞赛形式为中心，保证作业计划的实现。如五车间就是通过各小组每周检查生产计划，将红旗插在完成任务的小组的机床上，按月进行评比；三车间采用了小时进度板的形式，这样不仅使工人了解作业计划的进度，也给检查作业计划创造了条件，保证作业计划的完成。去年十月份第三周上，王金声小组由于油嘴子出废品，没跟上进度，他们就在小组会上检查出废品的原因，及时改进了挑扣，调整了加工机床，赶上了计划进度。另外，该厂在贯彻作业计划中特别强调了推广先进经验的工作。如五车间支部通过工会、青年团组织推广了席乐夫钻孔法后，就有六种部件提高生产率二倍到五倍；二车间（关键性最大的车间）积极地在大刨床工序推广了“奇妙的刨削法”，使原来要刨两三刀的活现在刨一刀就行了，以前吃刀量是七、八糎，现在达到二十糎，使产量提高了一倍到二倍。推广先进经验和作业计划结合的结果，二车间不仅扭转了以前月月空的现象，并已能够积存一定的成套零件储备量了。
另外，各职能科股的工作也都加强了。有一次，生产科在编制作业计划时，发现下两个月生产的部件不均衡，就主动和领导上研究，经调整厂内设备后，得到解决。供销科搞好原材料定额后，保证车间材料的及时供应，并为了解决二车间加工联杆废料太多的问题，就积极加强了和其他厂进行订货的工作。设备科也制订了机床维护规程，并对机床作了鉴定，订出了检修计划。
机械七厂在市委检查组的具体帮助下，把增产节约竞赛和计划管理工作紧密结合，初步全面地改进了生产领导。这样就保证了该厂完成和超额完成了全年生产任务，同时也进一步提高了该厂技术管理和生产管理的水平，给今后生产工作奠定了基础。