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专栏：
在祖国经济建设的战线上
风动工具工厂部分开始生产
东北风动工具工厂扩建工程安装好的部分机床已经投入生产，现已制造出八百多台苏联规格的中型手持式凿岩机。这些凿岩机在许多生产和建设部门的实际使用情况证明，这种规格的产品比过去生产的日本式凿岩机寿命长，效率高。如新产品平均使用三百小时检修一次，而日本式凿岩机只使用二百小时就得检修一次。由于新规格凿岩机钎子的冲击力大，凿岩效率高，已博得用户的好评。目前全国各地区有四十个基本建设和生产单位订购这种凿岩机。东北风动工具工厂安装好的部分机床投入生产，是在建设和生产两不误的情况下进行的。今年四、五月份许多机床先后投入生产的时候，土木建筑工程也在同一车间进行施工。由于风动工具工厂领导方面和施工部门配合得好，加强了生产和施工的计划性，在加速施工的同时，生产也能顺利地进行，并保证了每月生产计划的完成或超额完成。生产中，由于工人们积极学习，因而制造新产品的技术不断提高，产品的废品率也不断下降。如五月份废品占百分之二十点八，六月份就下降到百分之十一点四，七月份又降到百分之九。目前，他们为满足基本建设和生产部门对各种不同规格凿岩机的要求，正在试制轻型凿岩机，并着手准备资料，研究制造重型柱式凿岩机。 （新华社）
南京市二百多家钢铁机器厂积极为工农业和基本建设服务
南京的二百多家私营钢铁机器厂在祖国经济建设中，承制了大批车床、碾米机、柴油机、变压器、马达、钢板、闸门、凡尔等，他们又制造和修配了各种器材、零件，供应各个工矿企业、农村和基本建设工地。只据四十八家私营机器厂的不完全统计，今年上半年接受国家加工订货的主要产品就达到二百亿元。鼎丰、新中等六家机器厂在第三、四季度中将为国家生产八十一部车床和钻床。有些机器厂的产品已销到天津、西安、沈阳、广州等地。
为了适应国家的需要，有些钢铁机器厂设法改进了自己的业务。新华、泰昌等制造厂扩大了设备。三友机器厂在承接建筑材料的加工任务时，为使产品及时供应工地，把工作分成日夜两班，做到人停机器不停。德昌机器厂经常按期或提早完成加工任务。有些钢铁机器厂产品的质量比较好，如义丰机器厂承包的一批交通器材，成品不合格的只有千分之三、四。 （据新华社讯）
云南进行水力发电的勘测工作
云南省正在积极进行水力发电的勘测工作。目前，金沙江的支流牛栏江和普渡河已踏勘完毕，这两条河流的沿岸情况和纵断面等初步资料已经获得，据勘测队估计，如果在普渡河这条支流建设水电站，就可以充分供应会泽县一带矿区的动力。将向昆明市供应工厂用电的一个水力发电厂的初步设计已经初步作好。今年下半年，云南省水力发电工程处和西南水力发电工程处将共同合作，进一步进行牛栏江、普渡河、以礼河沿岸的技术经济调查，为将来的设计作好准备。
云南省的水力资源蕴藏丰富，境内的金沙江、澜沧江、怒江、元江等著名河流水流湍急，滇池、洱海等内陆湖泊蓄水量很大，都适宜于水力发电建设。 （新华社）
天成铁路已铺轨到罗江
天成铁路钉道架桥队的工人，在盛暑酷热的季节，战胜重重困难，已于八月十九日铺轨到罗江。至此，天成路线已铺轨九十公里零二百公尺。
天成铁路成都到绵阳的铺轨架桥工程，是今年四月二十七日开始的。由于天气炎热，随时有大雷雨的袭击，施工中遇到很多困难。但是钉道工人发挥了高度的劳动热情，每天保持铺轨二公里的纪录。担任架放钢筋混凝土桥梁的工人，在绵远河大桥创造了架桥工效的新纪录，由每天一孔提高到三孔。在修筑桥涵工程时，起初因工人们对苏联打桩机的性能不熟，每天只能打四根桩，后经工人们集体研究、找窍门，每天能打到十五根。当八月一日天成铁路铺轨到德阳时，罗江境内还差道渣一万四千多方，该县二千七百多个农民就踊跃参加捶道渣工作，保证了铺轨工程的顺利进行。 （新华社）
在长白山中进行铁路勘测工作
长白山是祖国最大的木材产区之一，出产白桦、黄花松、白杨等。可是这儿的山很高，气候也不好。长白山的主峰超出海面二千七百多公尺，是东北最高的山峰。一年四季气温都较低，冬季气候最冷的时候要到零下五十度左右，高峰上终年积雪。
为了修筑一条铁路，便于把这里的木材运到全国各地，铁道部第十二勘测设计总队，在今年三月到这里进行勘测工作，搜集资料。同志们爬山越岭，跋山涉河，手摇着红白旗，眼看着仪器镜子，在艰苦地进行工作。有时在数百公尺高的山坡上测量，山陡没法立足就用绳子把人绑到树上进行工作；有时因树木稠密，要爬到八尺多高的树上进行对点工作，有时还会碰到“吊死鬼”（树死后树枝仍在上面，容易碰伤人）。但是他们不避困难地进行着工作。
不久，将有长达数百公里的铁路，在长白山弯曲的山谷中出现。
（郑永勤）
康藏公路拉萨到太昭段全段路基工程已完成一半
康藏公路拉萨到太昭段修筑工程进展很快，现在已完成全段路基工程的百分之五十以上。筑路大军的主力，正在修筑常年飘着雪花拔海五千多公尺的某山腰的最艰险的工程。
现在，某工段的石方爆破指挥所已经成立，参加筑路的中国人民解放军战士们正日夜赶制高大的木梯和结实的牛皮绳等工具，准备去爆炸两座上万方坚石的岩壁。在另一工段上，人们正沿着滔滔奔流的河流修筑工程巨大的护路堤坎。已经修好的路基和涵洞，工程都很坚固，它们已经过了高原上第一个雨季的考验。在已经修好的路基上，经常有来往的客商和行人驱马在宽阔的公路上奔跑。
施工中，筑路机关的负责干部和藏族官员们亲自到工地上研究和解决工作中的各种困难问题。参加筑路的人民解放军战士和藏族民工们更发挥了他们的劳动热情，使工作效率不断提高。许多从未使用过铁锹、洋镐的藏族民工们，很快就学会了筑路技术，有一个牧民小组创造了每日每人排土五公方的新纪录。担任爆破石方的人民解放军战士们也把打炮眼的速度增加了一倍至一倍半。
随着筑路工程的迅速进展和爱国团结竞赛运动的普遍展开，藏族民工中已出现了许多模范人物。仅某工段七月份即评选出五个模范小组和九个模范民工。五个头人也因工作积极而受到奖励。（新华社）
官坪乡茶农的生活变了样
湖南平江三区官坪乡，是著名的红茶产区，也是革命老根据地。第一次国内战争以后，国民党反动派把这个地区搞得一贫如洗。官坪、汤塅两乡（原是一个乡）的人口由三千七百多人降到解放前的一千六百多人。每当春夏荒时候，贫苦农民都是吃苦菜、红薯藤、檀树叶过日子。解放后，大家重见了青天，他们分得了土地，整理了茶园，补上了茶树，在茶树空隙里种下了红薯和豆子，生产积极性空前增长。
湖南农林厅的干部，帮助这里的茶农学会了新法制茶。今年春茶期，因为做到了早采嫩摘，茶价大大提高了。据收购站统计，这两个乡三级以上的茶叶占总产量的百分之九十二，比一九五二年提高了百分之三十强。茶农们卖了茶叶，在自己的合作社里买到了肥料、食盐和衣料。生活越过越好了。 （夏兰堂）
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专栏：
福建省手工业的概况
福建省福州、厦门、漳州、泉州等四个市，建阳、南平、福安、闽侯、晋江、龙溪、永安、龙岩等八个专区，建瓯、浦城、沙县、顺昌、福清、罗源、南安、惠安、仙游、同安、德化、宁德、莆田、海澄、东山等县及石码、涵江、石狮、南屿等集镇，从四月下旬开始，先后选择重点，有计划地进行了手工业调查工作。在调查中，初步了解了手工业的情况，研究和分析了手工业中存在的问题，同时，许多地区还初步提出了今后领导手工业生产的意见。
福建省手工业在国民经济中占有很大的比重。据各专区、市的不完全材料统计，手工业生产总值约占全省国民经济的百分之十三，占工业生产总值百分之七十左右。福州、厦门、漳州、泉州四个市手工业共有一万零六百二十九户，占工商业总户数百分之三十七点四。在接近农村的小城镇，手工业所占比重更大，福安专区七个县的手工业户数占工商业总户数的百分之四十六点六，闽侯县南屿镇的手工业户数占工商业总户数的百分之六十六点五。
手工业和农业生产有着极密切的联系。手工业需要的原料大多由农村供给，产品多销往农村，而农民的土特产品也多需要手工业加工。据闽侯专区调查：手工业的原料百分之七十五来自农村，产品百分之七十七销往农村；闽侯七区荆溪乡溪下村农民购买的生产资料和生活用品，手工业品约占百分之七十。
解放后，各地供应城乡广大人民生产和生活必需品的手工业，都有了不同程度的发展，部分产品在市场上还供不应求；只有很少数不合人民需要和粗制滥造的手工业品，才有过剩和积压的现象。据泉州市的调查，该市手工业一千二百四十八户，其中有九百七十一户可以维持生产经营，有二百五十一户目前还可发展，以上两类合起来约占全市手工业总户数的百分之九十七；而没有发展前途和不能维持的手工业只有二十六户，占手工业总户数百分之三左右。
各地在调查中发现的手工业生产中的主要问题是：
第一、产销问题。手工业户大都资金短少，因此，旺季生产需要的原料，不能直接到产地采购，而依靠商人供应；淡季产品推销有困难，又不得不依靠商人推销，受到商人的严重剥削。福州市雨伞业有些小店资金困难，往往把成品低价卖给同行的大店转销出去，又向别家盘入高价的半成品进行再生产，形成同业间商业上的剥削关系。许多手工业主在淡季产品推销不出去，而在旺季，产品又往往供不应求，原料供应也常有不足，造成淡旺季生产极不平衡，供求量相差过大。闽侯县线面业在淡季一个月做不上半个月的工；在旺季可以做多少卖多少。厦门市针织业的产品，在旺季是“供一求三”；在淡季是“产三销一”。手工业因为产销季节性大，有些手工业者就“旺季赚钱淡季用”，在旺季时乘机偷工减料，粗制滥造。建阳土纸因手工业者在旺季时偷工减料，每件纸的重量由十五斤减到十二斤，这就使得销路发生困难。同时，手工业生产的经营分散，技术保守落后，生产成本高等等，也直接影响到产品的质量和销路。漳州土布，同一个织布机，同一个人织，织出来的土布疏密不一致；同一家店，同一号布，轻重规格不一样。此外，在个别地区有个别行业因盲目发展，造成生产品过剩，也影响到销路。
第二、手工业中的劳资、雇佣关系、师徒关系不够协调。主要问题是过去曾把一部分不是劳资关系的雇佣、师徒关系当成劳资关系来处理，增加了许多不应有的纠纷。根据建阳县的调查，全县二百十五户手工业中，有劳资关系的只有八户，占总户数百分之三点七二；有雇佣关系的十九户，占总户数百分之八点八三；仅有师徒关系的六户，占总户数百分之二点八；独立劳动者一百八十二户，占总户数百分之八十四点六五。其他地方调查也说明手工业中真正的劳资关系所占比重很小。各地过去对手工业者也缺乏必要的教育，对手工业工作领导薄弱，因而有些手工业者生产经营信心不高，虐待工人、学徒的违法行为也没有及时受到制止；也有个别工人、学徒对手工业的前途和作用认识不足，劳动纪律松懈，影响生产，也影响正常关系的建立。
在对手工业生产的领导上，各地工商科、劳动科、合作社、工会、银行等部门都管都不管，因此手工业中存在的许多问题都得不到解决。如建阳有些流动性的小手工业就是“三不管”：政府不管
（户口是临时的）、工会不管（工人没参加工会）、工商联不管（手工业主没参加工商联）。结果，手工业中的许多问题就谈不上很好地解决了。
各地在初步调查研究了手工业生产的情况和存在的问题后，大都提出了今后领导手工业生产的初步意见。这些意见归纳起来大体为：
第一，党委和政府要加强对手工业生产的统一领导。中共南平县委会已决定由一个县委委员负责掌握手工业。沙县县人民政府决定今后要经常注意了解手工业情况，定期研究手工业生产中的问题，把领导手工业生产作为一项重要的工作。福清县已由各有关部门成立了手工业工作委员会，专门领导手工业。漳州市工商科、劳动科、总工会、合作社、银行等有关部门研究决定：今后在对待手工业工作上要密切联系，明确分工，克服过去都管都不管的互不联系、互不配合的现象，坚持已建立起来的部门联席会议制度，及时解决手工业中存在的问题。工商行政管理部门要改变过去对手工业生产放任自流的状况，加强对手工业的价格管理、开业停业和市场情况调查等工作。
第二，根据需要和可能，积极地维持和适当扶植手工业，帮助手工业者解决某些产销上的困难问题。由于手工业和农业有密切的联系，所以应当教育手工业者面向农村，为农业生产和农民生活需要服务。同时，还应教育手工业者改善经营作风，改进生产技术，努力做到提高质量，降低成本，进一步打开销路。漳州市还提出具体办法：一、银行对手工业的贷款应适当放宽尺度，特别在淡季时要加以扶持。通过贷款，协助手工业者组织临时性的联购分销、分产联销等方式，逐步加强小生产者相互之间的联系与互助。二、税收应尽量简化手续，应多采取定期、定额征收的办法。三、国营贸易公司、合作社根据需要与可能，适当帮助解决原料供应和成品销售的困难。
第三，手工业中的劳资、雇佣和师徒关系，必须在团结生产、劳资两利等原则下加以妥善的处理。对于工人、学徒的工资、福利等问题，也应该根据劳资两利、福利随着生产发展而逐步地适当地提高的原则来处理。 （摘自福建日报）
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专栏：
沈阳、鞍山、天津、唐山等地施工单位
开展群众性的质量检查
沈阳、鞍山、天津、唐山等地施工单位，已开始展开了群众性的质量大检查，加强群众思想教育，建立和健全技术质量责任制和技术管理，以求工程质量达到国家规定的标准。
沈阳市第一期工程由于技术管理薄弱，大部工程质量不好。为接受这一教训，在七月下旬开展了群众性的质量大检查。现有色金属工业管理局第二工程公司、沈阳市建筑工程局所属第一工程公司、第二工程公司和第三工程公司等单位已经检查完毕；电器工业管理局第一工程公司和中央第一机械工业部的沈阳建筑工程公司、沈阳安装工程公司等单位正在积极准备或进行中。各工地在发动群众进行检查中，都着重检查了工程的重要部分——混凝土工程和砌砖工程，并组织工人和干部学习质量标准，结合质量上的事故向工人进行重视质量的教育。经过初步检查的单位，目前正在加强技术管理和贯彻各项制度，积极解决检查中发现的问题。经过群众性的检查后，有些单位工程质量低劣的现象已开始改变，如三○八工地已纠正了过去铁筋做得宽窄不均、扣拧得不紧等缺点。有色金属工业管理局第二工程公司南湖第三工地过去砌砖灰浆不满、墙面不平，现已开始转变。
鞍山钢铁公司在七月中以轧钢建筑工程公司的四个单位为重点，进行了质量检查的试点工作。中央重工业部和中共鞍山市委基本建设部等共同组成了工作组，到工地进行具体帮助。他们试点的办法是：先总结过去工程质量坏的教训和保证质量好的经验、先进人物和先进思想，号召职工学习推广。然后分析、研究有关质量方面的问题，找出决定质量好坏的关键，再检查技术责任制建立与贯彻的情况。由于深入进行了思想教育，掀起了群众性的保证与监督工程质量的热潮。对忽视工程质量，不遵守技术操作规程，不执行交接班检查制度等各种不负责任的现象，造成了一种道德抵制的气氛。如在打一百三十三号基础混凝土时，专职领工员刘长训认为混凝土水分过多，未经研究讨论，擅自违反操作规程，凿穿模板，用水桶往外放浆，工人谷振声等立即提出意见制止了。
天津市政府工程局在最近检查了该市市政工程的质量。通过检查，许多工地贯彻了每日工程质量检查制度和隐蔽工程检查制度，建立或健全了交接班制度。唐山开滦煤矿基本建设工程公司在七月中旬，进行了一次群众性的质量检查，发现工程质量低劣的现象很普遍。检查之后，对检查出来的问题，各工程队都发动群众进行研究改进。如林西工程队就发动工人找原因，想办法，改进了预制楼板出麻面蜂窝的缺点。
有的工地虽未进行群众性的质量大检查，但在开展责任制运动的基础上，进一步贯彻了技术责任制，加强了技术管理，因而也改变了工程质量低劣的现象。如黑龙江建筑工程局第四工程队在责任制运动后，认真贯彻了技术指导责任制、质量检查制和个人专责制，因而工程质量大大提高，砌石时灌浆不饱、鼠洞、直缝等现象已完全消灭，木工的产品也有百分之九十五以上合乎规格。三○一厂过去工程质量极坏，自从中央重工业部和中共中央东北局进行检查和报纸上批评后，即积极在建立责任制运动的基础上加强技术管理，发动群众讨论了质量标准，实行了独立检查与施工检查相结合的办法。质量检查科在施工过程中和现场检查人员一起按照操作规程、质量标准进行检查，有毛病立刻提出纠正，因而避免了返工的发生。由于这一系列的措施，工程质量显著提高，从五月份起所有工程全部达到设计标准，从六月份到现在还没有发生一次质量事故。
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专栏：
哈尔滨大型电机厂钢骨结构工程
提前完工质量超过规定标准
中央有色金属工业管理局铆焊厂承建的哈尔滨大型电机厂钢骨结构工程，已于八月十二日较计划工作日提前二十七天竣工。全部工程质量达到百分之九十九点六，大大超过国家规定的质量指标。
大型电机厂钢骨结构庞大复杂，需用钢材三千一百多吨。在钢柱、钢梁的拼镶过程中，要钻眼一百六十多万个，铆钉六十余万个，电焊钢材二万三千多公尺。质量要求非常严格。铆焊厂第一次承建这样大的工程，设备和技术力量以及管理经验都很不足。为保证完成工程任务，该厂曾采取了一系列的积极措施。施工之前，该厂首先在职工中进行了国家工业化及重点工程建设的教育，并围绕着工程任务，组织职工学习，使干部和工人心中都有了底。为保证工程质量，该厂在开工前充实了检查机构；开工初期在工地里进行了钢骨工程预安装质量大检查，将已加工的各种不同形的“站柱”、“山花”、“屋架”等各拼起一架，进行安装试验，检查质量毛病，找出原因，研究出防止的办法，这对干部和工人的教育作用都很大。在责任制运动中，又建立了各种保证质量的制度，并培养了典型小组，推广先进经验，对工程质量与工程进度起了保证作用。
大型电机厂钢骨结构工程的顺利完成，是与地方党委和政府的经常关怀以及甲乙双方密切合作分不开的。如在施工中曾因铆钉供应不足，计划变更以及下雨等原因，使工程有拖延工期的危险。中共哈尔滨市委员会及时召开会议，协助甲乙双方解决困难。铆焊厂为了保证工期，发动职工挖掘潜力，制订了保证按期完工的措施计划；同时动员机械车间工人帮助甲方制造一批铆钉，解决了铆钉不足的困难。
现在该厂正总结这一工程的施工经验，进一步提高技术与管理水平，以迎接新的工程任务。 （郑维铭、徐少青）
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专栏：
中央地质部三二一勘探队
推广“一次投砂法”钻进效率提高两倍多
中央地质部三二一勘探队从今年初推广苏联先进经验——“一次投砂法”以来，钻进效率大大提高。
在钻孔中采用投砂法由来已久。这就是将生铁浇制的钢砂（如猎枪所用的枪砂，大小和敉米粒差不多）投到钻孔里，利用钢钻头的压力，把钢砂辗碎，来研磨克取岩石。旧法是“多次投砂”，每次投的很少，不过几十粒（投多了怕卡住钻具，造成事故），研磨不了多久就要再投一些，每投一次要停钻二三十分钟，这样就大大降低了钻进的效率。苏联的先进方法，是把所需要的钢砂，大量的一次投到钻孔里去，所以叫做“一次投砂法”。
在推广“一次投砂法”之前，三二一勘探队曾进行了一个时期的思想酝酿，绝大多数青年技工学工们对学习“一次投砂法”，表示了很高的热情。但领导干部对保守思想估计不足，试验“一次投砂法”的初期，又遇到不少障碍，效果不大，因而一些较有技术的师傅就以各种藉口来抗拒采用这种方法。根据这些情况，三二一勘探队一方面大力支持积极推广“一次投砂法”的积极分子，他们在很短期间内就使钻探效率提高了二倍到三倍，树立了推广“一次投砂法”的榜样，以生动的事实教育了有保守思想的人；另一方面根据苏联“一次投砂法”的文件以及东北等地区推广这一先进经验的总结，结合三二一勘探队当前情况，编写了详尽的讲义，再一次进行讲授，展开学习。这才逐步消除了一些人的顾虑和抗拒的情绪，使“一次投砂法”得以顺利推广。
推广“一次投砂法”的结果，使三二一勘探队进尺率显著提高，特别是在钻探七级的闪长岩、磁铁矿等硬岩层时，以往一班只能钻进零点八公尺，好的也不过钻进一点二到一点三公尺。现在普遍可以达到二点五公尺左右，提高了进尺效率一倍到二倍。七号机班长陈若愚同志曾创一班进尺三点二公尺的新纪录，八号机钻穿七级斯卡隆及矿化闪长岩岩层时，创造单位小时进尺零点六五公尺的纪录，超过定额二点五八倍，磁铁矿中创造单位小时进尺零点七八公尺新纪录，超过定额三点一一倍。
推广“一次投砂法”又大大提高了岩心采取率，且岩心特别完整，保证了钻探质量。过去，三二一勘探队岩心采取率常低到百分之四十，一次取出来的岩心要多到二三十块，每块长不过五公分左右，最长的也不到零点三公尺。自推行“一次投砂法”后，岩心每块长多在半公尺以上，一次取出来的块数减少到四块到八块，表面非常光滑完整，岩心采取率提高到百分之九十以上，在矿化闪长岩、磁铁矿、斯卡隆等有效矿层中岩心采取率可以保证百分之九十左右，个别可以达到百分之百。岩心采取率提高后，对选样、化验、鉴定都给以有力的保证，从而提高了计算埋藏量的精确度。
“一次投砂法”钢砂投的多，钻孔直径加大，因而消灭了以往最容易发生的钢砂夹在孔壁与岩心管之间所造成的卡钻事故，并且减少了钻具侧面所受的阻力，节省了管材，也更便利了快速钻进。竖轴每分钟转数已从一百四十转提高到二百转至二百四十转。
三二一队在推广“一次投砂法”中，又组织职工找窍门，解决了推广“一次投砂法”中的一些新的问题。如班长朱少云动手改进了投砂漏斗，加快了钢砂下流速度，减少了钢砂跳出来损坏机器的危险。吕焕章老师傅建议用包装钢砂的口袋布（以往揩机器后就丢掉了），作成“竖轴围巾”，投砂时把竖轴围起，防止了钢砂坠入机内的弊病。 （刘广志）
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专栏：
兴建中的薄山水库
向韬 马威
一年以前，河南省确山县薄山地区还是一个荒凉的山区；现在，数万劳动大军却在这里创造着一个伟大的建设工程——防洪结合兴利的薄山蓄水库。
当你还在工地千公尺以外的公路上走着的时候，便可以听到??的巨响。这是空气压缩机在开凿输水道、抽水机在截水槽抽水，雄伟的推土机拖着羊角碾，轧着刚刚垫起的坝基，灵巧轻便的斗平车满载着石头，飞奔在密如蛛网的轻便铁路上，来往运输……密布工地的数万民工，每人担着满筐的泥土，井井有序地劳动着。每当夜晚，数万盏电灯放出耀眼的光辉，整个工地变成了银光灿烂的海洋。扩音器里不停地播送着愉快的歌曲，夜班工人开始了紧张的劳动。
薄山水库有三个主要工程：在李岗山与薄山之间修筑一个高三十八公尺、全长四百四十五公尺的土坝，作为水库的墙壁。在土坝左边李岗山上凿通一个长三百一十四公尺、直径三点五公尺的隧洞，作为水库控制洪水的大门（输水道），雨季将闸门关起来，洪水就安全地储蓄在水库里，旱季将闸门打开，水就流出去灌溉田地。在土坝的右后方，距坝基四公里的马鞍山与薄山之间开凿一条长七百公尺、底宽五十公尺、比坝顶低四公尺的溢洪道。它像一条大河躺在马鞍山坳里，作为水库的“太平门”，倘若山洪突然增涨，可从“太平门”里蜿蜒流入溱头河，确保土坝的安全。
祖国正处在大规模经济建设的初期，在技术、物资等条件还比较缺乏的今天，要修筑这样宏伟的工程，确实是有困难的。但是，在富有创造性的工人阶级面前、英雄的解放军面前、数万翻了身的勤劳的民工面前，没有解决不了的困难。再加上伟大的苏联友人真挚的帮助和祖国各地的支持，所有的困难，都被征服了。工程施工以前，苏联水利专家布可夫，曾亲自来薄山帮助我们勘察设计。施工后，正当输水道开凿工程碰上了“顽敌”——石英岩
（最坚硬的石质），工程进行非常缓慢的时候，具有顽强战斗力的苏联钻花运到了工地。英、美钻花，每打一个石眼要换三十多个，并且需用一个多钟头；苏联钻花每个却能打两三个石眼，每个石眼只需用十五分钟。苏联钻花一到，困难就解决了。从京汉铁路的黄山坡车站，通往水库工地的是一条宽阔而平坦的公路，在这条公路上，每天都有络绎不绝的汽车、马车、牛车，源源地向工地运送着来自祖国各地的各种器材。隧洞工程需用钢筋、木料支撑，东北大兴安岭森林区的原柱和鞍钢的钢筋运到了，截水槽需用水泥浇筑涝水墙，唐山启新的水泥运到了，民工们需用粮食，南方的大米用火车装来了。这些有力的支援，大大地鼓舞了工人们的劳动情绪，加速了工程的进展。
现在，薄山水库的主要工程溢洪道的开挖和土坝基的填土工程已全部竣工。输水道也在六月一日胜利打通了。明年汛期以前全部工程都将完成。那时，它便能拦蓄洪水二亿八千多立方公尺。使从伏牛山淌下来的洪流不再泛滥成灾，而使溱头河下游四十万亩土地，得到灌溉。同时，水库淌出来的尾水又可用来发电。
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专栏：
湖北河南等省新棉即将大量上市
大部地区合作社已作好购棉准备工作
湖北、河南等省，新棉即将大量上市。大部地区的供销合作社已作好收购新棉的准备工作。
湖北省今年八百四十万亩棉田大部分可获丰收。根据目前情况看来，汉川一带比去年增产三成至四成，一般地区亦增产一成以上。各地供销合作社在棉花普遍增产的情况下，八月份都先后召开了棉花收购人员会议，讨论和布置了购棉工作。各地合作社接受去年购棉准备不充分的教训，今年在收购计划、人力、资金等方面都比去年有所扩大或增加。为了贯彻“优花优价”政策，今年各级合作社都注意事先训练验级人员。新洲县合作社联合社抽调各区社四十个验级人员举办了短期训练班。汉川县今年有四十二个验级人员先后经过了训练。此外，湖北省各地合作社都添置和修补了购棉用具和仓库等。为了把收购的籽棉尽快轧成皮棉，各地合作社已对棉花加工力量作了调查，并和有些轧花厂签订了加工合同。各地合作社都已准备好或正在准备大量生产资料和生活资料，准备结合收购大力供应。汉川合作社已准备好供应产棉区的粮食、油、盐等物资，其他农具、百货、花布已摆上货架。今年湖北省棉花上市很快，当阳县合作社八月十日已开始购新棉，农民售棉数量日渐增加，该县慈化集上合作社第一天购棉八百斤，第三天收购达一千六百多斤。
河南省各县都产棉花，其中洛阳、安阳、商邱、新乡、郑州等专区是全国著名的棉花产区。今年这些地区的棉花生长良好。许多农民由于学习了苏联棉花密植的先进经验，提高了耕作技术，实际产量将比去年提高。
今年四月间，河南省合作社联合社就根据去年收购棉花的经验及今年棉田分布情况，对原有的收购机构进行适当的整顿和调整。六、七两月各县合作社和河南省纤维检验局，对收棉工作人员又分别进行二十多天的训练。经过训练的棉花分级人员和会计人员已有二千多人。各地合作社对收存棉花的安全设备，也都作了充分准备。安阳专区的六十个收购站，已设置了五十四台灭火器、九十二个水缸及大量的水桶和沙袋。各地合作社接受去年收棉因计划不确造成资金浪费的教训，今年各地合作社对所属地区的棉田面积、棉花产量及历年上市情况都进行了比较认真的调查研究，并根据国家纺织工业的需要由下而上制订了收购计划。（据新华社讯）
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专栏：
山西洪洞县官庄乡划乡前后
秦洪彦 王秀清 刘仪
克服了“五多”现象
山西洪洞官庄乡的村干部，过去常常被压得喘不过气来。过多的“任务”、兼职、会议伤害了他们的工作积极性。全乡三分之二的干部想趁划乡的机会“换班”，歇歇。北官庄党支部书记王正伦，身兼十二职，村里大小事情都找他，闹得他手忙脚乱，昏头昏脑。他曾对区干部说：“成天成夜开会，那有时间搞生产？这样下去，日子真没法过！”有些干部听说要开会，就干脆躲起来。每逢一件工作来了，你推，他推，谁也怕耽误自己的生产，不愿意管，更不要说主动地找工作做了。
今年五月五日，划乡工作开始了。生产划乡工作组来到这个乡以后，说明划乡的主要目的，是为了“政简民勤”，解决农村中的“五多”问题；同时向村干部进行了前途教育，使他们深刻认识到社会发展的前途和为人民服务的光荣。村干部情绪稳定了，积极参加了划乡工作。生产主任李恒昌说：“人民既然拥护咱，咱就得紧紧掌握好政权，好好为人民办事。”北官庄行政村村长董文奎说：“只要能一人一职，工作便不发愁了。”
划乡以后，“五多”现象的确是初步克服了。王正伦除担任农业生产合作社社长外，只担任党支部副书记，别的兼职都去掉了。他能够很好地考虑社里的问题了。过去社员每天早上做活都找社长，浪费了时间，耽误了生产，而且秩序很混乱。最近，王正伦和社员们在一起很好地商议，把全社十八户分成两个耕作小组，制订了短时期的生产计划，并推行了定工、定时、定量的制度。社里的生产比过去好多了。
学会了领导方法
乡干部以前很少学习。划了乡，成立了乡政府以后，党支部书记、乡长、秘书抽空就和驻村的县、区干部一块学习时事、政策、农业技术。经过学习，他们懂得了通过典型推动工作的方法。官庄乡的土地大部是水地，每年种两季庄稼，割了麦子种玉茭。麦收前大家都抢着用水，麦收后水却闲着。这个乡的另一个问题是牲口少；因为每家都是十亩八亩地，独自喂牲口喂不起。为了解决畜力和用水的问题，北官庄有些农民早在一九四九年便试验“间种”玉茭——在麦收前把玉茭点种在麦垄里。间种的玉茭比麦收后种的早二十多天，秆硬，耐旱，抗风，每亩能多打一石多。这种办法过去只是北官庄有人采用，别的村子没有人注意。乡政府成立以后，乡干部感到这是多打粮食的好办法，便组织了南官庄、苗村、窑上等村的四十多个农民到北官庄参观。群众亲眼看到间种玉茭的好处，回去后就开始照着做。今年，这三个村共间种了玉茭二百八十亩。
“团结桥”
官庄乡有一条较大的水渠，名叫“潇河渠”，横贯全乡的四个自然村，可浇地一千二百多亩，是全乡群众的命脉。过去，四个村常因浇地闹纠纷，不能合理用水。南官庄在渠的上游，又是个大村子，他们下雨不浇、刮风不浇、黑夜不浇，要等最合适的时候浇，苗村农民都不能按时浇水。两村常常因为浇地打架，几乎闹下人命。直到划乡前，两村的农民还是和仇人一样。在划乡中，两村的农民谁也不愿和谁划为一乡。苗村群众说：南官庄人多势力大，划成一乡咱可惹不起！南官庄群众说：要是和苗村划为一乡，官司就打不完了。生产划乡工作组为了解决这个纠纷，便让群众在做活时，以互助组为单位讨论纠纷的根源。苗村群众在讨论中回忆起过去的一件事：有一年，苗村和南官庄打起架来了，“长胡子”（富农常吉吾，外号“长胡子”）说：“打，打死有我负责！打了再和他们到衙门打官司！”从讨论中，两村群众都认识了：过去的不团结是封建统治阶级挑拨的；现在天下农民是一家，应该好好团结搞生产，合理用水，对两村群众都有利。两村的群众就都愿意划为一乡了。从此，百余年来解决不了的纠纷得到了解决。
乡政府成立后，订出了合理的用水规约，避免了浪费人力和水的现象。过去苗村轮浇一次得七天，现在四天就行了。潇河渠上，过去只有几根木椽搭成的浮桥，交通不便利，水也不畅通。可是，因为是几个村的事情，所以谁也不管，划为一乡后，全乡的群众共同在这里修了一座石桥。这座桥把全乡人民的心紧紧团结在一起。因此，群众把这座桥叫成“团结桥”。
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专栏：
哈尔滨铁路局
均衡地完成七月份装车计划
哈尔滨铁路管理局七月份的装车计划完成得很均衡。全月超额百分之七点九；哈尔滨铁路管理局均衡地完成七月份装车计划，使各地基本建设材料和进关救灾粮得到了及时的供应。
哈尔滨铁路管理局在七月初曾经召开了货主会议，根据货主所提出的托运要求，对照了货源；以后又及时地检查货主提出和执行“五日托运计划”的情况，并加以督促，同时检查铁路方面是否按托运计划配齐了车辆；使作业均衡，避免了车辆浪费。为了平衡装车，该局七月份还采取有效措施加强了夜间装车作业，使夜间装车数达到了一昼夜装车数的百分之三十六点五。
另外，该局又以编组直达列车、加强卸车作业和夜间装车作业的方法，提高车辆运用效率，以保证装车计划的均衡完成。卸车作业加强以后，待卸车比六月份减少了百分之二十五点一，改变了过去重车突然集中到达而不能及时卸车以致积压车辆的情况。
由于上述工作的加强以及其他方面的改进，哈尔滨铁路管理局七月份的综合指标——车辆周转时间比计划缩短了零点一二天，只需要一点九一天就可以周转一次。 （新华社）