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专栏：
西南区许多厂矿领导干部忽视具体领导
讨论和制订生产计划时草率从事
西南区国营及地方国营厂矿，在三月底到四月初普遍制订和讨论了第二季度及四月份的生产计划。根据四十五个主要厂矿统计，到四月十日为止，有三十五个厂矿已讨论了第二季度的计划，四十四个厂矿讨论了四月份的计划。但有许多厂矿，由于领导干部对计划问题不够重视，因此计划就讨论比较草率，有的只是把计划交群众通过了事，对过去计划管理上存在的混乱现象既缺乏深入的检查，今后如何保证国家计划的完成也缺乏具体有效的措施。
讨论计划比较好的是国营一零二及一零一钢铁厂、六一零纱厂等。在这些厂里，领导干部亲自参加讨论制订计划，工人对计划都进行了三次到五次的讨论。有些地方已经有力地纠正了某些领导干部的保守思想。一零二厂某车间四月份原计划生产七百八十吨，但经过工人、技术人员根据现有生产效力，进行讨论的结果，发现全月可以生产九百一十多吨。该车间轧制某种钢条，原来每班八小时的定额是五百五十九条，经工人讨论后改为七百条，但过不几天，第一班就创造了八百条的新纪录。一零一厂的计划经职工讨论后，各场的计划都较原来提高了。一场钢轨生产，经工人讨论出办法，单位小时产量可增加百分之二十三，每班有效工时由五时四十四分增加到六点三十分。在几天的讨论中，一零一厂全厂职工提出了五百多条合理化建议。由于车间干部首先分析了本车间的生产情况，向工人指出了关键问题及薄弱环节，所以，不少建议和具体办法都是围绕着车间的重大问题提出来的。如二场工人提出自己安装吊车，三场工人杜志清提出热修炼钢炉底的操作方法，六场工人提出缩短换道钉模的时间，并提高道钉质量，这些都是长期未能解决的问题，经过这次讨论计划都解决了。六一零纱厂第一季度产品因质量低劣，使花纱布公司很难推销，给工厂造成六亿多元的损失。该厂领导上对这个问题深入进行检查，教育全体职工，然后召集技术人员、老工人研究讨论，初步拟定出提高质量的技术措施计划，再发动工人讨论。讨论时，工会干部深入车间，先帮助一个小组、一个工人订出计划作例子，然后以此推动车间各个小组的工人互相分析操作上的缺点，找出改进办法，具体订出每人及每组的具体措施计划。该厂因讨论计划比较深入，每人、每组保证完成国家计划的办法比较具体，四月份的生产已有显著改进。
但是，在上述几个讨论计划比较好的工厂里，对计划的讨论还有几个重大缺点：（一）厂内各单位讨论计划不普遍。生产车间讨论了，厂内各科、室等管理部门及材料供应、检修、运输等辅助部门却很少讨论。根据西南厂矿的情况，这些部门目前虽然尚不能制订全面的计划，但仍应围绕着产品计划，订出部分的切实可行的计划，特别是材料供应、检修、运输等部门，最低限度也应该检查过去工作中存在的缺点及各种混乱现象，订出有效的改进办法。不然，就往往难以保证车间有计划地进行生产。（二）讨论计划未能结合厂矿的反官僚主义斗争。很多厂在讨论计划时，职工因过去领导上对很多问题长期拖延不予解决，十分不满，要求揭发和纠正。如一零二厂某车间过去常因备品不及时，影响工作。但很多厂并没有及时引导群众开展自下而上的批评和自我批评，以克服领导方面的缺点，却认为工人提意见是强调客观困难。（三）在发动职工讨论计划时，缺乏进行政治教育和宣传鼓动工作，没有很好宣传提高生产对抗美援朝斗争，和国家第一个五年计划的伟大意义，因此，就不能从思想上、政治上来提高职工的积极性。
西南区许多国营厂矿对计划讨论的所以草率、不深入，主要是因为企业领导干部对此次讨论国家计划的重要性认识不足。西南区许多厂矿第一季完成国家计划的情况是不好的。这主要是厂矿领导干部缺乏坚决完成国家计划的观念；在生产改革中孤立地抓关键，解决某些技术上的关键问题，而忽视全面的计划管理。中共中央西南局及西南财政经济委员会在三月份开始纠正上述缺点，向各厂矿领导干部强调指出：要重视国家计划的完成，重视计划管理，在加强计划管理的轨道上继续深入进行生产改革。就目前情况看，西南区许多厂矿对这一指示的精神尚未贯彻执行。首先是西南财政经济委员会所属工业局的某些领导干部对计划问题仍不够重视。如此次各厂矿第二季度及四月份计划大部已讨论完毕，而不少工业局的领导干部却没有深入厂矿进行具体的领导和帮助，对厂矿中讨论的情况和存在的问题却很少了解。 （林沫）
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专栏：
华北各厂矿职工热烈讨论修订生产计划
为保证按国家计划均衡地进行生产，华北区各工厂矿山职工正在热烈地讨论修订一九五三年工业生产计划。只河北省国营与地方国营发动职工讨论计划的厂矿就有五百八十九个。天津、北京两市已有三分之一的厂矿已经讨论完毕。各地对修订计划的领导都很重视，中共太原市委员会和一、二区委员会曾派出二十个工作组到各重点厂去协助工作。
各厂矿在这次讨论计划中都很强调计划的科学性和先进性。唐山发电厂在讨论煤耗量时，根据三种不同意见的数字，最后确定了先进的数字。该厂凡是经过认真发动职工群众讨论、修订的计划，比原订的一九五三年产量指标平均提高了百分之十到二十。
为了保证所修订的生产计划彻底实现，各地厂矿还订立了劳动计划、成本计划和组织措施计划。天津自来水公司在讨论计划中，技术人员和老工人成立了七个专业技术研究会，把群众提出的三百九十个窍门，综合为三十个技术措施，来保证计划的实现。
华北全区国营与地方国营工厂矿山，曾在年前编制了一九五三年计划，但多是根据统计或估计定额制订的。经过查定后的定额一般已超过原编制计划时的定额。为此，有必要把原订计划进行适当的审查与修正，使之更加符合实际，起积极组织推动生产发展的作用。这对加强计划管理工作是一个必要的措施。
（据新华社讯）
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专栏：
深入现场，发动群众，调查研究和总结经验
中央商业部检查下层工作有很大收获
中央人民政府商业部在二月下旬派遣大批干部，组成检查组，分别到各个地区的某些基层单位去检查工作。这些检查组的工作现已告一段落，并已向中央商业部作了汇报。
这次检查工作由于贯彻了“深入现场、发动群众”及“调查研究、总结经验”的精神，因而收获很大。首先，通过检查基层工作，进一步暴露了领导机关的缺点。目前基层单位工作混乱、执行任务中有偏差，主要是领导机关的若干指示决定不切合实际情况，布置多头，以及思想领导薄弱所造成的。去年十二月底，商业部规定的城乡地区差价，基本精神是正确的，但由于对费用的计算过高，所以差价的标准也定得偏高，助长了小城市私商不在当地进货，纷纷到大、中城市去进货的现象，增加了市场的混乱。对于各单位建立批发站、核定资金的计算办法，商业部组织技术局和财务会计局的布置就有若干出入，而且二者的具体办法不尽相符，使下边无所适从。在这次检查工作中，发现各单位在实行经济核算制中的偏差，绝大部分是由于对经济核算制的意义、目的与做法不明确所产生的。各地职工要求商业部对于经济核算制进行全面而具体的宣传，从而使实行经济核算制在国营商业系统中，由宣传口号变为全体职工的实际行动。这些严重情况，经群众多方面的揭发，给干部的教育意义很大。
其次，在这次检查工作中，也找到了一些解决具体问题的途径，帮助基层组织解决了工作中的主要问题。国营百货系统在实行经济核算制后，由于供给制思想未得到彻底克服，经济核算制思想尚未全面树立，所以有些单位虽然已开始实行经济核算制，但作得还很不好。邯郸百货批发站自去年十一月建立以来，并没有积极地发挥自己的地位与作用，组织货源，保证供应。相反的还有消极等待、依靠中央站召开供应会议来解决一切问题的思想。许多需要急办的事情，都停留在准备阶段，缺乏主动把问题弄清，加以解决和贯彻到底的工作作风。在这些缺点被揭发后，该站副经理才进一步明白了要克服供给制思想，才能贯彻政策，保证供应。由于计划订得不准确，全国有不少地区出现同类商品一面积压、一面脱销的严重情况，这是当前国营商业系统急需解决的问题。经过上海中央百货批发站的供应会议，检查组在几个单位召开了几种专门商品营业员代表会议，不但解决了一面积压一面脱销的问题，更重要的是从根本上提高了计划思想——认识了调查研究对商业的作用，为提高国营商业的商品流转计划的准确性找到了道路。上海百货供应会议由于会前摸清了城市生产情况，订出了商品目录，陈列了二万多种商品，这不仅扩大了到会者的眼界，而且看样定货，减少了盲目性。在专门商品营业员代表会议上，找出了若干商品一面积压、一面脱销的原因，主要是因为经营思想与经营方法上有毛病。营业员代表说：“过去不明白编制计划的目的、意义与方法，主观地往上填，因为怕积压，计划总是保守的，如果脱销，就靠补充计划来应付。现在他们已认识到名牌货思想、依靠补充计划的思想，与不动脑筋的懒惰思想，都是不能做好计划的。还有在各个独立核算单位帐货不符、家底不清，以及上下、内外联系脱节的问题上，也找到了解决的途径。上海中央百货批发站，在揭发并批判了过去在清理资产时采用的以长补短，把各种差错相互对消的懒惰思想和作法后，采用以帐对帐、以帐对货，逐笔追究不符的原因的办法，已能够较为彻底的弄清家底。武汉百货批发站在找出了因为机构设置不当因而制度混乱、手续繁多、进出货各需十三天的原因后，已发动群众，根据加速商品流转的原则改变机构，重新讨论并拟订了制度，缩短出库时间为三天半。
另外，经过这次检查工作，提高了领导机关与基层单位干部的思想水平，基层干部由于明确了政策要求与本身的地位与作用，加强了责任心，也提高了钻研业务的热情；领导机关的干部，由于接触了实际，亲身体会了本身工作的重大影响，提高了觉悟。
但在这次检查工作中，有些小组由于在思想认识上没有和当地有关领导和被检查单位取得一致，也走了一些弯路。上海工作组对检查上海中央百货批发站工作的重点与步骤，事先未与当地有关领导部门取得一致，所以在动员大会上，检查组强调工作重点是摸清家底，批发站强调中心工作是开好供应会议，华东商业管理局则强调合理储备，结果各方面的力量不能很好配合，检查组陷于“孤军作战”的境地。中国煤业建筑器材公司湖南工作组在湖南协助建站核资时，事前没有和湖南省商业厅研究好，没有把贯彻经济核算的意义向省公司的干部交代清楚，结果因意见不一致曾发生争执，影响了工作的顺利进展。中央商业部根据各大行政区商业管理局局长汇报及检查组汇报的情况，在大区商业管理局局长会议上，确定了第二季度的中心工作是：继续贯彻经济核算制，安排市场完成购销计划和财务计划，为旺季工作打下基础。并决定从四月下旬起，组织二千多干部（包括商业部本身与各区商业管理局及各省商业厅、各总公司、省市公司），对基层工作进行一次统一的深入的大规模检查。在贯彻经济核算制方面，除大力推广、宣传、补充修正已有的经验外，着重总结二条经验：一、如何紧密一、二级批发站与三级商店之间的联系，使商品、资金加速流转；二、如何改进记帐办法，保证帐货相符。在安排市场方面，着重研究：一、如何正确计算各种差价；二、怎样进一步组织土产交流。同时对重点单位的工作，已作初步部署，决定在六月上旬总结全面经验。 （毕莹）
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专栏：
东北区基本建设投资银行检查九个工程建设单位
发现有大量挪用资金和积压材料现象
今年东北全区基本建设任务很重，工程工作量较去年增加百分之八十四。为了使今年基本建设工程贯彻经济核算制，合乎“好、快、省”的要求，东北区基本建设投资银行加强了基本建设拨款监督和现场检查工作。根据该行今年第一季度检查九个工程建设单位的材料后证明：各工程建设单位大都挪用基本建设的预付拨款。如东北有色金属工业管理局挪用了基本建设预付款二百亿元偿付给中国人民银行。大连化学工厂偿还中国人民银行六十亿元，还用七亿元作了生产贷款。东北煤矿管理局挪用基本建设款垫付去年该矿超进度工程二百五十六亿元，垫付材料差价二百五十三亿元，并购买去年积压材料一千一百余亿元。有些工程建设单位在预收购料款后未进行采购，长期积压资金。青城子矿积压购料款七十四亿元，华铜沟矿的采购组手里长期积压二十六亿元。东北煤矿管理局给所属各矿垫付的采购器材款八百多亿元，长期未收回，造成该局资金周转困难。
各工程单位今年所采购的材料积压也很严重（指一九五三年用不着的材料）。抚顺煤矿管理局积压材料折价一百三十四亿元，本溪煤矿管理局积压材料折价三百亿元，东北机器十一厂积压材料折款十五亿元。大连铁路工厂积压白灰三百六十七吨，红砖一百六十六万个；锦州纺织厂积压水泥一百四十七吨，木材四十三立方公尺。
造成挪用资金、材料积压的主要原因是：东北各工程建设单位的年度基本建设计划、工程项目均迟迟未确定，各包工企业的流动资金未下达；有些工程单位的财务管理工作不健全，建设单位储备材料用款很急很乱；基本建设投资银行监督不够严格，因而造成了基本建设资金使用的不合理。东北区基本建设投资银行为改变这种状况，在第二季度要加强拨款和采购材料的严格审核，以避免资金和材料的积压和浪费。
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专栏：
济源县银行、合作社和技术指导站订结合合同
帮助农民解决了麦田缺肥和施肥技术困难
中国人民银行河南省济源县支行、济源县合作社联合社，和济源县农业技术指导站，曾于二月十六日，签订了供应肥料、发放贷款和技术指导三方面的“结合合同”，有计划地帮助农民解决小麦田缺肥和施肥技术问题。自执行合同以来，已胜利地完成了贷放、供应油粕肥料五十二万五千五百斤、化学肥料一万五千斤的任务。使两个农业生产合作社、二百零七个互助组和部分个体农民，共二千三百三十八户，克服了生产投资的困难。使一万二千亩缺肥麦田，及时上好追肥。
合同上所订的内容，主要是规定在县人民政府生产委员会的统一领导下，银行要按时办好贷放，合作社联合社要保证分区足数供应，指导站要教会施肥技术，以达到“供应及时、技术跟上、贷款恰当”。合同上所规定的其他各条，都是根据这一总要求出发。它具体地规定了出贷肥料的种类、数量、价格、供应时间和取肥地点，又规定了贷户兑付肥料的手续。指导站要及时推广好施肥方法，并要亲到重点地区指导。合同最后还强调三方面要共同组织力量，结合各区、乡干部，大力地宣传生产政策，防止发生任何强迫命令和平均摊派的现象。
三方面在执行合同的过程中，经统一计划，又抽出三十四名干部分头深入各地农村开展工作，在前后仅半个月中，就顺利地完成了贷放和传授技术等复杂工作。和去年比较，不但节省了三分之二的人力，又有效地防止了盲目分摊的强迫命令现象。农业技术指导站原只有十二人，要普遍地深入各村指导农民施肥技术是办不到的。他们在县合作社联合社所召开的基层社扩大干部会上，就首先教会了这些基层社干部的施肥技术，通过他们再把它向广大群众传授，结果效果良好。如大峪乡军属王玉美说：“人民政府帮助我买肥料，教技术，增产更有了条件。我要和爱人比赛，他在朝鲜前线立功，我在后方要争取做增产模范。”
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专栏：
怎样使区干部集中力量领导春耕生产
李石亭
中共白城县委为了集中区、村干部力量，具体领导春耕生产，在三月下旬组织了一百八十名县级机关干部，由县委委员亲自率领，分成十四个工作组，下乡协助各区工作。但是，如何加强区委对春耕的领导呢？三月二十九日，他们同十区区委会全体同志研究集中区干部力量领导春耕的问题，区委书记武宪章反映：“这算没个整！在区上开会满满一屋子人，下乡工作没有几个人，‘真是吃饭八张桌，干活人不多’。”全区二十一名干部，在一月份只有七个干部下乡一次，二月份九个人下乡两次，三月份九个人下乡一次。这次也只有十四个人下乡，其中有三个专门搞自己的部门工作，五人到县开会或回区处理自己的业务工作，坚持在村里领导生产的只有六个人。全区十三个村，因为区干部分不过来，有六个村很少有人去帮助工作。这六个村到三月二十四日还没有送粪，肇源丰产经验只做了一般的宣传，改良农具没有准备，槎子没拖，种子没有精选，互助组没有订增产计划。吉庆村从整党以后两个多月没有区干部去过，全村互助组垮了一多半，县劳动模范高洪才小组因两利问题长期得不到解决也垮了。领导力量分散，造成生产上的损失是很明显的。
为了解决这个问题，曾经组织全区区干部座谈了产生上述现象的原因和今后改进的意见。
从大家的反映看来，使区干部力量分散的原因是三个：一、县里会议多；二、上级领导头绪多；三、区里各部门互不联系。
县里会议之多是惊人的。这里有今年第一季度第十区干部到县开会的统计表可以说明：召开会议部门 参加会议人员 会议时间
一月份武 装 部 武装干事 五 天民 政 科 民政助理 三 天公 安 局 公安助理 八 天农 业 科 农业助理 十 天文 教 科 文教助理 三 天行政训练班 卫生助理 十五 天文 教 科 扫除文盲干部 三 天财 政 科 经费会计 二十二天物资交流会 区 长 七 天物资交流会 合作社区办事处主任七 天县 联 社 合作社区办事处主任八 天县 委 会 区委副书记 三 天
二月份县 委 会团区委书记、妇联主任民政助理、宣传委员四 天县 委 会 区委副书记 三 天武 装 部 武装干事 五 天县 政 府 区 长 五 天县 政 府 农业助理 五 天组 织 部 副区长 五 天组 织 部 区组织委员 五 天公 安 局 公安助理 十 二 天文 教 科 扫除文盲干部 四 天财政科 经费会计 七 天县政府秘书室 区政府文书 四 天粮 食 科 财粮助理 六 天省 委 区委书记 十 二 天三月份县 委 会 区委扩大会议 七 天团 县 委 团区委书记 四 天团 县 委 团干事 四 天武 装 部 武装部长 四 天武 装 部 武装干事 四 天行政训练班 文 书 九 天行政训练班 农业助理 十 一 天县 联 社 合作社区办事处主任 一 个 月公 安 局 公安助理 一 个 月财 政 科 经费会计 十 五 天
有的干部一个月上县里开三次会，有的一个整月不在区里。因此，有的助理员被称为“驻白（指白城县城）大使”“会议助理”。区委领导上感到村子多、干部少、任务紧，干着急使不上劲。
县级各部门孤立地强调和布置自己的部门工作，使区干部无法做好中心工作。武装干事商柏栋说：“中心工作结合部门工作，这句话倒是好说，做起来可就难啦。到县里开会，部里（指县委武装部）说‘咱们的工作是军事性质，命令做什么就得干什么，可不同别的部门，耽误了是违犯纪律。’我从做武装工作起，一直是结合不起来，真是两头受难！”文教助理孙万福说：“全区一共二十多个学校，下乡工作是可以结合学校工作的，可是到县里汇报时，文教科长提出批评说：‘县人民代表会议第六条决议就是中心工作（指扫除文盲工作），你还做啥中心工作。’”县卫生科长指示卫生助理：“卫生助理就是专门搞卫生工作，不然就犯严重错误，发生鼠疫看你脑袋长住长不住！”大家认为“如果是区委的好干部，就不是科里的好干部”。
县里滥发表报也使下面工作忙乱，无法专心致力领导生产。最近，县里打电话要区委半天内报告组织起来的经验、教训、互助组类型、土地、劳动力、人口、粪肥等数字；任务这么紧，就是坐在办公室现统计也赶不过来。农业助理说：“要得紧就得估计，把原来数字加一点去一点就对付上了。不然，就得挨通报受批评。”
由于县上各机关、部门都强调垂直系统领导，脱离中心工作强调本部门工作，给下面形成“事事中心，事事重要”的感觉。事事都要党委领导，结果就使区委削弱或放弃了对生产的领导。十区的情形是：领导生产的只有区委会的组织委员、宣传委员、团区委书记、妇联主任等人。他们说：“对政府助理员算没个指望！”
农村很分散，区里各部门工作人员很少，又是各自单干，上级布置一件工作，就得到处乱跑，村村都到，结果就使村里工作多，群众开会多，形式主义多。
大家经过座谈，认为这种情况需要从三方面改变：
第一、县委和县人民政府应该严格控制各部门的会议。各部门在农忙季节应该停止一切妨碍生产的会议，一般的每个部门召开会议不能多于两个月一次，并要有计划地加以安排；县里各部门应树立全局观点，把本部门工作分清轻重缓急，在不影响生产的原则下提出围绕中心工作的切实可行的工作要求，经县委、县人民政府批准再下达各区执行。反对那种片面强调自己工作、并以别种工作压倒生产工作的做法。要严格控制表报。必要的数字调查，要给下边充分的准备时间，并应事先经过县领导同志审查批准。
第二、在区委领导方面，首先要集中区干部力量，抓紧领导春耕。十区这次只把民政助理和经费会计留在区里处理日常工作，其余区干部都深入村、屯领导春耕。为了照顾各部门工作，实行互相委托办法。如财粮助理当前有三件工作，一是整理公粮尾欠，二是教会两个村会计学会记账，三是把土地等级统计材料整理报县。第一件，委托到各村工作的同志帮助村财粮委员完成；第二件，在分工时把财粮助理分配到他的工作重点村，结合中心工作去做；第三件，委托留在区上的干部代为统计报县。各部门干部在下乡前，要把当前急需做的工作提出来，统一安排，交代工作方法；下乡的同志都有责任抽出一定时间做好被委托的工作。其次，教育区干部转变抛开村干部自己单干的包办代替作风，要他们依靠基层组织进行工作。帮助村干部按照区委的要求做出工作计划，并帮助村支部培养提高村干部；区干部要深入实际，作出样子，教村干部学会运用组织力量做好工作。
第三、区级各个部门应明确认识自己有责任做好中心工作。一方面要动员下层组织（如青年团、妇联等）去完成中心任务，一方面把本部门业务分清轻重缓急，防止做硬性的布置，妨害中心工作。
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专栏：读者来信摘要
读者来信摘要
推广新农具工作中的两个问题
编者按：下面摘要发表的两封来信，反映了推广新农具工作中的两个重要问题。推广新农具必须结合传授使用技术，使农民能够使用并从而切身体会到使用新农具的好处。很多地区已经重视了这个工作，并取得了有益的经验；但有些地区的某些干部却不了解这点，他们用强迫命令手段“推广”新农具，但却不教给农民使用方法，这就使新农具不但不能成为农民提高生产的工具，反而成为农民的负担。襄垣县黄楼北村农民连木旺等来信所揭发的事实值得引起各地注意。关于新农具零件供应问题，本报“读者来信专页”栏在去年八月曾发表了读者的意见；去年十一月二十日并发表了中央农业部对解决这个问题所作决定。根据唐山专区农业供应社严景春等同志来信反映的情况看来，有些农具制造厂还没认真执行农业部的决定。希望农业部再进行深入检查，纠正新农具零件供应不及时的情况。
“推广”新农具不传授技术使水车放了哨步犁睡了觉
山西省襄垣县黄楼北村农民连木旺、连会云来信（崔玉平代笔）：去年我区干部在我们村“推广”了新式步犁八张。因为他们没有教会我们使用技术，但又非让我们使用不行，所以我们上地时就扛两张犁：一张步犁、一张旧犁。步犁是应付区干部的，旧犁是实际使用的；向区上报告生产情况时就说是用步犁耕的。供销社干部为了完成推销农药任务，就让村干部给我们按户分配“古伯依多”、“王铜”、“棉油皂”等药剂（共值二十万元），但也不教给我们使用方法。我们拿到药也只好放在家里。另外，我们还安了部水车，因为区干部再三批评我们有“保守思想”，不安不行。可是这个水车安在一个阴水沟地里，那块地不但用不着浇水，雨天还得排水！去年我们村里推广了这三种东西，共花了四十余石米，但却没顶用。我们村里有人就编出个小歌：“水车放了哨，步犁睡了觉，农药失了效”。今年，县合作社又要我村推广八张步犁，分配我村一批农药。如果还是照老样推广，我们农民实在负担不起。我们希望干部不单单是推广新式农具和农药，还应当教给我们用法，做个样子给我们看看。
新农具零件供应不及时步犁被拆掉拿零件出卖
河北省唐山专区农业供应社严景春、宫大可来信：三年来唐山专区已推广了新式农具——步犁五千多部。步犁确实比旧犁好使，效率也高。农民们都很欢迎。但是步犁零件的供应既不及时，又不足。有的农民因为损坏的零件配不到，只好把犁闲放起来。这给推广新农具的工作造成很大的障碍。我专区各县农业供应社由去年秋季至现在屡次向专区农业供应社反映这个问题，专区社也几次向河北省农业供应社反映这个问题。省社曾答复由省社负责向工厂统一订购后发给各专区；但到现在问题并没有解决。现在正是使用步犁的时候，很多有步犁的农民迫切需要步犁零件。昌犁县农业供应社为解决农民迫切的需要，忍痛拆了十架步犁，拿零件出卖。其它新农具的零件供应工作也有类似情况。这个问题，应该赶快解决才好。
永年县水利推进社下乡贷销水车受到群众欢迎
河北省永年县寨里村周庆肇来信：永年县水利推进社的贷销站过去设在城里，农民贷购水车就得进城。每年农忙季节，特别是天旱的时候，贷购水车的农民陆续不绝，如同进城赶会。有的农民进城贷一次水车，往返要走一百多里路，很耽误生产。该社在今年春天改用“活动贷销站”的办法，那里农民需用水车，他们就把水车运到那里。四月六日他们运到距县城五十多里的刘汉、刘固等地一百十辆水车，很快就贷销下去了。农民们都高兴地说：共产党、人民政府真是处处为人民打算，贷销水车还送到我们门前来。这为我们省了多少工呀！
唐山大众铁工厂所制水车质量太差影响农民生产
中共热河省平泉县委办公室敖凤春来信：唐山大众铁工厂制的解放式水车质量太差。这种水车贷到农民手中，使不到五天就吸不上水来了。原因是铁管里面太不光滑，把铁链子上的胶皮垫磨小了。平泉县第十、十一、十二三个区的农民共贷了二十三台水车，现在都不能使了，农民想买胶皮垫也买不到。平泉县人民政府农业科曾向省农林厅打电话要胶皮垫；但也没有。这对今年的防旱抗旱工作有很大影响。希望铁工厂能马上供应胶皮垫，并改进今后产品的质量。
黄县强国铁工厂应制造农民需要的水车
山东省黄县七区殿后村农民王志俊来信：黄县地方国营的强国铁工厂所造水车不适合大多数农民使用。很多农民不断向该厂提出意见，但该厂总以“上级未批准”为辞，不加考虑。该厂过去制造木架子式的水车，管子粗三吋，深井浅井使用都相当，小驴也能拉得动，农民很欢迎。但一九五二年下半年起，该厂改制解放式水车，管子是三吋五分粗，浅井用之相当，用在深井小驴就拉不动了，非大骡子不行。而我县大部农民都养小驴，养大骡子的很少。这样一来，深井地区养小驴的广大农民就没法使了。眼看庄稼馋的干瞪眼，但捞不着水车防旱增产。由去年秋间直到现在，各村农民进城赶集或开会时，常到厂方提意见，要求另造一部分三吋管子；但该厂总是不解决。黄县合作总社因此曾由蓬莱县运来百余部三吋管子的水车，农民争先恐后地要，不到一日就贷完了。这说明了我县农民需要三吋管子水车的迫切心情！希望该厂能深入群众调查研究，制造一些适合当地使用的水车，以满足农民需要。
各省农场应试验并推广适合当地的棉籽晒种办法
山西省农业试验场技术室张佑新来信：现在正是种棉花的季节，我对棉花种籽处理问题提出一点建议。
根据苏联先进经验，并通过我国农业劳动模范的实践，已经证明了播种前将准备用作播种的棉籽在日光下充分曝晒是有很大好处的。经过曝晒后的棉籽可以显著地提高棉苗的发芽率和发芽势，并可提早成熟期，增加产量。根据苏联乌克兰棉作科学研究所的试验，发芽率可以提高百分之十至百分之十五，每公顷增加产量达一公担。去年，我国著名棉花劳动模范曲耀离采用了苏联这一先进经验，使得他的棉花比别人的早出七、八天，而且出得又整齐。其他作物的种子实行晒种办法亦能得到同样效果。这项工作做起来费力不大，而收益良多。希望中央农业部号召各地农业领导机关以及领导农业生产的干部大力向群众宣传并推广这一先进经验。
中央人民政府农业部的答复
中央人民政府农业部来信：读者张佑新关于棉花播种前将准备用作播种的棉籽在日光下充分曝晒，以提高发芽率和发芽势的建议是正确的。我部本年在水稻、棉花技术指导纲内，已将晒种列为棉籽处理的一个项目。各省农场应根据棉花品种、当地气候等具体条件试验研究，找出适合当地情况的晒种办法，加以推广。关于其他作物种籽实行晒种办法，尚在试验研究中。
禹县五区农民要求迅速供应六六六杀虫剂
河南省禹县五区王宏来信：目前我区红蜘蛛为害很严重，威胁着麦子增产。群众向害虫作斗争的热情很高，他们用人工器械捕捉，收到很大的效果。现在麦子已将出穗，如仍用人工器械捕捉，就会使许多麦苗倒断，影响产量。用土药剂呢，因喷雾器太少，加上土药效力较小，无法根除红蜘蛛。现在农民迫切要求用六六六粉与喷雾器，但我区没有这些东西。农民纷纷反映：六六六粉为什么不发来点呢？这个问题望上级人民政府迅速设法解决。
河北房山县人民政府对盲目推广麦种的检讨
房山县人民政府来信：我们对农业技术缺乏学习，工作草率，不因地制宜和照顾气候条件，盲目在本地推广河南白麦种，使群众遭受不可弥补的巨大损失，并损害了人民政府的威信。事实经过是这样：去秋小麦播种时，上级拨来了麦种贷款，我县农业爱国增产竞赛委员会，认为河南白小麦是优种，盲目议决在本地推广，并决定由县供销合作社统一购买。供销合作社就到北京买了河南临颖所产白小麦麦种六万斤。我们只简单地做了发芽试验，认为很好，再没有经过农场试验，更没有考虑到河南临颖离房山约二千来里，两地气候及其它条件有差别，就盲目推广下去了。全县用这个麦种种的地四千亩，大部分在各农业生产合作社和农业互助组。这些小麦种后开始长得很好，一过冬天就冻死了，麦收无望。群众批评我们说：“你们对群众关心，也别太粗心呀！”我们虽则在事后组织了四十二名干部到各种麦区村慰问道歉，并请示上级重拨春麦种（已拨来一万斤），动员群众改播春麦或提早种大田，以减少损失，挽回影响；但这一巨大损失是无法弥补的。这个事件使我们深刻认识到领导机关的官僚主义作风对党对群众有何等严重的危害！我们一定记取这个教训，今后加强农业生产政策和技术的学习，克服工作中的草率盲目情绪，不使类似事件再度发生。