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专栏：
各地工人献给国庆节的礼物
康永祥队超额完成新的增产计划
富家滩煤矿南关坑劳动模范康永祥快速第一大队，原计划在九月份增产一百五十吨煤。在这次增产节约竞赛中，工人们提出新的增产计划作为向国庆节献礼。大家提出每日增产十吨煤，九月份共增产三百吨煤的新计划。在劳动模范康永祥的带动下，全队工人团结一致，改进了操作方法，严格执行了安全制度，结果十八天就完成了新订计划的百分之一百三十一点九。（富家滩矿区工会）
达布斯裂炼厂创造新纪录
玉门矿务局达布斯裂炼厂，于九月五日创造了开炼一百零十天的最高纪录。该厂职工一致表示：争取创造更高的纪录，以迎接祖国有计划的经济建设开始后的第一个国庆节。
五月下旬，该厂职工认真地进行了炼炉检修工作，开炼后，采用了混合炼的办法，减少了腐蚀和结焦。同时，推广了王宽班先进经验，保持操作平稳，初步做到了均衡生产。由于工人和技术人员的共同努力，许多技术上的困难问题都解决了。为了保证延长开炼时间，八月份还组织了轮班检查组，加强对各系统主要设备的检查工作。检查中发现炼炉炉管及炉火不均匀时，及时汇报领班或值班主任，及时进行调节，这对保证炉火平稳，减少结焦，也起了极大作用。
京西矿务局门头沟机电厂开展竞赛
北京京西矿务局门头沟机电厂从八月份起开展包括安全、质量、定额、成本等四项指标的满堂红竞赛以来，已取得显著成绩。如铸工车间铸管组在铸造铁管时，过去由于操作方法不统一，相互之间的联系差，经常出废品，废品率曾到过百分之八十；满堂红竞赛开展后，铸管组的工人提出很多改进铸造铁管的建议，统一了操作方法，使废品率降低到百分之二十以下。电修车间工人魏廉明利用其他材料改做油开关，给国家节约了一千四百多万元。青年镟工梁秀英在车制车轮螺丝时，创造了超额百分之八十五点七的新纪录。
现在机电厂各生产小组纷纷提出了挑战应战条件，争取创造新的生产成绩向国庆节献礼。
（刘德铭）
昂昂溪军粮加工厂职工找窍门改进生产
昂昂溪军粮加工厂全体职工为了给国庆节献礼，热烈地展开了“找窍门”和“提前二十四小时完成检修任务”的竞赛。九月八日，“找窍门给国庆节献礼”的动员大会刚一散，窍门登记处就被许多职工围起来了。到了九月下半个月，已收到窍门和合理化建议共二百零八件，其中有百分之七十都是能够实现的。在全体职工迎接国庆的高涨情绪下，提前四十二小时完成机械大检修的任务，并使面粉产量提高了百分之三十一。（王柏祥）
亚细亚钢铁厂提前完成支援马鞍山铁矿厂的任务
国营上海亚细亚钢铁厂九月一日起，继续制造第二批矿车轮，支援马鞍山铁矿厂。翻砂车间邹生发、杨金根等四人，虽然创造了一天做七只矿车轮的新纪录，但任务仍有完不成的可能。
九月二日，制模小组经深入讨论后，在九月份的爱国公约中提出：“以突破定额的实际行动迎接国庆节”。
为了实行这项保证，第二天他们一清早就到厂里作好充分准备，不使在整个生产时间中浪费一分一秒钟。当天下班时，记日报的同志高兴地说：“今天你们突破定额啦！一天做了十只。”原来每只定额是六小时，现在每只只需四小时，这样不仅节省了二十个工时，而且到九日就可以完成制造模型的任务了。这一个成绩大大鼓舞了大家的热情。从此，每天都保持制造十只合乎规格的矿车轮型的纪录。由于制模小组提前完成了制模任务，加上烘模、浇铸、清砂热处理等小组的紧密配合，该厂提早完成了支援马鞍山铁矿厂的矿车轮任务。
（王庆熊）（附图片）
中南区华新水泥公司煅烧工段全体职工，为了胜利完成九月份和第四季度的生产任务，提出某号窑安全运转一百天的保证，作为向国庆节的献礼。这是某号窑正在生产的情形。
新华社记者 柯善文摄
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专栏：
我们怎样取得了夏季作业的胜利
带岭森林工业实验局局长 毕德育
林业生产是处在相当辽阔而分散的大自然界里，进行露天作业，过去一直是靠天吃饭，进行季节性的生产。不论伐木和运搬，都只能在冬季进行。尤其是运搬作业，主要是依靠冰雪的自然滑力。因此，每年冬天就动员大批人马上山，有时人马上山早了，但未下雪，则人等雪；下雪早了，人还未上山，则雪等人。雪大了埋没产品，雪小了滑不动木材。这样，年年造成巨大的窝工和浪费。碰到雪下晚了，运搬期限缩短，就得大添人马，使整个冬季作业都处在突击的状态中，经常加班加点，顾不得质量的好坏和品级的区分，七长八短，不分树种地就垛起来（归楞），造成了业务上的混乱。等到春天冰雪融化的时候，人马便全部下山，我们的大部工作就被迫停止了。且由于伐木工人不能固定，每到入冬前，大量的招工买马，临时招来的工人大部是农民和城市贫民，生产技术不熟，工作效率不高，因而形成了浪费大，成本高，事故多，占用国家资金多。干一冬歇三季的作业方式，成为林区作业历史上的特点，也是森林工业发展的最大障碍。在经济建设急需木材的情况下，季节性的生产已无法满足国家的需要。
为了改变季节性的作业方式，一九五○年，我们首先实行了“秋采冬运”，把作业季节拉长了一倍。实验成功了，接着准备进一步固定工人，进行常年作业。一九五一年，我们曾在计划里规定了夏季生产四万立方公尺的任务，但由于我们对条件估计不足，准备不充分，采伐了一万五千立方公尺木材，就继续不下去了，连采伐的木材也没有运下来，反而积压了国家大量资金。常年作业的尝试，遭受了这一打击后，引起了不少工人和技术人员的反对，他们说林业生产从来没有听说过常年作业。老
一些的学林业的同志说：“就是苏联也只有部分常年作业，咱们那能比得上苏联的条件。”他们强调不能进行常年作业的原因是：林区里到了春夏天，天热雨多，蚊虫咬，运搬道路泥泞，不能行车走马。如果不克服这些不利的自然条件，就很难走向常年作业。但是我们决心要继续试验下去。
一九五一年冬，我们继续试行常年作业，但是由于我们对常年作业的困难认识不足，没有找出适当办法来解决运搬的困难，又遭到第二次的失败。
这次失败，使我们获得了有益的教训。为了解决常年作业的运搬困难，我们提出充分利用机械化、半机械化的运材工具，决定把简易森林铁路尽量延长，克服夏天用牛马运输木材、用人工捣背粮草的困难。我们开始在原红叶沟伐区修了五公里的简易森林铁路，实行这一措施的结果，比用牛马套子运搬木材每公里能节省运费三千二百十八元。
一九五二年的秋天，辽东柳毛河林区伐木工人创造了运材先进工具，给常年作业提供了有利条件。我们当即派了五名技术人员和干部前往学习，后来又抽出伐木场长等十八名人员去学习。辽东的新式运材工具确实给常年作业开辟了宽阔的道路。但我们在推广新工具中又遇到保守思想的阻碍。有的人说辽东新工具不适合带岭的具体条件；也有的人不敢推广，他们怕推广不成反而造成浪费。发现这些情况后，我们就马上召开了伐木场长和技术人员的座谈会，及时消除了上述种种思想顾虑，并决定先推广有把握的经验，提倡发明创造，开展了推广和创造新工具的运动。第一伐木场先推广了辽东的双轴滑杠、单轴滑杠、木轨自动爬犁三种新式工具。推广不久，就发现了新的困难。有的人把推广新工具叫作“二够呛”，即使用单轴滑杠的时候，重载下山速度太快，吓的够呛；笨重的空车向高山推时，累的够呛。这时，我们就发动工人改进新工具。工人们首先改造了车体，使车体重量减轻了三分之一。接着，工人又创造了安全减速闸，把双轴滑杠改成铁式木式混合滑杠。第十伐木场工人又创造了木滑杠。这些工具的创造和改进，提高了效率，保证了安全，使得推广新工具运动顺利开展，为常年作业打下了有利的基础。
我们又学习了苏联先进经验，进行伐区方格式的调查设计工作。经过调查，正确地掌握了林地面积、林木蓄积、地形、地物、土壤以及树材种等情况。然后根据调查，进行设计，如研究用什么工具运搬成本最低，在什么地点打吃水井，盖工舍，修牛棚等，编制出时间进度作业图。经过审查批准后，今年带岭林区十一个伐木场全部实行了常年作业。
在进行常年作业的过程中，第一伐木场由于充分利用了自然条件，成绩最好。他们在冬季先开采远的，在畜力运搬上先由远处往回运，越拉越近，工人一天比一天容易达到定额，越干越有劲。他们又注意了各种自然条件，搬运木材时，在冬天先从夏天不能运或不好运的水甸子洼泥塘等处把木材运出来；乘着雪没化先拉向阳地方的木材，后拉背阴坡地方的（因为向阳地方化雪早，要比背阴坡早化雪二十多天）。他们还注意自然条件和地理条件，适当地灵活地使用新工具配合牛马套子，冬天仍多作冰道和雪道冰辙的运材道，提高运搬能力。这许多具体措施，使第一伐木场在今年顺利地实行了常年作业计划。
一九五三年上半年，我们采取了这些办法，完成了采伐计划任务的百分之一百三十一，完成全年计划的百分之七十七点四，森林铁路的运输量完成计划的百分之一百零七点一。并且由于工人固定了，劳动生产率提高了，因而降低了成本。在实行常年作业以前，原木生产每万立方公尺所需劳动力，一九五一年为一八四·八人，在实行常年作业以后的一九五三年计划为一○二·一人（包括全局非生产人员），劳动效率比一九五一年提高百分之一百八十四，成本也大大降低。此外，我们还进行了抚育更新的实验，建立了林间苗圃与直播，实现了采伐结合抚育的方针，在伐后的光山上，营造了美好的幼林。
常年作业使我们在生产上走向工厂化。一年到头都有月季的生产计划，使我们能够较均衡地完成国家的生产任务，减少了生产上的突击性和忙乱现象。而且，由于常年作业，需用的工人和工具都减少了，因此减少了庞大的开支，增加了企业奖励金。使得我们有条件逐步地改善工人生活，譬如修建澡堂、洗衣房，给每人买了草垫子、凉席、作业服、蚊帐、雨衣和热水瓶等，并且积极帮助工人修盖房屋，安家立业，逐渐树立起长期参加林业生产的思想。
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专栏：
中央林业部采取有效措施
争取超额完成木材生产任务
为了保证建设用材、增加国家收入、争取超额完成一九五三年木材生产任务，中央人民政府林业部已采取有效措施，大力抢运木材，清理积压，加强生产管理。
今年全国木材生产任务比去年增加了百分之四十一。上半年，由于各级森林工业部门不断克服困难，努力生产，基本上保证了国家主要建设部门的木材需要。总计在上半年供应国家的木材中，国防和工业建设用材占百分之七十以上。但根据生产计划来检查，上半年原木生产只完成计划百分之八十三点五，木材销售也只完成计划百分之八十五。由于生产没有完成计划，贮木场随到随拨，没有库存，造成了多次拨空现象。没有完成生产计划的原因：主要是各生产环节互不衔接，采伐虽超过计划，集材运材却跟不上。东北个别森林工业局没有考虑到具体地理条件和技术条件，曾过早地取消了旧有熟练的运材方法，使用新的运木材的工具，甚至有的错误地提出“消灭体力劳动”、“取消牛马套子”的口号，结果，因为缺乏掌握技术的工人和干部，新的运材工具不能适应需要，使得原来可以完成的运输任务没能完成（如吉林省森林工业局汪清分局的二十万立方公尺木材就因此在生产过程中积压十四万九千立方公尺）；加以今年春旱水小，影响木材推河，夏季水灾为害，冲毁河道及部分森林铁道运输设备，大量木材流失，至今尚未完全抢出，影响了木材运输任务的完成。制材场也因原木供应不上，停工待料，影响制材任务的完成。另外，有些基本建设没有按时完成，也影响了运输。牡丹江火龙沟分局后房子平车线未能按计划在五月完工，使二万立方公尺木材不能运出。在华东、中南等私有林地区，由于生产任务布置较晚，农民忙于春耕及夏季抗旱封坝，木材堆积山中运不出来。部分地区放松对木材管理，产生私商抢购、抬高木价的现象，也影响了收购任务。
由于生产、调拨计划没有完成，再加生产中的在制品数量过多，推销等外材不及时，材料超储备的积压和成本计划控制过低，致使上半年财政上缴任务只完成百分之四十八点零九。
为了保证建设用材、增加国家收入、完成并争取超额完成一九五三年木材生产任务，中央人民政府林业部已采取了有效的紧急措施，要求各地森林工业部门，动员全体职工，克服一切困难，完成木材抢运和清理积压任务：木材水运方面，东北要在冻期前完成抢运和出河工作；关内各地要抓紧利用秋水抢运，大力组织溪运，抢运至大河边，争取时间组织大江河的木材放运工作，必须在冬季枯水期前把上游木排全部运至贮木场。森林铁路应积极恢复被冲毁的运输路线和设备，检查运输情况，及时调度或调剂车辆，提高日运量。增加收入的办法除完成木材调拨任务外，还要大力推销等外材和处理呆滞物资，凡不合国家调配需要的木材，可由木材公司在市场推销，供应群众需要。为了很好地掌握这一紧急措施，中央林业部特组织生产调度室，并由李范五副部长亲自主持调度。
此外，还要求各地做好下列工作：在东北、内蒙等地区逐步实行计划管理制度，建立生产调度制度，使各个生产环节有机地联系起来，以保证生产计划的实现；在华东、中南等私有林地区贯彻木材经营管理政策；重视和加强对森林基本建设的领导，重审工程计划，凡属今年可能完成而又必须完成的工程，应集中力量坚决完成；继续整顿组织机构，东北和内蒙从五层机构减为三层机构以后，应着重加强基层生产机构；中南、华东、西南应研究和重点试行减少机构层次，减少非生产人员，加强基层领导；西北应考虑由大区管理局直接领导陕西、甘肃基层机构，暂不设省局，以便及时指导生产。各地森林工业机构，都必须依照中央最近关于增产节约指示的精神，紧急动员起来，依靠当地党委的领导与支持，发挥全体职工的智慧和创造精神，努力争取超额完成木材生产任务。
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专栏：
天津市总工会
动员私营企业职工开展增产节约竞赛
天津市总工会和各区工会连日正动员私营企业职工积极响应党的号召，投入增产节约竞赛，并开始制订竞赛初步计划。
市总工会召开了各区工会干部扩大会议，研究组织领导私营企业职工开展增产节约竞赛的做法。
中共天津市各区区委和各区工会正在拟订开展增产节约竞赛的初步计划。有些区正在抽调干部，或举办工会基层干部短期训练班，以便派到各厂去进行工作。二区区工会已提出在九月份要组织一百三十六个工厂开展竞赛和在三百五十六个厂订立生产合同的初步计划。八区区工会已决定组织四十个工会干部到各厂去帮助工作，并将推动已签订生产合同的五十四个工厂订出小组计划和个人计划。现在，有部分私营工厂的职工已经行动起来了。
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专栏：
华东区森林工业管理局等单位
订出增产节约计划
华东森林工业管理局在九月上旬召开各省森林工业局局长会议，订出全区森林工业年内增产节约五千九百多亿元的计划。其中增产方面，福建、浙江、安徽三省林区今冬多生产木材四十万立方公尺，约值五千六百亿元。
松江省牡丹江林区的七个森林工业局，联合订出了增产十万九千六百立方公尺木材的计划，全年可为国家增产七百六十七亿元。
（据新华社讯）
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专栏：
胜利的夏天
本报记者 陈勇进
几年来，东北林区的职工们理想着，试验着在夏天也能像冬天那样的工作。因为只有这样，他们才能生产更多的木材，适应国家建设的需要。
他们的理想，今年开始在带岭实现了。
七月底，我从一个繁荣的小城镇——带岭乘小火车往北，进入原始森林地带。小火车一直把人带到采伐的地方去。几座干净的小木房，座落在小河边。职工们用白色的桦树杆围成了自己的院墙。这就是东北森林工业管理局带岭实验局的第一伐木场。这里的人们已胜利地完成了夏季作业的任务。
进行夏季作业是件很不容易的事。伐木场场长赵志宇，一个精明的青年团员，把我领到住地东北的一个小山头上。从这里可以看到第一伐木场的全部生产情景。很奇怪，他们在这里进行采伐是从去年冬季开始的，但他们现在采伐的林场，却就在跟前。赵志宇向我作了说明。要实行夏季作业，必须认真选择林场。现在采伐的地方，山的坡度大，树木径级较小和土质好，适合夏季作业。如果树木径级过大了，搬运困难；山的坡度小了，新工具利用不上。赵志宇在这里叙述了他以前尝试夏季作业失败的情形。一九五一年上级指定他在桦南林场试行夏季作业，那时的工人可比现在多，但二十来天只拉下来两千立方公尺木头。那时也没有新工具，就指望着用老牛干，林场也没有好好选择，采伐的林场是比较平坦的地带，树木的径级又粗，满地泥水，牛拉上木材一步一陷，累得伸着舌头也拉不动。加上技术员没有认真地调查林场，指着这片树林说有两万立方公尺，那片树林说有三万立方公尺，领导干部也没有检查，就批准了采伐计划。结果采伐了一万立方公尺就没有树木了。这一切，使他们的夏季作业失败了。去年冬天上级又调赵志宇到第一伐木场准备试行夏季作业，这次他接受了前次失败的教训，他首先亲自和技术员一起勘探，选择林场。哪
一季度做哪一带的林场，甚至哪一月做哪一带都计算好了。可是，当冬季在较远的林场开始采伐的时候，有不少的人，看到当时的困难，就向他建议先采伐近的林场。赵志宇都坚决拒绝了。因为他知道，如果那样做仍然会使他们在夏天再遭到失败。为了给夏季作业的成功创造条件，去年冬天他们掀起了学习先进经验和创造、改进工具的运动。老工人邓松田创造了木滑道，使他们能搬运下来大批的木材。他们又学习了辽东林区创造的运材工具——单轴滑杠。从我们站着的地方就不时可以看到对面正在进行采伐的山坡上，单轴滑杠沿着简易森林铁道从半山腰里疾驰下来。几根大木头垛在两个铁轮身上，铁轮后面是一根不长的木头，人就骑在木头的后面，它的速度虽然快，但是很安全。赵志宇指着疾驰的单轴滑杠对我说，推广先进工具，还要看具体情况。他们这里并不是所有的林场都用单轴滑杠，也不是一年四季都用这种运材工具。这种新式工具最适宜于夏季，并且只能用在归中楞（即中间贮放木材的场所）上。如果用在坡度过大的地方，就会不安全；在坡度小的地方，台车（等于大火车拉的车皮）就能上来，用不着单轴滑杠了。
一会儿，我们又看到一头牛，沿着简易森林铁道拉着一棵木头艰难地从山上下来，直拉到单轴滑杠起运木材的地方。在运用半机械化作业方式的地区，还继续使用笨重的牛来拉运木材，引起了我的诧异。赵志宇向我解释说：夏季在山上实行小集中
（把分散的木材集中起来），只有用牛拉的办法成本才最低，也最简便。
在另一个坡度不大的山坡上，又出现了更奇怪的事情，牛从轻便铁道中间拉着台车爬上山来。他们为了降低成本，利用牛把台车拉上去，等到装满台车的时候再用人力把台车慢慢地放下山来，然后再用小火车牵引出去。这样就减少了装卸和归楞（把木头集中在一起）的繁杂手续。木材的成本，就在这许多四不像的作业方式里降低了。
一定的组织形式，对于完成生产任务，也有同等重要的意义。第一伐木场的劳动组织，并不是完全一样的，是随着运用工具的情况，随着季节变动的。在山坡大的地方工人分成三组：使用新工具的一组，用牛马套子的一组，采伐工人又一组。但在那靠小火车道近便地方的又不同了，一组工人就担负着全部生产过程的工作——从采伐一直到装上台车。他们为什么采用这样的组织呢？赵志宇说：主要是因为这个林场的树木径级小，靠小火车道近。一组八个人，根据天气的好坏灵活进行工作。天气闷热的时候，树林里没有风，他们就停止采伐，搬运木材；早晨天气凉爽，蚊子又少，他们就进行采伐或造材。去年十二月，赵志宇从账面上看到邓松田组的工人达不到定额，马上研究这个问题，原因是他们使用新工具的时候，仍然采用过去近二十个人的大混合劳动组织，组里面抬木头的、赶牛的和使用新工具的分工不清，积极性都没有发挥出来。赵志宇根据这些情况就决定改变劳动组织，把他们分成三个小组，有了明确分工。以后，他们都超过了定额。
这个小伐木场的一百多个工人和十来个职员担负着生产两万多立方公尺木材的任务；他们也担负着从采伐到搬运的全部生产过程。但是由于推广了新式工具，灵活地加以运用，劳动组织得好，职工们仍能按时作息和学习，已经改变了过去林业工人突击性的作业所造成的过度疲劳现象。他们的生活是愉快的。每当黄昏的时候，工人们的木房里传出留声机唱片的歌声，有的人打扑克，有的人在打锣鼓，也有的人在拉胡琴或打球，有的在澡塘里洗澡。工人们已经亲身体会到常年作业的好处。往年为了在一个冬季完成采伐任务，他们的劳动带着很大的突击性。工人们天天顶着星星出去，顶着星星回来。赶牲口的人们突击搬运，日以继夜，有时累得抱着长鞭就睡着了，有时吃着饭捧着饭碗就睡着了，连碗掉在地上打碎了都不知道。就是这样辛劳，还是不能完成任务。现在这里的职工们宣布他们赢得了夏天，常年作业成功了，他们就能按季按月均衡地生产了。这是林业生产的喜事。
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专栏：
吉林蛟河县苏子沟村农业生产合作社主任俄青林来信
增加生产厉行节约战胜自然灾害
吉林省蛟河县八区苏子沟村俄青林来信：我是苏子沟村的党支部书记，又是这村农业生产合作社的主任。去年我们合作社在党的领导下，克服了家底空、牲口少、劳力不足等很多困难，完成了增产任务，得到了吉林省的特等模范社的称号。今年合作社扩大到三十户、一百零六口人、四十八垧地。由于社员们积极生产，庄稼长的格外新鲜：玉米壮实得像我这个六尺多高的大个子，进到玉米地里不见人；豆子也达到腋窝下，豆角每棵也有七、八十个。社员们喜气洋洋地忙着拣拔大草、割地边子。不料，八月十九、二十两天，大雨下个不停，松花湖水上涨，山水向下急流。合作社的土地眼看要全被水淹。当时在支部的号召下，社员们顶着大雨挖了二十多丈濠沟，修了河堤，保住了二十四垧地。许多社员都说：如果不入合作社，地就全没了，到秋一粒粮也得不着。虽然这样，可是我真有些犯愁。算个细账，一百多口人还剩二十四垧地，光吃的就缺六十多石粮食。大雨停后第二天，县上几个负责同志冒着大水赶来了解灾情，和我们研究了很多生产自救的办法。我的信心提高了，社员们的劲头也更大了。全体社员决定，要做到不闲一个人，不闲一匹马，一齐努力，增加生产，厉行节约，克服困难，战胜自然灾害。我们研究出了下面几项具体办法：
第一，作好秋收工作，争取不糟践一粒粮。现在已经平好了六个大场院，修理好十六个石磙子，车马绳套都检查了两回，每家的玉米仓、粮囤子都修理得结结实实。社员大会决定：要熟一块割一块，作到细割、细拉、细打和随割、随拉、随打，争取颗粒还家。现在组织好十二名妇女和一些儿童，在拉完庄稼后再去拣一遍。要在地里选好种子，并在秋收后秋翻全社百分之五十的土地，给来年生产作准备。此外，社员还要挑好粮单割、单拉、单打，准备缴纳农业税。
第二，要搞好挂锄期和秋收后的副业生产。现在有十二个劳力组成了一个采药队上山挖药材，在九月三日一天就挖了七十斤（已和供销社订好合同，每斤能卖五千三百元）。秋收后到落雪前，抽出四个人带三台大车、十二头牲口拉脚运黄烟；在家的二十六名男劳力分两队割笆条。落雪后到来年准备春耕，组织十个劳力拣陈材（即柴薪），由四个有经验的男劳力组成一个赶黄皮子（即捉黄鼠狼）小组，其他十六名男劳力一边向城里运柴火，一边打笤条。据现在估计，挂锄后和秋冬的副业总计能收入五千四百八十万元。
第三，教育社员厉行节约。号召大家晒干菜，现在每户一般已晒出三、四十斤，计划到秋后每户晒好一百斤到一百五十斤，全社能省出二千斤粮食。在推玉米时要把渣子中的面子筛出来，这样全社估计能节省出二千斤粮食。教育女社员不扔剩菜剩饭，锅上锅下注意节省。社内十四个没上套的小牲口不喂料，吃玉米棵子和豆角皮子等，能省出一千四百斤粮食。三十六口猪不喂粮，喂今年打场留下的偏货，又能省出三千斤粮食。此外，还要教育社员在生活上力求节约，特别是秋收后和春节中不大吃大喝。用这些办法全社能一共节省出一万斤粮食。
以上这些增产节约的办法，经全体社员讨论了两三次。大家都积极拥护，有信心完成。这样，把副业收入和节约出的粮食加在一起，除了能够补上缺的吃粮外，还能扩大再生产，支援国家经济建设。
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专栏：
天津市成立私营企业增产节约委员会
天津市于九月二十四日成立了私营企业增产节约委员会，以领导全市私营企业开展增产节约竞赛。
在成立会上，市财政经济委员会李耕涛副主任对于私营企业开展增产节约的方针和做法，作了重要指示。他说：增产节约是推进国家经济建设的一项重要方法。私营企业必须在国家计划的范围内去发展，才能发挥其对国家建设、对人民生活有利的积极作用，所以私营工业增产节约的重点，必须放在保证完成加工订货任务方面。在完成加工订货任务中，必须保质保量，反对偷工减料；并根据需要和可能，在供、产、销平衡的原则下，有领导有计划地进行生产。如原料销路都没有问题的企业可以增产，但必须特别注意改善经营管理，提高质量，降低成本；原料有问题的企业，应在提高质量的原则下，注意节省原材料；有些由于产品质次价高而影响销路的企业，更应该努力提高质量、降低成本，以打开销路。他特别指出：目前私营工业中最普遍的问题是产品质量次，成本高和经营管理不善，因之，提高质量，降低成本和改善经营管理，应成为今后长期努力的方向。私营工业在增产节约竞赛当中必须要依靠职工、提高技术、改善管理和反对重犯“五毒”；同时，要正确贯彻“劳资两利、公私兼顾”的政策，以保证竞赛的健康发展。私营商业增产节约的内容，主要是改善经营节约开支，减低商品流转费用，反对投机套购和偷税漏税，为开展城乡交流，满足消费者的需要而努力。
成立会议确定该委员会以市财政经济委员会副主任李耕涛为主任委员。副主任委员为李权超（市总工会副主席）、于文（中共天津市委统一战线部副部长）、杜新波（市工商局局长）、毕鸣岐、朱继圣、王光英（以上市工商联合会副主任委员）。
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专栏：
西南主要厂矿进行改建扩建工作
逐步改变企业落后面貌发挥生产潜力
西南各主要厂矿的改建与扩建工作三年多来，已取得显著成绩。部分厂矿的恢复、改建工作已基本完成；部分厂矿的改建、扩建工作正在积极进行。许多企业的面貌已焕然一新。
西南各主要厂矿的基础一般都非常薄弱；生产设备也很不平衡、很不合理。机械工业只有少数的修配厂，只能做些小型的修配与加工工作，许多半成品，甚至零件都要依靠外来。钢铁工业的炼铁、炼钢及轧钢的设备能力互不平衡，无法进行独立生产。工人的劳动条件与生活条件更是极其恶劣。
为改变这些厂矿的落后面貌，三年多来，国家对这些旧企业投入了巨大的资金。从原西南工业部直辖及代管中央各厂矿的基本建设投资情况看，投资数历年都有增加。如以一九五零年为一百，则一九五一年增为二百一十九点五，一九五二年又增为三百七十四点四。其中，投入煤矿工业的基本建设资金，三年中增加了将近十二倍；投入纺织工业的也增加了九倍多；投入一零一厂的基本建设资金已达到接管时该厂原有固定资产总额的百分之九十八点三二。
经过几年来大力的恢复、改建与扩充，许多主要企业的设备能力已逐步达到平衡，并由于工人积极性的发挥，生产能力、产品质量都大大提高，成本则相对降低。一零一厂轧钢场原来动力设备不足，不能同时轧制国家迫切需要的钢轨和其他钢材，一九五一年恢复了某千匹马力蒸汽机一部，增加了动力设备能力一倍以上，使钢轨产量提高了百分之四十七，并保证国家每年可以获得成万吨的各种钢材。该厂新建平炉两座已基本安装完成，再适当增建炼铁设备，开工后即可使该厂炼铁、炼钢、轧钢的生产能力得到平衡，从而改变过去依赖外区远途供应钢胚的不合理现象。重庆机床厂原来只是一个小型的汽车修配厂，目前已经拥有立式车床、平面磁铁磨床、五三二型工具机等各种最新式苏联机器，并已着手试制工作母机。原贵州机械厂过去由几个小厂合并而成，主要做修理工作，现已改为贵阳矿山机器厂。过去专门修理电机的二零四厂将改为昆明电机厂，专门制造发电机和变压器。其余各厂亦已逐步走向独立生产，并将按齿轮机械、动力机械、农业机械、建筑用机械等产品类别，进行生产分工，向专业化方向发展。改建工作还纠正了过去反动统治时代的盲目建厂现象，如原设在贵州的六一五纱厂，所用原棉要从重庆、广西分别运去，今年六月迁到重庆与裕华纱厂合并，这样就使技术设备更加集中，生产管理更为加强。
改建、扩建工程进一步提高了厂矿的生产设备水平，并促进生产逐步走向自动化、机械化。云南锡业公司今年基本建设中长达十六公里的架空索道工程、索道的运塃兜是自动装塃和自动倒塃的；新型选矿厂工程中有自动的扒塃机和输送皮带；火力发电厂也有自动的上煤设备和控制器。采煤工业中四零一等四个矿今年来就增添了风钻、风镐等风动工具数百部。四零一矿原来矿井排水及提煤用的是蒸汽动力，今年新建的某千基罗瓦特发电厂完工后，排水、提煤已开始使用电力，大大降低了井下温度，并为今后该矿采煤机械化提供了动力条件。
改建、扩建工程在改善工人劳动条件和生活条件方面也起了很大的作用。四零五煤矿等四个矿在通风设备方面今年即添设了压风机若干部、抽风机若干台及一部风扇。纺织工业通风降温工程的投资占全部基本建设投资的百分之十二点八。六一零厂、六一二厂的细纱、粗纱、钢丝、清花各主要车间已全部装好屋顶喷水和排气风扇设备。六一零厂细纱、粗纱、钢丝各车间今年翻修屋面，增添了隔热设备，并将原来的水泥地全部安装了具有弹性的地板。几年来，各厂矿企业进行改建、扩建的工程面积都很大。一零一厂三年中新建厂房、仓库、职工宿舍等工程面积共达四万五千平方公尺，其中职工宿舍占百分之六十，已先后解决了近七千人的住宿问题。
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专栏：
四川农村建立粮食收购网
四川省广大农村建立了粮食收购网，保证了购粮任务的超额完成。
四川全省现在已有粮食收购站二千一百多个，较去年增加近一倍。九月份隆昌县又增设了十一个定期收购站，该县农民在不超过十五里路程内就可售粮。此外，各地粮食部门还组织了很多的流动收购组，深入偏僻乡村巡回购粮。这些固定收购站和定期收购站的建立，使收购网遍及广大农村，又加上各收购站今年都注意简化收购手续，提高工作效率，保证物资供应工作，大大满足了农民售粮要求。据粮食部门统计，全省今年八月份粮食收购量较去年同期增加百分之三十七点七。
（新华社）