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专栏：
中央重工业部派遣检查组
检查所属厂矿讨论计划的工作
中央重工业部在检查所属厂矿讨论生产计划工作中，发现不少企业单位做得不好。根据检查出的问题，重工业部提出了几项具体办法，要求各厂矿继续深入地开展群众性的讨论计划运动。
中央重工业部于二月底召开了全国厂矿长会议，决定今年在生产方面做好三项中心工作：三、四月份发动群众讨论国家计划；五月至八月建立责任制；九月起进行质量大检查。会后，该部及所属四个专业管理局即抽调了二百三十余名干部组成检查组，分赴所属工厂、矿山协助工作。根据最近检查小组的汇报，各厂矿讨论计划工作情况可分以下几类：
第一类厂矿在重工业部厂矿长会议结束后，即在厂内领导干部中进行传达，并组织车间、科股干部进行学习，制订了行动计划，目前正在发动群众讨论国家计划。这类厂矿有太原钢铁厂、天津化工厂、太原水泥厂和唐山钢厂等。另有些厂矿已在年前讨论了国家计划，经群众讨论后制订的计划也比较先进，目前正依照重工业部的指示，进一步发动群众，有计划有步骤地制订计划管理制度，以争取逐步做到按月、按旬完成计划。这些厂矿有沈阳冶炼厂、沈阳化工厂、东北华阳矿等。第二类厂矿也一般地进行了动员，但行动计划还不够具体，职工还没有充分发动起来；有一些厂矿前一个时期也发动群众讨论了国家计划，但没有抓住生产上的关键问题，制订的生产计划不够先进。这类厂矿有阳泉铁厂、石家庄焦厂、苏家屯加工厂及东北、江西的一些矿山。第三类厂矿进展迟缓，领导干部还没有行动起来。如东北第一玻璃厂、第五水泥厂、有色金属工业管理局矿山机械厂，以及中南大部分矿山、华东的化学厂等。
根据上述情况，重工业部认为，除第三类厂矿应首先迅速行动起来以外，所有厂矿应注意做好以下几项工作：
一、必须制订具体的行动计划。如发动群众讨论计划需要多少时间，如何进行？制订计划管理制度需要多少时间，如何进行？下一项中心工作如何安排？都应明确计划好。目前有些厂矿召开了动员大会，但以后如何进行还未全面考虑；有些厂矿虽已制订了行动计划，但把动员与学习的时间订得很长，讨论计划、制订计划、建立制度的时间却订得很短，这显然是不合理的。
二、厂矿领导上应分析情况，明确生产上的关键问题，使每一车间和坑口都抓住各自的关键性的定额指标（产量指标、或质量指标、或原材料消耗定额指标等），发动群众围绕着这些重点来“挖潜力”“找窍门”。
三、发动群众贯彻中心工作，在车间、坑口做好重点试验工作是一个有效的办法。要做好重点试验工作，其中主要的一环在于“科股面向车间”，组织科股工作人员到车间、坑口和班组里去，协助工作并总结经验加以推广。只有这样，才能深入发动群众搞好计划管理。
四、要加强政治工作，在职工中树立“国家计划就是法律”和“全面地完成国家计划”的观点。要运用生动活泼的宣传方式，通过典型批判保守落后思想，以启发工人、职员和技术人员开动脑筋“挖潜力”，“找窍门”。
此外，在发动群众讨论国家计划时，有不少企业采取“委员会”“办公室”等组织形式领导运动，这是不好的，各厂矿应依靠现有组织并密切配合地来领导这一运动。
为使讨论计划工作全面而深入地开展起来，制订出先进可行的生产计划，并进一步改善计划管理，重工业部已决定将这一中心工作延长至五月。
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专栏：
太原钢铁厂发动群众讨论计划的主要障碍在哪里
刘振华
三月中旬，中共太原市委宣传部工作组和太原钢铁厂党委宣传部一起，到该厂炼钢部了解了一些职工思想情况，发现了一些讨论生产计划中的障碍。
是群众保守呢？还是领导上落后？
炼钢部的职工生产积极性很高，今年头三个月的生产任务都按期完成并超过了一些；而且不断出现新纪录。这些新纪录，绝大部分是基于工人的积极性，在现有设备和技术水平上创造出来的。一月下旬和二月初旬，平炉上曾创造出三时五十九分钟出一炉钢的新纪录和冷装冶炼新纪录，这两个新纪录是炼钢部空前的大喜事，但平炉上的工人并未因此得到任何一点表扬和鼓励；相反地，一些行政领导干部和技术人员却去查原始纪录，追问“是不是算错了时间？”，最后竟毫无根据地指责工人“违犯操作规程！”该部副主任说：“这哪能对头，光算数也不能这样快！我从来都没听说过三点五十九分能出一炉钢！”领导上这种态度，在工人中造成了很坏的影响。有些工人反映：“能慢些别快了，八小时出一炉没问题，四点钟出一炉就挨头子！”
群众提出的合理化建议和窍门，有的压了一年多还未处理。工人反映：“窍门过五关（小组长、值班员、技术员、部主任、厂部和供应部门），好似登天难！”该厂这次订计划，领导上又号召大家“挖潜力，找窍门”。工人越加不满，老技术工人康玉龙说：“现在又叫我们提什么哩！你们还是费点劲看看笔记本吧，恐怕上边记的已经不是一次了！”事实也确是这样，炼钢部业余骨干分子训练班的工人，这次提出近六十条建议和窍门，其中有百分之七十以上是旧事新提。如制锭老工人胡成保等去年二月就提出了改进钢渣盘的建议（如能实现，每月可节省十亿元左右），迄今没有处理，这次又作为“新”建议提出了！
是群众觉悟低呢？还是领导上轻视职工的安全福利？
炼钢部的职工群众中，较普遍地存在着另一个主要意见，就是觉得领导上对安全福利问题重视不够，解决不及时。工人们说：“用着了要啥许啥，过去了要啥没啥！”在训练班中，提出的有关安全福利问题的意见，占全部意见的百分之八十以上，其中大部分是已提过几次的老问题。如原料工人每天在废钢上工作，一不小心鞋底就有被钢尖穿透的危险，原决定给发皮鞋（底子硬可防钢尖），但一直拖了几个月，连影子也没见！工人普遍反映：“不解决问题，说了也白说！”群众的这些呼声，一直没有引起该厂领导上的重视，相反地，有些干部却躲着工人，怕工人提意见要东西，并且片面地认为：“这是觉悟程度问题，工人要求太高。”真的是工人要求不合理或单纯从个人出发吗？据我们了解，除个别工人外，绝大部分的要求是合理的。工人李荣堂说：“我们又不是马上要啥就得给啥，只要领导上答复清楚就行了，工人还不知道现在的工厂是谁的吗？”他说，煤气炉底炭车脚子坏了一年多，一不小心就要出人身事故，但向领导上讲了一年多了还未修理，“真是光管干活，不管死活！”
主要障碍在哪里？
我们认为太原钢铁厂当前讨论计划中的主要障碍是：领导干部有官僚主义作风，长期地积压了群众的意见，造成了领导与群众之间的隔阂。炼钢部的情况证明：必须从反官僚主义入手，检查对苏联专家建议和职工提出的合理化建议与窍门的处理情况，由领导上进行深刻的检讨，才能逐步把群众发动起来，讨论和制订出先进的生产计划。
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专栏：
东北被服一厂章和挖兜工序组
综合各人优良操作法订出先进的生产计划
东北第一被服厂第四车间挖兜工序组，开始订生产计划时，因为组长章和的产量不高，有保守思想，不能团结全组工人发挥生产积极性，所以大家对组内的生产能力都摸不到底，讨论时谁也不积极提办法。
领导方面了解了他们小组的情况以后，认为他们组内各人都有一套自己的操作法，谁也不肯学习别人的优点，因此大家对提高生产都没有信心。这是订计划的最大障碍。这时，领导方面就请第二车间先进工人赵玉清来表演操作法，让他们看了以后进行讨论。这一来，把工序组长章和的保守思想打消了。他认识到每个人的操作法都有自己的特点，只要好好学习别人的先进经验，就能提高产量。章和还对自己过去不团结大家发挥积极性的错误进行了检讨。于是，他们组内十六个人都互相交流起经验来，找出了苏喜元“钉兜”打接快，刘春林“上兜牙”时双手拿活快，孙文哲手稳眼准等的优点，经过大家讨论，再加上学习别组的经验，就综合出了一套完整的先进操作法。各人的产量都因此大为提高。李树华过去每日最多作一百一十件，现在作一百三十件还不累。章和的产量也由每日一百四十件提高到一百六十件。大家综合出这一套先进操作法后，心里有了底，胆子也壮了，都决心要订出先进计划来。经过讨论后，他们小组终于订出了提高产量百分之二十并保证质量的先进计划。
（富永祺、群影）
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专栏：经济工作述评
做好农业贷款工作，支持春耕生产
中国人民银行为了支援农民进行春耕生产，正在各地发放农业贷款。今年农业贷款的数量，相当于一九五零年到一九五二年农业贷款的总和。今年的农业贷款，按其用途分为三类：一是农业生产设备贷款（包括马拉农具、抽水机、力畜、种畜、大车、药械等），二是一般农业贷款（包括种籽、饲料、小农具、肥料等），三是短期周转性贷款（包括农民临时性的需要，或为农业生产服务的初级市场的手工业、运销商业的需要）。今年发放农业贷款的任务，由于数量多，范围宽，较往年更加繁重。全体农村金融工作干部应该在当地党政机关的领导，供销合作社的配合和广大农民的帮助下，及时而准确地作好这个工作。
农业贷款的数量和种类必须完全适合农民的实际需要，如果贷款计划和农民的实际需要脱节，必然浪费国家的资金，且将引起农民的反对。许多地区新制定的第一、二季度贷款计划，都以生产设备贷款为主，在生产设备贷款中，修坝、开渠、打井和推广新式农具又占主要部分。这是不适合当前农民的实际需要的。因为今天农民还没有足够的力量、因此也就还没有迫切的需要进行大规模的技术改良，银行如果过分强调发放生产设备贷款，必然要造成强迫命令现象。河北省今年计划以贷款帮助农民打井十万眼、推广新式步犁一万一千七百五十部（相当于去年的四倍），有些县把这种过高的计划要求硬派下去，引起农民的不满。任邱县去年分配了十五部新式步犁，至今尚有七部未贷出去，该县今年又计划推广二百六十部，比去年增加了十六倍多，但负责推广新式农具的，仅有三个不懂技术的干部。应该认识：农业设备贷款是国家农业贷款的发展方向，但在目前，按照农民的实际需要看来，却不应硬性地制定过高的计划。因此，各级人民银行应该与有关部门切实研究和审查农贷计划，把不适合实际情况的部分加以适当的修改。必须认真执行中共中央关于春耕生产给各级党委的指示，把农业贷款发给生产上确有困难而要求贷款的农民，不得强迫摊派，不要过分强调专款专用。
全部农业贷款应在“组织起来的农民和个体农民两方面做合理的分配。如果不贷给单干农民，只把农业贷款集中贷给少数互助组和农业生产合作社，使少数先进的组社脱离一般的互助组和广大农民，这是不对的。”过去和现在，在不少地区，都曾发生盲目集中地使用农业贷款的现象。山东蓼兰县马台村的农业生产合作社，在去年曾得到农业贷款一亿零六百万元，而该社全年生产总值仅一亿二千万元，贷款占生产总值百分之八十八以上。河北饶阳县耿长锁农业生产合作社今年得到贷款四亿元，而该社全部生产总值仅约有九亿元左右。这种作法，使组织起来的农民，负债过多，长期无力归还贷款，影响了生产积极性，并且引起单干农民的不满。各地银行应该切实根据当地组织起来的农民和个体农民的比例，适当地确定贷款比例数额，既反对绝对集中，又反对平均分散。对于互助组、农业生产合作社的贷款，应根据其全年生产总值及其自有资金，掌握适当的发放比例，以不超过其现实的经济能力为原则。为了使农业贷款发挥应有的作用，供销合作社应该适应当时当地农民的需要，做好生产资料和生活资料的供应工作。各级人民银行应该通过短期贷款，引导私营工商业根据农民需要，进行生产资料和生活资料的生产和供应，以免发生有款无货或有货无款的现象。许多地区的供销合作社已经注意了春耕生产资料的供应工作，保证了农民的需要。但不少地区的合作社至今还没有重视这种工作。松江省阿城县有些合作社的干部说：“春耕生产需要的铧子、锄板，现用现办也赶趟。”结果当地农民需用的许多东西，一时都买不到。湖南省发放了一千六百六十亿元的肥料贷款，但合作社只准备了五百亿元的肥料。四川省的长寿、泸县等地因为耕牛、肥料供应不及，结果贷款不能发放。为了解决这个问题，各地合作社和银行应在当地党、政机关的统一领导下，把农业贷款计划与物资供应工作密切配合起来，如果某些商品确实供应不及，银行可考虑适当减少贷款数额。为了照顾农民的分散生产的实际困难，发放农业贷款要切实简化手续，节省农民时间。
目前正是发放农业贷款的紧张时期，各级人民银行领导干部应该亲自掌握这一工作，及时组织力量，深入检查，具体帮助，作到边放边查，以便及时改进工作，为支援春耕生产，争取今年农业生产的丰收而努力。
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专栏：
中央粮食部确定今年粮食储运工作任务
中央粮食部于三月六日在北京召开第一次全国粮食储运会议，确定了一九五三年全国粮食调运及保管工作任务，并制定了具体计划与办法。
会上首先检查了中央及各级粮食工作部门的工作：由于过去对仓库的分布，库存粮数及资料等不摸底，制定的运输计划脱离实际，计划执行中一改再改，因此，工作都成了临时突击任务。仅去年十月份各地变更计划达十次之多，去年九月份临时任务竟超过原计划一倍以上，这就造成了运输上的严重的相向、迂回、倒运的不合理现象，浪费了巨额包装、运费，并使个别地区的粮食供应不能及时。同时，由于不少单位只图自己本位工作方便以及心中无数，致仓库使用不合理，而且积压资材（尤其麻袋）也很严重。这些都阻碍了粮食费用水平的降低。这是缺乏精打细算的供给制经营思想、本位主义和官僚主义作风所造成的。今后为了加强工作的计划性，逐步实行经济核算制、实行定额管理，会议讨论结果，确定了一九五三年粮食储运工作六项主要任务：第一、加强运输计划：根据全国粮食调度计划，及时制定年度、季度和月度运输计划，保证军需和主要市场需要。第二、摸清家底：搞清仓库、粮食、资材数字，打下清产核资基础。第三、确保粮食安全，继续贯彻“防重于治”的方针，在霉雨严重季节，切实掌握粮食变化情况，争取主动，有效地防治虫、霉危害。第四、粮食仓库试行定额管理：在东北六省和北京、天津、沈阳、上海、武汉、广州、重庆、西安等八大城市全面试行，在河南等十三个省和昆明等四个市重点试行，取得经验，逐步推广。第五、掌握储运各种规律，提高技术。第六、精打细算、加强计划，选择运输路线，合理组织运输工具，减少损耗，完成节约任务。此外，并研究和制定了各项具体的计划及办法。
在以上六项主要任务中，中央粮食部章乃器部长并特别强调指出：摸清家底、掌握粮食储运的规律性是加强工作计划性的重要关键，各级粮食部门负责同志应特别重视。尤其目前的清查、调运工作，任务重大，更应具体领导，努力作好。
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专栏：
许多县区对农村工作缺乏合理安排和具体领导
春耕生产被其他工作挤到一边去了
根据各地来稿反映，许多县区的领导干部，还没有按照中共中央的指示，把春耕生产作为农村中压倒一切的中心任务，对农村各种工作，没有进行合理的安排，结果春耕生产还是被其他工作挤到一边去了，这是急应纠正的。
河北省唐山市郊区
说的是“春耕生产压倒一切”
做的是“一切压倒春耕生产”
为了把农业生产作为郊区的中心工作，中共河北省唐山市委和唐山市人民政府先后在二、三月间，召开过两次扩大干部会议。市级各有关机关、团体，市人民政府各局局长，各郊区区委书记、区长、农村干部都参加了会议。在会议上，大家的思想似乎都“明确”了。但最近中共唐山市委农村工作部等单位组成的工作组到各区一检查，才发现很多干部在实际工作中仍然没有把农业生产放在第一位。很多干部口头上也讲春耕生产如何如何重要，但实际上总是不能把工作重点扭转到春耕生产上去。特别是第十区，只顾到了大张旗鼓地宣传婚姻法，搞卫生运动，就把农业生产“压倒”了。工作组的同志问区委书记王树勋春耕生产工作做得怎么样，王树勋说：“我参加整党呢，对生产情况说不来。”第十区区委宣传部的干部下乡只问婚姻法贯彻得怎么样，做卫生工作的干部只督促卫生工作，谁也不问农业生产，大家互不结合。工作组检查了八个村，问各村支部书记：“目前什么是中心工作？那个工作占分量最大？”大家都说：“生产、贯彻婚姻法、卫生运动都是中心，贯彻婚姻法占分量最大；因为我们就只是受过贯彻婚姻法的训练。”各村黑板报上都是婚姻法宣传材料，没有提到春耕生产的。
河南省商邱专区
县区干部手忙脚乱抓不住中心
“突击工作”挤掉了生产救灾
河南省商邱专区目前工作多（春耕生产、生产救灾、贯彻婚姻法、取缔会道门、挖河、收土地房产所有证费、爱国卫生等），任务重，有些县、区的领导干部手脚忙乱，抓不住中心，乱抓一气或各搞一套，没有合理地安排工作，结果把作为压倒一切的春耕生产工作挤掉了。有些干部说：生产工作是长期的，往后丢丢，先把突击工作完成再说！有些县区虽然也安了“生产重点乡”，但没有干部去领导，即使有，也是以搞其他“突击工作”为主，而不是以春耕生产为主。更严重的是有些灾区的生产救灾工作也被其他的“突击工作”挤掉了。郸城孔楼乡有几户农民生活上实在没有办法，找到乡政府，乡干部没有办法，请示区里解决，区委书记也没有办法。商邱郭村区袁寨乡干部不管生产救灾工作，乡政府扣着六十万元救济款不往下放，乡农民协会主席在县里参加扩大干部会，乡长在家里看戏，村干部向他汇报灾情，他一张口就是说村干部是“扩大灾情”。这个乡的张庄村总共十五头牲口，现在就有十二头断草，有十户准备卖牲口。这种情况已经严重地影响了当前的春耕生产工作。
江苏省无锡县
“上面布置工作多头多脑
下面干部做得昏头昏脑”
江苏省无锡县各业务部门乱到农村布置工作，使乡干部不能好好领导春耕生产。在无锡县华庄区乡农会主任会议上，大家就反映了许多严重的情况。落霞乡农会主任说：无锡县专卖事业分处不通过区乡政府，擅自在晚上召开村干部大会，布置填写表格，并限次日上午填好送齐。该处同志还说：“我们是直属江苏省领导的，用不着通过区乡。”税务所也任意召开村干部会。蚕桑指导所主任曹民贵，也不与乡干部研究，就要乡干部替他通知召开村干部扩大会议。农会主任陆仁福问他会怎样开法？他说：“你替我通知好了！我要紧上县里开会，回来由我做报告。”还说：“工作做不好要你负全部责任。”因此，乡村干部反映说：“上面工作布置多头多脑，下面干部做得昏头昏脑。”
业务部门片面强调本位工作，忽视生产是当前农村中压倒一切的中心工作。人民银行华庄营业所主任张振明是个典型例子。区里通知他出席研究生产工作的会议，他总说没有空参加。如果要布置银行业务，他就背上一个小皮包，跑去请区长、区委书记帮助。区卫生所主任张剑岳对东港乡干部说：“这次县长布置挖蝇蛹工作，要三分强迫，七分动员！”有人问他这话是不是当真的，又说不出口了。蚕桑指导员不根据下面实际情况，就提出：“今年养蚕要百分之八十组织起来。”乡干部问他们组织后什么人去领导？蚕桑指导所主任说：“组织起来后再说，这是上级布置的。”以上情况，造成许多干部不满，反映说：“上面各部门工作单向我们头上压，他们（指部门工作的干部）中心工作一点也不肯做。”
湖南省酃县
“工作组”组员各搞一套
“生产重点乡”放松生产
湖南省酃县草坪乡是去年十二月中旬结束土地改革转向冬耕生产的。县里确定这个乡为一九五三年的生产重点乡，并派了工作组去领导生产，有重点地整顿互助组织。这个工作组共有六个干部，银行干部三人、县领导机关干部二人，武装部干部一人。他们的工作步调不统一，下乡后便各搞一套。银行干部整顿信用合作社，武装部干部整顿民兵组织，县领导机关派来的干部整顿互助组。各人全说自己的部门工作重要，都想赶早完成。有个银行干部说：“我在二月七日以前，无论如何也要完成整顿信用合作社的工作计划。”武装部的干部认为该乡土地改革结束时，没有结合整顿民兵组织（实际上结合了整顿民兵组织），现在要专门抽出几天时间开民兵会。县领导机关派来领导生产的干部不知道各种工作如何安排与结合，当各部门干部各搞一套时，他便感到无办法，因此觉得“多来一个专业部门的工作同志，就多加了一项工作任务”。一共五、六个干部，你要开群众会搞生产，他要开民兵会整顿组织，闹得乡村干部和农民群众头昏眼花，整天开会，有时一天就是两、三个会。结果是会议越多，乡村干部越讨厌，工作疲沓，问题解决不了，任务也没有完成。有些组长嫌开会太多，便索性把乡政府发下的“紧急通知”和表格等，放在衣袋里。等工作干部催急了，就说：“要打锣我来打，开会你来开。”群众对“老开会、开老会”很不满意。有的反映说：“天天晚上开会，还不是谈现的，没有一点作用，不如困一觉。”因此，有些农民索性什么会都不参加了。
现在检查该乡工作，样样都没有做好，特别是生产受到很大的影响。到二月中，全乡还有三座坝、六条圳和十多口塘未修好。积肥运动也没普遍展开。
陕西省户县
这也是“结合”，那也是“结合”
却没教给基层干部具体办法
陕西省户县很多地区的领导干部都把力量集中到宣传贯彻婚姻法和整党、评干等工作上去了，因此，放松或放弃了领导春耕生产工作。有些区、乡干部总觉得农民自己会生产，用不着领导，而宣传贯彻婚姻法是件大事情，就专搞这个。像二区九、十两乡（山区），春荒较严重，不解决群众生活问题，就很难教群众专心搞生产。但是，上级派来的干部却把党员、团员、村干部和宣传员、积极分子等不脱离生产干部都集中到乡，连续开了九天会。早上学婚姻法，上午讨论；下午学整党文件，晚间讨论，这样日日夜夜地搞下去，农村生产便处于无人过问的状态，严重地影响了春耕生产工作。乡领导机关不汇报，区领导机关不知道，也没法制止。另外有些干部是不分主次，样样工作都想做。四区干部在布置工作时，把“婚姻法结合生产”、“整党结合整顿互助组”、“速成识字结合搞卫生”任务，不分缓急主次地“端”下去了，结果样样都没弄好。二区区委书记在汇报会上，还认为这种作法是“对”的。二区春荒也较严重，区的领导上就没有特别把工作重心放在设法组织农民生产自救上。领导方面没有教给基层干部怎样领导生产，很多基层干部也就不知道怎么办好。三区四乡党支部书记王顺新，只能每天饭后到各村喊：“上级号召生产啦，咱们都下地生产吧！”
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专栏：
积极向中共肇源县委员会书记任国栋学习
安阳县农村干部改进领导作风和领导方法
河南省安阳县农村干部积极向中共肇源县委员会书记任国栋学习，改进了领导作风和领导方法。
今年春节过后，安阳县党、政领导机关就提出了加紧领导农民进行春耕准备，并做好麦田管理、争取小麦丰收的任务。当时，不少区、乡干部刚批判过官僚主义和形式主义的领导作风，一时对领导农民春耕生产有些不知所措，而陷入了苦闷。
人民日报发表介绍中共肇源县委员会书记任国栋领导生产经验的通讯后，中共安阳县委员会当即发出指示，要求各区、乡党组织认真组织干部学习任国栋的领导方法。此后，在安阳县扩大干部会议上，中共安阳县委员会领导干部一面再次说明学习任国栋领导方法的重要意义，一面引导到会干部对照任国栋领导方法进行自我检查，号召大家进一步开展这一学习运动。会后，中共安阳县委员会各委员分头深入生产重点村，创造适合于当地情况的工作经验，以推动一般。中共安阳县委员会委员兼宣传部副部长申更喜率领工作组，在许家沟村运用任国栋的领导方法，进行查麦棵，数麦穗，秤麦粒，计算产量，挖掘潜在力，并总结农民群众已有的生产经验，举行实物展览，找出增产关键，消除了该村农民认为小麦丰收无望的保守思想。这一经验在全县推广后，清除了一部分干部认为任国栋领导方法不适合本地情况的疑虑。但是，还有一部分干部把任国栋的领导方法，错误地看做是用高产量数字来轰动农民群众的情绪。这时，中共安阳县委员会委员又分赴各区带徒弟，使绝大部分干部掌握了任国栋领导方法的基本精神，改进了工作作风。
在开展学习任国栋领导方法运动的同时，中共安阳县委员会很注意组织干部学习农业技术。每当一种农事活动开始时，中共安阳县委员会就根据工作进展情况，召开一定数量的干部会议，专门研究、学习农业技术。不少干部原来认为国家已经开始大规模经济建设，自己水平低、能力差，急于要求回家，现在都学会了新的领导方法，增加了农业生产技术知识，工作信心已大大提高。
目前，安阳县春耕生产运动正蓬勃展开。全县小麦普遍耙过两遍，百分之六十以上的麦田都施了追肥，一百六十多个村庄的农民已投入爱国增产竞赛。（新华社）
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苏联专家对我国石油工业的帮助
刘放
我国早在一九○七年就从事石油的开发工作，然而旧中国遗留下来的石油工业的基础是十分薄弱的，延长油矿开发了四十年，成绩不大。四川石油探测工作开始虽不止十年，但只钻过六口探井，无次序地分布在各个不同的构造上（构造是指适于储油的地层形状），每个井都没得出明确结论。帝国主义分子为着便利他们倾销石油，制造出一种谬论，说：“亚洲腹地，包括蒙古高原、中国大部及西藏大山脉，几毫无石油蕴藏之可能。”我国的一些地质工作者也相信这种说法，认为中国是缺乏石油资源的国家，因而对石油探勘工作信心不大。已经开发的油田，因为生产中许多问题解决不了，设备的利用率也非常低下。
解放后，苏联专家莫希也夫，聂瑞金和扎普鲁今等，对我国石油工业给予了热诚无私的帮助。他们从理论上肯定了中国是多油的国家，并介绍了先进的科学的石油地质探勘工作方法；和帮助我们解决了现有油矿生产中的许多问题，大大发挥了现有设备的潜在能力。一九五二年石油的年产量已经超过解放前最高水平百分之十九点六六。
我国是多油的国家
苏联专家们认为，在中国的四周，如苏联的中亚细亚，蒙古人民共和国的乌兰巴托、库页岛、缅甸伊洛瓦底江流域，印度孟加拉海湾北端和巴基斯坦境内都产油。它们的地层构造有的也和中国相似，所以“中国处在油田国家的中间，中国地下石油资源是丰富的。”
为什么过去甚至在中国有些地质学家中，也认为中国石油资源贫乏呢，因为他们根据世界油田产油分布情况，认为只能在新生代第三纪中去找石油，和只有海相地层可能产油。其实这都是错误的理论。苏联专家指出：找油应对新、老地层同样注意，不能单纯强调第三纪地层。同时，根据苏联地质学家的研究，指明地球上百分之九十八的油是植物遗体生成的。植物本身可分成两部分：一部分为固体，一部分为液体（油脂之类）；固体变成煤，液体在水中经过溶解后成为像茶一样的炭水化合物，随着水中其他物体一直沉积下去，受到水的影响，变成含油的炭氢化合物（在湖中也是如此）。根据这个原理，油的生成可能在三角洲、在湖内、在海湾内（即介于海陆相地层）。那种认为只有海相地层才有油的说法是不对的。由于苏联专家批判了这些不正确的理论，我们找油的范围就大大扩大了。
苏联专家也帮助我们改变了过去那种盲目找油的作法，指出中国的探勘工作，应当先从西北已有油矿的地区做起，逐渐向其他地区推广。根据这个方法进行探勘的结果，现在玉门油矿已被认为是优良油田，我们所知道的储量正逐渐扩大。新疆乌苏油田已被证明是“得天独厚”的旺井。四川的天然气也是有名的，根据有气就可能有油的一般法则，我们也将在四川加强探勘油源。延长油田也将根据苏联专家的建议，作为新中国石油基地之一，大力进行探勘。苏联专家并且具体地为我们指出了探勘延长油田的途径。
学习苏联科学的油田勘探方法
为了发展我国的石油工业，还需要改变过去探勘工作的落后状况，克服探井工作的盲目性。苏联专家提出了在一般情况下应具备以下五个条件才能打探井：一、储油构造；二、储油层；三、盖油层；四、油气苗；五、油层压力。这使我们懂得了在探勘工作中应该如何精密地考虑理论根据和实际证据，以及如何有计划有步骤地来进行工作，克服草率盲目“碰机会”式的找油方法。对于我们的探勘工作来说，这是一条重要的经验。苏联专家聂瑞金说得好：不可能要求全部钻井在一切情况下都能够发现油田，纵然有最完善的探测方法，仍然不容易作到这一点。但是，这并不是说，钻探工作就应当建筑在“碰机会”的原则上。地质探勘工作一定要在理论上与实际上是有根据的。
在地面地质调查方面，苏联专家介绍了苏联先进经验——地质点法。我们过去的地质调查工作，主要缺点是：第一、走马看花式地写生调查，获得的材料少，而且不精确、不可靠；第二、凭主观推测臆断的成分多，实事求是的调查研究少；第三、各人有各人的看法与做法，所得的结果无法检查，工作经验难于传播交流；同时工作没有一定的定额标准，不计成本，不讲效率。苏联的地质点法，对纠正这种主观武断的工作方法来说，正是一种最好的办法。地质点法要求把每一个地质的天然露头，或人掘出的露头，用仪器精确测出，绘在图上，记明高度和每个地质点的岩石性质、地层厚度、倾角、倾向和植物、动物化石等。化石和岩石都应详细采集、编号，而后送试验室详细研究。根据地质点的记录，就可以把一个区域的地质图和构造图详细地填出来；同时因为每一点都有精确的测量和详细的记录，作出的图也是可靠的，有根据的。这种方法是先进的，科学的，又和生产中的定额制度相结合，因此就有推动生产，提高工作效率的力量。苏联专家还帮助我们解决了低压油田的产油问题。在我国很多人的旧观念中，认为油井完成后能自喷的才有采油价值。低压油层是不能自喷的油层，过去遇到这样的油层就常常废弃。苏联专家批评了这种作法，指出打井就是为了试油，宁愿少打井，也要试好油。并且帮助我们定出试油计划，逐层试油、试气、试水，一定要把油田各种性能搞清楚，否则决不把任何一个油层轻易丢掉。四郎庙某号井在认真试油后，终于找到了油。虽然油不多，可是逐渐弄明白了各油层的性能，便于作科学的结论。从此我们的技术人员逐渐扭转了试油工作中不负责、不踏实的工作作风，学会了如何试验油层，使我们的试油技术大大提高了一步。
发挥生产潜力，提高劳动生产率
苏联专家也很注意提高现有生产油井的生产率。如老君庙油田，过去因为原油黏度大、容易结腊，影响油井的生产量。经苏联专家研究，建议用热油冲洗，已取得初步成绩。某号井经热油冲洗后，产量可提高到百分之一百，最高达百分之二百。由于苏联专家的建议，我们还克服了历年来认为冬季不能打井的保守思想，增加了每年的工作时间，使工作效率大大提高。对产量小的油井，苏联专家建议用深井抽油机来抽油，产量也增加了很多。以前我们一向是不重视修理旧井的。油井出油不多了，大家就要另开新井。苏联专家建议修复旧井后，我们才有重点地进行了修理旧井的工作。现在仅就老君庙修理后复活的某一口井计算，即可节省打新井用费十亿元（本身经济价值未计）。这就有力地批判了我国石油工作者“修复废井，费时费钱，治聋成哑，来头不大”的错误观点。
三年来，我们祖国的石油工业，在苏联先进的理论和技术指导下，进一步发掘了生产潜力，劳动生产率平均上升了三倍左右。如以一九五○年的劳动生产率为一○○，一九五一年则为一七六点九，一九五二年已达二八四点二，一九五二年较一九五一年全员效率提高百分之三十六。设备利用率和劳动生产率提高以后，一九五二年我国原油产量（不包括新疆）已超过解放前最高产量百分之十九点六六。
认真学习苏联经验迅速增长勘探力量
要使采油量适应国家建设的要求，必须迅速扩大地质力量与钻井规模，必须严肃认真地努力学习苏联先进经验。石油地质调查队在一九五○年初为六队，一九五三年将发展五倍；地震队发展七倍；重力队发展七倍。在钻井方面，解放前从一九四○年到一九四九年共钻进三三七六○公尺（其中生产井占二二○五九公尺，探井仅一一七○一公尺。）解放后三年钻井比解放前十年的数字还要大（其中探井约占百分之七十七），仅一九五三年计划钻井数就将超过解放前十年钻井总数百分之六十。去年，经过苏联专家的指导和职工们的努力，钻井的效率普遍提高了。
在石油工业发展中，地质工作者起着重要作用。为了负担起国家建设的艰巨任务，地质工作者必须在既有的基础上，更加努力学习苏联先进经验，提高自己的技术水平，继续改进旧的工作方法和工作作风。目前有些地质工作干部对于自己的工作缺乏信心，也缺乏钻研精神和创造性，不大愿意长期地在一个地方坚持工作，这都是不好的。应该正确地深刻地认识地质探勘工作的复杂性、长期性，应该更加努力地学习苏联的先进经验，为进一步发掘祖国的石油资源而奋斗。