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专栏：
在秋收的季节里
云南庄稼成长良好
云南省各地今年庄稼一般都成长良好，各地山区的包谷、平坝的水稻都长得肥旺。目前内地各地区的水稻已开始打苞、出穗，南部边疆各地的早稻业已收割，并获得了丰收，宾川等产棉区棉花已开始收摘。蒙自专区根据元江县收割早稻的经验结合该区具体情况，进行了检查与添补秋收所需的各种农具。思茅专区为了加强对秋收与秋种工作的组织领导，已加强各级生产办公室，并由党委书记亲自掌握领导。普洱等县还召开了铁、木、篾手工业代表会，发动他们制作农具为秋收服务。
捕打害兽，保护禾苗
贵州、陕西、广东、云南等地人民在人民政府和人民武装部的领导下，积极捕打野兽，减少灾害、保卫秋收。贵州威宁县以民兵为骨干，动员当地广大群众展开了“打兽保苗”的斗争，只在一个月内就打死老虎九只、豹子九只、黄麂岩羊九百二十七只、野猪、狐狸、刺猪、滚猪、狼等八十多只，兔子、野猫、山耗子、巩猪、野狗共一百余只；陕西略阳县农民从七月底起，紧密结合秋田管理，积极组织起来，开始围剿野猪。根据不完全统计，十三天就已经打死野猪三百二十多条。初步改变了历年来野猪严重糟害庄稼的现象。
广东省粤北地区民兵共捕歼老虎十四只、豹子二只、山猪六百五十六只，山牛七头，受到了中南军区的通报嘉奖。云南玉溪、普洱等三十四个县的人民，在人民政府领导下，也捕获了大批野兽。
修补农具迎接秋收
安徽省长江两岸农民，积极修补与添置农具，迎接秋收。南陵县峨岭区官峰乡到目前止，已油好斛桶一百六十四张，整理稻箩一百九十四担，粪箕一百五十八只，簟垫四十二床。十四选区彭玉山互助组已油好六张斛桶。按照劳动力、田亩计算，全组只需三张，其余三张准备在等价交换的原则下给缺桶的组、户使用。无为县芬水乡蒲河一村，推出代表到江南黄府购稻?子（?稻禾用）。提树乡高崇军互助组除修补了原有的五只船外，并公买了一只新船。
为了有计划地做好秋收工作，在整理添置农具同时，很多国营农场、农业生产合作社、互助组，还订出秋收计划，将劳动力、农具，进行适当的调整，保证及时收割，做到稻子不芽，草不烂。
战胜洪水，保住秋禾
八月以来，河南连续降雨，各条河流同时涨水。博爱、中牟、封邱、东明等县，先后发生险工数十处之多，造成黄河个别地区吃紧、沁河全线紧张形势。沿河各县广大群众及防汛部队连夜冒雨上堤，投入防汛、抢险的紧张战斗。在这次防汛中，防汛部队的指战员们，不辞艰苦，带头下水，抢救险工。他们和广大群众在一起，经过三昼夜的紧张工作，堵塞了串沟八十多处，保卫了十余万亩丰收在望的秋禾未被水淹。战胜这次洪水威胁的沿河群众，现一面继续防汛，一面已进入了秋收。
组织医务人员下乡为农民服务
湖南省各地已普遍开始收割中稻。滨湖区八月十日以后开始收割，月底就可基本完成。山区、丘陵区中稻的成熟期虽较迟，但黔阳专区部分县也将开始收割；湘西苗族自治区的平原地带，中稻收割已进入高潮。
因为今年天气酷热，为了保护农民健康，各地在收割期中都纷纷组织卫生院、卫生所的卫生干部，及大批中西医生，携带药品下乡，进行田间巡回医救工作。如安乡各区卫生所发动中西医生深入田间，组织医疗组巡回替农民诊病。桃源抽出县区卫生干部二十五人，携带救急水等药品，配合一千零九个医生分赴田间进行医治，保护了群众的身体健康，有力地支持了秋收工作。
加强秋收领导，掌握三个环节
江苏省建湖、兴化、盐城、高邮、奉贤、川沙、南汇等县及其他早中晚稻夹种地区由于领导上掌握了三个环节，七百五十万亩早稻田已及时收割完毕，一般比去年增产一成到二成左右。第一个环节是各地党委和政府重视对秋收的领导，批判与扭转了部分干部和群众的麻痹思想，在秋收地区以秋收工作为中心。如兴化县在秋收前，就布置各区、乡先后召开各种会议讨论做好秋收工作的问题。中共兴化县委副书记及县委各负责同志并亲自下乡检查与帮助工作。不少地区还通过召开互助合作代表会，贯彻了自愿互利政策；进一步整顿和提高了互助组，特别是重视对季节性组的领导，为秋收工作做好了组织准备。第二个环节是充分做好秋收中的场地、工具、劳力等各种准备工作。有些地区劳力、牛力不够，除充分发动妇女和合理使用劳动力外，也及早的组织了外力支援。如建湖县在秋收中就向外地调剂了二千八百五十多名男女劳动力，七百五十多头黄牛。第三个环节是各地互助组发挥了组织起来的作用，并带动单干农民做好了秋收工作。各地有条件的互助组都订立了秋收秋种（耕）计划，一般互助组也把秋收中的各项工作进行了安排，合理的使用劳力、农具，在原有的人力农具的基础上，发挥了生产上的潜力。
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专栏：
从三○一厂的改建看苏联设计的优越性
三○一厂副厂长 韦涵光
三○一厂基本建设工程是属于改建的性质，设计任务是尽量利用原有建筑物与设备，将它改造成一个新型工厂。这个设计是在苏联专家直接领导下进行的，经过一年多的时间，现在已接近结束。在与苏联专家短短的接触中，我对苏联设计工作有以下几点体会：
一、科学的设计组织和分工
苏联设计组织的一个主要特点是分工细致，任务明确。我们的设计机构一般地只包括生产、机械、土木等方面，分工粗糙、笼统，任务也含混不清。苏联的设计组织一般包括生产、机械，土建、电气、水道、通风、暖气、仪表、锅炉、煤气发生站、总平面图等专业小组，在专业组内还有更详细的分工。这样，每个设计人员工作任务明确，责任分明，也就能更好地钻研自己的业务，以提高设计工作的效率和质量。
苏联设计机构有细致的分工，同时相互间的联系也非常科学而密切。例如一个生产车间的设计，第一步先由生产专业小组根据已经确定的生产量、生产方案与主要的有关小组（如机械、电气、通风、土建等）商讨，初步确定任务，其它专业组再根据自己的要求相互提出任务。如通风组根据通风技术条件的要求，对土建提出通风、排风系统的平面布置与断面，由土建组在适合的通风条件下进行结构设计。又如机械组根据生产组的任务作出车间设备的配置图，然后要求土建组作出设备的基础图等。
二、以认真的态度和科学的方法搜集资料
苏联专家经常教导我们说：“没有正确的原始资料就没有正确的设计。”在三○一厂的改建设计中，专家认真地、广泛地搜集了与设计有关的原始资料。初步设计时，为了了解厂内地质水文，曾进行多处的钻探来测定水流的方向与速度，对全厂的水井，无论是使用的或废弃的，都要求由潜水员实地到井底探清管道的情况，每个水井都进行了抽水试验与水质分析，以测定是不是符合将来生产上的要求。在技术设计阶段，不仅对原始资料进行复查，同时将准备利用的厂房基础选择挖土以测绘深度及下沉情况。对金属结构和砖墙，除进行实测外，均作了应力试验。一百二十公尺的大烟囱基础，除作地质钻探进行土壤分析外，并根据基础深度作全负荷的加压试验。这些结果请地质专家鉴定，作出结论后，才进行基础的设计。
为了了解与掌握将来生产时所需原料的供应情况，对原料产地、埋藏量、质量规格、运输的距离和方法等，都进行了详细的调查。
对机械及电气方面的设备资料，如各种设备的产品目录（包括设备的详细规格、性能及图纸）、制造工厂的地点等，也是很认真地搜集，以作为设计的依据。专家们往往不满足于一些书面的资料，而经常亲自到制造工厂去了解实际的情况。
专家对于旧有设备的利用也是采取极其郑重与科学的态度。
至于比较重大的问题，如原料、燃料、电力的供应，专家要求必须通过正式的书面手续才算将问题解决。
这种认真的科学的工作态度，就保证了设计不会因资料的不正确而造成错误。这对只凭片断的经验主观臆测、粗枝大叶、道听途说的工作作风，该是一个多么鲜明的对比！苏联设计工作者也十分珍视经验，可是决不以片断的经验去代替科学的勘测与试验工作。
三、全面地有远见地考虑问题
苏联专家在设计工作中的另一特点是全面地有远见地考虑问题。资产阶级的设计是短视的，他们为了获取高额利润，往往不考虑今后的发展和全面合理的配置，三○一厂旧有的平面配置就充分说明了这一点。如原有的东部锅炉房，在修建时是没有远见的。随着生产的不断发展，不能适应需要，不得不在附近先后增设两座锅炉房，一个能力为原有的二倍、一个能力为原有的四倍。
与此相反，苏联设计是全面的，有远见的，从组织上就重视了工厂的全面布置。总平面图组的任务就是专门掌握工厂的全面配置，制订各车间的位置与标高、车间与车间的交通运输线路、全厂各种管网的配置等；同时还考虑到全厂发展的远景，如三○一厂煤气发生站本可在旧有位置上进行改建，但因考虑到第二阶段发展的需要，而另行选择了位置，使之介于两个使用煤气最多的厂房之间，以达到经济合理的目的。
四、先进的经济技术标准
苏联设计经济技术标准是先进的。如三○一厂某主要车间经过彻底的改建后，虽然厂房面积仍和伪满时一样，但由于采取了苏联先进的技术标准，生产能力却比以前增加了一点九倍。又如另一主要的生产车间改建后，仅利用了过去厂房百分之五十，而生产能力却增加了百分之二十。
由于在全厂范围内采用了苏联先进的技术标准，大大提高了操作中机械化的程度，减少了许多沉重的和不必要的体力劳动，使全厂劳动人员较伪满时减少了三分之二强至四分之三，而产量却增加了将近两倍。
五、周密的经济核算思想
专家经常教导我们：一个设计工作者必须细致地考虑如何节省国家投资使之用于最有效的地方。在三○一厂改建设计工作中就突出地表现了经济核算的思想。如设计中决定利用一个旧厂房建立生铁铸造车间，但必须采用金属结构屋架。专家对这个旧屋架的处理，不是简单地拆除，而是想了许多方案，结果将旧的房架应用作为土建修理车间的木材仓库，在保证工程质量的前提下合理地利用了现有的材料。又如某主要生产车间的改建工程，为了要利用原有的建筑物，但又要使之成为完全符合苏联标准的厂房，想了许多办法，如用托梁换柱的方法来加强厂房荷重的能力，既合乎先进技术的要求，又为国家节省了大量的投资。
专家在设计的过程中经常教导我们要学会算细账，计算自己的设计是否经济。在设计某厂房的防寒层时，专家让我们认真地算了细账，结果证明增加了防寒层，大大地减少了冬季暖房的蒸气用量，而成本只等于一年中节约下来的暖房费用，是合乎经济核算的原则的。
六、劳动保护设施的完善
资本家为了追求利润，可以不管工人的死活；而苏联在工厂设计中处处注意到劳动保护的条件。苏联专家经常说：“人是最宝贵的财产，机械坏了还可以修，人死了就无法挽回了。”
我厂某主要车间过去没有通风的设备，工人终日在高温与有害的气体下痛苦地工作着。为了改变这种恶劣的情况，使工人能在空气良好的环境下进行操作，苏联专家为我们设计了高达一百二十公尺的大烟囱和规模宏大、设备完善的通风设施，从根本上改善了劳动操作的条件。某生产车间过去是最脏的车间，粉尘特别大，光线也特别差，从该车间出来的工作人员都脏得不像样子。苏联专家在改建设计中从根本上改变了这种情况，为了免除灰尘在车间内到处飞扬，大部生产的设备均有良好的通风装置。最突出的是所有斗式输送机的加料、出料的地方都安有通风管，使因转动而扬起的灰尘能从通风管中排出，这是在旧式的设备中没有见到过的装置。
在三○一厂改建工程的设计中，彻底地消灭了原有那些不顾工人安全和工作方便的现象，最狭的过道宽度也在一公尺以上，每个设备都有铁栏杆。为了减轻笨重的体力劳动，即使是一般的机械也尽一切可能设计得轻巧灵便。如某车间内部运输用手推车，为了减轻其重量，车轮采用新型的镁铝合金；为了减少摩擦力，在轻便铁道的转盘下装设了特殊的滚珠。
所有车间都有工人休息的地方，休息室内部有吸烟室、午餐室、淋浴室、更衣室等。休息室的配置与车间邻近，一切都很方便。为了照顾到在高温下操作的工人，苏联专家为我们设计了供应特殊清凉饮料的设备，使每个工人都能取得特殊配制的清凉饮料。在苏联的设计工作中，不但表现了突出的重视劳动保护的群众观点，同时在设计组织上也保证了这一点。苏联设计组织有独立的通风专业小组，就说明了这一点。
由于对苏联设计的认识还很肤浅，上面所提到苏联设计的优越性，仅是个人片断的体会；先进的经验还有待我们深入地学习与总结，使我们能更好地吸收苏联建设工作中的成就与经验，以提高我们的设计工作水平。
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专栏：
河北各级领导机关领导人民防汛排水
八月中旬以来，河北省天津、通县、唐山等专区阴雨连绵，以致有的河流决口，低洼地区内涝，部分地区造成了严重的水灾。如通县专区境内天堂河、小龙河、龙河、凤河连续决口，漫溢四野，被淹土地一般积水一尺到三尺深。遭灾地区各种庄稼遭到了不同程度的损害，种麦工作也受到了很大妨碍。河北省各地领导机关对于领导群众防洪排水的工作十分注意。各级干部在组织农民和洪水作斗争时，都认真深入到受灾的地方详细进行调查研究，然后根据具体情况，分别组织群众挖泄水沟，修整水堤，使许多遭受水灾威胁的地区，得免灾害。大兴县根据各地不同地形进行排水工作，使全县大部遭受水灾的地方很快把水泄出。交河县发动群众两万多人全力修补堤埝抢险，连续战胜洪水。河北省级领导机关，对于领导群众生产救灾工作，已经采取了紧急措施，由省级机关组织慰问团分赴各地区进行慰问，并协助各地党、政领导机关，组织群众抢险救灾，进一步领导群众开展生产自救运动。中共河北省委于八月二十七日并召开了直属机关干部大会，动员党员、干部大力领导群众向灾害作斗争。河北省委书记林铁在会上报告河北省的防汛、排水、救灾工作时指出：河北省农村的情况，二十多天来发生了很大变化，由于连降大雨，目前某些地区已受到了严重的雨水、河水灾害，有些地区庄稼被淹，人民生活面临着很大的困难。他说：各级领导机关、领导干部，一定要从领导思想上明确起来，务必面对着变化了的、新的情况，计划自己的工作。凡是灾情严重的地区，一切工作要围绕着生产救灾来进行，凡妨碍生产救灾的工作应停的停，应缓的缓，不允许有不顾整体利益的分散主义发生，也不允许有不顾变化了的情况，而固执地执行已不适合新情况的计划的现象。最后林铁号召所有下乡干部和各受灾地区的党员、干部，和各地人民同心协力，战胜灾害。
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专栏：
湖北浙江新棉陆续上市
棉区合作社已经开始收购
湖北、浙江两省的新棉已陆续上市，棉区各合作社已展开收购工作。
今年合作社接受去年购棉及今年收麦的教训，对收购棉花工作作了充分准备。湖北省黄冈专区各县在新棉上市前就根据棉花产量制定了从九月份到十二月份的收购计划，并根据新棉上市情况，制定出月度计划。这样在资金调拨上、组织机构上和人员配备上都能做到“心中有数”，使今后不再因计划脱离实际而影响收购。浙江省合作社早在七月下旬就发出“关于做好棉麻收购准备工作”的通知，棉区合作社紧张地进行了各项准备。产棉数量最多的馀姚县，合作社在八月二日召开了棉区基层合作社主任、业务干部、验货人员会议，传达新棉收购方针、政策，制订了收购计划；讨论解决了有关宣传教育、组织领导、具体工作步骤等问题。在组织机构上，在符合经济核算和便利农民出售的原则下湖北黄冈专区计划设置二百五十四个收购站。为了贯彻“优级优价”政策，克服去年部分地区压级、压价的现象，已分别由中南合作事业管理局、湖北省合作社、专区合作科训练了棉花检验人员二百零八人，各产棉区自己还训练了一批。浙江省合作社早在五月上旬就举办了棉花检验人员训练班，训练检验人员。这些验货人员在训练中都提高了政治、业务水平，保证了在收购中能正确贯彻国家价格政策。
今年收购任务很大，湖北黄冈专区仅九月至十二月的计划数字就比去年全年计划多百分之五十。合作社限于本身力量，将根据具体情况，增加皮棉收购比例；但仍将尽力收购籽棉加工，以适合纺织需要。为此，各县正积极组织加工力量，做到及时加工。
为了做到“快运”，合作社已与运输部门协商签订运输合同，尽量做到快收快运。靠人力运输的地方，依靠互助组或社员小组等有组织的农民实行
“包运”。
与收购准备工作同时，合作部门正积极组织货源，准备秋后旺季供应。湖北黄冈专区根据实际调查材料，综合制定全区供应计划。今年第三季度的供应总额较第一季度增加百分之十七，第四季度较第一季度增加百分之五十。该区各县正积极改进开辟货源工作。首先是改进批发站业务，减少流转环节，并与国营贸易公司签订了供应合同，与当地手工业签订产销合同，组织地方货源。
此外，关于今年棉花的收购价格的调整，浙江省对棉农进行了宣传教育工作，但部分棉区合作社的干部，对今年调整棉粮比价及季节差价的意义领会不足，不敢正面向群众宣传解释。浙江省合作社特发出指示，予以纠正。
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专栏：
中央农业部通知各地注意防治小麦病虫害
并指示蝗区各省加紧防治秋蝗
中央人民政府农业部于最近发出通知，要求各地注意防治小麦主要病虫害。通知中说：过去各地对小麦腥黑穗病、线虫病以及蝼蛄、金针虫等地下害虫，虽然已经注意防治，但有些地区，由于没有及时进行技术指导，致小麦遭受不同程度的损失。目前冬麦即将播种，为了做好小麦病虫的防治工作，特提供以下意见，希各地研究执行。对于小麦病虫害的主要防治措施：一、对于腥黑穗病，主要推广药剂拌种，其次是温汤浸种；在粪肥传染发病严重地区，可结合使用净种、净粪、隔离粪、发酵粪等进行防治。对于线虫病则采用泥水、盐水、器械汰选等法汰除线虫瘿粒。二、在发生蝼蛄、金针虫等地下害虫的严重地区，主要是推广“六六六”粉制毒谷或砒制毒谷，进行防治。“六六六”拌种，在一九五二年已经示范打下基础并取得使用经验的地区，可稳步推广。三、凡上述病虫发生严重，又无防治经验的地区，应多做典型示范。进行药剂拌种时，必须严格掌握使用量和采用拌种器，务使搅拌均匀。通知中要求各地农业部门和农业技术指导机关，组织力量，对群众深入进行宣传教育，把小麦病虫为害的严重性和防治办法向群众交代清楚，并进行具体技术指导。各地农业部门应该商请当地合作社充分准备播种所需药械，及时供应农民使用，并做好药械使用保管、贮存等工作，严防人畜中毒事件发生。
又讯：中央农业部于最近对蝗区各省发出指示称：据报告，江苏省宝应、高邮两县对防治秋蝗的工作麻痹大意，致使目前秋蝗蔓延达十余万亩。这些秋蝗多是群居型，密度一般为每平方丈三百至五百头，个别地方密度达五千至一万头，而且百分之九十已经化为成虫，将群起迁飞。江苏铜山，安徽霍邱，山东梁山、峄县亦有类似情况。以上各地正组织群众积极除治。各有蝗害省份，应接受江苏遭受虫害的教训，教育干部和群众，克服麻痹思想。并掌握秋蝗发育成虫较快，为害期长，且多是飞蝗与土蝗混生等特点，严密侦查，结合防汛、排水、除草等工作，发动群众，使用喷粉，撒饵，人工捕打及其他有效办法，进行除治，保证秋苗不受危害。秋蝗密度过稀和秋蝗防治工作即将结束的地区，要切实监视蝗虫活动，打下今年秋冬查卵和明年防治工作的基础。
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专栏：
购粮工作中的两种作风两种结果
景瑞卿
今年西北区合作社代国家收购粮食的业务，早在五月间就作了布置。除个别地区因成熟期较晚还没有签订代购合同外，陕西、甘肃、新疆、青海各省及西安市都已先后签订了代购合同进行收购。合作社今年总的收购任务，占国家收购计划的比重很大，这是合作社的一项重大的政治任务。
根据陕西省的情况来看，今年大部分地区特别是主要产麦区丰收，据初步统计，全省比去年增产百分之三十五以上。在这样有利条件下，顺利展开收购工作，是能够完成任务的。可是截至目前，大部分合作社完成收购任务的情况，较原订计划还差得很远。根据我们最近在渭南、宝鸡等地的初步检查，目前收购工作中主要存在着如下几个问题：
首先，就是有些合作社的领导干部，对代国家收购粮食这一项重大的政治任务认识不足，错误地认为这是合作社的“捎带工作”，抱着“收多少算多少”的消极态度。如临潼县联社实际上只派了一个人指导收购工作，还要兼办其他业务，因而对各收购点的情况了解不够，更无法做好对下级社的具体领导与帮助。有的基层合作社没有积极展开收购，而是消极的等待农民上门来卖。如宝鸡渭河桥合作社，收购开始时是一天三锁门（早饭锁门、午饭锁门、下午两点以后锁门），群众把麦背来，一看门锁着，只好拿上到别处去出卖，这样就影响了收购工作。
相反的，凡是重视收购工作能主动想办法开展收购工作的合作社，收购量就大。郿县和朝邑县合作社联合社，与粮食部门的负责干部下乡实地检查工作，随时发现问题、指导工作，因此，郿县截至七月底，收购量已占总任务的百分之六十以上。
其次，在收购的方式方法上，很多合作社不是从便利农民方面设想，因而影响了收购工作。白水县雷衙合作社把收购站设在一个深院里，外面也没挂出牌子，有的售麦农民找不到地方，有的就是找到地方，过磅后还得到街上门市部去取款，至于对群众必要的招待更是谈不上。蒲城县平路庙合作社，收购时只准备了一杆秤，连验麦的工具也没有，验麦时要把麦从口袋里倒出来，验完后再装进去等着过秤。这样，群众感到在合作社卖麦太慢、太麻烦，既费事、又耽误时间，多不愿到合作社去卖麦。
与此相反，有些合作社在收购时多替群众着想，简化手续、选择适当地点、招待周到，受到群众欢迎。如岐山、凤翔等县合作社，因为感到在过秤时都要除一次皮，便改用固定的木斗除皮，节省群众许多的时间，而且也提高了工作效率。三原县柏嵯合作社在收购中，把验级、过秤、开票、付款等必经手续，集中一起，排成次序，农民卖粮时只是按顺序办理手续，不再问东问西。宝鸡西关合作社干部，早晨起来就亲自烧开水等候群众，吃饭时轮着吃，无论早晚随到随收，从不耽误群众时间，因而掌握了上市粮的百分之八十以上，超额完成了七月份的收购计划。在这些地方的群众，都体会到还是自己的合作社好，都愿把麦拿到合作社来卖。因此改进收购业务的方式与方法，尽量照顾群众的便利，是大力开展收购工作的重要保证。
第三，一般合作社对于结合收购组织货源供应做的不够，不能满足农民售麦后购买的需要。很多合作社在开始收购以后零售额反而较前降低，货币回笼数字很差。如岐山县城关合作社，七月上旬三个门市部每天销货总额还不到每天购麦投放额的三分之一，至七月中旬以后，下降到五分之一。另外，经营方式不能主动便利群众，不采用送货下乡的方法，而是坐守门市，认为带货下乡麻烦，没多大收入。其实根据好多合作社的经验，送货下乡以货换粮是展开收购工作的有效办法。
还有个别合作社干部怕麻烦，不愿零星卖货，错误地限定了社员买货数量。如宝鸡渭河桥合作社规定油、盐、酱、醋，必须买半斤或一斤，如四两、十两等零数一律不卖，布至少要买一尺，半尺不卖。这种现象必须迅速纠正。
第四，有些合作社在收购工作中，对于配合银行等有关部门，帮助农民清还贷款与欠款等工作不重视，认为这是银行部门的事，所以对农民未到期而要求自愿归还的贷款，以及农民要求以粮折还的贷款都推拖收受，影响农民还贷款的情绪。有些合作社干部在收购中，主动配合有关部门，下乡用麦折收旧贷，解决农民卖麦还贷款的不便。如长安渭滨合作社干部从七月十日到月底，即收回贷款一亿七千万元，其中就有顶贷款的七万斤小麦。
从以上的几个问题中，可以看出在收购工作中两种不同的作风，产生了两种不同的结果。各地合作社应该立刻纠正那些错误的思想与作风，学习那些便利群众、积极收购的方式与方法，以期胜利地完成收购任务。（原载群众日报）
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专栏：
馀姚县各稻谷收购站
经常交流验货技术
浙江省馀姚县四十三个稻谷收购站，在县粮食收购办公室的统一领导下，定期举行验货人员碰头会和技术交流会，不断提高验货人员的验货技术，使早稻收购工作贯彻了“优级优价、低级低价”的价格政策。
馀姚县粮食收购办公室根据各收购站距离远近、验谷人员水平高低等条件，将所有的收购站编成五个小组；指定技术较好、政治觉悟较高，并在群众中有威信的验货人员为小组长。碰头会以各个基层合作社为单位召开，三天召开一次，由各个合作社所属收购站的验货人员参加。会议的内容是交换样品，统一验级标准，开展批评与自我批评。这种会一般都利用晚上空闲时间召开。技术交流会，由上述五个组分别以组为单位召开，五天开一次，由各组收购站的验货人员参加。技术交流会比较广泛地交流验货经验，研究改进工作的办法，解决验货中的困难。
馀姚县各收购站自实行验货技术交流制度以来，验货人员的技术提高了。如开始收购早稻时，周行、朗霞、泗门等合作社所属各收购站的验货人员对火稻谷和细秆软稍的早稻不能明确区分，由于两者价格不同，就影响了价格政策的贯彻。在技术交流会上，这几个收购站的验货人员对这两种稻谷的形状、颜色等进行了研究比较，发现两者之间的区别。此后，各收购站在评这两种稻谷的价格时，就基本上能评准确了。
验货技术提高后，验货人员在验货时便敢于大胆评价，克服了过去怕吃亏、怕赔钱、怕上级批评，因而评价偏紧的现象。如云塘收购站验货员章坚在没有参加技术交流会以前，验货时心中无数。本来当地规定稻谷含水标准是百分之十四，但他收进来的标准却是百分之十二点四，使农民吃了亏。开过技术交流会以后，第二天他就纠正了这一缺点。
浙江省合作社联合社曾发出通报，要求所属合作社学习馀姚县改进验级评价工作的经验，根据当地具体情况研究推广。
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专栏：
荆江分洪区各种农作物普遍丰收
农民纷纷节约粮款添置农具为明年扩大生产准备条件
荆江分洪区今年各种农作物普遍丰收。
荆江分洪工程第一期工程完成后，分洪区党、人民政府就一面领导群众继续完成第二期工程，一面大力领导和协助分洪区十八万群众进行生产建设。为了适应分洪季节，分洪区群众在去年秋冬大量播种了大麦、小麦、蚕豆、菜子等夏收作物，播种面积比往年增加了一倍以上，占总耕地面积百分之八十。由于耕作仔细，施肥加多，并发挥了组织起来的作用，分洪区取得了今年夏季的丰收，单位面积产量比去年增加了一成，总产量要比去年增加一倍以上。今年春天，分洪区水旱田又种了大汛前能收割的早熟作物，这些早熟作物已在七月底以前收获完毕，早稻单位面积产量要比去年增加一成以上。八月中旬以后，全区进入秋收，秋收作物也比去年普遍增产，中稻产量一般的每亩可收四百到五百斤。埠河安全区的群众高粱最多的每亩收到六百七十六斤。据群众的估计，芝麻每亩可收到一石，黄豆可收到三百斤。很多五口之家的户，今年收的早稻、中稻就有一百石左右，平均每人有二十石左右的谷，有的群众说：今年收一年可以吃两年。
阧湖堤安全区关西乡的群众说：“在毛主席领导下有三好：人民政府对分洪搞得好，安全区堤修得好，生产领导得好。”这代表了分洪区每个人的心情。
荆江分洪区群众取得今年丰收后，正积极节约与储存粮款，添置农具、水车，翻耕水旱田，为明年扩大生产争取丰收准备条件。仅埠河区群众就在银行存款二亿七千万元，蚕豆五万斤。
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湖北省召开地方工业会议
中共湖北省委在七月间召开首次专（市）县地方工业会议，总结了上半年专、县地方工业的整顿工作，着重研究了地方工业如何贯彻为农业生产和为城乡人民生活服务的方针，如何依靠工人，发挥全体工人职员的积极性以搞好生产。
专、县地方工业，这几年来在生产和建设上，都取得不少的成绩，但由于地方工业大部分是从原来的机关生产接办的，在建设的过程中，为农业生产服务的方针不够明确和缺乏对产供销全面情况的研究，因而造成在发展和生产上的若干盲目性，给地方工业带来了不少的困难。如像有些县建设的砖瓦厂，建成后即很少进行生产；有些城镇只从一时的需要，或单从营利观点出发，就大量发展碾米厂，没有考虑到长期的供应关系，因而设置过大，供过于求，给经营上造成很大困难；有些农具厂不根据当地农民需要，不注意产品质量，生产出的农具，不合当地农民需用的规格，造成产品大量积压，资金枯竭，无法维持；另有些农具厂，盲目制造新式改良农具，在当地无法推广。另外一般厂矿领导机构庞大，非生产人员过多。上面这些问题，经过上半年的整顿，基本上制止了盲目发展。大多数工厂改进了品质，提高了生产。各地农具厂经过整顿后，纠正了以往只做新式农具，不愿做群众已惯用了的旧农具的偏向，转向以生产旧式农具为主，稳步试制新农具。如鄂北机械厂打铁工人分散下乡，根据当地农民需要和农具式样打制农具，颇得农民好评。通城农具厂铸犁组工人，动脑筋想办法，把炉底改大、改深以后，每炉产量由一百八十个提高到三百个，并且还保证了产品质量。新洲企业公司，在党委领导下，对该县各厂情况和存在问题进行了反复研究，着手从组织机构和领导方法上进行了
一次整顿，明确了“以销定产、就地取材、就地产销，为城乡人民需要服务”的生产方向，在“增加产量、降低成本、提高品质”的口号下，全力投入生产。到目前为止，已取得不少成绩。以榨油厂为例，该厂生产率提高了百分之二十八点八，出油率提高了百分之三点一二，成本降低了百分之十点六四。汉阳益民电厂经过整顿，改变了经营方式后，扭转了长期亏本的严重情况，每月尚可盈余九百万元。潜江印刷厂改变了等客上门的经营作风后，营业也大有起色。其他如云梦油电厂、石首人民电米厂、宜昌、沙洋两地印刷厂等经过整顿后，都有了改进。
但上半年专、县地方工业的整顿工作，也存在较严重的缺点，表现在贯彻地方工业为农村生产服务，从搞好生产，打开销路，来实现整顿工作的方针不够明确，从消极方面出发的多，强调“关并统缩”，不根据地方工业的条件特点，过分强调定员定额。因此形成单纯组织整顿，要求又过高，缺乏从生产上想办法，致使“关缩”过多，造成处理工人转业的困难。此次会议充分地讨论、研究了地方工业的特点，认为专、县地方工业虽然小而分散，但是属于地方国营企业，是社会主义经济的一部分。它补助国营大工业的生产不足，担负着为国家建设积累资金的任务，同时它又与农业生产有着密切的联系，供应着农民生产和生活资料的一部分。因此，地方工业必然随着广大的农业经济发展而不断的提高。由于它与农村经济相联系，因而产生了地区性，分散性、季节性和手工业生产方式的特点，并从而规定了专、县地方工业的建设与生产经营方针，必须明确为当地农业生产农民生活服务，和发展当地的经济事业，必须按不同地区提出不同的任务要求，因地制宜，仔细考虑当地人民的需要和目前的可能，防止盲目生产，克服脱离实际的贪多、喜新厌旧和好大喜功的思想，并要反对粗制滥造，反对资本主义的经营作风和单纯营利观点，反对供给制思想，会议认为要贯彻专、县地方工业为农村生产服务的方针，必须要全力搞好生产。必须发动与依靠全体工人，不断的加强在工人中的政治思想教育工作，逐步提高企业管理水平，提高产品质量，降低成本。
会议闭幕后，孝感、黄冈两专区已经开过会议，进行传达，其余各专区也正在开会或积极准备召开会议，贯彻大会的精神。（凡坤）